Road map. Förslag från Interreg IVCprojektet. Möjligheter till förbättringar för företagande i värdefulla naturområden
|
|
- Jan-Erik Forsberg
- för 9 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Road map Förslag från Interreg IVCprojektet Business to Nature Möjligheter till förbättringar för företagande i värdefulla naturområden
2 Bakgrund BUSINESS TO NATURE (B2N) är ett projekt som medfinansierats under INTERREG IVC programmet. Projektets syfte är att bidra till en ekonomisk och uthållig utveckling av europeiska regioner genom att främja hållbar företagsutveckling i värdefulla naturområden. Detta ska främst ske genom att förbättra regionala policier och visa på goda exempel som är överförbara mellan olika regioner. Ekonomisk utveckling kan, om den inte sker på ett uthålligt sätt, bli ett hinder för sin egen framgång. Detta är särskilt uppenbart i känsliga naturområden där vissa regioner redan ställts inför problem därför att utvecklingen inte är uthållig. En utgångspunkt för projektet har varit att ekonomisk utveckling, om den är uthållig, tvärtom kan bidra till att stärka värdefulla naturområden, detta kan uppnås bland annat genom att tillvarata såväl lokal kunskap, som expertkunskap och naturens förutsättningar. Projektet har identifierat många goda exempel på entreprenörskap i värdefulla naturområden. På grund av bristen på entreprenörskap i vissa europeiska regioner är det viktigt att den offentliga sektorn tar en aktiv roll för att stödja små och medelstora företag, särskilt i de minst utvecklade regionerna både i EU-15 och de nya medlemsstaterna. B2N Projektet har pågått under tiden januari 2010 till december De elva deltagande regionerna från Bulgarien, Frankrike, Italien, Polen, Portugal, Slovenien, Spanien, Sverige och Storbritannien omfattar magnifika naturområden där utvecklingen av små och medelstora företag är direkt beroende av bevarade och välmående naturmiljöer. Alla dessa regioner delar utmaningen att balansera behovet av att stimulera den ekonomiska utvecklingen mot behovet av att bevara naturområdena. Deltagande organisationer har olika verksamhetsområden, från turistorganisationer till statliga myndigheter vilket inneburit att olika kunskaper och erfarenheter delats i projektet. De ingående regionerna bör på grund av sina egenskaper och tidigare ekonomisk utveckling inte vara för beroende av enbart stora företag och stora investeringar. Ekonomisk
3 verksamhet i de deltagande regionerna kännetecknas också i hög grad av små företag och ett relativt högt egenföretagande. Den ekonomiska verksamhet som B2N fokuserat på rör i huvudsak turism, inklusive agroturism, ekoturism, hantverk och småskaligt boende, men även livsmedelsproduktion. Vi har även noterat att de ekonomiska verksamheter som har störst potential att utvecklas på något sätt oftast är kopplade till turismen. Denna sektor är redan den mest utvecklade i vissa partnerländer även om de kanske ändå inte drar full nytta av den. Turism - sedd mot bakgrund av den övergripande ekonomiska politiken - är en av de mest dynamiska sektorerna för ekonomisk utveckling i regionerna, tack vare dess bidrag till BNP, sysselsättning och uppbyggandet av en tjänstesektor. Som en drivkraft för ekonomisk verksamhet på landsbygden kan turismen vara en nyckel till integrerad utveckling som skapar möjligheter även för företag som primärt inte direkt hör hemma inom turismsektorn. På EU-nivå bidrar turism och turismrelaterade ekonomiska verksamheter till cirka 11% av BNP och till mer än 12% av arbetskraften. På regional nivå kan turismen bidra till en bättre användning av regionala resurser i naturen, kulturarv och produktionsresurser. B2N-projektets partners har sammanfattningsvis arbetat tillsammans för att förbättra policier för entreprenörskap och små och medelstora företags möjligheter genom att analysera den nuvarande situationen för små och medelstora företag, se över politiken och viktigast av allt identifierat goda exempel som skulle kunna överföras till andra regioner i Europa. B2N har genomfört gemensamma analyser och studier med gemensamma metoder och gemensamma evenemang (seminarier, workshops, studiebesök), och kommunicerat projektets resultat i och utanför partnerregionerna. Allt detta finna att läsa på B2Ns hemsida: Arbetsmetodik Målet har varit att utveckla strategier och handlingsplaner för att stimulera företagande och entreprenörskap i värdefulla naturområden. Under projekttiden har studiebesök genomförts i alla regioner för att studera hur man arbetar med att utveckla regionen och insatser för att
4 stimulera entreprenörskap i känsliga miljöer. Dessutom har det genomförts en mängd studiebesök hos företag som regionerna ansett vara goda exempel på entreprenörskap inom området. Efter studiebesöken har projektgruppen analyserat och utvärderat om de besökta företagen är goda exempel i projektet. Analysen har genomförts enligt nedan redovisade arbetsmodell som framarbetades i ett tidigt skede av projektet. Arbetsmodell för utvärdering av små och medelstora företag Detta är en arbetsmodell som kan användas för att hjälpa till att bedöma hur små och medelstora företag ska ses mot bakgrund av det värdefulla naturområde där de är belägna. Denna modell fungerar bäst om de små och medelstora företagen diskuteras i arbetsgrupper där personer ingår med djup kunskap om: 1) biologisk mångfald och naturvärden, 2) landskapsvärden och rekreation, 3) kulturmiljövärden samt 4) entreprenörskap och företagsutveckling, med tabellen som checklista och dialogverktyg. Vilka är fördelarna med att använda det här arbetssättet? Det bidrar genom att: ge en stimulerande dialog generera nya idéer bidra till tvärsektoriella diskussioner och lösningar öka medvetenheten om olika bevarande- och utvecklingsfrågor Vad tror vi denna process kommer att bidra till? identifiera och strukturera fakta identifiera goda exempel identifiera möjliga konfliktområden identifiera kunskapsluckor ge en översikt över effekter och risker och ge möjligheter till goda helhetslösningar
5 Bedömning av små och medelstora företags på verkan på värdefulla naturområden Bevarandevärde Biologisk mångfald/ naturvärden Landskapsvärden/rekreation Kulturmiljövärden lok, reg, nat, int lok, reg, nat, int lok, reg, nat, int Viktiga strukturer att bevara Hot mot bevarandevärdena Möjligheter för bevarandevärdena Nuvarande påverkan för bevarandevärdena Hot från företag Möjligheter med företagande Förslag för företagsutveckling Resultat Projektet har resulterat i allmänna rekommendationer hur man kan stimulera utveckling av entreprenörskap och småföretag i värdefulla naturområden. Detta kan ske via information, ekonomiska stimulansinsatser samt arbete med kompetensutveckling. En databas med ett 50-tal goda exempel på företagande har upprättas där analyser av respektive företag redovisas. Tanken är att databasen skall användas för att ge
6 inspiration och idéer kring arbetet med utveckling av företagande i värdefulla miljöer. Representanterna från Östergötlands partnerskap har via projektet också diskuterat några idéer om hur arbetet kan föras vidare vilket redovisas nedan. Prioriteringar inom landsbygdsprogrammet Inom den regionala strategin prioriteras främst den direkta sysselsättnings- och lönsamhetseffekten hos det sökande företaget vid ansökningar om företagsstöd i Axel 3. En bedömningsgrund skulle kunna vara att bedöma vilka indirekta effekter investeringarna medför på landsbygdsutvecklingen i området samt även bedöma naturpåverkan. Inom projektverksamheten bör motsvarande bedömningsgrunder användas. Mallen som använts inom B2N kan då användas. Uppsökande verksamhet Länsstyrelsen kan tillsammans med andra aktörer för nyföretagande mer aktivt marknadsföra möjligheterna till företagande, t.ex. med hjälp av ovanstående goda exempel -katalog. I dagsläget formuleras en strategi med mål och prioriteringsgrunder inom landsbygdsprogrammet sen väntar vi på ansökningar och hoppas att de ligger i linje med strategin. Med mer aktiva och riktade insatser kan man komma närmare målen.
