KCI KONECRANES KONCERNEN DELÅRSRAPPORT JANUARI MARS Orderingången: Snabb organisk tillväxt PRESSMEDDELANDE 1 (9) kl. 10.

Transkript

1 PRESSMEDDELANDE 1 (9) KCI KONECRANES KONCERNEN DELÅRSRAPPORT JANUARI MARS 2000 Orderingången: Snabb organisk tillväxt Orderingången ökade snabbt inom alla affärsområden, total ökning 53,4 % Omsättningen kommer att öka kraftigt senare, nu var ökningen 13,3 % Periodens resultat lågt vilket är typiskt för det första kvartalet. Resultatförbättring kommer. Första kvartalets resultat 2000 Q1/00 Q1/99 Förändr. % 4/99-3/ /1999 MEUR Nya beställningar Orderbok Omsättning Underhållstjänster Standardlyftutrustningar Specialkranar Intern omsättning Rörelsevinst före goodwill avskrivningar Rörelsevinst Vinst före skatter och minoritetsintressen Periodens vinst Resultat/aktie (EUR) Nya beställningar Q1/00 Q1/99 Förändr. % Underhållstjänster Standardlyftutrustningar Specialkranar Internt Nya beställningar totalt Resultatkommentar över första kvartalet: Två företagsförvärv slutfördes under det första kvartalet. Avtal träffades om ytterligare två förvärv. Dessa kommer att slutföras under kvartalet 2 i år. Siffermaterialet i denna rapport har påverkats i försumbar grad av förvärven. Den positiva utvecklingen inom nya beställningar förväntas fortsätta under de påföljande kvartalen. Omsättningen kommer att växa snabbt senare under året och resultatutvecklingen kommer att följa samma mönster som under tidigare år. Resultatkommentar över helåret: Det första kvartalet är inte indikativt för helårsresultatet. Den starka orderingången inom alla affärsområden tillsammans med de nyförvärvade företagen kommer dock att skapa en avsevärt högre aktivitetsnivå än under år Vinstmarginalerna utvecklas positivt inom alla affärsområden men kostnaderna för utvecklingsprojekten, som delvis var orsaken till det lägre resultatet år 1999, kommer fortfarande att ha en inverkan på resultatet men i mindre grad än tidigare.

2 PRESSMEDDELANDE 2 (9) Allmänt Orderingången började öka under det senare halvåret år Denna utveckling har accelererat under det första kvartalet år Med 49,0 miljoner euro i nya beställningar var orderingången för Specialkranar på en hög nivå jämfört med den låga nivån under det första kvartalet år Även absolut sett låg nybeställningarna inom Specialkranar ca en tredjedel över tre senaste års medelnivå. Standardlyftutrustningarna fick draghjälp av de organisatoriska förändringar som företogs under år 1999 och innebar en förstärkning av nyförsäljningen. Den nya lyftdonsserien som lanserades under kvartalet väckte stort intresse. Leveranserna inleds i juni. Alla regioner bidrog till den starka tillväxten. Inom Standardlyftutrustningar ökade orderingången totalt med 34,8 %. Inom Underhållstjänster ökade beställningarna med 32,9% jämfört med samma period senaste år. Tillväxten var särskilt stark i Nordamerika. Personer i nyckelställning återvände till operativt arbete efter att under år 1999 ha koncentrerat sig på utvecklingsarbete (ERP-projektet Omniman). Antalet kranar i avtalsbasen uppgår nu till , vilket är 13,0 % högre på årsbasis och en ökning på 6,9% under kvartalet. Det brittiska bolaget med icke-servicerelaterade aktiviteter såldes och transaktionen slutfördes under det första kvartalet. I Frankrike undertecknades ett avtal om försäljningen av vissa perifera service enheter. Försäljningen väntas slutföras under årets andra kvartalet. Eftersom orderingången ökat snabbt började också omsättningen växa, efter en viss tidsförskjutning. Totalt växte omsättningen med 13,3%. Produkter-i-arbete ökade under kvartalet med 46%. Inom Underhållstjänster utgör tillgången på yrkeskunnig arbetskraft fortfarande en flaskhals för tillväxt. Inberäknat ackvisitioner kommer Underhållstjänster ändå att uppnå en mycket god tillväxt. Inom Standardlyftutrustningar har de senaste årens investeringar i nya fabriksanläggningar effektivt avskaffat alla flaskhalsar inom produktionen. Produktionskapaciteten inom Specialkranar är tillräcklig för att hantera den ökade produktionsvolymen. Fortsatt tillväxt kommer att kräva ytterligare investeringar eller ökad legotillverkning. Rörelsevinsten under det första kvartalet var som alltid på en låg nivå. Specifika utvecklingsprojekt däribland FoU-, systemutvecklings-och förvärvsprojekt fortsatte att belasta resultatet. Trots det förbättrades resultatnivån jämfört med motsvarande låga siffra för år De säsongsvariationer som varit typiska under tidigare år är också I år en realitet. Största delen av resultatet genereras under årets sista sex månader. Vinstmarginalerna kommer också att förbättras när den ökade orderingången leder till ökad omsättning, när nya produkter går i produktion och nya systemlösningar tas i bruk, när synergieffekter av företagsförvärven kommer fram och när avyttrade svaga enheter inte längre drar ner resultatet. Kostnaderna för specialprojekt (bl.a. FoU, systemprojekt, förvärv) fortsätter att belasta resultatet under år 2000, men i mindre utsträckning än under år Som en följd av att den europeiska marknaden i snabb takt integreras har koncernen beslutat föra samman Region Norden och Central Europa med Region Västeuropa till en ny Region Europa. Första kvartalets omsättning på regionnivå: Q1/00 % Q1/99 % Förändr.% Europa 61,4 48,5 58,4 52,3 5,1 Amerika 54,9 43,4 40,6 36,3 35,2 Fjärran Östern 10,3 8,1 12,7 11,4-18,9 Total Omsättning 126,6 100,0 111,7 100,0 13,3 Omsättningen inom Fjärran Östern- regionen fortsatte att minska som en följd av den låga orderingången under senaste år. Fjärran Östern- regionens orderingång visade däremot tillväxt. Orderingången i Fjärran Östern uppgick till ca 14 % av koncernens totala orderingång vilket betyder att regionen åter visar tillväxt. Valutakursfluktuationerna höjde något på tillväxtsiffrorna. Omsättningen med 7% och

