Plan för att genom platsbesök stödja och stimulera regionala cancercentrum
|
|
- Lisbeth Berglund
- för 6 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Plan för att genom platsbesök stödja och stimulera regionala cancercentrum
2 Du får gärna citera Socialstyrelsens texter om du uppger källan, exempelvis i utbildningsmaterial till självkostnadspris, men du får inte använda texterna i kommersiella sammanhang. Socialstyrelsen har ensamrätt att bestämma hur detta verk får användas, enligt lagen (1960:729) om upphovsrätt till litterära och konstnärliga verk (upphovsrättslagen). Även bilder, fotografier och illustrationer är skyddade av upphovsrätten, och du måste ha upphovsmannens tillstånd för att använda dem. ISBN Artikelnr Publicerad december
3 Förord Regeringen har gett Socialstyrelsen i uppdrag att ta fram en plan för platsbesök vid regionala cancercentrum (RCC) för perioden I den nationella cancerstrategin beskrivs satsningen på RCC som ett viktigt strategiskt och långsiktigt förslag. Det är mot den bakgrunden angeläget att det arbete som inletts för att bygga upp RCC fortsätter bl.a. genom att RCC:s etablering och verksamhet följs upp. Syftet med platsbesöken bör därför vara att följa upp samt att stödja och stimulera RCC:s fortsatta utveckling. Socialstyrelsen beskriver här en plan för att genomföra platsbesök för perioden Socialstyrelsen har diskuterat och förankrat planen med bland andra Sveriges Kommuner och Landsting (SKL) och RCC i Samverkan, Nätverket för hälso- och sjukvårdsdirektörer, Regiongruppen kopplad till nationell samverkansgrupp för kunskapsstyrning (NSK), patientorganisationer inom cancerområdet och Cancerfonden. I Socialstyrelsens arbetsgrupp som tagit fram planen har medarbetare från Avdelningen för kunskapsstyrning, Avdelningen för regler och tillstånd, Avdelningen för tillsyn samt Avdelningen för statistik och utvärdering deltagit. Anders Jakobsson vid Avdelningen för kunskapsstyrning har varit projektledare för uppdraget. Lars-Erik Holm Generaldirektör
4 4
5 Innehåll Förord 3 Sammanfattning 7 Inledning 9 Bakgrund 9 Hur planen för platsbesök tagits fram 9 Plan för platsbesök 11 Process för arbetet med platsbesök 11 Förslag till tidsplan 16 Kostnader 16 Referenser 18 Bilaga 1 Synpunkter på planen för platsbesök 19 Bilaga 2 Kriterier som ska utmärka ett regionalt cancercentrum (RCC) 23 5
6 6
7 Sammanfattning Socialstyrelsen har fått i uppdrag av regeringen att ta fram en plan för platsbesök vid regionala cancercentrum (RCC) för perioden Syftet med platsbesöken ska vara att genom dialog stödja och stimulera RCC i det fortsatta arbetet. Målsättningen för platsbesöken ska vara att utifrån RCCkriterierna bl.a. dokumentera hur arbetet med uppbyggnaden fortlöper, vilka effekterna är av RCC-etableringen ur olika intressentperspektiv och att identifiera frågor där ytterligare initiativ kan behövas. Socialstyrelsen har vid val av metod utgått ifrån det övergripande syftet, dvs. att genom dialog stödja och stimulera RCC. Genomförandeplanen utgår därför ifrån en kvalitativ metod med inhämtning och analys av olika intressenters bilder av RCC:s etablering och verksamhet. Arbetsprocessen för platsbesöken beskrivs med följande moment: förberedelser kunskapsinhämtning regionala platsbesök ett nationellt möte för erfarenhetsutbyte rapport. En projektgrupp vid Socialstyrelsen ansvarar för förberedelser, kunskapsinhämtning och dokumentation vid intervjuer, platsbesök och vid det nationella erfarenhetsutbytet. Ansvaret för att analysera insamlade iakttagelser och att dra slutsatser utifrån dessa aktiviteter delas av RCC tillsammans med Socialstyrelsen och övriga intressenter. Socialstyrelsen ansvarar för slutrapportering till Socialdepartementet. Kunskapsinhämtning utgår ifrån frågeställningarna: Hur har RCC planerat sin etablering och verksamhet? Vad blev resultatet? Vilka utvecklingsbehov ser RCC och andra intressenter? Kunskapsinhämtningens fokus vilar på kriterierna som är angivna i Socialdepartementets PM Kriterier som ska utmärka ett regionalt cancercentrum. Kriterierna för RCC är tidssatta och vad som blir fokusområden för platsbesöken är tänkt att följa denna plan. Kunskapsinhämtningen sker genom insamling av styrdokument och intervjuer med RCC och övriga intressenter såsom landstingsledningar, professionsföreträdare från läns- och universitetssjukhus och från berörda specialiteter, universitet och högskolor, patientorganisationer inom cancerområdet m.fl. Kunskapsinhämtningen syftar till att beskriva olika intressenters bilder av respektive RCC:s etablering och verksamhet. Dessa bilder utgör underlag för diskussion med respektive RCC vid de regionala platsbesöken. 7