7 Public-private-partnership (PPP) I många av de regioner som ingått i projektet genomför det offentliga tillsammans med privata näringslivet investeringar i anläggningar som sedan arrenderas ut till entreprenörer. Ett sådant exempel att studera är Old railway stations recovery project Ourense, Spanien. Här finns troligen utvecklingsmöjligheter kring exempelvis Göta och Kinda kanal. Konceptet med PPP är välutvecklat över stora delar av Europa, dock inte i Sverige. Det gör att det finns mycket att lära för oss om fördelar, nackdelar och möjlighet med PPP. Certifieringar Svenska Ekoturistföreningens märkning Naturens Bästa är ett bra exempel i Sverige där det ställs krav på ett uthålligt företagande med kvalitet i värdefulla naturområden. Naturens Bästa är det enda nationella certifieringssystem vi stött på inom projektet. Det ställer krav på upplevelsekvaliteten och har tydliga kriterier för hållbarhetsaspekterna. I övriga regioner som ingår i projektet är begreppsförvirringen stor och begreppen Eco, green osv. används godtyckligt vilket bland annat medför att kunderna inte alltid får de upplevelser som man förväntat sig. Ett förslag är att man i projektform arbetar vidare för att finna en mer enhetlig standard inom EU. Ta fram exempel (katalog) på möjligheter till uthålligt företagande i naturmiljöer Vid investeringar i exempelvis Naturum Tåkern, Östgötaleden, Eklandskapet, Skärgården och liknande finns det ofta en potential för utveckling av småföretag i anslutning till dessa. Redan vid planläggning av liknande investeringar bör man analysera utvecklingsmöjligheter till annat företagande. En goda exempel -katalog skulle kunna tas fram för uthålligt företagande i attraktiva naturmiljöer i Östergötland. Till katalogen bör en karta kopplas där man visar i vilka naturområden/naturlandskap olika typer av företagande är särskilt lämpligt. Gemensam vision med konkret handlingsplan för regionen I Galicien, inklusive både den spanska och den portugisiska delen, har alla institutioner arbetat fram en gemensam vision, varumärke, för hela regionen. Visisonen grundar
8 sig på undersökningar, analyser och värderingar och har diskuterats fram gemensamt inom regionen. En imponerande gemensam handlingsplan, inklusive en konkret åtgärdskatalog med finansieringsmöjligheter och åtaganden, för regionens utveckling har arbetats fram med utgångspunkt i visionen. Handlingsplanen genomförs nu på ett strukturerat sätt av de olika institutionerna. Detta exempel, och andra i Europa, skulle kunna studeras för att dra lärdomar av i arbetet för Östergötlands utveckling. Generella slutsatser från projektet som är relevanta för Östergötland Hållbar utveckling innebär att kunna fortsätta på obestämd tid genom att minimera miljömässiga och sociala konsekvenser och säkerställa finansiell stabilitet. Hållbart företagande handlar om att genomföra miljövänliga och socialt ansvarsfulla lösningar, och samtidigt bibehålla kommersiell framgång. I projektet slogs fast att "Människor är den största resurs en plats kan ha och det är viktigt att all landsbygdsutvecklingspolitik sätter dem i centrum och "De som bedömer affärsförslag bör utbildas för att upptäcka personer med visioner, med kreativitet och innovativa
9 idéer för att kunna bedöma förslagens styrkor och svagheter". Många av de framgångsrika företag som dokumenterats i parternas rapporter har gynnats av insatser från lokala och regionala utvecklingsorganisationer. Detta kan ha varit direkt ekonomiskt stöd men också mer generella insatser, till exempel regional marknadsföring där myndigheter och organisationer kan hjälpa små företag genom att skapa en destination där småföretag kan utvecklas eller från vilken en produkt kan främjas. Från fallstudier kan vi se att framgångsrika företag inte är begränsade till en enda sektor. För att bli framgångsrik på marknaden måste företagandet integreras och kombineras med många element som naturupplevelser, kulturarv, infrastruktur av hög kvalitet och bra marknadsföring. Avgörande faktor är även lokal samverkan. Organisationer kan bidra med att skapa en miljö som stimulerar affärsutveckling. Arbetet i Grand Paradisstiftelsen i Italien är en framgångsrik väg att skapa en struktur av möjligheter för små och medelstora företag att utvecklas. Studien visar att ekonomiska värden kan hänföras till natursköna landskap. Många av företagen, särskilt turismföretag använder naturen bland annat som ett marknadsföringsverktyg för att främja produkter och tjänster. Den bedömningsmodell som framarbetats i projektet kan användas för att bedöma goda idéer som kommer att stödja hållbara insatser i underutvecklade områden och som bygger på lokal kompetens, intresse för naturen och goda exempel på entreprenörskap och initiativ som kan bli framgångsrika.
