På HSB Bostad finns en positiv och dynamisk anda.vi eftersträvar en trivsam och öppen atmosfär med fokus på samarbete.
|
|
- Ellinor Danielsson
- för 6 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 JOBBA PÅ HSB BOSTAD
2 På HSB Bostad finns en positiv och dynamisk anda.vi eftersträvar en trivsam och öppen atmosfär med fokus på samarbete. Jonas Erkenborn, vd, HSB Bostad 2
3 VÄLKOMMEN TILL HSB BOSTAD HSB är en av de största bostadsutvecklarna i Sverige. Vi är en idédriven organisation som under snart ett sekel har varit en innovativ föregångare och en viktig samhällsdebattör med målet att skapa det som vi kallar det goda boendet. Det innebär att vi satsar på hög kvalitet, använder hållbara material och aktivt arbetar för att bygga med hänsyn till klimatet, miljön och framtiden. För oss är byggandet i sig inte målet, utan bara medlet för att skapa hem där människor trivs och har det bra, hem som ökar livskvaliteten. Vi på HSB har rönt stora framgångar med vårt arbete och vi har bidragit till den höga bostadsstandarden i Sverige. Vi har erbjudit många människor trygga, funktionella och estetiskt tilltalande bostäder och bostadsmiljöer. Att vi lyckats så väl beror på många faktorer, men främst på våra duktiga medarbetare som brinner för vår vision om att skapa framtidens bästa boende. På HSB Bostad, som är HSBs nyproduktionsbolag i Stockholm och på Gotland, sätter vi en stolthet i att leverera bostäder av hög kvalitet och vårt mål är att vid inflyttning leverera felfria bostäder. I branschens mätningar av Nöjd Kund Index, NKI, har vi under flera år i följd placerat oss på prispallen bland de utvecklare som bostadsköparna varit nöjdast med. Att vi är bland de bästa i branschen har vi våra medarbetare att tacka för. Vi värnar om att de som arbetar hos oss ska må bra. Våra arbetsplatser ska präglas av en god arbetsmiljö, bra ledarskap och ömsesidig respekt där vi arbetar aktivt med arbetsmiljöfrågor och jämställdhet. Vi främjar hälsa och välmående och en bra balans mellan arbetsliv och fritid, samtidigt som vi erbjuder varje medarbetare möjligheter till utveckling och karriär. För oss är det självklart att engagera oss i medarbetarna, för vi är övertygade om att när vi engagerar oss i medarbetarna så engagerar de sig i HSB Bostad. Jonas Erkenborn, vd, HSB Bostad 3
4 4 HSB är Sveriges största bostadskooperation och det är medlemmarna som äger organisationen. HSB bygger, utvecklar och förvaltar fastigheter och tillsammans med medlemmarna har kooperationen byggt var tionde bostad i Sverige. Över en miljon människor bor i hus som HSB har byggt. HSB har medlemmar... och bosparare bostadsrättsföreningar förvaltas av HSB... och det finns lägenheter i HSBs bostadsrättsföreningar HSB har 29 regionföreningar... och i Stockholm har HSB byggt lägenheter
5 VÅR VISION: Vi skapar det goda boendet HSB BOSTAD HSB Bostad är HSBs nyproduktionsbolag i Stockholm och på Gotland. HSB är uppdelat i flera regionala föreningar och bolag och HSB Bostad ägs av de fyra HSBföreningarna i Stockholm. Bolaget bildades år 2000 och har cirka 110 anställda. Uppdraget är att utveckla välplanerade, prisvärda och trygga bostäder i olika lägen åt bosparare och medlemmar. Visionen är att skapa framtidens bästa boende i samverkan med ägarna. Vinsten från nyproduktionen går alltid tillbaka till ägarna i syfte att bygga ännu fler och bättre bostäder åt medlemmarna. HSB Bostad bygger hus som är bra att bo i och skapar trygga boendemiljöer, gårdar och närområden. Klimatvänliga byggnader är en självklarhet och ambitionen är att all nyproduktion ska projekteras enligt certifieringssystemet Miljöbyggnad. Verksamheten omfattar hela kedjan från mark- och fastighets förvärv till projektutveckling, produktion, försäljning och eftermarknad. Det handlar om allt från mindre kompletteringsprojekt till helt nya bostadsområden. Målet är att producera lägenheter per år. 5
6 DET GODA BOENDET DRÖMMEN OM ETT BRA LIV FÖR ALLA Visste du att det var HSB som införde badrum, sopnedkast och tvättstuga i svenska flerbostadshus, och att HSB redan 1929 öppnade barnstugor för att kvinnor skulle kunna förvärvsarbeta? För HSB är bostadsbyggande något mer än att bara producera hus. Under snart ett sekel har det varit ett samhällsprojekt präglat av utveckling och socialt ansvar. Sedan starten för snart hundra år sedan har tanken om det goda boendet genomsyrat HSBs verksamhet, och gör det än i dag. För HSB har det att bygga hus aldrig varit målet, utan bara medlet för att öka människors livskvalitet. Genom innovationer som genererar bättre bostäder har HSB strävat efter att bidra till samhällsutvecklingen. Mycket av det som vi på HSB såg som ett gott boende för ett sekel sedan ser vi som ett bra boende även idag. Det handlar om att bygga bostäder med kvalitet och hög standard, bostäder som håller i längden, funktionella och estetiskt tilltalande boenden med bra klimatvänliga materialval, genomtänkta lösningar, god arkitektur och konstnärlig utsmyckning. Det handlar även om att bygga vackra gårdsmiljöer där man känner sig trygg och säker, om gemensamma ytor för samverkan och gemenskap och om att erbjuda en trygg förvaltning och medlemsinflytande. HSBs kooperativa modell, som bygger på att överskottet alltid går tillbaka till medlemmarna i syfte att skapa bättre boenden, är en förutsättning för den ambitionen. Det är inte vinsten som driver HSB utan tanken om det goda boendet. HSB Bostads vision är att bygga framtidens bästa boende tillsammans med våra medlemmar. Kanske lockas du också av tanken om att skapa boenden som är mer än vara fyra väggar, golv och tak, boenden som bidrar till att öka människors livskvalitet? Välkommen till HSB där möjligheterna bor! VI ÄR EN VÄRDERINGSSTYRD ORGANISATION 6
7 KVALITET Kvalitet är ett ledord för HSB och något vi inte ruckar på. HSB grundades just för att skapa kvalitet för människor. Det handlade om både livskvalitet och kvalitet i form av boenden med högre standard. När HSB grundades 1923 präglades Sverige av trångboddhet och i städerna levde många i misär. Med innovationer och standardiserade byggprocesser kunde HSB erbjuda kostnadseffektiva boenden av hög kvalitet. Fortfarande arbetar vi med material och produkter av hög standard. Vi väljer gärna svenska leverantörer och närproducerat. Våra hus byggs av bra material och förses med inredning som håller i längden. NÖJDA MEDLEMMAR OCH KUNDER LÅNGSIKTIGHET ETT KRAV 7
