Välkomna till kanslikonferens! Parasport Sverige vart är vi på väg?
|
|
- Thomas Bergman
- för 6 år sedan
- Visningar:
Transkript
1
2 Välkomna till kanslikonferens! Parasport Sverige vart är vi på väg?
3
4 Varför är vi här? Syfte med konferensen Att utvärdera Parasport Sverige strategi 2020 Att bearbeta kartläggningar och en framtida organisationsmodell Att tillsammans reflektera över hur den förändringsresa vi nu är mitt i påverkar oss som individer i vår roll på Parasportkanslierna runt om i landet. Att rama in vad Parasport Sveriges strategi 2025 ska leda till
5 Vilka är vi som är här?
6 Program 15 oktober 13:00 Välkommen Förväntningar på våra två dagar tillsammans En tillbakablick till nu Hur långt har vi kommit? Strategi 2020 ett axplock av resultat Kartläggningen, vår process och pågående arbeten Vart är vi på väg organisatoriskt: Ett förslag på ett steg mot en ny organisering. Vi bearbetar organisationsförslaget Fika Vart är vi strategiskt på väg? Parasportförbundets strategi 2025 vad sa våra förtroendevalda 18:15 Avslutning dag 1: medskick till tisdag 16 oktober 19:00 Middag tvårätters med passande dryck. Det blir möjlighet till ombyte innan middagen.
7 Program 16 oktober 09:00 God morgon 10:15 Fika Parasportens strategi :45 Vigdis Mørdre, fagkonsulent, Region Öst, Norges idrottsförbund Vigdis har följt den Norska integreringsresan sedan det hela började på 70-talet och är anställd i Norges idrettsforbund (NIF) samt förtroendevald och aktiv spelare inom Mattcurlingen i Norge 12:00 Infopass 12:45 Avslutning 13:00 Lunch
8 Viktigt att veta
9 Det här är jag! Namn Detta gillar jag att göra Detta är jag stolt över
10
11 Dina förhoppningar
12
13 Vår resa hittills sedan 2014 Arbetet med strategi 2020
14
15 Tidslinje Parasportens framtida organisation 26 augusti-17 IK-konferens Söndag 28 januari-18 SDF/IK-konferens Måndag 29 januari-18 Konsulentkonferens Torsdag 14 sept-18 SF-konferens Dec-Mar-18 Remiss-PROPOSITION 13 oktober-18 Stor-konferens Nov/Dec-18 Formande av PROPOSITION Feb-19 Stor-konf (Parasportgalan) maj-19 Riksidrottsmöte 4-5 maj-19 Förbundsmöte 25 augusti-17 Söndag 27 maj-18 Styrelse/personal Konferens utvalda Parasport-IF 14 oktober-17 SDF Ordförande 14 oktober
16 Strategi Så långt har vi hunnit ett axplock av resultat
17 Syfte och mål En effektiv framtida Syfte organisation Kartlägga, analysera och skapa ett förslag på en organisationsmodell. Mål Skapa en organisation som stärka och utveckla framtida parasport på bästa möjliga sätt.
18
19 Effektiv framtida organisation Kartläggning via mötesplatser och enkäter Omvärldspaning Analys allt underlag Förslag på organisationsmodell Presentation och förankring med styrgrupp & styrelsen
20 Tidslinje Parasportens framtida organisation 26 augusti-17 IK-konferens Söndag 28 januari-18 SDF/IK-konferens Måndag 29 januari-18 Konsulentkonferens Torsdag 14 sept-18 SF-konferens Dec Mar-18 Remiss-PROPOSITION 13 oktober-18 Stor-konferens Nov-Dec18 Formning PROPOSITION Feb-19 Stor-konf (Parasportgalan) maj-19 Riksidrottsmöte 4-5 maj-19 Förbundsmöte 25 augusti-17 Söndag 27 maj-18 Styrelse/personal Konferens utvalda Parasport-IF 14 oktober-17 SDF Ordförande 14 oktober
21 Kartläggningen har synliggjort En stark tro på paraidrottens fortsatta utveckling TILLSAMMANS samla och resursoptimera Behov av att förändra organisation för att nå det vi vill Vikten av att kompetensutveckla och få fler som är bärare Viktigt med närmare samarbete med RF/SISU och SF Behov av anställd personal regionalt Kommunikation och strukturerade nätverk A och O
22 Kartläggningen har synliggjort Begreppsförvirring Brister i kommunikationskanaler "Glapp" mellan organisationens olika delar Otydliga uppdragsbeskrivningar och rollfördelning Svårigheten i att hitta ideella krafter Utmaningar att möta och stödja utvecklingen i de enskilda föreningarna Behov av resursoptimera kvalitetssäkring och kompetensutveckling nationellt och regionalt
23 Varför - ny organisationsmodell? Skapa en effektivare organisation med tydliga roller och arbetsuppgifter Skapa en mer samlad resurs som arbeta aktivt med inkludering och föreningsutveckling Ta på ledartröjan och kraftsamla för att driva utvecklingen framåt Lättare att rekrytera och hitta kompetenta personer som vill engagera sig Koppla viktiga kompetenser till varje regionala nivån
24 Organisationsöversyn En effektiv organisation för att stärka de demokratiska strukturer En effektiv organisation för att stärka verksamhetsutveckling t ex rekrytering och kompetensutveckling
25 Nära samverkan med tydliga uppdrag kring vem som gör vad Nära samverkan med tydliga uppdrag vem som gör vad Parasport regionalt Parasport nationellt Föreningar med parasport
