Uppföljning av mätetal Verksamhetsplan 2017
|
|
- Pernilla Strömberg
- för 6 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Uppföljning av mätetal Verksamhetsplan 2017
2 Innehållsförteckning Uppföljning av verksamhetsplan Målområde 1 Infrastruktur och kollektivtrafik Målområde 2 Näringsliv Målområde 3 Lärande Målområde 4 Öppenhet och inkludering Målområde 5 Miljö Kontakt sekretariatet Familjen Johan Lindberg, sekretariatschef Familjen Telefon: E-post: johan.lindberg@familjenhelsingborg.se Drottninggatan 7A, Anna Rydberg, projektledare sekretariatet Familjen Telefon: E-post: anna.rydberg@familjenhelsingborg.se Drottninggatan 7A,
3 Uppföljning av Verksamhetsplan 2017 Verksamhetsplanen för Familjen är det övergripande styrdokumentet för styrelsen och för samarbetet mellan kommunerna. Planen följs upp vid tertial 2 och årsskiftet. Sifferuppgifter i kolumnen Resultat 2017 avser senast tillgängliga statistikår om inget annat anges. I beslutad verksamhetsplan för 2017 finns fem prioriterade målområden: Infrastruktur Näringsliv Lärande Öppenhet och inkludering Miljö Ansvarsfördelning för prioriterade målområden För varje mål med tillhörande mätetal finns det en ansvarig kommun. I ansvaret ingår följande: 1. Att ansvara inför styrelsen att mål uppnås, strategier och handlingsplan genomförs i tid. 2. Att upprätta en enkel handlingsplan som stöd för att nå målen samt följa upp denna. Målavstämmning På följande sidor redovisas målavstämningen per Grönt indikerar att målet är uppfyllt. Resultat: 36 mål (65%) är uppnådda. Gult indikerar att målet är delvis uppfyllt. Resultat: 12 mål (22%) är delvis uppnådda. Rött indikerar att målet ej är uppfyllt. Resultat: 7 mål (13%) är ej uppnådda. För den som vill fördjupa sig i fler detaljer och redovisningar kring uppföljning av mätetalen 2017, finns dokumentet Bruttoredovisning uppföljning av mätetal 2017 på Familjen s hemsida. 3
4 1. Infrastruktur och kollektivtrafik Mål Strategi Mätetetal Ansvarig Resultat 2017 Revidera infrastrukturstrategi i strukturplan för SKNV. 1.1 Infrastrukturstrategi 2.0 klar under Inleda arbetet med infrastrukturstrategi 3.0 för senast Genomfört. 1.2 Enligt plan. Framgång i prioriterade infrastrukturprojekt. Samlat uppträdande och uthålligt påverkansarbete riktat mot nationella och regionala beslutsfattare som utmynnar i åtgärdsvalsstudier. Förnyat och utvecklat samarbete med Trafikverket, Region Skåne övriga skånska kommuner samt kommuner och regioner längs västkusten. Aktivt deltagande i nationella och regionala samarbetsprojekt. Fast förbindelse -Helsingör 1.3 Sverigeförhandlingens avslut år 2017 stödjer byggandet av en fast förbindelse till Helsingör. Västkustbanan 1.4 Västkustbanan Ängelholm-Maria station byggstart senast år Västkustbanan Maria station- C ingår i NTP Söderåsbanan 1.6 Byggstart för Söderåsbanan senast år Skånebanan 1.7 Åstorp-Hässleholm uppgraderad till 160 km/h år a Åtgärder Åstorp-Ramlösa ingår i NTP b Åtgärder Klippan Hyllstofta ingår i NTP Vägar med mera 1.9 Väg 108 Kävlinge-Örkelljunga genomförd ÅVS senast år Väg 109 Ekeby-Kågeröd-Höör genomförd ÅVS senast år Svalöv Åstorp Perstorp Svalöv 1.3 Delvis genomfört med tillsättande av mellanstatlig utredning deltar i följegrupp för arbetet. 1.4 Järnvägsplan försenad och fastställs hösten 1.5 Delvis genomfört. Ca en tredjedel av investeringen finns med i Trafikverkets förslag till NTP Åtgärder pågår enligt NTP och finns även med i remiss-förslaget till NTP Trafikstart framflyttad till Trafikverket utför åtgärder under 2018 och 160 km/h medges under a Initiativ tas 2018 för att påbörja ÅVS 2018/ b. Åtgärder finns med i Trafikverkets förslag till NTP Projektet är utpekat som prioriterad brist i remissutgåvan av RTI-planen , vilket innebär att ÅVS ska göras ÅVS är klar. Enligt utskickat remissförslag finns inte väg 109 med som byggobjekt i RTI planen Gem. yttrande är skickat.
5 Framgång i regionens prioriteringar i utbyggnaden av kollektivtrafiken. Bra dialog med Region Skånes kollektivtrafiknämnd. Fördjupad kunskap av resmönster och framtida behov av kollektivtrafik inom Familjen Väg 21 Klippan-Hyllstofta genomförd ÅVS senast år Väg 13 Klippan-Ljungbyhed in på ÅVS-lista i RTI-plan Gemensam avsiktsförklaring för ett allomfattande cykelvägnät 1.14 Ängelholms flygplats (kollektivtrafik samt eventuell trafikplats) ingår i infrastrukturstrategi Antal resande i Familjen som åker kollektivt ska öka årligen. Klippan Klippan Ängelholm 1.11 Projektet är utpekat som prioriterad brist i remissutgåvan av RTI-planen , vilket innebär att ÅVS ska göras Väg 13 finns ej på ÅVS-listan. Projektet är ej prioriterat som brist i RTI-planen Klippans kommun har regelbundna möten med Trafikverket och Regionen Kommer att bli en del av kommande infrastruktur- och kollektivstrategi Verka för att avfart E6 och anslutningsväg till flygplatsen kommer med vid möten och samverkan med Trafikverket Buss Kommun Resor år 2016 Resor år 2017 Bjuv Båstad * Klippan Landskrona Svalöv Åstorp Ängelholm Örkelljunga Summa *Ej slutgiltigt värde Minst två möten på politisk nivå årligen Linjeanalys genomförd senast Möten på politisk nivå har genomförts enligt plan Avvaktar tillkommande år. 5
6 Ledande i att tillvarata digitaliseringens möjligheter. Väl utbyggd digital infrastruktur. Förbättra och stödja digitaliseringen i skola/vård- och omsorg. Tillgängliggöra offentlig information Hushållen och företagen i Familjen ha tillgång till bredband om minst 100 Mbit/s år För att uppnå målet om 95 % år , 47 %, 2017, 59 %, 2018, 71 %, 2019, 83 % Årligt erfarenhetsutbyte Samtliga kommuner arbetar med öppen data till år Målet är uppnått. 61 % av hushållen och företagen har tillgång till 100Mbit/s under Mätetalet är delvis uppnått. Det gemensamma erfarenhetsutbytet mellan explicit skola/ vård/omsorg ställdes in. De som anmälde sig erbjöds att delta i FoU s konferens om bl a digitalisering och välfärdsteknologi Målet uppnått. Tillgång till fritt wifi (exempelvis #freewifihbg) 1.21 Samtliga kommuner har infört zoner med fritt wifi i våra tätorter till år Målet uppnått. Summering av resultat
