Webbstrategi vid Linköpings universitet
|
|
- Ann-Marie Jonsson
- för 6 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 1(14) Webbstrategi vid Linköpings universitet Detta dokument ersätter: Webbstrategi vid Linköpings universitet Beslut , Dnr LiU DNR LIU
2 2(14) Innehåll Förord... 3 Webbstrategi... 4 Webbplatsens syfte och effektmål... 5 Lätt att hitta rätt... 6 Utbildning... 6 Forskning... 6 Samverkan... 7 Ansvar och organisation... 8 Ansvar för webbplatsen... 8 Webborganisation... 8 Legala krav, riktlinjer och tillgänglighetsanpassning... 9 Innehåll på webbplatsen Externt innehåll Externa målgrupper Nyckelinnehåll Varumärke och grafisk profil Språk Klassificering av innehåll Sök Integrerat innehåll/datakällor Tekniska ställningstaganden Teknisk plattform för LiU:s webbplats Domännamn Mobil anpassning Kampanjer Anpassade webbplatser Konferenser Användbarhetstestning och utvärdering Relaterade dokument och webbsidor... 14
3 3(14) Förord Föreliggande webbstrategi är en uppdaterad version av den webbstrategi som låg till grund för framtagandet av den nya externa webbplats för Linköpings universitet som lanserades i februari När den tidigare webbstrategin beslutades 2015 pågick arbetet i projektform och dokumentet innehöll flera avsnitt som egentligen syftade till att styra hur den nya liu.se skulle byggas upp. Två år efter lanseringen är det dags att revidera webbstrategin utifrån erfarenheter under tiden sedan lanseringen och att renodla dokumentet som styrdokument och beslutsunderlag för ledningen och en guide för verksamheten och för dem som ska utforma och utveckla universitetets webbnärvaro. I Linköpings universitets webbstrategi ligger fokus på den externa webbnärvaron på LiU:s webbplats liu.se. Webbstrategin innebär en medveten, långsiktig plan för hur universitetet ska använda webbplatsen som stöd för att uppnå sina mål. Den ger också förutsättningar för att webbplatsen ska tillgodose besökarens behov. Målen ska följas upp, mätas och utvärderas för att kunna se om de uppfylls och om webbplatsen ger avsedd nytta och effekt. Detta dokument är en revidering av webbstrategin som beslutades 2015 och ersätter därmed dokumentet Webbstrategi vid Linköpings universitet Beslut , Dnr LiU DNR LIU Webbstrategin och beslutet om webborganisation Beslut om ny webborganisation vid LiU DNR LiU utgör tillsammans grunden för arbetet med LiU:s externa webbplatser.
4 4(14) Webbstrategi I Linköpings universitets webbstrategi ligger fokus på den externa webbnärvaron på LiU:s webbplats liu.se. Webbstrategin innebär en medveten, långsiktig plan för hur universitetet ska använda webbplatsen som stöd för att uppnå sina mål. Den ger också förutsättningar för att webbplatsen ska tillgodose besökarens behov. Målen ska följas upp, mätas och utvärderas för att kunna se om de uppfylls och om webbplatsen ger avsedd nytta och effekt. Webbstrategin fungerar som ett beslutsunderlag för ledningen och en guide för verksamheten och för dem som ska utforma och utveckla universitetets webbnärvaro. Kommunikationsdirektören ansvarar för webbstrategin samt ändringar och uppdateringar av den. Nedanstående ledord beskriver grundtankarna för LiU:s webbplats och hur arbetet med att utforma och utveckla denna ska bedrivas. Attrahera inspirera engagera Webbplatsen ska attrahera och inspirera besökarna att tillsammans med Linköpings universitet ta sig an samtidens utmaningar. Rätt innehåll för rätt besökare LiU:s webbplats har ett målgruppsanpassat innehåll där besökarna snabbt och enkelt hittar fram till just det innehåll eller den funktion som de behöver. Väl där känner de tillit och trygghet i att ha kommit rätt. Vi känner våra besökare och deras behov så väl att vi till och med kan tipsa om och lotsa till innehåll och kontakter de själva inte visste att de ville ta. Lätt att ta rätt kontakt LiU:s webbplats erbjuder tydliga och personliga kontaktvägar in till verksamheten anpassade utifrån var på webbplatsen besökaren befinner sig. Besökare som vill ta det första steget till utbyte med Linköpings universitet ska lätt kunna ta rätt kontakt, oavsett om det handlar om studier, forskningssamarbete eller en framtida anställning. Medarbetarna presenteras i sitt sammanhang och fungerar som kontaktnoder och ingångar. Det ska alltid finnas en möjlighet att få hjälp att bli lotsad rätt. Berättelser om universitetets verksamheter, studenter och medarbetare som inspirerar till engagemang Linköpings universitet är sina ambitiösa studenter och nytänkande medarbetare, sin världsledande forskning och sina attraktiva utbildningar. Våra besökare får se det verkliga universitetet med alla dess utmaningar och
5 5(14) verksamhet som pågår just nu. De kan identifiera sig med människorna som finns där och bli inspirerade av dem som förebilder, vilja börja studera eller se dem som framtida kollegor. Levande berättelser ger besökarna en känsla av att vara på plats och att själva vilja delta. Nya lösningar för framtidens webb På LiU:s webbplats vågar vi testa nya vägar för att tillgodose besökarnas behov, såväl befintliga som framtida. Förnyelse är en ledstjärna både för webbplatsens innehåll som med annorlunda grepp lyfter fram medarbetare och verksamhet på ett inspirerande sätt, och för ny teknik som tillämpas när det är motiverat och fyller sitt syfte. Vi testar och experimenterar, gärna i samarbete med universitetets utbildning och forskning. Resultatet är en webbplats som ligger i framkant och som skiljer sig från traditionella universitetswebbar. Ett smart arbetssätt med en smart webb LiU:s webbplats är till för besökarna på utsidan men också konstruerad för att stödja och inspirera webbredaktörerna på insidan. En intuitiv, snabb och användarvänlig publiceringsmiljö med fungerande arbetsflöden, checklistor, stöd online och andra ändamålsenliga verktyg hjälper redaktören att arbeta effektivt. Sammantaget ger det utmärkt kontroll av vilket innehåll som ska skapas, när det ska skapas och hur, men också vem som ansvarar för det. I kombination med en genomtänkt förvaltningsmodell ger den smarta webben förutsättningar för motiverade och engagerade webbredaktörer som känner sig trygga i en informationssäker hantering av innehåll. Webbplatsens syfte och effektmål Webbplatsen ska stödja universitetets verksamhetsmål och strategier, så som de uttrycks i strategikartan. För att tydliggöra kopplingen mellan verksamhetens kommunikationsbehov och besökarnas behov och förväntningar finns fyra effektmål definierade (se nedan). Dessa effektmål fokuserar på utbildning, forskning, samverkan samt på det som berör alla områden, nämligen lätt att hitta rätt. Till detta kommer att webbplatsen ska stödja de strategiska ställningstaganden universitetsledningen gör för att lyfta fram forskning och utbildning. Effektmålen skapar både användarnytta för besökaren och verksamhetsnytta för LiU. Mätning och uppföljning är ett fortlöpande arbete som sker i nära samarbete mellan Kommunikations- och marknadsavdelningen och webbredaktörer ute i organisationen.