26
27 Förslag på organisationsmodell Nationell nivå Region X Region Y SISUd/DF A SISUd/DF B SISUd/DF C
28 Vad sa förtroendevalda om organisationsförslaget?
29
30
31
32 Så här går vi vidare! Förbundsmötet 4 5 maj 2019
33 Tidslinje Parasportens framtida organisation 26 augusti-17 IK-konferens Söndag 28 januari-18 SDF/IK-konferens Måndag 29 januari-18 Konsulentkonferens Torsdag 14 sept-18 SF-konferens Dec-Mar 18 Remiss-PROPOSITION 13 oktober-18 Stor-konferens Nov-Dec 18 Formning PROPOSITION Feb-19 Stor-konf (Parasportgalan) maj-19 Riksidrottsmöte 4-5 maj-19 Förbundsmöte 25 augusti-17 Söndag 27 maj-18 Styrelse/personal Konferens utvalda Parasport-IF 14 oktober-17 SDF Ordförande 14 oktober
34
35 Livslångt idrottande Svensk idrott ska vidareutveckla verksamheten så att barn, unga, vuxna och äldre väljer att idrotta i förening under hela livet. Svensk idrott ska nå fler idrottsliga framgångar internationellt. Idrottens värdegrund är vår styrka Alla lever och leder enligt svensk idrotts värdegrund. Idrott i förening Svensk idrott ska vidareutvecklas, samverka med andra aktörer och ge goda möjligheter att idrotta i förening. Idrotten gör Sverige starkare Svensk idrott är en ännu starkare samhällsaktör.
36 Verksamhetsidé Vi bedriver idrott i föreningar för att ha roligt, må bra och utvecklas under hela livet.
37 Värdegrunden Glädje och gemenskap Demokrati och delaktighet Allas rätt att vara med Rent spel
38 Utvecklingsresor - tillsammans mot 2025 Fem prioriterade utvecklingsresor En ny syn på träning och tävling Inkluderande idrott för alla Jämställd för en framgångsrik idrott Den moderna föreningen engagerar Ett stärkt ledarskap Förutsättningar Digitalisering Kommunikation, utbildning och bildning Samverkan inom och utanför svensk idrott Anläggningar och idrottsmiljöer
39
40 Summering av mina tankar från dagen!
41 Kvällens middag Varmrätt: Kalventrecote med potatisrösti och portabellosvamp Alternativ för de som sagt till om detta. Dessert: Vispad vaniljpannacotta med hallon- och rödbetsglace, hallonkrisp och rostad vitchoklad Vin Klein Steenberg Cabernet Sauvignon, Merlot, South Africa
42 God morgon Välkommen till Nathalie Wallin, medarbetare på kansliet Vigdis Mørdre från Norges idrottsforbund (NIF), region Öst
43 Reflektion kring gårdagen!
44 Morgongympa!
45 Vart är vi på väg? Parasportförbundets strategi 2025
46 1. Eget arbete Reflektera 5 min i ditt eget reflektionshäfte Prioritera ett område utifrån dagens fokusområde som du anser är absolut viktigast. Argument Varför?
47
48
49
50 2. Grupparbete Finns det något område som ni anser bör läggas till i nästa strategi? Vilket, varför och hur skulle det kunna formuleras? Finns det något område som bör tas bort? Vilket och varför? Finns det något område som bör omformuleras? Vilket och hur? Prioritera två områden i gruppen som ni anser är de viktigaste?
51
52
53 3. Grupparbete Utifrån de två prioriterade områden ni valt ut Vad anser ni är viktigt att åstadkomma i dessa områden? Varför? --- Konkretisera så mycket ni kan! Mejla Linda.torege@parasport.se
54 Sponsorhandbok Maria S
55 RIG och NIU platser Hans
56 Special Olympics
57 Kerstin Stadgeguppens arbete
58 Arrangörsnätverket En möjlighet för erfarenhetsutbyte för arrangörer Syfte: Lära av varandra, hitta gemensamma nämnare/samverkan sponsorer, licenser för mjukvara, nätverk av volontärer/funktionärer, etc Arrangörer av multiparasportevent, nationella tävlingar Föreläsning, diskussioner, erfarenhetsutbyte Träffarna flyttar runt i landet Ofta i samband med ett evenemang: Malmö Open, INAS VM Fotboll Karlstad, Gbg Open IK, SDF, Föreningar, Organisationer del av Parasport Sverige Andra SF etc för inspiration Intresseanmälan - lisa.lundell@parasport.se
59 Kalenderfunktion på Parasport.se Information; vad var när Tävling och resultat För Arrangörer - tävlingssanktion
60 Sanktionsansökan SM-avtal Idrottslyftet ANLÄGGNINGSSTÖD
61 Save the date Måndag 12 november Slutkonferens, SRF-projekt (GIH) Stödmaterial och filmer: Föräldrar Idrottslärare Ledare
62 Presentation Strategi Presentation Strategi 2020
63 Nådde vi syftet och målen med konferensen? Införlivades dina förväntningar?
64 AVSLUT - HEMRESA Be careful out there!
Välkomna till ordförandekonferens! Parasport Sverige var är vi på väg?