3 PRESSMEDDELANDE 3 (9) orderingången med 9 % jämfört med samma period år Alla valutaströmmar säkras med ca ett års terminavtal. Därför återspeglas inte ännu den senaste tidens fördelaktiga valutakursutveckling i koncernens resultat. Viktiga beställningar Här är några smakprov på nybeställningar under perioden. Förteckningen illustrerar väl vår omfattande spännvidd, både i fråga om kundbas och geografisk täckning. Service och standardkransbeställningarna har vi nästan helt utelämnat, för de är så många att inte ens ett urval får plats. Bechtel Corporation beställde två kranar: en kran till kraftverksprojektet Bajio i Mexico och en kokskran till Marathon Oil i Louisiana, USA. Jaguar Cars Ltd beställde tre kranar till sin pressverkstad i West Midlands, Storbritannien. Drygt etthundra telfrar beställdes av en av USA:s största flygindustrier. Flertalet av telfrarna ingick i modulära kranpaket. PSA Citroen i Sain Ouen i Frankrike beställde en staplingskran för lagring av pressverktyg. Flera standard- och tunga traverskranar till Husky i Luxembourg, som bygger tillverkningslinjer för plastindustrin. Modo Paper AB i Husum, Sverige, beställde sex st. traverskranar och fyra vridbara lastningsdon. Ett automatiskt lagringssystem för pappersrullar till Klingele Papierwerke GmbH Weener i Tyskland. Oji Paper Co Ltd., Japans största papperstillverkare, beställde tre pappersmaskinskranar och ett automatiskt lagringssystem för pappersrullar. Agra Simons Ltd i Ontario, Kanada, beställde fem standardkranar för gruvanläggningen North American Palladium i Thunder Bay. Hamnoperatören PT. Terminal Petikemas Surabaya i Indonesien beställde tolv gummihjulsportalkranar eller RTG-kranar som skall levereras under januari- augusti år PT. Terminal Petikemas Surabaya är ett samföretag mellan Indonesia Port Corporation III and P&O Australia Ports Pty Ltd. En varvskran till Samsung Heavy Industries Shipyard i Korea. Staden New York slöt avtal om en omfattande inspektions- och reparationsuppdrag. En magnetkran för hantering av stålskivor och modernisering av två varvskranar med dubbel bom till Gdynia Shipyard S.A. i Polen. Ackvisitioner Under det första kvartalet förvärvade koncernen verksamheten i fyra bolag, varav tre i Tyskland och ett i Mexico. Årets två första förvärv, specialkrans- och servicebolaget Kulicke i Berlin och kran- och serviceverksamheten Donges Stahlbau i Darmstadt, slutfördes under det första kvartalet medan de två övriga slutförs under årets andra kvartal. Ackvisiotionerna finns beskrivna i detalj på koncernens hemsida på De tyska förvärven utgör en fortsättning på koncernens strategi att penetrera den tyska marknaden för industrikranar och relaterade tjänster. Tyskland är den största industrimarknaden i Europa. Framtill år 1997 hade koncernen endast en begränsad närvaro på den tyska marknaden. Medräknat de senaste förvärven förväntas koncernens årsomsättning i Tyskland överskrida 75 miljoner euro. Koncernens alla affärsområden finns nu representerade i Tyskland. Inom Underhållstjänster har 15 servicekontor etablerats över hela landet. Det mexikanska förvärvet markerar koncernens återinträde i Mexico. På grund av NAFTA-avtalet växer den industriella aktiviteten kraftigt i landet och därmed efterfrågan på lyftkranar och servicetjänster. Viktiga händelser Bolagsstämman fastställde en dividend på 0,71 EUR/aktie (samma som för år 1998) för år 1999.