8 ATT BYGGA ETT HUS... FRÅN IDÉ TILL FÄRDIG BOSTAD När ett nytt hus ska bli till är det en process som tar flera år. På HSB Bostad arbetar vi med bostadsutveckling från ax till limpa. Det första vi gör är att leta och förvärva mark, arbeta med detaljplaner och utveckla nya stadsdelar och bostäder i samarbete med kommuner och andra aktörer. När utformningen är på plats marknadsför vi projektet och bjuder in till säljstart där potentiella köpare får information, ser på husmodellen och tittar på inredningsval. Sedan är det dags att sätta spaden i jorden och påbörja Affärsutvecklare Affärsutvecklare projekt Analytiker Finansansvarig Jurist Kalkylssamordnare Projektekonom byggnationen. Det som skiljer oss från många andra aktörer är att när husen står klara så stannar vi kvar. Vi lämnar över projektet till HSBs regionförening för förvaltning. Det gör det extra viktigt att bygga hållbart och för att säkerställa det arbetar vi systematiskt på samma sätt varje gång vi bygger. Vi har ett gemensamt övergripande ledningssystem i alla projekt, och det ser vi som nyckeln till framgångsrik bostadsutveckling. Affärsutvecklare projekt Analytiker Bolagslantmätare Finansansvarig Installationssamordnare Kalkylsamordnare Marknadskoordinator Projektansvarig entreprenad Projektekonom Upphandlare Affärsutvecklare projekt Analytiker Finansansvarig Installationsansvarig Produktionschef Projektledare Projektektekonom Säljare Upphandlare IDÉ MARKFÖRVÄRV Vi hittar affärs möjligheter, förhandlar och samverkar med kommuner och andra aktörer. Vi gör projekt upplägg och budget, analyserar marknadsförutsättningar, granskar potentiella markförvärv och förvärvar fastigheter. PROJEKTUTVECKLING Vi utvecklar stadsdelar och arbetar med detaljplaner för att skapa bra bostäder. Vi utformar projektet genom att titta på vem som ska bo i husen och vilken identitet projektet ska ha. Vi jobbar med gestaltning och funktioner. PROJEKTERING Vi projekterar, söker bygglov, marknadsför projektet, har säljstart och visningar för kunder som nu kan teckna förhandsavtal. Vi säkrar finansieringen inför byggstart. Bostadsrättföreningens styrelse sammanträder. 8
9 Biträdande upphandlare Installationsansvarig Platschef Projektledare Upphandlare Biträdande produktionsledare Biträdande projektledare Inredningsansvarig Installationsansvarig Kalkylsamordnare Kundansvarig försäljning Marknadskoordinator Platschef Produktionsledare Produktionssamordnare Projektekonom Projektledare Säljare Upphandlare Kundansvarig eftermarknad Projektledare eftermarknad UPPHANDLING Vi förhandlar och upphandlar entreprenader, utförandeentreprenader och totalentreprenader, samt konsulter och andra specialister. Vi arbetar även med samordning av projekt och hållbara tekniska lösningar. PRODUKTION Försäljningen fortsätter. Vi projektleder bygget och färdigställer husen. Vi kvalitets säkrar vår produkt och följer upp. Kunderna flyttar in i sina nya hem. EFTERMARKNAD Garantitiden inträder och eventuella brister som rapporteras in åtgärdas. Tvåoch femårsbesiktningar genomförs och anmärkningar från besiktningen åtgärdas. Regionföreningen tar över förvaltningen av bostadsrättsföreningen. 9
10 KLIMATSMARTA HUS FÖR EN HÅLLBAR FRAMTID HSB har varit en föregångare, som haft målet att med bra bostäder ge människor en bättre tillvaro. För oss handlar det om att utforma hem och boendemiljöer som är hållbara idag och i många år framöver. När vi bygger vill vi skapa funktionella, vackra och trivsamma lägen heter med en sund inomhusmiljö och en attraktiv utomhusmiljö. Vi väljer klimatvänliga material och bygger resurseffektiva hus med låg miljöpåverkan. När det finns möjlighet satsar vi på solceller, gröna sedum tak och lösningar som gör det enkelt för dem som bor i våra hus att cykla, åka kollektivt och välja bilpool. Vi bygger med betydligt lägre miljöpåverkan än vad lagen kräver och när vi planerar nya hus utgår vi från certifieringssystemet Miljöbyggnad. Med våra åtta hållbarhetsmål arbetar vi i ett vidare perspektiv där hållbarhet även handlar om sådant som sociala investeringar, motverkande av korruption och om att bygga inkluderande trygga miljöer där alla känner sig välkomna. För oss är det viktigt att alla som arbetar med oss, medarbetare, underleverantörer och samarbetspartner, värnar om det hållbara samhället och arbetar för att producera bostäder och stadsmiljöer som är välmående idag, men även imorgon. Vi tror att om vi tar ett ansvar för att systematiskt arbeta för ökad hållbarhet kan vi även påverka andra i rätt riktning, därför engagerar vi oss för en hållbar framtid och ett bättre klimat. 10
11 DET SOCIALA HÅLLBARA BOENDET Vi verkar för ett socialt hållbart boende och arbetar för inkluderande boendemiljöer. Vi bygger för alla grupper i samhället. MILJÖ OCH HÅLLBARHETSSTRYRNING Vi arbetar med certifieringssystemet Miljöbyggnad. Det handlar om att ha bra styrning kring hållbarhet och miljö under hela nyproduktionsprocessen. HÅLLBART RESANDE Vi gör det enkelt för de boende att förflytta sig hållbart med cykel och kollektivtrafik eller att nyttja bilpool. KLIMATANPASSNING OCH EKOSYSTEMTJÄNSTER Vi bygger hus som är anpassade för ett framtida klimat. Vi bidrar till att utveckla och bevara ekosystemtjänster. 8 HSB BOSTADS HÅLLBARHETSMÅL FÖR NYPRODUKTIONEN SUND INNEMILJÖ OCH SUNDA MATERIALVAL Vi bygger hus med sund och behaglig inomhusmiljö utan förekomst av farliga ämnen. SYSSELSÄTTNING OCH SOCIALA INVESTERINGAR Vi engagerar oss för att skapa arbetstillfällen för grupper som har svårt att komma in på arbetsmarknaden. RESURSEFFEKTIVITET OCH MINSKAD KLIMATPÅVERKAN HÅLLBARA LEVERANTÖRER OCH ENTREPRENÖRER Vi arbetar för att öka resurseffektiviteten och minska klimatpåverkan från byggproduktion och förvaltning, och vi underlättar för de boende att leva klimatsmart och resurseffektivt. Vi har uppförandekoder och arbetar för att motverka korruption. Vi värnar om mänskliga rättigheter och kräver att leverantörer och entreprenörer har bra arbetsmiljö och tar ett socialt och miljömässigt ansvar. 11