Välkomna till ordförandekonferens! Parasport Sverige var är vi på väg? Varför är vi här? Syfte med konferensen Att utvärdera Parasport Sverige strategi 2020 Att bearbeta kartläggningar och en framtida
Välkommen till Utvecklingsträff
Välkommen till Utvecklingsträff Syfte och mål Syfte Få höra vad som är på gång inom Svensk Cricket, var med och påverka och få chans att utveckla er förening för framtiden Mål Att skapa en gemensam utgångspunkt
(Det moderna) Förbundet/föreningen engagerar
(Det moderna) Förbundet/föreningen engagerar (Den moderna) föreningen engagerar Engagemanget för och i svensk idrott är starkt men förändras. Det blir vanligare med engagemang av tillfällig karaktär. Utveckla
Svenska Brottningsförbundet. #Brottningsforum2018
Svenska Brottningsförbundet #Brottningsforum2018 Syfte och mål med dagen Ge deltagarna mer information om svensk idrotts gemensamma strategi mot 2025 Ge deltagarna tips på hur de kan jobba med någon av
VERKSAMHETSPLAN
VERKSAMHETSPLAN 2018-2019 INNEHÅLL INLEDNING & UPPDRAG... 3 VERKSAMHETSIDÈ... 4 VÄRDEGRUND... 4 VISION... 4 IDROTTSRÖRELSEN ÖVERGRIPANDE MÅL 2025... 4 EN NY SYN PÅ TRÄNING OCH TÄVLING... 5 DEN MODERNA
Häng med på resan mot framtidens idrott! Värmdö 21/2
Häng med på resan mot framtidens idrott! Värmdö 21/2 Svensk idrott är inne i en stor förändringsresa Samhällsutveckling Sverige har förändrats otroligt mycket på bara några årtionden. Människors liv, behov
Gemensam strategi för svensk idrotts framtid! SDF-KONFERENS 2015
Gemensam strategi för svensk idrotts framtid! SDF-KONFERENS 2015 Dagens arbete Gemensam strategi för svensk idrotts framtid 4 strategiska områden Övergripande målsättningar Verksamhetsinriktningen för
Verksamhetsinriktning Jämtland-Härjedalens Idrottsförbund & SISU Idrottsutbildarna Jämtland-Härjedalen
Verksamhetsinriktning 2018 2019 Jämtland-Härjedalens Idrottsförbund & SISU Idrottsutbildarna Jämtland-Härjedalen Jämtland-Härjedalens Idrottsförbund SISU Idrottsutbildarna Box 384, Sollidenvägen 62 B 831
Strategi 2025 En stark parasport
Diskussionsunderlag för: Strategi 2025 En stark parasport Alla pratar om parasport! Allt fler specialidrottsförbund har börjat jobba med parasport, och många föreningar har paraidrottare även om föreningarna
Jämtland/Härjedalens Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna. Verksamhetsinriktning
Jämtland/Härjedalens Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna Verksamhetsinriktning 2016-2017 Jämtland Härjedalens Idrottsförbund SISU Idrottsutbildarna Box 384, Sollidenvägen 62 B 831 25 Östersund Tel:
Program och Presentation. Namn, distrikt, roll Förväntningar på helgen
Program och Presentation Namn, distrikt, roll Förväntningar på helgen SYFTE Hitta våra roller Samarbete Utveckling av Handigolf Erfarenhetsutbyte Idrottens övergripande mål 1. Livslångt idrottande Svensk
Parasportens framtida organisation - träff med utvalda IF den 27 maj 2018
Parasportens framtida organisation - träff med utvalda IF den 27 maj 2018 DELTAGARE Föreningssamling 27 maj 2018 Namn Organisation 5: Funktion SDF Bo Ahlén IF Uddevalla Open Parasport Ordförande Bohuslän-/Dal
Verksamhetsplan Östergötlands Idrottsförbund SISU Idrottsutbildarna
Verksamhetsplan 2017 Östergötlands Idrottsförbund SISU Idrottsutbildarna Östergötlands Idrottsförbund/SISU Idrottsutbildarna Januari 2017 3 Den svenska idrottsrörelsen samlas i en gemensam verksamhetsidé,
Storkonferens den 2-3 februari 2019 Clarion hotell Skanstull. En stark Parasport
Storkonferens den 2-3 februari 2019 Clarion hotell Skanstull En stark Parasport Inkludering kräver en ny organisation av parasport i Sverige Parasport Sveriges Förbundsmöte 2013 Mål och syfte Att komma
DISTRIKTSIDROTTSFORUM. Malmö den 3 okt
DISTRIKTSIDROTTSFORUM Malmö den 3 okt PROGRAM 09:00 Inledning Beslut från Riksidrottsmötet 2015 Verksamhetsinriktning 2016-17 Fika Lunch Fika Verksamhetsinriktning 2016-17 forts. Delaktighet i föreningslivet
Information från Riksidrottsförbundet/ SISU Idrottsutbildarna. Presentatör: Lena Björk, koordinator för Idrottslyftet
Information från Riksidrottsförbundet/ SISU Idrottsutbildarna Presentatör: Lena Björk, koordinator för Idrottslyftet Dagens agenda Strategiarbetet 2025 Idrottslyftet 2017 SF-dialog Dagens agenda Strategiarbetet
Verksamhetsinriktning
Verksamhetsinriktning 2018-2019 Västerbottens Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna Västerbotten Verksamhetsinriktningen ger styrelsen ledning för att styra leda och prioritera verksamheten för Västerbottens
VERKSAMHETSPLAN 2017 En attraktiv verksamhet med utövaren i centrum
VERKSAMHETSPLAN 2017 En attraktiv verksamhet med utövaren i centrum Fokus ska ligga på att utforma verksamhet som är öppen för alla och som upplevs som attraktiv och välkomnande för varje enskild individ.