6 6(14) Lätt att hitta rätt Effektmål 1: Besöken på LiU:s webbplats ska vara effektiva och tillförlitliga. För att besökarna ska vara nöjda med sitt webbplatsbesök gäller det att de hittar det de behöver på webbplatsen och att deras ärende går att uträtta. För att vinna besökarens förtroende och visa att Linköpings universitet är en trovärdig avsändare behöver informationen vara korrekt, konsekvent och enhetlig och besökaren ska känna sig trygg med att denne hittat rätt och all relevant information. Utbildning Effektmål 2: Lyfta fram Linköpings universitets utbildningsutbud på ett konkurrenskraftigt sätt för att guida studenter att göra ett välinformerat studieval. Enligt strategikartan ska universitetet attrahera och examinera eftertraktade studenter och doktorer för ett hållbart samhälle i en föränderlig värld genom att utveckla profilen av ett program- och campusuniversitet med innovativa, utmanande och studentaktiva utbildningar. Ett av webbplatsens syften är att rekrytera studenter till universitetets utbildningar. Alla utbildningar ska presenteras på svenska samt på engelska i de fall utbildningen erbjuds till internationella studenter. Kurser och program som erbjuds en extern målgrupp ska presenteras under liu.se/utbildning. LiU:s webbplats följer etiska riktlinjer för studentrekrytering fastställda av SUHF Sveriges universitets- och högskoleförbund (REK _Etiska riktlinjer vid studentrekrytering_ Förbundsförsamlingen ). Kortfattat innebär de att på sakliga grunder ge tydlig, relevant och korrekt information till presumtiva studenter. Rekryterande sidor, studieinformation och kursgivning Utbildningsdatabasen Bilda fungerar som källa till utbildningsinformation på liu.se. Rekryterande sidor för program och fristående kurser finns på liu.se. Dessa sidor länkar in till Studieinfo (liu.se/studieinfo) där program- och kursplaner presenteras. Här finns även information om programkurser. Kursgivning, d.v.s. kommunikationen mellan lärare och antagna studenter, sker i Lisam. Möjlighet finns att visa upp dokument från Lisam på Studieinfo. Forskning Effektmål 3: Skapa engagemang för LiU:s forskning på ett trovärdigt och attraktivt sätt. Enligt strategikartan ska Linköpings universitet skapa och sprida forskningsresultat med internationell genomslagskraft genom att stärka och utveckla internationellt slagkraftiga forskningsmiljöer som även tar ansvar för utbildning och samverkan.
7 7(14) Detta bland annat genom att ha en attraktiv akademisk miljö och en offensiv strategisk rekrytering. För att stödja universitetets strategiska mål behöver webben visa upp LiU:s konkurrenskraftiga forsknings- och utbildningsmiljöer i syfte att presentera ett attraktivt professionellt sammanhang för presumtiva medarbetare och samarbetspartners. Forskningskommunikationen på LiU:s webb kan sammanfattas till två huvudspår: 1. Vara ett verksamhetsstöd för LiU:s verksamma forskare för att kunna samverka, kommunicera och positionera sig i forskarvärlden. 2. Besökaren ska kunna ta del av kunskap, resultat och forskningens nyttiggörande genom en populärvetenskaplig forskningskommunikation. Dessa betecknas som akademisk forskningskommunikation respektive populärvetenskaplig forskningskommunikation och riktar sig till skilda målgrupper, men har i praktiken en överlappning vad gäller målgrupp. Samverkan Effektmål 4: Skapa engagemang för LiU:s forskning och stärka konkurrenskraften i LiU:s utbildningsutbud genom att visa fram samhällsnyttan och goda resultat av samverkan. LiU:s strategikarta pekar ut att universitetet ska bidra till en samhällsutveckling baserad på kunskap genom att vidareutveckla och stärka samverkan med det omgivande samhället. LiU:s webbplats har stor potential att attrahera, inspirera och konkret guida till samverkan med Linköpings universitet. Exempel på samverkan är forsknings- och utvecklingsarbete i samarbete med näringslivet, affärsutveckling av idéer och forskningsrön från studenter och forskare vid universitetet, nätverkande och kunskapsspridning, samverkan med skolor och studentprojekt. Verksamhetens forskningsresultat får en avgörande betydelse för såväl samhällsutvecklingen i stort som för enskilda medborgares vardagliga liv. Genom att lyfta fram både forskningsresultat i sitt rätta sammanhang och göra det tydligt och enkelt hur och på vilka områden det omgivande samhället kan samverka med LiU, kan universitetet positionera sig i samhället och visa på nyttiggörande av forskning.
8 8(14) Ansvar och organisation Ansvar för webbplatsen Kommunikationsdirektören (KD) är genom delegationsordning ytterst ansvarig för universitetets webbplats, samtligt innehåll och arbetet med webbplatsen. Kommunikations- och marknadsavdelningen ansvarar för att samordna, leda, styra, utveckla och förvalta universitetets webbplats, webbarbetet och webborganisationen. Avdelningen har också ett långtgående ansvar när det gäller att tillhandahålla stöd för dem som arbetar med webbplatsen. IT-direktören har det yttersta ansvaret i de fall tillämpning av lagar och förordningar kräver tekniska lösningar. IT-avdelningen ansvarar för att webbpubliceringsverktyget och andra webbrelaterade system fungerar och uppfyller de krav och behov som finns för att verksamheten ska fungera. IT-avdelningen ansvarar för att tillhandahålla resurser och sammanhållen struktur för att stödja teknisk förvaltning och utveckling av den externa webbplatsen. Fakulteterna har huvudansvaret för presentation av universitetets grundutbildning och forskarutbildning för en extern målgrupp. Detta görs i dialog med institutionerna. Vid behov kan ansvaret delegeras till institutionerna. Vad gäller den populärvetenskapliga presentationen av forskningen vid LiU är huvudansvaret delat mellan forskningskommunikatörer på KOM och fakulteterna. Dessa rådgör med institutionerna som tillhandahåller informationen. Institutionerna/motsvarande har huvudansvaret för innehållet på medarbetarsidor och tillhörande forskningsverksamheter (ovan kallat akademisk forskningskommunikation ). För institutionsövergripande forskningsverksamhet utses ansvarig för verksamhetens presentation. Biblioteket ansvarar för försörjning, tillgängliggörande och presentation av informationsresurser utifrån grundutbildningens, forskarutbildningens och forskningens behov. I detta ligger även att medverka till att sprida och synliggöra LiU:s forskning. Ansvaret för framtagande och förvaltning av innehållet på webbplatsens olika delar fördelas enligt delegation till verksamhetsansvarig (dekan, prefekt, eller motsvarande) för respektive fakultet/institution eller motsvarande. Detta ansvar kan sedan delegeras vidare i organisationen. Webborganisation En förutsättning för en framgångsrik webbplats, som skapar avsedd effekt, nytta och tillgodoser besökarnas behov, är att det finns en professionell och effektiv webborganisation och förvaltning som kan producera ett innehåll av hög kvalitet samt utveckla och förvalta webbplatsen. Det ska finnas klargjorda webbroller/-funktioner med beskrivna arbetsuppgifter, ansvar och befogenheter och de ska vara kända i verksamheterna på universitetet.
