Uppdrag och internbudget 2018 REGIONALA UTVECKLINGSNÄMNDEN

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "Uppdrag och internbudget 2018 REGIONALA UTVECKLINGSNÄMNDEN"

Transkript

1 Uppdrag och internbudget 2018 REGIONALA UTVECKLINGSNÄMNDEN

2 Innehåll Ordförande har ordet... 3 Vision Skåne livskvalitet i världsklass... 4 Nöjda medborgare i fokus... 6 Förutsättningar och utgångspunkter för uppdrag och internbudget Regionala utvecklingsnämndens uppdrag Regionfullmäktiges beslut Resultatbudget RUN RUN intentionsbeslut RUN internbudget

3 Ordförande har ordet Xxxxx Mätta Ivarsson (MP) Ordförande i Regionala Utvecklingsnämnden 3

4 Vision Skåne livskvalitet i världsklass Region Skånes uppdrag är att främja hälsa, miljö och hållbar tillväxt, tillhandahålla god hälso- och sjukvård, bra kommunikationer och i samverkan med andra aktörer skapa gynnsamma förutsättningar för näringsliv och kulturliv. Region Skånes ansvar och arbete ska bidra till att förverkliga visionen Skåne livskvalitet i världsklass. Jämlik och tillgänglig hälso- och sjukvård är en förutsättning för att Skåne ska fortsätta utvecklas positivt. Arbetet för en bättre och mer tillgänglig sjukvård är prioriterat. Den regionala utvecklingsstrategin, Det öppna Skåne 2030, ska genomföras i samverkan med övriga samhällsaktörer. Skåne ska utvecklas så att det blir än mer attraktivt för boende, besökare och investerare. Målet är att Region Skånes verksamhet år 2020 ska vara fritt från fossila bränslen. Skåne ska år 2020 även vara Europas mest innovativa region. Den ekonomiska tillväxten ska vara hållbar. Detta är centralt för att finansiera den gemensamma välfärden. Befolkningens hälsa, utbildning, miljöns tillstånd, graden av jämställdhet och jämlikhet i samhället är exempel på välfärdsmått som kan användas för att bedöma hur välstånd utvecklas och hur hållbar tillväxten är. Skånes utveckling är starkt kopplad till vad som sker i vår omvärld. Genom att samarbeta med andra regioner både i Sverige och i andra länder och vara aktiva i svenska och europeiska samarbetsorganisationer förbättras förutsättningarna att möta framtidens utmaningar. Skåne ska vara öppet och välkomnande, attraktivt och tillgängligt för boende, företag och besökare. Medborgare och samarbetspartners ska kunna känna stort förtroende för Region Skåne. Verksamheterna finansieras i huvudsak genom skattemedel, och dessa ska användas på bästa och mest effektiva sätt. Kvaliteten i Region Skånes verksamheter ska vara god. Region Skåne ska vara den naturliga och samlande utvecklingsaktören i Skåne och verka för att Öresundsregionen kan erbjuda hög livskvalitet och goda möjligheter för såväl människor som företag. Målsättningen är att företag ska välja etableringar i Skåne framför andra regioner i norra Europa. Region Skåne ska stärka kulturen, civilsamhället och medborgarnas egenmakt för att på så sätt skapa social gemenskap och utveckling för såväl individen som för regionen som helhet. Region Skåne ska bidra till ett Skåne där människor känner sig delaktiga i samhället och där engagemang och deltagande uppmuntras. Region Skåne ska driva på utvecklingen av ett ekologiskt, socialt och ekonomiskt hållbart Skåne, där klimatutmaningar tas på allvar och en god och jämlik folkhälsa står i centrum. Öppenhet, god välfärd, omsorg om skatteintäkterna, miljöarbete och hållbar ekonomisk tillväxt är avgörande för regionens långsiktiga utveckling. Regionala utvecklingsnämndens (RUN) uppdrag förhåller sig därigenom till Region Skånes övergripande strategiska mål (se bild nedan). 4

5 Den regionala utvecklingsstrategin Det Öppna Skåne Region Skåne är enligt lag regionalt utvecklingsansvarig, vilket innebär att en strategi för länets utveckling ska utarbetas och fastställas. Efter en bred och inkluderande process med de skånska utvecklingsaktörerna antog 2014 regionfullmäktige den gällande regionala utvecklingsstrategi som utgår från målbilden om Det Öppna Skåne I strategin går det att läsa: I det öppna Skåne mår såväl skåningen som platsen bra. Det beror på att det öppna Skåne är hållbart. Grunden vilar på ekologisk, ekonomisk och social hållbarhet. I juni 2017 kom en ny förordning om regionalt tillväxtarbete (2017:583). I enligt med den nya förordningen får Region Skåne som enligt lag regionalt utvecklingsansvarig, ett förtydligat uppdrag om uppföljning, analys och utvärdering, ett förtydligande om processen av den regionala utvecklingsstrategin. Förordningen lyfter fram att ekonomisk, social och miljömässig hållbarhet ska vara en integrerad del i analyser, strategier, program och insatser i det regionala tillväxtarbetet samt dess uppföljning. De regionala utvecklingsstrategierna ska koppla till regeringens nationella strategi för hållbar regional tillväxt och attraktionskraft Det Öppna Skåne 2030 är en del av den regionala leveransen på FN:s Agenda Agendan 2030 är en samlad global vision för hur vi vill att världen ska se ut 2030 ett hållbart samhälle för alla. Regeringen har ambitionen att Sverige ska vara ledande i genomförandet av Agenda 2030, där lokala och regionala aktörer pekas ut som avgörande. Den regionala utvecklingsstrategin knyter därmed både an till Region Skånes egen vision livskvalité i världsklass och de mål som har tagits fram i FN:s Agenda Strategin genomsyras av att de aktiviteter som genomförs ska vara socialt, ekonomiskt och ekologiskt hållbara. Det Öppna Skåne är därför både en strategi för hållbar samhällsutveckling och en tillväxtstrategi. I framtagandet av den regionala utvecklingsstrategin, såväl som i genomförandet, är medborgardialog kärnan. Genomförandet av utvecklingsstrategin är en ständigt pågående inkluderande dialog kring Skånes regionala utveckling. En process som väcker framtidstro och handlingskraft att samhandla kring Skånes utmaningar och möjligheter. RUNs uppdrag genomförs i nära samverkan och samhandling med de skånska aktörerna: kommuner, näringsliv, akademi och idéburen sektor. Medborgare involveras i framtagandet av strategier och handlingsplaner, i genomförandet av olika mötesplatser, utvecklingen av och genomförandet av åtgärder, men även i kontakt genom hemsidor och sociala medier. I den strategin lyfts följande fem ställningstaganden fram: Ställningstagande 1: Skåne ska erbjuda framtidstro och livskvalité Ställningstagande 2: Skåne ska bli en stark hållbar tillväxtmotor Ställningstagande 3: Skåne ska dra nytta av sin flerkärniga ortsstruktur Ställningstagande 4: Skåne ska utveckla morgondagens välfärdstjänster Ställningstagande 5: Skåne ska vara globalt attraktiva Till varje ställningstagande kopplas ett antal mål som Region Skåne, tillsammans med övriga aktörer i Skåne ska sträva mot till år Detta innebär att samhandling med de skånska aktörerna, i form av Skånes invånare, kommuner, myndigheter, akademi, näringsliv, civila samhället, är avgörande för att uppnå visionen. 5

6 Nöjda medborgare i fokus Region Skånes verksamhet bygger på hög service och hållbar utveckling. Region Skåne arbetar för en välfungerande hälso- och sjukvård och kollektivtrafik, en innovativ regional utveckling och ett rikt kulturliv. Region Skånes ansvar och uppdrag Region Skåne ansvarar för att förse invånarna med god sjukvård i enlighet med hälso- och sjukvårdslagen. Patientperspektivet ska vara tydligt. Region Skåne ansvarar även för en hållbar tillväxt vad gäller kollektivtrafik, regional planering och utveckling samt för att bidra till kulturen i Skåne län. Skåne ska vara en öppen och välkomnande region, attraktiv och tillgänglig för boende, företag och besökare. Medborgarna och samarbetspartners ska känna förtroende för Region Skåne. Verksamhetsidé Region Skåne verkar för hälsa, hållbar tillväxt och utveckling, innovation och tolerans. Skattemedlen ska användas effektivt utifrån god ekonomisk hushållning. Värderingar Att vara en värderingsstyrd organisation innebär att alla som arbetar i Region Skåne är bärare av de gemensamma värderingarna. Det påverkar allas arbete och engagemang men också hur man förhåller sig till varandra, våra patienter och kunder. Alla har ett ansvar att känna till och dela verksamhetens värderingar: Välkomnande Drivande Omtanke och respekt Region Skånes övergripande mål I fokus står alltid nöjda medborgare. Våra resurser är verksamheten, medarbetarna och ekonomin. Utifrån detta är våra gemensamma styrande mål: Serviceinriktad verksamhet med hög kvalitet I varje möte välkomnas människor med omtanke och respekt. En god servicenivå ska prägla alla Region Skånes verksamheter. Tillgängligheten och kvaliteten ska ständigt förbättras. En drivandeutvecklingsaktör Region Skåne ska arbeta för långsiktigt hållbar utveckling inom alla ansvarsområden. Skåne ska bli ledande i Europa på forskning, innovationer och utbildning. IT och digital kommunikation ska förenkla och effektivisera medarbetarnas arbete och öka kvalitet och servicenivån i verksamheterna. Attraktiv arbetsgivare Ledarskapet ska vara närvarande, lyssnande och tydligt samt uppmuntra till delaktighet. Region Skåne ska erbjuda en hälsofrämjande, utvecklande arbetsmiljö med goda förutsättningar att påverka verksamhetens utveckling och resultat. En genomtänkt strategisk kompetensförsörjning är en förutsättning för att klara framtidens uppdrag. En långsiktigt stark ekonomi Region Skåne ska planera med framförhållning och handlingsberedskap. Region Skånes alla beslut ska vara finansierade. Sambandet mellan resursåtgång, prestation, resultat och effekter ska vara tydligt. 6

7 Förutsättningar och utgångspunkter för uppdrag och internbudget 2018 Följande avsnitt kommer från Region Skånes verksamhetsplan och budget 2018 med plan för Den Nära vården. Denna plan anger regionbidraget till den regionala utvecklingsnämnden för I verksamhetsplanen och budgeten för 2018 lyfts dels de utmaningar som Region Skåne ser framför sig och regionen, samt önskade inriktningar för verksamheten kopplat till Region Skånes övergripande mål: serviceinriktad verksamhet med hög kvalitet, en drivande utvecklingsaktör, attraktiv arbetsgivare och en långsiktigt stark ekonomi. Detta är utgångspunkten för RUN:s uppdrag och budgetfördelning. 1 Hållbar utveckling i Skåne Region Skåne har av regeringen fått ett regionalt utvecklingsansvar. Region Skåne har därmed ett allmänt uppdrag att stödja regional utveckling inom bland annat miljöområdet, arbetsmarknad, näringsliv och infrastruktur. Kunskapsregionen Skåne Ökat internationellt samarbete är en av de viktigaste framgångsfaktorerna för hållbar tillväxt i Skåne. Utgångspunkten är att nya värdekedjor för tillväxt är globala och att den kunskapsbildning som krävs för internationell konkurrenskraft inte kan generas på en plats eller i en region. Att analysera och förstå nya för utvecklingen centrala trender, nationella såväl som internationella, är viktiga delar i det strategiska arbetet. Region Skånes strategi för forskning och utveckling har som mål att Skåne ska fortsätta vara innovativt och konkurrenskraftigt. Inte minst handlar det om att ta tillvara den potential som den omfattande forskningsinfrastrukturen i Öresundsregionen erbjuder. Satsningen på forskningsanläggningarna ESS och Max IV i Lund följs nu av satsningar på initiativ som tar forskning till affärsutveckling i syfte att visa världsklass även på kommersialisering. ProNano är den första stora satsningen på infrastruktur mellan ESS och Max IV som riktar sig till utveckling av nya och befintliga företag. ProNano förväntas bli en anläggning där instrument och tjänster håller högsta industristandard som kommer att kunna nyttjas av företag och forskare inom nanomaterialområdet. Detta innebär en mer operativ fas tack vare att Region Skåne tillsammans med forskningsinstituten Rise, (Research Institutes of Sweden) och Lunds universitet ställer sig bakom denna satsning. Region Skåne är medfinansiär i Sveriges nationella centrum för forskning och utbildning om kollektivtrafik som finns i Lund, K2. Det är en satsning för att öka kunskapen om hur kollektivtrafiken kan bidra till framtidens attraktiva och hållbara storstadsregioner. Digitaliseringen präglar omställningen i alla sektorer, inte bara inom informations- och kommunikationssektorn. Skåne är idag ett centrum för forskning inom dessa områden. Region Skåne verkar för fortsatt utveckling inom områdena kommunikation, digitalisering och mobil hälsa. Lika viktig som transportinfrastrukturen är utvecklingen av bredband och telekommunikation. Den uppnås genom att nå målen formulerade i den skånska bredbandsstrategin samt genom att generellt främja utbyggnaden av en öppen IT-infrastruktur som är tillgänglig för alla i hela Skåne. Samarbetet med kommunerna är avgörande vad gäller planering, införande och koordinering av bredband. 1 Avsnittet är inte helt intakt utan har justerats för att undvika allt för många upprepningar, samt i största möjliga mån skilja på utmaningar och åtgärder. Stycket En god och giftfri miljö i Skåne har därför dels kortats ned för att här fokusera på utmaningar (åtgärder har flyttats till nästa avsnitt som beskriver RUN:s uppdrag 2018) och dels ändrat rubricering från Arbeta för att klimatsäkra Skåne till En god och giftfri miljö. Anledningen till det senare är att undvika förvirring med två lika rubriceringar i avsnittet Förutsättningar och utgångspunkter för uppdrag och internbudget 2018 och avsnittet Regionala utvecklingsnämndens uppdrag Vissa tillägg har även gjorts för att förtydliga vilka utmaningar som Skåne står inför. 7