SYFTE. Hitta våra roller Samarbete Utveckling av Handigolf Erfarenhetsutbyte
SYFTE Hitta våra roller Samarbete Utveckling av Handigolf Erfarenhetsutbyte Program och Presentation Namn, distrikt och förväntningar Idrottens övergripande mål 1. Livslångt idrottande Svensk idrott ska
Idrottsföreningar i kommunen 2016
Idrottsföreningar i kommunen 2016 Kommuner Totalt antal aktiva IF LOKrapporterande Samarbetsföreningar Lindesberg 68 37 34 Ljusnarsberg 17 3 6 Nora 30 (32) 17 (17) 14 (16) Hällefors 24 12 10 (Riksidrottsförbundet,
Capoeirastrategi 2025
Capoeirastrategi 2025 Ett långsiktigt arbete mot Världens Bästa Capoeira Bakgrund Ett långsiktigt arbete mot Världens Bästa Idrott Vi bedriver idrott i föreningar för att ha roligt, må bra och utvecklas
Verksamhetsinriktning
Verksamhetsinriktning 2018 Innehåll 03 Verksamhetsinriktning med ekonomiska planer för RF och SISU Idrottsutbildarna 04 Idrottsrörelsens mål 2025 06 RF:s, DF:s och SISU:s uppdrag 08 Utvecklingsresor mot
STRATEGI 2026 TILLSAMMANS ÄR VI SKATE SWEDEN
STRATEGI 2026 TILLSAMMANS ÄR VI SKATE SWEDEN SVENSK KONSTÅKNING Strategi 2026 Vision - Verksamhetsidé - Värdegrund Vision synligare, starkare, stoltare Vi ska ta en tydligare plats på den svenska idrottsarenan
Viktiga punkter från RIM
Viktiga punkter från RIM Integrerad stämma Förslag stärkt strategisk ledning Strategi för svensk idrotts framtid Verksamhetsinriktningar Medlemsansökningar Val Stadgeändringar Förstärkt strategisk ledning
HUR STYR VI MOT MÅLEN?
HUR STYR VI MOT MÅLEN? Verksamhetsinriktningen är en tvåårig deletapp som arbetar mot strategi 2025. Den ger styrelser i både förbund, distrikt och föreningar en riktning för att leda och prioritera verksamheten
Verksamhetsplan
Verksamhetsplan 2018-2019 Strategisk plan i två perioder 2017 2021 Revidering Strategisk plan RIM 2021 Figur 1. Den strategiska planen delas upp i två perioder, 2018-2021 och 2022-2025. Mellan 2018 och
STRATEGI 2026 SAMTALSUNDERLAG TILLSAMMANS ÄR VI SKATE SWEDEN
STRATEGI 2026 SAMTALSUNDERLAG TILLSAMMANS ÄR VI SKATE SWEDEN SVENSK KONSTÅKNING Samtalsunderlag, Strategi 2026 Samtalsunderlag Vad betyder strategi 2026 för er? Svensk konståknings Strategi 2026 består
Verksamhetsinriktning Västerbottens Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna Västerbotten
Verksamhetsinriktning 2016-2017 Västerbottens Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna Västerbotten Verksamhetsinriktning 2016-2017 Västerbottens Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna Västerbotten
Verksamhetsinriktning
Verksamhetsinriktning 2018-2019 Gotlands Idrottsförbund SISU Idrottsutbildarna 2 Verksamhetsinriktning 2018-2019 Verksamhetsinriktningen ger styrelsen ledning till att styra, leda och prioritera verksamheten
Verksamhetsinriktning
Verksamhetsinriktning 2018-2019 Västerbottens Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna Västerbotten Verksamhetsinriktningen ger styrelsen ledning för att styra leda och prioritera verksamheten för Västerbottens
RIM 2017 KARLSTAD CCC
RIM 2017 KARLSTAD CCC RF MM mm RF/ SISU MM mm RIM 2017 Från möte till mötesplats VIF Mm Tex Visit V KARLSTAD CCC SDF VIF/ SISU RF Med stöd av DF Till gemensamt RIM 2017 Projektorganisation RF Kommunikation/media/ut-smyckning
Strategisk inriktning
Idrottspolitik 2.0 Program för kvällen Inledning Mona Kanaan - Strategisk inriktning 2016-2019 Eskilstuna kommun Tema Utveckling och nya möjligheter: Idrotten utvecklar Eskilstuna (SI) Svensk idrotts strategi
SvFF Mål & Strategi 2013-2017. Workshop distrikt. svensk fotboll mål & Strategi 2013-2017
SvFF Mål & Strategi 2013-2017 Workshop distrikt svensk fotboll mål & Strategi 2013-2017 AGENDA 17.00-17.45 Genomgång Mål & Strategi Svensk Fotboll, och distriktens process under hösten. 17.45-18.45 Värdegrunden