12 VI ÄR STOLTA ÖVER VÅRA VÄRDERINGAR Vi på HSB har en värdegrund som vi kallar ETHOS. Det står för förtroende och symboliserar våra kärnvärden Engagemang, Trygghet, Hållbarhet, Omtanke och Samverkan. ETHOS genomsyrar inte bara allt vi gör och utan också hur vi gör det. ETHOS är utgångspunkten för synen på nyproduktion och vårt ansvar som samhällsbyggare. Det är med ETHOS som grund som vi bemöter våra kunder, samarbetspartner och varandra. E T H O S Engagemang: Vi engagerar oss i sådant som rör livet, både den enskilda människans liv och livet i samhället. Genom engagemang skapas rum för samverkan och medlemsinflytande. Trygghet: Vi ger utrymme att leva livet som det passar var och en. Vi strävar efter att skapa trygghet och tillsammans skapar medlemmarna trygghet för sig själva och varandra. Hållbarhet: Det finns ett långsiktigt tänkande i all vår verksamhet. Vi bygger hus som håller i längden och vi tar ansvar för miljön, klimatet och det hållbara samhället. Omtanke: Vi gör mer än att bygga och förvalta bostäder. Vi har även en omtanke om livet i och mellan husen. Vi bygger med omtanke om människan. Samverkan: Vår verksamhet bygger på samverkan mellan människor. Vi bygger ytor för gemenskap och bygger upp föreningar med samverkan som grund. 12
13 MED ETHOS I JOBBET ETHOS präglar hur vi som arbetsgivare ser på vårt ansvar för att alla medarbetare ska trivas och ha det bra. För oss innebär ETHOS att: Vi har ett stort engagemang i våra medarbetare och det ser vi som nyckeln till att våra medarbetare har ett stort engagemang i oss. Vi värnar om att våra medarbetare känner trygghet. Vi strävar efter en trivsam och öppen atmosfär, och lägger fokus på att ständigt och systematiskt utveckla vår arbetsmiljö. Vi arbetar aktivt för bra ledarskap, anställningstrygghet, jämställhet och mångfald. För oss handlar hållbarhet om långsiktigt tänkande och därför erbjuder vi alla medarbetare möjlighet till utveckling. Vi tror att det är en förutsättning för bolagets framtid. Vi har en omtanke om våra medarbetare och kollegor. Vi månar om att de som arbetar hos oss ska trivas och må bra. Vi erbjuder friskvårdsbidrag, hälsokontroller och många förmåner i vår förmånsportal. Vi tror på samverkan. Det innebär att vi värnar om bra samarbeten med varandra, samt om arbetsplatser där information, samråd och medinflytande är en naturlig och viktig del av verksamheten. 13
14 EN TRYGG ARBETSPLATS DÄR VI TRIVS Medarbetarna är vår mest värdefulla tillgång och för oss är det viktigt att alla har det bra på jobbet. För att stämma av att vi har en bra arbetssituation genomför vi en årlig medarbetarundersökning där vi framför allt mäter två övergripande områden som vi anser vara särskilt viktiga; MMI, Motiverad medarbetarindex, och LI, Ledarindex. Vi jobbar systematiskt för att skapa en ännu bättre arbetsmiljö och följa upp att vi är ett jämställt bolag. Själva arbetet är viktigt, men också mjuka värden. Därför ordnar vi möjligheter till sociala möten som gemensam fika, julfest, sommarfest och afterwork. De som vill kan spela innebandy och fotboll med kollegorna eller delta i personal- och konstföreningens arrangemang. När du kommer som ny medarbetare tar vi hand om dig, eftersom vi vill att du ska trivas från första dag. Alla nya medarbetare får en individuell introduktionsplan och en fadder. 89% ANSER ATT HSB BOSTAD ÄR EN ATTRAKTIV ARBETSGIVARE 14
15 MMI, MOTIVERAD MEDARBETARINDEX Att vi erbjuder en stimulerande arbetsplats där våra medarbetare känner sig motiverade är a och o för oss på HSB Bostad. Därför är MMI oerhört viktigt för oss. Vi har ett MMI på 76, vilket är riktigt högt jämfört med andra verksamheter där genomsnittet ligger på 67. Vårt MMI visar att medarbetarna trivs med sina arbetsuppgifter, känner att de har bra möjlighet att använda sin erfarenhet och kompetens i arbetet, upplever att de kan påverka sin arbetssituation och att de känner sig respekterade av sina arbetskamrater. Enkäten visar också att medarbetarna anser att HSB Bostad erbjuder konkurrenskraftiga anställningsvillkor och attraktiva personalförmåner. Vi är naturligtvis också enormt stolta och glada över att vi, jämfört med andra organisationer, sticker ut med ett påfallande högt resultat på frågan om hur nära vi är att vara den perfekta arbetsgivaren. MMI-resultatet ser vi som ett tecken på att vi är på rätt väg i vårt systematiska arbete för att ständigt förbättra och bli en ännu bättre arbetsgivare. LI, LEDARSKAPSINDEX Vi är även stolta över vårt ledarskap. Vårt LI, som baserar sig på medarbetarnas svar på frågor om sin närmsta chef, ligger riktigt högt. Vi arbetar aktivt med ledarskapsfrågor och har ledarskapsprogram som säkerställer att alla följer samma modell för att de själva och alla som arbetar hos oss ska trivas. JÄMSTÄLLDHET OCH MÅNGFALD Som ett bolag med en värderingsstyrd grund står naturligtvis frågor som jämställdhet och mångfald högt på vår agenda. Vi lägger stor vikt vid att vara en jämställd organisation där alla anställda har samma villkor, rättigheter och möjligheter. Vi använder Nyckeltalsinstitutets jämställdhetsindex, JÄMIX, för att säkerställa att vi är en jämställd organisation. ARBETSMILJÖ En bra arbetsmiljö är viktigt för oss. Vi arbetar med Systematiskt arbetsmiljöarbete (SAM), vilket betyder att vi tar hänsyn till arbetsmiljön i alla beslut som rör arbetet. Vi har bra rutiner för att upptäcka, rapportera, riskbedöma och åtgärda brister. ÅLDERSFÖRDELNING I PROCENT 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% ca 110 anställda 44% 56% KVINNOR MÄN > < 15
16 16 TRAINEE PÅ HSB BOSTAD Varje år erbjuder vi en plats på vårt traineeprogram inom nyproduktion av bostadsrätter. Hos oss får en trainee, med stöd av en erfaren mentor, under tolv månader arbeta inom många olika områden som byggprojektledning, kalkyl, upphandling, marknadsanalys, affärsutveckling, produktion och eftermarknad. Det ger erfarenhet av alla projektfaser, från idé till färdigt hus. Vi anpassar programmet efter kompetens, erfarenhet och intresseområden.