10 I det följande har vi noterat några viktiga åtgärder och slutsatser som framkommit. De kan användas i olika nivåer av enskilda beslutsfattare men är bättre inom en gemensam politisk vision. Främja och belöna goda exempel B2N kan användas till att identifiera lokala goda exempel och prioritera stöd till företagare i värdefulla naturområden. Företagen själva har ofta identifierat värdet av att lära av andra. Om avsikten är att höja standarden på utvecklingen av företag genom spridning av goda exempel är det viktigt att de politiska beslutsfattarna använder tankegången som speglas i modellen. B2N-modellen har testats som ett verktyg inom projektet och har visat sig vara en användbar metod. Standardisera ackreditering och certifiering av naturturism över större geografiska områden utifrån gemensamma interregionala förutsättningar och på så sätt möjliggöra för kunderna att göra medvetna val. Det är bättre att ha ett internationellt erkänt certifieringssystem för ekoturism än en uppsjö av lokala sådana. God miljöledning och låg miljöpåverkan bör säkerställas i ett sådant system.
11 Hantera affärsutveckling och påverkan Skapa nätverk mellan olika företag i naturområdet. Leta efter samverkansfördelar genom att uppmuntra företag att engagera sig i gemensam marknadsföring och gemensamma produkter. Skapa förutsättningar för att främja innovation och dela goda affärsmetoder. Bedöma såväl de miljömässiga aspekterna som de ekonomiska möjligheterna vid affärsutvecklingsprojekt, coaching och liknande. Använda arbetsmodellen som beskrivits tidigare. Förslag till hur man i Östergötland kan ta till vara erfarenheterna och resultaten från B2N-projektet Förslag 1. Prioritera värdefulla naturområden i den regionala strategin för landsbygdsprogrammet I den regionala genomförandestrategin för landsbygdsprogrammet framhålls den styrka som Östergötlands landsbygd har med höga natur- och kulturvärden vilka erbjuder kommersiella möjligheter bland annat inom turism. Affärsområden som särskilt skall uppmärksammas är förutom jord-och skogsbruksverksamhet, bl a livsmedelsförädling, skogens förädling, turism och rehabilitering. Insatserna skall bl a ske riktade mot grupper av företag och på ett lämpligt sätt kombinera kompetensutveckling, projektstöd och enskilda företagsstöd för en samlad bästa effekt. Vid genomförandet av programmet och hanteringen av företagsstöd och projektstöd har man förutom prioriteringar av lönsamhet och sysselsättning även beaktat ifall verksamheten bedrivs i eklandskapet och skärgården. Prioriteringen har då skett med beaktande av geografiska läget. Detta bör även fortsättningsvis utgöra en prioriteringsgrund men prioriteringen bör utvidgas till att omfatta andra naturvärdefulla geografiska områden. Förslag 2. Analysmodell vid beredning av ansökningar inom landsbygdsprogrammet Vid utarbetandet av den regionala genomförandestrategin för landsbygdprogrammet (?) föreslås att man vid prioriteringar inom företagsstödet förutom lönsamhet, sysselsättning och det geografiska läget även lyfter in
12 bedömningar enligt den analysmodell som redovists ovan. Denna bedömning bör gälla både vid ansökningar om stöd till enskilda företag samt stöd till projekt. Detta medför att en djupare analys av investeringarnas effekt på naturen beaktas samt ökar träffsäkerheten och effektiviteten i investerade resurser. Landsbygdsutveckling bör ses som lika viktigt som lönsamhet och sysselsättning. Förslag 3. Genomföra en förstudie till ett projekt om internationell certifiering av naturturismföretag Frågan om klassificeringar och certifiering liknande Naturens bästa bör lyftas fram i ett Europeiskt perspektiv då begreppen Eco, Green och liknande används godtyckligt och skapar en stor förvirring. Via projektform föreslås att det genomförs en förstudie till ett projekt som skall leda till att man inom Europa utvecklar arbetet certifiering och kvalitetsmärkning av turistföretagande för att i framtiden säkerställa hållbart företagande och gynna kvalitetsutvecklingen inom turistnäringen och då särskilt natur- och kulturturismen. Förslag 4. Framarbeta en Exempelkatalog En goda exempel -katalog skulle kunna tas fram för uthålligt företagande i attraktiva naturmiljöer i Östergötland. Till katalogen bör en karta kopplas där man visar i vilka naturområden/naturlandskap olika typer av företagande är särskilt lämpligt. Vid detta arbete kan den databas över företag som framarbetats i projektet var en
13 utgångspunkt. Katalogen kan sedan fungera som en inspirationskälla vid möten och uppsökande verksamhet.
