Budgetdirektiv
|
|
- Sofia Sundqvist
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Budgetdirektiv
2 Jobb och Framtidstro Politiska utgångspunkter Kungälv har alla möjligheter, de bästa av förutsättningar. Socialdemokraterna i Kungälv står för handlingskraft, framtidstro och ansvar. Genom samarbete når vi framgång. Vårt mål är arbete åt alla. Kampen mot arbetslösheten är socialdemokratins viktigaste uppgift. Kungälv behöver fler jobb, nya jobb och gröna jobb. Alla behövs, alla gör skillnad och varje människa har rätt att nå sin fulla potential. Rätten till arbete är rätten till frihet. Vårt mål är att alla ska kunna leva ett bättre liv, känna frihet och framtidstro. Våra beslut skall leda till ökad ekonomisk jämlikhet. Den ekonomiska politiken skall bidra till en socialt och ekologiskt hållbar utveckling. Jämställdhet innebär att kvinnor och män skall ha samma möjlighet att forma samhället och sina egna liv. Barnkonventionen skall genomsyra allt kommunalt arbete och i Kungälv accepteras ingen barnfattigdom. En välskött ekonomi är grunden för en fungerande välfärd. De finansiella målen ligger fast, för ytterst handlar det om god hushållning, solidaritet och rättvisa mot kommande generationer. God ekonomisk hushållning råder när det finns god balans mellan ekonomi och verksamhet, ekonomin är redskapet, inte målet, för att uppnå politiska framtidsmål. Ekonomin måste utvecklas så vi lever på avkastningen av naturresurserna utan att förbruka dem. Det land, den region, den kommun som förmår ställa om samhället först kommer ha störst möjligheter till nya jobb och ökad välfärd i framtiden. Tänk nytt, tänk annorlunda, tänk framåt Socialdemokraterna är ett framtidsparti. Vi menar att Kungälv måste tänka nytt för att skapa fler jobb, därför måste kommunens förhållningsätt och synsätt förändras, till synen på investeringar måste läggas en tydlig dimension som fokuserar på jobben. Investeringar skall styra mot fler jobb. Socialdemokraterna menar att investeringar i bra barnomsorg innebär att föräldrar kan koncentrera sig på jobbet. Det driver upp arbetsutbudet. Investeringar i minskade barngrupper förstärker kommunens varumärke och blir en framgångsfaktor när barnfamiljer väljer att bosätta sig, det stödjer tillväxten och de bostadspolitiska målen. Investeringar i äldreomsorg gör att man inte tvingas gå ned i tid för att ta hand om sina gamla. Investeringar i hälsa gör att man kan fortsätta att bidra i arbetslivet. Investeringar i kultur skapar ett rikare samhälle och banar väg för nya jobb i de kreativa näringarna. Investeringar i föreningslivet skapar möjligheter för nya jobb. Socialdemokraterna menar att investeringar i utbildning bidrar till att våra företagare kan hitta den arbetskraft de behöver för att utveckla befintliga företag och att fler kan ta steget att starta egna företag. Investeringar i vår besöksindustri skapar direkta jobb. Investeringar i vår infrastruktur underlättar expansionen i arbetsmarknadsregionen, det stärker våra företag, vår exportindustri och bidrar till högre effektivitet i ekonomin. 1
3 Bakgrund Inriktningsdirektiv till detaljbudget 2014 bygger på Kommunfullmäktiges beslut den 14 mars 2013, Fullmäktigeberedningarnas förslag till Rambudget för Kungälvs Kommun Rambudgetens ekonomiska mål kring överskott, motverka kapitalförstöring mfl är tydliga och kan ej ändras och ligger fast inför arbetet med årsplan. Detta Fullmäktigebeslut inklusive de reservationer för kring de strategiska politiska målen som gjorts av Socialdemokraterna är utgångspunkten för förslaget till beslut om Socialdemokratiska inriktningsdirektiv, för detaljbudget/årsplan Detta budgetdirektiv är politiskt kopplat till Socialdemokraternas förslag till Investeringar med utblick De båda dokumenten utgör en samlad inställning. Djupare bakgrundsresonemang kring effektiviseringar står att finna i Socialdemokraternas tidigare förslag till årsplan Genom aktivt politiskt samarbete har vi nu fått till en budgetprocess som bygger på ökad dialog och detaljplanering, i detta måste finnas ett ständigt lärande. Majoriteten har ansvaret för att följa tidsplan och samtidigt klara dialogen, för båda har ett värde i sig. Politisk dialog ökar styrningen och att chefer får sina budget i tid. Att få konsensus i allt utifrån olika politiska övertygelser är kanske i retorikens värd är lovvärt men kommer i en reell demokrati aldrig vara ett accepterat tillstånd. Tyvärr havererade den politiska dialogen under processen med investeringar. Slutsatsen är att kommande budgetprocesser och arbetsformer skall i detalj än mer beslutas demokratiskt. Tidpunkter måste sättas, inte bara för hur, utan när förvaltningen skall leverera ett slutligt underlag för politiska beslut. Att ha flytande gränser för tid och innehåll gynnar inte den demokratiska processen. Strategiska politiska ma l Jobb och personal Fler jobb inte minst för unga Fler och växande företag med ökad handel och besöksnäring Personalpolitisk verksamhet i framkant med heltid som en rättighet Kommunen skall sträva efter jämställdhet i all sin verksamhet Utveckla hållbarhetsarbetet/underteckna deklarationen Ålborg +10 God livsmiljö Inför socioekonomiskt bokslut och fond Utveckla Kungälvs fritid, idrott och kultur Bra mat och matmiljö för unga som gamla Hållbar ekologisk utveckling Ökad planberedskap för klimatsmart bostadsbyggande Ökad kollektivtrafik, lägre taxa Utbyggd förnyelsebar energi och ökade klimatinvesteringar Blandad och balanserad bebyggelse med en större andel hyresrätter till rimlig hyra för alla Nybyggnation bör i första hand ske i central/serviceort och längs kollektivtrafikstråken Trygghet Mindre grupper i förskolan Högre kvalité inom vård, äldreomsorg och skola Ökad trygghet i vardagen Ökad Frihet Minskad barnfattigdom Ökad ekonomisk och social jämlikhet i väldfärdsbokslut 2
4 Fler jobb, fler fo retag och framtidstro Vårt viktigaste uppdrag för Sverige, Göteborg och Kungälv är arbete och tillväxt. Kungälvs företag agerar i en alltmer globaliserad värld. För oss är det viktigt att höja vår kompetens till en världsledande nivå. Vårt mål är att ha den lägsta arbetslösheten och högsta nyföretagandet i Västra Götaland. Vi prioriterar att skapa jobb i växande och kunskapsintensiva företag, vi sätter innovation i centrum och vårt viktigaste arbetsmarknadspolitiska uppdrag är att stänga rekryteringsgapet på arbetsmarknaden, nationellt, regionalt och lokalt. Vi drivs av övertygelsen och insikten att allas framgång är Sveriges framgång. Idag ligger Kungälv på en oerhört låg och sjunkande placering när företagare får frågan; Vilket sammanfattande omdöme vill du ge företagsklimatet i kommunen? Detta är helt oacceptabelt. Vi tror ett viktigt svar sitter i det politiska ledarskapet, förmågan att se lösningar, att samlas för tillväxt, varumärke, framtidstro, nytänkande, utbildning, arbetsmarknadspolitik, företagande och investeringar miljö, människa och framtid. Fler måste nås av insikten att klarar vi jobben, klarar vi ekonomin och då klarar vi välfärden. Klarar vi ledarskapet, berättelsen om framtiden, då klarar vi allt. Det behövs en bred arena, en politiskt ledd arena, en samlande mötesplats. Sverige har idag en högre arbetslöshet än flertalet jämförbara andra europeiska länder. Även i Kungälv biter sig långtidsarbetslösheten fast, arbetslösheten stiger, varsel ökar och andelen sysselsatta minskar. Kungälv har generellt en låg arbetslöshet, men är inget undantag, därför krävs en lokal politik för fler jobb och ökad tillväxt. Låt miljoninvesteringarna arbeta för fler jobb Samtliga investeringar skall vid planering, upphandling, genomförande samt fortsatt underhåll och skötsel kunna kopplas till medborgarnas behov av jobb, praktik och utbildning. Det finns ett stort behov av arbetsinsatser i kommunen som underhåll, uppsnyggning och tillgängliggörande av kommunens fastigheter, anläggningar, parker, bad- och besöksplatser. Även investeringar i turism, besöksnäringen, närströvområden, natur och kulturvård är områden som kan lämpa sig för att fler skall komma i arbete. Förvaltningen ges i uppdrag att i investeringsbudget särskilt markera områden som skall skapa fler jobb genom ett nytt arbetsätt och nya kravställningar vid upphandling. Kungälv skall ha den lägsta arbetslösheten i Västra Götalandsregionen Kungälv skall ha det högsta nyföretagandet i Västra Götaland. Inrätta ett lokalt innovationspolitiskt råd (företag, fackföreningar, utbildningsväsende, politik) med uppdrag som att ex arbeta fram och besluta om lokala mätbara mål för tillväxt, jobb, service och marknadsföring tillsammans med företagarorganisationerna, handel och turistbolag i nära samarbete med politiken, arbetet skall starta I detta råd skall KMN vara en huvudaktör. Ställ krav på jobb, praktik och utbildning vid upphandling för elever och arbetssökande Fler jobb inte minst för unga. Halvera antalet unga med försörjningsstöd, jämfört 2013 Nya jobb, inte minst för unga, ska höja kvalitén i kommunen, exempelvis genom SKL tecknade kollektivavtal och stödanställningar. 3