Idrottens organisation
Idrottens organisation Riksidrottsstyrelsen, RS Riksidrottsförbundet RF Förbundsstyrelsen, FS SISU Idrottsutbildarna SOK:s styrelse Sveriges Olympiska Kommitté SOK 71 Specialidrottsförbund SF Styrelser
Verksamhetsplanering 2018 Föreningsstöd och utbildning
Verksamhetsplanering 2018 Föreningsstöd och utbildning Upplands Idrottsförbunds roll stödja företräda utveckla - leda Företräda idrottsrörelsen Fördela och följa upp medel Regional intressepolitik Sammanhållande
Parasport Skåne Nutid och Framtid
Parasport Skåne Nutid och Framtid 2016-2020 Raimo Dubbelman processledare SISU 40 års styrelsearbete i förbund och föreningar Baskettränare sedan 1972 Från elit till mikrobasket Elittränare Steg 4 INOM
13.2 RS och FS förslag: Verksamhetsinriktning med ekonomiska planer
13.2 RS och FS förslag: Verksamhetsinriktning 2018 2019 med ekonomiska planer Förslag: RS föreslår att RF-stämman beslutar att anta förslaget till gemensam verksamhetsinriktning med ekonomisk plan (RF)
Strategisk inriktning för Svenska Klätterförbundet
Strategisk inriktning för Svenska Klätterförbundet Genom fysiska och mentala utmaningar, möjlighet till sociala sammanhang samt att lära sig acceptera risker och ta ansvar är klättring en unik möjlighet
Svensk orientering VERKSAMHETSINRIKTNING MOT 2025
Svensk orientering VERKSAMHETSINRIKTNING MOT 2025 Vision VÄRLDENS BÄSTA FÖR ALLA HELA LIVET Mål FLERA OCH MERA VÄRLDENS BÄSTA LANDSLAG VERKSAMHETSIDÉ - DÄRFÖR FINNS VI Svensk orientering erbjuder världens
Verksamhetsinriktning
Verksamhetsinriktning 2018-2019 Gotlands Idrottsförbund SISU Idrottsutbildarna Verksamhetsinriktning 2018-2019 3 Verksamhetsinriktning 2018-2019 Verksamhetsinriktningen ger styrelsen ledning till att styra,
STRATEGISKA ARBETE MOT 2025
SVENSK SIMIDROTTS STRATEGISKA ARBETE MOT 2025 1 SVENSK SIMIDROTTS STRATEGISKA ARBETE MOT 2025 2 SVENSK SIMIDROTTS STRATEGISKA ARBETE MOT 2025 INNEHÅLL 3 INLEDNING 4 BÖRJA MED EN NULÄGESANALYS 6 SÄTT DET
Verksamhetsinriktning
Verksamhetsinriktning 2018-2019 3 Med en stark framtidstro vill vi hjälpa dig! SNABBARE - HÖGRE - STARKARE är den olympiska rörelsens motto och ett begrepp som passar bra på den höga ambition och vilja
Denna plan inkluderar också de regionala uppdrag och projekt som vi bedriver i Blekinge.
VERKSAMHETSPLAN BLEKINGE 2018-2019 Förord Efter Riksidrottsmötet i maj 2017 fattade Riksidrottsstyrelsen (RS) och SISU:s Förbundsstyrelse (FS) beslut om en samordnad verksamhetsplanering för 2018-2019.
Alpina Kommittén Möjligheter
Alpina Kommittén Möjligheter Att få fler aktiva som i sin tur kommer att generera resultat Mycket positiv satsning med Start Your Impossible Camp genererar fler aktiva samt lyfter Parasporten medialt Bra
Vi finns till för idrotten!
Vi kan idrott! Vi finns till för idrotten! Norrbottens Idrottsförbund Banar väg för Norrbottens idrott RF:s förlängda arm Stipendier o utmärkelser Anläggningsfrågor Försäkringsfrågor Idrottsjuridik o föreningskunskap
Välkomna till Idrottslyftsträff!
Välkomna till Idrottslyftsträff! Program Träffpunkt Idrott och Idrottslyftet MÅNDAG Tid Pass Lokal 11:15-12:15 Idrottslyftspass Inledning och På gång H1 12:15-13:30 Lunch 13:30-14:15 Så rör sig barn och
Idrottslyftet
Syfte Idrottslyftets syfte är att utveckla verksamheten så att barn och unga i åldern 7-25 år väljer att idrotta i förening och stimuleras till ett livslångt idrottande i föreningsidrotten Idrottslyftet
Innehållsförteckning. 4) Verksamhetsinriktning med ekonomiska
Verksamhetsinriktning 2018-2019 Innehållsförteckning 4) Verksamhetsinriktning med ekonomiska planer för RF och SISU Idrottsutbildarna 7) RF:s och SISU:s uppdrag 8) Utvecklingsresor mot 2025 9) - En ny
Vi bedriver idrott i föreningar för att ha roligt, må bra och utvecklas under hela livet.
