Majornas Samverkansförening Verksamhetsplan 2016
|
|
- Patrik Sundberg
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Majornas Samverkansförening Verksamhetsplan 2016 Majornas Samverkansförening Karl Johans torg 1 info@majsamverkan.se Göteborg orgnr:
2 1. Övergripande syfte och mål med Majornas Samverkans förening Syftet med Majornas Samverkansförening (MSF) är att samla alla goda krafter i Majorna-Linné som vill samverka för att skapa en stadsdel som präglas av engagemang och gemenskap. I samråd med invånarna och föreningar i stadsdelen Majorna-Linné analyserar MSF behoven av verksamhet samt vilka målgrupper som bör prioriteras. MSF arbetar även med utvecklandet av nya verksamheter och föreningar efter behov. Vi arbetar för gemenskap mellan människor av olika åldrar och med olika social, etnisk och kulturell bakgrund och ideologisk inriktning. Jämställdhet och mångfald genomsyrar all vår verksamhet. MSF utgår från Aktivitetshuset med ett strategiskt läge precis vid Karl Johans torg. Vi stöttar och skapar barn- och ungdomsverksamhet i samarbete med ideella krafter i föreningar och i samverkan med kommunala verksamheter. Detta arbete sker genom Aktivitetshuset vid Karl Johans torg, genom projekt, medlemsmöten, arrangemang, aktiviteter, kompetensutveckling, nätverk och samverkan. MSF engagerar och stöttar medlemmarna, såväl enskilda som föreningar. MSF arbetar på gräsrots-nivå och det ska vi fortsätta med, genom att ständigt vara lyhörda för vad staden vill ha. Vi utvecklar befintlig verksamhet och skapar stabila förutsättningar och former för detta. Under 2016 står Aktivitetshuset öppet för att fyllas med nya initiativ och personer. Året präglas av att öppna upp för nya sätt att engagera sig i MSF. Det aktiva och enskilda medlemskapet får individen att känna större tillhörighet, engagemang, mod och ansvar. All verksamhet i Aktivitetshuset skall präglas av ekologiskt och hållbart användande av resurser. Vi skall även axla ett gott arbetsgivaransvar för anställda och praktikanter har vi möjlighet att aktivt inventera mötesplatser och öka våra kontaktytor. Vi lyfter blicken, från Aktivitetshuset och Karl Johans torg, för att starta verksamheter tillsammans med samarbetspartners över stadsdelsgränserna. Vi ska fortsätta vara en öppen förening som tror på att dela erfarenheter ger bredare kompetens och bättre idéer. MSF ska; arbeta salutogent och således syfta till att stärka individen till ett vidmakthållande av hälsa. Vårt bemötande av unga ska alltid präglas av hjälp till självhjälp, eller om man så vill empowerment. De unga ska stöttas i att ta eget ansvar och göra något själva. Vi kan hjälpa till med kontakter, kunskaper om finansiering och handledning. 2
3 2. Idéburet offentligt partnerskap; IOP 2016 fortsätter MSF förvalta samarbetet med stadsdelen genom idéburet offentligt partnerskap (IOP). Detta ger MSF en unik möjlighet att utveckla, stärka och bredda det redan påbörjade arbetet att samordna ideella krafter och fungera som mötesplats i Majorna-Linné. IOP bygger på att skapa ett vinna-vinna-förhållande mellan aktörerna. I partnerskapet går båda aktörerna in med målet att utvecklas tillsammans och lära av varandra för få ut mer effekt av sitt arbete. Partnerskapet sträcker sig fram till Överenskommelsen kan komma att förlängas med år. 2.1 En överrenskommelse i två delar Det ekonomiska stödet till Majornas Samverkansförening består av två delar 1. För föreningens existens beviljas stöd för lokalhyra samt för en halvtidstjänst samordning. Samordningen syftar till att säkra den dagliga driften av föreningen och mötesplatsen genom kontakter och dialog med andra föreningar och aktörer. Det skall även samordnas a terkommande arrangemang o h o vriga programverksamhet, säkerställa uppföljning, statistik och dialog med stadsdelsnämnden och sköta föreningens administration. 2. För att tillsammans med stadsdelen utveckla arbetet för social hållbarhet, med särskild inriktning pa ha lsa o h kultur, beviljas ytterligare stöd o r samordning o h aktiviteter. artnerskapet okuserar pa aktiviteter som bidrar till att göra ajorna- inne till en bra stadsdel att växa upp i, en stadsdel med möten över generationerna och där invånarnas egna initiativ o h ide er tas tillvara o r att skapa ett breddat kulturutbud och ökad social hållbarhet. 2.2 Tre gemensamma mål Tillsammans med stadsdelen har MSF arbetat fram tre gemensamma mål; 1. Mobilisera närsamhället i arbetet mot cannabis MSF ska; enom o ra dialoger eller andra delaktighetsskapande in ormationsinsatser som na r minst inva nare o h andra verksamma i ajorna- inne 2. Utveckla metoder för att stärka jämlik hälsa genom ökad aktivitet och fysisk aktivitet MSF ska; ihop med stadsdelen pro va olika metoder o r att sta rka ungas kreativitet o h siska aktivitet genom att ge merva rde till ritidstiden o r a rskurs pa en av stadsdelens skolor. lla barn ska a en introduktion till o reningslivet, a mo jlighet att prova-pa musikskapande t.e. i studio o h inspireras till sisk aktivitet vid totalt minst tio till a llen. 3. Pröva olika sätt att samverka över stadsdelen för att minska segregationen. MSF ska; tillsammans med stadsdelen mobilisera såväl olika delar av förvaltningen som en rad olika föreningar för att tydligare engagera sig i arbetet för integration. 3