4 PRESSMEDDELANDE 4 (9) Bolagsstämman förnyade styrelsens fullmakt om återköp och försäljning av egna aktier upptill maximalt 5 % av de utestående aktierna. Bolagsstämman återvalde ledamöterna Timo Poranen och Stig Gustavson. Michael Rosenlew avgick som styrelseledamot. Styrelsen består nu av Björn Savén (ordf.), Timo Poranen, Juha Rantanen, Stig Stendahl, Christoffer Taxell och Stig Gustavson. Bolagsstämman gjorde vissa förändringar i bolagsordningen. Posten som vicestyrelseordförande avlägsnades och vissa tekniska förändringar gjordes också. I Storbritannien avyttrades det brittiska bolaget med icke till kärnverksamheten relaterade aktiviteter som gäller testning, tillverkning och handel av utrustning under-kroken. I Frankrike undertecknades ett intentionsavtal om försäljningen av perifera serviceverksamheter. Bägge verksamheterna har haft en utspädande effekt på koncernens resultat. Åtgärdernas effekt på koncernens resultat och balansräkning är försumbar. I mars, vid Hannovermässan i Tyskland visade vi för första gången vår nya lyftdonsfamilj som är resultatet av ett flerårigt intensivt FoU projekt. Den nya lyftdonsserien kommer att utgöra kärnan i standardlyftutrustningssortimentet under kommande år. Den nya designen bygger på ett antal innovativa lösningar, som alla skapar betydande kundfördelar. Lösningarna har patenterats. Våra kunder och återförsäljare gav nyheten ett entusiastiskt mottagande. Hela lyftdonsserien är konstruerad för storskalig produktion och tillverkningskostnaderna är attraktiva. De första leveranser sker i juni. Flera modeller i produktlinjen kommer att introduceras under året och produktlinjen kommer att vara komplett inom år I början av april tecknade koncernen nya aktier i Vaasa Control Oy. Koncernens aktieinnehav uppgår nu till 22.8 %. Aktier och aktieägare KCI Konecranes aktiekurs låg den vid 32,20 euro/ aktie, vilket är en minskning på 15,7 % från 38,18 euro/aktie vid årsskiftet Hex-portföljindexet steg under de tre första månaderna med 1,96 %. Sektorindexet (Metallindustri) sjönk med 1,80 %. Aktien omsattes under de tre första månaderna till ett värde om 90,0 miljoner euro. Den 28 februari 2000 meddelade Fidelity International Limited att dess aktieägande i koncernen stigit till 6,25 %. Den 28 februari 2000 meddelade Schroeder Investment Management Limited att dess aktieägande i koncernen stigit till %. Både Fidelitys och Schroeders meddelanden finns tillgängliga i sin helhet på koncernens hemsida på Den 13 april 2000 efter slutet av det första kvartalet men innan offentliggörandet av denna rapport publicerade koncernen en förhandsöversikt på första kvartalets orderingång. Som en följd därav steg aktiekursen och har nu stabiliserat sig kring 37 euro/aktie. Vid slutet av mars år 2000 var andelen aktier i icke-finländska händer %. Stig Gustavson, VD och koncernchef: År 1999 visade allmänt lägre tillväxtnivåer än tidigare år. Koncernen koncentrerade sig på att utveckla sitt service- och produktutbud samtidigt som organisationen trimmades. Idag ser vi våra ansträngningar omvandlas i en snabbt ökande affärsvolym. Våra utvecklingsinitiativ, som långtifrån är slutförda, har skapat möjligheter att öka orderingången till nya nivåer. Koncernen fortsatte också med sin förvärvsstrategi. Nya förvärv förstärkte vår ställning i Tyskland och återinförde oss i Mexico. Koncernen har både finansiell och operativ kapacitet att fortsätta med sin förvärvsstrategi, även för större förvärvsobjekt. Den positiva utvecklingen till trots har vi ännu mycket arbete framför oss. Utvecklingsprojekt skall slutföras, ackvisitionerna skall integreras och synergier skall framtas. Vinstmarginalerna utvecklas positivt inom alla affärsområden, inom Underhållstjänster har nya effektiva systemlösningar tagits fram, inom Standardlyftutrustningar har vi nya produkter och

