SOCIALA SOLCELLER en förstudie

Storlek: px

Starta visningen från sidan:

Download "SOCIALA SOLCELLER en förstudie"

Lars-Olof Sandström
för 7 år sedan
Visningar:

1 Marja Koivisto, Verdandi Claes Becklin, Hela Sverige ska leva RAPPORT FÖRSTUDIE SOCIALA SOLCELLER SOCIALA SOLCELLER en förstudie Processdag på Kullen, Egen El, Katrineholm, den 9 juni ARBETSGRUPP Marja Koivisto, Verdandi Claes Becklin, Hela Sverige ska leva Anna Sunneteg, ABF Ulla-Mai Ceder-Lindberg, Blå Vägen Camilla Carlsson, Coompanion Pernilla Svebo Lindgren, Vägen Ut Lelle Karlsson, Kooptjänst Ulla Herlitz, Mikrofonden Processdag på Möjligheternas Trädgård, Verdandi Kumla, den 1 augusti 2016.

2 BAKGRUND Sverige brottas med flera samhällsutmaningar, varav långtidsarbetslösheten och energiomställningen till ren el är avgörande att lösa för att vi ska nå ett socialt och miljömässigt hållbart samhälle var gruppen långtidsarbetslösa personer. Behoven av språk- och arbetsträning och yrkesvalidering bland nytillkomna flyktingar är stora och växande. Takten i växlingen till hållbara energikällor i Sverige, bland annat solenergi, är långt efter motsvarande länder i Europa. I Tyskland står solelen för cirka tio procent av landets totala energianvändning, i Sverige endast cirka en promille av den totala energianvändningen. Solenergi Intresset för de förnybara energislagen har ökat kraftigt sedan i början av 90-talet och förny bar energi är nu den marknad som har snabbast tillväxt. Med ökande miljöproblem och sti gande energipriser blir solenergi allt viktigare för såväl småhusägare som för kommunala och privata fastighetsförvaltare och energibolag. Solenergi vinner i längden och är ett självklart val inom en rad olika användningsområden. Solstrålningen kan användas för att generera både värme och elektricitet. Det sker med minimal miljöpåverkan och inom vissa områden till en överlägsen ekonomi. Solceller och termisk solkraft kan generera upp till 27 procent av världens elenergi år 2050, enligt det internationella energirådet IEA. Det kraftiga prisfallet på solceller bidrar till att solen kan bli världens största källa till elenergi år 2050 större än fossila bränslen, vind-, vatten- och kärnkraft, enligt IEA. Den starka solcellsutvecklingen i Tyskland visar sig inte minst genom att landet under en dag i våras fick så mycket som hälften av landets totala elproduktion från solen. Det visar också att det går att reglera en stor andel förnybar energi i elsystemet. En annan intressant reflektion från Tyskland är att den förnybara energiproduktionen till stor del sker i privat ägo, inte minst av lantbrukare och enskilda hushåll. Arbetsmarknadspolitiken och de Arbetsintegrerande sociala företagen En stor del av den arbetsmarknadspolitik som utvecklats under senare år har bestått i upphandling av coacher, som tagit på sig ett stort antal arbetslösa som sysselsatts i aktiviteter utan meningsfullt innehåll. Mycket litet handledning har förekommit och det har inte funnits förutsättningar att bedriva verksamheter som individerna kan växa i. Även utbildningsinsatser har saknats. Det är viktigt att växla om stödet till långtidsarbetslösa till meningsfulla arbetsuppgifter, utbildning, kunskapsutveckling och stärkt handledarstöd. Civilsamhället och den sociala ekonomin har under senare år blivit en kraft att räkna med vad gäller att stödja människors väg in på arbetsmarknaden. Genom att utveckla stödet till Arbetsintegrerande sociala företag finns stora möjligheter att omforma och utveckla de arbetsmarknadsinsatser som har till uppgift att integrera Rapport förstudie Sociala Solceller 2(8)

3 dem som står långt ifrån arbetsmarknaden. De Arbetsintegrerande sociala företagen erbjuder inte passiv sysselsättning utan kan med handledares hjälp utveckla individers erfarenheter av att arbeta på en riktig marknad samtidigt som förmågan att ta ansvar och delaktighet kan utvecklas. Med rätt förutsättningar kan de Arbetsintegrerande sociala företagen bli en meningsfull inslussning till andra uppgifter på arbetsmarknaden. Processdag på Kullen, Egen El, Katrineholm, den 9 juni I en förstudie (Piacs-projektet) har arbetsgruppen studerat möjligheten att i sociala företag arbeta med arbetsträning och rehabilitering av långtidsarbetslösa personer kombinerat med uppgiften att sätta upp solceller, sköta solcellsanläggningar och marknadsföra, informera och sälja tjänster kring solelsproduktion. En viktig del i projektet har varit samarbetet med studieförbund och möjlighet till lärande och utveckling av deltagare i kommande projekt, till exempel vad gäller undervisning i svenska, samhällskunskap, bransch-, tekniska- och praktiska kunskaper i solelsproduktion. Projektet har identifierat fyra orter med sociala företag som är intresserade av att delta i ett längre projekt som testar idén med att utöka verksamheten med solelsproduktion kombinerat med arbetsträning/- utbildning och rehabilitering av långtidsarbetslösa. Vad behöver vi göra i ett genomförandeprojekt? Medskapande brobygge med intressenter: Ett genomförandeprojekt kommer att ha flera olika intressenter. Vi har de offentliga aktörerna som Arbetsförmedling, Försäkringskassa och kommun som är viktiga intressenter. Studieförbund, andra utbildare, företagsrådgivare, branschföretag, sociala företag och byarörelsen är andra som kommer att ha en aktiv roll i ett genomförande. Rapport förstudie Sociala Solceller (8)