8 Efter de regionala platsbesöken och efter det att Socialstyrelsen har sammanställt dokumentationen från dessa bjuder myndigheten in till ett nationellt möte för erfarenhetsutbyte. Här diskuteras framgångsfaktorer och hinder för fortsatt utveckling. Underlag, analyser och slutsatser från de regionala platsbesöken samt från det nationella mötet för erfarenhetsutbyte utgör kärnan i Socialstyrelsens sammanfattande rapport. Rapporten riktas till Socialdepartementet som uppdragsgivare men blir även en sammanfattning för RCC och övriga intressenter. 8
9 Inledning Regeringen har gett Socialstyrelsen i uppdrag (S2012/4379/FS) att ta fram en genomförandeplan för årliga platsbesök på landets sex regionala cancercentrum (RCC). Planen ska avse platsbesök under perioden Syftet med platsbesöken ska vara att genom dialog stödja och stimulera RCC:s arbete och fortsatta utveckling. I regeringsuppdraget framgår att platsbesöken ska följa uppbyggnaden av RCC företrädare för Socialstyrelsen och Socialdepartementet ska delta platsbesöken ska genomföras en gång per år. Bakgrund I en Nationell cancerstrategi för framtiden (SOU 2009:11) utgör skapandet av RCC en central del. Syftet med RCC är att nå en ökad vårdkvalitet och förbättrade vårdresultat. Syftet är också att få ett mer effektivt utnyttjande av hälso- och sjukvårdens resurser. I den nationella cancerstrategin beskrivs också satsningen på RCC som det strategiskt och långsiktigt viktigaste förslaget. Enligt regeringen är det mot den bakgrunden angeläget att det arbete som inletts för att bygga upp RCC fortsätter. Ett led i regeringens ansats att fortsätta stödja huvudmännens arbete med att bygga upp RCC är Socialstyrelsens uppdrag att dels fördela statsbidrag till RCC, dels följa upp RCC:s etablering och verksamhet genom platsbesök. Socialstyrelsen har sedan 2010 haft regeringens uppdrag att fördela statsbidrag för inrättandet av RCC. Nytt för perioden är att varje RCC kan ansöka om statsbidrag för hela perioden vid ett tillfälle (december 2012) och att medlen ska fördelas lika mellan RCC. Regeringen har för avsikt att satsa 60 miljoner kronor årligen för den fortsatta utvecklingen av cancervården och avser att återkomma om finansieringen av Socialstyrelsens uppgifter när det gäller RCC , förutsatt att riksdagen beslutar om medel för ändamålet. Regeringen avser också att i Socialstyrelsens regleringsbrev för respektive år 2013, 2014 och 2015 meddela vilka belopp som ska fördelas och utbetalas under perioden. Varje RCC ska årligen lämna en ekonomisk redovisning av bidragets användning. Hur planen för platsbesök tagits fram Planen för platsbesöken har tagits fram av en projektgrupp bestående av medarbetare från Socialstyrelsens avdelningar för kunskapsstyrning, regler och tillstånd, tillsyn samt statistik och utvärdering. Projektgruppen har diskuterat upplägg och innehåll i planen med bl.a: Cancerfonden Kjell Asplund, regeringens nationella cancersamordnare
10 Myndigheten för vårdanalys Nätverket för hälso- och sjukvårdsdirektörer Patientorganisationer inom cancerområdet Regiongruppen via Nationell Samverkansgrupp för Kunskapsstyrning (NSK) Sveriges Kommuner och Landsting (SKL) och RCC i Samverkan Socialdepartementet. En sammanfattning av inkomna synpunkterna återfinns i bilaga 1. Om planens inriktning Regeringens nationella cancersamordnare lämnade i PM:et Kriterier som ska utmärka ett regionalt cancercentrum förslag på kriterier som ska utmärka ett regionalt cancercentrum [1]. Socialstyrelsen har vid val av metod utgått ifrån syftet som anges i regeringsuppdraget och till dessa kriterier. Vidare har Socialstyrelsen vägt in att RCC är i en uppbyggnadsfas, att uppbyggnaden sker med hjälp av statsbidrag och att cancersamordnaren föreslagit ett tidsschema för uppbyggnaden. Då RCC befinner sig i en etableringsfas och syftet med platsbesöken är att genom dialog stödja och stimulera fortsatt uppbyggnad av RCC kommer Socialstyrelsen använda en kvalitativ metod. Det innebär att Socialstyrelsen ansvarar för kunskapsinhämtning och leder en gemensam analys av underlagen tillsammans med RCC och övriga intressenter. Arbetet leder till en beskrivning av nuläget och identifiering av områden som kräver ytterligare insatser. Det kvalitativa angreppsättet ger möjligheter till dialog och erfarenhetsutbyte. Det innebär samtidigt att Socialstyrelsen inte avser att göra en fördjupad ekonomisk granskning (revision) eller endast avprickning av uppfyllda kriterier mot Socialdepartementets PM. Utöver regeringens uppdrag till Socialstyrelsen finns idag flera initiativ vad gäller uppföljning av RCC:s etablering och verksamhet. Exempelvis genomför Cancerfonden årligen uppföljningar riktade mot RCC kopplad till sin Cancerrapport [2] och Myndigheten för vårdanalys överväger att följa upp RCC:s arbete med ett tydligt patientfokus. Vid flera RCC pågår även forskningsprojekt med fokus på organisation och förändringsarbete. Det är därför viktigt att Socialstyrelsen planerar platsbesöksverksamheten i nära dialog med RCC men ansvarar för administration och genomförande så att RCC inte belastas mer än nödvändigt. 