8 Konkurrenskraften kan öka genom investeringar i befolkningens och arbetskraftens kunskaper, färdigheter och kompetenser. Det leder till ökad produktivitet och förnyelse. Teknikutveckling, nya innovationer, produkter och produktionsprocesser ställer krav på välutbildade och kompetenta medarbetare. I det perspektivet utgör utbildnings- och kompetensförsörjningsfrågorna ett viktigt strategiskt område för att uppnå Skånes långsiktiga mål och vision. För att öka sysselsättningsgraden och minska arbetslösheten finns behov av strategiska insatser inom en rad politikområden, som arbetsmarknad, utbildning, näringslivsutveckling och integration. Infrastrukturen och kollektivtrafik måste byggas ut för att stimulera rörligheten på arbetsmarknaden. Pålitlig och välplanerad infrastruktur, kollektivtrafik som binder samman Skåne och en fungerande bostadsmarknad är avgörande för att stimulera rörligheten på arbetsmarknaden, och därmed en ökad produktivitet och konkurrenskraft. Life Science Life science omfattar hälso- och sjukvård, medicinsk forskning och näringsliv inom medicinteknik, bioteknik och läkemedel. Region Skåne har arbetat fram en Life Science strategi för hur vi ska verka inom detta område. Inom hälso- och sjukvården bedrivs kliniska studier tillsammans med universitet, högskolor och näringsliv. Forskningen ska vara av hög nationell och internationell kvalitet och till nytta för medborgarna och sjukvården. Samarbetet sker såväl inom Skåne som nationellt och internationellt. Forskningen ska ge: invånarna nya kunskaper genom bättre förebyggande vård, diagnostik och behandling vårdgivarna nya kunskaper genom bättre utbildning och ökade kunskaper samhället nya kunskaper genom tillväxt, bättre samverkan med universitet och högskolor samt stimulans till innovationer förutsättningar för att fler kliniska studier kan genomföras i Skåne Livsmedelsstrategi Skånes livsmedelsstrategi är en fördjupning av den regionala utvecklingsstrategin. Syftet är att skapa bättre förutsättningar för Skånes framtida livsmedelsutveckling med fokus på hälsa, miljö och konkurrenskraft. För att stärka och utveckla den skånska livsmedelsbranschen och samtidigt bevara miljö och ekosystem krävs ett hållbart livsmedelssystem. Strategin har målåret 2030 och Region Skåne kommer att ha en samordnings- och påverkansroll i det uppföljande och implementerande arbetet. Fler i arbete Region Skåne ska arbeta för att nå regeringens mål om EU:s lägsta arbetslöshet Sysselsättningsgraden skiljer sig åt mellan kvinnor och män, både generellt och i Skåne. De största skillnaderna mellan könen handlar om arbetstid. Betydligt fler män än kvinnor arbetar heltid. Sysselsättningen för kvinnor och män fördelar sig också i stor utsträckning på branscher enligt traditionella mönster. Likaså är skillnaderna i sysselsättningsgrad mellan personer födda i Sverige och personer födda utanför Europa stora. Näringslivet har omstrukturerats från stora till fler mindre och medelstora företag. En viktig insats handlar därför om att stimulera och skapa förutsättningar för nyföretagande och entreprenörskap. En stark innovationskultur är en framgångsfaktor och framväxten av forskningsanläggningar i Skåne och Öresundsregionen kommer att få en växande betydelse för den långsiktiga tillväxten och sysselsättningen i Skåne. Fler insatser ska göras för att hjälpa entreprenörer som vill ta idéer till färdig produkt eller tjänst ut på den globala marknaden. Detta gäller både idéer som har sitt ursprung i privat och offentlig sektor. Kunskapskraven blir också allt högre i den traditionella tillverkningsindustrin. De flesta jobb kräver idag utbildning på minst gymnasial nivå. Personer med lägre utbildning har en betydligt lägre sysselsättningsgrad. Alltför få utrikesfödda med en längre utbildning har idag ett arbete som motsvarar deras kvalifikationer. Att så många utlandsfödda svenskar inte får jobb som motsvarar 8

9 deras kvalifikationer innebär förlorade möjligheter både för samhället och individen. Region Skåne har ett ansvar för kompetensförsörjning och matchning på arbetsmarknaden. Det är nödvändigt att utveckla en samordnad arbetsmarknadspolitik som främjar insatser för utbildning, lärande och rörlighet på arbetsmarknaden. Etableringsuppdraget som Arbetsförmedling ansvarar för behöver anpassas bättre till de regionala förutsättningarna och till individernas behov av stöd och insatser. Insatser ska också göras för att främja ungdomars inträde på arbetsmarknaden, exempelvis Arbetsmarknadskunskap, Teknikcollege och Samverkansinlärning (SI). Insatser ska också riktas särskilt till nyanlända. Samverkan mellan olika aktörer inom utbildningssystemet, som yrkeshögskolor, folkhögskolor och universitet och högskolor, är nödvändigt. Kompetenssamverkan Skåne har nyligen tagit fram en strategi för prioriterade insatser inom kompetensförsörjningsområdet. Region Skåne ska tillsammans med arbetsmarknadens parter, skola och Arbetsförmedlingen arbeta för att skapa regionala överenskommelser som möjliggör och underlättar användandet av statliga arbetsmarknadsåtgärder. För att ytterligare stärka arbetet med att få fler i arbete samt förbättra matchningen på arbetsmarknaden vill Region Skåne verka för att Region Skåne ska få ett större ansvar i arbetsmarknadsfrågor. Skåne ska vara en attraktiv boenderegion Bostadsbrist och obalans på bostadsmarknaden är ett samhällsproblem. Arbetsmarknad, utbildningsmöjligheter, integration och social hållbarhet påverkas negativt. Region Skåne kommer inom ramen för Skånskt bostadsnätverk, tillsammans med andra aktörer att, verka för ökat bostadsbyggande. Detta ska också ske genom projektet Vi bygger Skåne tillsammans med Sveriges byggindustrier syd och ett antal av de större bostadsföretagen. Bostadsbyggande i kollektivtrafiknära läge, och ökat fokus på cykeln som del i resan, måste prioriteras. Fysisk planering är viktig för Skånes utveckling. I detta samverkar Region Skåne med Skånes kommuner. Arbetet med Sverigeförhandlingen har varit intensivt under 2017, liksom arbetet med nationell- och regional plan. Region Skåne har tagit en samordnande roll i det gemensamma skånska arbetet. Utgångspunkt för arbetet har varit överenskommelsen om Skånebilden som gjordes sommaren Region Skåne avser att fortsätta arbeta att de skånska intressena i nationella planer och satsningar. En god och giftfri miljö i Skåne Användningen av fossila material och fossil energi orsakar negativ klimat- och miljöpåverkan genom koldioxidutsläpp och giftiga ämnen. Den redan pågående klimatförändringen måste hanteras. I detta ligger att användningen av jordens tillgängliga råvaru- och energiresurser måste effektiviseras och göras mer cirkulär för att inte tära på naturkapitalet. Även ur perspektivet en god livsmiljö i Skåne krävs ett annat förhållningssätt till hur vi använder jordens ändliga resurser och till hur vi ser till att den biologiska mångfalden kan bevaras. Biologisk mångfald är en förutsättning för det skånska jord- och skogsbruket. Med bättre utnyttjande av landskapets ekosystemtjänster kan resursanvändningen bli hållbarare och öka landskapets resiliens. Det tydliggör också landsbygdens utvecklingspotential. Region Skåne ska stödja kommunerna i arbetet med att bättre utveckla mötet mellan stad och land och ge goda förutsättningar för utveckling av näringsliv, besöksnäring och kulturliv. Ökad resurseffektivitet, förbättrad avfallshantering, minskad användning av kemikalier och minskade läkemedelsrester i miljön är viktiga områden att arbeta med. Upphandling och utbildning är i detta sammanhang strategiska redskap för att uppnå en förändring och där Region Skåne ska ta ett tydligt ansvar kring sin egen verksamhet. Den enskilde konsumentens val har stor betydelse för att samhällsomställningen ska lyckas. 9

10 Det kommer att krävas ett fortsätta omställningsarbetet till förnybar energi och bioekonomi förnybara bränslen och råvaror samt minskning av energiförbrukningen i Skåne. Med ett aktivt utvecklingsarbete finns det möjlighet för att den nödvändiga omställningen mot en grön ekonomi kommer att generera nya företag och arbetstillfällen. Konkret innebär detta att Region Skåne bland annat samverkar med Skånes aktörer i utvecklingen av miljövänliga drivmedel. Region Skåne kommer att fortsatt arbeta för ett klimatneutralt Skåne 2030 och fossilbränslefritt Region Skåne Fysisk planering är ett viktigt verktyg för att klimatsäkra Skåne. Bostadsbyggande i kollektivtrafiknära lägen och ökat fokus på cykeln som del i resan bidrar till att minska utsläpp. Med en välutbyggd kollektivtrafik kan Skånes olika delar bindas samman. Region Skåne ska även arbeta för ett utbyggt nät av cykelvägar samt för en utvecklad citylogistik. Ett sammanhängande cykelledsystem är nödvändigt för att stärka cykelturismen i Skåne. Samverkan med idéburen sektor Med ett folkhälsoperspektiv på de regionala utvecklingsfrågorna kan den sociala hållbarheten stärkas. Med överenskommelserna med idéburen sektor för att utveckla nya samhällsmetoder och sociala innovationer utvecklar vi ett mer hälsofrämjande samhälle. Exempel på detta är det idrottspolitiska programmet, vars syfte är att bidra till att fler barn, unga och äldre ser idrotten som en viktig del för sin och samhällets utveckling. En ytterligare insats är samverkan mellan hälso- och sjukvården och idéburen sektor för ökad psykisk hälsa. Internationellt samarbete Samarbete med andra aktörer, såväl regionalt som nationellt och internationellt är viktigt för att stärka Skånes tillväxt och genomföra intentionerna i den regionala utvecklingsstrategin. Insatser för att stärka integrationen inom Öresundsregionen till en gemensam integrerad arbetsmarknad har intensifierats inom ramen för Greater Copenhagen and Skåne Committee (GCSC). GCSC arbetar för att öka tillväxten genom satsningar inom arbetsmarknad, infrastruktur, internationell marknadsföring, att locka talanger, företag och turister samt näringslivsinsatser. GCSC arbetar också aktivt för att minska gränshindren mellan Sverige och Danmark. Region Skåne kommer även framöver att vara en aktiv part i GCSC-samarbetet och driva på för ökad hållbar tillväxt och sysselsättning i Öresundsregionen. Ett annat viktigt samarbete är STRING, vars syfte är att stärka ekonomisk tillväxt och säkra en hållbar samhällsutveckling i korridoren Skåne-Hamburg. Under 2018 kommer samarbetet att förstärkas med nya partners från Västsverige och Norge. Region Skåne bidrar årligen med finansiering till det gemensamma sekretariatet, samt avsätter personella resurser till samarbetet. Region Skåne arbetar också aktivt inom ramen för EU-samarbetet, i nära samarbete med Skåne European Office. Utgångspunkten är gemensamma fokusområden och utmaningar. Ett framgångsrikt exempel är Vanguard Initiative, där spetsregioner inom innovation och nyindustrialisering samarbetar. EU:s fonder och program ger stora möjligheter till uppväxling av utvecklingsmedel till strategiska satsningar som gynnar Skånes utveckling, in minst inom arbetsmarknadsområdet. 10

11 Regionala utvecklingsnämndens uppdrag 2018 Regional utvecklingsnämndens uppdrag spänner över flera sakområden som tillsammans bidrar till att stärka organisationers och aktörers förmåga så att de kan bidra till fler jobb, till att fler studerar, till att människors arbetsmarknader förstoras genom fungerande kommunikationer, till en mer hållbar miljö och till ett friskare liv. Människor som mår bra, som har ett jobb eller känner framtidstro blir mindre sjuka. Nämndens uppdrag bidrar till att utveckla samhällsplanering, kompetensplattformar, och påverkar människors miljöval etc. Genom olika insatser och samarbeten påverkar vi människors syn på utbildning, sysselsättning och livsval. Regionala utvecklingsnämndens uppdrag utgör därmed ett viktigt stöd i det förebyggande hälsoarbetet och bidrar till att skapa förutsättningarna för Region Skånes hälso- och sjukvårdsuppdrag. I Region Skånes omvärldsanalys 2017 analyseras trender i omvärlden och dess konsekvenser för Region Skåne. Baserat på omvärldsanalysen är det möjligt att utläsa vilka utmaningar och möjligheter vi står inför i vårt arbete att uppnå Det Öppna Skåne och arbeta mot de uppställda ställningstagandena. Omvärldsanalysen visar tydligt på behovet av ett förebyggande hälsoarbete. Bland de trender som har hög strategisk påverkan för verksamheten och bedöms som brådskande att agera ytterligare på under nästkommande år finns bland annat den ojämlika hälsan ökar, den psykiska ohälsan ökar, svag utveckling av makroekonomi och skattebas i regionen, obalans på tillgång och efterfrågan på kompetens, växande bostadsbrist, samt allt mer bristande järnvägsinfrastruktur. Viktigt i sammanhanget är att även se möjligheterna för att kunna komma till rätta med utmaningarna. Här kan vi se att en växande befolkning i Skåne och att merparten upplever Skåne som en bra plats att bo på, men även att resandet med kollektivtrafik ökar och att antalet arbetstillfällen blir fler. Skåne är värd för Sverige och Europas största gemensamma forskningsanläggning som kommer att generera kunskap om och lösningar på många av vår tids utmaningar kopplat till material. Inom samtliga områden som omvärldsanalysen prioriterar och för utvecklingsstrategins ställningstagande krävs ett långsiktigt arbete. Följande avsnitt redogör för RUNs uppdrag 2018 utifrån Region Skånes övergripande mål: serviceinriktad verksamhet med hög kvalitet, en drivande utvecklingsaktör, attraktiv arbetsgivare och en långsiktigt stark ekonomi. En serviceinriktad verksamhet med hög kvalitet För att kunna agera som en drivande utvecklingsaktör krävs en serviceinriktad verksamhet med hög kvalitet. Viktigt är att verksamheten bygger på kunskap och fakta kring utvecklingen i samhället. För att fatta bra beslut inom respektive insatsområde behövs att kunskaper i form av statistik, analyser och prognoser tas fram och sprids. Det är lika viktigt att Region Skåne förmår att bevaka och påverka sina frågor både i den nationella och europeiska kontexten, därför blir bland annat utvecklingen av olika samverkansplattformar central. Men det krävs även att Region Skåne har rutiner och processer som underlättar för gränsöverskridande samverkan i konkreta projekt. RUN ser att utvecklingen av dessa stödprocesser tydligt stärker organisationens förmåga att kunna arbeta med uppdragen kopplat till det strategiska målet att vara en driven utvecklingsaktör och är därför viktiga element inom alla insatser. Verksamhetsutveckling och -styrning ska förbättras För att förbättra kvalité och effektivitet i verksamheten ska en tydligare uppdragsmodell implementeras som utgår ifrån gemensamma samhällsutmaningar och som tydligt relaterar till de fem ställningstagandena i den regionala utvecklingsstrategin Det öppna Skåne. Arbetet avser att tydligare möjliggöra de tvärsektoriella samarbetena i organisationen samt med samverkansaktörer utanför Region Skåne. Detta krävs för att hantera komplexa samhällsutmaningarna. Ytterligare en viktig del i verksamhetsutvecklingen är det administrativa stödet som kommer att fortsätta utvecklas inom kritiska områden som t ex upphandling, informationshantering och projektadministration. Under 2018 kommer det verksamhetsnära stödet till chefer och medarbetare utvecklas ytterligare för att understödja att rätt funktion arbetar med rätt saker. 11