4 3. Aktivitetshuset som mötesplats Aktivitetshuset är en drogfri, social och kulturell mötesplats för människor i alla åldrar. Alla ska känna sig välkomna oavsett kön, sexuell läggning, etnicitet, funktionalitet, religion, könsidentitet eller ålder. Den nya samordnartjänsten i huset har lett till ett större användande av huset. Vi ska fortsätta att underlätta möten och samarbeten mellan människor och föreningar och bistå med kunskaper för att skapa nödvändiga resurser för verksamheterna. MSF ska; samverka med föreningar och intressenter i lokalområdet för att utveckla Aktivitetshusets profil som en mötesplats över generationsgränser genom de aktiviteter som sker på aktivitetshuset som t.ex. Folkkök och Majspelet 4. Mål med de verksamheter som arbetar genom, och-/eller i, samverkan med MSF Hiphop/RNB-studio & Instrument och popskola Musikverksamheten engagerar ungdomar från hela Göteborg. Unga i Majorna får en möjlighet att träffa unga musikintresserade från andra stadsdelar. Där av blir Aktivitetshuset en mötesplats inte bara för de boende i Majorna utan en viktig plats för integration över stadsdelsgränserna. Musikverksamheten är väl inkörd i huset och kommer fortsätta i samma goda regi som tidigare. Målsättningen är att deltagarna ska bygga upp det självförtroende och ansvarskänsla som krävs för att bli självgående i studiorna. Brobygget -språkworkshop Brobygget är ett samarbete mellan Majornas Samverkansförening och SFI-studium som pågått i huset under hösten. Vi vill bygga broar över språkliga och kulturella gränser samt skapa nya möten mellan individer. Målet är att skapa positiva upplevelser kring användandet av det svenska språket och hitta nya vägar i samhället. Under 2016 har projektet medel från Social resurs vilket ger oss en möjlighet att satsa ytterligare. Vi kommer fortsätta i samma regi men utöka till onsdagar med samtalsträffar, samt lägga extra krut på att få in fler friviliga volontärer som kan fungera som medspråkare. Tjejskate Tjejskate vill uppmuntra och peppa tjejer att ta för sig av den lilla skatetpark som finns på Karl Johansskolan utegård. Ytan används mest av killar, ofta äldre ungdomar och unga vuxna. Det har således varit svårt för tjejerna att våga sig fram, äldre kvinnliga förebilder har saknats. Under året kommer vi anställa nya coacher till Tjejskejten. Målet är att utöka och starta en till Tjejskejtgrupp i Kungsladugård under Mariaträffen. Junis Junis, som är Iogt-Nto;s juniorförbund, har en stor Junisgrupp som har aktiviteter varje onsdag. De leker lekar, testar kamratbanor, bakar med mera. Gruppen är öppen för nya att komma när de vill. 4
5 Målet är att utöka under 2016 och starta en till Junisgrupp i Kungsladugård under Mariaträffen. Sommarverksamhet Sommarverksamheten riktar sig till 14-åringar från Majorna-Linné. Syftet är att skapa en större ansvarskänsla för sitt område, avlasta föräldrar under sommarlovet, att unga ska känna att deras arbete är viktigt och att de gör skillnad. Sommarverksamheten bedrivs i samarbete med bostadsbolag i området, SDN och föreningar. Vi vill jobba med sommarverksamheten under 2016 genom att: söka finansiering för att anställa och premiera fler unga ledare fler ideella föreningsledare ges möjlighet att delta verka för fler arbetsplatser i närområdet verka för ett långsiktigt och hållbart samarbete med samarbetspartners Mistra Under 2015 har Malin Widehammar genom MSF gjort en studie om samverkan mellan aktörer i civilsamhället och Göteborgs Stad. Uppdraget har gjorts inom forskningsgruppen Kairos, "Kunskap och arbetssätt i rättvisa och socialt hållbara städer", under det internationella forskningscentret Mistra Urban Futures som arbetar med hållbar stadsutveckling. Arbetet med projektet kommer fortsätta under Aktivitetsläger Enligt folkhälsoinstitutet är barn och ungdomar idag mindre fysiskt aktiva än tidigare. Det finns också tydliga sociala skillnader i vanor kring fysisk aktivitet vill Majornas Samverkansförening satsa på aktivitetsläger där barn och ungdomar får chansen att pröva olika aktiviteter och samtidigt jobba med självförtroendet till att hitta vilja och kraft till en aktiv fritid. Syftet med lägren är att öka deltagarnas känsla av delaktighet i sin egen hälsa, där hälsa ses som ett vitt begrepp som innefattar både fysiska och psykiska aspekter. Målet 2016 är att anordna två lägerveckor under sommaren med ungdomar som lägerledare. Under lägren erbjuds föreningslivet i stadsdelen att hålla workshops i sina aktiviteter. Mosaikfabriken Mosaikfabriken är ett ungdomsprojekt som NBV tillsammans med Hyresgästföreningen driver i Hammarkullen. Projektet går ut på att med hjälp av skapande konst få ungdomar engagerade i sin närmiljö. Tre kvällar i veckan samlas ungdomar i Mixgården för att under ledning av den prisbelönte konstnären Saber Alipanah lära sig designa sina egna mosaiker. Arbetet påbörjades redan 2013 och flera av verken pryder redan utvalda delar av Hammarkulleparken. NBV och Hyresgästföreningen har som mål att arbeta för att sprida denna verksamhet i hela Västra Götalandsregionen och vi på MSF kommer undersöka möjligheterna att samarbeta i projektet under Majspelets teaterverksamhet ed utgångspunkt i H resgäst öreningens vision om Ett tr ggt boende där människor o h samhälle utve klas, skapades Majspelet som ett bygdespel/community theatre. 5