7 2. Näringsliv Mål Strategi Mätetal Ansvarig Resultat 2017 Det bästa klimatet för företagsamma människor. Utveckla relationer med våra befintliga företag. Utveckla servicen och förenkla myndighetskontakten. 2.1 Medlemskommunerna i Familjen ska ha stigande värde i det sammanfattande omdömet i Svenskt Näringslivs attitydsundersökning Företagsklimat. 2.2 Medlemskommunerna i Familjen ska ha ett stigande värde i Nöjd Kund Index (NKI) undersökningen Insikt. 2.1 Uppnått. Det totala värdet för kommunerna i Familjen har stigit. 2016: 3,45 och 2017: 3,52. Av 11 kommuner så har 6 stigande värde och 5 sjunkande års siffror redovisas först i maj De siffror vi tittar på här är således från Av Familjens 10 kommuner som deltar i undersökningen har 8 stigit i värde. Stärka varumärket Familjen. Gemensamt uppträdande i samband med event. 2.3 Minst fem event per år. 2.4 Ökad förvärvsintensitet totalt och kommunvis inom Familjen (antal förvärvsarbetande år). 2.3 Familjen har synts och marknadsförts på näringslivsdagar i regionen, genom gemensamma filmsatsningar, utbildningar, mässor etc. Totalt har vi haft 13 gemensamma aktiviteter. 2.4 Förvärvsintensiteten i Familjen har ökat. 2015: 74,3 2016:75,3. Vilket är en större ökning än både Skåne och riket i genomsnitt. Fler arbetstillfällen i regionen. Kompetens- och affärsutveckling för näringslivet i regionen med särskilda insatser inom besöksnäringen. Lättast i landet att starta eget, driva, utveckla och etablera. 2.5 Nyföretagandet per tusen invånare ska öka. 2.6 Företagande per tusen invånare ska öka årligen. 2.5 Nyföretagandet per tusen invånare i Familjen i genomsnitt har minskat om än marginellt. 2016: 6,34, 2017:6,33 (likvärdig siffra för Skåne som har minskat från 6.5 år 2016). Ser vi individuellt så har 6 av våra kommuner ökat medan 5 har minskat. 2.6 Företagandet per 1000 invånare har minskat i samtliga kommuner utom där den ökat och i Ängelholm där den står still. 4 6
8 Det bästa värdskapet för våra turister. Ökad internationell turism och investeringar. God matchning mellan utbildning och arbetsmarknadens behov. Utveckla digitala former för framtida besöksservice. Inspiration och utbildning i värdskap och service. Sälj- och marknadsföringsinsatser på prioriterade marknader, gärna i samverkan med Greater Copenhagen. Ökad exponering mot kunskapsintensiva näringar. Ökat samarbete mellan näringsliv och skola. 2.7 Antal besökare på de sökbara digitala plattformarna för offentliga platser ska öka årligen (i samtliga kommuner) företag ska genomgå utbildning/ inspirationstillfällen genom Tourism in Skåne och Tourism Academy. 2.9 Antalet internationella gästnätter i Familjen s kommuner ska öka mer än riksgenomsnittet Öka kommunernas generella utbildningsnivå. Andel av befolkning med gymnasial resp. eftergymnasial utbildning ska vara högre än föregående år Årlig analys av arbetsmarknadens kompetensbehov i vår region kopplat till utbildning. 2.7 Nytt mätetal Ökat antal offentliga platser på de digitala kanalerna från ca 300 till ca 800 stycken. Vi kan se att vi har ett ökat antal besökare på dessa plattformar som interagerar. 2.8 I utbildningssatsningen Tourism Academy har över 150 personer från 48 företag i Familjen genomgått utbildningar i bl.a. Sociala Medier, Värdskap och Ekonomi för icke ekonomer. Utvärderingar visar att 83% av deltagarna gärna skulle vilja gå fler kurser med oss. 2.9 Preliminära siffror. Antalet internationella gästnätter i Familjen har ökat med 10,8% jämfört med rikets 5,0%. Av de kommuner som kan redovisa statistik ökar 4 mer än riksgenomsnittet och 4 kommuner minskar i internationella gästnätter Den gymnasiala utbildningsnivån har minskat med 0,44% och den eftergymnasiala har ökat med 0,54%. Samtliga kommuner har ökat sin eftergymnasiala utbildningsnivå, den gymnasiala har dock minskat i 10 av våra kom s stad gör tillsammans med Kairos Future Stora Jobbstudien där statistik för hela Familjen kommer att redovisas. Presenteras i skiftet mars/april En övergripande analys över hur matchningen mellan utbildning och arbetsmarknadens behov ser ut har tagits fram under året. Redovisas i slutet av februari Summering av resultat
9 3. Lärande Mål Strategi Mätetal Ansvarig Resultat 2017 Genom systematiserad samverkan och utbyte av erfarenheter mellan kommunerna inom förskola, grundskola, gymnasieskola, studie- och yrkesvägledning (SYV), elevhälsa och ekonomi öka elevernas måluppfyllelse Resultat på nationella prov i åk 3, 6 och 9 ska öka årligen (kommunvis redovisning). Förbättrade resultat i grund- och gymnasieskolan. Huvudansvar: Ängelholm Medansvar: Örkelljunga Åstorp 3.1 Utvecklingsnyckeltal, från databas Kolada. se. Det sammanvägda resultatet för elever i åk 9 baseras på andel som uppnått kunskapskraven, andel behöriga till yrkesprogram och genomsnittligt meritvärde (17 ämnen) samt avvikelsen från det modellberäknade värdet för dessa tre nyckeltal. Resultatet är kommunens placering bland landets 290 kommuner. Sammanfattande värdet högre 2017 än Kommunvis placering Läsår 15/16 Läsår 16/17 Bjuv 73 Bjuv 69 Båstad 153 Båstad Klippan 147 Klippan 276 Landskrona 86 Landskrona 74 Perstorp 256 Perstorp 290 Svalöv 209 Svalöv 205 Åstorp 277 Åstorp 177 Ängelholm 67 Ängelhom 73 Örkelljunga 259 Örkelljunga 268 Nationella prov Svenska Matte Eng År 9 År 6 År 3-8
10 3.2 Genomsnittlig meritpoäng i åk 9 och i åk 3.2 Resultaten visar försämrat meritvärde inom grundskolan i de flesta kommuner och förbättrat resultat inom 3 gymnasiet ska öka årligen (kommunvis redovisning). gymnasiet. Resultaten följer den nationella trenden. Genomsnittlig meritpoäng åk 9 Läsår 15/16 Läsår 16/17 Bjuv 218 Bjuv 216 Båstad 230 Båstad Klippan 217 Klippan 203 Landskrona 230 Landskrona 224 Perstorp 206 Perstorp 162 Svalöv 210 Svalöv 202 Åstorp 196 Åstorp 198 Ängelholm 232 Ängelhom 224 Örkelljunga 207 Örkelljunga 187 Genomsnittlig meritpoäng efter avslutad gymnasieutbildning Läsår 15/16 Läsår 16/17 Bjuv - Bjuv - Båstad 14 Båstad Klippan 13 Klippan 13 Landskrona 13 Landskrona 14 Perstorp 15 Perstorp 14 Svalöv 13 Svalöv 14 Åstorp - Åstorp - Ängelholm 14 Ängelhom 14 9 Uppgifterna är hämtade från KOLADA.