9 9(14) Webbredaktören utgör en nyckelkompetens i verksamheten och ska vara ett stöd för fakultetens/institutionens/motsvarande ledning i webbkommunikationsfrågor. För en utförlig beskriv av LiU:s webborganisation hänvisas till Beslut om ny webborganisation vid LiU DNR LiU Legala krav, riktlinjer och tillgänglighetsanpassning Allt innehåll på LiU:s webbplats ska följa legala krav och tillgänglighetsanpassning samt egna riktlinjer för webbplatsen. För att universitetet ska uppnå målet att kvalitetssäkra innehåll där LiU som myndighet följer gällande lagar/förordningar/rekommendationer måste de som hanterar innehåll efterleva de legala krav som är tillämpliga vid publicering på internet. Det gäller exempelvis upphovsrätt, dataskyddslagstiftning, offentlighetsoch sekretesslag. För statliga myndigheter finns dessutom ytterligare ett antal lagar att förhålla sig till, bland annat arkivlagen, språklagen och förordning som styr tillgänglighetsanpassning. Se även internationella standarden för tillgänglighet Web Content Accessibility Guidelines (WCAG 2.0 nivå AA). Universitetet ska följa E- delegationens riktlinjer för webbutveckling. Ansvar för att gällande lagar följs vid hantering av innehåll på LiU:s webbplats ligger hos respektive fakultets/institutions/motsvarande verksamhetsansvarig (prefekt, dekan, avdelningschef eller motsvarande). Arbetsuppgiften (men ej ansvaret) kan delegeras till verksamhetens webbredaktör. Kraven på myndigheten, Linköpings universitet, att vara restriktiv i sin behandling av personuppgifter är omfattande och kräver att den som ansvarar för innehåll på webbplatsens olika delar är väl förtrogen med lagstiftningen och observant på att inget innehåll strider mot denna lagstiftning. Det utpekade ansvarsförhållandet mellan innehållsansvarig, webbredaktör, verksamhetsansvarig, kommunikations- och IT-direktör syftar till att säkerställa att de legala kraven efterlevs. EU:s dataskyddsförordning, allmänt kallad GDPR, reglerar hanteringen av personuppgifter. Lagstiftningen rör även webb. Följande är att betrakta som personuppgifter och ska åtföljas av information och personen ska samtycka till behandlingen: En personuppgift är all slags information som direkt eller indirekt kan hänföras till en fysisk person som är i livet. Det innebär att inte enbart sådant som namn och personnummer är personuppgifter, utan även användarnamn, e-postadresser, bilder, ljud- och filmupptagningar, biometriska och genetiska data, fysiologiska uppgifter m.m. Även kombinationer av uppgifter kan utgöra personuppgifter om det genom kombinationen är möjligt att koppla dem till en fysisk person.
10 10(14) Känsliga personuppgifter bör aldrig presenteras på webbplatsen. Till dessa räknas: Uppgifter som avslöjar ras eller etniskt ursprung, politiska åsikter, religiös eller filosofisk övertygelse eller medlemskap i fackförening och behandling av genetiska uppgifter, biometriska uppgifter för att entydigt identifiera en fysisk person, uppgifter om hälsa eller uppgifter om en fysisk persons sexualliv eller sexuella läggning. För ytterligare information om LiU:s hantering av personuppgifter se Behandling av personuppgifter vid Linköpings universitet. Riktlinjer. Dnr LiU Läs mer om dataskydd på LiU: LiU:s webbplats ska spegla universitetets mångfald när det kommer till jämställdhet, genus, etnisk och religiös mångfald, tillgänglighet och delaktighet för personer med funktionsnedsättning, sexuellt likaberättigande samt likvärdig behandling oavsett ålder eller könsöverskridande identitet/uttryck. Innehåll på webbplatsen Externt innehåll Allt innehåll som vänder sig till externa parter och målgrupper ska ligga på liu.se och ha Linköpings universitet som tydlig avsändare. Innehåll som har en intern målgrupp, såsom befintliga studenter eller anställda, ska hanteras på student.liu.se respektive insidan.liu.se samt på institutioner och fakulteters egna interna subdomäner (ex. Externa målgrupper Utifrån uppsatta syften för olika typer av innehåll (se Nyckelinnehåll) är det viktigt att webbredaktörer identifierar och förfinar målgrupper för enskilda delar av webbplatsens innehåll för att uppfylla det specifika syftet. Webbredaktörerna har ytterligare underlag och arbetsmaterial för att målgruppsanpassa innehåll. Nyckelinnehåll Nyckelinnehåll är sådant innehåll som en stor del av webbplatsens besökare letar efter. Det är medarbetarpresentationer, rekryterande program- och kursinformation, forskningsverksamheter (akademisk forskningskommunikation) och forskningsområden (populärvetenskaplig forskningskommunikation) samt platsannonser. Det är inom dessa områden många av besökarnas syften med besöket uppfylls. Detta innehåll måste utformas extra noga, vägarna dit ska vara tydliga och så raka som möjligt. Nyckelinnehåll ska mätas, följas upp och utvärderas för att få veta om besökarna verkligen känner att de är nöjda med sitt besök. Innehållet stödjer tydligt effektmålen.
11 11(14) Varumärke och grafisk profil Webbplatsen är den kanske viktigaste kommunikationskanalen för universitetet. Hur LiU väljer att synas på webben, det vill säga vilka budskap, innehåll och funktioner som presenteras, påverkar direkt hur LiU:s varumärke uppfattas av omgivningen, både nationellt och internationellt. Webbplatsen är ett av universitetets viktigaste verktyg för att realisera visionen att bli ett universitet med internationell lyskraft där människor och idéer möts och utvecklas. Det ska därför alltid vara tydligt att Linköpings universitet står som avsändare för allt innehåll på liu.se. Webbplatsen ska följa riktlinjerna i LiU:s varumärkesstrategi och manual för grafisk profil. Språk Vägledande för vilka språk som innehåll på LiU:s webbplats ska finnas på är dels hårda krav d.v.s. Språklag 2009:600, dels mjuka strategiska val i form av målgruppsanpassning. Innehåll på liu.se ska finnas på svenska och engelska där det finns en tydlig målgrupp och syfte. Innehållet ska vara målgruppsanpassat och det är inte ett självändamål att ha en fullt ut speglad webbplats. Tre saker avgör vilket språk innehållet ska finnas på: Målgrupp Informationsbehov Språklag Utbildningsutbudet ska presenteras på svenska samt på engelska om utbildningen erbjuds internationella studenter. Det finns möjligheter att målgruppsanpassa för flera språk. All forskning och forskares medarbetarsidor måste alltid presenteras på svenska och engelska. Det finns inget krav på omfattningen för respektive språk, istället ska texten anpassas efter språk/målgrupp och kommunikationsbehov. Målgruppsanpassad information om LiU:s samverkan måste alltid finnas på svenska då en stor del av verksamheten vänder sig till regionala eller nationella aktörer. För att inspirera och guida internationella intressenter till samverkan ska innehåll kring samverkan inom forskning, utbildning och strategiska satsningar även finnas på engelska. Klassificering av innehåll Många av webbplatsens besökare kommer in på liu.se via en extern sökmotor och därför ligger endast en del av innehållet fast i en hierarkisk struktur. Taggning, filtrerade listor och sök används för att sätta innehållet i sitt sammanhang. Innehållet på webbplatsen är uppmärkt utifrån fördefinierade ordlistor som märker upp vad sidan innehåller samt vilken typ av innehåll det är.
12 12(14) Vilka/vad ska synas på webben Primärt styr besökarnas behov vilka verksamheter som ska synas på liu.se. Sekundärt styr organisationens behov. Det är målgruppernas behov och kommunikationsbehovet som avgör vad som ska finnas på webbplatsen. En del sidor skapas upp automatiskt på webbplatsen, det gäller exempelvis medarbetarsidor, organisationssidor (institutioner, fakulteter, UF och avdelningar), program och kurser. Utöver detta är det respektive kommunikatör som i samråd med verksamhetschef bestämmer vilka verksamheter som har en extern målgrupp och hur detta ska visas upp på webben utifrån de övergripande innehållsriktlinjerna och sidmallarna. Sök Huvuddelen av de externa besöken på liu.se kommer från någon av de stora kommersiella söktjänsterna. För att besökarna ska få bättre möjlighet att hitta innehåll på liu.se i det allmänna sökbruset på söktjänsterna är det viktigt att sidorna sökmotoroptimeras på ett genomtänkt och strukturerat sätt, t.ex. genom att noga välja tänkbara sökord i rubriker, ingresser, brödtext och länkar. Webbplatsens egen sökfunktion ska vara lätt att använda, ge relevanta sökträffar samt fokusera på att vägleda på det sätt som LiU tror gagnar besökaren bäst. Den ska vara uppbyggd med filtreringsbara kategorier som delar upp sökresultatet i delmängder för att garantera besökaren snabba vägar till eftersökt information. När besökaren gör en sökning så ska resultaten presenteras så att det tydligt framgår vilken kategori varje sökträff tillhör, till exempel medarbetare, utbildningsprogram, forskning eller nyhet. På så sätt kan besökaren snabbt bedöma vilket resultat som bäst fyller just dennes syfte och därmed enklare och snabbare hitta till rätt innehåll. För att webbplatsens sökfunktion ska kunna ge relevanta sökträffar är det även här viktigt att sidorna sökoptimeras genom att framförallt välja tänkbara sökord i sidornas puffrubriker och puffbeskrivningar. Integrerat innehåll/datakällor För att säkra korrektheten i den information LiU presenterar på webbplatsen hämtas information i många fall direkt från datakällan. Detta innebär att webbpubliceringsverktyget hämtar information via universitetets integrationsplattform Sesam och det som hämtas är i första hand automatgenererad information såsom organisationsstruktur, kontaktuppgifter, publikationer samt kurs- och programinformation.