17 NÄR DU VÄXER, VÄXER VI! På HSB Bostad ska alla ha en chans att utvecklas. För oss är det självklart att erbjuda varje medarbetare karriär- och utvecklingsmöjligheter. Vi har stort fokus på jämlikhet och mångfald och det betyder att vi skapar karriärmöjligheter på lika villkor för alla. För att din personliga utveckling ska vara tydlig för dig och din chef arbetar vi med kompetensverktyget Competence. Där kan du följa din egen utveckling och din chef kan säkerställa att både medarbetare och hela gruppen utvecklas. Vi tycker att det är självklart att kompetensutveckling är en förutsättning för en lyckad verksamhet. Vi tror att om vi låter våra medarbetare växa, så växer hela bolaget. När vi värnar om vår kompetens och både bevarar och stärker den så höjer vi hela tiden ribban på vår väg mot att skapa framtidens bästa boende. Vår personalpolitik bygger på att våra medarbetare är trygga, har ett engagemang och känner att de kan utvecklas. Jonas Erkenborn, vd HSB Bostad 17
18 18 94% SKULLE REKOMMENDERA ANDRA ATT SÖKA JOBB PÅ HSB BOSTAD
19 BRA FÖRMÅNER SOM PLUS I KANTEN På HSB Bostad erbjuder vi marknadsanpassade löner, flexibla arbetstider och chans till utveckling, men också ett fullspäckat förmånspaket med massor med valmöjligheter för alla anställda. ARBETSTIDER flex, sommartid FÖRMÅNSPORTAL friskvård, rabatter, förmåner FÖRETAGS- HÄLSOVÅRD hälso- och livsstilsundersökning KOLLEKTIVAVTAL OCH FÖRSÄKRINGAR PENSIONER tjänstepension, löneväxling VINSTDELNING baserad på NKI och resultat FÖRÄLDRALÖN ett komplement under sex månader PERSONAL- FÖRENING OCH KONSTSEKTION MASSAGE fem kostnadsfria tillfällen om året, på arbetstid 19
20 DET BÄSTA MED ATT JOBBA PÅ HSB BOSTAD ÄR att HSB Bostad är en lyhörd och sund arbetsgivare. /Vd-assistent... arbetsuppgifter som ger roliga utmaningar och att det är en god stämning bland kollegor. Vi har roligt på jobbet! / Marknadschef... den platta organisationen där alla har möjlighet att komma till tals. /Trainee... att personalpolitiken är toppen! /Produktionsledare... gemenskapen, vänligheten och den härliga stämningen bland kollegorna. /Upphandlare... att det är högt i tak och att alla kan vara med och påverka. Det är en inkluderande miljö i alla led. /Analytiker bolagets positiva atmosfär och höga kompetensnivå. Jag kan lära mig mycket av alla andra. /Stabschef 92% ÄR STOLTA ÖVER ATT JOBBA PÅ HSB BOSTAD... att det finns en långsiktighet i hur de anställda behandlas. /Kalkylsamordnare... att det känns som att jag är är min egen chef. På HSB Bostad gäller frihet under ansvar. /Affärsutvecklare projekt... att jag får jobba med kompetenta och roliga arbetskamrater. /Försäljningschef... att jag får vara den jag är och att jag utvecklas tillsammans med företaget. /Affärsutvecklare... att jag varje dag får ny kunskap och nya utmaningar. /Projektekonom... att det är kooperativt och har en samhällspåverkande roll gör att arbetet känns viktigt och meningsfullt. /Biträdande projektledare
21 SÅ HÄR ÄR VI MOT VARANDRA OCH ANDRA: Vi som jobbar på HSB Bostad är engagerade, intresserade och lösningsfokuserade. Vi är pålitliga och levererar det vi åtagit oss att göra och i rätt tid. Vi tänker långsiktigt och vårdar våra relationer genom att lyssna till andras behov, respektera, stötta och vara omtänksamma. Vi har fokus på samverkan och skapar delaktighet genom att dela med oss av information och kunskap. 21
22 22
23 NÖJDA MEDARBETARE GER NÖJDA KUNDER Ett lägenhetsköp är en av livets största affärer för våra medlemmar och bosparare och därför är det av yttersta vikt för oss att de som köper våra bostäder blir nöjda med sina nya boenden. Vi arbetar långsiktigt med att leverera lägenheter som våra medlemmar trivs med. Och vårt arbete har gett resultat. Vi har tre år i rad stått på prispallen för att vi i branschens mätning av NKI (Nöjd Kund Index) haft nöjda kunder. De faktorer som mäts är bland annat den personliga servicen, pålitligheten när det gäller att leverera felfria bostäder samt bostadens kvalitet. Undersökningen genomförs i samarbete med branschens aktörer och det oberoende marknadsanalysföretaget Prognoscentret. De flesta företag som bygger bostadsrätter medverkar i undersökningen och resultatet baseras på svar från bostadsköpare som köpt lägenheter som blivit klara för inflyttning under året. TOPP BÄSTA FÖRETAGEN I BRANSCHEN 3 PROGNOSCENTRETS BRANSCHMÄTNING
24 HSB Bostad Box Stockholm
HSB Bostad. i ord och siffror
HSB Bostad i ord och siffror HSB BOSTAD i ord och siffror 2014 1 Vår vision är att vi ska skapa framtidens bästa boende tillsammans med våra ägare // SKISSBILD // 2 HSB BOSTAD i ord och siffror 2014 innehåll
Vöfabs uppförandekod
Vöfabs uppförandekod Vöfabs uppförandekod Vår vision Vi ska vara ledande på verksamhetsmiljöer med offentligt uppdrag genom: Framgångsrika verksamhetsmiljöer Optimal leverans Unik kompetens Starkt varumärke
TL BYGG SÅ BYGGER VI STOLTHET TL BYGG - FÖRETAGET SOM BYGGER STOLTHET
TL BYGG SÅ BYGGER VI STOLTHET 2 HEJSAN! I denna lilla bok kan du läsa om oss på TL Bygg. Vilka vi är, vad vi gör och varför vi går upp varje morgon och gör det vi gör - och det alltid med ett stort engagemang.
Den goda kommunen med invånare Antagen av kommunfullmäktige
Den goda kommunen med 13000 invånare 2027 Antagen av kommunfullmäktige 2015-10-14 137 Den goda kommunen Den goda kommunen är du och jag. Och alla andra förstås. Den goda kommunen är ett uttryck för vår
Medarbetarundersökning Sept. 2010
Medarbetarundersökning Sept.. BAKGRUNDSFAKTA Besvarad av: Ej besvarad av: Vilken avdelning arbetar du på? Telefonsälj Kalmar (%) Telefonsälj/Fältsälj Stockholm Utvecklingsavdelningen Teknik (%) CR (%)
Personalpolitiskt program. Hos oss finns Sveriges viktigaste jobb!
Personalpolitiskt program Hos oss finns Sveriges viktigaste jobb! 1 Syfte med dokumentet I detta dokument beskrivs kommunens personalpolitik. Syftet med det personalpolitiska programmet är att tydliggöra
Personalpolitiskt program
Personalpolitiskt program Hos oss finns Sveriges viktigaste jobb! FOTO: SCANDINAV/SCANDINAV BILDBYRÅ 1 Syfte med dokumentet I detta dokument beskrivs kommunens personalpolitik. Syftet med det personalpolitiska
Nacka kommun - medarbetarenkät. Resultatrapport - Oktober 2012
Nacka kommun - medarbetarenkät rapport - Oktober 2012 Antal svar på Modersmålet 2012: 34 av 39 (87%) Antal svar på Modersmålet 2011: 21 Antal svar på Vilans skola och förskola 2012: 78 av 92 (85%) Antal
HÅLLBARHETSPOLICY. Lansa Fastigheter AB. Fastställd vid styrelsemöte
HÅLLBARHETSPOLICY Lansa Fastigheter AB Fastställd vid styrelsemöte 2019-05-02 INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1. Inledning... 3 1.1. Syfte och mål... 3 1.2. Ansvar och styrning... 3 2. Hållbarhetspolicy... 3 2.1.