11 Fortlöpande anpassa utbudet för att på bästa sätt tillgodose elevernas önskemål och regionens behov av arbetskraft. 3.3 Andelen gymnasieelever som fullföljer utbildningen inom stipulerad tid ska öka årligen. 3.3a Gymnasieelever med examen eller studiebevis inom 3 år, andel %. 2015: 67,0 2016: 65,0 2017: 68,7 3.3b Gymnasieelever med examen eller studiebevis inom 4 år, andel % 2015: 66,7 2016: 75,5 2017: 71,6 Sprida goda exempel inom våra kommuner goda exempel från genomförda satsningar i någon av kommunerna presenteras årligen för förvaltningschefs- och politikergrupp. 3.4 Det systematiska lärandet och samarbetet i skolchefsnätverket med tillhörande kommunövergripande arbetsgrupper fortsätter. Prioriterad områden har under året bl a varit digitalisering och elevhälsa som stöd för ökad måluppfyllelse. Utveckla gemensamma insatser riktade mot ungdomar för att förebygga avhopp i skolan. Gemensam syn på det kommunala aktivitetsansvaret (gemensamma rutiner och tolkning). 3.5 Andel avhopp från skolan är lägre än föregående år. 3.5 Andel elever i gymnasiet (%). Andel avhopp från skolan är lägre än tidigare år Bjuv 91,7 91,1 90,6 Båstad 96,0 95,6 93,0 92,0 92,3 92,9 94,6 95,1 95,2 Klippan 92,9 92,4 92,2 Landskrona 92,6 93,1 90,6 Perstorp 91,4 87,2 91,2 Svalöv 91,6 90,7 92,3 Åstorp 92,8 94,6 90,6 Ängelholm 94,9 94,9 93,6 Örkelljunga 91,2 91,3 94,3 Ökad andel av invånarna har högre utbildning. Ökat antal högskoleutbildade. 3.6 Ökade meritvärde för eleverna från gymnasieutbildning. 3.6 Utgår, se mätetal 3.2b 10
12 Inspirera till högskoleutbildning. 3.7 Övergång till högskolan inom 3 år efter 3.7 avslutad gymnasieutbildning ska öka årligen Bjuv 23,9 23,4 Båstad 28,0 34,0 30,0 32,1 40,8 38,1 Klippan 24,5 26,4 Landskrona 28,5 34,7 Perstorp 23,5 33,3 Svalöv 25,3 22,2 Åstorp 35,3 31,1 Ängelholm 31,4 32,7 Örkelljunga 34,3 33,1 3.8 Andel högskoleutbildade (i åldersgruppen år) ska öka årligen Bjuv 20,6 20,7 Båstad 36,9 37,4 40,2 40,7 43,6 44,2 Klippan 24,1 24,5 Landskrona 31,7 32,1 Perstorp 23,0 23,2 Svalöv 31,4 32,2 Åstorp 23,9 24,0 Ängelholm 37,0 37,6 Örkelljunga 23,7 23,9 11
13 Fritt sök till de gemensamma yrkesutbildningarna och utbildningar i allmänna ämnen. Erbjuda bredare utbud inom komvux samt erbjuda valideringsmöjligheter. 3.9 Ökat antal YH utbildningar årligen Baslinje för forskningsvolym delregionalt, 2015 som utgångsvärde Studerandeströmmar mellan kommunerna Uppföljning av de studerandes sysselsättning före och efter utbildning Antal utbildningar Antal platser Denna fråga diskuterades vid möte i juni med KC Resultaten visar att studerandeströmmarna mellan kommuner är höga. Samtliga kommunerna redovisar studerandeströmmar Uppföljning av de studerandes sysselsättning efter utbildning inom yrkesvux visar på en fortsatt bättring. Andelen som redovisar att de har fått arbete har ökat från 60 till 70 % samt andelen som har fått arbete eller är i studier har ökat från 75 till 82 %. Summering av resultat
14 4. Öppenhet och inkludering Mål Strategi Mätetal Ansvarig Resultat 2017 En öppen och inkluderande region. Samverkan civila samhället. Öka mångfalden kvantitativt och kvalitativt i medlemskommunerna. 4.1 Samtliga kommuner ska senast 2017 ha påbörjat ett arbete med en samverkansöverenskommelse (SKL-material). 4.2 Antal föreningar som tecknat överenskommelse i respektive kommun ska öka. årligen. 4.3 Startvärde mångfaldsindex 2015 baserat på Mångfaldsprojektet. 4.4 Årlig förbättring av mångfaldsindex. Ängelholm Ängelholm Bjuv Bjuv 4.1 En modell har tagits fram. 4.2 Kommundirektörsgruppen har 2017 tagit beslut om att godkänna modellen. En del av kommunerna i familjen har eller kommer att ta upp modellen för beslut i sina kommuner. 4.3 Bland de anställda i kommunerna i Familjen är andelen med utländsk bakgrund cirka 20 %. och 29 % bland befolkningen som helhet. Gapet är oförändrat från förra året. 4.4 Ingen förbättring är uppnådd på total nivå. 4.5 Sprida goda exempel 4.5 Delvis uppnått. Projektledartjänst vakant under delar av året. Summering av resultat
15 5. Miljö Mål Strategi Mätetal Ansvarig Resultat 2017 Ledande i miljö- och klimatfrågor. Minimera avfallet och förändra attityden till avfall i regionen. Sopsamarbete Familjen 5.1 Förebyggande av avfall, den totala avfallsmängden* hushållsavfall ska minskas från 500 till 320 kg per person och år. 5.2 Materialåtervinning, mängden restavfall ska halveras från 200 till 100 kg per person och år. 5.3 Avgifta kretsloppen, mängden farligt avfall inklusive el- och elektronikavfall i restavfallet ska halveras från 3 kg/hushåll och år till 1,5 kg/hushåll och år. 5.4 God arbetsmiljö och hygien, antalet arbetsskador skall halveras. 5.5 God service, halvera antalet kundklagomål. 5.6 Kostnadseffektivisering, nettokostnaden ska halveras. Båstad Båstad Båstad Båstad Båstad Båstad 5.1 Endast marginell minskning från år Värde 2017: 418 kg/person och år. 5.2 Värde 2017: 172 kg/person och år. Restavfallet minskat med ca 8 kg/person och år Volymen har minskat något under året. Långsiktigt målvärde nåbart. 5.4 Antalet olyckor och tillbud har ökat. 5.5 Oförändrad kundnöjdhet. 5.6 LSR har minskat ca 18 % medan Nårab 9 % och NSR 8 % sedan Minskad klimatpåverkan från kommunernas egna transporter. 5.7 Årlig minskning av CO2 utsläpp Andel fossilbränslefritt drivmedel ska öka i kommunal bilpark. 5.7 Ej uppmätt. Under 2018 är ambitionen att snickra ihop indikatorer som kan ge en rimlig avspegling av tjänstebilarnas utsläpp. *Den totala mängden avfall är det som kommer från fastighetsnära insamling, återvinningscentraler och återvinningsstationer. I den totala mängden räknas ej trädgårdsavfall med. 14