12 Kunskapsstyrningen ska öka och genomsyra verksamheten Regionala utvecklingsfrågor drivs i en komplex verklighet där det krävs kunskap och planeringsunderlag i form av fakta, statistik, analyser och prognoser kring Skånes och Öresundsregionens utveckling. Ett viktigt inslag är att årligen genomföra befolkningsprognoser och att följa upp utvecklingen i Skåne utifrån olika parametrar. Kunskapsstyrningen är ett verktyg för att kunna ta fram relevanta handlingsplaner och strategier att agera utifrån. Användandet av geografiskt planeringsunderlag (GIS) är exempelvis ett sätt att belysa olika regionala utmaningar med. Ett annat centralt inslag i kunskapsstyrningen är uppföljning och utvärdering av olika insatser. Verksamheten arbetar löpande med att utveckla modeller för att tydligare följa upp hur Region Skåne bidrar till uppfylla målen i den regionala utvecklingsstrategin. Omvärldsanalyser och framsynsarbete genomförs för att analysera trender och omvärldshändelser som har stor påverkan på Region Skånes uppdrag, samt vilka konsekvenser de får för verksamheten. Syftet är att ge en gemensam framtidsbild och prioritering för vad Region Skåne behöver agera på både på lång och kort sikt. Internationellt samarbete ska utveckla och förstärka verksamheten Det internationella arbetet är centralt för Region Skånes möjlighet att nå målet att vara en utvecklingsdrivande aktör. Därför lyfts det även tydligt i den regionala utvecklingsstrategin genom ställningstagandet att Skåne ska vara globalt attraktivt. Utmaningarna som Skåne och dess medborgare står inför är i många fall gränsöverskridande och det krävs att vi utvecklar en god förmåga att både driva och delta i internationella samarbeten. Region Skåne och RUN är delaktiga i flera interregionala och internationella samverkansplattformar såsom Greater Copenhagen Skåne Committee (GCSK), STRING och Vanguard i EU. Under 2018 avser RUN att bidra till genomförandet av Fehmarn Bält Days RUN kommer även stödja Öresunddirekt och International Citizen HUB Lund under En viktig fråga som RUN fortsätter att bevaka är EU:s framtida långtidsbudget som sätter ramarna för nästa strukturfondsperiod. Påverkans- och förhandlingsprocessen har inletts och Region Skåne deltar aktivt i arbetet för att säkerställa framtida resurser för tillväxt och utveckling i Skåne. RUN avsätter även resurser för att coacha fram relevanta projekt som har potential att bidra till Skånes utveckling och målen i den regionala utvecklingsstrategin. Intressebevaknings- och påverkansarbetet ska utvecklas och förstärkas Det strategiska arbetet med nationell och internationell intressebevakning ska fortsätta utvecklas och förstärkas. I fokus ligger de sedan tidigare beslutade områdena: forskning och innovation, infrastruktur inkl. Sverigeförhandlingen, arbetsmarknad och kompetensförsörjning, livsmedelsstrategier, gränsregionala frågor, regionfrågan, samt biogas. I detta ligger även att se hur kommunikation tydligare kan bli ett redskap för att genomföra uppdragen kopplat till det strategiska målet en drivande utvecklingsaktör. Bevakningen av europeisk och nationell politikutveckling och förmågan att driva ett framgångsrikt påverkansarbete är centralt för Skånes utveckling eftersom flera förutsättningar sätts på dessa styrnivåer. Samverkan mellan Skåne European Office och avdelningen regional utveckling är viktig för att nå resultat. Intressebevaknings- och påverkansarbetet kopplat till sammanhållningspolitiken och nästa strukturfondsperiod är prioriterat. Under 2018 kommer frågan kring myndighetslokalisering i Skåne vara prioriterad. En drivande utvecklingsaktör Inom ramen för regionala utvecklingsnämndens ansvarsområden arbetar nämnden med nedanstående sju uppdrag I tabell RUN internbudget 2018 i siffror är uppdragen markerade med blå färg. Under varje uppdragsrubrik återfinns de aktiviteter som bedrivs inom ramen för varje uppdrag. Arbeta för en förbättrad och jämlik hälsa Skapa förutsättningar för att öka företagens konkurrenskraft Utveckla och stärka det regionala innovationssystemet 12

13 Arbeta för att klimatsäkra Skåne Kompetensförsörjning för en bättre matchning på arbetsmarknaden Utveckla Skåne som flerkärnig arbets- och bostadsregion Öka tillgängligheten i riktning mot ett inkluderande och klimatneutralt transportsystem Arbeta för en förbättrad och jämlik hälsa God hälsa i befolkningen är en förutsättning för positiv regional utveckling i Skåne. Idag ser vi att hälsoskillnaderna ökar mellan individer, men även mellan grupper av medborgare och i olika delar av Skåne. Utmaningarna är bl.a. att den psykiska ohälsan ökar, att de s.k. välfärdssjukdomarna ökar och att Skåne har en åldrande befolkning som kommer att behöva mer av hälso- och sjukvårdsresurserna. Vi ser även att främmande ämnen och kemikalier är ett fortsatt hot mot miljön och människors hälsa. Hälsan hänger väl samman med individers livsvillkor och socio-ekonomiska faktorer. Enligt Det öppna Skåne 2030 ska fler medborgare vara nöjda med sitt liv jämfört med år 2014, medellivslängden öka och den självskattade hälsan förbättras i befolkningen. Det finns också en tydlig koppling till Agenda 2030:s mål om hälsosamt liv och välbefinnande för alla i alla åldrar. Samtidigt ökar medborgarnas krav på ökat inflytande över sin vård. Mot denna bakgrund är det av stor vikt att Region Skåne arbetar brett för att uppnå en förbättrad och jämlik hälsa. RUN ser därför ett behov av inkludera befolkningens hälsa i det regionala utvecklingsarbetet för att säkerställa att man tar hänsyn till detta perspektiv i olika insatsområden. RUN ser att den idéburna sektorn utgör en viktig samverkanspart i detta arbete genom att dess breda förankring hos befolkningen. RUN avser att fortsätta utveckla det gemensamma skånska innovationsområde personlig hälsa som bland annat sätter fokus på jämlik hälsa och e-hälsa för att öka makten över hälsan hos den enskilda individen. Arbetet inkluderar att öka medvetenhet och förmågan att agera inom området digitalisering med fokus på e-hälsa både internt i Region Skåne och externt bland de innovationsstödjande aktörerna, samt hos enskilda företag, och på så vis bidra till implementeringen av Region Skånes e-hälsostrategi. RUNs avsikt är att skapa förutsättningar för utvecklingen av innovativa och globalt skalbara lösningar dvs. produkt/tjänster/processer, för god hälsa, hög livskvalitet och för personligt engagemang i framtidens hälso- och sjukvård. Initiativen inom innovationsområdet skall komplettera och stödja utvecklingen inom såväl hälso- och sjukvårdssystemen, som biomedicinsk forskning och innovation. Utifrån perspektivet jämställd regional tillväxt ska insatserna ta hänsyn till aspekterna kön, etnicitet, ålder, stad och landsbygd. Detta i syfte att undvika att vissa branscher eller strukturer styr utvecklingen så att de lösningar som utvecklas inte kommer en mångfald av individer tillgodo. Samarbetet inom EIT Health (European Institute of Innovation and Technology Health) kommer att skapa möjligheter till utvecklingen av framtidens välfärdstjänster och kontakt med marknader utanför Sverige. En annan viktig aspekt är de hälsofrämjande insatser som ryms inom RUNs satsningar på cykel- och kollektivtrafik, samt nämndens fokus på att bidra till en hållbar och attraktiv rekreation genom huvudmannaskapet för Skåneleden och tillgängliggörandet av strövområden. Naturen har en positiv inverkan på människans hälsa och utvecklingen av rekreations- och strövområden blir därför en vikigt del i RUNs uppdrag att bidra till det förebyggande hälsoarbetet. I grunden ligger behovet av en ökad kunskap kring relationen människa-natur-hälsa. Som ett led i detta avser RUN att stödja pedagogisk verksamhet utomhus för barn och unga, samt allmän naturvägledning. Detta i syfte att öka förståelsen och intresset för värdet av naturen, den egna hälsan och livskvaliteten, ekologiska samband och biologisk mångfald. Region Skåne ska ta initiativ och arbeta tvärsektoriellt i samverkan med andra aktörer för att skapa förutsättningar för en attraktiv och hållbar aktivitetsbaserad natur- och kulturturism. Leder och rekreationsområden ska utvecklas och kvalitetssäkras och förutsättningar skapas för att leder, naturoch kulturområden och service ska mötas vilket ska bidra till fler arbetstillfällen och en levande landsbygd. RUN avser fortsätta med satsningar av Skåneleden, cykelleder inklusive utveckling av mountainbike leder. 13

14 Tillika är det viktigt att arbetet med att fasa ut miljö- och hälsofarliga kemikalier och andra främmande ämnen drivs vidare. Detta gör Region Skåne och RUN genom insatser kopplade till upphandling, kommunala kemikaliehandlingsplaner, resurseffektivisering, kunskapsuppbyggnad och opinionsbildning. Som en del abetet kommer en aktörskartläggning genomföras med målsättningen att kunna samla flera aktörer för utfasningen av farliga kemikalier. Bland annat handlar det om att stödja utvecklingen av nya tekniska lösningar för att minska utsläppen av läkemedelsrester och andra mikroföroreningar. Region Skånes handlingsplan för läkemedel och miljö kommer därmed att tas vidare och den regionala handlingsplanen för kemikalier ska implementeras tillsammans med kommunerna, näringslivet och andra aktörer i Skåne. Skapa förutsättningar för att öka företagens konkurrenskraft Sverige och svensk ekonomi är stark i ett globalt perspektiv och regeringen bedömer i budgetpropositionen för 2018 att tillväxten i Sverige blir stark med en BNP på 3,4 procent år 2017 respektive 2,6 procent år 2018 (kalenderkorrigerade siffror). Den globala tillväxten är idag visserligen under genomsnittet för 2000-talet. Men konjunkturuppgången i världen fortsatte under 2017 med en snabbare ökning av industriproduktion och världshandeln. Det ser ut att bli en något starkare tillväxt 2017 och 2018 i de länder som är viktiga för Sveriges utrikeshandel, vilket förväntas bidra till en starkare svensk export Utvecklingen av makroekonomin och skattebasen är lägre i Skåne än i Sverige som helhet, vilket bland annat hänger samman med att befolkningstillväxten i Skåne varit starkare än i riket som helhet, vilket resulterat i en svag utveckling av BRP per invånare. Om utvecklingen fortsätter ställs den offentliga sektorn inför betydande finansieringsproblem, pga. uteblivna skatteintäkter. Skånes näringsliv karakteriseras generellt av låg produktivitet, lågt förädlingsvärde och korta värdekedjor, även om vi ser framväxten av nya branscher som t ex spelindustrin, där företagen är globalt konkurrenskraftiga. Tydligt är också att nya affärsmodeller håller på att växa fram där t ex delningsekonomi, dvs. bilpooler, leasing av olika produkter, blir ett möjligt sätt att tjäna pengar för företag. Eftersom de flesta nya arbetstillfällen skapas i de små- och medelstora företagen är det viktigt att insatser riktas till denna grupp av företag. Den pågående digitaliseringen i näringslivet sker snabbt och ställer nya krav på företagen och de anställdas kompetens. För långsiktig konkurrenskraft behöver fler företag öka sin internationaliseringsgrad, samt utveckla nya cirkulära affärsmodeller. Både en ökad digitalisering och internationalisering är särskilda utmaningar för småoch medelstora företag som ofta saknar tillräckligt med utvecklingsresurser. RUN avser att fortsätta skapa nödvändiga förutsättningar för ett dynamiskt näringsliv som förmår vara globalt konkurrenskraftigt. En viktig del blir att genomföra den nationella nyindustrialiseringsstrategin Smart industri med fokus på digitalisering, internationalisering/export, kompetensförsörjning, grön omställning och utvecklingen av testbäddar för att stärka och utveckla befintliga företag och skapa förutsättningar för framväxten av nya företag. RUN fortsätter även med sin riktade satsning för att öka exportmognaden hos företag. Att utveckla den digitala agendan är centralt för att samla alla pågående aktiviteter i en horisontell sammanhållen strategi för att på så vis ta tillvara alla de möjligheter som digitalisering erbjuder människor, företag och organisationer. Under 2018 kommer RUN att lägga vikt vid insatser som riktar sig till specifika branscher, t ex kreativa kulturella näringar och livsmedelsindustrin som antingen är under intensiv utveckling eller omställning. En regional livsmedelsstrategi kommer att omsättas i konkreta satsningar, bland annat görs en satsning på KrinovaMat med syftet att skapa tillväxt i livsmedelssektorn och matinnovationer. För att ta tillvara på all den entreprenöriella kraft som finns i regionen kommer RUN att fortsätta med genomförandet av handlingsplanen för jämställd regional tillväxt. Denna fokuserar på att kvinnor och män ska ha samma förutsättningar att nå inflytande i det regionala tillväxtarbetet och få tillgång till resurser, samt att det finns ett regionalt resurscentrum för kvinnor. Utveckla och stärka det regionala innovationssystemet Skåne har ambitionen att bli Europas mest innovativa region till För att Skåne ska uppfattas som globalt attraktivt och utvecklas till en stark hållbar tillväxtmotor är det viktig att Skåne är en 14

15 plats som entreprenörer och företag söker sig till för att förverkliga sina drömmar och ambitioner. Förmågan att utveckla innovationer är avgörande för företags långsiktiga konkurrenskraft och även möjlighet att växa sig större. Men det är inte bara i näringslivet som innovationskraften behöver öka, utan även i offentlig sektor och i samhället i stort om vi ska förmå att ta oss an de samhälleliga utmaningarna. I Skåne finns idag ett brett utbud av innovationsstödjande aktörer som initierats på olika politiska nivåer (nationellt, regionalt, kommunalt) och som riktar sig till olika målgrupper. För att systemet ska fungera effektivt är det viktigt att aktörerna agerar tillsammans. Genom att arbeta med att öka tilliten mellan de innovationsstödjande aktörerna, men även mellan kommuner, universitet och högskolor, myndigheter, företag och det civila samhället, bidrar RUN till att skapa ett effektivare innovationssystem som både förmår att proaktivt driva utvecklingen framåt och att snabbt möta utmaningar såsom varsel och andra omställningar inom näringslivet, offentlig sektor och i samhället brett. Region Skåne är med och samlar de innovationsstödjande aktörerna i olika fora, t ex Forskning och Innovationsrådet Skåne (FIRS) och Soundingboard som har till uppgift att öka kunskapen, tilliten och möjligheten till samhandling i systemet. Skåne har identifierat tre innovationsområden som viktiga tillväxtområden: smarta hållbara städer, smarta material och personlig hälsa. RUN kommer att fortsätta att utveckla områdena tillsammans med övriga aktörer i Skåne med syfte att stimulera framväxten av nya produkter och tjänster på en global marknad. Arbetet med innovationsområdena kommer också tydligare kopplas till nämndens övriga uppdrag för att öka synergieffekter i olika satsningar och kontaktytor med externa aktörer. Innovationer skapas både i nya och befintliga företag. För att ta tillvara på den innovationskraft som finns i regionen stödjer RUN både innovationsstödjande verksamhet som bedrivs i inkubatorer (där embryo till företag finns och utvecklas) till kluster som samlar befintligt näringsliv. För att skapa förutsättningar för långsiktig konkurrenskraft i regionen är det extra viktigt att stödja utvecklingen av innovationer hos existerande företag. Klusterinitiativen är centrala aktörer för att nå ut till de skånska företagen. Framöver kommer fokus öka på hur klusterinitiativen tillsammans kan främja utveckling av innovationer i de tre innovationsområdena. För att ställa om till en cirkulär ekonomi är det viktigt att Region Skåne utvecklar metoder för att koppla ihop innovationssystemet till Region Skånes klimatarbete. Inom detta område förutses många potentialer för innovationer och framväxt av nya företag. Som ett led i detta avser RUN exempelvis bidra till utvecklingen av Svenskt marintekniskt forum. Goda förutsättningar och starka drivkrafter för förnyelse och utveckling behövs för att hela regionen ska ha en gynnsam tillväxt och utveckling. Därför krävs även ett landsbygdsperspektiv när man arbetar med stärka det regionala innovationssystemet. Arbeta för att klimatsäkra Skåne Användning av fossila material och fossil energi orsakar negativ klimat- och miljöpåverkan genom koldioxidutsläpp, men också av naturfrämmande ämnen. Redan pågående klimatförändring måste hanteras. Användningen av jordens tillgängliga råvaru- och energiresurser måste effektiviseras och göras mer cirkulär för att inte tära på naturkapitalet. Det finns också idag en ojämlikhet i tillgången på resurser, vilket är en utmaning. Ett viktig led i att klimatsäkra Skåne är att skånsk näringslivsutveckling sker på ett långsiktigt hållbart sätt, där tillväxt och sysselsättning sker inom planetens gränser. Detta sker genom att stimulera framväxten av ett näringsliv som genererar morgondagens lösningar som aktivt minskar klimatpåverkan och förbättrar klimatanpassningen. En förutsättning är att näringslivet agerar proaktivt vad gäller miljöfrågor, där Skånes olika klusterinitiativ ska stödja företagen i stärka sitt miljöarbete och att leverera lösningar som minskar miljö- och klimatproblemen. En ny klimat- och energistrategi ska tas fram i Klimatsamverkan Skåne. Region Skåne ska aktivt jobba med medborgardialog inför beslutet om strategin. RUN ser även att fysisk planering, med sikte på att utveckla det flerkärniga Skåne, är ett viktigt verktyg för att klimatsäkra Skåne. Det finns stora utmaningar inom klimat och miljö som kräver en 15