6 Genom projektet vill vi skapa möten över gränser; bakgrund, stadsdelsgränser och generationsgränser. Målet 2016 är att minska och fokusera projektet Majspelet genom att starta en teatergrupp som arbetar kvällstid med projektet. Tanken är att utgå från det material som finns och att med hjälp av deltagarna arbeta fram de sista bitarna. Förhoppningen är att gruppen kan skapa något att visa för Majorna-Linné bor under året på exempelvis Majornadagen. Folkkök Majornas Samverkans Förening startade i samarbete med NBV upp ett matlag, så kallat olkkök i november S tet va att skapa gemenskap i Majorna mellan alla åldrar och samtidigt erbjuda billig och god mat till folk i området. Det lagas mat i huset och säljer för ett självkostnadspris en gång i veckan. Under 2015 har folkkök varit igång 2 gånger. Folkkök är ett uppskattat inslag som helt bygger på ideella krafter. Förhoppningen under 2016 är skapa en nytändning i verksamheten. Initialt kommer det dock inte läggas någon extra satsning då annan verksamhet ses som högre prioriterad. 6
7 5. Prioriterade områden 2016 För att MSF ska bli ännu mer levande krävs tydliga mål som också syns utåt gentemot våra medlemmar och medlemsföreningar. 5.1 Att utöka föreningens verksamhet med ytterligare en träffpunkt Mötesplatsen Mariaträffen ligger strategiskt placerad precis vid Mariaplan i Majorna, på hörnet vid plaskedammen. Mariaträffen har stått oanvänt de senaste åren men öppnar nu upp dagtid som en träffpunkt för närområdet under äldreomsorgen -Göteborg stads regi. Området runt Mariaplan är ett av dem mer utsatta i stadsdelen Majorna-Linné enligt Skillnader i livsvillkor Delrapport Föreningslivet i Majorna-Linné har en önskan om att öppna upp en filial av Majornas Samverkansförening på kvällstid i Mariaträffen för att kunna erbjuda öppen verksamhet för barn och ungdomar i närområdet. Syftet är att, likt aktivitetshuset, erbjuda öppen riktad verksamhet efter önskemål och behov. Detta kan vara allt från skejt till filmkvällar. I ett samarbete med Hyresgästföreningen planerar vi att å ut i områdets skolor för att utröna vad ungdomarna vill åstadkomma med "Mariaträffen" Under 2016 skall MSF jobba med att utöka sin verksamhet med Mariaträffen som mötesplats. 5.2 Skapa ekonomisk långsiktighet Majornas Samverkansförening skall fortsätta förvalta IOP avtalet och där igenom även se på möjligheterna till en fortsättning som ger en långsiktighet i verksamheten. Idag löper IOP avtalet initialt över två år med möjlighet till års förlängning. För att våga satsa behövs mer långsiktiga lösningar så vi kan fokusera på den verksamhet som bedrivs. 7
Majornas Samverkansförening Verksamhetsplan 2017
Majornas Samverkansförening Verksamhetsplan 2017 Majornas Samverkansförening 031-121411 Karl Johans torg 1 info@majsamverkan.se 414 61 Göteborg orgnr: 802427-6464 1 1. Övergripande syfte och mål med Majornas
Majornas Samverkans förening Verksamhetsplan 2015
Majornas Samverkans förening Verksamhetsplan 2015 Majornas Samverkansförening 031-121411 Karl Johans torg 1 info@majsamverkan.se 414 61 Göteborg orgnr: 802427-6464 1 1. Övergripande syfte och mål med Majornas
Majornas Samverkansförening Verksamhetsplan 2018
Majornas Samverkansförening Verksamhetsplan 2018 Majornas Samverkansförening 031-121411 Karl Johans torg 1 info@majsamverkan.se 414 61 Göteborg orgnr: 802427-6464 1 1. Övergripande syfte och mål med Majornas
Majornas Samverkansförening verksamhetsplan 2014
Majornas Samverkansförening verksamhetsplan 2014 Majornas Samverkansförening (MSF) främjar socialt engagemang i stadsdelen genom att starta och utveckla nätverk och olika mötesforum. Med ett strategiskt
Majornas Samverkansförening verksamhetsplan 2012
Majornas Samverkansförening verksamhetsplan 2012 Majornas Samverkansförening (MSF) främjar socialt engagemang i stadsdelen genom att starta och utveckla nätverk och olika mötesforum. Vi utvecklar i samverkan
Majornas Samverkansförening verksamhetsplan 2013
Majornas Samverkansförening verksamhetsplan 2013 Majornas Samverkansförening (MSF) främjar socialt engagemang i stadsdelen genom att starta och utveckla nätverk och olika mötesforum. Vi utvecklar i samverkan
Strategi för ett mångfaldssamhälle i Lilla Edets kommun. Framtagen av: Kommunledningsförvaltningen Datum: Antaget av KF
Strategi för ett mångfaldssamhälle i Lilla Edets kommun Framtagen av: Kommunledningsförvaltningen Datum:2017-03-06 Antaget av KF 2017-04-12 Strategi för mångfaldssamhälle Det övergripande nationella målet
Syfte. Helhetstanken och Maj- och Linné.
2015 Syfte 2014 Majornas Samverkansförening är ett paraply för invånare och föreningar som samverkar i stadsdelen för en aktiv fritid med fokus på barn och ungdomsverksamhet Tillsammans driver vi Aktivitetshuset
Syfte. Helhetstanken och Maj- och Linné.
2015 Syfte 2015 Majornas Samverkansförening är ett paraply för invånare och föreningar som samverkar i stadsdelen för en aktiv fritid med fokus på barn och ungdomsverksamhet Tillsammans driver vi Aktivitetshuset
Syfte. Helhetstanken och Maj- och Linné.
2016 Syfte 2016 Majornas Samverkansförening är ett paraply för invånare och föreningar som samverkar i stadsdelen för en aktiv fritid med fokus på barn och ungdomsverksamhet Tillsammans driver vi Aktivitetshuset
VERKSAMHETSPLAN 2017 FÖR FÖRENINGEN FYRISGÅRDEN
VERKSAMHETSPLAN 2017 FÖR FÖRENINGEN FYRISGÅRDEN 1 Innehållsförteckning 1. FYRISGÅRDEN, MÖTESPLATSEN FÖR ALLA... 3 1.1 VERKSAMHETSIDÉ... 3 1.2 LEDORD... 3 1.3 FYRISGÅRDENS ÖVERGRIPANDE MÅL ENLIGT STADGARNA
Strategisk plan för kulturen i Örnsköldsvik
Strategisk plan för kulturen i Örnsköldsvik Inledning Med det här dokumentet vill vi visa på kulturens 1 - kulturarvens 2 och konstarternas 3 - betydelse för ett samhälle som blickar framåt och vill växa.