16 Implementering av den antagna elbilsstrategin. Deltar i projekt och samverkar med andra aktörer. 5.9 Minst 5 procent av total bilpark är fossilfria bilar (el- o biogasbilar) % Öka antalet laddningsstationer per kommun årligen Minst 10 nya publika semi-snabbladdare och snabbladdare i nordvästra Skåne årligen % (69 el av totalt 1340) elbilar och 33% (437 gas av totalt 1340) biogasbilar i bilparken. Målet är uppnått. Vi följer plan och att vi troligtvis kan förflytta oss mer till Publika laddstationer har ökat från 84 st till 117 st Förutsättningar finns att öka laddstationer, men mycket hänger på samspelet mellan elnäts- och laddoperatörer i relation till behovet. Summering av resultat
17 Sekretariatet Familjen Drottninggatan 7A 15
Uppföljning av Verksamhetsplan 2016
Uppföljning av Verksamhetsplan 2016 Innehållsförteckning Uppföljning av verksamhetsplan 2016.......................................................................3 Målområde 1 Infrastruktur och kollektivtrafik.................................................................4
Verksamhetsplan Familjen Helsingborg 2016-2019
Verksamhetsplan Familjen 2016-2019 Innehållsförteckning Om Familjen.................................................................................5 Målområde 1 Infrastruktur och kollektivtrafik.................................................................7
Åsa Åberg, projektledare sekretariatet Familjen Helsingborg Telefon: E-post:
Jan-Inge Hansson, sekretariatschef Familjen Telefon: 0732-31 53 68 E-post: jan-inge.hansson@familjenhelsingborg.se Drottninggatan 7A, 251 89 Åsa Åberg, projektledare sekretariatet Familjen Telefon: 042-10
Verksamhetsplan Familjen Helsingborg
Verksamhetsplan 2017-2019 Familjen Innehållsförteckning Om Familjen...4 Målområde 1 Infrastruktur (inkl kollektivtrafik)...7 Målområde 2 Näringsliv...11 Målområde 3 Lärande...14 Målområde 4 Öppenhet och
Verksamhetsplan Familjen Helsingborg
Verksamhetsplan 2018-2019 Familjen Innehållsförteckning Om Familjen....4 Målområde 1 Infrastruktur (inkl kollektivtrafik)...7 Målområde 2 Näringsliv...11 Målområde 3 Lärande...14 Målområde 4 Öppenhet och
Verksamhetsplan Familjen Helsingborg
Verksamhetsplan 2018-2019 Familjen Innehållsförteckning Målområde 1 Infrastruktur och. 4 Kontakt - sekretariatet Familjen Jan-Inge Hansson, sekretariatschef Familjen Telefon: 0732-31 53 68 E-post: jan-inge.hansson@familjenhelsingborg.se
Verksamhetsplan 2019 Familjen Helsingborg
Verksamhetsplan 2019 Familjen Innehållsförteckning Om Familjen....4 Målområde 1 Infrastruktur (inkl kollektivtrafik)...7 Målområde 2 Näringsliv...11 Målområde 3 Lärande...14 Målområde 4 Öppenhet och inkludering...17
Vi är. Familjen Helsingborg. Information till medlemskommunernas fullmäktige
Vi är Familjen Helsingborg Information till medlemskommunernas fullmäktige Skåne 1,3 miljoner invånare Familjen Helsingborg 337 000 invånare Helsingborg Landskrona Ängelholm Höganäs Klippan Bjuv Åstorp
Familjen Helsingborgs strategi för infrastruktur och kollektivtrafik. Inför planperioden
Familjen Helsingborgs strategi för infrastruktur och kollektivtrafik Inför planperioden 2018-2029 Syfte Underlag till nationell och regional åtgärdsplanering för planperioden 2018-2029. Gemensam vision
(Uppföljning, slutligt reviderad maj 2016) Foto: studio-e.se, Anders Ebefeldt
(Uppföljning, slutligt reviderad maj 2016) Foto: studio-e.se, Anders Ebefeldt Verksamhetsplanen för Skåne Nordväst är det övergripande styrdokumentet för styrelsen och för samarbetet mellan kommunerna.
Foto: studio-e.se, Anders Ebefeldt
Foto: studio-e.se, Anders Ebefeldt Utgivare: Sekretariatet Skåne Nordväst Drottninggatan 7A, 251 89 Helsingborg Dnr: Datum: 2 Om Skåne Nordväst... 4 Infrastruktur och samhällsplanering... 6 Utbildning...
Måldokument Utbildning Skaraborg
Måldokument Utbildning Skaraborg 2019-07-01 2022-06-30 1 Övergripande syfte Övergripande syfte med Utbildning Skaraborg är att ge invånarna i Skaraborg en kvalitativt god utbildning, som gör Skaraborg
Sammanfattande slutrapport för projektet Skitlite
Sammanfattande slutrapport för projektet Skitlite 2020 2010-2017 Innehållsförteckning 2010-2017... 1 1. Bakgrund... 3 2. Organisation/metod... 4 3. Utfall... 6 4. Värde av projektet... 7 5. Fortsatt arbete
KOMMUNENS KVALITET i KORTHET
KOMMUNENS KVALITET i KORTHET I Kommunens Kvalitet i Korthet (KKiK) redovisas s kommuns resultat inom några viktiga områden som är intressanta för er invånare. Resultaten har ambitionen att beskriva kvalitet
Öppna jämförelser 2014 gymnasieskola
RAPPORT 2014-11-04 1(8) UTVECKLINGSCHEF BO GERTSSON Öppna jämförelser 2014 gymnasieskola Bättre resultat i Staffanstorp! Sammanfattning Bättre resultat 2014 i Staffanstorps kommun jämfört med föregående
101 renee.mohlkert@helsingborg.se 101 102 170118 Sammanställning av handlingsplaner 2017 I nedanstående schema redovisas de olika ansvarsnivåerna i Verksamhetsplanen 2017-2019. Ansvar för verksamhetsplanen
Verksamhetsplan (Barn- och utbildningsnämnd) sid 1
Verksamhetsplan - 2016 (Barn- och utbildningsnämnd) sid 1 Danderyd ska erbjuda sina invånare stor valfrihet i den kommunala servicen utifrån individens önskemål och förutsättningar. Föräldrar i Danderyd
visioner, men som nu också betonar vikten av att Skåne Nordväst år 2020 upplevs som en sammanhängande stad.