Vi bedriver idrott i föreningar för att ha roligt, må bra och utvecklas under hela livet. Arbetsbok Innehåll Studieplan...Sid 3 Sätt framtiden på dagordningen...sid 4 Samhällstrender som påverkar idrottsrörelsen...sid
Verksamhetsinriktning
Verksamhetsinriktning 2018-2019 Västerbottens Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna Västerbotten Verksamhetsinriktningen ger styrelsen ledning för att styra leda och prioritera verksamheten för Västerbottens
STRATEGI FÖR UPPLÄNDSK FOTBOLL
STRATEGI FÖR UPPLÄNDSK FOTBOLL 2019 2023 Strategi för uppländsk fotboll 2019 2023 Vision : Fotboll Nationalsporten För alla överallt Verksamhetsområden: Fotbollsutveckling Föreningsutveckling Förbundsutveckling
G. STRATEGI 2020, VERKSAMHETSINRIKTNING OCH EKONOMISKA
G. STRATEGI 2020, VERKSAMHETSINRIKTNING OCH EKONOMISKA RIKTLINJER (p.10) Vision Bättre idrott för fler Tillsammans skapar vi bästa möjliga förutsättningar för personer med funktionsnedsättning att idrotta
VERKSAMHETS INRIKTNING 2015
VERKSAMHETS INRIKTNING 2015 IDROTTEN I SAMHÄLLET Idrotten är i särklass Sveriges största folkrörelse. Idrotten erbjuder aktiviteter för alla åldrar och bidrar till att både glesbygd och tätorter blir
Skolidrottsförbundet en rörelse i tiden
Skolidrottsförbundet en rörelse i tiden I maj 2015 antog Riksidrottsmötet en ny strategi för framtidens idrott. Kortfattat innebär den nya strategin att Svensk Idrott nu ska bli bredare med målet att erbjuda
Idrottens strategiarbete och förslag på verksamhetsinriktning
Idrottens strategiarbete och förslag på verksamhetsinriktning Strategiarbetet Uppdraget RF-stämman 2013 beslutade att uppdra till RS: att genomföra ett strategiarbete om Svensk idrotts framtid att ge förslag
Svenska Brottningsförbundet
Svenska Brottningsförbundet Innehållsförteckning Riksidrottsförbundets strategidokument, antagna maj 2015 SBF:s utvecklingsplan SBF - centralt Utveckling Marknad och kommunikation Tävling Elit Riksidrottsförbundets
Ett stärkt ledarskap Ny tränarutbildning/utbildningsstruktur hur ligger vi till? Ledarskapsutveckling i föreningarna Mer än bara att gå utbildningar
Teman En ny syn på träning och tävling Trygg idrott Vad är vårt ansvar och hur arbetar vi? Samverkan så att barn/ungdomar kan hålla på med fler idrotter längre (SAMSYN) Individen i centrum hur gör vi det
Verksamhetsinriktning
Verksamhetsinriktning med ekonomiska planer Upplands Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna 2016-2017 Bilder Omslagsbild: Arne Forsell, Bildbyrån Sidan 4: Joel Marklund, Bildbyrån Sidan 7: Peter Holgersson,
Verksamhetsplan Östergötlands Idrottsförbund SISU Idrottsutbildarna
Verksamhetsplan 2018-2019 Östergötlands Idrottsförbund SISU Idrottsutbildarna Östergötlands Idrottsförbund/SISU Idrottsutbildarna Februari 2018 3 Den svenska idrottsrörelsen samlas i en gemensam verksamhetsidé,
Det som är bra för skolidrott är bra för svensk idrott
Det som är bra för skolidrott är bra för svensk idrott I många år har Skolidrottsförbundet på olika sätt jobbat för att fler barn och unga ska få möjlighet att röra sig, komma med i en gemenskap och helt
Verksamhetsinriktning SISU Idrottsutbildarna Norrbotten 2014-2015
VERKSAMHETSINRIKTNING 2014-2015 Verksamhetsinriktning SISU Idrottsutbildarna Norrbotten 2014-2015 OM SISU IDROTTSUTBILDARNA SISU Idrottsutbildarna är idrottens eget studieförbund skapat av medlemmarna,
MÅLSÄTTNING VERKSAMHET BUDGET
2018 SÄTTNING BUDGET INNEHÅLL 1. Hallands Parasportförbunds organisation...2 2. Inledning...3 3. Rekrytering..4 4. Organisationsutveckling...4 5. Tillgänglighet..5 6. Marknad/Ekonomi.5 7. Utbildning/Utveckling.6
Västergötlands Handikappidrottsförbund MÅL- OCH VERKSAMHETSPLAN
Västergötlands Handikappidrottsförbund MÅL- OCH VERKSAMHETSPLAN 2017-2020 SISU IDROTTSUTBILDARNA - VI ÄR DÄR NÄR IDROTTEN LÄR SISU Idrottsutbildarna är idrottens studie- och utbildningsorganisation och
På väg mot en strategi för idrott för personer med funktionsnedsättning i Sverige. Johan Strid/Gunilla Bernhardsson Stockholm,
På väg mot en strategi för idrott för personer med funktionsnedsättning i Sverige Johan Strid/Gunilla Bernhardsson Stockholm, 20140516 Handikappidrott Idrotten vill föreskriver idrott för alla Idrott för
Idrottslyftsinformation Tisdagen den 5 december 2017 i Ronneby
Idrottslyftsinformation 2018 Tisdagen den 5 december 2017 i Ronneby Bakgrund Idrottslyftet Den största satsning som någonsin gjorts på barn- och ungdomsidrott i Sverige 500 miljoner kronor årligen 2004
Omslagsbild. Filip Ågren, Karlstad, på hästen Cardina. Foto: Petter Arvidsson, Bildbyrån
