DELÅRSRAPPORT Januari september Entertain AB (publ), org nr

Transkript

1 DELÅRSRAPPORT Januari september Entertain AB (publ), org nr Omsättning 145,0 MSEK (57,7 MSEK). Resultatet efter finansnetto 3,7 MSEK (0,4 MSEK). Rekordförsäljning på Vallarnas Friluftsteater under sommaren. Göran Grell tillträder som ny VD. Friluftsteater på Nääs Slott etablerades. Musicalen Fame på Chat Noir i Oslo noterade rekordförsäljning. SVT:s populära TV-program Diggiloo blev en succé på scen. Koncernbeskrivning 2Entertains kärnverksamhet är att producera scenunderhållning. 2Entertain utvecklar, producerar, marknadsför och säljer underhållning, som dels drivs i egen regi på teatrar och showlokaler och dels säljs till nöjesarrangörer, event- och mediaföretag. 2Entertainprojekt återfinns med starkt fäste i Sverige och Norge med visionen att ha verksamhet i hela Norden. Verksamheten drivs i två dotterbolag, 2Entertain Sverige AB, som handhar alla svenska projekt och 2Entertain Norge AS, som driver projekten i Norge. Koncernen äger en tredjedel i Chat Noir AS. 2Entertain har kontor i Stockholm, Göteborg, Oslo och huvudkontor i Falkenberg. Sammanfattning av verksamheten 2Entertains verksamhet är uppdelad på två marknader; Sverige och Norge. Sverige Omsättning 130,2 MSEK (53,6 MSEK) Resultat före skatt 4,6 MSEK (1,2 MSEK) Det har varit ett intensivt tredje kvartal där bl a Vallarnas Friluftsteater i Falkenberg gjort sin bästa säsong då folklustspelet Barnaskrik & Jäkelskap gick för utsålda hus hela sommaren. Tre ny projekt sjösattes under sommaren; FameFactory summertour som producerades tillsammans med MTG, SVT:s TV-succé Diggiloo som blev scenshow och producerades tillsammans med Vicky von der Lancken och etableringen av 2Entertains nya sommarscen på Nääs Slott där farsen Trubbel & Champange spelades. Under september gjordes ett lyckat gästspel på Cirkus i Stockholm med 24 utsålda shower med Robert Wells. Legenden Owe Thörnqvist startade säsongen på Rondo med ett kortare gästspel under september. Under årets tre första kvartal har följande produktioner spelats i egen regi eller med samarbetspartners:

2 Bröllop & Jäkelskap, Rosers Salonger, Skara Bröllop & Jäkelskap, turné i Sverige Hotelliggaren, Nöjesteatern, Malmö Grottmannen, Lisebergsteatern, Göteborg Jörgen Mörnbäck Show, Lisebergsteatern, Göteborg Kikki, Bettan, Lotta, Rondo, Göteborg Sven-Ingvars, turné i Sverige Lena PH, turné i Sverige Trubbel & Champagne, Nääs slott, Lerum Barnaskrik & Jäkelskap, Vallarna, Falkenberg Owe Thörnqvist, Rondo, Göteborg Fame Factory Summertour Diggeloo, Båstad Nicke & Nilla, turné I Sverige Efterfrågan på artister till event- och företagsarrangemang har visat en försiktig ökning inför hösten efter att året inletts svagt. Norge Omsättning 14,8 MSEK (4,1 MSEK) Resultat före skatt -0,9 MSEK (-0,9 MSEK) För andra året på rad så har 2Entertain levererat sommarens underhållning på Norges största nöjespark Tusenfryd. Två specialproducerade shower levererades på beställning dels Musikaliska Eventyr, en hitparad på kända melodier från olika familjemusikaler och dels en Westernshow med countrymusik och stunttricks. Musikalen Fame på Chat Noir hade en lyckad premiär på Chat Noir. Försäljningen har gått mycket bra då hela 85% av alla biljetter är sålda innan premiären. Fame spelas på Chat Noir till i mitten på november och sedan följer en landsomfattande turné i Norge. Sven-Ingvars genomförde bejublad premiär på Sentrum Scene i Oslo den 17 sep. och skall spela 20 shower i Norge fram till okt. Under årets tre första kvartal har följande produktioner spelats i Norge: Cheezy Keys, Chat Noir Musikalen Fame, Chat Noir Sven-Ingvars, Scentrum Scene Framtiden Näringslivet i allmänhet och underhållningsbranschen i synnerhet är inne i en strukturomvandling avseende storleken på företag och konsolidering. Underhållningsbranschen håller i snabb takt på att förvandlas från en tämligen fragmenterad marknad med många små lokala aktörer till rikstäckande, och i viss mån även internationella, företag. Konkurrenskrafterna gör att uppsättningar av shower och teatrar tvingas ha längre speltid, vilket i sin tur leder till att

