Nätverksträff RMPG-sekreterare

Transkript

1 Nätverksträff RMPG-sekreterare

2 Dagens program 1. Inledning Marie Gustavsson 2. RMPGs uppdrag Jan-Erik Karlsson 3. Information om det Mats Bojestig sjukvårdsregionala arbetet 4. Diskussion RMPG workshop 5. Lunch kl Sjukvårdsregionala webben Eivor Blomqvist 7. Diskussion om arbetet i RMPG, anteckningarna från förra årets möte m m 8. Övriga frågor

3 Ryhovs Herrgård En fläkt av gamla tider Så skrev J Allvin om Ryhovs herrgård som varit landshövdigboställe i generationer. Herrgårdens äldsta delar är troligen från slutet av talet och den nuvarande fasaden förmodligen från 1800-talets mitt. I juni 1846, berättas det, gavs en middag för prins Carl, senare Carl XV. Det tyder på att gården använts för officiell representation och att prominenta gäster trampat de gamla tiljorna. Från början av 1900-talet använde regementet I12 huvudbyggnaden som överstebostad. Från och med 1943 när Ryhovs sjukhus invigdes nyttjades herrgården som överläkarbostad renoverades herrgårdens huvudbyggnad och har sedan dess varit ett uppskattat val för bland annat konferenser och sammanträden för Region Jönköpings län. Även en av flygelbyggnaderna kan nyttjas för mindre sällskap.

4 RMPGs uppdrag Jan-Erik Karlsson

5 Sydöstra sjukvårdsregionens organisation

6 Sydöstra sjukvårdsregionens organisation Sydöstra sjukvårdsregionen består av Region Östergötland (RÖ), Region Jönköpings län (RJL) och Landstinget i Kalmar län (LKL). Tillsammans har de tre huvudmännen tecknat ett regionsamverkansavtal.. Huvudmålet för samarbetet är att utveckla god vård i hela sjukvårdsregionen Samverkansnämnden (SVN) svarar för den övergripande politiska styrningen av samarbetet Regionsjukvårdsledningen (RSL) är nämndens beredande organ och tar fram beslutsunderlag till SVN. RSL ansvarar också för verkställande och uppföljning av SVN:s beslut Centrumråden har i uppdrag att följa upp kvalitet, produktion och ekonomi samt är uppdragsgivare och dialogpartner åt Regionala Medicinska Programgrupper Regionala Medicinska Programgrupper (RMPG) samlar sakkunniga representanter från sjukvårdsregionen

7 RMPG Grunden för det sjukvårdsregionala samarbetet Medlemmar i RMPG förväntas ha god kunskap om sakområdet, om den egna enhetens struktur och arbete, samt om samverkan med andra enheter Arbetet i RMPG kräver ett aktivt deltagande, förankring och spridning av information i den egna organisationen för samtliga deltagare.

8 RMPGs arbetssätt Stor frihet att själv bestämma Minst 3 möten per år Kontakt med andra RMPG när det behövs Subgrupper Kostnader. Ingen central finansiering. Kostnader fördelas rättvist över tid

9 RMPGs uppdrag Uppdrag sedan tidigare: Samarbete: utveckla samarbetet i sjukvårdsregionen Jämförelser: analysera medicinska resultat, volymer, tillgänglighet, variationer och utifrån detta försöka skapa prognoser över viktiga framtida förändringar Vårdbehov: identifiera vårdbehov för regionsjukvård samt ta fram förslag till verksamhetsförändringar i den årliga överenskommelsen om vård i sjukvårdsregionen Remittering: följa upp vårdremittering Utvecklingstendenser: bevaka utvecklingen inom RMPG:s sakområde och vara mottagare av nationella riktlinjer och andra relevanta kunskapsstyrningsdokument inom området. Hålla sig uppdaterad om arbetet i för RMPG relevant nationellt programråd via regelbundna kontaker med sjukvårdsregionens representant i programrådet