1 Samarbetet inom Skåne Nordväst har en lång historia. I dess nuvarande form - genom samarbetsavtal som sluts efter varje val för den kommande mandatperioden - har samarbetet pågått sedan 1996. Den verksamhetsplan
Kommun- och landstingsdatabasen
Vi använder cookies på den här webbplatsen. Mer om Cookies Jag accepterar Kommun- och landstingsdatabasen Vald kommun / landsting: Nynäshamn Öppna jämförelser - Gymnasieskola Resultatnyckeltal - Hemkommun
Strukturplan för Skåne Nordväst - Gemensamma ställningstaganden för översiktlig planering
Strukturplan för Skåne Nordväst - Gemensamma ställningstaganden för översiktlig planering Skåne Nordväst Syfte och mål Uttrycker samsyn kring gemensamma fysiska utvecklingsfrågor och ställningstaganden.
Företagsklimatet i Malmö stad 2018
Företagsklimatet i stad 2018 Om undersökningen i stad Metod: webbenkät, postal enkät och telefonintervjuer under perioden januari-april 2018 Lokalt företagsklimat 2018 Primär målgrupp: Företag med minst
Företagsklimatet i Lunds kommun 2018
Företagsklimatet i s kommun 2018 Om undersökningen i s kommun Metod: webbenkät, postal enkät och telefonintervjuer under perioden januari-april 2018 Lokalt företagsklimat 2018 Primär målgrupp: Företag
Kommunens Kvalitet i Korthet syftar till att synliggöra kommunens prestationer inom fem områden tillgänglighet, trygghetsaspekter, effektivitet,
Kommunens Kvalitet i Korthet syftar till att synliggöra kommunens prestationer inom fem områden tillgänglighet, trygghetsaspekter, effektivitet, samhällsutveckling liksom delaktighet och information. kommun
Verksamhetsplan
Verksamhetsplan 2019 2023 2 MALMÖLUNDREGIONEN VERKSAMHETSPLAN 2019 2023 Inledning MalmöLundregionen är tillväxtmotorn i Skåne och en dynamisk del av Öresundsregionen och Europa. Vi har många styrkor att
Företagsklimatet i Tomelilla kommun 2017
Företagsklimatet i kommun 2017 Om undersökningen Metod: webbenkät, postal enkät och telefonintervjuer under perioden januari-april 2017 Lokalt företagsklimat 2017 kommun Primär målgrupp: Företag med minst
Kraftsamling 2.0. Modell för Kraftsamling 2.0. Mobiliserade resurser Samordnade initiativ Skapar framtidstro. Kommun. Sweet spot
Kraftsamling 2.0 Kraftsamling 2.0 2011 tog Partnerskapet fram en vision under namnet Kraftsamling Ängelholm vision 2020. Kraftsamling Ängelholm skall genom gemensamma insikter göra gemensam nytta. Visionen
Företagsklimatet i Helsingborgs stad 2017
Företagsklimatet i s stad 2017 Om undersökningen Metod: webbenkät, postal enkät och telefonintervjuer under perioden januari-april 2017 Lokalt företagsklimat 2017 s stad Primär målgrupp: Företag med minst
Företagsklimatet i Kristianstads kommun 2017
Företagsklimatet i s kommun 2017 Om undersökningen Lokalt företagsklimat 2017 s kommun Metod: webbenkät, postal enkät och telefonintervjuer under perioden januari-april 2017 Primär målgrupp: Företag med
Verksamhetsplan 2012-2014 för Skåne Nordväst
Verksamhetsplan 2012-2014 för Skåne Nordväst Verksamhetsidé Vision 2020 Prioriterade uppgifter 2012-2014 Organisation, ekonomi och arbetssätt ANTAGEN VID STYRELSENS SAMMANTRÄDE 2012-06-01 Om Skåne Nordväst
Uppföljning av Skitlite målen i Sopsamarbete Skåne Nordväst
Uppföljning av Skitlite målen i Sopsamarbete Skåne Nordväst 2010-2013 Cecilia Holmblad, NSR Karolina Karlsson, LSR Sandra Persson, Nårab 2014-10-19 Innehållsförteckning 1 Inledning... 2 2 Strategiska mål...
Budget för 2019 och flerårsplan för och flerårsplan för arvode, verksamhetsmål KS2017/759/03
TJÄNSTESKRIVELSE Datum Sida -05-27 1 (2) Kommunstyrelsen för och flersplan för och flersplan för - - arvode, verksamhetsmål KS2017/759/03 Förslag till beslut Verksamhetsmålen för god ekonomisk hushållning
Kommunens Kvalitet i Korthet 2015
1 (11) 2016-03-08 Gunilla Mellgren Kommunens Kvalitet i Korthet 2015 Innehållsförteckning 1. Kommunens kvalitet och effektivitet ur invånar- och brukarperspektiv 2. Sammanfattning av Strömsunds resultat
Tillgänglighet via telefon och e-post
Tillgänglighet via telefon och e-post Gott bemötande efter att ha ringt kommunen och ställt en enkel fråga Svar på enkel e-postfråga inom två arbetsdagar Svar på enkel fråga efter att ha ringt kommunen
Företagsklimatet i Höganäs kommun 2017
Företagsklimatet i kommun 2017 Om undersökningen Metod: webbenkät, postal enkät och telefonintervjuer under perioden januari-april 2017 Lokalt företagsklimat 2017 kommun Primär målgrupp: Företag med minst
Företagsamheten 2017 Skåne län
Företagsamheten 2017 Skåne län Om undersökningen Svenskt Näringsliv presenterar varje år ny statistik över företagsamheten i Sverige. Syftet är att visa om antalet personer som har ett juridiskt och strategiskt
Köping en av Sveriges bästa skolkommuner. Skolplan 2011-2014
Köping en av Sveriges bästa skolkommuner Skolplan 2011-2014 Vår verksamhetsplan Barn- och utbildningsnämnden och kommundelsnämnden har antagit en skolplan för 2011-2014. I Köpings kommuns skolplan finns
o SOCIALFÖRVALTNINGEN. Samarbetskommittens protokoll 3/2016. Tid/Plats Fredagen den 3 juni 2016, kl
Jan-Inge Hansson Tel: 0732-31 53 68 jan-inge.hansson@ familjenhelsingborg.se SOCIALFÖRVALTNINGEN 2016-06- 1 o Samarbetskommittens protokoll 3/2016 Tid/Plats Fredagen den 3 juni 2016, kl 09.00-12.30. Kommunhuset,
Grundskola, förskoleklass och fritidshem