Överenskommelse om Idéburet Offentligt Partnerskap. Friskvårdsklubben Social resursnämnd
Överenskommelse om Idéburet Offentligt Partnerskap Friskvårdsklubben Social resursnämnd Innehåll Bakgrund och förutsättningar för avtalet... 3 Värdegrund... 3 Friskvårdsklubbens värdegrund:... 4 Insatser...
Program för ett integrerat samhälle
Strategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler Borås Stads Program för ett integrerat samhälle Integrerat samhälle 1 Borås Stads styrdokument» Aktiverande strategi avgörande vägval för att nå målen för
Verksamhetsplan 2017 för Ideella föreningen Dalbo
Verksamhetsplan 2017 för Ideella föreningen Dalbo Panncentralens verksamhet skall präglas av mångfald och vända sig till alla människor, oavsett kön, ålder, sexuell läggning, etnicitet och religion. Panncentralen
Överenskommelse om Idéburet Offentligt Partnerskap. Friskvårdsklubben Social resursnämnd
Överenskommelse om Idéburet Offentligt Partnerskap Friskvårdsklubben Social resursnämnd Innehåll Bakgrund och förutsättningar för avtalet... 3 Värdegrund... 3 Friskvårdsklubbens värdegrund:... 4 Insatser...
Integrationsplan. Stenungsunds kommun
Integrationsplan Stenungsunds kommun Typ av dokument Plan Dokumentägare Sektorchef Stödfunktioner Beslutat av Kommunfullmäktige Giltighetstid Tillsvidare Beslutsdatum 2016-11-14< Framtagen av Beredning
Avtal om familjecentrerat arbetssätt och familjecentraler i Lundby
Dnr: Dnr: Avtal om familjecentrerat arbetssätt och familjecentraler i Lundby 2017-2018 INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1 AVTALSPARTER... 3 2 AVTALSTID... 3 3 AVTALETS FORM OCH SYFTE... 3 4 FÖRUTSÄTTNINGAR FÖR AVTALET...
Kulturpolitiskt program för 2008 2020. Kommunfullmäktige 14 april 2009
Kulturpolitiskt program för 2008 2020 Kommunfullmäktige 14 april 2009 1 2 Förord Tänk er ett torg en fredagseftermiddag i maj som myllrar av liv. Människor möts och skiljs, hittar nya vägar eller stannar
Policy för mötesplatser för unga i Malmö. Gäller 2010-07-01-2012-12-31
Policy för mötesplatser för unga i Malmö Gäller 2010-07-01-2012-12-31 Varför en policy? Mål För att det ska vara möjligt att följa upp och utvärdera verksamheten utifrån policyn så används två typer av
Vision Vision. Diarienummer: KS 2012/817 Dokumentansvarig: Håkan Hambeson Beredande politiskt organ: Demokratiberedningen
Vision 2040 Vision Diarienummer: KS 2012/817 Dokumentansvarig: Håkan Hambeson Beredande politiskt organ: Demokratiberedningen Beslutad av: Kommunfullmäktige Datum för beslut: 2017-02-02 Giltighetstid:
Personalpolicy för dig i Ängelholms kommun
ÄNGELHOLMS KOMMUN Personalpolicy för dig i Ängelholms kommun Öppenhet Omtanke Handlingskraft Personalpolicy för dig i Ängelholms kommun Personalpolicyn är ett övergripande idé- och styrdokument som gäller
Redovisning av projekt Lokala kulturhus utveckling av Tuben och förstudie om Mötesplats Fagersjö
Avdelningen för stadsutveckling Sida 1 (6) 2018-03-15 Handläggare: Marie Ehrenbåge 08 508 18 251 Till Farsta stadsdelsnämnd 2018-04-12 Redovisning av projekt Lokala kulturhus utveckling av Tuben och förstudie
Program för ett Integrerat samhälle
Hans Johansson Handläggare 033-35 85 73 SKRIVELSE Datum 2019-05-14 Instans Arbetslivsnämnden Dnr ALN 2019-00055 1.1.3.0 Sida 1(1) Program för ett Integrerat samhälle Arbetslivsnämndens beslut Arbetslivsnämnden
Vägledning för Öppen förskola inom familjecentrerat arbetssätt Göteborgs Stad
Vägledning för Öppen förskola inom familjecentrerat arbetssätt Göteborgs Stad 1 Inledning Denna Vägledning för öppna förskolorna inom Göteborgs Stad är framtagen med syfte att tydliggöra rollen och uppdraget
Policy / styrdokument Skellefteå Ridklubb (SRK)
Policy / styrdokument Skellefteå Ridklubb (SRK) Ändamålet med föreningen: Skellefteå Ridklubb (SRK) är en ideell förening. SRK erbjuder kommunens invånare en ridklubb för alla. SRK tillhandahåller idrottsoch
ÅRSREDOVISNING Föreningarnas Hus i Lund Kyrkogatan 19
ÅRSREDOVISNING 2018 802506-1410 Föreningarnas Hus i Lund 802506-1410 Kyrkogatan 19 www.foreningarnashuslund.org info@foreningarnashuslund.org 1 Verksamhetsberättelse 2017, Föreningarnas Hus i Lund Inledning
Kultur- och fritidspolitiskt program. Kumla kommun, 2015-2025 Antaget av kommunfullmäktige 2014-11-17 134
Kultur- och fritidspolitiskt program Kumla kommun, 2015-2025 Antaget av kommunfullmäktige 2014-11-17 134 Innehåll 1. Inledning 3 2. Varför ett kultur- och fritidspolitiskt program 4 3. Möten som utvecklar
Strategi. Kulturstrategi
Strategi Kulturstrategi 1 Styrdokument Handlingstyp: Kulturstrategi Diarienummer: KS/2016:443 Beslutas av: Kommunfullmäktige Fastställelsedatum: 2017-10-30, 118 Dokumentansvarig: Lärandesektionen Revideras:
Gemensam värdegrund för. personalfrågor
Gemensam värdegrund för personalfrågor Det öppna landstinget för jämlik hälsa och levande kultur i en hållbar, livskraftig region Landstingets vision Värdegrunden utgår från Landstinget Sörmlands vision
Föreningsbidrag till förening och organisation inom socialtjänstens verksamhet, samt de som stödjer arbetet kring social hållbarhet
Föreningsbidrag till förening och organisation inom socialtjänstens verksamhet, samt de som stödjer arbetet kring social hållbarhet Riktlinjer Diarienummer: KS2017/0936 Dokumentansvarig: Sektor trygghet