Omslagsbild Filip Ågren, Karlstad, på hästen Cardina Foto: Petter Arvidsson, Bildbyrån 4) Verksamhetsinriktning med ekonomiska planer för VIF och SISU Värmland 7) RF:s och SISU:s uppdrag VIF:s och SISU
Verksamhetsinriktning
Verksamhetsinriktning 2016-2017 Gotlands Idrottsförbund SISU Idrottsutbildarna Foto sid 1: Stefan Carlsson Foto sid 3, 4: Bildbyrån Verksamhetsinriktning 2016-2017 3 Verksamhetsinriktning 2016-2017 GI
Verksamhetsplan 2015
Event in Skåne AB Verksamhetsplan 2015 Kontakt +46 (0) 40 675 30 01 event@skane.com eventinskane.com Besöksadress Dockplatsen 26 211 19 Malmö Sweden Postadress 205 25 Malmö Verksamhetsplan 1 Sweden Vision
Strategi för svensk fotboll
Strategi för svensk fotboll 2018 2022 Processen fram till strategin Process Arbetet med svensk fotbolls strategi 2018-2022 har tagit sin utgångspunkt i strategidokumentet för 2013 2017, samt förslag från
Verksamhetsplan
Verksamhetsplan 2016 2018 Innehållsförteckning Bild 3-7 Bild 8-9 Riksidrottsförbundets strategidokument (antaget maj 2015), Tennisförbundets vision, mission, kärnvärderingar (antaget april 2014 ) Bild
Arbetspass 2 organisationsarbetet :54
Arbetspass 2 organisationsarbetet 1. Rangordna vad som kommer vara de tre (3) viktigaste uppgifterna om vi organiserar oss enligt A, eller C:. - Säkerställa kompetens och nätverk - Decentralisera förbundskansliet
NYHETSBLAD. Västernorrlands Parasportförbunds. Parahockey med Permobil
NYHETSBLAD Västernorrlands Parasportförbund Parahockey med Permobil Måndagen den 18 februari var det dags för Permobil att prova på parahockey i NHK arena. Permobil hade vunnit en budgivning som musikhjälpen
Beskrivning av vår verksamhet i Piteå
Beskrivning av vår verksamhet i Piteå SISU Idrottsutbildarna är idrottens eget studieförbund och utbildningsorganisation. Vi bildar, utbildar och utvecklar idrotten SISU Idrottsutbildarna utbildar och
vecka 9-14 okt IFU Arena Uppsala Kom och inspireras med oss... kostnadsfritt! Med bl a Kalle Zackari Wahlström. Föreläser på måndag kväll
vecka 9-14 okt. 2017 IFU Arena Uppsala Kom och inspireras med oss... kostnadsfritt! Foto: Emilia Bergmark-Jiménez Med bl a Kalle Zackari Wahlström. Föreläser på måndag kväll 41 Foto: Om inget annat anges
Strategisk plan för idrottsrörelsen
2018 2021 Strategisk plan för idrottsrörelsen 1 2 Idrottsrörelsen förändras Den svenska idrottsrörelsen enades 2015 om gemensamma mål och sedan dess har många föreningar och förbund tagit spännande kliv.
STRATEGI sammanfattning. därför Svensk Basket vill bli bättre och samla sig. HUR SBBF:s styrelse och kansli har under hösten
Strategi 2025. sammanfattning STRATEGI 2025. därför Svensk Basket vill bli bättre och samla sig kring en ny strategi. Den tidigare strategin fastställdes 2014 och stäcker sig till 2020. Riksidrottsförbundet
Förslag till Mål och Strategi för svensk fotboll
Förslag till Mål och Strategi för svensk fotboll 2018-2022 Bakgrund Process och tidplan Här finner du förslaget till Mål och Strategi för svensk fotboll 2018 2022. Arbetet med Mål och Strategi har tagit
SDF-konferens. 14 juni 2018
SDF-konferens 14 juni 2018 Program 16.30, Inledning 17.00, Hur kan vi tillsammans skapa Trygga idrottsmiljöer? Malin Andersson, RF 19.00, paus 19.30, Information från Värmlandsidrotten 20.15, Middag Malin
Offensiv orientering Vägval till glädje och framgång. Vilka är vi?
Vilka är vi? Jag kommer att använda Gotland som exempel ibland Gotland har» 179 startande på DM lång distans (2 %)» 186 på Sverigelistan 16 år och äldre (1 %)» 0,3 % av Gotlänningarna finns på Sverigelistan»
Parasportens reseskildring
Parasportens reseskildring Innehåll Inledning 4 Kartläggning och analysarbete 6 1. Bakgrund 8 1.1 Parasport Sveriges önskan: vad vi vill 9 1.2 Strategi 2020: 78 punkter 9 1.3 Omvärlden förändras 10 1.3.1
En inkluderande idrott för alla
En inkluderande idrott för alla Sofia B. Karlsson Utbildningsansvarig jämställdhet och inkludering #inkluderandeidrott Syfte med passet Syfte: Ökad förståelse för utvecklingsresan En inkluderande idrott
Idrottslyftsinformation Tisdagen den 11 december 2018 i Ronneby
Idrottslyftsinformation 2019 Tisdagen den 11 december 2018 i Ronneby Bakgrund Idrottslyftet Den största satsning som någonsin gjorts på barn- och ungdomsidrott i Sverige 2004 startade satsningen (som då
Bilaga 1 A. FokusKorpen KORPEN En roligare rörelse
Bilaga 1 A FokusKorpen 2025 KORPEN En roligare rörelse Några ord på vägen Korpen är en organisation i ständig rörelse. Det vi gör, det gör vi tillsammans. Fokus Korpen 2025 är nästa steg i vår förändringsresa.