Linköpings personalpolitiska program
Linköpings personalpolitiska program Fastställd av kommunfullmäktige i april 2012 Linköping där idéer blir verklighet Linköpings kommun är en av regionens största arbetsgivare och har en bredd bland både
HUFVUDSTADENS UPPFÖRANDEKOD
HUFVUDSTADENS UPPFÖRANDEKOD Om Hufvudstadens uppförandekod. Hufvudstaden har en hundraårig historia. Sedan 1915 har vi utvecklat företaget till att vara ett av Sveriges ledande fastighetsbolag med ett
Linköpings personalpolitiska program
Vårt engagemang gör idéer till verklighet Linköpings personalpolitiska program Fastställd av kommunfullmäktige i april 2012 Linköpings kommun linkoping.se Vårt engagemang gör idéer till verklighet Vår
MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY
MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY Med gemensam kraft SKAPAR vi en BRA arbetsmiljö OCH GER samhällsservice med hög kvalitet. VARFÖR EN LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY? Alla vi som arbetar i koncernen
Personalpolicy. Laholms kommun
Personalpolicy Laholms kommun Personalenheten Laholms kommun April 2018 Inledning Personalpolicyn är ett kommunövergripande styrdokument som gäller för kommunens samtliga arbetsplatser eftersom Laholms
MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY
MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY MED GEMENSAM KRAFT SKAPAR VI EN BRA ARBETSMILJÖ OCH GER SAMHÄLLSSERVICE MED HÖG KVALITET. VARFÖR EN LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY? Alla vi som arbetar i koncernen
VI PÅ SKOGFORSK UPPFÖRANDEKOD
VI PÅ SKOGFORSK UPPFÖRANDEKOD VISION Vi leder hållbar utveckling genom forskning, innovation och kommunikation av kunskap, tjänster och produkter. KOMMUNIKATION Skogforsk vill leda utveckling i nära samarbete
BODENS KOMMUNS HR-STRATEGI. Till dig som redan är anställd eller är intresserad av att jobba i Bodens kommun
BODENS KOMMUNS HR-STRATEGI Till dig som redan är anställd eller är intresserad av att jobba i Bodens kommun Bodens kommuns HR-strategi Strategin beskriver personalpolitiken. Den visar vilken väg Bodens
LINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM
LINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM 2 >> Hos oss finns Sveriges viktigaste jobb >> Linköping där idéer blir verklighet Linköpings kommun är en av regionens största arbetsgivare och har en bredd bland
Policy för personalpolitik i Flens kommun - tillsammans är vi Flens kommun
KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING 2016:13-020 Policy för personalpolitik i Flens kommun - tillsammans är vi Flens kommun Antagen av Kommunfullmäktige 2016-06-16 91 2 Inledning Det arbete som görs i verksamheterna
Gemensamma värden för att nå våra mål och sträva mot visionen
Personalpolicy Huddinge kommuns personal policy beskriver de personalpolitiska ställnings taganden och värderingar som ska prägla arbetet i verksam heten. Personal politiken är ett medel för att uppnå
Personalpolitiskt program
Personalpolitiskt program Antaget av kommunfullmäktige 2015-03-24 dnr KS/2014:166 Dokumentansvarig: Personalchef Mjölby en hållbar kommun Mjölby kommun är en hållbar kommun som skapar utrymme för att både
Hållbar stad öppen för världen
Medarbetar- och arbetsmiljöpolicy Hållbar stad öppen för världen Göteborg en stad för alla Vi som arbetar i Göteborgs Stad har ett gemensamt uppdrag, att tillgodose göteborgarnas behov och rättigheter.
Personalpolitiskt program
Personalpolitiskt program Du som medarbetare är viktig och gör skillnad genom ditt engagemang och mod att förändra i strävan att förbättra. 2 Mjölby en hållbar kommun Mjölby kommun är en hållbar kommun
Personalpolicy för Laholms kommun
STYRDOKUMENT PERSONALPOLICY 2017-09-05 DNR: 2017 000146 Antagen av kommunstyrelsen den 12 september 2017 17 Gäller från och med den 13 september 2017 och tillsvidare Personalpolicy för Laholms kommun Innehåll
MedarBetarskap MÅngfald KompetenS ArbeTsmiljö Lön & Anställning Delaktighet LedarSkap Personalpolitiska program
MedarBetarskap MÅngfald KompetenS ArbeTsmiljö Lön & Anställning Delaktighet LedarSkap Personalpolitiska program Ett övergripande dokument för kommunens samtliga arbetsplatser i syfte med att skapa en ändamålsenlig
Medarbetarpolicy. Eskilstuna kommunkoncern
Eskilstuna kommunkoncern Medarbetarpolicy Medarbetarpolicyn är antagen av kommunfullmäktige 22 september 2011, 48 och ersätter Politikdokument för personalpolitik inom Eskilstuna kommun. MEDARBETARPOLICY
PERSONALPOLITISKT PROGRAM
PERSONALPOLITISKT PROGRAM Antagen av kommunfullmäktige: 2011-09-12 Kf 127 INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1 Vision 2 Svedala kommuns personalpolitiska program 2.1 En jämlik arbetsgivare 2.2 En flexibel arbetsgivare
Välj energi för livet. Så är det att jobba på Skellefteå Kraft.
Välj energi för livet. Så är det att jobba på Skellefteå Kraft. Varför Skellefteå Kraft? Här får jag arbeta med hållbar utveckling, som är viktig både för Sverige och resten av världen. Det många kopplar
Vi tror på ansvar. Med vänliga hälsningar, Per Johansson, VD Brinova
1 Vi tror på ansvar Ansvar är ett centralt begrepp i Brinovas organisation. Det är en viktig del av vår affärsidé och det präglar de kärnvärden vi lever efter och de attityder vi arbetar för att säkerställa
Huddinge kommuns personal policy beskriver de personalpolitiska ställningstaganden
Personalpolicy Huddinge kommuns personal policy beskriver de personalpolitiska ställningstaganden och värderingar som ska prägla arbetet i verksamheten. Personalpolitiken är ett medel för att uppnå Huddinge
1(8) Personalpolitiskt program. Styrdokument
1(8) Styrdokument 2(8) Styrdokument Dokumenttyp Program Beslutad av Kommunfullmäktige 2019-02-13, 9 Dokumentansvarig Personalchefen Reviderad av 3(8) Innehållsförteckning 1 INLEDNING...4 s personalpolitiska
OP Assistans - Medarbetarundersökning 2017
OP Assistans - Medarbetarundersökning 2017 Total Total Antal svarande: 297 st 297 51 % ÖVERGRIPANDE RESULTAT NMI - Nöjd Medarbetar Index Index NMI 4,3 Arbetssituation 4,0 Arbetsmiljö 4,2 Mål och visioner
Personalpolicy för dig i Ängelholms kommun
ÄNGELHOLMS KOMMUN Personalpolicy för dig i Ängelholms kommun Öppenhet Omtanke Handlingskraft Personalpolicy för dig i Ängelholms kommun Personalpolicyn är ett övergripande idé- och styrdokument som gäller
Våra kunniga och kompetenta medarbetare skapar och möjliggör vår framgång.