ÖK Idé. Överenskommelse om samverkan mellan den idéburna sektorn och Uddevalla kommun
ÖK Idé Överenskommelse om samverkan mellan den idéburna sektorn och Uddevalla kommun VILL DU VARA MED OCH GÖRA UDDEVALLA TILL EN PLATS FÖR ALLA? Samverkan med idéburna sektorn mycket viktig för både anställda
Integrationsprogram för Västerås stad
för Västerås stad Antaget av kommunstyrelsen 2008-10-10 program policy handlingsplan riktlinje program policy uttrycker värdegrunder och förhållningssätt för arbetet med utvecklingen av Västerås som ort
Program för Öppen ungdomsverksamhet
Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler Borås Stads Program för Öppen ungdomsverksamhet Borås Stads styrdokument Aktiverande strategi avgörande vägval för att nå målen för Borås program verksamheter
LÖK:en VÄSTERÅS LOKALA ÖVERENSKOMMELSE MELLAN VÄSTERÅS STAD OCH CIVILSAMHÄLLET FÖR ÅREN
LÖK:en VÄSTERÅS LOKALA ÖVERENSKOMMELSE MELLAN VÄSTERÅS STAD OCH CIVILSAMHÄLLET FÖR ÅREN 2018-2024 Reviderad våren 2018 och fastställd av Kommunstyrelsen 2018-08-22. studieförbund gymnastik teater orientering
K O RT V E R S I O N
KORTVERSION Sedan 2013 är Göteborgs Stads kulturprogram ett styrdokument för alla verksamheter i Göteborgs Stad. Kulturprogrammet visar hur Göteborg ska utvecklas till en ledande stad för konst, kultur
Regler och riktlinjer för Malmö stads stöd till ideella föreningar och organisationer
regler och riktlinjer_remissversion Regler och riktlinjer för Malmö stads stöd till ideella föreningar och organisationer Dessa riktlinjer för Malmö stads stöd till ideella föreningar och andra organisationer
Verksamhetsplan & Budget
Verksamhetsplan & Budget 2013 Malmö Idrottsföreningars Samorganisation MISO Idrott åt alla MISO stöder Idrottens värdegrund och dess fyra grundpelare Glädje och gemenskap Demokrati och delaktighet Allas
Kulturen i Bohusläns hjärta. Förslag till kulturplan
Kulturen i Bohusläns hjärta Förslag till kulturplan 2016-2020 Alla förvaltningar är med i arbetet Arbetsgrupper: Barn- och utbildning Regionteater väst/bohusläns museum Socialtjänsten/Avd Kultur Samhällsbyggnad/Avd
Satsa på Eslöv. Kultur - fritid - framtid. Mål för Kultur- och fritidsnämnden t.o.m. 2010
Satsa på Eslöv Kultur - fritid - framtid Mål för Kultur- och fritidsnämnden t.o.m. 2010 Godkänt av Kultur- och fritidsnämnden 2008-02-07 samt antaget av kommunfullmäktige 2008-04-28 Att välja Eslöv Eslöv
Vår gemensamma målbild
Vår gemensamma målbild från nu till 2017 Foto: Leif Samuelsson Kultur- och fritidsförvaltningen Till dig som arbetar inom kultur- och fritidsförvaltningen För att veta vart vi ska styra måste vi veta vart
OM KODCENTURM 1 DET HÄR ÄR KODCENTRUM 1 VÄRDEGRUND 1 VARFÖR PROGRAMMERING 1 MÅLGRUPP 1 VERKSAMHETSOMRÅDEN 1 KODCENTRUMS KÄRNVÄRDEN 2
VOLONTÄRPOLICY VOLONTÄRPOLICY FÖR KODCENTRUMS VOLONTÄRER Volontärpolicyn syftar till att skapa trygghet och tydlighet för alla som bidrar till Kodcentrums arbete. Volontärpolicyn fungerar som ett stöd
Verksamhetsplan 2019
SKUNK skärgårdsungdomarnas intresseorganisation Inledning SKUNK är en intresseorganisation för skärgårdsungdomar, målgruppen är 7 25 år men främst gruppen 12 20 år. Intresse har dubbel betydelse: dels
kreativa botkyrka En ny strategi för ett mer kreativt Botkyrka
kreativa botkyrka En ny strategi för ett mer kreativt Botkyrka Botkyrka är en inspirerande plats full av möjligheter. Genom kontraster, kreativitet och nyfikenhet skapar vi de bästa förutsättningarna för
Verksamhetsplan 2015/2016
Verksamhetsplan 2015/2016 Förbundsstyrelsens förslag till kongressen Inledning I år antar kongressen för första gången en långtidsplan. Den drar upp riktlinjerna för de kommande fem åren och hur vi ska
Gävle Kulturhus
2015-02-04 Gävle Kulturhus Syfte och mål Gävle Kulturhus ska vara en plats där samverkan är grunden. Gävle Kulturhus ska vara en plats för fler genom att bredda både deltagande och publik som ska spegla
Verksamhetsplan Kultur & Fritid
Verksamhetsplan 2017-2020 Kultur & Fritid 1. ÖVERGRIPANDE MÅL/VISION JOKKMOKK - DEN SJÄLVKLARA MÖTESPLATSEN PÅ POLCIRKELN Jokkmokk är en nyskapande kommun med position i framtiden och närvaro i världen
28 April 2011 handlingar separat bilaga. Nr 34 Program för ett integrerat samhälle och handlingsplan
28 April 2011 handlingar separat bilaga Nr 34 Program för ett integrerat samhälle och handlingsplan Fastställt av: Kommunfullmäktige Datum: Reviderad den: xxxxx För revidering ansvarar: Kommunstyrelsen
VERKSAMHETSPLAN
VERKSAMHETSPLAN 2015-2017 RIKSTEATERN KRONOBERG (RK) Inledning Riksteaterns vision: Scenkonst som sätter tankar och känslor i rörelse - för alla överallt. (kongressbeslut 2011) Övergripande uppdrag för
IDROTTSPOLITISKT PROGRAM FÖR ESLÖVS KOMMUN. Antaget av kommunstyrelsen 2013-10-01, att gälla från och med 2014-01-01
IDROTTSPOLITISKT PROGRAM FÖR ESLÖVS KOMMUN Antaget av kommunstyrelsen 2013-10-01, att gälla från och med 2014-01-01 Idrotten spelar en central roll för Eslöv. Med en lång tradition av ett rikt föreningsliv
SV Gotland Strategisk plan
SV Gotland Strategisk plan 2018-2022 SVs värdegrund SVs vision Så skall vi uppfattas SV Gotland är en attraktiv samarbetspartner som har en verksamhet som berör, utvecklar och berikar människor i lokalsamhället.