16 förändring av hur vi planerar de gemensamma strukturerna. Transportsystemet behöver bli mer yteffektivt och hållbart, för att kunna möta de krav som miljön och klimatet ställer. Ett ökat bostadsbyggande i kollektivtrafiknära läge och ökat fokus på cykeln som del i resan, bidrar till att minska utsläpp. RUN ska under 2018 fortsätta arbetet avseende en klimatsmart fysisk planering. RUN avser även att fortsätta arbeta för ett klimatneutralt Skåne 2030 och fossilbränslefritt Skåne 2020, där Skånes färdplan för biogas är en del. Skåne ska bli energieffektivare och öka andelen förnybar energi. RUN samverkar därför med Skånes aktörer, både företag och offentliga aktörer, i utvecklingen av en bred palett av fossilfria drivmedel för olika transportbehov och områden. I arbetet ligger fokus både på utvecklingen av fordon och infrastrukturen som gör det möjligt att tanka t ex el, vätgas, biogas. Genom projekt som GREAT och Blue Move är målsättningen att påverka beteenden och skapa förutsättningar för framväxandet av en marknad för dessa drivmedel. Den regionala handlingsplanen för bioekonomi drivs vidare för att nischa Skåne som starka inom området bioekonomi genom att öka förnybara råvaror och material i industrin. Ett aktivt utvecklingsarbete för en omställning mot en cirkulär ekonomi och ett resilient samhälle fritt från fossila bränslen och material kommer också att generera företagsutveckling och arbetstillfällen. Kompetensförsörjning för en bättre matchning på arbetsmarknaden Analyser visar att det råder fortsatt obalans mellan tillgång och efterfrågan på kompetens i Skåne. Skåne behöver höja sysselsättningsgraden. Kompetensförsörjningen är en stor utmaning: kraven på matchning mellan utbildning och efterfrågan på arbetsmarknaden ökar. Avsaknaden av rätt kompetens hämmar tillväxten och utvecklingen av företag, samtidigt som det finns många människor som står utanför arbetsmarknaden. Det kräver ökade möjligheter till utbildning, både för att underlätta inträdet på arbetsmarknaden och för omställning till nya yrken. Skåne har också tagit emot många av de flyktingar som kommit till Sverige som följd av krig runtom i världen, dessa personer behöver etablera sig på arbetsmarknaden allt snabbare. Viktigt är att kraftsamla kring förebyggande insatser för att motverka ett utanförskap. Personer som står långt från arbetsmarknaden har ofta en komplex problematik som, utöver de specifikt arbetsmarknadsrelaterade insatserna, kräver skräddarsydda individuella insatser. Hälso- och sjukvården kan ha en avgörande roll för att bryta isolering och öka målgruppens möjligheter att göra inträde på arbetsmarknaden eller i det reguljära utbildningssystemet. RUNs arbete kopplat till kompetensförsörjningen i arbetslivet kommer under 2018 fortsätta fokusera på utvecklingen och spridningen av metoder för att öka matchningen på arbetsmarknaden. Det finns även ett fortsatt behov av att agera inom olika samverkansplattformar såsom Kompetenssamverkan Skåne (KoSS). Kompetenssamverkan Skåne arbetar bl.a. med information till unga för att de ska kunna göra rätt och faktagrundade utbildningsval samt att synliggöra det utbildningsutbud som finns i Skåne riktat till vuxna. För att öka takten för nyanlända att etablera sig på arbetsmarknaden arbetar RUN med att korta etableringstiden i olika insatser, som t ex snabbspår för nyanlända akademiker. RUN ansvarar också för den interkommunala ersättningen till folkhögskolor. Satsningen på folkhögskolor bidrar till att utjämna utbildningsklyftor och ge människor som inte har fullgjort grund- eller gymnasieskolan en ny chans till utbildning. Skåne kan inte inom sina gränser erbjuda den bredd av utbildningsmöjligheter som den samlade folkhögskolevärlden erbjuder. Satsningen bidrar därmed till öka nödvändig mobilitet hos befolkningen koppla till utbildning. Utveckla Skåne som flerkärnig arbets- och bostadsregion Skåne har en flerkärnig ortsstruktur, där kommunerna är tätt sammankopplade. Skåne har en stark befolkningsutveckling vilket har lett till en bostadsbrist i de flesta av regionens kommuner. Trots att det nu byggs mycket, är bostadsmarknaden delad där socioekonomisk utsatta grupper som t.ex. nyanlända och unga har svårt att ta sig in på bostadsmarknaden. Tillgången till bostäder för hela Skånes befolkning kan påverka tillväxten i regionen negativt. Skåne har en flerkärnig ortstruktur, där kommunerna är sammankopplade. Skånes utveckling behöver draglok i form av den ekonomiska aktiviteten som sker i tillväxtmotorerna Malmö, Lund, Helsingborg och Kristianstad/Hässleholm. Skåne är också nära sammanflätat med Köpenhamn och grannregionerna i Öresund och Sydsverige. 16

17 För att stärka Skånes utveckling som flerkärnig arbets- och bostadsregion gäller det att skapa förutsättningar för att kunna bo, leva och verka i hela Skåne. Fysisk planering spelar här en viktig roll. Skånes attraktivitet och styrka ligger i mångfalden av byar, orter, städer, storstad, landsbygd, och grönstruktur. Mångfalden ska utvecklas och bindas samman. Naturens innehåll, den biologiska mångfalden, utarmas successivt och måste värnas. För att Skåne ska växa effektivt och hållbart är det viktigt att planera utifrån ett helhetsperspektiv. Transportinfrastruktur, bebyggelsestruktur och grönstruktur, inklusive biologisk mångfald, måste samplaneras för att hushålla med markresurserna och maximera nyttan av befintliga strukturer. Den höga takten i bostadsbyggandet, så att den motsvarar befolkningsutvecklingen, behöver bibehållas och det måste samtidigt vara en balans på bostadsmarknaden. Under 2018 kommer RUN att fortsätta utveckla och intensifiera arbete inom Skånskt Bostadsnätverk. Arbetet avseende planering för ett ökat bostadsbyggande i kollektivtrafiknära lägen är centralt inom bl.a. samarbetet Stationsnära läge 2.0. Det krävs ett fortsatt agerande avseende regionernas roll kring bostadsfrågor och en regional fysisk planering i hela landet där påverkansarbetet gentemot den nationella nivån under 2018 utgör en central del. En viktig del av Region Skånes arbete är att tydliggöra hur kommunerna kan spela en roll för den regionala utvecklingen. Strategier för Det flerkärniga Skåne bidrar till ett hållbart Skåne med fysisk planering som verktyg och Region Skåne behöver tillsammans med kommunerna (inom Strukturbild för Skåne) konkretisera dessa verktyg ytterligare. Under 2018 ska RUN bl.a. arbeta vidare med samspelet mellan stad och landsbygd, agera kring de regionala bostadsfrågorna, stärka existerande tillväxtmotorer och regionala kärnor, samt lyfta det regionala helhetsperspektivet och vidareutveckla gemensamma strategiska ställningstaganden och målbilder. Strategier för Det flerkärniga Skåne är vägledande för Skånes arbete avseende infrastruktur såsom Skånebilden, Strategi för ett hållbart transportsystem i Skåne 2050, Trafikförsörjningsprogram för Skåne och regional transportinfrastrukturplan. Detta arbete ska utvecklas och konkretiseras ytterligare under 2018 bl.a. genom samverkan kring ortsutveckling med kommunerna längs Skånebanan, Ystad- och Österledbanan samt ny stambana Lund-Hässleholm. Visare ska även Strategier för Det flerkärniga Skåne kopplas samman med innovationsområdet Smarta Hållbara Städer och resliens för att på vis bidra till helhetsperspektivet på fler plan. Vinnväxtinitiativet Urban Magma och de skånska innovationsplattformarna för hållbara attraktiva städer utgör viktiga arenor för att omsätta kunskapen till relevanta innovationer som kan användas i framtidens byggande och samhällsutveckling. För att lyfta förebilder i Skåne avser RUN att fortsätta dela ut priser och stipendier inom arkitektur, design och miljö. Regionalutvecklingsnämnden ger, tillsammans med Kulturnämnden, kulturförvaltningen och avdelningen för regional utveckling i uppdrag att under 2018 ta fram en gemensam strategi för arkitektur och design. Att utveckla och beakta de gröna- och blåstrukturerna är centralt för Skåne. Naturvårdsarbetet är en viktig faktor i samspelet, där växt- och djurarter ska värnas för sin egen skull, men också som bas för hållbart företagande. Skånes natur- och rekreationsområden ska lättare nås med kollektivtrafik. RUN anser att det regionala helhetsperspektivet krävs för att säkerställa att platsen Skåne mår bra och klarar av att ställa om samhället mot en mer klimatneutral och resurseffektiv utveckling. En utvecklad regional fysisk planering i hela Sverige, med Skånes strukturbildsarbete som föredöme är en central fråga att driva. Region Skåne är ledande i sitt arbete med Strukturbild för Skåne, under 2018 kommer RUN att prioritera ett fortsatt agerande för att stärka det regionala sammanhanget avseende regional fysisk planering. Öka tillgängligheten i riktning mot ett inkluderande och klimatneutralt transportsystem Skåne står inför avgörande infrastrukturinvesteringar för att klara tillgängligheten inom, genom, samt till och från Skåne. För att uppnå målet krävs det ett långsiktigt perspektiv, där Strategi för ett hållbart transportsystem 2050 är utgångspunkten för planeringen. Färdmedelsfördelningsmålet för år 2050 anger en tydlig riktning över hur transportsystemet bör utvecklas till att bli mer miljömässigt, ekonomiskt och socialt hållbart. Kollektivtrafikens marknadsandel av persontransporterna i Skåne ska öka. Transportsystemet behöver bli mer yteffektivt, inkluderande och klimatneutralt. Transporternas negativa effekter behöver hanteras när det gäller ökade miljöutsläpp, kapacitetsbrister i infrastrukturen och markanvändningskonflikter. Fler kommer 17

18 behöva gå, cykla eller åka med kollektivtrafiken, samt att en större andel av godstrafiken behöver transporteras med sjöfart och på järnväg. Transportsystemet behöver dessutom bli mer energieffektivt. Skåne ska bli Sveriges främsta cykelregion. Åtgärder för att koppla kollektivtrafiken med andra färdmedel som t ex cykel ska genomföras. Resenärens hela resa ska beaktas, hållplatserna ska bli noder för cykeltrafiken. För att säkerställa en samhällsekonomiskt effektiv och långsiktigt hållbar transportförsörjning för medborgarna och näringslivet krävs ett trafikslagsövergripande synsätt tillsammans med fysisk planering, för såväl personresor som gods/tjänster. Viktiga delar i detta är bredband, gång, cykel och kollektivtrafik och beteendepåverkan. Transportsystemet ska även vara hälsofrämjande, tryggt och säkert för att på så sätt bidra positivt till Skånes utveckling. Arbetet med Sverigeförhandlingen har varit intensivt under 2017, så även arbetet med nationell- och regional plan. RUN avser att under 2018 fortsatta arbeta för Skånes behov syns och prioriteras i nationella och regionala planer. Ett intensivt påverkansarbete, tillsammans med övriga parter i Skåne, krävs för att få gehör för våra behov. RUN ska agera för ett beslut kring ny Öresundsförbindelse Helsingborg-Helsingör. Även underhållet av befintlig infrastruktur är centralt för Skånes utveckling. Under 2018 kommer RUN att arbeta med genomförande av strategier och handlingsplaner inom området, t ex Strategier för en hållbar gods- och logistikregion, Cykelstrategi för Skåne, Mobilitetsplan för Skåne, vilket kommer att kräva fortsatt mobilisering och insatser, inom ramen för nätverket för hållbart resande, regionalt cykelutvecklingsplattform, godsnätverk, interregionala infrastrukturprojekt, en regional resevaneundersökning m.m. RUN avser arbeta för att ett kunskapscentrum för cykling lokaliseras i Skåne och fortsatt stödja kollektivtrafikcentrum (K2). Välfungerande godstransporter är en förutsättning för att skapa en attraktiv region. Under 2018 ska RUN arbeta vidare med att utveckla en effektiv och konkurrenskraftig logistik genom att stärka strategiska lägen och stråk, främja hållbara transportslag och transportplanering samt bidra till kunskapsutveckling och forskning med hållbarhetsperspektivet. Om fler ska kunna välja kollektivtrafiken behöver utbyggnaden av den fortsätta. Genom en effektiv kollektivtrafik kan flera människor få tillgång till ett större utbud av arbetsplatser, men även ökade möjligheter att ta sig hållbart till studier och fritidsaktiviteter. Kollektivtrafiken bidrar till att binda samman Skåne och koppla ihop de regionala kärnorna och tillväxtmotorerna med dess omland samt till Danmark. Tågen är ryggraden i den skånska kollektivtrafiken, men såväl tåg- som busstrafiken behöver utvecklas och det måste bli lättare att nå de skånska natur- och rekreationsområdena med kollektivtrafik. I Trafikförsörjningsprogrammet för Skåne beskrivs planer och mål för kollektivtrafikens utveckling i riktning mot målbilden om Det Öppna Skåne En förutsättning för att kollektivtrafiken ska nå målet om 40 procent marknadsandel och bidra till Skånes utveckling i tillräcklig omfattning är att den byggs ut åtminstone i den takt som anges i trafikförsörjningsprogrammet. Digitaliseringen av samhället sker nu i allt högre takt och genomsyrar både näringslivet och den offentliga sektorn. För att medborgaren ska kunna aktivt delta i samhällsutvecklingen och ta del av de tjänster som den offentliga sektorn erbjuder krävs det en hundra procentig utbyggnad av bredband. För företag och andra aktörer innebär en väl utbyggd bredbandsstruktur och öppen ITinfrastruktur viktiga grund förutsättningar för att kunna utveckla sina tjänster och bli globalt attraktiva. Båda fallen inkluderar ett demokratiskt perspektiv som poängterar att medborgare, näringsidkare, föreningsaktiv ska kunna verka i hela Skåne. RUN avser att fortsätta implementeringen av bredbandsstrategin som ska garantera att 95 % av Skåne ska ha tillgång till 100 megabit/sek innan år För det ändamålet fortsätter arbetet i projektet Fiber till alla i Blekinge och Skåne (FABS), ett EU-finansierat utvecklingsprojekt, som drivs tillsammans med Region Blekinge, Kommunförbundet Skåne, Länsstyrelserna i Skåne och Blekinge samt Netport Science park. Under 2018 ska strategin uppdateras så att den speglar målen i den nya nationella bredbandsstrategin från Skånskt bredbandsforum kommer fortsätta sin verksamhet för att säkerställa att målen uppnås för en utbyggnad av en digital infrastruktur, samt digital utveckling. 18