10
11 Plan för platsbesök Socialstyrelsen beskriver här en plan för uppföljning av regionala cancercentrum (RCC) genom platsbesök. Målsättningen med platsbesöken ska vara att dokumentera hur arbetet med uppbyggnaden av RCC fortlöper identifiera svårigheter och utmaningar i arbetet med samordning inom regionerna följa upp effekterna av RCC-etablering ur olika intressentperspektiv identifiera frågor inom cancerområdet där ytterligare nationella eller statliga initiativ kan behövas lyfta fram framgångsfaktorer för arbetet med att bygga RCC. Socialstyrelsens plan för platsbesök omfattar följande: process för arbetet med platsbesök förslag till tidsplan kostnader. Process för arbetet med platsbesök Socialstyrelsen har valt metod med utgångspunkt ifrån följande aspekter: syftet med platsbesöken, dvs. att genom dialog stödja och stimulera RCC:s fortsatta arbete, målsättningarna med platsbesöken som anges ovan och att RCC är under uppbyggnad. Planen utgår därför ifrån en kvalitativ metod med inhämtning och analys av olika intressenters bilder av RCC:s etablering och verksamhet. Platsbesöken är tänkt att följa en årlig process enligt figur 1 nedan. Figur 1 Årlig process för arbetet med platsbesök FÖR- BEREDELSER REGIONALA PLATSBESÖK Sammanställning och analys RAPPORT KUNSKAPS- INHÄMTNING Sammanställning av iakttagelser NATIONELLT MÖTE FÖR ERFARENHETS- UTBYTE Processen syftar till att skapa förutsättningar för att varje RCC tillsammans med Socialstyrelsen och lokala, regionala och nationella intressenter, i dia- 11
12 log ska komma fram till en bild av nuläget och beskriva framtida utvecklingsbehov för respektive RCC. Den gemensamma analysen blir utgångspunkt för den slutrapport som Socialstyrelsen ansvarar för att leverera till Socialdepartementet. Nedan beskrivs varje moment i processen fördjupat med fokus på syfte, metodik och vilka som bör delta. Förberedelser Socialstyrelsen formerar en projektgrupp som förbereder platsbesöken genom att tillsammas med varje RCC ta fram en aktivitets- och tidsplan. Socialstyrelsens projektgrupp ansvarar även för att koordinera intervjuer med olika lokala, regionala och nationella intressenter samt för att samordna deltagande till de regionala platsbesöken. Projektgruppen behöver också i samråd med RCC och övriga intressenter ta beslut i frågan om vilka områden som kunskapsinhämtningen och platsbesöken ska fokusera på det aktuella året. En viktig del i förberedelsearbetet är att projektgruppen tar fram en kommunikationsplan. Kommunikationsplanen bör både beskriva kommunikationsinsatser som krävs för att planera och genomföra platsbesöken men också hur iakttagelser och slutsatser ska göras tillgängliga för RCC, Socialdepartementet och övriga intressenter. Socialstyrelsens projektgrupp består av följande funktioner och kompetenser: projektledare metodansvarig medicinsk kompetens kommunikatör administratör. Projektgruppen kan vid behov även ta hjälp av ytterligare sakkunniga. Kompetenser som kan vara aktuella att inkludera i arbetet beror på fokusområden för årets platsbesök men kan till exempel gälla process-, organisations- eller specifik medicinsk kompetens. Kunskapsinhämtning (intervjuer och dokumentinsamling) Kunskapsinhämtningen syftar till att RCC:s och olika intressenters bilder av RCC:s etablering och verksamhet beskrivs. Beskrivningarna utgör i sin tur underlag för de regionala platsbesöken. Vägledande för kunskapsinhämtningen (insamling av dokument och intervjuer) är de övergripande frågeställningarna: angreppssätt hur har RCC planerat sin etablering och verksamhet? tillämpning och resultat vad har RCC gjort? Vad blev resultatet? utveckling vilka utvecklingsbehov ser RCC och andra intressenter? o möjligheter, hinder, styrkor, svagheter för att nå dit o behövs det ytterligare initiativ och vem måste ta dessa? 12