15160/14 kh/bis/gw 1 DG G 3 C
Europeiska unionens råd Bryssel den 14 november 2014 (OR. en) 15160/14 NOT från: till: Föreg. dok. nr: Rådets generalsekretariat TOUR 22 IND 321 COMPET 607 POLMAR 27 ENV 883 EMPL 150 EDUC 318 CULT 125
EU-program
Januari 2010 EU-program 2007-2013 Utgivningsår: 2010 För mer information kontakta Länsstyrelsen i Stockholms län, avdelningen för tillväxt Tfn 08-785 40 00 Rapporten finns endast som pdf. Du hittar den
Regional samverkan för hållbar utveckling och tillväxt var finns hästsektorn? Malin Wildt-Persson, Länsstyrelsen i Skåne
Regional samverkan för hållbar utveckling och tillväxt var finns hästsektorn? Malin Wildt-Persson, Länsstyrelsen i Skåne Hur är länsstyrelsen involverad i Landsbygden och hästnäringen? God djurhållning
Landsbygdsprogrammet 2014-2020
Landsbygdsprogrammet 2014-2020 Smart och hållbar ekonomi för alla Alla EU-stöd i Sverige ska bidra till smart och hållbar tillväxt för alla, det är det övergripande målet i den långsiktiga strategin Europa
version Vision 2030 och strategi
version 2012-01-25 Vision 2030 och strategi Två städer - en vision För att stärka utvecklingen i MalmöLund som gemensam storstadsregion fördjupas samarbetet mellan Malmö stad och Lunds kommun. Under år
Uppdrag Affärsidé Vision Mål Strategier Budskap
Uppdrag Affärsidé Vision Mål Strategier Budskap Visit Östergötland - för en Visit Östergötland är det nya namnet på det som tidigare hette Östsvenska turistrådet. Förutom att byta namn har vi även påbörjat
Insatsområde 1 Passionerat Entreprenörskap i samverkan. Fond Mål Indikator Målvärde
Insatsområde Passionerat Entreprenörskap i samverkan Fond Mål Indikator Målvärde Landsbygdsfonden EJFLU Förbättrad konkurrenskraft hos företag genom hållbart användande av humankapital Minskat sjukskrivningstal
Välkommen! Utbildningskväll om att söka leaderprojekt. Älmhult och Rydaholm Annika Nilsson och Eva Jacobsson Börjesson
Välkommen! Utbildningskväll om att söka leaderprojekt Älmhult 161017 och Rydaholm 161019 Annika Nilsson och Eva Jacobsson Börjesson Planering för kvällen Presentationsrunda Leader Linné Småland och leadermetoden
20 Bilagor kort om programmen
BILAGOR KORT OM PROGRAMMEN KAPITEL 20 20 Bilagor kort om programmen 241 KAPITEL 20 BILAGOR KORT OM PROGRAMMEN Innehåll Bilaga 1 Kort om landsbygdsprogrammet 2014 2020... 243 Bilaga 2 Kort om havs- och
Nominering - Årets Landsbygdsprojekt Med checklista
Nominering - Årets Landsbygdsprojekt Med checklista Härmed nomineras följande förslag till Årets Landsbygdsprojekt. Namn på förslaget: Ekoturism i praktiken Journalnummer: 602-11389-08, 2009-1466 Kontaktperson,
Version Gruppens uppdrag var att för området Tillväxt och Innovation
ÖSTERGÖTLAND EN VÄRDESKAPANDE REGION 1. Uppdraget Gruppens uppdrag var att för området Tillväxt och Innovation 2. Arbetet 1. Inventera nuläget (vad är gjort hittills och varför, gällande strategier och
Let s do it! Förslag på insatser för att förstärka arbetet med entreprenörskap i skolan i Östergötland
Let s do it! Förslag på insatser för att förstärka arbetet med entreprenörskap i skolan i Östergötland Regional Action Plan 7 YES Let s do it Förord 8 4 Det regionala utvecklingsprogrammet Regionförbundet
Slutrapport förestudie Ekoturistdestinationen Kristianstad
Slutrapport förestudie Ekoturistdestinationen Kristianstad Sammanfattning Kristianstad Vattenrike är en viktig besöksanledning i nordöstra Skåne och mycket har gjorts när det gäller att tillgängliggöra,
Pågående processer i Regeringskansliet, uppdrag och satsningar. Med anknytning till det nordsvenska kulturlandskapet
Pågående processer i Regeringskansliet, uppdrag och satsningar Med anknytning till det nordsvenska kulturlandskapet 1 Gemensam beredning av regeringens beslut Regeringen tar kollektiva beslut. Ett ärende
2012-06-01 1(9) Rapport 28/5 29/5. Workshop för att formulera de övergripande målen för svenskt vattenbruk. Processledare: Lisa Renander, GoEnterprise
2012-06-01 1(9) Rapport 28/5 29/5 Workshop för att formulera de övergripande målen för svenskt vattenbruk 2012-06-01 2(9) Vattenbruket i Sverige är en liten näring trots att potentialen är betydande och
Besöksnäringsstrategi
Besöksnäringsstrategi 2019-2030 Tillväxt, Bergs kommun Ketty Engrund 2019-05-31 Strategi för en hållbar besöksnäring i Bergs kommun till år 2030 Inledning Besöksnäringen har fått en allt större ekonomisk
Vi investerar i framtida tillväxt. Med lån, riskkapital och affärsutveckling skapar vi möjlighet för företag att växa
Vi investerar i framtida tillväxt Med lån, riskkapital och affärsutveckling skapar vi möjlighet för företag att växa En partner för tillväxt Entreprenörskap och nytänkande har lagt grunden till många
Verksamhetsplan 2013. Länsturismen. Effektivitet genom samverkan
Verksamhetsplan 2013 Länsturismen Effektivitet genom samverkan Verksamhetsplan för Turismfunktionen vid VKL 2013 Bakgrund Turismfunktionen har sedan 2006 arbetat på uppdrag av föreningens medlemmar i nära
Vi måste ha drömmar och lusten at t för verk liga dem DESTIN AT IONSU T V ECK LING & TURISM
Vi måste ha drömmar och lusten at t för verk liga dem DESTIN AT IONSU T V ECK LING & TURISM Det här Vi erbjuder vet vad som vi krävs Bjerkne & Co hjälper Idag investerar destinationer, städer, organisationer
Förstudie: Kreativa lantbrukare Se möjligheten med alla dessa hästar
Förstudie: Kreativa lantbrukare Se möjligheten med alla dessa hästar Studiebesök vid Stall Hammarhagen i Sala. Projektägare: Företagarcentrum i Sala, ekonomisk förening Projektledare: Ingela Hedström Kommun:
Landsbygdsprogrammet
Landsbygdsprogrammet 2014-2020 1 Varför dessa stöd? Landsbygdsprogrammet 2014-2020 ska bidra till att nå målen i Europa 2020-strategin genom att främja: Miljö och klimat Jordbrukets konkurrenskraft inklusive
Näringslivsstrategi för Strängnäs kommun
1/6 Beslutad: Kommunfullmäktige 2015-11-30 182 Gäller fr o m: 2015-11-30 Myndighet: Kommunstyrelsen Diarienummer: KS/2015:234-003 Ersätter: - Ansvarig: Näringslivskontoret Näringslivsstrategi för Strängnäs
SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH. Friluftslivsmål 6. Therese Lindberg, Tillväxtverket
Friluftslivsmål 6 Therese Lindberg, Tillväxtverket 1 I Tillväxtverkets regleringsbrev för 2015 finns ett krav på återrapportering, detta har stämts av med Näringsdepartementet enligt följande: Tillväxtverket
LET S ACT FOR BETTER CITIES. Driving change for better cities
LET S ACT FOR BETTER CITIES Som en stad visste vi att vi måste möta utmaningen med att inkludera romer på ett integrerat sätt. Nätverket Roma Net gav oss en struktur för att göra detta genom att skapa
Socialt entreprenörskap Finansierar projekt inom den sociala ekonomin. Den biobaserade byggnaden i den hållbara staden. Hur gör man i Skövde?