19 Attraktiv arbetsgivare Genom att vara en attraktiv arbetsgivare kan vi rekrytera, utveckla, motivera och behålla den kompetens som är nödvändig nu och i framtiden. En viktig del i attraktiviteten som arbetsgivare är att erbjuda trygga, meningsfulla, utvecklande och stimulerande arbeten, ett hållbart arbetsliv och en bra arbetsmiljö. Våra medarbetare ska mötas med respekt och vara delaktiga i förbättringsarbeten. Detta innebär bl.a. att Region Skåne ska erbjuda hälsofrämjande arbetsplatser, bra möjligheter till utveckling för medarbetarna och ett ledarskap som kan och vill ta ansvar för utvecklingen. Med ett lyssnande, närvarande ledarskap skapas delaktighet och mod att påverka verksamhetens utveckling och resultat. För att främja en sådan hållbar utveckling är RUN angelägen om att uppnå balans mellan uppdrag och resurser. Vi strävar efter att vara en värderingsstyrd organisation vilket innebär att våra gemensamma värderingar; välkomnande, drivande, omtanke och respekt ska ligga till grund för hur vi bemöter andra, hur vi agerar och hur vi fattar beslut. Vi kommer att arbeta för att värdet på faktorn målkvalitet i medarbetarundersökningen ska öka. Respektive verksamhet inom avdelningen regional utveckling (som arbetar på uppdrag av RUN) har sina förbättringsområden och handlingsplaner baserade på resultaten från den årliga medarbetarundersökningen, som de arbetar vidare med. Långsiktigt stark ekonomi Regionfullmäktige antog 2013 riktlinjer för god ekonomisk hushållning. Huvudbudskapet i riktlinjerna är att Region Skåne finansiella ställning ska stärkas och att skattemedlen ska användas effektivt. Det är nödvändigt att ha en ekonomi i balans, att leva upp till det lagstagdade balanskravet som innebär att intäkterna överstiger kostnaderna. Detta mål är något RUN lägger vikt vid att alltid uppfylla. Samarbete med andra aktörer, såväl regionalt som nationellt och internationellt är viktigt för att genomföra intentionerna i den regionala utvecklingsstrategin Det öppna Skåne. Genom exempelvis EU-programmen finns förutsättningar till uppväxling av projektmedel för strategiska satsningar som gynnar Skånes utveckling, inte minst inom arbetsmarknadsområdet. EU:s medfinansiering av projekt med medel från regionala utvecklingsnämndens budget bidrar därmed till att stärka Skåne som en stark och hållbar tillväxtmotor. EU satsar sammantaget stora medel i Skåne - men för att kunna ta tillvara möjligheterna som de olika fonderna erbjuder krävs medfinansiering. Under tidigare programperioder har RUN växlat upp de regionala utvecklingsmedlen som mest med ca 3-4 gånger pengarna. Uppväxlingsmåttet är ett av flera sätt att påvisa vikten av och omfattningen på samarbete med andra parter. Måttet visar också att det regionala utvecklingsarbetet sker i en bred samverkan med olika externa aktörer, vilket är i enlighet med de grundläggande utgångspunkterna för det regionala utvecklingsarbetet. Den delen av det regionala utvecklingsuppdraget som åligger RUN att sköta innebär satsningar som i huvudsak är fleråriga och långsiktiga till sin karaktär. Dessa satsningar är dessutom de flesta en del i större satsningar där både nationell och internationell finansiering tillkommer. Detta gäller inte minst inom områden som är tillkomna för att skapa förutsättningar för att främja tillväxt och ökad sysselsättning, stärka innovationsarbetet, förbättra miljön och stärka arbetet runt infrastruktursatsningar. På sikt kommer effekterna av dessa satsningar ligga till grund för det välfärdssamhälle och den livskvalitet som Region Skåne genom regionala utvecklingsnämnden vill bygga upp. Regionbidraget 2018 för regionala utvecklingsnämnden uppgår till 211,1 miljoner kronor. Detta innebär att RUN:s regionbidrag ökat med totalt 7,2 miljoner kronor. Ökningen inkluderar en uppräkning med anledning av prisindex med kvalitetsjusterade löner för landsting (LKIP) med 6,7 miljoner kronor. För förenklad administration övergår den fulla finansieringen av Kollektivtrafikcentrum från kollektivtrafiknämnden, motsvarande 1,5 miljoner kronor. Nämnden tillförs 1 miljon kronor, avseende satsning på utomhuspedagogik för barn och unga inom Stiftelsen Skånska landskaps regi. Nämnden åläggs samtidigt med ett effektiviseringskrav på 1 procent, vilket uppgår till 2 miljoner kronor. 19

20 Vad gäller de statliga 1:1-medel som den regionala utvecklingsnämnden beslutar om för Region Skånes uppgår dessa till 18,2 miljoner kronor I budgettabellens sammanfattande del fördelas nämndens medel på övergripande nivå. Nämnden, har sedan tidigare, beslut om intentionsbeslut som belastar 2018 års budget motsvarande 48,023 miljoner kronor (regionbidrag), och motsvarande 4,635 miljoner kronor (statliga 1:1-medel, utgiftsområde 19). Av tabell Intentionsbeslut 2018 framgår samtliga beslutade intentionsbeslut. 20

21 Regionfullmäktiges beslut (gul överstrykning innebär punkter som ligger inom eller har kopplingar till RUN:s ansvarsområden) Budgetramar Regionfullmäktige har fastställt skattesatsen för 2018 till 10,69 kr. 1. Regionfullmäktige fastställer upprättat förslag till resultatbudget, kassaflödesbudget, och balansbudget för verksamhetsåret 2018 enligt bilaga Regionfullmäktige fastställer upprättat förslag till regionbidrag till Region Skånes nämnder för verksamhetsåret 2018 enligt bilaga Regionfullmäktige fastställer investeringsram för 2018 enligt bilaga Investeringsramen ställs till regionstyrelsens förfogande. Styrelsen äger rätt att vidarefördela investeringsanslag till annan nämnd. 5. Regionfullmäktige fastställer ramen för långsiktig upplåning (inklusive leasing) till miljoner kronor Regionfullmäktige fastställer de finansiella målen som de beskrivs i avsnitt Ekonomi. Region Skånes mål och strategier 7. Regionfullmäktige fastställer målkarta för Region Skånes verksamheter Regionfullmäktige uppdrar till styrelsen att ta fram en uppföljningsplan, utifrån målkartan, för Ett klimatpolitiskt ramverk ska införas. Hälso-och sjukvård Jämlik hälso- och sjukvård 10. Omotiverade skillnader i vård och behandling ska fortsatt identifieras och regionala vårdprogram och riktlinjer inom identifierade områden ska tas fram, införas och följas upp. 11. Samarbetet mellan tandvården och den övriga vården ska förbättras i syfte att utjämna socioekonomiska skillnader i vården. Digitalisering för framtidens sjukvård 12. Region Skånes e-hälsostrategi ska genomföras. 13. För ett ordnat införande, samt för att nyttja de möjligheter som nya digitala lösningar innebär, ska regionstyrelsen i samråd med e-hälsoberedningen och hälso- och sjukvårdsnämnden ta fram en omställningsplan inklusive nya arbetssätt för planperioden. 14. Patientens möjlighet att boka, omboka och avboka tider online, med dator eller mobiltelefon, ska byggas ut på bred front under Under 2018 ska Region Skåne övergå till att huvudsakligen använda sig av digitala kallelser och bokningar. Kallelser med förbokade tider som patienten ej har valt ska ersättas med system där patienten själv bokar sin tid. 16. Digitala remisser och remissvar ska införas under planperioden. 17. Systemet med digital självincheckning ska vara fullt utbyggt under Betalning av patientavgifter ska kunna göras via mobila lösningar. 19. Möjlighet till digitala högkostnadsskydd ska införas En centraliserad nod för bokning av besök i primärvården ska vara införd under planperioden. 21. Digitala läkarkontakter ska införas på bred front under Styr- och ersättningssystem ska anpassas så att de skapar förutsättning för ett effektivt införande av e-hälsa och m-hälsolösningar. Hälsoinriktad hälso- och sjukvård 23. Region Skåne ska fortsätta bygga ut sitt arbete med att minska riskbruk och missbruk av alkohol samt drogmissbruk och med speciellt fokus på unga. 21

22 24. Region Skåne ska arbeta i enlighet med regeringens strategi för alkohol-, narkotika-, dopningsoch tobakspolitiken (ANDT-strategin) samt Tobacco endgame vars syfte är att minska skadeverkningarna av alkohol, tobak och droger. 25. Region Skåne ska fortsätta förebygga och behandla övervikt och fetma hos barn. Personcentrerad vård 26. Arbetet med att utveckla vårdkedjor mellan kommunal hemsjukvård, primärvård och sjukhus inklusive förstärkning av läkarstöd i hemsjukvården ska fortsätta. 27. Fortsatt utveckling i enlighet med hälso- och sjukvårdsavtalet mellan Region Skåne och de skånska kommunerna ska prioriteras. 28. Fast läkarkontakt ska prioriteras i den skånska sjukvården. Säker hälso- och sjukvård 29. Fler läkemedelsgenomgångar ska genomföras, särskilt med inriktning mot äldre patienter. 30. Arbetet med handlingsplaner för att minska trycksår och undvikbara vårdrelaterade infektioner i vården ska fortsätta. 31. För att minska vårdskador ska patienter som vårdas i slutenvård i större utsträckning erbjudas vårdplats på korrekt vårdnivå och vårdas på en avdelning med specifik kompetens och medicinskt ansvar för patienten. Tillgänglig hälso- och sjukvård 32. Kostnadskontroll av verksamheter som omfattas av lagen om valfrihet (LOV) ska uppnås. 33. Särskilda satsningar för att öka tillgänglighet och åtgärd ska genomföras under För att uppnå god tillgänglighet och hög kvalitet ska arbetet med den palliativa handlingsplanen fortsätta. Kunskapsbaserad vård 35. Arbetet för en rationell och säker användning läkemedel ska fortsätta utifrån Region Skånes läkemedelsstrategi samt avtal för läkemedelsförsörjning. Effektiv hälso- och sjukvård 36. Överföring av lämplig öppen specialistvård till primärvården ska fortsätta. 37. Medarbetarnas IT-stöd ska förbättras och effektiviseras. 38. Arbetet med Strategi för förbättringsarbete i Region Skåne ska fortsätta. Särskilt prioriterade områden för planperioden Primärvården 39. En riktad satsning görs för att förstärka primärvården. Primärvården andel av den skånska sjukvården ska öka. 40. Primärvårdens kvälls- och helgmottagning ska öka öppettiderna och där det är möjligt samlokaliseras med sjukhusens akutmottagningar. 41. Primärvården ska på ett effektivare sätt ingå i den nationella satsningen på standardiserade vårdförlopp inom cancersjukvården. 42. Det kvalificerade läkarstödet inom hemsjukvården ska prioriteras. 43. Intentionerna i den statliga utredningen Effektiv vård (SOU 2016:2) ska vara vägledande i den skånska sjukvården. 44. Primärvårdens förmåga och kapacitet att identifiera och vårda patienter med psykiska ohälsa ska förbättras. 45. Primärvårdens förebyggande arbete ska stärkas och formerna för förskrivning av fysisk aktivitet ska utvecklas. 46. Arbetet med naturunderstödd rehabilitering ska utvecklas. Akutsjukvård 47. En riktad satsning görs för att förbättra tillgängligheten på akutmottagningarna. 22

23 48. Vårdkvaliteten och arbetsmiljön på akutmottagningarna ska förbättras i enlighet med Akutöversynen Inställelsetiderna i ambulanssjukvården ska förbättras. Högkvalitativ cancervård i hela Skåne 50. För att uppnå god tillgänglighet och hög kvalitet i cancersjukvården ska arbetet utifrån den regionala cancerplanen fortsätta. 51. Arbetet med standardiserade vårdförlopp i cancervården ska fortsätta. Psykisk hälsa 52. Tillgängligheten till psykiatrin ska förbättras, med särskilt fokus på områdena missbruk, självskadevård, suicidprevention och neuropsykiatri. 53. Arbetet med den strategiska planen för psykisk hälsa ska fortsätta. 54. Utveckla så kallade första linjen-mottagningarna inom psykiatrin och förstärka tillgänglighet för barn och unga. 55. Köerna till utredning och behandling för patienter med könsdysfori ska minska. 56. Ett projekt med syfte att på ett ordnat sätt införa och utvärdera Naloxon nässpray till missbrukare ska genomföras. 57. Kompetensen om psykisk ohälsa på ungdomsmottagningarna ska bli bättre. Förlossningsvård och kvinnohälsa 58. Arbetet i enligt med Region Skånes strategiska plan för ökad tillgänglighet och jämlikhet i förlossningsvården med handlingsplan ska stärkas. 59. Förlossningsvårdplatser ska utökas och eftervården förbättras med ett särskilt fokus på förlossningsskador. 60. Patientsäkerhetsarbetet vid förlossningsavdelningarna ska förbättras. Den kliniska forskningen ska öka 61. Region Skåne ska fortsatt stärka förutsättningarna för kliniska studier och kliniska prövningar. 62. Fler patienter ska omfattas av kliniska studier. 63. Region Skåne ska ha som målsättning att utveckla rikssjukvården på befintliga områden samt erhålla fler uppdrag. Kollektivtrafik 64. Utvecklingen av ett nytt och modernt betalsystem i kollektivtrafiken ska fortsätta. 65. Åtgärder för att bättre koppla ihop kollektivtrafiken med andra färdmedel ska genomföras. Resenärens hela resa ska beaktas. 66. Serviceresorna ska bli enklare för resenären och samordnas bättre med den ordinarie kollektivtrafiken. 67. Region Skåne ska arbeta för att hållplatserna blir noder för cykeltrafiken. 68. Kollektivtrafikens marknadsandel av persontransporterna i Skåne ska öka. 69. Region Skåne ska förstärka insatserna för att förbättra punktligheten i kollektivtrafiken. 70. Informationsinsatser vid trafikstörningar ska förbättras. 71. Region Skåne ska verka för att underhållet av det befintliga järnvägsnätet ska påskyndas. 72. Region Skåne ska verka för att riksdag och regering ska ta beslut om en fast förbindelse för bil och tåg mellan Helsingborg och Helsingör under mandatperioden. Kulturverksamhet 73. En gemensam strategi och handlingsplan ska fortsätta utveckla och stärka området film och rörlig bild i Skåne. 74. Utvecklingen av området kulturella och kreativa näringar ska fortsätta utifrån en gemensam strategi och handlingsplan. 75. Den regionala samverkansplattformen ska utvecklas, enligt fastställd överenskommelse, i syfte att stärka samarbetet mellan folkhögskolor, studieförbund och kulturinstitutioner. 23