13 Kriterierna som anges i Socialdepartementets PM Kriterier som ska utmärka ett regionalt cancercentrum (RCC) blir utgångspunkt för val av fokusområden vid platsbesöken (se bilaga 2 för kriterierna i sin helhet). I PM:et anges även en tidsplan för etablering av RCC. Socialstyrelsen föreslår att kriterieordningen så som den anges i PM:et används för att peka ut vilka kriterier som bör stå i fokus vid platsbesöken år 1, 2 och år 3. Utöver kriterierna bör platsbesöken även kunna belysa fokusområden som framkommit i kunskapsinhämtningen (se synpunkter i bilaga 1). Fokus för platsbesök under år 2 och år 3 bör också kunna väljas efter viktiga iakttagelser och slutsatser som dras under första årets platsbesök. Fokusområdena för platsbesöken bör även vara de samma för samtliga RCC. Socialstyrelsens projektgrupp ansvarar för kunskapsinhämtningen i samarbete med RCC och intressenterna. Kunskapsinhämtningen består av insamling av dokument och intervjuer med RCC och de olika intressenterna. För att undvika dubbelarbete bör tidigare samanställda rapporter och underlag (som exempelvis RCC:s tidigare ansökningshandlingar för statsbidrag) utgöra en del i kunskapsinhämtningen. Socialstyrelsen sammanställer insamlat material så att varje intressents bild av RCC:s etablering och verksamhet kan skickas ut inför de regionala platsbesöken. Intressenter som bör intervjuas i kunskapsinhämtningen är bl.a. företrädare för olika ansvarsområden på RCC regionala och lokala patientföreträdare professionsföreträdare från olika specialiteter inom cancervården från universitetssjukhus, länssjukhus och andra vårdgivare företrädare från Socialdepartementet företrädare från universitet och högskolor regionala och lokala beslutsfattare (politiker, tjänstemän och verksamhetschefer). Patientföreträdare har i arbetet med denna plan lyft frågan om att deltagande i möten dagtid kan vara problematiskt med tanke på att man då ofta måste ta ledigt från det egna jobbet. Det är viktigt att Socialstyrelsen tar hänsyn till detta vid kunskapsinsamlingen så att myndigheten i den mån det är möjligt underlättar för patientföreträdare att delta i exempelvis intervjuer eller fokusgrupper. Regionala platsbesök Syftet med de regionala platsbesöken vid RCC är att genom dialog skapa förutsättningar för RCC tillsammans med olika intressenter att beskriva nuläget för RCC:s etablering och verksamhet men också vad som återstår att göra och vad som kan behöva utvecklas. Metoden för platsbesöket innebär att deltagarna vid mötet jämför de olika intressenternas bilder av RCC:s etablering och verksamhet, och att graden av samstämmighet och olikheter gemensamt diskuteras. Socialstyrelsen dokumenterar den sammantagna bilden som beskriver nuläge och områden 13
14 som kräver ytterligare insatser. Utgångspunkter för diskussionen vid de regionala platsbesöken är: inhämtat kunskapsunderlag, dvs. RCC:s och de olika intressenternas bilder av RCC:s etablering och verksamhet de fokusområden (kriterier som ska utmärka ett regionalt cancercentrum) som anges i den nationella cancersamordnarens tidplan, för det aktuella året andra fokusområden som valts för året slutsatser kring var samsyn finns, var utvecklingsbehov identifieras, vilka frågor som behöver lyftas till nationell nivå. Figur 2 - De olika intressenternas bilder av RCC:s etablering och verksamhet (framtagna efter kunskapsinhämtning) blir efter diskussion och analys vid de regionala platsbesöken en samlad beskrivning av nuläget och utvecklingsbehov. C B A Diskussion och analys Samlad beskrivning Metoden ger förutsättningar för intressenterna att mötas kring gemensamma frågeställningar och ger möjlighet att framgent ta ett samlat grepp om de fortsatta utvecklingsbehoven. De regionala platsbesöken på respektive RCC bör bestå av två delar. Ett inledande möte där Socialstyrelsens projektgrupp tillsammans med representanter från aktuellt RCC går igenom och diskuterar insamlat material utifrån samstämmighet och olikheter. De mest intressanta fynden lyfts till en bredare diskussion i mötets andra del.i platsbesökets andra del bör det finnas möjlighet för fler representanter att delta. T.ex. följande: företrädare från Socialdepartementet, SKL och Socialstyrelsen regionala och lokala patientföreträdare regionala och lokala beslutsfattare (politiker, tjänstemän och verksamhetschefer) företrädare från universitet och högskolor professionsföreträdare från olika specialiteter inom cancervården från universitetssjukhus, länssjukhus och andra vårdgivare. Antalet deltagare vid de regionala platsbesöken är en viktig faktor för i vilken utsträckning platsbesöken kan bli effektiva arbetsmöten. Till mötets första del bör därför deltagarantalet begränsas. När det gäller mötets andra del bör aktuella fokusområden för respektive års platsbesök och resultatet från kunskapsinhämtningen avgöra vilka av ovan uppräknade intressenter som deltar respektive år. 14