Våra värderingar Våra kunniga och kompetenta medarbetare skapar och möjliggör vår framgång. Vi vill att de ska fortsätta se oss som sin framtida arbetsgivare. Vi vill också att vårt varumärke ska locka
Remiss: Personalpolicy för Huddinge kommun
NATUR- OCH BYGGNADS FÖRVALTNINGEN TJÄNSTEUTLÅTANDE Datum 2015-06-09 Sida 1(2) Diarienr: TN-2015/210.199 Handläggare Felicia Almerén 08-535 365 47 felicia.almeren@huddinge.se Remiss: Personalpolicy för
Peabandan. Grunden till JUPP:en
Peabandan Grunden till JUPP:en 2 Vår historia och kultur Vår historia och kultur Peab grundades 1959 av Erik och Mats Paulsson då 16 och 14 år gamla. Redan från början präglades verksamheten av ett stort
Hagfors kommun har delat ut en medarbetarenkät till alla medarbetare med månadslön varje år sedan starten 2012.
MEDARBETAR- BAROMETERN RESULTAT 2016 Hej! Hagfors har delat ut en medarbetarenkät till alla medarbetare med månadslön varje år sedan starten 2012. Syftet med undersökningen är att medarbetare ska kunna
Stockholms stads personalpolicy
Stockholms stads personalpolicy Produktion: Blomquist Tryck: Edita Bobergs Artikelnummer: 13742 Stadsledningskontoret 2016-11 Antogs av kommunfullmäktige, 5 september 2016 Ett Stockholm för alla Stadens
Medarbetar- och ledarskapsprogram
Medarbetar- och ledarskapsprogram Antagen av kommunfullmäktige 2018-01-29 Ansvarig förvaltning: Kommunledningskontoret Ansvarig tjänsteman: Personalchef Innehåll Välkommen till Vaggeryds kommun... 3 Vision
Uppförandekod. Riktlinjer för medarbetare och samarbetspartners
Uppförandekod Riktlinjer för medarbetare och samarbetspartners 1. Varför en uppförandekod AFA Fastigheter har en verksamhet som medför påverkan på människor och miljö, liksom på ett stort antal intressenter.
Personalpolitiskt program. Antaget av kommunfullmäktige , 22 Distribueras via personalavdelningen
Personalpolitiskt program Antaget av kommunfullmäktige 2012-03-29, 22 Distribueras via personalavdelningen Personalpolitiskt program INLEDNING... 3 VISION... 3 INRIKTNINGSMÅL... 3 MEDARBETARSKAP OCH LEDARSKAP...
Arbeta för en bättre värd
Arbeta för en bättre värd Långsiktig lönsamhet och tillväxt skapas genom nöjda kunder och engagerade medarbetare. Som arbetsgivare ska Vasakronan erbjuda branschens bästa utvecklingsmöjligheter och arbetsmiljö.
Medarbetar- och ledarpolicy
www.hassleholm.se S Medarbetar- och ledarpolicy Policy Innehåll Medarbetar- och ledarpolicy 3 Tillsammans skapar vi Hässleholms kommun 3 Hässleholms kommun som arbetsgivare 3 Medarbetarskap 3 Ledarskap
MEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY. #mitthässleholm
#mitthässleholm Bilderna är hämtade från Hässleholms kommuns Instagram-konto. Medarbetare har fotograferat och publicerat bilder från sin arbetsvardag. Dela gärna dina historier, bilder och filmer och
Stockholms stads personalpolicy
Stadsledningskontoret Personalstrategiska avdelningen Stockholms stads personalpolicy Vårt gemensamma uppdrag Ett Stockholm för alla Vi som arbetar i Stockholms stad bidrar till att forma ett hållbart
En hållbar stad öppen för världen
Medarbetar- och arbetsmiljöpolicy En hållbar stad öppen för världen Göteborg en stad för alla Vi som arbetar i Göteborgs Stad har ett gemensamt uppdrag, att tillgodose göteborgarnas behov och rättigheter.
Nacka kommun MU Resultatrapport Totalt. Skala: 1 till 5. Grupper och svarsstatistik. % Positiva 4-5. % Neutrala 3.
Nacka kommun MU 2018 Resultatrapport Totalt Skala: 1 till 5 % Positiva 4-5 % Neutrala 3 % Negativa 1-2 Frekvens = Svarsfrekvens per fråga/område Medelvärde redovisas med två decimaler vid sidan om staplarna
Ett hållbart arbetsliv Till dig som medarbetare/chef i Falkenbergs kommun
l 2014-04-01 Policy om Ett hållbart arbetsliv Till dig som medarbetare/chef i Falkenbergs kommun Inledning: Du som medarbetare/chef är kommunens viktigaste resurs, tillsammans växer vi för en hållbar framtid!
Tio bra anledningar till varför en karriär inom JSB är rätt för dig!
Tio bra anledningar till varför en karriär inom JSB är rätt för dig! 1VI VÅGAR TÄNKA NYTT JSB vågar tänka nytt. På så sätt kan vi leverera vad samhället behöver både idag och imorgon. Det är ett nytänkande
Stockholms läns landstings Personalpolicy
Stockholms läns landstings Personalpolicy Beslutad av landstingsfullmäktige 2010-06-21 1 2 Anna Holmberg, barnmorska från ord till verklighet Personalpolicyn stödjer landstingets uppdrag att ge god service
PRINCIPER FÖR MEDARBETARSKAP OCH LEDARSKAP
PRINCIPER FÖR MEDARBETARSKAP OCH LEDARSKAP Medarbetarskap Genom att aktivt bidra med egen kunskap och erfarenhet tror vi att varje medarbetare, delägare och dess anställda chaufförer kan påverka Fraktkedjan
Arbetsgivarpolitiskt
Arbetsgivarpolitiskt Innehåll Medarbetarskap... 7 Ledarskap... 9 Arbetsmiljö...11 Hälsa...13 Jämställdhet...15 Kompetensförsörjning...17 Lönepolitik...19 Mångfald...21 Arbetsgivarpolitiskt program Ljungby
Medarbetarenkät Oktober Bild 1
Medarbetarenkät Oktober 2012 Bild 1 Sammanfattning Goda områden Engagerade medarbetare Attraktiv arbetsgivare Tydliga mål Gott ledarskap Utvecklingsområden Utveckling i arbetet Arbetsförutsättningar Bild
Personalpolicy. Antagen av Kommunfullmäktige den 18 november 2015, Kf
Antagen av Kommunfullmäktige den 18 november 2015, Kf 129 www.upplands-bro.se Vårt gemensamma uppdrag Vår personalpolicy beskriver våra grundläggande värderingar och samspelet mellan arbetsgivare och medarbetare.