5 Styr om vuxenutbildningens uppdrag mot ökad uppdragsutbildningen/ bristyrken och fler möjligheter till YH och högskolestudier. Inför ett Utbildningskontrakt enligt Västeråsmodellen, för en begränsad grupp. Kontraktet gäller unga mellan som inte har fullgjort gymnasiet. Ungdomen erbjuds jobb i privat eller offentlig sektor med avtalsenlig lön på halvtid och studier på halvtid. Ersättningen villkoras ersättningar med att utbildningskontraktet fullföljs. En ny investeringspott skall införas för föreningar som vill investera i sin verksamhet. Här finns motkrav på handledning, sommarjobb, praktik och jobb som motkrav. En långsiktig plan skall upprättas för att alla som vill skall ha möjlighet att få ett sommarjobb Sänkt internkommunal arbetsgivaravgift för ungdomar Genomför 10-punktsprogrammet för Marstrand Arbeta fram och besluta kring mål för industri- och verksamhetsmark. Demokrati, no jd medborgare? SCB:S medborgaundersökning visar att Kungälv faller tydligt i de flesta områden sedan flera år tillbaka. Den största utmaningen är frågor om inflytande och delaktighet, det vill säga det direkta politiska och förvaltningsmässiga ledarskapet för kommunen. Detta är den största och viktigaste undersökningen, det är denna undersökning där medborgarna gör bedömningarna, därför skall särskild vikt läggas vid dessa resultat. När det gäller området inflytande och delatighet så är det så allvarligt att de medborgare som har haft kontakt med tjänsteman eller annan personal i Kungälvs kommun ger lägre betyg än de som inte har haft kontakt. Det gäller alla verksamheter utom gymnasiet som får högre betyg. Sammantaget får kommunen icke godkänt. I de skriftliga svaren pekar medborgare bland annat på frågor som bostadsproduktionen Kongahällatomten, Båtellet och förtroendevaldas arvoden. I NII (Nöjd Inflytande Index) område påverkan, upplever medborgarna att politiker lyssnar mindre till invånarna och att deras möjligheter att påverka såväl politiska beslut som kommunal verksamhet har minskat. I NII förtroende upplever fler medborgare att politiker eller högre tjänstemän arbetar mindre och mindre för kommunens bästa, att man tar ett lägre ansvar och att politiska beslut genomförs sämre än tidigare. Kritiken är sylvass, därför skall kommunfullmäktiges beslut i frågan från 2012 följas upp årligen. Tjänstegarantier skall införas på alla områden och ska styra mycket av kvalitetsarbetet Kommunen som en plats att bo och leva i, Nöjd Region Index (NRI) skall öka Kommunens verksamheter, Nöjd Medborgar Index (NMI) skall öka Inflytande i kommunen, Nöjd Inflytande Index (NII) skall öka SCB:s undersökning skall från 2014 köpas årligen 4
6 O kat byggande Fler bostäder är centralt i en socialdemokratisk jobbpolitik för Kungälv. För att klara jobben och öka bostadsbyggandet krävs en aktiv bostadspolitik, tydliga lokala mål för bostadsbyggandet samt åtgärder för att minska byggkostnaderna och öka investeringarna i bostadssektorn. Även ungas möjligheter att komma in på bostadsmarknaden behöver underlättas. Bostadsbristen riskerar framtidens tillväxt, minskar rörligheten och försvårar matchningen på arbetsmarknaden. En viktig prioritering utifrån människors verkliga köbehov och lokala arbetsgivares önskemål är fler hyresrätter. Det mest centrala är på sikt att öka medborgarnas nöjdhet att bo och leva i kommunen, därför skall stort arbete läggas på att förändra kulturer/processer kring plan/bygglov. Bostadspolitiskt tillväxtmål skall vara 400 årligen färdigställda bostäder med slutbevis Planberedskapsmålet skall vara 500 bostäder årligen, varav hälften hyresrätter. Bygg fler hyresrätter, pröva nedsatt markpris inom område med blandade bostäder för att främja byggande av hyresrätter. Under 2014 skall tre riktade insatser genomföras för att öka byggandet för att saluföra Översiktsplanens tillväxtområden, Saluför ÖP: Byggarna ska själva utföra större delen av planprocessen, Samverkan med byggare utifrån Översiktsplan, Se över gestaltningsprogram i dialog, med byggare för att ha aktuella och effektivare processer. Kommunen skall ej ha regler som överskrider Boverkets regler, kommunspecifika regler fördyrar. Ett första steg skall tas för en långsiktig strategi skall tas för att vända staden mot dess största tillgång Nordre älv. Överenskommelser med Göteborg skall tecknas, medborgarna skall involveras Ett utredningsunderlag för en framtida överbyggnad av motorvägen skall arbetas fram, utgångspunkten är exploateringsfinansiering. Årlig ökad nöjdhet hos medborgare/företag gällande bygglov (SCB, Vision, Sv. Näringsliv) Ökad nöjdhet gällande Nöjd-Region-Index (NRI), gällande frågor om kommunen som en plats att bo och leva på (SCB) O kad Frihet Vår ambition är att barnfattigdomen avskaffas. Arbete är den ensidigt viktigaste insatsen för att bekämpa fattigdomen, därför skall föräldrar erbjudas utbildning/ arbete och små barn erbjudas förskola. Vi ser mindre barngrupper, satsningar på grundskolan och bekämpandet av fattigdom som centralt i socioekonomiska investeringar. Barnfattigdomen skall årligen minska Ökad ekonomisk och social jämlikhet utifrån välfärdsbokslut Under 2014 skall ett gemensamt utvecklingsarbete, avtalskonstruktioner låsas mellan alla som tjänar på sociala investeringar i barn och unga så som exempelvis Polis, Försäkringsbolag, Sjukvård, Arbetsförmedling, Försäkringskassa, banker med flera. Årlig budgetering för socioekonomisk investering och införande av socioekonomiskt bokslut. Skolans resursfördelningsmodell skall innehålla ett större socioekonomiskt ansvarstagande. 5
7 Skolan Vårt mål är att alla ska kunna leva ett bättre liv, känna frihet och framtidstro. Kunskap och bildning är nyckeln till människors frigörelse och samtidigt en förutsättning för en gynnsam ekonomisk utveckling. Det kräver en likvärdig skola för alla. Skolan i Kungälv och riket går åt fel håll. För tredje året i rad blivit färre elever med godkänt i alla ämnen till Gymnasiet (årsk 9) och för tredje året i rad blir färre och färre avgångselever på Mimers får behörighet till högskola/universitet, utvecklingen måste vändas. Vi vill höja kunskaperna och minst halvera andelen elever som saknar både behörighet till gymnasiet och examen från gymnasiet till Vägen dit går via investeringar i mindre klasser, läxhjälp för alla och kompetensutveckling av lärare. Vi är övertygade om att det krävs mer samarbete och gemensamt ansvar för en bra skola. Varje enskild elevs kunskapsutveckling ska systematiskt följas upp och löpande utvärderas från första årskurs. Brister ska upptäckas i tid och resurser och insatser sättas in. Elever som har lätt för sig ska få större utmaningar. Många skolgårdar är väldigt slitna. För att modernisera, öka trivseln och fysisk aktivitet för att främja hälsa och minska risken för mobbning skall skolgårdarna moderniseras och tillgängliggöras, barn skall ha inflytande över utformningsprocessen. Barn och föräldrar är trygga med skolans verksamhet. Skolan ser varje barn, ingen skall kränkas eller lämnas utanför. Ferieskola och läxhjälp, även för gymnasister skall förstärkas för att fler skall nå kunskapsmålen. Sommarskola kan användas under en övergångsperiod till ferieskola. Det är