13 13(14) Tekniska ställningstaganden Teknisk plattform för LiU:s webbplats Linköpings universitets webbplats ska vara sammanhållen och byggas i det gemensamma publiceringsverktyget Sitecore. Därigenom blir det tydligare för våra besökare att LiU är avsändare för innehållet på webbplatsen. Avsteg från dessa ställningstaganden beslutas av Kommunikationsdirektören eller i förekommande fall IT-direktören. Domännamn Linköpings universitets officiella webbplats är liu.se och huvuddomänen liu.se ska gälla för all extern kommunikation som sker via webben. Subdomäner av typen subdoman.liu.se ska inte användas för extern kommunikation. I fall huvuddomänen inte fungerar p.g.a. särskilda systemtekniska eller informationsmässiga krav, som gör att en subdomän är motiverad, ska detta godkännas av IT-direktören efter samråd med Kommunikationsdirektören. Mobil anpassning Allt innehåll på LiU:s webbplats ska finnas tillgängligt för besökaren oavsett vilken typ av enhet som används. Det innebär att webbplatsen har en responsiv design och därmed är anpassad för såväl stationära datorer som mobila enheter oavsett skärmstorlek, såsom t.ex. surfplattor, smarta telefoner och läsplattor. Kampanjer Verksamheter inom Linköpings universitet har ibland behov av att driva kampanjer på webben. Kampanjsajter byggs för ett specifikt syfte, t.ex. att rekrytera studenter eller informera om ett större event och är tillgängliga under en begränsad tidsperiod. Dessa kampanjer bör normalt hanteras inom ramen för LiU:s webbplats. Det innebär att kampanjerna ska byggas i befintligt publiceringsverktyg, följa LiU:s riktlinjer i varumärkesstrategi och manual för grafisk profil. Det ska alltid vara tydligt att LiU är avsändare. Syftet är att få besökarna att stanna kvar på LiU:s webbplats istället för att lotsa dem utanför. Anpassade webbplatser För att kunna hantera webbsidor där t.ex. ett krav finns att flera jämbördiga samarbetspartners ska väga lika vad gäller grafik och presentation, ska det inom ramen för LiU:s webbpubliceringssystem Sitecore vara möjligt att skapa webbplatser som är anpassade i sin utformning. Detta för att tillgodose LiU:s krav på IT-säkerhet och supportbehov, men också för att tillmötesgå önskemål om att kunna göra projektspecifika sajter. Grundhållningen till denna möjlighet ska
14 14(14) emellertid vara restriktiv och tekniska egenskaper eller utvecklingsresurser kan utgöra begränsningar. Konferenser Konferenser som arrangeras av LiU (eller av LiU och en eller flera samarbetspartners) ska erbjudas plats på LiU:s webbplats och ska följa riktlinjerna i varumärkesmanualen. Avsteg kan vara påkallande i enlighet med policyn för anpassade webbplatser. Linköpings universitet tillhandahåller ingen avancerad konferenslösning. Behövs detta anlitas externa parter inom ramen för befintliga avtal. Användbarhetstestning och utvärdering Användbarhetstestning och utvärdering av de insatser som görs på webben ska kontinuerligt genomföras för att få kunskap om de fick avsedd effekt och nytta. Användbarhetstestning ger underlag för prioritering av framtida utveckling. Relaterade dokument och webbsidor Behandling av personuppgifter vid Linköpings universitet. Riktlinjer. Dnr LiU Beslut om ny webborganisation vid LiU DNR LiU Konceptbeskrivning av nya liu.se DNR LiU Kommunikationspolicy för Linköpings universitet DNR LiU Linköpings universitets varumärkesstrategi och varumärkesplattform LiU Manualer för grafisk profil och varumärke Se Språkguide 2017 LiU Se Användning av sociala medier vid Linköpings universitet Dnr LiU
WEBBORGANISATION. vid Linköpings universitet LINKÖPINGS UNIVERSITET. Detta dokument ersätter Webborganisation vid Linköpings universitet, liu.se.
I 1 LINKÖPINGS UNIVERSITET 17-01-13 ':6 1'2, / h 7 ( W.? DNR-E+11, 2 0 1 5 = 7 vid LiU 1(10) WEBBORGANISATION vid Linköpings universitet Detta dokument ersätter vid Linköpings universitet, 2 0 0 2-0 2-0
Webbstrategi
Landstingets kansli Informationsavdelningen Sven-Åke Svensson Landstingets ledningsgrupp Webbstrategi 2013-2015 Webbstrategin är Landstingets långsiktiga inriktning för all kommunikation via Internet beskriver
Linköpings universitet (LiU) beslutar om ny webborganisation. Ett inriktningsbeslut till ny webborganisation fattades av projektets styrgrupp den
Il e U UNIVERSITET LINKÖPINGS 2017-01-24 DNR LIU-2017-00567 BESLUT 1(2) Beslut om ny webborganisation vid LiU Beslut Linköpings universitet (LiU) beslutar om ny webborganisation. Ärendet I uppdraget för
Kommunikationspolicy för Linköpings universitet
Il e U UNIVERSITET LINKÖPINGS DNR LIU-2017-02348 BESLUT 1(1) Kommunikationspolicy för Linköpings universitet Linköpings universitet (LiU) har under de senaste åren genomfört ett arbete för att förnya sin
Reumatikerförbundets Webbpolicy
Reumatikerförbundets Webbpolicy 120608 Reumatikerförbundet Webbpolicy Den här webbpolicyn gäller för Reumatikerförbundets samtliga organisationsled. Den vilar på Reumatikerförbundets värdegrund. Ytterst
Policy för sociala medier i Stockholms stad
Stadsledningskontoret Kommunikationsenheten Sida 1 (7) 2017-06-26 Tillämpning Policyn gäller för alla förvaltningar och bolag i Stockholms stad och riktar sig till alla medarbetare i staden. Avsnitten
Handbok för webbpublicister. Medicinska fakulteten
Handbok för webbpublicister Medicinska fakulteten Innehåll 1. Inledning 1.1 Mål 1.2 Fakultetens ansvar 1.3 Publicistens ansvar 1.4 Webben som kommunikationsmedel 2. Så skapar du en bra webbplats 2.2 Skriva
POLICY FÖR. Kommunikationschef. Antaget Tillsvidare, dock längst fyra år efter antagande.