24 Allmän regional utveckling Arbetsmarknad och kompetensförsörjning 76. Arbetet med den strategiska kompetensförsörjningen inom ramen för Kompetenssamverkan Skåne ska fortsätta och implementeras. 77. Region Skåne ska verka för att få ett större ansvar för arbetsmarknadspolitiken. Skåne en framsynt innovativ region 78. I syfte att stärka det skånska näringslivet ska målen i den skånska bredbandstrategin prioriteras. 79. Region Skåne ska utveckla metoder för att koppla innovationssystemen till Region Skånes klimatarbete. 80. Region Skåne ska arbeta för att stärka innovationsarbetet inom området digitalisering. Ökad produktivitet och utbildningsnivå 81. Region Skåne ska arbeta för att regeringens mål om EU:s lägsta arbetslöshet 2020 uppnås. 82. Region Skåne ska bidra till ökad samordning på arbetsmarknaden för att öka etableringen av nyanlända. Skåne ska vara en attraktiv boenderegion 83. Region Skåne ska i samverkan med kommunerna verka för fler och prisvärda bostäder i kollektivtrafiknära lägen. 84. Strategierna för det flerkärniga Skåne ska vara vägledande för arbetet med Skånes framtida infrastruktur. 85. Region Skånes cykelstrategi ska implementeras för att stärka tillgängligheten och det hållbara resandet i syfte att göra Skåne till Sveriges främsta cykelregion. 86. Arbetet med att främja den naturbaserade besöksnäringen ska fortsätta. 87. De skånska natur- och rekreationsområdena ska lättare nås med kollektivtrafik. Samverkan med idéburen sektor 88. Arbetet med handlingsplanen Ett socialt hållbart Skåne 2030 ska fortsätta. 89. Idrottens roll som hälsofrämjande och inkluderande faktor ska tydliggöras. Internationellt samarbete 90. Region Skåne ska arbeta aktivt för att delta i EU-program och för medfinansieringsgraden från EU ska öka. 91. Region Skånes medverkan i EU-program ska syfta till att stärka en ekonomisk och ekologiskt hållbar tillväxt i Skåne. Verksamhetsstöd Framtidens sjukhus 92. Arbetet med investeringarna inom ramen för Framtidens sjukhus ska fortsätta med bibehållen och förstärkt kostnadskontroll. Upphandlingar 93. Social och miljömässig hänsyn i Region Skånes upphandlingar ska fortsätta utvecklas och användas i ökad omfattning. 94. Vid upphandlingar ska krav ställas på god arbetsmiljö och bra arbetsvillkor. 95. Samtliga livsmedelsavtal som Region Skåne ingår som inkluderar inköp av kött ska uppfylla svenska djurskyddsregler. 96. Region Skånes ska, när upphandlingens art så tillåter det, möjliggöra för små och idéburna aktörer att konkurrera om Region Skånes upphandlingar. Stärkt miljöarbete och minska klimatpåverkan 24

25 97. Arbetet för att nå målet om ett fossilfritt Skåne 2020 och ett klimatneutralt Skåne 2030 ska intensifierats. 98. Den biologiska mångfaldens betydelse för folkhälsa, en god livsmiljö och för livsmedelsproduktionens värdekedja ska synliggöras. Region Skånes miljöprogram för det interna arbetet 99. Region Skåne ska gå före i arbetet med en giftfri miljö Arbetet med att göra Region Skånes verksamhet oberoende av fossila bränslen ska fortsätta Tjänsteresor med flyg och privat bil ska minska. Medarbetare Attraktiv arbetsgivare 102. I Region Skåne ska heltidstjänst vara norm. Deltid ska ses som en möjlighet om arbetstagaren så önskar Region Skåne ska fortsätta utveckla arbetet med de regioninterna resursteamen Årlig uppföljning som ska främja jämställda löner ska genomföras Fler medarbetare ska ges möjlighet till kompetensutveckling Kompetensmixplanering ska fortgå som en del av arbetet med den framtida kompetensförsörjningen. 25

26 Resultatbudget RUN 2018 Regionala Utvecklingsnämndens resultatbudget omsätter 306,6 miljoner kronor Av dessa utgör fullmäktige anslaget regionbidrag 211,1 miljoner kr. Övriga intäkter uppgår till 95,5 miljoner kronor och i dessa ingår tidigare balanserade medel i projekt från 2017 samt mottagna bidrag i projekt drivna av Region Skåne från externa parter som uppgår till 92 miljoner kronor. Det sker även en viss försäljning av varor och tjänster som exempelvis kartor till Skåneleden samt intäkter från avslutade projekt med överskott. Förbrukningen av dessa medel uppgår till största delen av personalkostnader, 51 miljoner kr, samt lämnade bidrag till externa parter alternativt bidrag till egen finansiering för externa projekt, 215,5 miljoner kronor. Fastighetskostnader avser den hyran som betalas för arbetsplatserna i Malmö. Inom övriga kostnader ryms leverantörskostnader av olika slag kopplade till insatser och uppdrag som nämnden har gett. IT och telefoni och övrig administrativ service ryms också under denna rubrik och kostnaderna beräknas landa på 37 miljoner kr. 26

Social hållbarhet i ledning och styrning

Social hållbarhet i ledning och styrning Social hållbarhet i ledning och styrning PLATS FÖR BUDSKAP Elisabeth Bengtsson Folkhälsochef elisabeth.m.bengtsson@skane.se Det motsägelsefulla Skåne. Stark befolkningstillväxt men ojämnt fördelat Stark

Läs mer

Regional utvecklingsstrategi för social hållbarhet i Region Skåne. Daniel Persson, stf utvecklingsdirektör

Regional utvecklingsstrategi för social hållbarhet i Region Skåne. Daniel Persson, stf utvecklingsdirektör Regional utvecklingsstrategi för social hållbarhet i Region Skåne Daniel Persson, stf utvecklingsdirektör Var och en har rätt till arbete, fritt val av sysselsättning, rättvisa och tillfredsställande arbetsförhållanden

Läs mer

Politisk inriktning för Region Gävleborg

Politisk inriktning för Region Gävleborg Diarienr: RS 2016/293 Datum: 2016-04-27 Politisk inriktning för Region Gävleborg 2016-2019 Beslutad i regionfullmäktige Region Gävleborg 2016-04-27 diarienummer RS 2016/293 Politisk inriktning 2016-2019

Läs mer

Regional Utvecklingsstrategi för Norrbotten 2030

Regional Utvecklingsstrategi för Norrbotten 2030 Regional Utvecklingsstrategi för Norrbotten 2030 Kenneth Sjaunja Processledare 2018-10-17 Processen Regional utvecklingsstrategi för Norrbotten 2030 Etablering Samråd dialog Revidering/ prioritering Fastställande

Läs mer

Regionala perspektiv på den skånska framtiden

Regionala perspektiv på den skånska framtiden Regionala perspektiv på den skånska framtiden Det motsägelsefulla Skåne Å ena sidan, å andra sidan Stark befolkningstillväxt men ojämnt fördelat Stark sysselsättningstillväxt men lägst sysselsättningsgrad

Läs mer

Tillväxt och hållbar utveckling i Örebro län

Tillväxt och hållbar utveckling i Örebro län Tillväxt och hållbar utveckling i Örebro län Regional utvecklingsstrategi 2018 2030 Kortversion Örebroregionen Sveriges hjärta En attraktiv och pulserande region för alla Området som idag kallas Örebroregionen

Läs mer

Mall för yttrande till nämnder och beredningar Utifrån regionstyrelsens direktiv för budget och verksamhetsplan 2016 med plan för åren 2017 till 2018

Mall för yttrande till nämnder och beredningar Utifrån regionstyrelsens direktiv för budget och verksamhetsplan 2016 med plan för åren 2017 till 2018 Koncernkontoret Koncernstab för ekonomistyrning Åsa Adolfsson Enheten för budget, redovisning och finans Datum version 2015-05-19 Mall för yttrande till nämnder och beredningar Utifrån regionstyrelsens

Läs mer

Antagen av KF , 145. Vision 2030

Antagen av KF , 145. Vision 2030 Vision 2030 Västerviks kommun Livskvalitet varje dag Vår vision om framtiden är ett samhälle där livskvalitet står i fokus varje dag. Ett samhälle där medborgarna, gamla som unga, känner glädje, tillhörighet

Läs mer

Koncernkontoret Avdelning regional utveckling Gudmundur Kristjansson

Koncernkontoret Avdelning regional utveckling Gudmundur Kristjansson Koncernkontoret Avdelning regional utveckling Gudmundur Kristjansson gudmundur.kristjansson@skane.se 040-675 34 14 Datum 2017-05-11 Regionala utvecklingsnämndens yttrande över regionstyrelsens planeringsdirektiv

Läs mer

Smart industri - En nyindustrialiseringsstrategi för Sverige

Smart industri - En nyindustrialiseringsstrategi för Sverige Smart industri - En nyindustrialiseringsstrategi för Sverige Christina Nordin Avdelningschef Näringsliv och villkor Industrins betydelse för tillväxt, samhällsutveckling och välstånd i förnyat fokus Industrin

Läs mer

version Vision 2030 och strategi

version Vision 2030 och strategi version 2012-01-25 Vision 2030 och strategi Två städer - en vision För att stärka utvecklingen i MalmöLund som gemensam storstadsregion fördjupas samarbetet mellan Malmö stad och Lunds kommun. Under år

Läs mer

Klimat att växa i. Regional utvecklingsstrategi för Kalmar län

Klimat att växa i. Regional utvecklingsstrategi för Kalmar län Klimat att växa i Regional utvecklingsstrategi för Kalmar län Klimat att växa i Kalmar läns regionala utvecklingsstrategi Regionförbundet har statens uppdrag att samordna och besluta om länets regionala

Läs mer

Information kring VG2020 och strategisk styrning

Information kring VG2020 och strategisk styrning Information kring VG2020 och strategisk styrning Lars Jerrestrand lars.jerrestrand@borasregionen.se 0723-666561 1 Varför gör vi det vi gör? Invånarna i Västra Götaland ska ha bästa möjliga förutsättningar

Läs mer

Tillväxtstrategi för Halland Mars och April 2014

Tillväxtstrategi för Halland Mars och April 2014 Tillväxtstrategi för Halland 2014-2020 Mars och April 2014 Det regional uppdraget Region Halland uppdraget att leda det regionala utvecklingsarbetet Skapa en hållbar tillväxt och utveckling i Halland Ta

Läs mer

Regionala utvecklingsnämnden

Regionala utvecklingsnämnden Regionala utvecklingsnämnden Karin Swensson Utvecklingsstrateg 044-309 32 09 Karin.Swensson@skane.se BESLUTSFÖRSLAG Datum 2015-12-04 Dnr 1500342 1 (5) Regionala utvecklingsnämnden Regionala utvecklingsnämndens

Läs mer

VISION VÄSTRA GÖTALAND - DET GODA LIVET

VISION VÄSTRA GÖTALAND - DET GODA LIVET - DET GODA LIVET Gemensam inriktning för att stärka Västra Götaland som en attraktiv region. Har tagits fram tillsammans med kommunförbunden och i samarbete med organisationer, högskolor/universitet, statliga

Läs mer

Digitaliseringspolicy för Örnsköldsviks kommunkoncern

Digitaliseringspolicy för Örnsköldsviks kommunkoncern 2017-10-03 Digitaliseringspolicy för Örnsköldsviks kommunkoncern Antagen av kommunfullmäktige 2018-06-18 101/2018 Dokumentnamn: Digitaliseringspolicy för Örnsköldsviks kommun. Dokumentägare: Dokumentansvarig:

Läs mer

Strategiska planen

Strategiska planen Strategiska planen 2015 2020 Strategisk plan Datum för beslut: 2015-04-08 Kommunledningskontoret Reviderad: Beslutsinstans: Giltig till: 2020 Innehållsförteckning 1. Så styrs Vännäs kommun... 4 2. Vad

Läs mer

Strategi för innovation GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING

Strategi för innovation GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING Strategi för innovation GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING Innehåll 1. Syfte... 3 2. Tillämpning... 3 3. Definition... 4 3.1 Avgränsningar... 4 3.2 Beroenden till andra processerv... 4 4. Nuläge... 4

Läs mer

Region Skånes arbete med. Fysisk planering/strukturbild för Skåne Bostadsfrågor/Skånskt Bostadsnätverk

Region Skånes arbete med. Fysisk planering/strukturbild för Skåne Bostadsfrågor/Skånskt Bostadsnätverk Region Skånes arbete med Fysisk planering/strukturbild för Skåne Bostadsfrågor/Skånskt Bostadsnätverk Flerkärnig ortstruktur Sysselsättningsgrad 2010 Strukturbild för Skåne sedan 2005 Arena för dialogen

Läs mer

Smart industri - En nyindustrialiseringsstrategi för Sverige

Smart industri - En nyindustrialiseringsstrategi för Sverige Smart industri - En nyindustrialiseringsstrategi för Sverige Christina Nordin Avdelningschef Näringsliv och villkor Industrins betydelse för tillväxt, samhällsutveckling och välstånd i förnyat fokus Industrin

Läs mer

SUMMERING STRATEGI FÖR TILLVÄXT OCH UTVECKLING I VÄSTRA GÖTALAND Remissversion

SUMMERING STRATEGI FÖR TILLVÄXT OCH UTVECKLING I VÄSTRA GÖTALAND Remissversion SUMMERING VÄSTRA GÖTALAND 2020 STRATEGI FÖR TILLVÄXT OCH UTVECKLING I VÄSTRA GÖTALAND 2014-2020 Remissversion Strategin gäller för Västra Götaland. Den är framtagen i samverkan mellan Västra Götalandsregionen

Läs mer

Verksamhetsplan

Verksamhetsplan Verksamhetsplan 2019 2023 2 MALMÖLUNDREGIONEN VERKSAMHETSPLAN 2019 2023 Inledning MalmöLundregionen är tillväxtmotorn i Skåne och en dynamisk del av Öresundsregionen och Europa. Vi har många styrkor att

Läs mer

Handlingsplan för framtida folkhälsoarbete. Utredningsuppdrag Enheten för folkhälsa och social hållbarhet