ekonomiskt motiverat och dessutom kvalitetshöjande att införa Buffé på våra förskolor, det är dessutom trevligt och hushållande. Vi vet också att Buffémat är hälsosamt. Barngrupperna i förskolan ska minska med i snitt med 0,5 barn/år tills vi nått 15 barn/grupp, med bibehållen lärartäthet, start Mindre klasser i skolan, för att ge lärarna mer tid med varje elev Minst en halvering av andelen elever som saknar både behörighet till gymnasiet och examen från gymnasiet till 2020, utgångsår Inför ferieskola för alla barn och gymnasiestuderande enligt Stenungsundsmodellen Läxhjälp skall erbjudas alla barn och gymnasiestuderande Skolan skall vara avgiftsfri Barns trivsel och psykiska hälsa skall öka Servera frukost i högstadiet och på gymnasiet Förskola skall erbjudas kvällar, nätter och helger. Såväl internationella som svenska studier visar att grupp & klasstorlek har betydelse för barns utveckling och elevens resultat. Studierna visar att effekterna varierar beroende på elevernas ålder och bakgrund. Mindre klasser har störst effekt för de yngsta barnen och eleverna. En prioritering av förskolan får inte leda till att verksamheten i fritidshem och öppen fritidsverksamhet samt förskoleklass därmed försämras. Det handlar ju om samma barn. Vid byggnation av 6-8 avdelningar skall lösning med eget tillagningskök eftersträvas. 6
8 Medborgare med sa rskilda behov Funktionshinderspolitiken är en rättighets- och jämlikhetsfråga och en central del i välfärden. Vi ser stora möjligheter i att knyta ungdomar med neuropsykiatrisk problematik år till ALC för aktivitet och förberedelse för arbetslivet. Det är god socioekonomi att barn med särskilda behov får det stöd som behövs. Elever med funktionsnedsättning ska ges det stöd de behöver för att lyckas i skolan. Det skall finnas en väg in för den som behöver stöd. Personer med funktionsnedsättning ska ha möjlighet att verka i vardagen på samma villkor som människor utan funktionsnedsättning vad gäller delaktighet och tillgänglighet. Service och livskvalité för medborgare, barn, föräldrar och anhöriga skall förbättras genom skapandet av en väg in, en Funktionshinderlots. I alla kommunala planer skall funktionshinderpolitiska programmet följas. Allt arbete funktionshinderlotsen gör skall ske utifrån medborgarens och dennes familjs samlade behov. Öka stödet till föräldrautbildningar och anhörigstöd. Inga köer för bostäder, gruppbostäder för medborgare med särskilda behov Fritid, idrott och kultur Föreningslivet är viktigt för ett rikt kulturliv, folkhälsa, livskvalité, trygghet, kommunens attraktionskraft och varumärke. Alla insatser från kommunen skall alltid bedömas ur ett genus, ekonomisk och socialt jämlikhetsperspektiv. Vi vill utveckla kultur- och musikskolorna och möjliggöra att alla barn och ungdomar har möjlighet att delta. Så gör vi Kungälv till ett en av de allra bästa städerna att växa upp i. Insatserna skall ha ett särskilt fokus på barn och unga där deltagandet redan är lågt idag. Föreningslivet skall tydligare bidra till att stärka kommunens varumärke. Beslut om ny 5-årig kulturplan senast våren 2014, fokus är barn/unga och kulturarvet Barn och unga skall delta i genomförande av nya spontan/näridrottsplatser Skapa mötesplatser i staden som alla kan vara med på, där barn, lek och kulturarv står i centrum. Ökat antalet medborgare som är nöjda med sin fritid, (enl. SCB) jämförelse Starta en process med målet mer is under tak, börja med en plats. Fortsatt arbete med konstgräs enligt plan Framtagande och beslut kring underhållsplan för kommunal konst Lokalt aktivitetsstöd (LOK) skall höjas genom indexuppräknas 7
9 A ldreomsorg Alla äldre skall bemötas med respekt och ha ett gott liv. Äldreomsorgen skall ha en hög kvalitet och vara likvärdig i hela kommunen. Kungälv växer och folk lever längre, de allra flesta vill bo kvar hemma hela livet. Men en del vill flytta till ett mer anpassat boende, andra behöver vård och omsorg. Då skall de få det. Kvaliteten i äldreomsorgen ska höjas samtidigt som vi möter ökade behov av vård, omsorg och personal. Den grundläggande kvaliteten ska vara så hög att de äldre inte blir beroende av att köpa tilläggstjänster eller av att deras anhöriga går ner i arbetstid för att hjälpa sina föräldrar. Kungälv har köer till vård- och äldreomsorgen och mycket stora överkostnader för vård i hemmet. Genom att erbjuda fler en mer kvalificerad vård och omsorgsplats förbättras ekonomin. Eventuella tomma platser kan hyras ut eller få annat användningsområde. Behovet är störst för äldre med demens. Totalt behövs ett tillskott utöver Kärna 2014 på minst 80 platser de kommande fyra åren. Utöver detta krävs en plan på ytterligare 100 platser. Då vårdbehovet förändras måste även kraven på kompetens öka, därför är det av stor vikt att personalens kompetenshöjning säkras, detta ligger i arbetsgivarens eget intresse att säkerställa. Vården av äldre och sjuka skall inte styras av riskkapitalbolag där stora vinstintressen är den centrala drivkraften. Därav är det inte aktuellt med utredningar initierat av privatiseringsförfrågningar från denna sorts ägare. Plan för en mer personlig hemtjänst skall antas och påbörjas. Målet är högre kontinuitet med färre antal personer som hjälper medborgaren. Kommunalt hemtjänstbolag skall kunna erbjuda samma tilläggstjänster som privata Öka andel brukare som är ganska eller mycket nöjda med sin hemtjänst, jämförelse KKIK år nya platser i Solhaga, bygglov krävs år nya platser i Ytterby, detaljplan klar, år , samt ev ytterligare 10 plaster nya platser på Kongahälla, Förvaltningen skall utreda och ta fram förslag på plats och plan för ytterligare 100 kvalificerade vård och omsorgsplatser, exempelvis Kareby. Bygg fler bostäder anpassade för äldre och sjuka, Strategi enligt Luleå skall beslutas. Minska fallskadorna med 15 procent, jämfört år Kungälv ligger på 144 plats av cirka 200 kommuner när det gäller om våra brukare är ganska eller mycket nöjda med sin hemtjänst, detta måste förändras (KKIK år 2012). Idag är många brukare mindre nöjda med att de får hem olika personer i hemtjänsten för att få hjälp. Under 30 % instämmer helt i påståendet att de träffar hemtjänstpersonal de känner. Under en månad kan en äldre med hemtjänst få träffa 40 olika personer, det är helt oacceptabelt. Målet måste vara en personlig och professionell kommunal service. Avbryt dyra utredning om privatisering och utförsäljning av Ekhaga och Solhaga äldreboende Lägg ner dyra utredningar och privatiseringsprocessen om fritt val/lov inom vård och omsorgsboende. 8
10 Ha llbar utveckling Klimatfrågan är vår tids ödesfråga. Om temperaturen fortsätter att stiga i samma takt som nu kommer det att leda till allvarliga konsekvenser för livet på jorden. Vi ser dessutom en pågående global kris för den biologiska mångfalden, där en av de största artutrotningarna i planetens historia pågår. Nätet av arter som bygger våra ekosystem är förutsättningen för vår existens eftersom de producerar all vår mat, allt vårt rena vatten och allt det syre vi andas. Nu krävs ett sammanhållet globalt och nationellt politiskt arbete för att säkra en god miljö även i framtiden. Havsmiljön skadas av övergödning, utfiskning och oljeutsläpp. Det är inte längre möjligt att återskapa havens ekosystem till de förhållanden som rådde före det omfattande industriella fisket tog sin början. Men med strategiska insatser kan vi få ekosystemen att fungera på ett tillfredsställande hållbart sätt. Kungälvs havsmiljö skall värnas och kommunen skall bilda opinion i frågan och uppvakta Havs och Vattenmyndigheten samt Länsstyrelsen. Boende och lokala företag skall ges möjlighet till lokalt delägande i framtida vindkraftverk. Inom ramen för ÖP behövs även fokus på landsbygden. Kartering av åkermarken i kommunen är det första steget mot en levande landsbygd som på sikt kan producera den mat vi serverar i kommunens verksamheter. Kungälv skall främja och stötta kravmärkt producerade råvaror i kommunen Kungälv skall ha som princip att köpa in närproducerat och kravmärkt till sina verksamheter. Kungälv skall påbörja en omställning till gröna jobba inom jordbrukssektorn Kungälv skall bli en "fairtrade city" Aktiva insatser för att skydda biologisk mångfald i Kungälvs havsmiljö Kraftiga fiskerestriktioner för industrifiske i Hakefjorden/Älgöfjorden. Ökade möjligheter till lokalt ägande av vindkraft Ökande investeringar för lägre energiförbrukning Utred i samarbete med universitet och företag möjligheten att arbeta med hypermodern effektiv vattenenergi i Nordre älv 9