Den biobaserade byggnaden i den hållbara staden Hur gör man i Skövde? Utlysning av projektmedel 2013-2014 Dnr RUN 614-0186-13 Socialt entreprenörskap Finansierar projekt inom den sociala ekonomin 1. Inbjudan
Destinationsutveckling Sommenbygd. 1 Projektidé
Tranås den 20 april 2010 Destinationsutveckling Sommenbygd 1 Projektidé Projektet är ett paraplyprojekt som ska utveckla besöksnäringen av Sommenbygd med de tillhörande sex kommunerna i Sommenbygd. Detta
Antagen av KF , 145. Vision 2030
Vision 2030 Västerviks kommun Livskvalitet varje dag Vår vision om framtiden är ett samhälle där livskvalitet står i fokus varje dag. Ett samhälle där medborgarna, gamla som unga, känner glädje, tillhörighet
Urvalskriterier och poängbedömning
Urvalskriterier och poängbedömning Bilaga 13.9 till Lokal utvecklingsstrategi Leader Nordvästra Skåne med Öresund 1 Innehåll Inledning... 3 Absoluta villkor för ansökningar till LEADER Nordvästra Skåne
28 DestinationHalland beslut om medfinansiering av EU-projekt RS150304
Ärende 28 RS 2015-09-23 28 DestinationHalland2020 - beslut om medfinansiering av EU-projekt RS150304 Ärende Projektet syfte är att skapa en attraktiv och innovativ samverkansarena för utveckling av den
Strategi för Kristianstads kommuns internationella
STRA- TEGI 1(5) Kommunledningskontoret Kommunikation & tillväxt Kristina Prahl 2011-10-04 Strategi för Kristianstads kommuns internationella arbete Bakgrund Dagens globaliserade värld utgör många viktiga
Förslag till inriktning för Nationell maritim strategi vision och åtgärdsområden
Förslag till inriktning för Nationell maritim strategi vision och åtgärdsområden Foto Charlotte Gawell/Folio Produktion Näringsdepartementet Tryck Elanders Artikelnummer N2015.22 Maritim strategi Inriktning
Hästnäringen i Karlshamns kommun Förstudie
Hästnäringen i Karlshamns kommun Förstudie 2013-01-29 Karlshamns Kommun Marianne Westerberg och Maria Hjelm Nilsson INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1. Sammanfattning... 2 2. Bakgrund... 2 3. Projektets syfte... 2
EU-kunskap om olika stödprogram för energi, klimat och miljö
EU-kunskap om olika stödprogram för energi, klimat och miljö Enheten för regional tillväxt Energikontor Värmland Dag Hallén 11 tematiska mål 1. Stärka forskning, teknisk utveckling och innovation. 2. Öka
Information kring VG2020 och strategisk styrning
Information kring VG2020 och strategisk styrning Lars Jerrestrand lars.jerrestrand@borasregionen.se 0723-666561 1 Varför gör vi det vi gör? Invånarna i Västra Götaland ska ha bästa möjliga förutsättningar
H andlingsplan för landsbygdsutveckling
BESLUTAD I KOMMUNFULLMÄKTIGE 2018-08-27 H andlingsplan för landsbygdsutveckling Trelleborgs kommun TJÄNSTEPERSONER Jenny Österlind Christoffer Pettersson Hernestig FOTO Innehållsförteckning Fotograf Lars
Policy för den sociala ekonomin och socialt företagande i Timrå kommun
FÖRFATTNINGSSAMLING Nr KS 12 1 (5) Policy för den sociala ekonomin och socialt företagande i Timrå kommun Fastställd av kommunstyrelsen 2015-05-26, 129 Denna policy anger Timrå kommuns förhållningssätt
Delrapport - På väg mot en besöksnäringsstrategi
Delrapport - På väg mot en besöksnäringsstrategi 2017-03-02 2015/KS044872 Gunilla Berg Tyresö kommun / 2017-03-02 2 (6) Innehållsförteckning Inledning Vad är turism och besöksnäring? Varför en lokal strategi?
Denna policy anger Tidaholms kommuns förhållningssätt till den sociala ekonomin och socialt företagande.