Handlingsplan för framtida folkhälsoarbete. Utredningsuppdrag Enheten för folkhälsa och social hållbarhet Handlingsplan för framtida folkhälsoarbete Utredningsuppdrag Enheten för folkhälsa och social hållbarhet Bakgrund till uppdraget Uppdrag folkhälsoberedningen 140307 Regional utvecklingsstrategi Det öppna

Läs mer

En nationell strategi för hållbar regional tillväxt och attraktionskraft

En nationell strategi för hållbar regional tillväxt och attraktionskraft Erik Joachimsson Kompetensförsörjningsdagarna 20 oktober 2015 En nationell strategi för hållbar regional tillväxt och attraktionskraft 2015-2020 Regeringens mål EU:s lägsta arbetslöshet år 2020 Då behövs

Läs mer

EU-Forum Västra Götaland. Regional utvecklingsstrategi för Västra Götaland 2030 Tema: EU och vår omvärld

EU-Forum Västra Götaland. Regional utvecklingsstrategi för Västra Götaland 2030 Tema: EU och vår omvärld EU-Forum Västra Götaland Regional utvecklingsstrategi för Västra Götaland 2030 Tema: EU och vår omvärld Program Charlotta Lundström, Chef Externa Relationer - Välkomna, vad vill vi få ut av dagen? Melissa

Läs mer

Strategi för digitalisering

Strategi för digitalisering Strategi för digitalisering Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler Diarienummer: KS/2017:666 Dokumentet är beslutat av: skriv namn på högsta beslutade funktion/organ Dokumentet beslutades den:

Läs mer

RUFS 2050 Resan mot den mest attraktiva storstadsregionen i Europa. Tillväxt- och regionplaneförvaltningen

RUFS 2050 Resan mot den mest attraktiva storstadsregionen i Europa. Tillväxt- och regionplaneförvaltningen RUFS 2050 Resan mot den mest attraktiva storstadsregionen i Europa Tillväxt- och regionplaneförvaltningen Samrådsförslag RUFS 2050 en del i en större planprocess RUFS 2010 Aktualitetsarbetet Program ny

Läs mer

Koncernkontoret Koncernstab för ekonomistyrning Kontakt: Åsa Adolfsson, koncernstab ekonomistyrning. Datum

Koncernkontoret Koncernstab för ekonomistyrning Kontakt: Åsa Adolfsson, koncernstab ekonomistyrning. Datum Koncernkontoret Koncernstab för ekonomistyrning Kontakt: Åsa Adolfsson, koncernstab ekonomistyrning Datum 2016-05-27 Folkhälsoberedningens mall för yttrande Utifrån regionstyrelsens planeringsdirektiv

Läs mer

Remiss Strategi för tillväxt och utveckling för Västra Götaland 2014-2020

Remiss Strategi för tillväxt och utveckling för Västra Götaland 2014-2020 sida 1 2013-03-06 Dnr:2013-54 KOMMUNSTYRELSEN TJÄNSTESKRIVELSE Remiss Strategi för tillväxt och utveckling för Västra Götaland 2014-2020 Bakgrund VÄSTRA GÖTALAND 2020 sätter ramarna för arbetet med tillväxt

Läs mer

Näringslivsprogram

Näringslivsprogram Sid 1 (6) Näringslivsprogram 2018 2020 Med Gävle menas Gävle Kommun Näringslivsprogrammet baseras på att Gävle Kommun i grunden tror på den enskilde entreprenörens förmåga och näringslivets kraft att främja

Läs mer

Näringslivsprogram Tillsammans mot nya jobb

Näringslivsprogram Tillsammans mot nya jobb Näringslivsprogram 2017 Tillsammans mot 70 000 nya jobb Näringslivsprogram 2017 Inledning Näringslivsprogrammet beskriver Uppsala kommuns långsiktiga näringslivsarbete och är ett kommunövergripande styrdokument.

Läs mer

Förslag till inriktning för Nationell maritim strategi vision och åtgärdsområden

Förslag till inriktning för Nationell maritim strategi vision och åtgärdsområden Förslag till inriktning för Nationell maritim strategi vision och åtgärdsområden Foto Charlotte Gawell/Folio Produktion Näringsdepartementet Tryck Elanders Artikelnummer N2015.22 Maritim strategi Inriktning

Läs mer

Regional utveckling med fokus på integration

Regional utveckling med fokus på integration Regional utveckling med fokus på integration David Norman 2015-01-01 Verksamhetsövergång från Regionförbundet och Länsstyrelsen. Region Gävleborg är nu regionalt utvecklingsansvarig. Lagen (2010:630) om

Läs mer

ANSVARSFÖRDELNING FÖR DELMÅL INOM. Miljöstrategiskt program för Region Skåne 2011 2016

ANSVARSFÖRDELNING FÖR DELMÅL INOM. Miljöstrategiskt program för Region Skåne 2011 2016 ANSVARSFÖRDELNING FÖR DELMÅL INOM Miljöstrategiskt program för Region Skåne 2011 2016 Ansvarsfördelning för delmål inom miljöstrategiskt program för Region Skåne Genomförande och ansvar Att de konkreta

Läs mer

Näringsdepartementet. En nationell strategi för regional tillväxt och attraktionskraft

Näringsdepartementet. En nationell strategi för regional tillväxt och attraktionskraft En nationell strategi för regional tillväxt och attraktionskraft 2014 2020 Nationell strategi för regional tillväxt och attraktionskraft 2014 2020 Är vägledande och styrande för det regionala tillväxtarbetet

Läs mer

till sammans utvecklar vi SLUS Vimmerby kommun SOCIAL LOKAL UTVECKLINGSSTRATEGI

till sammans utvecklar vi SLUS Vimmerby kommun SOCIAL LOKAL UTVECKLINGSSTRATEGI till Vimmerby SLUS kommun SOCIAL LOKAL UTVECKLINGSSTRATEGI med sikte på hållbar framtid och stärkt lokal attraktionskraft För oss som bor och/eller verkar i Vimmerby kommun sammans utvecklar vi Vimmerby

Läs mer

Strukturbild för Skåne: En möjlig väg till att skapa attraktiva och hållbara samhällen?

Strukturbild för Skåne: En möjlig väg till att skapa attraktiva och hållbara samhällen? Strukturbild för Skåne: En möjlig väg till att skapa attraktiva och hållbara samhällen? Region Skåne Joakim Lloyd Raboff Claus Pedersen claus.pedersen@skane.se Inledning RUS och det regionala utvecklingsuppdraget

Läs mer

Återredovisning digital strategi följduppdrag utifrån utredningsuppdrag 15/06

Återredovisning digital strategi följduppdrag utifrån utredningsuppdrag 15/06 Landstinget i Kalmar Län Utvecklings- och Folkhälsoenheten TJÄNSTESKRIVELSE Datum 2017-01-11 Landstingsstyrelsen Diarienummer 150054 Sida 1 (1) Återredovisning digital strategi följduppdrag utifrån utredningsuppdrag

Läs mer

Internationell strategi. för Gävle kommun

Internationell strategi. för Gävle kommun Internationell strategi för Gävle kommun Innehåll Inledning Sammanfattning... 4 Syfte med det internationella arbetet... 5 Internationell strategi För invånare, företag och Gävle kommunkoncern Foto: Mostprotos.com

Läs mer

Plattform för Strategi 2020

Plattform för Strategi 2020 HIG-STYR 2016/146 Högskolan i Gävle Plattform för Strategi 2020 VERKSAMHETSIDÉ Högskolan i Gävle sätter människan i centrum och utvecklar kunskapen om en hållbar livsmiljö VISION Högskolan i Gävle har

Läs mer

Skåne Livskvalitet i världsklass

Skåne Livskvalitet i världsklass Skåne Livskvalitet i världsklass 1 Region Skåne är ansvarig för kollektivtrafiken i Skåne. Pågatågen och busstrafiken knyter samman Skåne tillsammans med Öresundstågen, som även sträcker sig över övriga

Läs mer

Gör såhär! Steg 1. LOKAL BILAGA

Gör såhär! Steg 1. LOKAL BILAGA Gör såhär! Steg 1. LOKAL BILAGA Innan du börjar med Steg 1. Lokal bilaga ska du läsa igenom detta dokument. Här finner du strategins prioriteringar samlat. Du ska matcha ditt projekt med strategin och

Läs mer

Regional utvecklingsstrategi för Örebro län. Presentation av remissversion. Framtidsforum 25 mars 2017

Regional utvecklingsstrategi för Örebro län. Presentation av remissversion. Framtidsforum 25 mars 2017 Regional utvecklingsstrategi för Örebro län Presentation av remissversion Framtidsforum 25 mars 2017 Vi Uppdraget Utvecklingsstrategi för territoriet Bästa möjliga förutsättningar Hållbarhet - Social hållbarhet

Läs mer

RUS i korthet. Regional utvecklingsstrategi för Uppsala län. Ett gott liv i en nyskapande kunskapsregion med internationell lyskraft

RUS i korthet. Regional utvecklingsstrategi för Uppsala län. Ett gott liv i en nyskapande kunskapsregion med internationell lyskraft RUS i korthet Regional utvecklingsstrategi för Uppsala län Ett gott liv i en nyskapande kunskapsregion med internationell lyskraft Tre utmaningar för Uppsala län Att fortsätta växa och vara en tillgänglig

Läs mer

Välkommen till Svenska ESF-rådet

Välkommen till Svenska ESF-rådet Välkommen till Svenska ESF-rådet ESF-rådet i korthet Cirka 130 medarbetare i åtta regioner Huvudkontor i Stockholm Myndigheten förvaltar: Europeiska Socialfonden Fead fonden för dem som har det sämst ställt

Läs mer

Program för näringspolitik. Sveriges ordförandeskap 2018

Program för näringspolitik. Sveriges ordförandeskap 2018 Program för näringspolitik Sveriges ordförandeskap 2018 Program för näringspolitik Sveriges ordförandeskap 2018 i Nordiska ministerrådet ANP 2017:783 ISBN 978-92-893-5271-0 (PRINT) ISBN 978-92-893-5272-7

Läs mer

Tillväxtstrategi för Halland

Tillväxtstrategi för Halland Tillväxtstrategi för Halland 2014-2020 Det regional uppdraget Region Halland har uppdraget att leda det regionala utvecklingsarbetet Skapa en hållbar tillväxt och utveckling i Halland Leda och samordna

Läs mer

REGION DALARNAS Handlingsplan för kompetensförsörjning

REGION DALARNAS Handlingsplan för kompetensförsörjning , REGION DALARNAS Handlingsplan för kompetensförsörjning Handlingsplanen framtagen av: Conny Danielsson Dan Gustafsson Region Dalarna, Tillväxtenheten Avdelningen för kompetensförsörjning Mars 2017 0 Regionala

Läs mer

Uppdrag och internbudget 2019 REGIONALA UTVECKLINGSNÄMNDEN

Uppdrag och internbudget 2019 REGIONALA UTVECKLINGSNÄMNDEN Uppdrag och internbudget 2019 REGIONALA UTVECKLINGSNÄMNDEN 2019-01-31 Innehåll Förord / Ordförande har ordet (?)... 3 Den regionala utvecklingsstrategin Det Öppna Skåne 2030... 4 Regionala utvecklingsnämndens

Läs mer

Socialdemokraterna, Centerpartiet och Miljöpartiet de gröna har samlats i en samverkan med syfte att ta ansvar för Norrtälje kommuns utveckling. Ett ekonomiskt, socialt och ekologiskt hållbart samhälle,

Läs mer

Planeringsförutsättning för budget och verksamhetsplan 2015 med plan för åren 2016 till 2017

Planeringsförutsättning för budget och verksamhetsplan 2015 med plan för åren 2016 till 2017 Koncernkontoret Koncernstaben för ekonomistyrning Enheten för budget, redovisning och finansiering Datum 2014-09-16 Anna Benemark Planeringsförutsättning för budget och verksamhetsplan 2015 med plan för

Läs mer

Stockholm-Mälarregionen en hållbar storstadsregion med global konkurrensoch attraktionskraft. Mälardalsrådet

Stockholm-Mälarregionen en hållbar storstadsregion med global konkurrensoch attraktionskraft. Mälardalsrådet INriktningsmål 2014 Stockholm-Mälarregionen en hållbar storstadsregion med global konkurrensoch attraktionskraft Mälardalsrådet Enligt Mälardalsrådets stadgar ska rådsmötet besluta om inriktningsmål för

Läs mer

Sammanfattning av måluppfyllelse för Miljöstrategiskt program för Regio

Sammanfattning av måluppfyllelse för Miljöstrategiskt program för Regio Sammanfattning av måluppfyllelse för Miljöstrategiskt program för Regio version 2012-05-02 Dnr 1300432 Läsanvisning Detta dokument är en sammanfattning av dokumentet "Uppföljning av mål för miljöstrategiskt

Läs mer

Stockholmsregionens styrkor och utmaningar. Mats Hedenström, Tillväxtdirektör

Stockholmsregionens styrkor och utmaningar. Mats Hedenström, Tillväxtdirektör Stockholmsregionens styrkor och utmaningar Mats Hedenström, Tillväxtdirektör Det går bra för Stockholms län Ur ett tillväxtperspektiv står sig Stockholm i varje jämförelse 24 000 nystartade företag 2011

Läs mer

2019 Strategisk plan

2019 Strategisk plan 2019 Strategisk plan Styrmodell Styrmodellen beskriver övergripande hur den kommunala verksamheten i kommunen ska styras, följas upp och utvärderas. Syftet är att vi skall nå de mål som kommunfullmäktige

Läs mer

Inriktningsmål 2015 RÅDSMÖTE 1 (5)

Inriktningsmål 2015 RÅDSMÖTE 1 (5) 1 (5) RÅDSMÖTE Datum Mötesdatum 2014-05-08 2014-05-23 Inriktningsmål 2015 I enlighet med Mälardalsrådets stadgar ska rådsmötet besluta om inriktningsmål för Mälardalsrådet det kommande verksamhetsåret.

Läs mer

STRATEGISK PLAN. Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den XXX

STRATEGISK PLAN. Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den XXX STRATEGISK PLAN Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den XXX 2016-2019 sidan 1 av 5 Vara vågar! Vision 2030... 2 Övergripande mål... 2 I Vara kommun trivs alla att leva och bo... 2 Framgångsfaktorer...