11 Ha llbart resande kollektivtrafik Människor rör sig idag över kommungränser utan att tänka på det. Vårt mål är att inför en enhetstaxa i hela Västra Götaland, men det har Alliansen och Sverigedemokraterna stoppat. Till dess får vi arbeta med det vi kan påverka i Kungälv. Vi är en växande arbetsmarknadsregion och flödet in mot Göteborg måste priorteras utifrån Översiktsplan, mötesplatser för arbetspendling, god turtäthet, tillgänglighet och anropstyrd trafik där underlag ej finnes. Idag är kommunens regler och kontroll inom busskorsverksamheten byråkratiskt och administrativt krävande. Systemet med olika taxor inom kommunen, mellan kommungränser och exakta kilometerbedömningar upplevs ofta som krångligt och orättvist. För många barn upplevs systemet som ovärdigt och begränsande. Ungdomar önskar fler linjer på kvälls och helgtid, inte minst för att kunna ta sig till förenings- och ungdomsaktiviteter i centrala Kungälv. En översyn av hela kollektivtrafiken, dess taxor, zoner och avgifter ska göras i syfte att finna en lösning om möjligheter till fri trafik för unga och äldre i Kungälv. Det fodrar täta planerade politiska kontakter och insatser från bl.a. Trafikverket, Västtrafik samt Kungälvs kommun. Trafik och kollektivtrafiksituationen vid Kornhalls färja måste få en lösning i närtid för ett bättre flöde och service. Fri kollektivtrafik för unga och äldre Säkerställ behovet av pendlingsplatser för kommande trafikutmaningar. Fler linjer/turer på kväll och helger Anropsstyrd trafik skall komplettera där resande underlag inte finns Resandeökning till 40% (K2020)skall årligen följas upp Göteborgstaxa på Kungälvsmotet 10
12 Personalpolitik Vår verksamhet måste ligga i framkant för att utveckla bättre arbetsvillkor, arbetstider och ökat inflytande, här finns en av de största möjligheterna till en effektiv och hushållande kommunverksamhet. Alla ska ha rätt att kunna försörja sig på sitt arbete. I kommunen arbetar 83 procent kvinnor och 17 procent män. Idag har endast 60 procent av kommunens kvinnor en heltidstjänst, medan nästan 90 procent av männen har en heltid. Vi arbetar för rätt till heltid, tryggare anställningar och en bättre arbetsmiljö. Varje ny tjänst ska vara en heltid. Alla anställda ska erbjudas heltidsanställning. Ingen medarbetare ska vara visstidsanställd längre än två år. Regelbundna medarbetarenkäter med konkreta åtgärder och uppföljningsförslag ska genomföras. Det är inte rimligt att under perioden 2009 till 2011 har antalet timanställda av den totala arbetstiden ökat från 9,1 % till 11,6 procent. Vi ser hur timavlönade ökar och månadsavlönade ökar. Sjukfrånvaron ökar. Likväl finns det mycket att spara på att anställa specialister själv istället för konsulter. Konsultkostnaderna har ökat från 27,8 miljoner 2008 till 47,7 miljoner Här behövs en ny färdriktning. Budgetarbetet måste ske på ett sätt där chefer och medarbetare är delaktiga redan från början och har rimliga chanser att planera verksamheten. Detta gäller också de fackliga organisationerna. De fackliga organisationerna ska också ses som en resurs för att åstadkomma mönsterarbetsplatser som arbetar mot konkreta mål i förvaltningen, där alla är en del av helheten. Likväl kan de vara en resurs vid bedömningen av arbetsvillkoren för andra löntagare vid upphandlade tjänster och annan granskning av kommunal kärnverksamhet i privat regi. Högre nöjdhet medarbetarenkät. Säkerställ kompetensförsörjning inom vård och skola. Upprätta kontrakt med studerande, som innehåller praktik, sommarjobb och löfte om fast tjänst efter avslutad utbildning i kommunens bristyrken. Handlingsplan upprättas/fasta heltider skall vara grunden för alla anställningar, klart 2015 Handlingsplan upprättas/bortagande av delade turer skall vara klart 2015 Ingen medarbetare ska vara visstidsanställd längre än två år 11
13 Upphandling Kommunen upphandlar idag varor och tjänster för över 530 miljoner kronor varje år. Ungefär 80 procent utgörs av köp av tjänst. Den politiska styrningen och målsättning och organisation inom området måste bli tydligare. Inriktningen i upphandlingsarbetet skall leda till ökad hushållning men även ökad kvalité, tydlighet kring en rad olika frågor som kan avtalas fram, inte minst inom området etik, socialt ansvar och uppsägningsmöjligheter av avtal med vite. Den egna upphandlingskompetensen måste stärkas, klart 2014 Den organisatoriska tillhörigheten prövas, klart 2014 Det politiska ansvaret för upphandlingsverksamheten förstärks, klart 2014 Privat/offentligt Kommunen skall själva bestämma vid nystartande av välfärdstjänster. Inget företag inom välfärdssektorn skall kunna kliva in i Kungälv med dolda motiv eller dolda böcker. Ingen anställd inom välfärdssektorn i Kungälv skall vara rädd för att bryta mot tystnadsplikt eller förlora sitt arbete om denne rapporterar till media eller andra om missförhållanden. Detta gäller oavsett ägande och driftsform. Kommunstyrelsen föreslås därför arbeta, i dialog med lokala entreprenörer, mot följande inriktning: Non-profit verksamhet skall vara vägledande och premieras vid framtida upphandlingar inom välfärdssektorn, så som vård, skola och omsorg. Privata företag inom Kungälvs välfärdssektor skall genom avtal omfattas av offentlighetsprincipen, meddelarfrihet och meddelarskydd och jävsregler. Genom avtal skall offentliga revisorer ha tillgång till de uppgifter som önskas. Fackliga organisationer skall ses som en resurs i uppföljning av avvikelser/kvalitetsarbete. Avskaffa utmaningsrätten Ekonomi Socialdemokraternas investeringsförslag är fullt ut finansierade och avstämda med förvaltningsledningen. Generellt prioriterar vi kärnverksamhet före infrastruktur. Exploateringsverksamheten skall bidra till större utrymme och godare hushållning i kärnverksamheten på investeringssidan och lokalkostnader. Vi hänvisar till vårt sammanhållna direktiv där den viktigaste ekonomiska insatsen är fler i jobb och färre i bidrag, det personalpolitiska arbetet, upphandling och de i övrigt viktiga prioriteringarna och restrektioner Kommunfullmäktige gjort i rambeslutet. Vi hänvisar även till Socialdemokraternas förslag till årsplan 2013 med krav på ekonomiska effektiviseringar och samtalen i budgetgrupp 2014, kring SOLTAK, Upphandling, IT, Skolans organisation och att avgiftstäckningen inom samhällbyggnad skall öka betydligt och regleras mot breda och framtida plan och byggsatsningar. Socialdemokraterna Kungälv
FRAMTIDSKONTRAKTET KUNGÄLV 2020 15 skäl att rösta på Socialdemokraterna
FRAMTIDSKONTRAKTET KUNGÄLV 2020 15 skäl att rösta på Socialdemokraterna Kontakta oss: - Maria Steen 0725-303683 Miguel Odhner 0703-520101 Besök vår hemsida: http://www.socialdemokraterna.se/kungalv Kungälv
Läs merVåra vägval för Dalarnas väg in i framtiden
Våra vägval för Dalarnas väg in i framtiden Det är dags att välja för de närmaste åren. Våra prioriteringar är tydliga: Jobben är viktigast. Sedan skolan och välfärden. Mindre klasser och fungerande vård
Läs merBudgetdirektiv. Kungälvs kommun 2016 med utblick mot 2019 2015-04-20
Budgetdirektiv Kungälvs kommun 2016 med utblick mot 2019 2015-04-20 Budgetdirektiv, Kungälvs kommun, 2016 med utblick mot 2019 De av Kommunfullmäktige fastslagna målen för mandatperioden gäller. 1. I Kungälv
Läs merBudgetförslag 2014. Kristianstad kan utvecklas mot fler jobb och högre kvalité i skola och omsorg. Socialdemokratiska Fullmäktigegruppen
Budgetförslag 2014 Kristianstad kan utvecklas mot fler jobb och högre kvalité i skola och omsorg Socialdemokratiska Fullmäktigegruppen Budget 2014 För fler jobb och högre kvalitét i skola och omsorg! Det
Läs mertillgång till offentlig och kommersiell service och investeringar i kommunikationer och infrastruktur.
