Advokatexamen, delkurs 3 Att starta och driva företag

Transkript

1 Advokatexamen, delkurs 3 Att starta och driva företag DAG 1 Advokat och företagare eller företagare och advokat Registrering Lunch Att starta och driva företag Advokat Eva-Maj Mühlenbock, Advokatfirman Lindahl, Stockholm samt docent Mats Glader, Handelshögskolan i Stockholm, se bilaga Kaffepaus + ev. grupparbete Forts Kaffepaus + ev. grupparbete Forts Drink + kvällsföredrag av representant från näringslivet Middag med kursdeltagarna från övrig delkurs DAG 2 Rådgivaransvar Rådgivaransvar: Advokat Sven Unger, Mannheimer Swartling Advokatbyrå, Stockholm, alt. advokat Björn Wendleby, Stockholm, se bilaga 2. Ansvarsfrågor och god advokatsed Risk management på advokatbyrå Försäkringsfrågor samt skadeförebyggande åtgärder Ansvar mot klienten och klientens motpart Ansvar vid due diligence Reklamationsfrågor Preskriptionsfrågor

2 Kaffepaus Forts Lunch Ledarskap Ledarskap på advokatbyråer ekon. dr. Karin Winroth, se bilaga Kaffe Yrkesrelaterade frågor Organisationsformer, tystnadsplikt m.m. Maria Billing, chefsjurist på Advokatsamfundet, se bilaga Paus Forts Drink Middag med kursdeltagarna från övrig delkurs DAG 3 Europarätt Europarätten hur påverkar den advokaten i vardagen? Professor Iain Cameron, Uppsala universitet alt. docent Thomas Bull, Uppsala universitet samt advokat Ola Wiklund, Wistrand Advokatbyrå, Stockholm alt. advokat Harry Bergman, Wistrand Advokatbyrå, Stockholm, se bilaga Kaffepaus Forts Avslutning och lunch

3 Bilaga 1 Advokat och företagare eller företagare och advokat? En väsentlig utgångspunkt för varje typ av företag, såväl när företaget startas som löpande under företagets liv, är att klargöra affärsidé, strategisk inriktning och de mål som förväntas bli uppnådda på kort och lång sikt. Arbetet med att upprätta en affärsplan innebär att företagaren måste ta ställning till många av dessa aktuella frågeställningar samtidigt som ett antal mer konkreta frågor kring strategin, styrningen och uppföljningen måste besvaras. Syftet med seminariepasset är att lyfta fram och diskutera olika aspekter vid arbetet med att bygga upp och utforma affärsplanen. Följande huvudmoment ingår: Affärsplanering Visioner och affärsidéer Strategier Verksamhetsstyrning och ekonomisk styrning Marknadsföring Resultatmätning Seminariepasset leds av advokat Eva-Maj Mühlenbock och docent Mats Glader. Eva-Maj Mühlenbock är verksam på Advokatfirman Lindahl i Stockholm sedan 2003 och har varit delägare lika länge. Eva-Maj har särskild erfarenhet inom områdena för konkurrens- och EU-rätt, offentlig upphandling, processrätt och arbetsrätt. Mats Glader är sedan mitten av 80-talet lärare och forskare vid Handelshögskolan i Stockholm. Han har tidigare varit verksam som universitetslektor och docent vid Umeå universitet och Skogshögskolan. Alltsedan tillkomsten av Handelshögskolan i Stockholm Executive Education har Mats Glader fungerat som programansvarig, utbildare och rådgivare i ett stort antal utvecklings- och utbildningsprogram. Sedan början av 1970-talet har också Mats Glader som forskare, konsult och skribent bl.a. arbetat med frågor som rör företagsanalys och företagsvärdering, verksamhetsstyrning, ekonomiska informationssystem och utnyttjande av datorstöd. Under en period i början av 80- talet var Mats Glader också VD och utvecklingsansvarig för ett dotterbolag i en börsnoterad koncern inom det finansiella området

4 Bilaga 2 Rådgivaransvar Tiderna har förändrats inom advokatyrket. Klienter och allmänhet granskar i betydligt tydligt större utsträckning i dagens läge advokaterna och deras verksamhet. Även om kostnaderna för advokatförsäkringen idag fortfarande är låga kan man anta att anspråken mot advokatbyråer kommer att följa den internationella trenden vilket betyder ökad ansvarsexponering. Detta avsnitt avser att belysa frågan om ansvar, ansvarsförebyggande åtgärder, försäkringsskydd och möjligheterna till ansvarsbegränsningar. Kursen avser att behandla bl.a. följande frågor: När föreligger ett uppdragsförhållande? Kan ansvar inträda trots att man inte ingått något uppdragsavtal? Är allt arbete på en advokatbyrå omfattat av ansvarsförsäkringens skydd? Förhållandet mellan de etiska reglerna och skadeståndsansvaret. Advokaternas personliga ansvar och principalansvaret för anställda. Finns det strängare former av ansvar än vårdslöshetsansvar, t.ex. garantiansvar och täcks detta av försäkringsskyddet? Expertuppträdande och lågbudgetrådgivning. Konkursförvaltares och boutredningsmäns ställning Styrelseledamot i klientbolag Rådgivningens pedagogik förstår klienten och vem svarar för det? Skyldighet att klargöra risker och osäkra förhållanden Ansvaret för brottsliga gärningar Luckor i försäkringsskyddet och behovet av kompletterande försäkringsskydd Friskrivningar och advokatverksamhet Indirekta friskrivningar och uppdragsbeskrivningar Behovet av att säkra bevisning Problem vid skaderegleringar Seminariepasset leds av advokat Sven Unger, Mannheimer Swartling Advokatbyrå, Stockholm, alt. advokat Björn Wendleby, Stockholm. Sven Unger är delägare i Mannheimer Swartling Advokatbyrå och Svens kompetensområden är processrätt, skiljeförfarande, konstitutionell rätt, förvaltningsrätt, associationsrätt, lufträtt, corporate governance. Björn Wendleby bedriver egen verksamhet med särskild inriktning på börs- och värdepappersrätt samt bank- och finansrätt. Han är en av författarna till en lagkommentar om finansiell rådgivning.