SAMVERKANSÖVERENSKOMMELSE MELLAN IDÉBUREN SEKTOR OCH SÖDERTÄLJE KOMMUN
SAMVERKANSÖVERENSKOMMELSE MELLAN IDÉBUREN SEKTOR OCH SÖDERTÄLJE KOMMUN Samhällsutveckling börjar med den enskilda människans engagemang. Den idéburna sektorn bidrar till ett aktivt medborgarskap som utvecklar
Utvecklingsprogram för stadsdelen Vallås. - Framtid Vallås
Utvecklingsprogram för stadsdelen Vallås - Framtid Vallås Utvecklingsprogrammet beskriver den gemensamma framtidsbilden och viljeinriktningen för Vallås. Programmet har tagits fram i dialog med invånare,
Strategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Borås Stads. Personalpolitiskt program. Personalpolitiskt program 1
Strategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler Borås Stads Personalpolitiskt program Personalpolitiskt program 1 Borås Stads styrdokument» Aktiverande strategi avgörande vägval för att nå målen för Borås
Idrottspolitiskt program Mariestads kommun
Idrottspolitiskt program Mariestads kommun Antaget av kommunfullmäktige Mariestad 2015-05-25 Sida: 2 (7) Idrottspolitiskt program för Mariestads kommun Kommunfullmäktiges beslut 90/15 Syftet med det idrottspolitiska
DANDERYDS KOMMUN Socialkontoret Datum Diarienummer SN 2018/0098 Milla Sörgärde
Tjänsteutlåtande 1 (5) Socialnämnden 2018-09-10 Tjänsteutlåtande om Överenskommelse om Idéburet Offentligt Partnerskap (IOP) gällande projektet Kompisbyrån Danderyd Ärende Inför uppstarten av projektet
STRATEGISK PLAN. Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den XXX
STRATEGISK PLAN Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den XXX 2016-2019 sidan 1 av 5 Vara vågar! Vision 2030... 2 Övergripande mål... 2 I Vara kommun trivs alla att leva och bo... 2 Framgångsfaktorer...
Antagen av KF , 145. Vision 2030
Vision 2030 Västerviks kommun Livskvalitet varje dag Vår vision om framtiden är ett samhälle där livskvalitet står i fokus varje dag. Ett samhälle där medborgarna, gamla som unga, känner glädje, tillhörighet
Kulturnämndens riktlinjer för kulturstöd till det fria kulturlivet
Kulturnämndens riktlinjer för kulturstöd till det fria kulturlivet Göteborgs Stads styrsystem Utgångspunkterna för styrningen av Göteborgs Stad är lagar och författningar, den politiska viljan och stadens
Biblioteken på Gotland. Handlingsplan för mångfald
Biblioteken på Gotland Handlingsplan för mångfald 2016-02-05 1 Visionsmål, bibliotekslagen och Region Gotlands likabehandlingspolicy Biblioteken på Gotland är angelägna och tillgängliga för alla. De bidrar
Överenskommelse om Idéburet offentligt partnerskap
Överenskommelse om Idéburet offentligt partnerskap Bakgrundsförutsättningar för överenskommelsen Under april 2015 bildades den ideella föreningen Friskvårdsklubben i Malmö som sedan dess anordnat friskvårdsaktiviteter
Guide för sökande av bidraget KREATIVA PLATSER. en del av satsningen Äga rum
Guide för sökande av bidraget KREATIVA PLATSER en del av satsningen Äga rum 1 SAMMANFATTNING Vad är Kreativa platser? Vad är syftet med stödet? Vem kan söka? För vad kan man söka? Vilka områden kan söka?