4 Att hitta vilka roller de olika intressenterna ska ha och gemensamt skapa hållbara modeller för samverkan kommer att vara en viktig del. Vi vill ta fram modeller som är lokalt anpassade på de orter projektet genomförs. Dessa ska dokumenteras väl och vara möjliga att sprida geografiskt och skalas upp efter genomfört projekt. Speciellt viktigt är att rekryteringsprocessen av deltagare hittar en bra form. Stödstrukturer: Att skapa nya hållbara stödstrukturer som är anpassade till både tänkt målgrupp och den speciella energiinriktningen kommer att vara en utmaning i projektet. Strukturerna kommer att innefatta kompetensinsatser inom energifrågor i stort, mer specifika som gäller solceller, utbildning i svenska med tonvikt på yrkessvenska, entreprenörskap, marknadsföring och praktiskt övande i själva byggandet och driften av solcellsanläggningar. Spridning och implementering: Det kommer att krävas att metoder tas fram som gör det möjligt att sprida och implementera den här arbetsskapande metoden till många olika platser i landet. Målet är att företag i olika former kan bildas inom området solenergi. Det kan vara sociala företag med den här inriktningen som ett komplement till annan verksamhet eller renodlade kooperativ som utvecklas på sina egna sätt med solcellsutbyggnad som huvudinriktning. Projekten på de fyra orterna ska byggas i samverkansprojekt mellan: Kommunen Arbetsförmedlingen Socialt företag: Verdandi/Blå Vägen/Kooptjänst/Vägen Ut Studieförbund: ABF eller annan utbildare Administration/ekonomi: Coompanion eller annat företag Kund: Hela Sverige ska leva, privatpersoner, företag, organisationer, myndigheter. Projekten beräknas pågå i tre år, som fördelas på: Sex månaders uppstartsfas Sex månaders utbildning av handledare och deltagare 18 månaders genomförandefas Sex månaders analys- och utvärderingsfas Projektet omfattar: Fyra orter, två huvudprojektledare 50 % arbetstid vardera. Fyra handledare 100 % arbetstid vardera, fördelat på fyra orter. Fyra lönebidragsanställningar per ort, varierad arbetstid per person. Administrativ och ekonomisk stödstruktur. Utbildning, teoretiskt och praktiskt, stödstruktur. Lokaler, stödstruktur. Hyra, mobiltelefoner. Hyra, datorer med skrivare. Hyra, bilar. Rapport förstudie Sociala Solceller 4(8)

5 Hyra, fyra solcellsanläggningar, 0 kvm per anläggning. Tolk, konsulttjänst Analys- och utvärdering, konsulttjänst Målgrupper: Långtidsarbetslösa, människor med funktionsnedsättningar som påverkar arbetsförmågan, sjukskrivna, unga, nyanlända. Samverkanspartner i förstudien Sociala Solceller : Verdandi: Marja Koivisto, förbundskontoret, Marie Eriksson, Verdandi Kumla, Rasken Andréasson, Verdandi Trollhättan. Hela Sverige ska leva: Claes Becklin, förbundskontoret, Kent Kaufelt, Länsbygderådet Örebro län. Blå Vägen: Ulla-Mai Ceder-Lindberg, Spånga Blå Vägen, Erik Lindberg, Spånga Blå Vägen. ABF: Anna Sunneteg, ABF Örebro, Alf Nilsson, ABF Örebro. Coompanion: Camilla Carlsson, Coompanion Östergötland. Kooptjänst: Lelle Karlsson, Kooptjänst, Vingåker. Vägen Ut: Pernilla Svebo Lindgren, VD Vägen Ut, Thomas Preifelt, Vägen Ut Göteborg. Mikrofonden: Ulla Herlitz, VD Mikrofonden. Stockholm den 5 september 2016 Marja Koivisto Verdandi Ulla-Mai Ceder-Lindberg Blå Vägen Camilla Carlsson Coompanion Pernilla Svebo-Lindgren Vägen Ut kooperativen Claes Becklin Hela Sverige ska leva Anna Sunneteg ABF Lelle Karlsson Kooptjänst Ulla Herlitz Mikrofonden Sverige AB Rapport förstudie Sociala Solceller 5(8)

6 Utkast flöde Projektstart med kick-off. Organisering. Kommuner bestäms. Rekrytering. Kontakter tas. Relationer skapas. Kommunansvarig rekryteras. FÖLJEFORSKNING Sociala företag Byalag Viktiga intressenter i kommunen kontaktas och möts. Övriga Handledare Energibolag Deltagare Kommunmöte för att identifiera deltagare, mm. Hitta byalag eller andra parkägare. Hitta platser för parkbyggen. Kommunledning Arbetsförmedlingen, Försäkringskassan. Organisationer Kompetensutveckling/utbildning för deltagare och handledare. Utbildning för Solsociala företagare. forts utkast flöde Rapport förstudie Sociala Solceller 6(8)

7 forts utkast flöde Start av Solsociala företag. Bildande av parkkooperativ. Byggande av parker. Skötselavtal. Elproduktion. X antal parker i resp kommun.minst 1 solcellsföretag i kommunen. Utvärdering och spridning. Rapport förstudie Sociala Solceller 7(8)

Relevanta dokument

SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH

SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH Regeringens innovationsstrategi Delmål: Använda potentialen i social innovation och samhällsentreprenörskap för att bidra till att möta samhällsutmaningar. 1 Regeringens innovationsstrategi Det handlar