3 spelplatsernas antal utökas en form av multiplicering. Det innebär tex att en krogshow som sätts upp i Göteborg först får riktigt bra ekonomi om den även kan spelas i Stockholm, Malmö och Oslo. Det samma gäller givetvis teatrar. 2Entertains organisation, affärsmodell, produktioner och struktur bygger på att man kan genomföra detta. I dagsläget kontrollerar 2Entertain arenor i flera städer antingen via delägda bolag eller via långtidskontrakt. Ett exempel på det är bolagets Oslosatsning med den delägda showteatern Chat Noir. Företagets mål är nu att hitta en fast spelplats i Stockholm. En sådan affär alternativt avtal skulle leda till att fler uppsättningar kan snurra runt samt att företaget stärker fotfästet i Stockholm. 2Entertain växer mer än marknaden både organiskt som förvärvsmässigt. När nu strukturomvandlingen sätter fart kommer bolaget att fortsatt växa snabbt, dock med ett lönsamhetsfokus högst på agendan. På kort tid har 2Entertain etablerat sig och är i Sverige och Norge det företag - som både växer snabbast - som det företag som kan visa upp en kraftigt förbättrad lönsamhet. Av tradition är kvartal fyra det starkaste kvartalet ur lönsamhetssynpunkt. Styrelsen och ledningen kan därför känna sig komfortabla med att tro på ett bra 2003 ur lönsamhetssynpunkt. Finansiellt resultat Koncernens omsättning de första nio månaderna 2003 uppgick till 145,0 MSEK (57,7 MSEK) med ett resultat efter finansiella poster på 3,7 MSEK (0,3 MSEK). 2Entertains intresseandel i Chat Noir AS har gett avkastning i form av utdelning för verksamhetsåret 2002 på 0,5 MSEK. Detta redovisas enligt kapitalandelsmetoden mot bolagets egna kapital. 2Entertain har haft en omsättningsökning på 251 % jämfört med samma period Viss del av ökningen är att härröra till 2Entertains förvärv av bolaget, 2Entertain Sverige AB, f d PowerArt AB, under föregående år. Falkenberg den 23 oktober 2003 Göran Grell VD goran.grell@2entertain.com

4 FINANSIELL STÄLLNING KONCERNEN Likviditet Koncernens likvida medel uppgick vid periodens utgång till tkr (8 972 tkr) exklusive outnyttjade krediter. Redovisningsprinciper Delårsrapporten har upprättats enligt samma redovisningsprinciper som tillämpats vid upprättandet av årsredovisning per och enligt Redovisningsrådets rekommendation RR20 Delårsrapportering. I rapporten tillämpas Redovisningsrådets rekommendation RR9 Inkomstskatter. Tillämpningen av denna innebär att temporära skillnader mellan redovisning och beskattning redovisas i balansräkningen som uppskjuten skatteskuld respektive uppskjuten skattefordran. I resultaträkningen redovisas den uppskjutna skatten som skattekostnad respektive skatteintäkt. Föregående års jämförelsesiffror har räknats om enl RR 5 Byte av redovisningsprincip. Koncernmässiga goodwillvärden som uppkommit genom strategiska förvärv, bedöms ha en livslängd på 20 år. KONCERNENS RESULTATRÄKNING I SAMMANDRAG (tkr) Helåret 2002 Nettoomsättning Rörelsens kostnader Rörelseresultat Avskrivning goodwill Resultatandel intresseföretag Finansiella poster Resultat efter finansiella poster Skatt 2) Periodens resultat Vinst per aktie, kr 0,3 0,2 0,2 0,0 neg Antal aktier, st ) För vidare information, se Data per aktie 2) Omräkning av skatteeffekt har ej gjorts för perioden och KONCERNENS BALANSRÄKNING I SAMMANDRAG (tkr) Tillgångar Goodwill Materiella anläggningstillgångar Finansiella anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Eget kapital och skulder Eget kapital Långfristiga skulder Kortfristiga skulder Balansomslutning FÖRÄNDRING AV EGET KAPITAL (tkr) Ingående eget kapital Omräkningsdifferenser Aktiekapitalsökning Överkursfondsökning Periodens resultat Utgående eget kapital

5 KASSAFLÖDESANALYS (tkr) Resultat efter finansiella poster Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet Betald skatt Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital Kassaflöde från den löpande verksamheten Investeringsverksamheten Förvärv av dotterbolag Förvärv minoritetsandel Försäljning av anläggningstillgångar Förvärv av materiella anläggningstillgångar Kassaflöde från investeringsverksamheten Kassaflöde från finansieringsverksamheten Årets kassaflöde Likvida medel vid årets början Likvida medel vid periodens slut NYCKELTAL OCH DATA PER AKTIE Nyckeltal Rörelsemarginal 3,3% 0,9% neg Vinstmarginal 1,2% 0,5% neg Kassalikviditet 92,3% 106,1% 83,0% Skuldsättningsgrad 0,0% 0,0% 23,0% Soliditet 25,3% 42,2% 33,3% Avkastning på sysselsatt kapital 5,6% 0,7% neg Avkastning på eget kapital e skatt 8,4% 1,8% neg Årsmedeltalet anställda Antalet projektanställda Data per aktie Börskurs, kr 5,5 6,0 7,0 Antal aktier, st Vinst per aktie, kr 0,2 0,0 neg Eget kapital per aktie, kr 2,5 2,7 2,2 Denna rapport har ej varit föremål för revisorernas granskning.