Antagen av distriktskongressen 30 november 2013 2 (10) 3 (10) Om vi ska klara framtidens välfärd måste fler jobba. Därför har vi socialdemokrater satt upp ett mål om att Sverige senast år 2020 ska ha EU:s
Läs merLUP för Motala kommun 2015 till 2018
LUP för Motala kommun 2015 till 2018 Sammanfattning Det lokala utvecklingsprogrammet (LUP) beskriver den politik som styr verksamheten i Motala kommun under mandatperioden. Programmet bygger på majoritetens
Läs merREMISS FÖR ETT BRA NÄRINGSLIVSKLIMAT OCH NYA JOBB
REMISS FÖR ETT BRA NÄRINGSLIVSKLIMAT OCH NYA JOBB Skicka svaren till remissvar@ framtidsjobb.nu eller Remissvar Socialdemokraterna, Slottsgatan 154, 602 20 Norrköping senast den 15 november Förord till
Läs merPlattform för den politiska majoriteten på Orust 2014-2018 Samverkan för ett mer hållbart och jämlikt Orust
Plattform för den politiska majoriteten på Orust 2014-2018 Samverkan för ett mer hållbart och jämlikt Orust Den politiska majoriteten i Orust kommun, Socialdemokraterna, Centernpartiet, Miljöpartiet de
Läs merModeraterna i Örnsköldsviks handlingsprogram 2014-2018
Moderaterna i Örnsköldsviks handlingsprogram 2014-2018 5 frågor som vi tänker fokusera på 2014-2018 Norrlands bästa företagsklimat Ordning och reda i ekonomin Bra inomhusoch utomhus miljöer för barn, unga
Läs merS-kvinnor i Östergötland vill därför under de kommande fyra åren prioritera följande områden:
1 Vision för S-kvinnor i Östergötland S-kvinnor i Östergötland är socialdemokratiska feminister som ser ett jämställt och jämlikt samhälle som en förutsättning för att ge alla samma möjligheter i livet.
Läs merETT BÄTTRE DEGERFORS. FÖR ALLA. SOCIALDEMOKRATERNA I DEGERFORS VALPROGRAM 2015-2018.
ETT BÄTTRE DEGERFORS. FÖR ALLA. SOCIALDEMOKRATERNA I DEGERFORS VALPROGRAM 2015-2018. Annika Engelbrektsson, kandidat till kommunstyrelsens ordförande och förstanamn på Socialdemokraterna i Degerfors lista
Läs mermed att göra Sverige till världens bästa land att leva i
med att göra Sverige till världens bästa land att leva i MÖJLIGHETERNAS LAND BYGGER VI TILLSAMMANS Vi vill att Sverige ska vara möjligheternas land där var och en oavsett bakgrund kan växa och ta sin del
Läs merEtt jämlikt samhälle ger ett bättre Östergötland. För alla.
Inledning Ett jämlikt samhälle ger ett bättre Östergötland. För alla. Vi socialdemokrater vill ha ett samhälle som ger välfärd och möjligheter åt alla. Vår utgångspunkt är alla människors frihet att kunna
Läs merNÄRODLAD POLITIK FÖR ORUST FRAMTID! HANDLINGSPROGRAM 2014-2018
NÄRODLAD POLITIK FÖR ORUST FRAMTID! HANDLINGSPROGRAM 2014-2018 Grunden för Centerpartiets politik är alla människors lika rätt och värde oavsett ursprung. Alla människor ska ha goda möjligheter att förverkliga
Läs merSocialdemokraterna i riksdagen. Jobben först Sverige och Kungsbacka ska tillbaka till toppen!
Socialdemokraterna i riksdagen Jobben först Sverige och Kungsbacka ska tillbaka till toppen! 2 (8) Inledning Med denna rapport vill vi visa väljarna i Kungsbacka hur vår politik ser ut utifrån budgetmotionen
Läs merSocialdemokraterna i riksdagen. Jobben först Sverige och Skövde ska tillbaka till toppen!
Socialdemokraterna i riksdagen Jobben först Sverige och Skövde ska tillbaka till toppen! 2 (8) Inledning Med denna rapport vill vi visa väljarna i Skövde hur vår politik ser ut utifrån budgetmotionen som
Läs merBygg Ulricehamn starkare
Vi är stolta över Ulricehamn. Kommunen växer. Dessutom finns flera framgångsrika företag. De senaste åren har en rad gynnsamma beslut tagits för och i kommunen. Samtidigt kan vi inte blunda för att det
Läs merTrygghetsaspekter i din kommun visar på förbättrade resultat. Din delaktighet och kommunens information är ett förbättringsområde.
I Kommunens Kvalitet i Korthet redovisas resultat inom några viktiga områden som är intressanta för invånarna. Resultaten har ambitionen att beskriva kvalitet och effektivitet i jämförelse med andra kommuner.
Läs merVISION, VÄRDEGRUND OCH MÅL
VISION, VÄRDEGRUND OCH MÅL ORSA KOMMUNS VÄRDEGRUND I vår kommun värnar vi de mänskliga rättigheterna och barns och ungdomars speciella rättigheter. Det innebär att alla i kommunen bemöter andra med öppenhet,
Läs merKvalitet före driftsform
Kvalitet före driftsform - Ett program för valmöjligheter med ansvar för framtiden Socialdemokraterna i Haninge, Handenterminalen 3 plan 8 136 40 Haninge. Tel 745 40 74 socialdemokraterna.haninge@telia.com
Läs merSätta dagordningen Fokus
Sätta dagordningen Fokus DAGS FÖR FLER JOBB I DALARNA INVESTERA FÖR FRAMTIDSTRO OCH ARBETE RÖSTA DEN 14 SEPTEMBER ETT BÄTTRE DALARNA. FÖR ALLA. socialdemokraterna.se/dalarna 2 (6) Arbetslösheten biter
Läs merTILLVÄXTPROGRAMMET 2016 - TEMA JOBB
TILLVÄXTPROGRAMMET 2016 - TEMA JOBB 5 10 15 20 25 30 35 40 SSU är Östergötlands starkaste röst för progressiva idéer och för en politik som vågar sätta människan före marknadens intressen. Vår idé om det
Läs merSocialdemokraterna BOLLNÄS
Socialdemokraterna BOLLNÄS Kommunalt handlingsprogram 2006 2010 Socialdemokraternas ledstjärnor är frihet, jämlikhet och solidaritet. Vårt program beskriver hur vi vill skapa ett tryggare och mer rättvist
Läs merMöjligheternas Sotenäs bygger vi tillsammans
Möjligheternas Sotenäs bygger vi tillsammans Vår ideologi Arbete och välfärd genom Demokrati Solidaritet och Rättvisa Vi gör förbättringar och satsar framåt under de kommande fyra åren Britt Wall kommunalrådskandidat
Läs merÖrebro - världens bästa stad för barn!
Socialdemokraterna i Örebro Örebro 2011-05-05 Örebro - världens bästa stad för barn! Hur man kan göra Örebro bättre för barn? Ja, man vill ju ha roliga lekplatser dit man kan gå och träffa andra barn och
Läs merVänsterpartiet Karlshamn 2015-08-19
VÄNSTERPARTIETS BUDGETFÖRSLAG 2016 & PLAN FÖR 2017 2018 Innehål Sida 1 INLEDNING... 2 2 KOMMUNEN SOM ARBETSGIVARE... 3 3 SATSNINGAR I SKOLAN... 4 4 FOLKHÄLSA... 5 5 ATT LEVA OCH BO I KARLSHAMN... 6 6 KULTUR...