5 PRESSMEDDELANDE 5 (9) inom Specialkranar har vi både nya produkter och en avsevärt högre affärsvolym. Vår omsättning och vårt resultat följer nu vår ursprungliga tillväxttakt. Resultatkommentar över första kvartalet Två företagsförvärv slutfördes under det första kvartalet. Avtal träffades om ytterligare två förvärv. Dessa kommer att slutföras under kvartal 2 i år. Siffermaterialet i denna rapport har påverkats i försumbar grad av förvärven. Den positiva utvecklingen inom nya beställningar förväntas fortsätta under de påföljande kvartalen. Omsättningen kommer att växa snabbt senare under året och resultatutvecklingen kommer att följa samma mönster som under tidigare år. Resultatkommentar över helåret Det första kvartalet är inte indikativt för helårsresultatet. Den starka orderingången inom alla affärsområden tillsammans med de nyförvärvade företagen kommer dock att skapa en avsevärt högre aktivitetsnivå än under år Vinstmarginalerna utvecklas positivt inom alla affärsområden men kostnaderna för utvecklingsprojekten, som delvis var orsaken till det lägre resultatet år 1999, kommer fortfarande att ha en inverkan på resultatet men i mindre grad än tidigare. Hyvinge, Styrelsen Formell anmärkning Vissa uttalanden i denna rapport berör framtiden. Uttalandena grundar sig på företagsledningens bästa omdöme vid den tidpunkt då uttalandet ifråga gjordes. På grund av att förändringar i det allmänna ekonomiska klimatet eller inom branschen är möjliga, innehåller dessa uttalanden risk och osäkerhet.

6 PRESSMEDDELANDE 6 (9) UTVECKLING ENLIGT AFFÄRSOMRÅDE OCH REGIONER Orderingång enligt affärsområde (exkl. årsavtal inom Underhåll) (MEUR) 1-3/ /1999 LTM * 1-12/1999 Underhåll 73,1 55,0 252,5 234,4 Standardlyftutrustningar 66,3 49,2 232,1 215,0 Specialkranar 49,0 20,1 167,8 138,9./. Intern -18,7-13,7-54,5-49,5 Totalt 169,7 110,6 597,9 538,7 Omsättning enligt affärsområde (MEUR) 1-3/ /1999 LTM * 1-12/1999 Underhåll 62,4 53,8 283,5 274,9 Standardlyftutrustningar 52,5 42,8 228,4 218,7 Specialkranar 26,7 25,5 158,7 157,5./. Intern -15,0-10,4-64,1-59,5 Totalt 126,6 111,7 606,4 591,5 Omsättning enligt region (MEUR) 1-3/ /1999 LTM * 1-12/1999 Norden och Centraleuropa 25,6 27,0 149,3 150,7 Västeuropa 35,8 31,4 176,9 172,5 Amerika 54,9 40,6 229,2 214,9 Fjärran Östern 10,3 12,7 51,0 53,4 Totalt 126,6 111,7 606,4 591,5 Orderstock (MFIM) 3/2000 3/ /1999 Totalt (MEUR) 237,7 203,1 178,4 Anställda enligt affärsområde (vid slutet av perioden) 3/2000 3/ /1999 Underhåll Standardlyftutrustningar Specialkranar Koncernens gemensamma personal Totalt Totalt i genomsnitt Investeringar 1-3/ / /1999 Totalt (exkl. företagsförvärv) (MEUR) 2,0 2,8 12,9 * LTM = last 12 months, senaste 12 månader (hela året 1999./. tre månader tre månader 2000)