Grundskola, förskoleklass och fritidshem Nyckeltalen som används är hämtade ur databasen Kolada och är utifrån deras försök att bedöma effektiviteten i framför allt grundskolan. Nyckaltalen hämtas och
Plats och tid: Stadshuset Ängelholm, förvaltningschefens rum, 2012-10-11, kl 09:00. Enligt föredragningslistan nedan
KALLELSE 2012-10-11 s arbetsutskott 1 (1) Plats och tid: Stadshuset Ängelholm, förvaltningschefens rum, 2012-10-11, kl 09:00 Ärenden: Enligt föredragningslistan nedan Sven-Ingvar Borgquist Ordförande Kerstin
Gymnasienämnden. Strategisk plan och Verksamhetsplan
Gymnasienämnden Strategisk plan och Verksamhetsplan 2013-2015 Vi är en förvaltning i gott skick Vi når goda resultat Vi är till för våra elever Vi genomför vårt uppdrag med engagemang Vi ser framåt och
Företagsklimat Ranking Malmö
Företagsklimat Ranking 2012 Malmö 2012 04 23 Varför är företagsklimatet viktigt? Bättre företagsklimat Fler och växande företag Fler jobb arbetsmarknaden vidgas Grupper som stängs ute kommer in 1 Unga
FAKTABLAD GOTLAND Statistik gällande utbildning, kompetensförsörjning och arbetsmarknad
2017-09-25 1 FAKTABLAD GOTLAND Statistik gällande utbildning, kompetensförsörjning och arbetsmarknad 2 Befolkning Åldersfördelning i befolkningen år 2015 Utbildning Utbildningsnivå i befolkningen, Gotland,
Örkelljunga kommun - kommunövergripande styrkort
Örkelljunga kommun - kommunövergripande styrkort 2018 2019 Framgångsfaktorer Trygghet Hållbar tillväxt Möjliggöra upplevelser (inom natur, miljö, hälsa, fritid och kultur) Definition Upplevd och statistik
Företagsklimatet i Burlövs kommun 2018
Företagsklimatet i s kommun 2018 Om undersökningen i s kommun Metod: webbenkät, postal enkät och telefonintervjuer under perioden januari-april 2018 Lokalt företagsklimat 2018 Primär målgrupp: Företag
Budget för 2019 och flerårsplan för och flerårsplan för arvode, verksamhetsmål KS2017/759/03
TJÄNSTESKRIVELSE Datum Sida -05-27 1 (2) Kommunstyrelsen för och flerårsplan för och flerårsplan för - - arvode, verksamhetsmål KS2017/759/03 Förslag till beslut en för god ekonomisk hushållning för -
Så här bra är vi jämfört med andra
Så här bra är vi jämfört med andra Kommunens Kvalitet i Korthet är ett verktyg för att jämföra kommuner med varandra och beskriver kommunernas kvalitet ur ett medborgarperspektiv. Kommunernas kvalitet
Kommun- och landstingsdatabasen
Vi använder cookies på den här webbplatsen. Mer om Cookies Jag accepterar Kommun- och landstingsdatabasen Vald kommun / landsting: Nynäshamn Öppna jämförelser - Grundskola Resultatnyckeltal lägeskommun
Uppfö ljning indikatörer VT 2016
Uppfö ljning indikatörer VT 2016 Kraftsamling 2.0 2011 tog Partnerskapet fram en vision under namnet Kraftsamling Ängelholm vision 2020. Kraftsamling Ängelholm skall genom gemensamma insikter göra gemensam
Företagsklimatet i Landskrona stad 2017
Företagsklimatet i stad 2017 Om undersökningen Metod: webbenkät, postal enkät och telefonintervjuer under perioden januari-april 2017 Lokalt företagsklimat 2017 stad Primär målgrupp: Företag med minst
Stödanteckningar till presentation av sociolog Johanna Parikka Altenstedt, Goodpoint AB
Ung delaktighet 2011-04-28 Region Skåne Ungdomar i Skåne 2009 enligt SCB 15-19 år 80 894 20-24 år 82 908 Totalt: 163 802 Stödanteckningar till presentation av sociolog Johanna Parikka Altenstedt, Goodpoint
Bilaga 4 Nuläge och måluppfyllelse Hässleholm,
Nuläge och måluppfyllelse 2016 Hässleholm, 2016-12-19 2016-10-13 fanns det totalt 5378 ungdomar mellan 16-24 år folkbokförda i Hässleholms kommun, vilket är en minskning med 118 personer jämfört med samma
Konkretisering av de övergripande målen med tillhörande indikatorer
Konkretisering av de övergripande målen med tillhörande indikatorer Samhällstjänster av högsta kvalitet Det är människorna i Hudiksvalls kommun som är i fokus för de samhällstjänster som kommunen erbjuder.
Företagsklimatet i Klippans kommun 2017
Företagsklimatet i s kommun 2017 Om undersökningen Metod: webbenkät, postal enkät och telefonintervjuer under perioden januari-april 2017 Lokalt företagsklimat 2017 s kommun Primär målgrupp: Företag med
En beskrivning av slutbetygen i grundskolan 2008
Enheten för utbildningsstatistik 2008-12-01 Uppdaterad med uppg. om övergång till gymn.skolan 2009-03-12 2008:00004 1 (7) En beskrivning av slutbetygen i grundskolan 2008 Slutbetyg enligt det mål- och
Mångfaldsrapport år 2015 Familjen Helsingborg. Upprättad av: Frida Mattelin. Datum:
Mångfaldsrapport år 2015 Familjen Helsingborg Upprättad av: Frida Mattelin Datum: 2015-11-25 1 Bakgrund För Skåne Nordväst är mångfald viktigt. Vi ser mångfald som ett verktyg för att kunna leverera bättre
REGIONAL UTVECKLINGSSTRATEGI FÖR UPPSALA LÄN
FS Bilaga 5.4 REGIONAL UTVECKLINGSSTRATEGI FÖR UPPSALA LÄN MÅLBILAGA 2016-05-12 Bakgrund FS Bilaga 5.4 Under 2015-2016 har ett nytt förslag till Regional utvecklingsstrategi för Uppsala län förberetts.
Delårsrapport Gymnasie- och vuxenutbildningsnämnden
Delårsrapport 2019 Gymnasie- och vuxenutbildningsnämnden 2019-09-27 Översikt nämndsmål Målområde Målområde 1 En ung, global och modern stad Målområde 2 En stad för näringsliv och arbete Målområde 3 En
Näringsliv Skåne. Foto: Anders Ebefeldt Studio e. Konjunktur och
Näringsliv Skåne Foto: Anders Ebefeldt Studio e Konjunktur och arbetsmarknad Rapport januari 2012 1 Konjunktur och arbetsmarknad Konjunkturläget Konjunkturprognoserna fortsätter att bli allt dystrare.