POLICY FÖR Kommunikation Antaget av Kommunfullmäktige Antaget 2018-05-07 52 Giltighetstid Dokumentansvarig Tillsvidare, dock längst fyra år efter antagande. Kommunikationschef Håbo kommuns styrdokumentshierarki
Kommunal författningssamling för Smedjebackens kommun. Kommunikationspolicy. 21 Dnr 2016/00446
Kommunal författningssamling för Smedjebackens kommun Fastställd av Kf 21 Den 2017-04-24 21 Dnr 2016/00446 Kommunikationspolicy Kommunfullmäktiges beslut Kommunikationspolicyn fastställs enligt utarbetat
Strategi för fakulteten för hälsooch livsvetenskap
Dnr: ST 2013/281-1.1 Strategi för fakulteten för hälsooch livsvetenskap 2013-2015 Beslutat av Fakultetsstyrelsen för hälso- och livsvetenskap Gäller från 2013-10-24 Beslutat av: Beslutsdatum: 2013-1024
POLICY FÖR DIGITAL KOMMUNIKATION
POLICY FÖR DIGITAL KOMMUNIKATION Inledning PRO är beroende av att medlemmar och omvärlden har ett starkt förtroende för organisationen. Det är av stor betydelse hur vi kommunicerar så att det inte innebär
WEBBPOLICY. MITTUNIVERSITETET Styrdokument DNR MIUN 2010/1366. Publicerad: Beslutsfattare: Rektor. Handläggare: Bengt Nilsson
MITTUNIVERSITETET Styrdokument WEBBPOLICY DNR MIUN 2010/1366 Publicerad: 2012-01-10 Beslutsfattare: Rektor Handläggare: Bengt Nilsson Beslutsdatum: 2011-12-20 Giltighetstid: Tills vidare Sammanfattning:
Kommunikationspolicy för Linköpings kommun
Kommunikationspolicy för Linköpings Dokumenttyp: Policy Antaget av: Kommunfullmäktige 2017-01-24, 7 Status: Gällande Giltighetstid: Tillsvidare Linköpings linkoping.se Diarienummer: KS 2016-674 Dokumentansvarig:
Sammanträdesdatum Arbetsutskott (1) 138 Dnr KS/2018:202. Riktlinjer för Mjölby kommuns webbplatser och sociala medier
Mjölby Kommun PROTOKOLLSUTDRAG Sammanträdesdatum Arbetsutskott 2018-09-17 1 (1) Sida 138 Dnr KS/2018:202 Riktlinjer för Mjölby kommuns webbplatser och sociala medier Bakgrund På grund av den digitala utvecklingen
Kommunikationsplan Institutionen för hälsa, vård och samhälle
Kommunikationsplan Institutionen för hälsa, vård och samhälle INNEHÅLL Övergripande om kommunikation... 3 Definitioner... 3 Information... 3 Kommunikation... 3 Relation... 3 Kommunikationens innehåll...
Handbok för webbpublicister. Medicinska fakulteten
Handbok för webbpublicister Medicinska fakulteten Innehåll 1. Inledning 1.1 Mål 1.2 Fakultetens ansvar 1.3 Publicistens ansvar 1.4 Webben som kommunikationsmedel 2. Så skapar du en bra webbplats 2.2 Skriva
Kommunikationspolicy för Region Uppsala
Godkänt den: 2018-06-18 Ansvarig: Rebecca Fredriksson Gäller för: Region Uppsala Sidan 1 av 6 Denna kommunikationspolicy fastställdes i fullmäktige 2015-09-30. Innehållet har därefter justerats efter att
Uppdaterad Riktlinjer för intranät och extern webbplats
Uppdaterad 2018-10-01 Riktlinjer för intranät och extern webbplats Innehåll Syfte...3 Intranät...3 Extern webbplats...3 Organisation och ansvar...4 Kvalitetskrav...4 Tillgänglighet...5 Lagar och regler...5
Målbild för Fakulteten för lärande och samhälle vid Malmö universitet
Malmö högskola / Fakulteten för lärande och samhälle Antagen av fakultetsstyrelsen 2017-03-24 2017-03-29 Dnr:LED 1.12016/570 Målbild för Fakulteten för lärande och samhälle vid Malmö universitet Målbild
Tilläggsanslag Projekt linkoping.se Next Generation
KKKs 2015- Tjänsteskrivelse 2015-06-01 1 (8) Kommunledningskontoret Dnr KS 2015-507 Tilläggsanslag Projekt linkoping.se Next Generation KOMMUNLEDNINGSKONTORETS FÖRSLAG TILL BESLUT Förslag till kommunstyrelsens
Kommunikationsplan med aktivitetsplanering för Fakultetsnämnden ekonomi och design, FED
1(5) ( Växjö och Kalmar 2012-08-23 Kommunikationsplan med aktivitetsplanering för Fakultetsnämnden ekonomi och design, FED Inledning Målet med upprättandet av kommunikationsplanen är att synliggöra kommunikationen
Mål och strategier för Uppsala universitet - Campus Gotland 2013-2016
UFV 2011/1998 och strategier för Uppsala universitet - Campus Gotland Fastställd av konsistoriet 2013-06-03 1 Innehållsförteckning Innehållsförteckning 2 Förord 3 Uppsala universitet Campus Gotland 3 Ett
Upprättad av Dokumentansvarig Datum Beslutad av/datum för beslut
1 Bakgrund En stor del av utmaningen i att få en webbplats att fungera på lång sikt är att skapa en tydlig och permanent organisation avseende kompetenser, roller och ansvar. Det är också viktigt att det
Alla webbplatser och sociala mediekanaler där LTH står som avsändare räknas som en webbplats vid LTH och omfattas av dessa regler.
Riktlinjer för kommunikation och innehåll på LTH:s domän lth.se och i sociala medier syftar till att säkra en tydlig och enhetlig avsändare, att gällande lagstiftning följs samt att universitetets och
Organisation och ansvarsbeskrivning
Diarienummer 121/18 KS Organisation och ansvarsbeskrivning för Hallstahammars kommuns webbplatser samt riktlinjer för uppdraget som webbredaktör Detta dokument beskriver ansvarsfördelning och organisation
Informations- och kommunikationsstrategi
Kommunledningskontoret Utvecklings- och administrationsenheten Sofia Magnusson, 0531-52 60 03 sofia.magnusson@bengtsfors.se POLICY Antagen av Kommunstyrelsen 1(6) Informations- och 2 Innehåll Innehåll...
BESLUT. Datum 2013-09-11. Regelverk för Region Skånes webbplatser
Regiondirektören Jonas Rastad +46 44 309 39 25 +46 708 46 70 67 jonas.rastad@skane.se BESLUT Datum 2013-09-11 1 (1) Regelverk för s webbplatser Framtaget regelverk för s webbplatser fastställes. Regelverket
Svedala Kommuns 1:38 Författningssamling 1(1)
Svedala Kommuns 1:38 Författningssamling 1(1) Kommunikationspolicy antagen av kommunfullmäktige 2016-06-08, 84 En kommunikationspolicy har framtagits eftersom det i samhället skett en betydande utveckling
Strategi och riktlinjer för Regionförbundet Sörmlands hemsida och sociala medier
WEBBSTRATEGI Datum 2015-05-29 Dnr Strategi och riktlinjer för Regionförbundet Sörmlands hemsida och sociala medier Detta är den strategi/riktlinjer som styr Regionförbundet Sörmlands verksamhet och närvaro
En ny strategikarta för Linköpings universitet
2012-12-07 BESLUT Dnr LiU-2012-01028 USP 2012-6.5 1(2) En ny strategikarta för Linköpings universitet Under 2004 genomförde Linköpings universitet för första gången ett strategiarbete i syfte att skapa
Beslutat av kommunfullmäktige 2013-09-19
Beslutat av kommunfullmäktige 2013-09-19 Kommunikationsprogram för Karlskrona kommuns samlade verksamhet... 1 Relaterade dokument Grafisk profil KS2011.204.103... 3 Kriskommunikationsplan Riktlinjer för
Riktlinjer och regler för Karolinska Institutets webbplatser (utan bilagor)
Riktlinjer och regler för Karolinska Institutets webbplatser (utan bilagor) Dnr 1-657/2013 Version 1.0 Gäller från och med 2014-01-14 Beslut Dnr: 1-657/2013 2014-01-14 Riktlinjer och regler för Karolinska
Riktlinjer för Mjölby kommuns webbplatser och sociala medier
Riktlinjer för Mjölby kommuns webbplatser och sociala medier Beslutad av kommunstyrelsen: 2018-10-10/ 213 Diarienummer: KS/2018:202 Dokumentansvarig nämnd: kommunstyrelsen Dokumentansvarig tjänsteperson:
Plan för kommunikation vägval utifrån Mittuniversitetets strategi
för kommunikation vägval utifrån Mittuniversitetets strategi Publicerad: Beslutsfattare: Anders Fällström, rektor Handläggare: Kicki Strandh, kommunikationschef Beslutsdatum: Giltighetstid: 2019-2023 Sammanfattning:
FÄRGELANDA KOMMUN. Policy. Att arbeta med sociala medier
FÄRGELANDA KOMMUN Policy Att arbeta med sociala medier Jonas Berggren och Josefine Blid 2016-11-16 Dnr: 2016/732 Version: 1 Antagen av kommunfullmäktige 2016-11-16, 146 Den senaste versionen finns tillgänglig
Innehåll. Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8
Innehåll Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8 Varumärkesstrategi 10 Lunds kommun som ett gemensamt varumärke 13 Lund idéernas stad 13 Kommunen som en del av staden
Ansvarig för policyns tillämpning är informationssektionen samt it-sektionen.