10 RMPGs uppdrag forts uppdrag sedan tidigare. Vårdriktlinjer: utse deltagare till arbetsgrupper som sammanställer vårdriktlinjer.ta fram minst en sjukvårdsregional vårdriktlinje per år Uppdrag som sakkunnig: genomföra uppdrag från SVN eller RSL, t ex bistå med experthjälp vid författande av remissvar till den nationella nivån eller vid samarbeten kring implementering av Socialstyrelsens nationella riktlinjer Årsrapport: sammanställa en årsrapport som beskriver arbetet under året och innehåller mätvärden som fångar medicinsk kvalitet, och om möjligt även patientrapporterade utfallsmått samt identifiera viktiga utvecklingstendenser och nya medicinska metoder

11 RMPGs uppdrag Nya uppdrag: Kunskapsstyrning (koppling till nationell nivå): RMPG ska aktivt hålla sig uppdaterad om utvecklingen inom relevanta nationella programråd, ge permanent eller adjungerat medlemskap åt Sydöstra sjukvårdsregionens representant i aktuellt nationellt programråd för att skapa en närmare kontakt med programrådet samt verka för att kunskapsunderlag från nationella programråd och från Socialstyrelsen implementeras på lokal nivå Upphandling: RMPG ska utgöra samtalspartner vid samordnade upphandlingar i sjukvårdsregionen. Det kan röra sig om att ge synpunkter på förslag eller ge rekommendationer om lämpliga områden för samordnad upphandling.

12 RMPGs uppdrag forts nya uppdrag Sjukvårdsregional arbetsfördelning (nivåstrukturering): RMPG ska medverka med nödvändig sakkunskap i processer som rör sjukvårdsregional arbetsfördelning, inom cancerområdet nominera representanter till sakkunniggrupper vars roll är att lägga fram underlag om vid hur många enheter en viss behandling ska utföras och verka för att beslut om sjukvårdsregional arbetsfördelning implementeras Läkemedel: RMPG ska samarbeta med Läkemedelskommittéer och Läkemedelsenheter när det gäller spridning av information om beslut och rekommendation om nya läkemedel som bedömts på nationell nivå och vara samtalspartner för Läkemedelskommittéer och Läkemedelsenheter som kan tillfrågas inför gemensamma beslut om läkemedel i sjukvårdsregionen

13 RMPG-ordförande RMPG-ordförandens uppdrag är att aktivt driva gruppens arbete framåt och säkerställa att RMPG:s uppdrag fullföljs. Ordföranden har också i uppdrag att ta relevanta kontakter med andra RMPG samt med sjukvårdsregionens representant i för RMPG relevant nationellt programråd. Uppdraget innefattar att ta initiativ till och planera möten, att aktivt leda dessa samt skapa rutiner för det arbete som ibland behöver göras mellan gruppens möten, samt i samråd med gruppen i övrigt fördela sådant arbete. I uppdraget ingår även att hålla en tät dialog med sekreteraren kring dennes uppdrag.

14 RMPG-sekreterare Sekreteraren ska vara ett kvalificerat processtöd för arbetet inom RMPG vilket i huvudsak innebär att stödja ordförande i att RMPG:s uppdrag utförs. Sekreteraren kan dock också, efter samråd med ordförande, ges möjlighet till en mer projektledande roll med ansvar att driva delar av gruppens arbete framåt. Samarbetet mellan ordförande och sekreterare är avgörande för ett effektivt arbete. Sekreteraren har sin anställning inom respektive region/landsting och verksamhetsansvarig godkänner att arbetstid avsätts till arbetet med RMPG. Bedömningen är att uppgifterna för en sekreterare i en RMPGgrupp bör ta omkring 5-10 % av en heltidstjänst i anspråk. Viss variation i tidsåtgång mellan olika grupper förekommer då exempelvis mötesfrekvensen varierar, och arbetet är heller inte jämnt fördelat över kalenderåret.

15 Alla deltagare Arbetet i RMPG kräver ett aktivt deltagande, förankring och spridning av information i den egna organisationen för samtliga deltagare.