Läs merVÅRT FRAMTIDSKONTRAKT FÖR HUDDINGE
VÅRT FRAMTIDSKONTRAKT FÖR HUDDINGE I valet den 14 september väljer vi väg för Huddinge. Våra prioriteringar är tydliga: Jobben först ingen ung utan jobb Mindre klasser och fler lärare Ordning, reda och
Läs merETT VÄXANDE LULEÅ HANDLINGSPROGRAM 2014 2018 FÖR SOCIALDEMOKRATERNA I LULEÅ
ETT VÄXANDE LULEÅ HANDLINGSPROGRAM 2014 2018 FÖR SOCIALDEMOKRATERNA I LULEÅ Våra kandidater till kommunfullmäktige. ETT VÄXANDE LULEÅ Vårt Luleå är ett samhälle där alla människor känner sig välkomna.
Läs merKOMMUNFULLMÄKTIGES MÅL 2015 2018 MEDBORGAREN I FOKUS
2015-05-05 [1] KOMMUNFULLMÄKTIGES MÅL 2015 2018 MEDBORGAREN I FOKUS Gemensamt förslag [2] Kommunfullmäktiges mål 2015-2018 Styrmodellen De av kommunfullmäktige fastställda målen för mandatperioden 2015-2018
Läs merSocialdemokraterna. förbättrar och utvecklar Ulricehamns kommun 2007 2010
Socialdemokraterna 123 förslag som förbättrar och utvecklar Ulricehamns kommun 2007 2010 Vår kommun behöver nya tag, ett nytt ledarskap och en handlingskraftig ledning, som sätter kommunens intressen före
Läs merRapport om läget i Stockholms skolor
Rapport om läget i Stockholms skolor Enkätstudie om skolans utveckling och lärarnas situation Socialdemokraterna i Stockholms stad 2013:1 Ge lärare förutsättning att vara lärare De senaste åren har svensk
Läs merUtbildningspolitiskt program
Utbildningspolitiskt program 2011 Ämnespolitiskt program antaget av Centerstudenters förbundsstämma 21-21 maj 2011, Örebro. Programmet redogör för Centerstudenters syn på den högre utbildningen och hur
Läs merGe oss den ljusnande framtiden åter!
Ge oss den ljusnande framtiden åter! 2 (10) 3 (10) I den här rapporten vill jag berätta vad Socialdemokraterna i Västerås vill göra för stadens ungdomar, men också vad det innebär för dem om vi tillsammans
Läs merLidköping Framtidskommunen
1 Lidköping Framtidskommunen Lidköping är den välkomnande och hållbara kommunen med framtidstro och är ett tillväxtcentrum för Västra Skaraborg med ständigt inflöde av nya medborgare. Lidköpings miljöarbete
Läs merPolitisk inriktning 2007-2010
Politisk inriktning 2007-2010 Kommunstyrelsen/Politisk kommunledning FEBRUARI 2007 Inledning Allians för Huddinge bestående av Moderaterna, Folkpartiet och Kristdemokraterna har tillsammans med Drevvikenpartiet
Läs merUtbildningskontrakt och traineejobb
Tjänsteutlåtande Enhetschef 2016-01-27 Hanna Bäck 08-590 973 39 Dnr: Hanna.Back@upplandsvasby.se KS/2016:19 20791 Utbildningskontrakt och traineejobb Förslag till beslut Kommunstyrelsens allmänna utskott
Läs merEN RÄTTVIS SJUKVÅRD VÅ R D S K A F Ö R D E L A S E F T E R B E H O V, I N T E E F T E R T J O C K L E K PÅ P L Å N B O K
EN RÄTTVIS SJUKVÅRD VÅ R D S K A F Ö R D E L A S E F T E R B E H O V, I N T E E F T E R T J O C K L E K PÅ P L Å N B O K 8förslag för en rättvis sjukvård Du ska aldrig behöva oroa dig över att inte få
Läs merEn rättvis hälso- och sjukvård - i hela länet!
Reservation i landstingsstyrelsen 26 maj 2008, ärende 85 Socialdemokraternas alternativ till preliminär plan och budget 2009-2011 för Landstinget i Uppsala län En rättvis hälso- och sjukvård - i hela länet!
Läs merFemton punkter för fler växande företag i Örebro
Örebro Örebro 2010-09-10 Femton punkter för fler växande företag i Örebro Örebro behöver fler nya företag och att mindre företag växer och nyanställer. Därför måste Örebro kommun förbättra servicen och
Läs merAlla behövs i bygget av ett bättre Östhammar
Alla behövs i bygget av ett bättre Östhammar Östhammar är en bra kommun att bo, leva och arbeta i. Vi i Nya Moderaterna söker väljarnas förtroende för att ta ansvar för och utveckla välfärden, göra det
Läs merUtvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande
Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande För att du ska trivas på jobbet och känna att du gör ett bra arbete behöver du kunna påverka din arbetssituation
Läs merUtvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande
Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande För att du ska trivas på jobbet och känna att du gör ett bra arbete behöver du kunna påverka din arbetssituation
Läs mer2009-12-07 Skriftlig reservation från socialdemokraterna och vänsterpartiet angående budgetskrivelse för gymnasienämnden 2010.
2009-12-07 Skriftlig reservation från socialdemokraterna och vänsterpartiet angående budgetskrivelse för gymnasienämnden 2010. Socialdemokraterna och vänsterpartiet vill visa på vikten av ett ansvarstagande
Läs mer?! Myter och fakta 2010
! yter ch fakta 2010 Det finns en massa föreställningar om den kommunala sektorn och dess verksamheter. I vissa fall är de rent felaktiga, i andra fall baseras de på en förenkling av verkligheten som
Läs merOmtanke Genom delaktighet, öppenhet och gemenskap visar vi att vi tar hand om varandra och vår omvärld.
Vellinge kommun POST 235 81 Vellinge BESÖK Norrevångsgatan 3 TELEFON 040-42 50 00 Våra värderingar Våra värderingar vägleder oss när vi möter våra kunder, det vill säga medborgare, besökare och företagare.
Läs merJobben är vår viktigaste fråga
Jobben är vår viktigaste fråga Vår politik gör skillnad Jobb och framtidstro! Socialdemokraterna i Olofström har genom en framsynt politik lagt grunden till den positiva utveckling vi idag har i kommunen.
Läs merLiberal feminism. - att bestämma själv. stämmoprogram
Liberal feminism - att bestämma själv stämmoprogram Partistämman 2015 Liberal feminism - att bestämma själv Centerpartiet vill att makten ska ligga så nära dem den berör som möjligt. Det är närodlad politik.
Läs merMöjligheternas Karlstad. jobb istället för ökade klyftor
Möjligheternas Karlstad jobb istället för ökade klyftor Karlstad ska vara möjligheternas kommun Det ska vara lockande att flytta hit och attraktivt att bo här. Fler som bor, arbetar och driver företag
Läs merPITEÅ - MÖJLIGHETERNAS KOMMUN Va l p r o g r a m f ö r S o c i a l d e m o k r a t e r n a i P i t e å
PITEÅ - MÖJLIGHETERNAS KOMMUN Va l p r o g r a m f ö r S o c i a l d e m o k r a t e r n a i P i t e å TRYGGT, ATTRAKTIVT OCH UTHÅLLIGT Tryggt, attraktivt och uthålligt Piteå ska vara en möjligheternas
Läs merHandledning till SÖK ARRANGÖRSBIDRAG
Handledning till SÖK ARRANGÖRSBIDRAG 1 Handledning till Sök arrangörsbidrag inom Globala Västerbotten och SEE Västerbottens hållbarhetsvecka 1. INLEDNING Vad är SEE Västerbottens hållbarhetsvecka? SEE
Läs merPlan för utveckling av Eskilstuna kommuns arbete utifrån artikel 12 i FN:s konvention om barns rättigheter
Kommunstyrelsen 2013-05-08 1 (10) Kommunledningskontoret Demokrati och välfärd KSKF/2013:228 Cecilia Boström 016-710 29 96 Kommunstyrelsen Plan för utveckling av Eskilstuna kommuns arbete utifrån artikel
Läs merSTAFFANSTORPS KOMMUN. Sveriges bästa livskvalitet för seniorer
STAFFANSTORPS KOMMUN Sveriges bästa livskvalitet för seniorer Socialnämndens plattform för arbetet med kommunens seniora medborgare 2011-2015 2 Framtidens äldreomsorg Dokumentet du håller i din hand har
Läs mersocialdemokraterna.se WORKSHOP
socialdemokraterna.se WORKSHOP Innehållsförteckning: Vårt fokus ligger på framtiden!...3 Del 1: Vårt utgångsläge...4 Del 2: Vår nya inriktning, Socialdemokraterna framtidspartiet...8 Del 3: Hur blir vi
Läs merLandstingsplan 2015 2018. Antagen av landstingsfullmäktige 2014-06-16-17, 59 Dnr LD14/01427
Landstingsplan 2015 2018 Antagen av landstingsfullmäktige 2014-06-16-17, 59 Dnr LD14/01427 Innehåll Vår vision...3 Ekonomi...4 Personal...5 Hälso- och sjukvård...6 Hjälpmedel...8 Tandvård...9 Miljö...10
Läs merSocialdemokraterna i Mora
Socialdemokraterna i Mora FÖRSLAG STRATEGISK PLAN 2015-2018 Vision/målbild Mora, regionstaden för ett aktivt liv Mora är år 2022 en levande stad med en tydlig profil och positiv utvecklingstrend. Staden
Läs merIdé & framtid. LEdarna sveriges chefsorganisation. 2014 Ledarna 1
Idé & framtid LEdarna sveriges chefsorganisation alla vinner på ett bra ledarskap vi arbetar för att sverige ska ha världens bästa chefer 2014 Ledarna 1 verksamhetsidé Ledarna är en organisation för chefer.