Välkomna till Göteborgs Stad
Välkomna till Göteborgs Stad Introduktion för Socialsekreterare och Biståndsbedömare Maria Tuvegran, HR Stadsledningskontoret Idag Snabbfakta Göteborg Förutsättningar och förväntningar Attraktiv arbetsplats
Personalpolitiskt program för Herrljunga kommun Antaget av kommunfullmäktige 40,
Bilaga nr 2 KF 4011 O Personalpolitiskt program för Herrljunga kommun Antaget av kommunfullmäktige 40,2010-05-04 l -! Övergripande vision och mål Herrljunga kommun ska vara en attraktiv arbetsgivare som
Här redovisar vi en kort sammanfattning av resultatet. Har du frågor om undersökningen?
MEDARBETARBAROMETERN RESULTAT 2014 Hej! I slutet av år 2014 fick alla våra medarbetare med månadslön möjlighet att fylla i den årliga medarbetarenkäten. Syftet med undersökningen är att man anonymt ska
Integrationsprogram för Västerås stad
för Västerås stad Antaget av kommunstyrelsen 2008-10-10 program policy handlingsplan riktlinje program policy uttrycker värdegrunder och förhållningssätt för arbetet med utvecklingen av Västerås som ort
Medarbetarskap i Umeå kommun
Medarbetarskap i Umeå kommun Vi tar ansvar och visar engagemang för det egna och det gemensamma uppdraget www.umea.se/kommun 2 Inledning Vi som arbetar i Umeå kommun har ett viktigt uppdrag: att bidra
Medarbetarpolicy för Samhall AB. Beslutad av styrelsen
Medarbetarpolicy för Samhall AB Beslutad av styrelsen 2016-12-15 Medarbetarpolicyn beskriver hur det ska vara att arbeta i Samhall och vad som förväntas av medarbetare och chefer i företaget. Arbetet styrs
Gemensam värdegrund för. personalfrågor
Gemensam värdegrund för personalfrågor Det öppna landstinget för jämlik hälsa och levande kultur i en hållbar, livskraftig region Landstingets vision Värdegrunden utgår från Landstinget Sörmlands vision
STRATEGI. Dokumentansvarig Monica Högberg,
Dokumentansvarig Monica Högberg, 0485-470 11 monica.hogberg@morbylanga.se Handbok Personal STRATEGI Beslutande Kommunstyrelsens 257 2015-11-03 Giltighetstid 2015-2019 1(6) Dnr 2015/000275-003 Beteckning
hur människor i vårt företag och i vår omvärld ser på oss. för att uppfattas som empatiska och professionella. Skanska Sveriges Ledningsteam
Vårt sätt att vara Vi är Skanska. Men vi är också ett stort antal individer, som tillsammans har ett ansvar för att vårt företag uppfattas på ett sätt som andra respekterar och ser upp till. Det är hur
MEDARBETARBAROMETERN RESULTAT 2018
MEDARBETARBAROMETERN RESULTAT 2018 Hagfors kommun mäter upplevelsen av arbetsmiljön för sjunde året i rad. Motiverad medarbetarindex, dvs ett medelvärde på samtliga frågor som besvaras i skalan 1-5 ligger
Politisk inriktning för Region Gävleborg
Diarienr: RS 2016/293 Datum: 2016-04-27 Politisk inriktning för Region Gävleborg 2016-2019 Beslutad i regionfullmäktige Region Gävleborg 2016-04-27 diarienummer RS 2016/293 Politisk inriktning 2016-2019
Vår mission är att hjälpa människor och företag att blomstra samt möjliggöra för kunder och partners att förverkliga sina idéer.
Att jobba hos oss Vår mission är att hjälpa människor och företag att blomstra samt möjliggöra för kunder och partners att förverkliga sina idéer. Hur vi lever vårt varumärke Simple, Personal and Fair
Resultatrapport för Totalt Nacka kommun
Sida 1 av 31 Medarbetarundersökning 2017 Nacka kommun rapport för Totalt Nacka kommun Stapel 1: svar på Totalt Nacka kommun 2017: 3557 av 3956 (90%). MI: 75 Stapel 2: svar på Totalt Nacka kommun 2016:
Region Gotland. Medarbetarenkät, Resultat (8)
Resultat 2011-12-12 1(8) Medarbetarenkät, 2009-2011 Region Gotland Region Gotland År Antal Svarat % Resultat 2009 6132 5160 84,1% 3,90 2010 5816 4947 85,1% 3,89 2011 5820 4912 84,4% 3,91 Fråga Reg. 2009
MEDARBETAR- BAROMETERN RESULTAT 2015
MEDARBETAR- BAROMETERN RESULTAT 2015 Hej! I slutet av år 2015 fick alla våra medarbetare med månadslön möjlighet att fylla i den årliga medarbetarenkäten. Syftet med undersökningen är att man anonymt ska
Personalpolitiskt program. Motala kommun
Personalpolitiskt program Motala kommun Beslutsinstans: Kommunfullmäktige Diarienummer: 12/KS0167 Datum: 2013-10-21 Paragraf: KF 90 Reviderande instans: Datum: Gäller från: 2013-10-21 Diarienummer: Paragraf:
SIGNERAT BESQAB. Hållbarhet
SIGNERAT BESQAB Hållbarhet Hållbarhet hos Besqab En utveckling som tillfredsställer dagens behov utan att äventyra kommande generationers möjligheter att tillgodose sina behov. Brundtlandkommissionen Vår
Personalpolitiskt Program
Personalpolitiskt Program Landskrona kommuns personalpolitiska målsättning Kommunens personalpolitik är ett strategiskt medel för att kunna ge kommunens invånare omvårdnad, utbildning och övrig samhällsservice
Guide till HELSINGBORG
Guide till HELSINGBORG 2035 År 2035 ska Helsingborg vara den skapande, pulserande, gemensamma, globala och balanserade staden för människor och företag. Helsingborg är staden för dig som vill något. En
Så gör vi Gävle Gävle kommunkoncerns medarbetarpolicy
Sid 1 (6) 2018-03-20 Så gör vi Gävle Gävle kommunkoncerns medarbetarpolicy Gävle kommun Kommunledningskontoret 801 84 Gävle Besök Drottninggatan 22 Kundtjänst 026-17 80 00 Fax 026-12 54 56 gavle.kommun@gavle.se
Policy för hälsa, arbetsmiljö och rehabilitering
Policy för hälsa, arbetsmiljö och rehabilitering Dokumenttyp: Policy Dokumentansvarig: Personalfunktionen Beslutad av: Kommunfullmäktige Beslutsdatum: 2012-09-24, 145 DNR: KS000353/2010 Attraktiva och
ATT BYGGA FÖRTROENDE
ATT BYGGA FÖRTROENDE Vissa saker är svårare att skapa än andra, även för oss specialister. I byggindustrin är ett starkt förtroende en av de allra svåraste sakerna att bygga upp. Det kräver en ärlighet,
Medarbetarskap i Umeå kommun. Vi tar ansvar och visar engagemang för det egna och det gemensamma uppdraget
Medarbetarskap i Umeå kommun Vi tar ansvar och visar engagemang för det egna och det gemensamma uppdraget Inledning Vi som arbetar i Umeå kommun har ett viktigt uppdrag: att bidra till ett gott liv i Umeå
Vårt. personalpolitiska. program
Vårt personalpolitiska program 2 Innehåll Inledning 5 Personal- och arbetsmiljöpolicy 7 Personalstrategi 9 Övergripande mål för personalarbetet 19 Omslagsbild: Lydia Lehtonen och Erik Lööv, projektledare
AFFÄRSPLAN. AB Stora Tunabyggen. 1 Tunabyggen Affärsplan 2010 2013 Tunabyggen Affärsplan 2010 2013. Box 308 781 24 Borlänge www.tunabyggen.