Förslag till beslut Rektor 2011-02-28 Handläggare Sara Seltborg Webbstrategi för Mälardalens högskola Beslut Rektor beslutar att fastställa webbstrategi för Mälardalens högskola. Ansvarig för policyns
Målbild Konstnärliga fakulteten Fastställd av Konstnärliga fakultetsnämnden Diarienummer: B6 5782/09
Fastställd av Konstnärliga fakultetsnämnden Diarienummer: B6 5782/09 Sida: 2 (7) Om målbilden en för består av fem övergripande målformuleringar. Varje övergripande målformulering har ett antal underpunkter
Kommunikationsplan. Nationella forskarskolan om åldrande och hälsa
Kommunikationsplan Nationella forskarskolan om åldrande och hälsa Bakgrund Uppdraget för Nationella forskarskolan om åldrande och hälsa (SWEAH) är att under de kommande åren utveckla ett effektivt, framgångsrikt
Malmö högskolas informationspolicy
1(5) MAH / Rektors kansli Maud Larsen Informationschef BESLUT 2008-06-19 Dnr Mah 12-2008/358 Malmö högskolas informationspolicy BAKGRUND OCH UTGÅNGSPUNKTER Malmö högskolas uppdrag I likhet med landets
Plattform för Strategi 2020
HIG-STYR 2016/146 Högskolan i Gävle Plattform för Strategi 2020 VERKSAMHETSIDÉ Högskolan i Gävle sätter människan i centrum och utvecklar kunskapen om en hållbar livsmiljö VISION Högskolan i Gävle har
1(8) Personalpolitiskt program. Styrdokument
1(8) Styrdokument 2(8) Styrdokument Dokumenttyp Program Beslutad av Kommunfullmäktige 2019-02-13, 9 Dokumentansvarig Personalchefen Reviderad av 3(8) Innehållsförteckning 1 INLEDNING...4 s personalpolitiska
Lönepolicy för Umeå universitet
Lönepolicy för Umeå universitet Fastställd av rektor 2013-03-26 Dnr: UmU 300-376-13 Typ av dokument: Beslutad av: Giltighetstid: Område: Ansvarig enhet: Policy Rektor 2013-03-26 tills vidare Lönebildning
Fastställd av GD 21 augusti 2018 Upphör att gälla 21 augusti 2021 Ansvarig: A/JUR Dnr: 2018/898 DATASKYDDSPOLICY
Fastställd av GD 21 augusti 2018 Upphör att gälla 21 augusti 2021 Ansvarig: A/JUR Dnr: 2018/898 DATASKYDDSPOLICY Inledning Dataskyddsförordningen 1 började tillämpas den 25 maj 2018 i hela EU. Den är därför
Kommunikationspolicy
SID 1(6) Kommunikationspolicy PROGRAM PLAN RIKTLINJER Kontaktcenter Postadress 251 89 Helsingborg Växel 042-10 50 00 kontaktcenter@helsingborg.se helsingborg.se SID 2(6) Helsingborgs stads styrdokument
Sociala medier. Riktlinje. Fastställt av. Kommunikationsdirektör. Datum för fastställande Giltighetstid
Sociala medier Riktlinje Fastställt av Kommunikationsdirektör Datum för fastställande 2018-10-09 Giltighetstid 2019-12-31. Riktlinjen ses över en gång per år och uppdateras vid behov. Ansvarig funktion
Riktlinje för hantering av personuppgifter i e-post och kalender
1(5) Riktlinje för hantering av personuppgifter i e-post och kalender Diarienummer Fastställt av Datum för fastställande 2018/174 Kommunstyrelsen 2019-01-15 Dokumenttyp Dokumentet gäller för Giltighetstid
KOMMUNIKATIONSPROGRAM FÖR STOCKHOLMS STAD 2012-2015
STADSLEDNINGSKONTORET KOMMUNIKATIONSSTABEN Bilaga 2 DNR 050-2895/2010 SID 1 (5) 2011-06-22 KOMMUNIKATIONSPROGRAM FÖR STOCKHOLMS STAD 2012-2015 Detta program är ett långsiktigt måldokument där kommunfullmäktige
Kommunikationspolicy för Botkyrka kommuns förvaltningsorganisation
TJÄNSTESKRIVELSE 1[5] Referens Kicki Morsing Mottagare Kommunikationspolicy för Botkyrka kommuns förvaltningsorganisation Botkyrka kommun är en offentlig och demokratiskt styrd organisation som ska ge
Riktlinjer för anställdas behandling av personuppgifter vid Högskolan i Borås
Riktlinjer för anställdas behandling av personuppgifter vid Högskolan i Borås INLEDNING Dessa riktlinjer innehåller en sammanfattning av de viktigaste reglerna som anställda har att följa vid behandling
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2015
HANDLINGSPLAN 2015 2017 OCH VERKSAMHETSPLAN 2015 Psykologiska institutionen DATUM: 2014-11-27 BESLUTAD AV: Jesper Lundgren, prefekt KONTAKTPERSON: Jesper Lundgren FORSKNING SOM PÅVERKAR Mål och strategier
Policy för kommunikation
Policy för kommunikation Ett normerande dokument som kommunfullmäktige fattade beslut om den 11 december Dokumentnamn Fastställd av Gäller från Sida Policy för kommunikation Kommunfullmäktige 2017-12-11
PLAN WEBBORGANISATION MIUN.SE
MITTUNIVERSITETET Styrdokument PLAN WEBBORGANISATION MIUN.SE DNR MIUN 2013/1089 Publicerad: 2013-06-27 Beslutsfattare: Universitetsdirektör Yasmine Lindström Handläggare: Kicki Strandh Beslutsdatum: 2013-06-19
Informations- och kommunikationspolicy för Piteå kommun
Informations- och kommunikationspolicy för Piteå kommun Dokumentnamn Dokumenttyp Fastställd/upprättad Beslutsinstans Informations- och kommunikationspolicy för Piteå kommun Policy 2009-09-14, 120 Kommunfullmäktige
Kommunikationspolicy för Linköpings kommun
Kommunikationspolicy för Linköpings kommun Fastställd av kommunfullmäktige i december 2012 Våra kärnvärden Modiga Att ligga i framkant innebär att vi vågar gå vår egen väg. Att våga välja otrampade stigar,
Att leva visionen prioriterade inriktningar för Högskolan Dalarna
Att leva visionen prioriterade inriktningar för Högskolan Dalarna 2016-2019 Beslut: Högskolestyrelsen 2015-12-17 Revidering: - Dnr: DUC 2015/385/10 Gäller fr o m: 2016-01-01 Ersätter: - Relaterade dokument:
Policy för personuppgiftsbehandling
Policy för personuppgiftsbehandling i Stenungsunds kommun Typ av dokument Policy Dokumentägare Kansliet Beslutat av Kommunfullmäktige Giltighetstid Beslutsdatum 2018-10-08 Framtagen av Kansliet Diarienummer
Informations- och kommunikationspolicy för Hällefors kommun
Informations- och kommunikationspolicy för Hällefors kommun 2(8) Innehåll 1 Syfte... 3 2 Målsättning... 3 3 Informations- och kommunikationsansvar... 4 3.1 Ledningsansvar... 4 3.2 Individens ansvar...