Läs merBudget 2005. Tillsammans bygger vi ett ännu attraktivare Örnsköldsvik. Befolkningsstrukturen - en kommunal utmaning
Budget 2005 Tillsammans bygger vi ett ännu attraktivare Örnsköldsvik Befolkningsstrukturen - en kommunal utmaning Vi lever i en föränderlig värld och det påverkar dagligen förutsättningarna för den kommunala
Läs mer11 000 ungdomsjobb hotas i Västra Götaland. - Så slår förslaget om höjda arbetsgivaravgifter mot unga i Västra Götaland och Göteborg
11 000 ungdomsjobb hotas i Västra Götaland - Så slår förslaget om höjda arbetsgivaravgifter mot unga i Västra Götaland och Göteborg september 2014 2014-09-08 2 (6) Förslag om höjda arbetsgivaravgifter
Läs merMunkfors kommun Skolplan 2005 2007
Munkfors kommun Skolplan 2005 2007 Varför ska vi ha en skolplan? Riksdag och regering har fastställt nationella mål och riktlinjer för verksamheten i förskola och skola, samt har gett i uppdrag åt kommunerna
Läs merMöjligheternas Uppsala
Möjligheternas Uppsala Valmanifest 2010 mojligheternasuppsala.se 10 punkter för ett Möjligheternas Uppsala 1. Uppsalas tillväxt börjar med barnens uppväxt 2. Fler jobb 3. Bättre jobb 4. Minskade klyftor
Läs merRösta. september! Möjligheternas. Välfärd före skattesänkningar
Rösta 19 september! Möjligheternas Kommun Välfärd före skattesänkningar HAMMARÖ ska vara möjligheternas kommun framtida välfärd Det är många som vill bo på Hammarö, vilket är positivt. Fler invånare ger
Läs merVisions synpunkter på På jakt efter den goda affären (SOU 2011:73)
2012-01-17 Sida 1 Visions synpunkter på På jakt efter den goda affären (SOU 2011:73) Vision har beretts möjlighet att till TCO lämna synpunkter på Delbetänkande av upphandlingsutredningen (SOU 2011:73).
Läs merKalmar län kan mer. Vi vill ha de bästa svaren på Kalmar läns framtidsutmaningar. Handledning för politikutveckling Kalmar län 2015-17
Kalmar län kan mer Vi vill ha de bästa svaren på Kalmar läns framtidsutmaningar Handledning för politikutveckling Kalmar län 2015-17 Kalmar län kan mer Vi vill ha de bästa svaren på Kalmar läns framtidsutmaningar.
Läs merÄldreomsorgslyft med traineejobb
2014-08-04 PM Äldreomsorgslyft med traineejobb Personalen och deras kompetens är avgörande för kvaliteten i välfärden. I dag upplever många som arbetar i äldreomsorgen att det är ett hårt pressat arbete
Läs merPartikongressens beslut - riktlinjer
Partikongressens beslut - riktlinjer 3.1 Låt ungdomsgenerationen ta plats 5 3.1.1 Ett jobb och en bostad Jag oroar mig för att inte hitta ett jobb efter min utbildning. Jag får ont i magen bara av att
Läs merSocialna mndens ma l- och inriktningsdokument 2016-2019
2015-09-24 Socialna mndens ma l- och inriktningsdokument 2016-2019 Inledning Socialnämndens mål utgår från vision, verksamhetsidé och förhållningsätt på kommunövergripande nivå. Med utgångspunkt i dessa
Läs merStyrsystem för Växjö kommun
Styrande dokument Senast ändrad 2011-05-09 Styrsystem för Växjö kommun Dokumenttyp Styrande dokument Dokumentansvarig Uvecklingschefen Dokumentnamn Styrsystem för Växjö kommun - antaget 2011-04-19 Fastställd/Upprättad
Läs merREGIONAL STRATEGI FÖR ÖKAD INFLYTTNING OCH FÖRBÄTTRAD INTEGRATION 2015-2020
REGIONAL STRATEGI FÖR ÖKAD INFLYTTNING OCH FÖRBÄTTRAD INTEGRATION 2015-2020 Integration handlar om att olika delar går samman till en helhet. Integration är en förutsättning för utveckling och tillväxt
Läs merSå kommer skattepengarna till nytta i Järfälla. Kortversion av kommunens mål och budget 2016 2017
Så kommer skattepengarna till nytta i Järfälla Kortversion av kommunens mål och budget 2016 2017 1 JÄRFÄLLA så här används dina skattepengar 2016 2017 Du kan läsa mer om kommunens politik på jarfalla.se/politik.
Läs merFörslag till Kommunals kongress i Stockholm 7 11 juni 2010 BUDGETPROGNOS 2011-2013.
Förslag till Kommunals kongress i Stockholm 7 11 juni 2010 BUDGETPROGNOS 2011-2013. Inledning om planeringsmodellen Förbundets verksamhetsplanerings- och budgetprocess är ett viktigt verktyg för att hålla
Läs merEn vision med övergripande mål för Kiruna kommun
Antagen i kommunfullmäktige 2013-05-27, 68 En vision med övergripande mål för Kiruna kommun Inledning Att ta fram en vision för framtidens Kiruna är ett sätt att skapa en gemensam bild av hur framtiden
Läs merEtt bä Ett ttr O SA. SA. För A För ll A A ll. Valpr ogr alpr am 2015-2018 för Socialdemokr ogr am 2015-2018 för Socialdemokr terna i Orsa
Ett bättre ORSA. För alla. Valprogram 2015-2018 för Socialdemokraterna i Orsa Marie Olsson, Anders Rosell och Mara Maric Nya jobb och välfärd i Orsa Orsa är en bra kommun att bo och leva i. Vi är en kommun
Läs merBoendeplan för Skellefteå kommun 2010-2020
2010-03-02 Boendeplan för Skellefteå kommun 2010-2020 Kommunledningskontoret Planeringsavdelningen Jens Tjernström Boendeplan för Skellefteå kommun 1 Sammanfattning Skellefteå kommun har en vision som
Läs merSkola i världsklass. Förslag till skolplan UTBILDNINGSFÖRVALTNINGEN. 1. Inledning
UTBILDNINGSFÖRVALTNINGEN BILAGA DNR 08-401/179 SID 1 (7) 2008-01-30 Förslag till skolplan Skola i världsklass 1. Inledning Skolans huvuduppgift är att förmedla kunskap och vårt gemensamma bildningsarv
Läs merSvar på motion om att satsa på yrkesintroduktion för ungdomar
SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Kommunstyrelsens arbetsutskott Sammantrades datum 2015-12-08 Blad 16 Ksau 213 Dnr 42/2014-101 Svar på motion om att satsa på yrkesintroduktion för ungdomar I en motion inkommen till
Läs merSundsvalls Agenda 21 för en god livsmiljö
SUNDSVAL LS KOMMUN Sundsvalls Agenda 21 för en god livsmiljö Boende Makt Avfall Transporter Natur Produktion Hälsa Energi Kunskap Konsumtion Vägvisare för miljö och utveckling för de kommande 25 åren.