Inledning Denna policy anger Tidaholms kommuns förhållningssätt till den sociala ekonomin och socialt företagande. Policy utgår från grundsynen att vårt samhälle ekonomiskt organiseras i tre sektorer:
Härnösands internationella arbete - ny internationell policy
Härnösands internationella arbete - ny internationell policy Innehållsförteckning sidan Inledning... 3 Syfte... 3 Övergripande mål... 3 Prioriterade områden... 4 Utbildning Arbete och tillväxt Näringsliv
Verksamhetsstrategi 2015
Verksamhetsstrategi 2015 Innehåll Inledning 4 Vårt uppdrag 5 Bruka utan förbruka 5 Skogsriket med värden för världen 6 Skogspolitiska mål 6 Produktionsmålet 6 Miljömålet 6 Sveriges miljömål och miljöarbete
Ekonomiskt stöd för turism och handel i Sverige
p27suedesv 16/12/03 08:41 Page 1 Näringslivspublikationer Ekonomiskt stöd för turism och handel i Sverige BÄSTA ANVÄNDNING AV EU:S MEDEL EU:s strukturfonder för små och medelstora företag och offentliga
LLU i nordöstra Göteborg
LLU i nordöstra Göteborg Hållbar utveckling mellan stad och land Peter Rundkvist Projektledare Utveckling Nordost Business Region Göteborg Bakgrund Hösten 2013: Gamla Leader Göta Älv Vänersborg, Trollhättan,
LANDSBYGDSPROGRAMMETS EFFEKT PÅ TURISTFÖRETAGANDET
LANDSBYGDSPROGRAMMETS EFFEKT PÅ TURISTFÖRETAGANDET LANDSBYGDSPROGRAMMET År 2007 startade det nuvarande nationella Landsbygdsprogrammet och gäller fram till 31 december 2013. Det övergripande målet för
Hur bra ska vi bli? Om 4 år är 50% av alla ute i arbetslivet 80- och 90-talister. Deras viktigaste drivkraft är
Hur bra ska vi bli? Om 4 år är 50% av alla ute i arbetslivet 80- och 90-talister. Deras viktigaste drivkraft är Sammanfattning meningsfullhet hållbarhet från den och 31 delaktighet. augusti 2015 Detta
STRATEGISK PLAN för utveckling av Besöks- och Turismnäringen i Norra Bohuslän - för företagen inom branschen
STRATEGISK PLAN för utveckling av Besöks- och Turismnäringen i Norra Bohuslän - för företagen inom branschen INNEHÅLLSFÖRTECKNING Inledning 1 Rollfördelning 2 Vision 4 Vad är en hållbar besöks- och turismdestination
Generella som gäller för hela strategin och samtliga fonder
Urvalskriterier för Leader Mittland Plus Poängskalor: Poängsättning 0= Ansökan har 0 relevans eller saknar information. Där 2 och 4 inte anges används dessa för gradering mellan de angivna poängerna. Avslagsnivå
EN SAMMANFATTNING AV LINKÖPINGS KOMMUNS LANDSBYGDSSTRATEGI
EN SAMMANFATTNING AV LINKÖPINGS KOMMUNS LANDSBYGDSSTRATEGI LINKÖPING SKA VARA EN AV SVERIGES BÄSTA LANDSBYGDSKOMMUNER Linköpings omland är en stor och viktig del av Linköpings kommun. Landytan utanför
Guide för att bilda Leaderområden Version 1
EUROPEISKA UNIONEN Europeiska jordbruksfonden för landsbygdsutveckling Guide för att bilda Leaderområden Version 1 Använd Jordbruksverkets dokument Leader inom landsbygdsprogrammet som bakgrundsmaterial
SKÄRGÅRDSMILJÖER FÖR ALLA Vision 2020 Framtidsstrategi för Skärgårdsstiftelsen
SKÄRGÅRDSMILJÖER FÖR ALLA Vision 2020 Framtidsstrategi för Skärgårdsstiftelsen SKÄRGÅRDSMILJÖER FÖR ALLA Vision 2020 Framtidsstrategi för Skärgårdsstiftelsen 1 Sammanfattning Skärgårdsstiftelsens styrelse
Turistnäringens konjunkturbarometer 2011 Rapporten är framtagen inom ramen för TRIP, Turistnäringens Utvecklingscenter
Turistnäringens konjunkturbarometer Rapporten är framtagen inom ramen för TRIP, Turistnäringens Utvecklingscenter Turistnäringens konjunkturbarometer visar att en ökad andel av landets turistföretagare
Nyttan och glädjen att dra åt samma håll. Ett inspirationsexempel Leader Folkungaland 9 10 sept 2008
Nyttan och glädjen att dra åt samma håll Ett inspirationsexempel Leader Folkungaland 9 10 sept 2008 Uppdrag: Inspiration från program eller strategi till tydliga nåbara mål som är utvecklande för bygden
CSR-strategi. Koncernen Stockholm Business Region
Bilaga 1 CSR-strategi Koncernen Stockholm Business Region Sammanfattning För att systematiskt styra det sociala hållbarhetsarbetet inom Stockholms Stadshus AB och dotterbolagen har kommunfullmäktige i
Antagen i kommunstyrelsen 2016 02 01, 13 NÄRINGSLIVSSTRATEGI 2016-2018
Antagen i kommunstyrelsen 2016 02 01, 13 NÄRINGSLIVSSTRATEGI 2016-2018 Innehållsförteckning 1 Vision för näringsliv och arbetsmarknad... 3 1.1 Övergripande mål från kommunens vision... 3 1.2 Syfte... 3
Landsbygdsprogrammet
Landsbygdsprogrammet 2014-2020 Består av stöd och ersättningar som är till för att utveckla landsbygden Programmet ska ge: lönsamma och livskraftiga företag aktiva bönder som ger oss öppna marker med betande
Norrstyrelsens styrgrupp för internationellt samarbete Vision Verksamhetsidé Inriktningsmål
Norrstyrelsens styrgrupp för internationellt samarbete 1 Vision Verksamhetsidé Inriktningsmål Gustav Malmqvist Huvudsekreterare 2 Internationell context Trender och tendenser i omvärlden EU som policyskapare
Nominering - Årets miljösatsning Med checklista
Nominering - Årets miljösatsning Med checklista Härmed nomineras följande förslag till Årets miljösatsning på landsbygden. Namn på förslaget: Naturvårdande jordbruk/utvald miljö i Ammarnäs Journalnummer:
En nationell strategi för hållbar regional tillväxt och attraktionskraft
Erik Joachimsson Kompetensförsörjningsdagarna 20 oktober 2015 En nationell strategi för hållbar regional tillväxt och attraktionskraft 2015-2020 Regeringens mål EU:s lägsta arbetslöshet år 2020 Då behövs
Medfinansiering av projektet Smart Tillväxt
BESLUTSUNDERLAG 1/3 Regionutvecklingsnämnden Medfinansiering av projektet Smart Tillväxt Projektbeskrivning Företag i Östra Mellansverige står inför stora utmaningar. De behöver möta kraven från en ökad
Kinda kommun Styrning och Kvalitet
Kinda kommun Styrning och Kvalitet Diarienummer: Publiceringsdatum: Publicerad: Hemsida, Kindanätet (inom snar framtid) Beslutsfattare: Ledningsgrupp Beslutsdatum: Giltighetstid: Tills vidare Uppföljning:
Handlingsplan. Strategi för ökad internationalisering
Handlingsplan genomförande Strategi för ökad internationalisering Skara kommun 2017-01-23 Inledning Skara kommuns strategi för ökad internationalisering uttrycker kommunens ambition och vilja till att
En ny strukturfondsperiod. Ellinor Ivarsson Avd för tillväxt och samhällsbyggnad
En ny strukturfondsperiod Ellinor Ivarsson Avd för tillväxt och samhällsbyggnad EU:s långtidsbudget 2014-2020 Skydd och förvaltning av naturresurser 33,90% 38,90% Frihet, säkerhet och rättvisa EU som global
Tillväxtstrategi för Halland Mars och April 2014
Tillväxtstrategi för Halland 2014-2020 Mars och April 2014 Det regional uppdraget Region Halland uppdraget att leda det regionala utvecklingsarbetet Skapa en hållbar tillväxt och utveckling i Halland Ta
Utlysningstext socialt entreprenörskap 2015
Utlysningstext socialt entreprenörskap 2015 - projektmedel för utvecklingsinsatser inom social ekonomi Utlysning av projektmedel 2015 Dnr RUN 614-0186-13 1. Inbjudan socialt entreprenörskap i Västra Götaland
NOMINERING ÅRETS LEADER 2008 Med checklista
NOMINERING ÅRETS LEADER 2008 Med checklista Härmed nomineras följande förslag till Årets Leader 2008. Namn på förslaget: Från slott till slott Journalnummer: 2008-5592 Kontaktperson i det nominerade förslaget:
Internationell strategi
LANDSTINGET I VÄRMLAND PM Ulla Höglund 2011-11-0306-14 LK/110273 Internationell strategi 2011 2014 Landstinget i Värmland påverkas alltmer av sin omvärld. EU-direktiv och förordningar, rörligheten för
2013-09-09. Regionalt handlingsprogram för besöksnäring och turism för Örebroregionen 2014-2020.