5 Ledarskap på advokatbyråer Bilaga 3 Under det senaste decenniet har debatten om ledarskap på advokatbyråer varit intensiv såväl nationellt som internationellt. Det traditionella sättet att driva en byrå, där drivande entreprenörer får stå som modell för den framgångsrike delägaren, har fått ett alternativ i en modell där byrån ses som ett företag. Här liknas advokatbyrån vid andra konsultbolag, och man betonar hur delägarna gemensamt driver och ansvarar för firman. Denna modell vill visa styrkan i att skapa en byrå som drivs mer likt ett företag, med strategier, marknadsföring och gemensamma satsningar inför framtiden. Det leder dessutom till en förnyad syn på medarbetarna inom byrån. Under seminariet diskuteras styrkor och svagheter med såväl den traditionella modellen för att driva en byrå, som med versionen av att se byrån som ett företag. Vilka åtgärder som kan stödja en mer gemensam syn på byrån som ett företag lyfts dessutom fram. Målet med seminariet är att ge deltagarna en bild av olika modeller för ledarskap på advokatbyråer och vilka konsekvenser dessa modeller får för verksamheten. Seminariet leds av ekon. dr. Karin Winroth, verksam som forskare, lärare och föreläsare. Hon intresserar sig bland annat för företagskultur, organisationsidentitet och ledning av kunskapsföretag. Karin Winroth disputerade 1999 på en avhandling om advokaters professionella kultur och idéer om management ("När management kom till advokatbyrån - om professioner, identitet och organisering"). Karin tjänstgör också som lektor i företagsekonomi vid Södertörns Högskola.

6 Bilaga 4 Yrkesrelaterade frågor Vissa utmärkande drag för advokatrollen som i Sverige och i många andra länder uppfattas som centrala är ifrågasatta. Förslag till regler om rapporteringsskyldighet rörande penningtvätt är ett exempel och den utveckling beträffande MDP som kunnat iakttas (nu något avstannande) ett annat. Under avsnittet kommer att gås igenom centrala bestämmelser, utvecklingstendenser och förslag till reglering rörande följande ämnen. Organisationsformer Tillåtna organisationsformer Utvecklingen rörande advokatverksamhet i aktiebolag Vad hände med Helsingborgsmodellen? Samarbete med advokater jävsfrågor Samarbete med andra yrkesgrupper Tystnadsplikt Tystnadsplikt frågeförbud Att som advokat kallas som vittne Rapporteringsskyldighet enligt skattelagstiftningen Penningtvättregleringen PUL Därutöver kommer möjligheterna att verka och bli auktoriserad som advokat inom EU till följd av det s.k. etableringsdirektivet och direktivet om ömsesidigt erkännande av examina att behandlas. De grundläggande bestämmelserna i direktivet, medlemsstaternas möjligheter att göra undantag och det svenska genomförandet av direktiven kommer att gås igenom. Avsnittet leds av Maria Billing, chefsjurist på Advokatsamfundets kansli. Hon har sin bakgrund i domstolssfären och har arbetat på Justitiedepartementet med bland annat processrättslig lagstiftning.

7 Bilaga 5 Europarätten hur påverkar den advokaten i vardagen? Sedan Sveriges medlemskap i EES och sedermera EU måste en svensk advokat inte bara ta hänsyn till svenska lagar och regler utan även hela det europarättsliga regelverket. Detta ställer höga krav på advokaten. En advokat måste således hålla sig à jour inte bara med svensk rättsutveckling utan även den europarättsliga utvecklingen. Syftet med seminariepasset är att ge en överblick av de rättsområden som omfattas av EG-rätten och visa hur Europakonventionen om grundläggande rättigheter kan användas. Seminariepasset leds av professor Iain Cameron alternativt docent Thomas Bull samt advokat Ola Wiklund alternativt advokat Harry Bergman. Iain Cameron är professor i folkrätt och verksam vid Uppsala universitet. Thomas Bull är docent i offentlig rätt vid Uppsala universitet. Advokat och juris doktor Ola Wiklund är verksam på Wistrand Advokatbyrå i Stockholm. Advokat Harry Bergman är verksam på Wistrand Advokatbyrå i Stockholm.