Läs merUtbildning för framtidens jobb i Västsverige
Enskild motion Motion till riksdagen: 2014/15:2065 av Adnan Dibrani m.fl. (S) Utbildning för framtidens jobb i Västsverige Förslag till riksdagsbeslut 1. Riksdagen tillkännager för regeringen som sin mening
Läs merHjo kommuns medborgare ska ha tillgång till lättillgänglig och relevant information om kommunens verksamheter
Kommunstyrelsens och byggnadsnämndens kompletterande mål för 2015 2(17) 3(17) Inledning Enligt Hjo kommuns målmodell ska kommunfullmäktige i budgetdokumentet besluta om ett antal kommunövergripande, prioriterade
Läs merNäringslivsprogram 2014-2015
Näringslivsprogram 2014-2015 Programmet har sin utgångspunkt i Måldokument med handlingsplaner 2014, fastställt av fullmäktige. I dokumentet anges bland annat inriktningsmål för att förbättra förutsättningarna
Läs merFöredragande borgarrådet Karin Wanngård anför följande.
PM 2016:45 RI (Dnr 110-321/2016) Utkast till lagrådsremiss Miljö- social och arbetsrättsliga hänsyn vid upphandling (Fi2016/00530/UR) Remiss från Finansdepartementet Remisstid 21 mars 2016 Borgarrådsberedningen
Läs merEtt rödare och varmare Kristinehamn
1 Plattform för en valseger 2010 Ett rödare och varmare Kristinehamn Det finns en viktig skiljelinje mellan socialdemokratisk politik och den politik som borgarna för och det är synen på hur välfärds skol-,
Läs merLiv & Hälsa ung 2011
2011 Liv & Hälsa ung 2011 - en första länssammanställning med resultat och utveckling över tid Liv & Hälsa ung genomförs av Landstinget Sörmland i samarbete med Södermanlands kommuner. Inledning Liv &
Läs merValmanifest FÖR SundsvallS KOMMUN 2014. Sundsvall behöver ett grönt styre
Valmanifest FÖR SundsvallS KOMMUN 2014 Sundsvall behöver ett grönt styre Sundsvall behöver ett grönt styre Miljöpartiets politik vilar på solidaritet med djur, natur och det ekologiska systemet, kommande
Läs merYttrande över Skånes regionala utvecklingsstrategi 2030
Beteckning - referens YTTRANDE Jenny Lundskog Datum 2014-03-21 Yttrande över Skånes regionala utvecklingsstrategi 2030 Rädda Barnen anser att förslaget till regional utvecklingsstrategi behöver kompletteras
Läs merPolitiska inriktningar och ambitioner för Nordanstigs kommuns förvaltningar och helägda bolag 2016-2019.
NORDANSTIGS KOMMUN Kommunledningskontoret Datum Diarienummer 2015-12-07 1 (7) Politiska inriktningar och ambitioner för Nordanstigs kommuns förvaltningar och helägda bolag 2016-2019. Antagen i fullmäktige
Läs merPlan för systematiskt kvalitetsarbete
Plan för systematiskt kvalitetsarbete Fastställd bun 20150901 77 dnr 2015/361-607 Plan för systematiskt kvalitetsarbete 2 Innehåll Utgångspunkt att öka barns och elevers måluppfyllelse. Kompetens för livet,
Läs merUtbildningsnämnden. Verksamhetsplan 2014-2016
2014 Utbildningsnämnden Verksamhetsplan 2014-2016 Innehållsförteckning Nämndens verksamhetsplan... 3 Nämndens uppgift... 4 Förutsättningar... 5 Kommunens mål under treårsperioden... 6 Kund/invånare...
Läs merUtbildningens betydelse för framtidens jobb i Västsverige
Enskild motion Motion till riksdagen 2015/16:2190 av Lars Mejern Larsson m.fl. (S) Utbildningens betydelse för framtidens jobb i Västsverige Förslag till riksdagsbeslut 1. Riksdagen ställer sig bakom det
Läs merBOSTADSPOLITISKT PROGRAM 2014 borlänge/gagnef/säter
BOSTADSPOLITISKT PROGRAM 2014 borlänge/gagnef/säter BOSTADSPOLITISKT PROGRAM 2014 Hyresgästföreningen Borlänge / Gagnef / Säter Stora utmaningar för bostadsmarknaden Merparten av Sveriges hyresrätter byggdes
Läs merOmslagsbild: Christer Engström/ETC BILD. Kartbilderna har medgivande från lantmäteriverket 1998. Ur GSD Blå kartan, diarienummer 507-97-157.
Växtplats Ulricehamn, Översiktsplan 2001 för Ulricehamns kommun, antogs av kommunfullmäktige 2002-02-21, 12. Planen består av tre häften, del 1 Mål och strategier, del 2 Kunskapskälla och del 3 Konsekvensbeskrivning,
Läs merFörutsättningar och omvärldsbevakning
Förutsättningar och omvärldsbevakning 2.1 KOMMUNFULLMÄKTIGES ÖVERGRIPANDE MÅL FÖR GOD EKONOMISK HUSHÅLLNING Mål för god ekonomisk hushållning i Ale kommun ska medverka till att varje generation tar ansvar
Läs merBarn-, Utbildning och Kulturnämndens verksamhetsplan 2014-2016
Dokumentnamn Verksamhetsplan 2014-2016 Dokumenttyp Plan för Barn-, utbildning- och kulturnämnden Beslutad av Barn-, utbildning- och kulturnämnden Beslutad Diarienummer BUOK2013:178 126 Kontrollstation
Läs merSocialnämndens arbetsutskott PROTOKOLL 2015-11-06. Verksamhetsplan och internbudget 2016 för socialnämnden SN-2015/289. Beslut
Socialnämndens arbetsutskott Utdrag ur PROTOKOLL 2015-11-06 65 Verksamhetsplan och internbudget 2016 för socialnämnden SN-2015/289 Beslut Arbetsutskottet beslutar att föreslå socialnämnden att fastställa
Läs merUppsala 2020 en del av Europa 2020
Uppsala 2020 en del av Europa 2020 Europadagen Idag är det Europadagen och vi är mitt i EUvalrörelsen Dagen till minne av Robert Schumans deklaration 1950 om att skapa ett enat Europa för att bevara freden
Läs merSverige är på väg åt fel håll. Så bryter vi det nya utanförskapet i Jämtlands län
Sverige är på väg åt fel håll Så bryter vi det nya utanförskapet i Jämtlands län 1 Sverige är på väg åt fel håll så bryter vi det nya utanförskapet i Jämtlands län INLEDNING Sverige är på väg åt fel håll.
Läs mer2009Idéprogram. Fastställt av förbundsstämman
2009Idéprogram Fastställt av förbundsstämman Många små steg till ett hållbart samhälle 2 i n n e h å l l Idéprogrammet i korthet 3 Människosyn 4 Bildningssyn 5 Demokratisyn 7 Kultursyn 7 Hållbar utveckling
Läs merFolkhälsoprogram 2014-2017
Styrdokument, program Stöd & Process 2014-03-10 Helene Hagberg 08-590 971 73 Dnr Fax 08-590 91088 KS/2013:349 Helene.Hagberg@upplandsvasby.se Folkhälsoprogram 2014-2017 Nivå: Kommungemensamt Antagen: Nämndens
Läs merAvskaffa aktivitetsförbudet för arbetslösa ungdomar
Avskaffa aktivitetsförbudet för arbetslösa ungdomar Arbetsförmedlingens månadssiffror för Kalmar län Fredagen den 4 maj 2010 I april 2009 gick 2039 ungdomar i Kalmar län utan jobb. Ungdomsarbetslösheten
Läs merVad betyder 40-talisternas uttåg för företagens kompetensförsörjning? PATRIK KARLSSON JULI 2010
Vad betyder 40-talisternas uttåg för företagens kompetensförsörjning? PATRIK KARLSSON JULI 2010 Inledning 2 1. Inledning För många företag är medarbetarna och deras kompetens den viktigaste resursen i
Läs merVi växer för en hållbar framtid!
Datum 2015-04-20 Vision Vi växer för en hållbar framtid! Politisk viljeinriktning Hållbarhet och tillväxt Vi i vill verka för en hållbar tillväxt. Vi vill skapa goda förutsättningar för ett hållbart samhälle,
Läs mer