Regionalt handlingsprogram för besöksnäring och turism för Örebroregionen 2014-2020. 1 Inledning Regionförbundets uppdrag är att på olika sätt medverka till att regionen utvecklas så att fler människor
SV Gotland Strategisk plan
SV Gotland Strategisk plan 2018-2022 SVs värdegrund SVs vision Så skall vi uppfattas SV Gotland är en attraktiv samarbetspartner som har en verksamhet som berör, utvecklar och berikar människor i lokalsamhället.
Kommunikationsstrategi för Lokalt ledd utveckling 2014-2020
Kommunikationsstrategi för Lokalt ledd utveckling 2014-2020 1 Bakgrund Inom EU:s budgetperiod 2014-2020 finns det flera fonder som ska skapa och driva på nationell, regional och lokal utveckling både i
Rapport Projekt Affärsutveckling
Rapport Projekt Affärsutveckling Qniv Våren 2009 Projektledare Marianne Örtengren Ulrika Sandström Enkät och rapport: Ulrika Sandström Nära coaching ulrika@naracoaching.se Sammanfattning Under våren 2009
TILL DIG SOM KOMMUNAL PLANERARE. Att lyfta landskapsvärden tillsammans med bygden
TILL DIG SOM KOMMUNAL PLANERARE Att lyfta landskapsvärden tillsammans med bygden 2 Foto omslag: Smålandsbilder Foto: Catharina Hellström Engström LANDSKAPSPERSPEKTIV en väg till samverkan Vi har alla ett
Sammanfattning av måluppfyllelse för Miljöstrategiskt program för Regio
Sammanfattning av måluppfyllelse för Miljöstrategiskt program för Regio version 2012-05-02 Dnr 1300432 Läsanvisning Detta dokument är en sammanfattning av dokumentet "Uppföljning av mål för miljöstrategiskt
Miljö- och Hållbarhetspolicy. Fastställd av styrelsen i Orusts Sparbank
Miljö- och Hållbarhetspolicy Fastställd av styrelsen i Orusts Sparbank 2016-04-19 110. Datum för fastställelse 2016-04-19 Sidan 2 Innehåll 1. Syfte... 3 3. Organisation och ansvar... 3 3.1 Styrelsen...
Handlingsplan för. Skara kommuns landsbygdsstrategi
2019-2020 Handlingsplan för Skara kommuns landsbygdsstrategi Det goda livet, idag och imorgon. På landet, i staden och mitt emellan. Handlingsplan för Skara kommuns landsbygdsstrategi 2019-2020 Skara
Nominering - Årets Leader Med checklista
Nominering - Årets Leader Med checklista Härmed nomineras följande förslag Årets Leader. Namn på förslaget: Entreprenörsutbyte Åre-Siria Journalnummer: 2011-3526 Namn på LAG grupp som nominerar: Leader
Kulturarv som resurs för regional utveckling
Kulturarv som resurs för regional utveckling -Riksantikvarieämbetets arbete med regional tillväxt -erfarenheter och exempel från strategiarbete i Jämtland Johan Loock Riksantikvarieämbetet (Länsstyrelsen
Policy för Miljö och hållbarhet
Policy för Miljö och hållbarhet Fastställd av styrelsen i Orusts Sparbank 2017-04-25 116 Datum för fastställelse 2017-04-25 Sidan 2 Innehåll 1. Syfte... 3 3. Organisation och ansvar... 3 3.1 Styrelsen...
INTRODUKTION. Välkommen att bidra till Östersundspulsen!
ÖSTERSUNDSPULSEN INTRODUKTION Vi är många som på olika sätt vill attrahera människor och nya företag till Östersund. Den här handboken är ett stöd för oss i det arbetet genom att den fungerar som vägledning
FÖRSLAG TILL RESOLUTION
EUROPAPARLAMENTET 2009-2014 Plenarhandling 15.5.2012 B7- /2012 FÖRSLAG TILL RESOLUTION till följd av frågan för muntligt besvarande B7- /2012 i enlighet med artikel 115.5 i arbetsordningen om sysselsättningsaspekter
Näringslivsstrategi Det ska vara roligt och lönsamt att driva företag i Laholm.