HANDLINGSPLAN FÖR TILL- GÄNGLIGHET, DELAKTIGHET OCH INFLYTANDE
KULTURSKOLAN HANDLINGSPLAN FÖR TILL- GÄNGLIGHET, DELAKTIGHET OCH INFLYTANDE KULTUR SKOLAN www.goteborg.se INTRODUKTION Göteborg ska vara den jämlika staden som bidrar till ett gott liv för alla. En del
Projekt: Integration i Andersberg 2019
Projekt: Integration i Andersberg 2019 För projekt Integration i Andersberg har vi sökt och fått pengar från Kommunstyrelsen sedan 2010. Under åren som gått har stadsdelen förändrats med fler och fler
Folkkyrka En Kyrka för Alla
Folkkyrka En Kyrka för Alla Kyrkoval 2017 centerpartiets STIFTSGRUPP I Göteborgs STIFT vi ARBETAR FÖR en: välkomnande KYRKA I SAMHÄLLHET ung KYRKA HÅLLBAR KYRKA KYRKA MED MOTIVERADE FÖRTROENDEVaLDA MODIG
Fritidsnämndens riktlinjer för barn- och ungdomsverksamhet
PROGRAM POLICY STRATEGI HANDLINGSPLAN RIKTLINJER Fritidsnämndens riktlinjer för barn- och ungdomsverksamhet Örebro kommun 2016-09-20 Ft 264/2016 orebro.se 2 PROGRAM Uttrycker värdegrund och önskvärd utveckling
INITIATIVET FÖR SOCIALT ANSVAR
INITIATIVET FÖR SOCIALT ANSVAR INITIATIVET FÖR SOCIALT ANSVAR Initiativet för Socialt ansvar är en av CSR Västsveriges tipslistor för ökat ansvarstagande, lokalt och globalt. Det är tänkt att kunna fungera
Det goda livet finns i Norrköping EN VISION FÖR 2030
Det goda livet finns i Norrköping EN VISION FÖR 2030 Diarienummer: KS-504/2008 I Norrköping finns det goda livet. Här finns möjligheter till ett berikande liv för människor i alla åldrar med möjligheter
SV Gotland Verksamhetsplan 2018
SV Gotland Verksamhetsplan SV ger människor möjlighet att utvecklas genom att erbjuda kreativa mötesplatser Studieförbundet Vuxenskolans, SVs, uppdrag är att ge människor redskap att upptäcka sina egna
Kulturskolan i storstan minskat utanförskap genom samverkan 3 (12)
3 (12) Detta dokument är en projektplan avseende Stockholms delprojekt inom - minskat utanförskap genom samverkan. Projektägare är Kulturskolerådet, riksföreningen för Sveriges musik- och kulturskolor,
Handlingsplan för ett integrerat samhälle
25 maj 2016 Innehåll 1 Inledning 5 1.1 Mål och syfte med handlingsplanen... 5 1.2 Avgränsning... 5 2 För ett integrerat samhälle Centrala områden 6 2.1 Värderingar och attityder... 6 2.2 Utbildning, språk
Genomförande och utvärdering av uppdrag om ungas organisering och egen makt
Enskede-Årsta-Vantörs stadsdelsförvaltning Avdelningen för kultur, fritid och demokrati Sida 1 (5) 2016-04-19 och egen makt Uppdrag och syfte Stadsdelsnämnderna har fått i uppdrag att i samband med nämndernas
Verksamhetsinriktning
0(7) Datum Diarienummer 2017-05-10 LN HYL170015 HYLTENÄMNDEN Verksamhetsinriktning 2018 Adress: Region Halland, Box 517, 301 80 Halmstad. Besöksadress: Södra vägen 9. Tfn: 035-13 48 00. Fax: 035-13 54
Skolförvaltningen Sörgårdens förskola MÅLBILD. Mölndal (reviderad augusti -16)
Skolförvaltningen Sörgårdens förskola MÅLBILD Sörgårdens förskola Mölndal (reviderad augusti -16) Våra styrdokument FN: deklaration om de mänskliga rättigheterna FN:s barnkonvention Läroplanen för förskolan
Ansökan från Kooperativet Fjället avseende överenskommelse om Idéburet Offentligt Partnerskap för ungdomsverksamhet
Tjänsteutlåtande Utfärdat 2014-05-26 Diarienummer N131-0259/14 Sektor Kultur och fritid Hasse Ohlson Telefon 031-365 27 05 E-post: hasse.ohlson@angered.goteborg.se Ansökan från Kooperativet Fjället avseende
Långsiktigt uppdrag till KulturUngdom
1 (11) Långsiktigt uppdrag till KulturUngdom 2015-2017 Beslutat av Västra Götalandsregionens kulturnämnd 3 december 2014, dnr. KUN 176-2014. Postadress: Besöksadress: Telefon: Webbplats: E-post: Kultursekretariatet
Överenskommelse mellan den idéburna sektorn och Linköpings kommun
Överenskommelse mellan den idéburna sektorn och Linköpings kommun Godkänd av kommunfullmäktige 2012-06-12 Värdegrund Ett samhälle där människors ideella och idéburna engagemang och samverkan tillvaratas
ÖSTERMALM BARN OCH UNGDOM
ÖSTERMALM BARN OCH UNGDOM Handläggare: Jacky Cohen TJÄNSTEUTLÅTANDE DNR 2009-907-400 1 (7) 2009-11-30 BILAGA 2. MÅL - INDIKATORER - ARBETSSÄTT - AKTIVITETER... 2 1. NÄMNDMÅL:... 2 A. NORMER OCH VÄRDEN...
Med engagemang och ansvar ger vi varje dag service med god kvalitet till Malmöborna. Personalpolicy
Med engagemang och ansvar ger vi varje dag service med god kvalitet till Malmöborna. Personalpolicy Med engagemang och ansvar ger vi varje dag service med god kvalitet till Malmöborna. Personalpolicy Innehåll
Göteborg ska få ett nytt kulturhus. Och det ska ligga i Bergsjön.
Göteborg ska få ett nytt kulturhus. Och det ska ligga i Bergsjön. Nu blir drömmen om ett kulturhus i Bergsjön verklighet. Göteborgs kommunfullmäktige har bestämt att Göteborg ska få ett nytt kulturhus.
Policy för den sociala ekonomin och socialt företagande i Timrå kommun
FÖRFATTNINGSSAMLING Nr KS 12 1 (5) Policy för den sociala ekonomin och socialt företagande i Timrå kommun Fastställd av kommunstyrelsen 2015-05-26, 129 Reviderad av kommunstyrelsen 2018-03-06, 64 Denna
Policy. Integrationspolicy
Policy Integrationspolicy 1 Styrdokument Handlingstyp: Översyn av policy för integrationsarbetet Diarienummer: KS/2017:749 Beslutas av: Kommunfullmäktige Fastställelsedatum: 2018-09-03 90 Dokumentansvarig:
Bidrar vår förening till mångfald?