Fastställande av Kommunikationsplattform för Lunds universitet
BESLUT IB9 3540/2004 2005-10-18 Rektor Fastställande av Kommunikationsplattform för Lunds universitet Universitetsstyrelsen beslutade 10 juni 2005 att principiellt ställa sig bakom förslaget till kommunikationsplattform
INTEGRITETSPOLICY FÖR HUFVUDSTADENS HYRESGÄSTER
INTEGRITETSPOLICY FÖR HUFVUDSTADENS HYRESGÄSTER 2018-05-03 INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1 INLEDNING OCH SYFTE... 2 2 TILLÄMPNING OCH REVIDERING... 2 3 ORGANISATION OCH ANSVAR... 2 4 BEGREPP OCH FÖRKORTNINGAR...
Samtycke och dataskyddsförordningen (GDPR)
Samtycke och dataskyddsförordningen (GDPR) Genom införandet av dataskyddsförordningen, på engelska kallad General Data Protection Regulation (GDPR), som började gälla den 25 maj 2018, ställs högre krav
Sociala medier. Riktlinje. Kommunikationsdirektör. Fastställt av. Datum för fastställande
Sociala medier Riktlinje Fastställt av Kommunikationsdirektör Datum för fastställande 2017-05-02 Giltighetstid Ansvarig funktion 2019-12-31. Riktlinjen ses över en gång per år och uppdateras vid behov.
Kommunikationspolicy. Syfte. Vi är proaktiva och planerade. Vi är tillgängliga och välvilliga. Vi är tydliga och relevanta 1(6)
1(6) Kommunikationspolicy Syfte Vårt kommunikationsarbete ska genomsyra all verksamhet och bidra till förverkligandet av Kumlas vision, övergripande mål, verksamhetsmål och beslut. Kommunikationspolicyn
Upprättad Antagen Ks , 97 Senast reviderad. Dataskyddspolicy Hur vi inom Kiruna kommunkoncern ska behandla personuppgifter
Dokumenttyp Policy Dokumentansvarig Kommunkontoret Upprättad 2018-08-06 Antagen Ks 2018-09-24, 97 Senast reviderad Dokumentet gäller för Kiruna kommunkoncern Dataskyddspolicy Hur vi inom Kiruna kommunkoncern
Kommunikationspolicy Kommunikationspolicy för Neurologiskt Handikappades Riksförbund enligt FS beslut den 31 maj 2008
Kommunikationspolicy Kommunikationspolicy för Neurologiskt Handikappades Riksförbund enligt FS beslut den 31 maj 2008 Innehåll Förord s 3 Kommunikationsarbetet s 4 Övergripande riktlinjer för intern och
Institutionen för kost- och idrottsvetenskap
HANDLINGSPLAN 2019 2021 OCH VERKSAMHETSPLAN 2019 Institutionen för kost- och idrottsvetenskap DATUM: 2018-10-23 BESLUTAD AV: Prefekt Frode Slinde KONTAKTPERSON: Frode Slinde Frode.slinde@gu.se FORSKNING
STRATEGISK PLAN STOCKHOLMS KONSTNÄRLIGA HÖGSKOLA
STRATEGISK PLAN STOCKHOLMS KONSTNÄRLIGA HÖGSKOLA 2016 2019 VISION Stockholms konstnärliga universitet skapar genom sin unika sammansättning av utbildningar och konstnärlig forskning möjligheter för framtidens
Kommunikationsstrategi
Fyrbodals kommunalförbund Kommunikationsstrategi 2019 2022 Version 1.0 Beslutat 2019-xx-xx Reviderad 2019-xx-xx Ansvarig: Morgan Ahlberg Innehåll Om kommunikationsstrategin... 3 Mål och syfte... 3 Målgrupper...
Handlingsplan för samverkan
UTBVET 2017/296 Handlingsplan för samverkan Fakulteten för utbildningsvetenskaper Fastställd av Fakultetsnämnden för utbildningsvetenskaper 2017-06-01 Innehållsförteckning Inledning 3 Definition och avgränsning
Strategi 2011-2014. Fastställd av KMH:s högskolestyrelse 2011-02-18. Kungl. Musikhögskolan i Stockholm. Dnr 11/75. 110218_KMH_strategi_2011_2014.
110218_KMH_strategi_2011_2014.pdf Kungl. Musikhögskolan i Stockholm Strategi 2011-2014 Fastställd av KMH:s högskolestyrelse 2011-02-18 Dnr 11/75 Kungl. Musikhögskolan i Stockholm Besöksadress: Valhallavägen
Program för samverkan
Dnr UFV 2008/1615 Program för samverkan Uppsala universitet i dialog med det omgivande samhället Fastställd av Konsistoriet 2009-09-29 Innehållsförteckning Inledning 3 Utgångspunkter 3 Stöd för samverkan
KOMMUNIKATIONSPOLICY FÖR HANINGE KOMMUN. Antagen av kommunstyrelsen ( 255) POLICY
KOMMUNIKATIONSPOLICY FÖR HANINGE KOMMUN Antagen av kommunstyrelsen 2012-11-26 ( 255) POLICY Kommunikationspolicy för Haninge kommun Syftet med en kommunikationspolicy för kommunen är att skapa effektivitet
Södertörns brandförsvarsförbund
Södertörns brandförsvarsförbund TJÄNSTEUTLÅTANDE 2019 2019-01-25 Dnr: 2019-000411 Dataskyddspolicy interna riktlinjer för hantering av personuppgifter Sammanfattning Efter revisorernas granskning av IT-verksamheten
Personalpolitiskt program för Herrljunga kommun Antaget av kommunfullmäktige 40,
Bilaga nr 2 KF 4011 O Personalpolitiskt program för Herrljunga kommun Antaget av kommunfullmäktige 40,2010-05-04 l -! Övergripande vision och mål Herrljunga kommun ska vara en attraktiv arbetsgivare som
HANDLINGSPLAN 2013-2015 & VERKSAMHETSPLAN 2014/15 HANDELSHÖGSKOLAN
HANDLINGSPLAN 2013-2015 & VERKSAMHETSPLAN 2014/15 HANDELSHÖGSKOLAN DATUM: 2014-09-15 VERSION: Ekonomi och Samhälle AVSÄNDARE: Birgit Karlsson KONTAKTPERSON: Birgit Karlsson FORSKNING SOM PÅVERKAR Vårt
Strategi för e-service
Strategi för e-service Dokumenttyp: Strategi Dokumentansvarig: IT-funktionen Beslutad av: Kommunfullmäktige Beslutsdatum: 2017-04-24 DNR: KS-2015/00790 Strategi för e-service i Umeå kommun Innehållsförteckning
Riktlinjer sociala medier
Riktlinjer sociala medier Fastställd av kommunfullmäktig, 58, 2011-09-26 Riktlinjer för användning av sociala medier i Essunga kommun Bakgrund Sociala medier är ett samlingsbegrepp för en rad Internetbaserade
Webbplatsen är en stark informationskanal gentemot våra olika målgrupper. Våra målgrupper för webbplatsen är i huvudsak:
Inledning Webbtekniken erbjuder stora möjligheter för information, kommunikation, samverkan och interaktivitet. PRO:s webbplatser är en betydelsefull informationskälla med möjligheter till interaktiva
RIKTLINJER FÖR KOMMUNIKATION ANTAGEN AV KOMMUNSTYRELSEN 2015-02-25
RIKTLINJER FÖR KOMMUNIKATION ANTAGEN AV KOMMUNSTYRELSEN 2015-02-25 ÖVERGRIPANDE RIKTLINJER Gislaveds kommuns kommunikation ska bidra till att nå och förverkliga våra mål och kommunens vision. I syfte att
IT-STRATEGI 2014 2020 VID GÖTEBORGS UNIVERSITET
STYRDOKUMENT Dnr V 2013/903 IT-STRATEGI 2014 2020 VID GÖTEBORGS UNIVERSITET Publicerad Beslutsfattare Ansvarig funktion medarbetarportalen.gu.se/styrdokument Rektor IT-enheten Beslutsdatum 2014-01-20 Giltighetstid
PRINCIPER FÖR BEHANDLING AV PERSONUPPGIFTER I SALA KOMMUN
1 (7) BEHANDLING AV PERSONUPPGIFTER (GDPR) SALA4000, v 2.0, 2012-08-27 N:\Informationsenheten\InformationSala\Projekt\GDPR\sakn-integritetspolicy-behandling av personuppgifter.docx Behandling av personuppgifter...