7 PRESSMEDDELANDE 7 (9) Resultaträkning (MEUR) 1-3/ / /1999 Omsättning 126,6 111,7 591,5 Andel av intresseföretags resultat -0,1 0,0 0,0 Avskrivningar -3,7-3,4-13,8 Övriga rörelsekostnader -122,3-108,2-545,6 Rörelsevinst 0,5 0,1 32,1 Räntor,netto -0,8-0,1-2,1 Övriga finansiella intäkter och kostnader 0,3 0,2 0,2 Vinst före skatter 0,0 0,2 30,2 Skatter -0,0 1-0,1 1-8,4 Minoritetsandel 0,0 0,0 0,0 Räkenskapsperiodens vinst 0,0 0,1 21,8 Resultat/aktie (EUR) 0,00 0,01 1,48 Rörelsevinst (RV) enligt affärsområde (MEUR) 1-3/ / /1999 LTM * Omsättninninning RV Omsätt- RV Omsätt- RV RV Underhåll 62,4 2,0 53,8 1,0 274,9 19,4 20,4 Standardlyftutrustningar 52,5 3,5 42,8 2,6 218,7 21,5 22,4 Specialkranar 26,7-0,4 25,5 0,8 157,5 12,4 11,2 Koncernkostnader - -3,8 - -3, ,9-19,0 Konsolideringsposter -15,0-0,8-10,4-0,6-59,5-2,3-2,5 Totalt 126,6 0,5 111,7 0,1 591,5 32,1 32,5 1 Enligt beräknad skattesats * LTM = last 12 months, senaste 12 månader (hela året 1999./. tre månader tre månader 2000)

8 PRESSMEDDELANDE 8 (9) Koncernbalansräkning (MEUR) 3/2000 3/ /1999 Anläggningstillgångar 100,8 84,8 98,0 Omsättningstillgångar 96,2 91,6 77,8 Fordringar 160,0 121,5 166,5 Kassa och bank 15,2 15,0 10,0 Aktiva totalt 372,2 312,9 352,3 Eget kapital 133,0 122,3 143,7 Minoritetsandel 0,1 0,1 0,1 Avsättningar 9,4 9,0 9,8 Långfristigt främmande kapital 76,8 22,5 53,0 Kortfristigt främmande kapital 152,9 159,0 145,7 Passiva totalt 372,2 312,9 352,3 Gearing (Räntebärande lånenetto jämfört med eget kapital) 60,0% 15,3% 35,8% Soliditet 37,6% 44,5% 42,2% Avkastning på sysselsatt kapital 2 3,2% 2,1% 21,7% Eget kapital/aktie (EUR) 8,54 8,15 9,27 Ställda panter och ansvarförbindelser (MEUR) Jämförelsesiffrorna är från april Dessa är i stort sätt lika som motsvarande mars siffror /2000 4/ /1999 Inteckningar och ställda panter Inteckningar för egna skulder 9,9 9,5 9,8 Panter för kommersiella förbindelser 1,0 0,3 0,2 Garantier för egna kommersiella förbindelser 112,0 90,1 111,0 Garantier För övriga 0,2 0,0 0,2 Leasingansvar 11,1 8,2 15,1 Övriga ansvar 0,4 1,7 0,5 Totalt 134,6 109,8 136,8 Nominellt värde av derivat (MEUR) 3/2000 3/ /1999 Terminavtal 359,7 189,1 570,0 Optioner och andra derivatavtal 120,0 370,0 60,0 Totalt 479,7 559,1 630,0 Derivat används enbart som skydd mot valuta- och ränterisker. Det totala nominella värdet ger inte en rättvis bild av exponeringen därför att största delen av transaktionerna tar ut varandra. Den skyddade orderstocken och det valutabaserade egna kapitalet utgör ca en tredjedel av derivatens ackumulerade värde. 2 Kalkylerad på årsnivå

9 PRESSMEDDELANDE 9 (9) Telefonkonferens En internationell telefonkonferens ordnas idag, kl finsk tid (kl i London), tel Vänligen ring in redan kl Grafer för presentationen finns som bilaga. Konferensen bandas och kan avlyssnas under påföljande 48 timmars tid per tel , kod Internet Denna rapport finns också på Internet: En bandad version av Stig Gustavsons presentation på engelska vid telekonferensen kommer att finnas tillgänglig via internet (klicka på Interim Report ) senare den 4 maj. För avlyssning behövs en browser som möjliggör användning av Java; Netscape Navigator 3.0+ eller Microsoft Internet Explorer 3.0+ rekommenderas. Bästa ljudkvalitet fås med version 4 av Netscape eller IE. Nästa rapport Delårsrapport, rapport över första halvåret, publiceras finsk tid (kl i London). Tilläggsinformation Stig Gustavson, VD Tel Teuvo Rintamäki, finansdirektör Tel Franciska Janzon, chef för investerarrelationer Tel Bilagor: 6 sidor valda grafer KCI KONECRANES INTERNATIONAL ABP PB 661 FIN Hyvinge Tel Fax Hemort Hyvinge, Finland HRnr