Bidrar vår förening till mångfald? Ett analysverktyg om mångfaldsarbete SISU Idrottsutbildarna Verktyg för mångfaldsanalys av idrottsföreningen Allas rätt att vara med är en av byggstenarna i svensk idrotts
MED KULTUR GENOM HELA LIVET
MED KULTUR GENOM HELA LIVET KULTURPLAN för Vänersborgs kommun 2014-2016 Kulturens Vänersborg Vänersborg ska vara känt för sitt kulturliv långt utanför kommungränsen. Kultur ska vara en drivkraft för utveckling
internationell strategi 1
Internationell strategi internationell strategi 1 Internationell strategi Bakgrund Vi lever idag i ett globaliserat samhälle där ländernas gränser suddas ut. Fler reser, studerar eller bor i andra länder,
Mål- och inriktningsdokument inför budget 2016 Stadsdelsnämnden Östra Göteborg. Östra Göteborg en fantastisk stadsdel med utmaningar
- och inriktningsdokument inför budget 2016 Stadsdelsnämnden Östra Göteborg Östra Göteborg en fantastisk stadsdel med utmaningar - och inriktningsdokument, SDN Östra Göteborg Inledning Grunden i Östra
Folkhälsa i Angered NOSAM
Folkhälsa i Angered NOSAM 2017-03-23 Vad är folkhälsa? Hälsa är ett individuellt mått, d.v.s. en persons fysiska och psykiska tillstånd Folkhälsa är ett mått på en befolknings samlade hälsotillstånd En
Överenskommelsen Botkyrka. Idéburna organisationer och Botkyrka kommun i samverkan. för ett socialt, ekonomiskt och ekologiskt hållbart Botkyrka
1(6) Överenskommelsen Botkyrka Idéburna organisationer och Botkyrka kommun i samverkan för ett socialt, ekonomiskt och ekologiskt hållbart Botkyrka Gemensam deklaration Vår gemensamma deklaration om samverkan
Kyrkans uppgift är att i ord och handling gestalta Jesus budskap om kärlek, försoning, frihet och rättfärdighet.
Socialdemokraterna Umeå AK Valprogram Kyrkovalet 2017 Kyrkans uppgift är att i ord och handling gestalta Jesus budskap om kärlek, försoning, frihet och rättfärdighet. Kyrkans grundvärderingar om alla människors
Friskis&Svettis Östersund verksamhetsplan
2019 Friskis&Svettis Östersund verksamhetsplan 1(9) INLEDNING I Friskis&Svettis lyfter vi gärna fram vår framgång och njuter av vårt goda självförtroende. Med all rätt. Vi gör en otroligt bra grej för
Personalpolicy för Sollentuna kommun. www.sollentuna.se
Personalpolicy för Sollentuna kommun www.sollentuna.se Vårt gemensamma uppdrag Sollentuna kommun växer och utvecklas. De som bor i vår kommun vill bygga bostäder, resa, idrotta, handla, låna böcker, cykla
Med fokus på unga En politik för goda levnadsvillkor, ungas makt och inflytande
Med fokus på unga En politik för goda levnadsvillkor, ungas makt och inflytande Lena Nyberg Generaldirektör Myndigheten för ungdoms- och civilsamhällesfrågor Foto: Colourbox OM MUCF Myndigheten för ungdoms-
Verksamhetsidé för Solkattens förskola
Verksamhetsidé för Solkattens förskola VERKSAMHETSIDÉ Solkattens förskola är en demokratisk mötesplats för barns lek, lärande och utveckling, inflytande och delaktighet. En välkomnande förskola som genomsyras
Folkhälsopolitisk program för Beslutad av kommunfullmäktige 15 juni 2015, 85. Dnr KS
Folkhälsopolitisk program för 2015-2018 Beslutad av kommunfullmäktige 15 juni 2015, 85. Dnr KS2015.0118 Dokumenttyp: Program Dokumentet gäller för: Skövde kommun Diarienummer: KS2015.0118 Reviderad: Ej
Handlingsplan för fritidsgårdsverksamheten i Västerås år
Handlingsplan för fritidsgårdsverksamheten i Västerås år 2014 2019 Fritidsgårdsverksamheten i Västerås är en verksamhet att vara stolt över. Varje vecka besöker tusentals ungdomar våra fritidsgårdar, för
Policy för integration och social sammanhållning. Antagen av kommunfullmäktige KS-2013/1073
Policy för integration och social sammanhållning Antagen av kommunfullmäktige 2014-06-18 KS-2013/1073 1 Inledning Denna policy är resultatet av ett brett samarbete mellan de politiska partier som är företrädda
Medarbetarundersökning Göteborgs Stad 2014
Medarbetarundersökning Göteborgs Stad 2014 Precis som i förra årets medarbetarundersökning är det 2014 en gemensam enkät för chefer och medarbetare. Detta innebär att du svarar på frågorna i enkäten utifrån
Social hållbarhet. Minskade skillnader i hälsa. Jonas Frykman, SKL Centrum för samhällsorientering 20 maj, 2016
Social hållbarhet Minskade skillnader i hälsa Jonas Frykman, SKL Centrum för samhällsorientering 20 maj, 2016 Högt på dagordningen hos SKL SKL:s kongressmål 2016-2019 SKL ska verka för att kommunerna,
VAD ÄR CENTRUM FÖR URBANA STUDIER HAMMARKULLEN?
VAD ÄR CENTRUM FÖR URBANA STUDIER HAMMARKULLEN? VAD ÄR CENTRUM FÖR URBANA STUDIER? Universitetet och Chalmers ser sig som stora och viktiga institutioner för Västra Götalandsregionens utveckling. Genom
Ett diskussionsmaterial om Västerås Lokala Överenskommelse, LÖK:en.
Ett diskussionsmaterial om Västerås Lokala Överenskommelse, LÖK:en. Det här är ett diskussionsmaterial. Det är inte någon färdig LÖK utan ett underlag att använda i diskussioner runt om i Västerås både