Kommunikationspolicy. Mariestads kommun. Antaget av Kommunfullmäktige Mariestad
Kommunikationspolicy Mariestads kommun Antaget av Kommunfullmäktige Mariestad 2019-01-28 Innehållsförteckning Kommunikationspolicy... 3 Inledning... 3 Grundläggande värderingar... 3 Övergripande mål...
Kommunikationsstrategi
Kommunikationsstrategi 2017 2020 Språkvetenskapliga fakulteten Framtagen av Kommittén för kommunikation och samverkan Fastställd av fakultetsnämnden 2017-05-11 Innehållsförteckning Inledning 3 Kommunikation:
1(8) Riktlinjer för webb och sociala medier. Styrdokument
1(8) Styrdokument 2(8) Styrdokument Dokumenttyp Riktlinjer Beslutad av Kommunfullmäktige 2017-02-22, 11 Dokumentansvarig Kommunchefen Reviderad av 3(8) Innehållsförteckning Inledning...4 Mål...4 Syfte...4
Så stärker vi forskningen
Externa relationer Madelene Fryklind HANDLINGSPLAN UTIFRÅN KVALITET OCH FÖRNYELSE 2011-03-01 1 / 5 Så stärker vi forskningen Prioritering: Att analysera utfallet från forskningsutvärderingen (RED10) och
Nya sundbyberg.se. Webbkoncept. v1.0, Sundbyberg där staden är som bäst
Nya sundbyberg.se Webbkoncept v1.0, 2012-04-04 Innehåll 1. Introduktion 2. Webbstrategi 3. Prioriteringar 4. Innehåll startsida 5. Tonalitet 6. Form 7. Interaktivitet och dialog 8. Sociala medier 9. Sökfunktion
Kommunikationsstrategi Söderköpings kommun
Tjänsteskrivelse Sida 1 av 10 Information och kultur Christina Nilsson Kommunikationsstrategi Söderköpings kommun 2014-2016 antagen av kommunfullmäktige 2014-06-18 Tjänsteskrivelse Sida 2 av 10 Inledning
Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori
HANDLINGSPLAN 2017 2019 OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori DATUM: 2016-11-30 BESLUTAD AV: Fredrik Engström, prefekt. FORSKNING SOM PÅVERKAR Prioriteringar
Policyn är antagen av KF 38/12 VÅREN 2012 VÅREN 2012
KOMMUNIKATIONSPOLICY Policyn är antagen av KF 38/12 VÅREN 2012 VÅREN 2012 KOMMUNENS MÅL, AKTIVITETER OCH BESLUT STRÄVAR MOT ATT NÅ DEN GEMENSAMMA ÖVERGRIPANDE VISIONEN FÖR ÅR 2020 DET GRÖNA OCKELBO VI
Kommunikationsplan för Teknisknaturvetenskapliga
Sid 1 (5) för Teknisknaturvetenskapliga fakulteten vid Umeå universitet 2019 Sid 2 (5) 1. Inledning Det behövs en livskraftig kommunikation för att sprida kunskap om fakultetens forskning och utbildning,
Kommunikationspolicy för koncernen Karlstads kommun
sid 1 (7) Kommunikationspolicy för koncernen Karlstads kommun Postadress: Kommunledningskontoret, informationsenheten, 651 84 Karlstad Besöksadress: Drottninggatan 32 karlstad.se Tel: 054-540 00 00 E-post:
Kommunikationsarbete inom teknisknaturvetenskapliga. fakulteten. Fokusmål 2018 samt löpande verksamhet UPPSALA UNIVERSITET
UPPSALA UNIVERSITET TEKNAT 2017/217 Kommunikationsarbete inom teknisknaturvetenskapliga fakulteten Fokusmål 2018 samt löpande verksamhet Fastställd av teknisk-naturvetenskapliga fakulteten (arbetsutskottet)
Fakulteten för teknik. Strategi 2015 2020
Fakulteten för teknik Strategi 2015 2020 Attraktivt utbildningsutbud. Starka forskningsmiljöer. Samhörighetskänsla, ansvar och tydliga mål. Välkommen till Fakulteten för teknik! Fakulteten för teknik Strategi
KOMMUNIKATIONSPOLICY RIKTLINJER FÖR EMMABODA KOMMUNS KOMMUNIKATION. 2012-09-27 Antagen av kommunfullmäktige 2013-01-28, 4
KOMMUNIKATIONSPOLICY RIKTLINJER FÖR EMMABODA KOMMUNS KOMMUNIKATION 2012-09-27 Antagen av kommunfullmäktige 2013-01-28, 4 INNEHÅLL 1. Utgångspunkter och principer... 2 1.1 Vision för kommunikationsarbetet
KOMMUNIKATIONSPOLICY
KOMMUNIKATIONSPOLICY 2019 Antaget av kommunfullmäktige 190225 25 Gäller från: 20190301 Ansvarig: Kommunikatören Revideras: vid behov Beslutsinstans: Kommunfullmäktige 1 Inledning I Markaryds kommuns kommunikationspolicy
Kommunikationspolicy. Antagen av Kf 56/2015
Kommunikationspolicy Antagen av Kf 56/2015 Innehåll Innehåll... 1 1. Kommunikation hjälper oss att utföra våra uppdrag... 2 2. Kommunikationsansvar... 2 3. Planerad kommunikation... 2 Checklista för att
Chef i Mjölby kommun KS/2016:172. Dokumentansvarig: Personalchef
Chef i Mjölby kommun KS/2016:172 Dokumentansvarig: Personalchef Inledning Att vara chef är ett av de viktigaste uppdragen i Mjölby kommun. Uppdraget är utmanande och stimulerande, med fokus på att nå goda
Kommunikationspolicy för barn- och ungdomsnämnden, Sollentuna kommun
Gabriella Signäs 1(5) 2013-04-25 Kommunikationspolicy Kommunikationspolicy för barn- och ungdomsnämnden, Sollentuna kommun 1. Inledning Information och kommunikation är ett strategiskt verktyg för alla
Katrineholms kommuns kommunikationspolicy
Styrdokument Katrineholms kommuns kommunikationspolicy Senast reviderad av kommunfullmäktige, 9 Giltighetstid 2013-12-16--2017-12-31 2 (9) Beslutshistorik Giltighetstid 2013-12-16 2017-12-31 Antagen av
Regler för kommunikation
Vår ref: Tobias Edoff Kommunikatör Datum: 2018-11-06 Regler för kommunikation 1. Inledning Reglerna tar sin utgångspunkt i Tranemo kommuns kommunikationspolicy KS/2018:629. 2. Syfte Syftet med reglerna