STATISTKIK FÖR SKÅNES INKVARTERING
STATISTKIK FÖR SKÅNES INKVARTERING December 2014 SAMMANFATTNING I den här rapporten redovisas gästnattsutvecklingen i Skåne, med fokus på december 2014 och det ackumulerade antalet gästnätter för januaridecember
utvärderingsavdelningen 2015-03-17 Dnr 2014:01149 1 (40)
PM utvärderingsavdelningen Dnr 2014:01149 1 (40) Beskrivande statistik om elever i försöksverksamhet med riksrekyterande gymnasial spetsutbildning. Förstaårselever i årskullarna 2011/2012, 2012/2013 och
- tar sitt ursprung 2008 i Skåne Nordväst
Patrik L Johansson - tar sitt ursprung 2008 i Skåne Nordväst - tar sitt ursprung 2008 i Skåne Nordväst Bjuv, Båstad, Helsingborg, Höganäs, Klippan, Landskrona, Perstorp, Svalöv, Åstorp, Ängelholm och Örkelljunga
Köpings kommun ska vara en av de bästa skolkommunerna i Sverige
Köpings kommun ska vara en av de bästa skolkommunerna i Sverige Skolplan 2015 2019 Vår skolplan Barn- och utbildningsnämnden, kommundelsnämnden och social- och arbetsmarknadsnämnden har antagit en skolplan
Tillgänglighet Epost. Svar inom 2 dagar (%) Trend, tillgänglighet E-post %
Tillgänglighet Epost. Svar inom 2 dagar (%) 75 8 85 9 95 1 94 86 86 Trend, tillgänglighet E-post % 1 8 6 6 72 84 87 94 4 2 211 213 214 215 216 Tillgänglighet Telefoni. Direkt svar på enkel fråga. (%) 5
Företagsklimatet i Klippans kommun 2018
Företagsklimatet i s kommun 2018 Om undersökningen i s kommun Metod: webbenkät, postal enkät och telefonintervjuer under perioden januari-april 2018 Lokalt företagsklimat 2018 Primär målgrupp: Företag
Skånetrafiken - det självklara valet för dig som reser i Skåne
Skånetrafiken - det självklara valet för dig som reser i Skåne Ingemar Bryman, Utvecklingsstrateg, Mejl: ingemar.bryman@skanetrafiken.se Tel: 0451-288 571 Från vision till verklighet om resvanor idag och
Region Gotlands styrmodell
Samhälle Verksamhet områden Social Ekonomisk Ekologisk Kvalitet Medarbetare Ekonomi (6 st) (7 st) (5 st) (4 st) (4 st) (6 st) Mätvärden/ indikatorer Verksamhetsplaner Gotland är Östersjöregionens mest
Österåkers kommuns styrdokument
Österåkers kommuns styrdokument Näringslivsstrategi för Österåkers kommun 2017-2018 Antagen av Kommunfullmäktige 2017-08-28, 8:25 Dnr: KS 2016/0150 Kommentar: Till näringslivsstrategin finns en tillhörande
Vad är KOLL på LÄKEMEDEL?
Vad är KOLL på LÄKEMEDEL? Koll på Läkemedel är ett samarbetsprojekt mellan: SPF Seniorerna, PRO och Apoteket AB Samarbetet startade år 2010 med målet att nå en bättre läkemedelsanvändning bland äldre.
I november 2013 godkände styrelsen i Skåne Nordväst den strukturplan som arbetats fram under 2011-2013. Strukturplanen har sedan dess fungerat som en planeringsförutsättning och ett stöd vid övergripande
Den snabba guiden till Värmlandsstrategin
Den snabba guiden till Värmlandsstrategin 2014 2020 En strategi för hela Värmland Kontakter på Region Värmland: Madeleine Norum, processledare, 054-701 11 20 madeleine.norum@regionvarmland.se Bo-Josef
UTBILDNINGS- OCH ARBETSMARKNADSPROGNOS FÖR SKÅNE MED SIKTE PÅ 2020. med särskilt fokus på Skåne Nordost
UTBILDNINGS- OCH ARBETSMARKNADSPROGNOS FÖR SKÅNE MED SIKTE PÅ 2020 med särskilt fokus på Skåne Nordost Anders Axelsson, Analytiker Näringsliv Skåne Skåne Nordost Kristianstad, 8 november 2012 Figur 1.
Teknikprogrammet UPPFÖLJNING AV GYMNASIESKOLAN 2019
Teknikprogrammet UPPFÖLJNING AV GYMNASIESKOLAN 2019 Denna publikation är ett utdrag ur Skolverkets rapport "Uppföljning av gymnasieskolan 2019". Rapporten publiceras årligen och finns i sin helhet i Skolverkets
Handels- och administrationsprogrammet UPPFÖLJNING AV GYMNASIESKOLAN 2019
Handels- och administrationsprogrammet UPPFÖLJNING AV GYMNASIESKOLAN 2019 Denna publikation är ett utdrag ur Skolverkets rapport "Uppföljning av gymnasieskolan 2019". Rapporten publiceras årligen och finns
FAKTABLAD GOTLAND Statistik gällande utbildning, kompetensförsörjning och arbetsmarknad
2016-08-10 1 Kontakt: therese.kullaker@gotland.se FAKTABLAD GOTLAND Statistik gällande utbildning, kompetensförsörjning och arbetsmarknad Gotlands Byggmästareförening 2 Befolkning Åldersfördelning i befolkningen
Hur ligger Kungälv till 2013, i förhållande till drygt 200 andra kommuner?