Dokumentation IL-träff oktober 2014
Dokumentation IL-träff oktober 2014 Vad idag främjar att IL stärker barn- och ungdomsverksamheten? Subventionera Utbildning Utveckling av idrotten Våga att pröva nytt Kommersiell konkurrens Tilltalande
12.2 Förbundsstyrelsens förslag nr 2
I. BEHANDLING AV FÖRBUNDSSTYRELSENS FÖRSLAG (p. 12) 12.2 Förbundsstyrelsens förslag nr 2 Fortsatt process och beslut kring inkludering och integrering av Parasport Sveriges idrotter i andra SF Bakgrund
1. Hallands Parasportförbunds organisation Inledning Rekrytering Organisationsutveckling Tillgänglighet.
INNEHÅL 1. Hallands Parasportförbunds organisation...2 2. Inledning...3 3. Rekrytering.4 4. Organisationsutveckling...4 5. Tillgänglighet.5 6. Marknad/Ekonomi..5 7. Utbildning/Utveckling.6 8. Samverkan...6
Inkluderande idrott materialkostnader, attitydfrågor man tror inte att man håller måttet för att delta, socioekonomiskt stöd skjutsa till
Inkluderande idrott materialkostnader, attitydfrågor man tror inte att man håller måttet för att delta, socioekonomiskt stöd skjutsa till idrottsaktiviteter, nätverk familj/ närstående. Moderna föreningen
Idrottslyftet. Ansvarsfördelning mellan SF och DF
Idrottslyftet Ansvarsfördelning mellan SF och DF Fem utgångspunkter i Nya programmet 1. Koppling till strategiarbetet. 2. Föreningsidrottens egenvärde. 3. RF och SF ledande roll. 4. Stödorganisationer
Svensk rodd idrotten hela livet
Svensk rodd idrotten hela livet Verksamhetsinriktning med strategiska mål för svensk rodd mot 2025 Svensk rodds vision dit vill vi Idrotten hela livet Innehåll Svensk rodds verksamhetsidé därför finns
PM till passet. Översyn av SISU Idrottsutbildarnas verksamhetsidé, värdegrund, vision och varumärkesplattform
PM till passet Översyn av SISU Idrottsutbildarnas verksamhetsidé, värdegrund, vision och Innehållsförteckning Bakgrund 3 Vision 3 Värdegrund 4 Idrottsrörelsens mål 2025 5 Statens mål och syfte med folkbildningen
* SBTF verksamhetsidé vilken även NVGBTF kommer att arbeta efter
* SBTF verksamhetsidé vilken även NVGBTF kommer att arbeta efter VÄRDEGRUND FÖR ALLA Bordtennis är en idrott där alla är välkomna! Vår verksamhet bygger på glädje, kamratskap och engagemang. Inom vår idrott
Bidrar vår förening till mångfald?
Bidrar vår förening till mångfald? Ett analysverktyg om mångfaldsarbete SISU Idrottsutbildarna Verktyg för mångfaldsanalys av idrottsföreningen Allas rätt att vara med är en av byggstenarna i svensk idrotts
för svensk idrott
för svensk idrott 2018 2021 Innehållsförteckning 3) Svensk idrott förändras 4) Strategisk plan för svensk idrott 2018-2021 6) Allt hänger ihop 8) Utvecklingsresor tillsammans mot 2025 10) - Den moderna
VERKSAMHETSINRIKTNING
VERKSAMHETSINRIKTNING 2014-2015 - Fokusområden och ekonomisk plan 2014-15 - Mål 2014 1 RESURSERNA 2 RF- resp. SISU-stämman fattade 2013 beslut om Verksamhetsinriktning med ekonomisk plan för perioden 2014-15.
Idrottsrörelsen förändras
En välkomnande, nyfiken och modig idrott där glädje och utveckling motiverar fler att idrotta hela livet. Idrottsrörelsen förändras Vi tror på en idrott där ännu fler känner sig välkomna och får möjlighet
ARBETSBOK. SDF-Samverkanskonferens mars 2019 Vänersborg. Jämställdhet och Inkludering. Foto: Peter Aldby
ARBETSBOK Jämställdhet och Inkludering Foto: Peter Aldby SDF-Samverkanskonferens 15-16 mars 2019 Vänersborg Innehåll Att arbeta med på konferensen SDF-samverkanskonferens - Program... 3 Syfte med konferensen...
Strategi 2020 och Verksamhetsinriktning 2015 2017
Strategi 2020 och Vision Bättre idrott för fler Tillsammans skapar vi bästa möjliga förutsättningar för personer med funktionsnedsättning att idrotta och vara fysiskt aktiva SAMMANFATTNING Detta dokument
Innehåll VISION MÅL. DRIVKRAFTER Målgrupper och intressenter Förväntningar. GENOMFÖRANDE Aktiviteter Under utv. STRATEGI Önskad position Fokusområden
MÅLBILD 2020 Innehåll VISION MÅL DRIVKRAFTER Målgrupper och intressenter Förväntningar STRATEGI Önskad position Fokusområden GENOMFÖRANDE Aktiviteter Under utv. VÄRDEGRUND VISION SVERIGES SKÖNASTE SLALOMKLUBB
Verksamhetsinriktning 2011-2012
Verksamhetsinriktning 2011-2012 Örebro Läns Skolidrottsförbund Innehåll Förord Skolidrottsförbundets profil Inriktnings- och resultatmål Föreningen Organisationsutvecklingen Utbildningsverksamhet Breddverksamhet
VERKSAMHETSINRIKTNING SVENSKA CURLINGFÖRBUNDET (SCF)
SVENSKA CURLINGFÖRBUNDET (SCF) Verksamhetsinriktning för Svenska Curlingförbundet med tydlig koppling till fokusområden, verksamhetsidé, värdegrund och vision. Innehållet i SCF:s verksamhetsinriktning