15 Nationellt möte för erfarenhetsutbyte Det nationella erfarenhetsutbytet sker genom ett årligt möte som syftar till att ge förutsättningar för samtliga RCC att träffas och tillsammans med olika intressenter diskutera goda exempel från verksamheterna och problemområden som har identifierats vid de regionala platsbesöken. Socialstyrelsen arrangerar mötet och ansvarar för att dokumentera de slutsatser och utvecklingsinsatser som diskussionen ger upphov till. Inför det nationella erfarenhetsutbytet sammanställer Socialstyrelsen ett diskussionsmaterial utifrån dokumentation från tidigare genomförda regionala platsbesök. Vid det nationella erfarenhetsutbytet diskuteras även fokusområden för nästkommande års platsbesök, Socialstyrelsens arbetssätt och metodik för platsbesöken. Socialstyrelsen dokumenterar vad som har fungerat bra och vad som kan förbättras inför efterföljande års platsbesök. Det nationella erfarenhetsutbytet ger möjlighet för fler representanter att delta. T.ex: företrädare från Socialdepartementet, SKL och Socialstyrelsen patientföreträdare inom cancerområdet på nationell nivå professionsföreträdare från cancervården beslutsfattare på nationell och eventuellt regional nivå (politiker, tjänstemän och verksamhetschefer) företrädare från universitet och högskolor. Beroende på fokusfrågor för det nationella erfarenhetsutbytet kan det vara aktuellt med ett upplägg för dagen enligt den modell som beskrivits för de regionala platsbesöken, dvs. att de olika RCC träffas tillsammans med Socialstyrelsens projektgrupp under ett inledande arbetspass och att mötet därefter utökas till en bredare diskussion med representanter från fler intressenter. Socialstyrelsen anser att aktuella fokusområden för året och andra behov och intressen måste styra hur mötena utformas för åren Rapporten innehåller analyser och slutsatser I slutet på varje år sammanfattar Socialstyrelsen de regionala platsbesöken och det nationella erfarenhetsutbytet så att analyser och slutsatser görs tillgängliga för bl.a. Socialdepartementet, RCC och övriga intressenter. Rapporten antas utgöra ett underlag för RCC:s fortsatta verksamhetsutveckling. Den bör även beskriva förslag till utveckling och förbättring av processen för genomförande av plastbesöken för att på så vis bli en utgångspunkt för efterföljande års arbete med platsbesök. Rapporten bör: belysa nuläget för RCC följa upp effekterna av RCC-etableringen ur olika intressentperspektiv identifiera svårigheter och utmaningar i arbetet med bland annat samordningen inom regionerna 15
16 lyfta styrkor och svagheter och fortsatt utvecklingsbehov identifiera frågor där ytterligare nationella eller statliga initiativ kan behövas. Socialstyrelsen tar efter det nationella mötet för erfarenhetsutbyte fram ett utkast till rapport som varje RCC och övriga intressenter får lämna synpunkter på. Socialstyrelsens generaldirektör fastställer slutligen rapporten inför publicering. Förslag till tidsplan Socialstyrelsens projektgrupp detaljplanerar årets aktiviteter tillsammans med respektive RCC. En utgångspunkt bör dock vara att förberedelser och kunskapsinhämtning genomförs under våren och att de regionala platsbesöken genomförs under perioden maj till oktober. Det nationella erfarenhetsutbytet kan med fördel läggas under senhösten. Rapporteringen bör ske senast i inledningen av det efterföljande året. Tabell 1 Förslag till planering Period januari februari mars maj maj oktober november december januari senast februari 2014 Aktivitet Förberedelser Kunskapsinhämtning Regionala platsbesök Nationellt möte för erfarenhetsutbyte Rapportskrivning Rapport Kostnader Planen för platsbesök förutsätter att Socialstyrelsen förbereder platsbesöken genom kunskapsinhämtning, det vill säga insamling av bakgrundsdokumentation samt fysiska möten och telefonintervjuer. Utöver förberedelser och kunskapsinhämtning tillkommer mötestid för de faktiska platsbesöken och det nationella erfarenhetsutbytet. Kostnader förväntas också för det nationella erfarenhetsutbytet, Socialstyrelsens resor och eventuellt möteskostnader i samband med de regionala platsbesöken. Socialstyrelsen ser att varje RCC och andra intressenter kommer att behöva avsätta personresurser vid möten och intervjuer men föreslår samtidigt att en stor del av förberedelsearbete vad gäller sammanställning av dokumentation osv. hanteras av Socialstyrelsen för att begränsa tidsinsatsen för respektive RCC och övriga intressenter. 16