2010 AFFÄRSPLAN 2013 AB Stora Tunabyggen Box 308 781 24 Borlänge www.tunabyggen.se BESÖK Vasagatan 27 TEL 0243-733 00 FAX 0243-733 70 E-POST info@tunabyggen.se BANKGIRO 465-2566 POSTGIRO 46 26 58-6 ORG
Medarbetarpolicy för Samhall AB
Medarbetarpolicy för Samhall AB Medarbetarpolicyn beskriver hur det ska vara att arbeta i Samhall och vad som förväntas av medarbetare och chefer i företaget. Arbetet styrs genom riktlinjer, förhållningssätt,
Ronneby kommuns personalpolitik
Ronneby kommuns personalpolitik 1 Personalpolitisk handlingsplan attraktiv arbetsgivare Ronneby kommun står för stora utmaningar i framtiden. Omvärlden förändras, våra förutsättningar påverkas av många
Riksbyggenmodellen. Eftertänksamhet för en bättre framtid
Riksbyggenmodellen Eftertänksamhet för en bättre framtid Vi tänker efter, före I handen håller du en idéskrift om Riksbyggen- Modellen. Materialet har arbetats fram av Riksbyggen i samarbete med danska
Det handlar om dig. Björn Täljsten vd, Sto Scandinavia AB
Att jobba på Sto Det handlar om dig Björn Täljsten vd, Sto Scandinavia AB Som medarbetare på Sto är det i grunden dig och dina kollegor det handlar om. Utan att förringa vår fina produktportfölj, är det
Strategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Borås Stads. Personalpolitiskt program. Personalpolitiskt program 1
Strategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler Borås Stads Personalpolitiskt program Personalpolitiskt program 1 Borås Stads styrdokument» Aktiverande strategi avgörande vägval för att nå målen för Borås
Personalpolitiskt program
1 (7) Typ: Program Giltighetstid: Tills vidare Version: 2.0 Fastställd: KF 2010-04-20, 18 Uppdateras: 2015 Styrdokument för personalarbetet på samtliga arbetsplatser i Strömsunds kommun. Strömsunds kommun
Vad vill du? Innehåll. Jag vill
Jag vill. Jag vill Innehåll veta mer 3 vara delaktig 4 5 utvecklas 6 7 ha mer tid för ungarna, och för annat än jobbet 8 11 göra karriär och ha ett gott ledarskap 12 13 Vad vill du? I den här broschyren
Stockholms stads Personalpolicy
Stockholms stads Sten Nordin, Finansborgarråd Tydliga gemensamma mål Det arbete vi utför i Stockholms stad ska utgå från dem som bor och verkar i staden. Verksamheten syftar till att ge invånarna en så
Med engagemang och ansvar ger vi varje dag service med god kvalitet till Malmöborna. Personalpolicy
Med engagemang och ansvar ger vi varje dag service med god kvalitet till Malmöborna. Personalpolicy Med engagemang och ansvar ger vi varje dag service med god kvalitet till Malmöborna. Personalpolicy Innehåll
Arbetsgivarpolitisk strategi för Sundsvalls kommun
Arbetsgivarpolitisk strategi för Sundsvalls kommun Strategi (Strategi, Plan, Riktlinje eller Regel) Fastställt av Kommunfullmäktige Datum för fastställande 2019-03-25 70 Giltighetstid Tills vidare. Första
TILL DIG SOM ÄR MEDARBETARE.
TILL DIG SOM ÄR MEDARBETARE. H elhetssyn. Engagemang. Nytänkande. Tydlighet. Till dig som arbetar eller söker arbete i Söderköpings kommun. MEDARBETARSKAP Medarbetarskapet i Söderköpings kommun bygger
MEDARBETARSKAP I REGION KRONOBERG VI SOM ÄR MEDARBETARE I REGION KRONOBERG SER VARANDRA OCH VÅR DEL I HELHETEN
MEDARBETARSKAP I REGION KRONOBERG VI SOM ÄR MEDARBETARE I REGION KRONOBERG SER VARANDRA OCH VÅR DEL I HELHETEN ansvar engagemang respekt VÅRT GEMENSAMMA UPPDRAG: KRONOBERGARNAS BÄSTA Alla vi som är medarbetare
Uppförandekod. Vad vi kan förvänta oss av varandra och vad andra kan förvänta sig av oss
Uppförandekod Vad vi kan förvänta oss av varandra och vad andra kan förvänta sig av oss VARFÖR EN UPPFÖRANDEKOD? Heimstaden är en pålitlig partner i alla relationer, med våra kollegor, våra hyresgäster,
CSR. Hållbarhet på WH Bolagen
CSR Hållbarhet på WH Bolagen Miljöansvar Vi utbildar medarbetare i vårt miljöansvar. Detta gör vi för att kunna bedriva ett framgångsrikt miljöarbete. Vi skapar på så sätt medvetenhet, sprider kunskap
En vägledning i vårt dagliga arbete
Vår uppförandekod En vägledning i vårt dagliga arbete Specialfastigheter är ett helägt statligt bolag. Det medför ett särskilt ansvar. Såväl som arbetsgivare, medarbetare, affärspartner och samhällsaktör
Varför FRAMTIDS- FÖRETAG?
Varför FRAMTIDS- FÖRETAG? För företag som vill öka synlighet och profilering och attrahera jobbsökande i fastighets- och samhällbyggnadssektorn. För jobbsökande som vill kunna jämföra samma slags tjänster
Personalpolicy för Växjö kommun
Styrande dokument Senast ändrad 2015-03-17 Personalpolicy för Växjö kommun Dokumenttyp Styrande dokument Dokumentansvarig Personalkontoret Dokumentnamn Personalpolicy för Växjö kommun Fastställd/Upprättad
Vår vision. Sveaskogs uppförandekod tydliggör för alla medarbetare hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör.
Uppförandekod Vår vision Sveaskogs uppförandekod tydliggör för alla medarbetare hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör. Vi ska vara det ledande skogsföretaget
Uppförandekod Sveaskogs uppförandekod tydliggör för alla anställda hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör.
Uppförandekod Sveaskogs uppförandekod tydliggör för alla anställda hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör. Vår vision: Vi ska vara det ledande skogsföretaget
ARBETSGIVARBUDSKAP MEDARBETARPERSPEKTIV
VÄLKOMMEN ARBETSGIVARBUDSKAP MEDARBETARPERSPEKTIV Introduktionsträffen 2018 10 24 Elisabeth Carle, personaldirektör AGENDA Kommunstyrelsens fokus och resultatindikatorer för personalområdet Workshop! -
Vår personalpolicy Statens geotekniska institut
Vår personalpolicy Statens geotekniska institut Inledande ord Statens geotekniska institut (SGI) är en kunskaps intensiv myndighet som tillsammans med kompetenta medarbetare är under ständig utveckling.