Läs mer

LUP för Motala kommun 2015 till 2018

LUP för Motala kommun 2015 till 2018 LUP för Motala kommun 2015 till 2018 Sammanfattning Det lokala utvecklingsprogrammet (LUP) beskriver den politik som styr verksamheten i Motala kommun under mandatperioden. Programmet bygger på majoritetens

Läs mer

STRATEGISK PLAN ~ 2015 2018 ~

STRATEGISK PLAN ~ 2015 2018 ~ STRATEGISK PLAN ~ 2015 2018 ~ FÖRUTSÄTTNINGAR FÖR GOD LIVSKVALITET Vår främsta uppgift är att skapa förutsättningar för god livskvalitet. Detta gör vi genom att bygga välfärden på en solidarisk och jämlik

Läs mer

VÄLKOMMEN! Soundingboard nov 2016 Alla är vi medskapare till framtidens innovationssystem. Kod:

VÄLKOMMEN! Soundingboard nov 2016 Alla är vi medskapare till framtidens innovationssystem. Kod: VÄLKOMMEN! Soundingboard 2.0 17 nov 2016 Alla är vi medskapare till framtidens innovationssystem. Incheckningsfråga under lunchen Vad ser du framemot idag? Logga in på www.menti.com Kod: 570 22 PROGRAM

Läs mer

Jobben först i möjligheternas Skåne

Jobben först i möjligheternas Skåne J O B B P R O G R A M F Ö R S K Å N E Jobben först i möjligheternas Skåne Socialdemokraterna i Region Skåne www.socialdemokratena.se/skane Vi socialdemokrater sätter jobben först. Jobb skapas genom att

Läs mer

Regional överenskommelse

Regional överenskommelse Regional överenskommelse om samverkan mellan Region Östergötland och idéburen sektor i Östergötland Avsiktsförklaring Det offentliga och civilsamhället/sociala ekonomin/idéburen sektor* har olika roller

Läs mer

Datum 2015-06-16 Dnr 1501816. Region Skånes medverkan i utvecklingen av Mobilområdet

Datum 2015-06-16 Dnr 1501816. Region Skånes medverkan i utvecklingen av Mobilområdet Regionstyrelsen Lennart Svensson Utvecklare 040-623 97 45 Lennart.R.Svensson@skane.se BESLUTSFÖRSLAG Datum 2015-06-16 Dnr 1501816 1 (5) Regionstyrelsen s medverkan i utvecklingen av Mobilområdet i Skåne

Läs mer

Program för social hållbarhet

Program för social hållbarhet Dnr: KS-2016/01180 Program för social hållbarhet Ej antagen UTKAST NOVEMBER 2017 program policy handlingsplan riktlinje Program för social hållbarhet är ett av Västerås stads stadsövergripande styrdokument

Läs mer

Handlingsplan för regionalt kompetensförsörjningsarbete 2018

Handlingsplan för regionalt kompetensförsörjningsarbete 2018 Handlingsplan för regionalt kompetensförsörjningsarbete 2018 Titel Handlingsplan för regionalt kompetensförsörjningsarbete 2018 Omslagsbild: Författare: Kontaktperson: Lieselotte Van Der Meijs Kristin

Läs mer

Regionala utvecklingsnämnden

Regionala utvecklingsnämnden Regionala utvecklingsnämnden Anna Liljehov Fysisk planerare 040-675 34 08 Anna.Liljehov@skane.se YTTRANDE Datum 2015-07-28 Dnr 1500012 1 (7) Helsingborgs stad Remiss. Förslag på mark- och boendeprogram

Läs mer

Strategi. Kulturstrategi

Strategi. Kulturstrategi Strategi Kulturstrategi 1 Styrdokument Handlingstyp: Kulturstrategi Diarienummer: KS/2016:443 Beslutas av: Kommunfullmäktige Fastställelsedatum: 2017-10-30, 118 Dokumentansvarig: Lärandesektionen Revideras:

Läs mer

Reviderad överenskommelse om samverkan mellan Region Skåne och Idéburen sektor i Skåne

Reviderad överenskommelse om samverkan mellan Region Skåne och Idéburen sektor i Skåne Förslag till Reviderad överenskommelse om samverkan mellan Region Skåne och Idéburen sektor i Skåne ÖVERENSKOMMELSEN SKÅNE Innehåll Förslag till Reviderad överenskommelse om samverkan mellan Region Skåne

Läs mer

Lathund 23 resultatmål Alla målen samlade med korta beskrivningar av dess inriktningar.

Lathund 23 resultatmål Alla målen samlade med korta beskrivningar av dess inriktningar. Lathund 23 resultatmål Alla målen samlade med korta beskrivningar av dess inriktningar. POLITISKT PRIORITERAT OMRÅDE ETT ÖPPET OCH LEVANDE MOTALA I ett öppet och levande Motala har alla lika värde och

Läs mer

Idéburen sektor och Region Skåne i samverkan

Idéburen sektor och Region Skåne i samverkan Idéburen sektor och Region Skåne i samverkan Akademi Näringsliv En förändrad omvärld med flera aktörer Offentlig sektor Engagerade medborgare Idéburen sektor Den idéburna sektorn omfattar organiserade

Läs mer

Överenskommelsen Värmland

Överenskommelsen Värmland Överenskommelsen Värmland för samverkan inom det sociala området mellan Region Värmland och den idéburna sektorn i Värmland 1 Innehållsförteckning Bakgrund... 3 Vision... 4 Syfte och Mål... 4 Värdegrund...

Läs mer

Social ekonomi i kommande strukturfondsperiod 2007-2013 Stockholm

Social ekonomi i kommande strukturfondsperiod 2007-2013 Stockholm Social ekonomi i kommande strukturfondsperiod 2007-2013 Stockholm SERUS Ek. För. 19-20 februari 2007 Analys s. 25: Svagheter i stödsystem och finansiering Ytterligare en aspekt som betonades är att kvinnor

Läs mer

Stockholm-Mälarregionen en hållbar storstadsregion med global konkurrensoch attraktionskraft. Mälardalsrådet

Stockholm-Mälarregionen en hållbar storstadsregion med global konkurrensoch attraktionskraft. Mälardalsrådet INriktningsmål 2014 Remissversion Stockholm-Mälarregionen en hållbar storstadsregion med global konkurrensoch attraktionskraft Mälardalsrådet Enligt Mälardalsrådets stadgar ska rådsmötet besluta om inriktningsmål

Läs mer

Version Gruppens uppdrag var att för området Tillväxt och Innovation

Version Gruppens uppdrag var att för området Tillväxt och Innovation ÖSTERGÖTLAND EN VÄRDESKAPANDE REGION 1. Uppdraget Gruppens uppdrag var att för området Tillväxt och Innovation 2. Arbetet 1. Inventera nuläget (vad är gjort hittills och varför, gällande strategier och

Läs mer

Internationell strategi

Internationell strategi Internationell strategi 1 Inledning Den globaliseringsprocess världen genomgår gör Sverige och Skellefteå allt mer beroende av omvärlden och dess utveckling. Eftersom Skellefteå kommun är en del av en

Läs mer

Länsstyrelsens länsuppdrag

Länsstyrelsens länsuppdrag Uppgradering av RUP Länsstyrelsens länsuppdrag I startblocken mot nästa programperiod Ny strategi med vissa kvantitativa mål blir styrande Dialogmöten Innovation och förnyelse Tillgänglighet Kompetensförsörjning

Läs mer

LIVSKVALITET KARLSTAD 100 000

LIVSKVALITET KARLSTAD 100 000 Antagen av kommunfullmäktige i januari 2008. Bygger vidare på kommunfullmäktiges utvecklingsprogram från 1998. VISION FÖR KARLSTADS KOMMUN Karlstads kommun, 651 84 Karlstad LIVSKVALITET KARLSTAD 100 000

Läs mer

Remissyttrande över Agenda 2030 och Sverige (SOU 2019:13): Världens utmaning världens möjlighet

Remissyttrande över Agenda 2030 och Sverige (SOU 2019:13): Världens utmaning världens möjlighet REGIONSTYRELSEN YTTRANDE Sida 1 (5) Dnr 01724-2019 Finansdepartementet M2019/00661 Remissyttrande över Agenda 2030 och Sverige (SOU 2019:13): Världens utmaning världens möjlighet Sammanfattning Sveriges

Läs mer

Internationellt program för Karlshamns kommun

Internationellt program för Karlshamns kommun Programmet antaget av kommunfullmäktige 2012-04-02, Internationellt program för Karlshamns kommun 1 (13) Karlshamns kommun Kommunledningsförvaltningen Rådhuset 374 81 Karlshamn Tel +46 454-810 00 E-post:

Läs mer

Ett hållbart Varberg Socialt - Ekonomiskt - Ekologiskt

Ett hållbart Varberg Socialt - Ekonomiskt - Ekologiskt 2020-2023ff Ett hållbart Varberg Socialt - Ekonomiskt - Ekologiskt Mål och inriktning 2020-2023 Antaget av kommunfullmäktige 2019-04-23 Förord Tillsammans gör vi Varberg ännu bättre Vi har i kommunen under

Läs mer

En stad. 9000 medarbetare. En vision.

En stad. 9000 medarbetare. En vision. guide till År 2035 ska Helsingborg vara den skapande, pulserande, gemensamma, globala och balanserade staden för människor och företag. Helsingborg är staden för dig som vill något. En stad. 9000 medarbetare.

Läs mer

Program för ehälsa och Digitalisering i Region Skåne

Program för ehälsa och Digitalisering i Region Skåne Program för ehälsa och Digitalisering i Region Skåne Med uppföljning och kommunikationsplan Utgångspunkt Om mindre än tio år, 2025, ska Sverige vara bäst i världen på ehälsa. Region Skånes ambition är

Läs mer

POLICY. Miljöpolicy för Solna stad

POLICY. Miljöpolicy för Solna stad POLICY Miljöpolicy för Solna stad POLICY antas av kommunfullmäktige En policy uttrycker politikens värdegrund och förhållningssätt. Denna typ av dokument fastställs av kommunfullmäktige då de är av principiell

Läs mer

Integrationsprogram för Västerås stad

Integrationsprogram för Västerås stad för Västerås stad Antaget av kommunstyrelsen 2008-10-10 program policy handlingsplan riktlinje program policy uttrycker värdegrunder och förhållningssätt för arbetet med utvecklingen av Västerås som ort

Läs mer

Innovation i södra Småland

Innovation i södra Småland Innovation i södra Småland Vad är INNOVATION? Införandet eller genomförandet av en ny eller väsentligt förbättrad vara, tjänst eller process, nya marknadsföringsmetoder, eller nya sätt att organisera affärsverksamhet,

Läs mer

Näringslivsprogram Karlshamns kommun

Näringslivsprogram Karlshamns kommun Programmet antaget av kommunfullmäktige 2014-04-07 Näringslivsprogram Karlshamns kommun 1 (7) Karlshamns kommun Kommunledningsförvaltningen Näringslivsenheten Rådhuset 374 81 Karlshamn Tel +46 454-810

Läs mer

Socialfondens temaplattform för hållbart arbetsliv

Socialfondens temaplattform för hållbart arbetsliv Socialfondens temaplattform för hållbart arbetsliv Ett samarbete för att skapa ett hållbart arbetsliv och matchning, kompetens och rörlighet för ett livslångt lärande Visionen om ett hållbart arbetsliv

Läs mer

Koncernkontoret Avdelningen för regional utveckling

Koncernkontoret Avdelningen för regional utveckling Avdelningen för regional utveckling Anna Normann Utvecklingsstrateg, Enheten styrning och beredning Tel 040-675 32 46 anna.normann@skane.se Datum 2019-01-18 1 (5) PM Resultat av översyn av Regional utvecklingsstrategi

Läs mer

Revidering av Vision ett Stockholm i världsklass

Revidering av Vision ett Stockholm i världsklass stadsdelsförvaltning Administrativa avdelningen Sida 1 (5) 2014-06-30 Handläggare Monica Slama Telefon: 08-508 23 092 Till stadsdelsnämnd SDN 2013-08-21 Revidering av Vision 2030- ett Stockholm i världsklass

Läs mer

Uppsala en Hållbar kommun. Maria Gardfjell, 1e vice ordf KS, kommunalråd (MP)

Uppsala en Hållbar kommun. Maria Gardfjell, 1e vice ordf KS, kommunalråd (MP) Uppsala en Hållbar kommun Maria Gardfjell, 1e vice ordf KS, kommunalråd (MP) 1 Agenda 2030 som verktyg för kommunens arbete Agenda 2030 ska integreras i miljömålsarbete och andra strategier UPPSALA HAR

Läs mer

Sandra Lindeskog. Kompetenssamverkan Skåne

Sandra Lindeskog. Kompetenssamverkan Skåne Sandra Lindeskog Kompetenssamverkan Skåne Regeringsuppdraget Regeringsuppdrag till Region Skåne i januari 2010: Ökad kunskap och översikt inom kompetensförsörjnings- och utbildningsområdet Samordning av

Läs mer

RIKARE En hållbar tillväxtstrategi till BoU - Lärande för hållbar utveckling av Eva- Marie Tyberg

RIKARE En hållbar tillväxtstrategi till BoU - Lärande för hållbar utveckling av Eva- Marie Tyberg RIKARE En hållbar tillväxtstrategi till 2021 BoU - Lärande för hållbar utveckling 2013-11- 26 av Eva- Marie Tyberg Vad vill ni veta? Det går hyfsat bra för Sundsvall Varför en hållbar tillväxtstrategi?

Läs mer

Digitaliseringens transformerande kraft

Digitaliseringens transformerande kraft Digitaliseringens transformerande kraft Vad innebär utvecklingen? Omvärldsanalys Vad bör staten göra? förslag till strategiska områden för digitaliseringspolitiken förslag inom sakområden Kunskap och bred

Läs mer

FÖRSLAG KOMMUNSTYRELSEN 2011-06-01

FÖRSLAG KOMMUNSTYRELSEN 2011-06-01 UTVECKLINGSPLAN FÖR DALS-EDS KOMMUN 2012-2015 Dals-Eds kommun Antagen av Kommunfullmäktige 2011-06-15, FÖRSLAG KOMMUNSTYRELSEN 2011-06-01 Genomstruken text föreslås att tas bort Vision för Dals-Eds kommun

Läs mer

Regionala utvecklingsnämnden

Regionala utvecklingsnämnden Regionala utvecklingsnämnden Inger Sellers Samhällsplanerare 040-675 32 66 Inger.Sellers@skane.se YTTRANDE Datum 2015-03-23 Dnr 1500012 1 (5) Trelleborgs kommun Remiss. Riktlinjer för bostadsförsörjningen

Läs mer

Besöksnäringsstrategi

Besöksnäringsstrategi Besöksnäringsstrategi 2019-2030 Tillväxt, Bergs kommun Ketty Engrund 2019-05-31 Strategi för en hållbar besöksnäring i Bergs kommun till år 2030 Inledning Besöksnäringen har fått en allt större ekonomisk

Läs mer

Politiska initiativ med bäring på bioekonomi KSLA 12 dec

Politiska initiativ med bäring på bioekonomi KSLA 12 dec Politiska initiativ med bäring på bioekonomi KSLA 12 dec Christina Nordin Avdelningschef Fossilfritt Sverige! Samverkansprogrammet cirkulär och biobaserad ekonomi Nationella skogprogrammet Smart industri

Läs mer

Samarbetsplan - idéburen sektor och Malmö stad

Samarbetsplan - idéburen sektor och Malmö stad Överenskommelse Malmöandan Samarbetsplan - idéburen sektor och Malmö stad 2018 2022 Överenskommelse Malmöandan - handlar om samverkan mellan hela den idéburna sektorn i Malmö och Malmö stad. Antogs den

Läs mer

Den goda kommunen med invånare Antagen av kommunfullmäktige

Den goda kommunen med invånare Antagen av kommunfullmäktige Den goda kommunen med 13000 invånare 2027 Antagen av kommunfullmäktige 2015-10-14 137 Den goda kommunen Den goda kommunen är du och jag. Och alla andra förstås. Den goda kommunen är ett uttryck för vår

Läs mer