17 Tabell 2 Kostnader Aktivitet Personalkostnader Socialstyrelsen - projektledare - medicinskt sakkunnig - utredare, metodansvarig - kommunikatör - administratör Resor Regionala platsbesök och nationellt möte för erfarenhetsutbyte Övriga kostnader Totala kostnader Kostnad kr kr kr kr kr 17
18 Referenser 1. Socialdepartementet; Kriterier som ska utmärka ett regionalt cancercentrum (RCC). PM. Stockholm: Socialdepartementet; Cancerfonden. Cancerfondsrapporten Stockholm: Cancerfonden,
19 Bilaga 1 Synpunkter på planen för platsbesök De viktigaste synpunkterna från möten med RCC i Samverkan Nätverket för Hälso- och sjukvårdsdirektörer Regiongruppen kopplad till Nationell Samverkansgrupp för Kunskapsstyrning (NSK) Patientorganisationer inom cancerområdet Cancerfonden RCC i Samverkan Nationell samverkan Det är viktigt att platsbesöken stödjer samverkan mellan RCC och landsting regionalt men även möjliggör nationella diskussioner mellan olika RCC. RCC i regionstrukturen Det är viktigt att landstingsledningar deltar vid platsbesöken. RCC ägnar mycket tid åt att föra dialog med linjeverksamheten för att uppnå sina mål. Det finns ett glapp mellan förväntningarna på RCC och vad RCC är i verkligheten och har möjlighet att göra. Eftersom det är en matrisorganisation med mer av en stabsfunktion än en linjeaktör så påverkar det sättet att verka. Platsbesökens syfte Det är viktigt att platsbesöken stödjer en gemensam dialog mellan RCC och de olika intressenterna. Platsbesöken behöver vara ett sätt att från statens sida ge stöd till RCC i genomförandet av de 10 kriterierna. Platsbesöken borde på så vis kunna ge RCC en bra push i det fortsatta arbetet. Fokus för platsbesöken Platsbesöken bör ha samma fokus respektive år till samtliga RCC men fokus kan skiftas över tid. Det bör också finnas konsensus runt vilka frågor som är viktiga att ta upp i mötet med patienter, profession och beslutsfattare och politiker. Platsbesöken bör lyfta frågor som samverkan kring gemensamt definierade mål från alla relevanta aktörer i en region. Vad gör respektive aktör för att tillsammans uppnå målet? Andra viktiga diskussioner gäller t.ex. patientperspektivet, samarbetet med landstingsledning samt universitet (forskning). Prevention är ett intressant område att diskutera eftersom det berör så många aktörer på fältet; kommuner, länsstyrelse, landsting med såväl primärvård som sjukhus och statliga myndigheter.
20 Organisation för platsbesöken SKL avser delta i alla platsbesök men det är inte rimligt eller nödvändigt att deltagare från olika RCC deltar vid respektive platsbesök. Det är viktigare med strukturerad återkoppling från Socialstyrelsen till samtliga RCC. Om det ska finnas internationellt deltagande så bör det vara väl genomtänkt och med tydlig roll. Det är också viktigt att datum för platsbesök kommuniceras tidigt under Platsbesöken kan påbörjas tidigast i april om datum bokas senhösten före. Nätverket för hälso- och sjukvårdsdirektörer Organisation för platsbesöken Socialstyrelsen bör intervjua de landstingsrepresentanter som arbetar i RCC:s organisation. Myndigheten bör även informera regionsjukvårdsnämnderna eller motsvarande om platsbesöksverksamheten inför att arbetet påbörjas. Regiongruppen kopplad till NSK Fokus för platsbesöken Platsbesöken bör belysa patientperspektivet, lednings och styrningsperspektivet och ett professionsperspektiv. Beakta att utvecklingen av RCC intimt hänger ihop med utvecklingen i linjeorganisationen. Det tänkta intervjumaterialet som RCC och de olika intressenterna ska få vore intressant att titta på inför platsbesöken. Detta gäller också andra typer av texter som anger vad RCC och övriga intressenter ska besvara i förväg. RCC syftar bl.a. till att optimera vårdprocesserna. Värderingen måste ske utifrån hur man lyckas med detta. Det finns parametrar i cancerregister som kan användas och uppföljningen borde innehålla krav på dessa redovisas. Informationsflödet måste komma igång och fungera. Detta för att lägga en grund för fortsatt utvärdering. RCC som styrprincip är nytt och mycket intressant (tänk hjärtcentra, lungcentra) och måste belysas och utvärderas. Det är viktigt att platsbesöken problematiserar kring den typ av styrning och ledning som införandet av RCC har medfört. Organisation för platsbesöken Formen för platsbesök är viktig och att det finns utrymme för ett lärande. Verksamhetsledningarna bör delta i platsbesöken för att knyta ihop RCC och verksamheterna. Det är också önskvärt med någon representant från NSK, landstingsdirektörsnätverket och hälso- och sjukvårdsdirektörsnätverket. Det är viktigt att observera att regionstrukturen ser mycket olika ut, detta anger förutsättningarna för både RCC och hur platsbesöken bör organiseras. Platsbesöken bör inte enbart riktas RCC utan också mot kliniker i regionen, även utanför regionsjukhuset. Det gäller ledningsstrukturer 20