Näringslivsstrategi Det ska vara roligt och lönsamt att driva företag i Laholm. Om en av Sveriges mest spännande företagarkommuner. Läge: Laholm berättar om fördelarna med att driva företag i Laholms kommun
Beskrivning av partnerskapets syfte, innehåll, medverkande samt målgrupp
Bilaga 2 Beskrivning av partnerskapets syfte, innehåll, medverkande samt målgrupp Partnerskapets syfte Syftet med samarbetet mellan Västarvet och Hushållningssällskapet är att främja tanken att kulturarvet
EUROPAPARLAMENTET. Utskottet för miljö, folkhälsa och livsmedelssäkerhet PE v01-00
EUROPAPARLAMENTET 2004 ««««««««««««2009 Utskottet för miljö, folkhälsa och livsmedelssäkerhet 30.3.2005 PE 355.745v01-00 ÄNDRINGSFÖRSLAG 14-32 Förslag till yttrande Jerzy Buzek Europeiska regionala utvecklingsfonden
Östergötlands regionala skogsnäringsstrategi Framtagandet av strategin och fortsatt arbete framåt
Östergötlands regionala skogsnäringsstrategi Framtagandet av strategin och fortsatt arbete framåt Madeleine Söderstedt Sjöberg Näringslivs- och tillväxtdirektör Länsstyrelsen Östergötland madeleine.sjoberg@lansstyrelsen.se
CHECKLISTA STEG 1 FÖR LÄNSSTYRELSEN INOM LEADER FÖR - GODKÄNNANDE AV LAG - INRÄTTANDE AV LEADEROMRÅDEN - GODKÄNNANDE AV LOKALA UTVECKLINGSSTRATEGIER
1 Företags- och landsbygdsutvecklingsenheten CHECKLISTA STEG 1 FÖR LÄNSSTYRELSEN INOM LEADER FÖR - GODKÄNNANDE AV LAG - INRÄTTANDE AV LEADEROMRÅDEN - GODKÄNNANDE AV LOKALA UTVECKLINGSSTRATEGIER Granskningsdatum
Överenskommelsen Värmland
Överenskommelsen Värmland för samverkan inom det sociala området mellan Region Värmland och den idéburna sektorn i Värmland 1 Innehållsförteckning Bakgrund... 3 Vision... 4 Syfte och Mål... 4 Värdegrund...
Landsbygdsutveckling och kulturarv. Anders Persson Västra Götalandsregionen Sara Roland Hushållningssällskapet Väst
Landsbygdsutveckling och kulturarv Anders Persson Västra Götalandsregionen Sara Roland Hushållningssällskapet Väst Synen på Kulturarv Bevarande, kostnader, restriktioner, långsamma system ----------------------------
Turismkonsumtionen. ca 300 miljarder kronor 2,7 procent av BNP ca sysselsatta ca 120 miljarder i exportvärde (ca 17 miljarder i moms)
SOU 2017:95 1 Turismkonsumtionen ca 300 miljarder kronor 2,7 procent av BNP ca 170 000 sysselsatta ca 120 miljarder i exportvärde (ca 17 miljarder i moms) SOU 2017:95 2 Besöksnäringen inte en bransch utan
Innovationsarbete inom Landstinget i Östergötland
1 (5) Landstingsstyrelsen Innovationsarbete inom Landstinget i Östergötland Bakgrund Innovationer har fått ett allt större politiskt utrymme under de senaste åren. Utgångspunkten är EUs vision om Innovationsunionen
Programmen och pengarna
Utvärderingsrapport 2018:3 Programmen och pengarna Resultat från landsbygdsprogrammet, havs- och fiskeriprogrammet samt regionaloch socialfondsprogrammet 2018 Författare Redaktör Linnéa Asplund, Jordbruksverket
En strategi för hur VästerbottensTurism och kommunerna gemensamt driver turistfrågorna i Västerbottens län.
Färdledaren En strategi för hur VästerbottensTurism och kommunerna gemensamt driver turistfrågorna i Västerbottens län. Vad är färdledaren? Färdledaren är framtagen av Strategigruppen som består av representater
Hur kan vi samverka för en god naturvård inom Länsstyrelsen och med andra myndigheter?
Hur kan vi samverka för en god naturvård inom Länsstyrelsen och med andra myndigheter? Tommy Ek, Länsstyrelsen Östergötland Miljömålsseminarium, Stockholm 2013-11-13 Första frågan: Vilka ingår i familjen
Strategi för EU- och internationellt arbete/ antagande
Tjänsteskrivelse 1(1) 2016-11-28 Dnr: KS 2016/327 Kommunstyrelsen Strategi för EU- och internationellt arbete/ antagande Förslag till beslut Kommunstyrelsens beslut Strategi för EU-arbetet i Kävlinge kommun
Vision Länsstyrelsen Jämtlands län med sikte på framtiden
Vision 2020 Länsstyrelsen Jämtlands län med sikte på framtiden Länsstyrelsens vision Tillsammans för en hållbar framtid Tillsammans för en hållbar framtid är vår vision och den ger oss samlad kraft att
Urvalskriterier för insatserna inom landsbygdsprogrammet
Urvalskriterier för insatserna inom landsbygdsprogrammet 2007-2013 Enligt rådets förordning (EG) nr 1698/2005 1 ska övervakningskommittén höras om urvalskriterier för programmet senast fyra månader efter
Jämställdhetsperspektivet i den Regionala tillväxtpolitiken
Jämställdhetsperspektivet i den Regionala tillväxtpolitiken Anna Olofsson, Enhetschef Regional Tillväxt, Politikens inriktning Jämställdhetsperspektivet Aktörer och regeringens styrning Ansvaret för regionalt
Nominering - Årets Landsbygdsprojekt Med checklista
Nominering - Årets Landsbygdsprojekt Med checklista Härmed nomineras följande förslag till Årets Landsbygdsprojekt. Namn på förslaget: Bärkraft Journalnummer: 2008-4809 Kontaktperson, (namn, telefonnummer
En internationell dimension i vardagspolitiken
Utgångspunkt En internationell dimension i vardagspolitiken Från strategier till praktisk handling Ett lokalt/regionalt uppdrag som löses genom insatser på flera olika nivåer och sammanhang Norrbottenskonferensen,
Vilka stöd finns att söka?
För en levande, smart och hållbar landsbygd Vill du starta eller investera i ett företag på landsbygden? Vill du tillsammans med andra utveckla bygden där du bor? Då kan du söka företagsstöd och projektstöd
Handlingsplan för EU-och internationellt arbete i Kristinehamns kommun
HANDLINGSPLAN 1(9) Kommunledningsförvaltningen Åsa Askerskär, 0550-882 29 asa.askerskar@kristinehamn.se Plan Policy Handlingsplan Rutin Instruktion Riktlinje Handlingsplan för EU-och internationellt i
Affärsutvecklingsprogram för företag i besöksnäringen
Affärsutvecklingsprogram för företag i besöksnäringen Kurbits hjälper företagare att tjäna mer på det de brinner för. Våra affärsutvecklingsprogram är utvecklade och designade specifikt för företag inom