Hur ligger Kungälv till 2013, i förhållande till drygt 200 andra kommuner? Kommunens Kvalitet I Korthet (KKiK) drivs av Sveriges kommuner och Landsting (SKL) och mäter årligen deltagande kommuners kvalitet
Planering och dimensionering av komvux och gymnasieskola
Planering och dimensionering av komvux och gymnasieskola Jan Rehnstam U 2018:01 Planering och dimensionering av gymnasial utbildning 1 Utredningens arbete Diskussionsunderlag Fallstudier Typmodeller Analyser
Underlag måldiskussion till LUP , årlig målnivå för 2019
12 1.3 Underlag måldiskussion till LUP 2019-2022, årlig målnivå för 2019 190412 Målnivå 2019 2020 2022 Soliditet, - andel % _ 48,5 2017 49,1 2018 43,0 43,5 44,9 47,2 Arets driftresultat före extraordinära
Tillgänglighet via telefon och e-post
Tillgänglighet via telefon och e-post Svar på enkel fråga efter att ha ringt kommunen Gott bemötande efter att ha ringt kommunen och ställt en enkel fråga Svar på enkel e-postfråga inom två arbetsdagar
Remiss Yttrande över förslag till Nationell plan för transportsystemet , Dnr 00546/2017
Ärendenummer TRV 2017/32405 Ert ärendenummer N2017/05430/TIF Styrelsen Familjen Helsingborg Remiss Yttrande över förslag till Nationell plan för transportsystemet 2018-2029, Dnr 00546/2017 Ärendet Sveriges
VÄRMLANDSSTRATEGINS TVÅ BEN
VÄRMLANDSSTRATEGIN VÄRMLANDSSTRATEGINS TVÅ BEN REMISSVAR OMVÄRLDEN PÅVERKAR INGEN OCH ALLA ÄGER VÄRMLAND EN PARAPLYSTRATEGI FÖR VÄRMLAND 4 8 33 VÄRMLAND ETT SKÖNARE LIV VÄRMLANDS STYRKOR Välkomnande och
Utveckling av arbetsmarknaden och ekonomin på nationell nivå
Utveckling av arbetsmarknaden och ekonomin på nationell nivå Rapport april 2014 Förväntningarna på den nationella ekonomiska utvecklingen har ökat under den senaste tiden. Jämförs medelvärdet för BNP-tillväxten
Bilaga 1. Kartläggning av målgruppen
Bilaga 1. Kartläggning av målgruppen Översikt befolkningen 16-29 år Befolkningsutveckling i Håbo kommun år 2015-2030 enligt befolkningsprognos Antal invånare i Håbo kommun år 2015-2030 23 000 21 000 19
FAKTABLAD GOTLAND Statistik gällande utbildning, kompetensförsörjning och arbetsmarknad
2016-05-19 1 Kontakt: therese.kullaker@gotland.se FAKTABLAD GOTLAND Statistik gällande utbildning, kompetensförsörjning och arbetsmarknad Gotlands Byggmästareförening 2 Befolkning Åldersfördelning i befolkningen
Resultatsammanställning läsåret 2017/2018
Dnr 2018/BUN 0086 Resultatsammanställning läsåret 2017/2018 Tyresö kommunala grundskolor 2018-08-08 Tyresö kommun / 2018-08-08 2 (18) Barn- och utbildningsförvaltningen Tyresö kommun / 2018-08-08 3 (18)
Näringslivsstrategi för Strängnäs kommun
1/6 Beslutad: Kommunfullmäktige 2015-11-30 182 Gäller fr o m: 2015-11-30 Myndighet: Kommunstyrelsen Diarienummer: KS/2015:234-003 Ersätter: - Ansvarig: Näringslivskontoret Näringslivsstrategi för Strängnäs
Arbetsmarknadsläget november 2013 Skåne län
INFORMATION OM ARBETSMARKNADSLÄGET Malmö, 18 december 2013 Thomas Behrens Analysavdelningen Inskrivna arbetslösa i Skåne län november 2013 62 395 (10,4 %) 27 984 kvinnor (9,7 %) 34 411 män (11,0 %) 14
Insatser för nyanlända ungdomar
Insatser för nyanlända ungdomar Länsstyrelsen 18 april Mehran Najafi Carolina Gianola Ökad efterfrågan / Fler nyanmälda jobb Förutsättningar Befolknings- och arbetskraftstillväxten i yrkesaktiva åldrar
Uppdaterad statistik till lokal behovsanalys för Samordningsförbundet Burlöv-Staffanstorp. Reviderad jan/feb 2019
Uppdaterad statistik till lokal behovsanalys för Samordningsförbundet Burlöv-Staffanstorp. Reviderad jan/feb 2019 Sammanställd av förbundschef Maria Bellinger vintern 2019 Innehåll Del 1. Kartläggning
Hur bra är Ulricehamns kommun?
Hur bra är Ulricehamns kommun? Kommunens kvalitet i korthet (KKiK) består av ett antal viktiga kunskapsområden för kommuninvånarna som beskriver kommunens kvalitet och effektivitet. Dessa områden är: "Din
1 Effektmål och indikatorer. 2 Inriktningsmål:
BILAGA: 3 Årsredovisning 2014 Måluppfyllelse 1 (5) Datum 1 Effektmål och indikatorer 2 Inriktningsmål: 2.1 Trelleborgs kommun ska verka för att alla barn och ungdomar stimuleras och erbjuds rätt förutsättningar
SOLLENTUNA KOMMUN Barn- och utbildningskontoret
SOLLENTUNA KOMMUN Barn- och utbildningskontoret Tjänsteutlåtande 2012-03-30 Anders Nilfjord Sidan 1 av 2 Ekonomichef Dnr 2012/18 BUN. Barn- och ungdomsnämnden Budget 2013 inklusive verksamhetsplan Förslag
1(8) Tillväxtstrategi 2015-01-09
1(8) Tillväxtstrategi 2015-01-09 2(8) Inledning Älvkarleby kommun ska hitta sin plats i en värld som präglas av snabb förändring. Vi behöver förstå hur förändringarna påverkar vår tillvaro och göra strategiska
Företagsamheten Skåne län
Företagsamheten 2019 Om undersökningen Svenskt Näringsliv presenterar varje år ny statistik över företagsamheten i Sverige. Syftet är att visa om antalet personer som har ett juridiskt och strategiskt
SKAPAD AV
1 2012-12-14 SKAPAD AV Utredningens bakgrund Rapporten Skaraborgs attraktivitet Skaraborgs framtid Gymnasiefrågan, Räddningstjänst Gymnasieutredningen Kommunchefsgruppen/ förbundets kansli. 2 2012-12-14
Mångfaldsrapport år 2016 Familjen Helsingborg
Mångfaldsrapport år 2016 Familjen Helsingborg Upprättad av: Åsa Åberg, Familjen Helsingborg Sebastian Tkacz, Landskrona Kommun Datum: 2016-05-31 1 Bakgrund För Familjen Helsingborg är mångfald viktigt.
Resultat och resurser jämförelse över tid och med andra kommuner
217-8-18 1(7) Utbildningsförvaltningen Camilla Åström 476-551 48 Camilla.astrom@almhult.se Resultat och resurser jämförelse över tid och med andra kommuner Som underlag för internbudgetarbetet budget 218,
Företagsamheten 2018 Skåne län
Företagsamheten 2018 Skåne län Om undersökningen Svenskt Näringsliv presenterar varje år ny statistik över företagsamheten i Sverige. Syftet är att visa om antalet personer som har ett juridiskt och strategiskt
Malmö, juni Josef Lannemyr. år (19,3 %)) arbetskraften) ungdomar och. redan börjat. S e kan få jobb.
MER INFORMATION OM ARBETSMARKNADSLÄGET Malmö, juni 2014 Josef Lannemyr Analysavdelningenn Totaltt inskrivna arbetslösa i Skåne län juli 20142 59 800 (10, 0 %) 26 8000 kvinnor (9, 2 %) 33 1000 män (10,7
Utbildning och kunskap
Sid 1(9) KOMMUNLEDNINGSKONTORET Karlstad 215-1-14 Lina Helgerud, 54-54 1 4 lina.helgerud@karlstad.se Marie Landegård 54-54 8 15 marie.landegard@karlstad.se Utbildning och kunskap Tematisk månadsrapport