21 inom regionerna, jmf med att det finns många olika vårdprogramsgrupper och hur detta hanteras olika inom varje landsting. Det är även intressant att titta på olika RCC ur ett nationellt perspektiv, liksom man fundera på kopplingen landsting och RCC så måste man fundera på hur de olika RCC samverkar nationellt. Detta gäller inte minst de nationella frågorna som finns på agendan för RCC, exempelvis arbetet med nationella vårdprogram. Ställ krav på att kunna presentera aktuella data från relevanta register. Använd NSK för återföring av iakttagelser som gjorts i platsbesöksverksamheten. Patientorganisationer Fokusmöte med: Nätverket mot cancer, Prostatacancerförbundet, Mag- och tarmförbundet, Blodcancerförbundet, UngCancer. Synpunker från: BRO, Carpa patientförening, Melanomföreningen. Fokus för platsbesöken Patientorganisationerna är generellt positivt inställda till RCC. Vid platsbesöken bör man diskutera och analysera hur patientmedverkan ser ut i RCC:s arbete. Vilka är förutsättningarna för en bra patientmedverkan? RCC ska vara patientorienterade i sitt arbete. Man borde utgå från patientens och patientgruppens behov och RCC interna organisation borde anpassas till dessa behov i den mån det är möjligt. Det innebär att patientföreträdare ska finnas i organisationen men även att patientföreträdarna ska ha förutsättningar för att göra ett bra jobb. Detta kräver utbildning som bara till viss del ges idag. Det handlar också om att patientföreträdarna bör få ekonomisk ersättning för detta arbete för att ha möjlighet att delta på arbetstid. RCC utbildar patientföreträdare som arbetar med cancerfrågor på ett övergripande plan men sällan de som jobbar diagnosspecifikt. Patientrepresentanter bör sitta med i den egna diagnosens processgrupp. Patientmedverkan ser också olika ut över landet. Man bör därför utvärdera om ett sätt att arbeta fungerar bättre än ett annat. Jämlik vård förutsätter att de olika regionerna ger likvärdigt stöd till patientföreträdarna. Man bör också vara särskilt uppmärksam kring diagnoser som berör mindre patientgrupper. Dessa har ofta svårt att möta representationsbehovet på samma villkor som större patientorganisationer kan göra. Det kan också vara intressant att titta på hur patientföreningarna ser på samverkan sinsemellan. Cancerförbund i samverkan innehåller även mindre patientföreningar som inte får statligt stöd. För vissa diagnosgrupper handlar det om små patientgrupper för vilka samverkan är möjlig på riksplanet men svårare på regional nivå. RCC bedriver inte vård men ska utveckla vård. Utvärderingen bör fokusera på gränsområdet mellan RCC och vården. Var ligger fokus och uppmärksamheten i RCC diskussioner, var hittar vi effekter på vården? Diskutera även vilka resultat som uppnåtts i vården och inte enbart hur många projekt RCC driver. Hur fungerar förhandlingen mellan RCC och landstingen? 21
22 Organisation för platsbesöken Patientföreträdare ska utses i diskussion med både RCC och centralorganisationerna. Centralorganisationerna måste vara med i att utse lokala patientföreträdare eftersom det finns geografiska områden som saknar lokala organisationer. Det är viktigt att det inte är samma patientförbund som kommer till tals på alla platser. Glöm inte bort de patientorganisationer som inte deltagit i arbetet med planen för platsbesöken och de mindre patientorganisationerna med begränsade resurser. Vid platsbesöken bör lokala och regionala patientföreträdare bjudas in. Det är viktigt att intervjuer med patientföreträdare sker både regionalt och lokalt. Det kan vara bra att Socialstyrelsen deltar i RCC:s patientmöten vid något tillfälle. Man kan utifrån denna typ av möten se hur interaktionen fungerar. RCC behöver förbereda platsbesöket och det bör vara en mindre grupp som diskuterar med RCC. I efterföljande steg kan det handla om större grupper. Det är viktigt att bjuda in de patientföreträdare som finns nära vården. 22
23 Bilaga 2 Kriterier som ska utmärka ett regionalt cancercentrum (RCC) Kriterierna i översikt Patientcentrerade kriterier Förebyggande insatser och tidig upptäckt av cancer Vårdprocesser Psykosocialt stöd, rehabilitering och palliativ vård Patientens ställning i cancervården Kriterier gällande utbildning, kunskapsstyrning och forskning Utbildning och kompetensförsörjning Kunskapsstyrning Klinisk cancerforskning och innovation Kriterier gällande RCC:s organisation Ledningsfunktion, RCCsamverkan och uppföljning av cancer- vårdens kvalitet Utvecklingsplan för cancervården i sjukvårdsregionen Nivåstrukturering Samtliga kriterier Patientcentrerade kriterier Förebyggande insatser och tidig upptäckt av cancer o RCC ska utforma och implementera en plan för sjukvårdsregionens arbete med förebyggande insatser och tidig upptäckt av cancer. Vårdprocesser o RCC ska leda och samordna sjukvårdsregionens arbete att effektivisera vårdprocesserna inom cancervården. Psykosocialt stöd, rehabilitering och palliativ vård o RCC ska ha en plan som tillförsäkrar cancerpatienter tillgång till psykosocialt stöd, rehabilitering och palliativ vård av god kvalitet inom hela sjukvårdsregionen. o RCC ska arbeta för att stödet till närstående till cancerpatienter utvecklas. Patientens ställning i cancervården RCC ska arbeta för att: o en individuell skriftlig vårdplan tas fram för varje cancerpatient o cancerpatienter får stöd från en kontaktsjuksköterska eller motsvarande kontaktperson
24 o patientrapporterade uppgifter samlas in och används i arbetet med att utveckla cancervården o kunskapen om patientens rätt till förnyad bedömning ökar bland hälso- och sjukvårdspersonalen och att berörda cancerpatienter får information om denna rätt. Kriterier gällande utbildning, kunskapsstyrning och forskning Utbildning och kompetensförsörjning o RCC ska utforma och implementera en utbildnings- och kompetensförsörjningsplan för sjukvårdsregionens cancervård. Kunskapsstyrning o RCC ska delta i arbetet med nationella riktlinjer och vid behov utarbeta regionala vårdprogram. o RCC ska stödja att nationella riktlinjer och vårdprogram och annan frontlinjekunskap inom cancervården implementeras i hela sjukvårdsregionen. Detta innefattar den regionala implementeringen av kommande nationella målnivåer. o RCC ska arbeta för att nationella kvalitetsregister används för cancervårdens verksamhetsutveckling. Klinisk cancerforskning och innovation o RCC ska arbeta för att stärka den kliniska cancerforskningen i regionen och i landet och för att vetenskapliga framsteg snabbt kommer cancerpatienter till del. o RCC ska utveckla strukturer för samarbete med akademisk forskning och den forskande industrin samt främja innovationer i cancervården. Kriterier gällande RCC:s organisation Ledningsfunktion, RCC-samverkan och uppföljning av cancervårdens kvalitet o RCC ska ha en tydlig ledningsorganisation med stark förankring i landstings- respektive regionledningarna i sjukvårdsregionen. o RCC ska samverka med andra RCC. o RCC ska ha system för uppföljning av cancervårdens kvalitet. Utvecklingsplan för cancervården i sjukvårdsregionen o RCC ska utarbeta en strategisk utvecklingsplan för cancervården i sjukvårdsregionen. Nivåstrukturering o RCC ska utarbeta en plan för nivåstrukturering av cancervården i sjukvårdsregionen och stödja arbetet med att implementera planen. 24
25 Tidplan för etableringen av RCC Sida i Kriterier som ska utmärka ett regionalt cancercentrum (RCC). Vid RCC-starten Det finns en projektplan och en projektorganisation för att etablera RCC. Ett år efter RCC-starten En RCC-organisation är uppbyggd (kriterium 6.1). Ett regionalt program finns för cancerprevention och tidig upptäckt av cancer (kriterium 4.1). Arbetet med att effektivisera vårdprocesserna pågår (kriterium 4.2) Regionens resurser för psykosocialt stöd, cancerrehabilitering och palliativ vård har inventerats (kriterium 4.3) Det finns en beskrivning av hur patientens ställning ska stärkas och RCC:s arbete på detta område har inletts (kriterium 4.4). Arbetet med ett program för utbildning och långsiktig kompetensförsörjning har påbörjats (kriterium 5.1) En organisation för regionens kunskapsstyrning inom cancervården finns på plats (kriterium 5.2) Det finns en plan för hur klinisk forskning och innovation inom regionens cancervård ska stärkas, utarbetad i samarbete med universitet/högskolor i sjukvårdsregionen (kriterium 5.3). Två år efter RCC-starten Det finns en långsiktig utvecklingsplan för regionens cancervård, beslutad av landstings/regionledningar (kriterium 6.2) Det finns en plan för nivåstrukturering, beslutad av landstings/regionledningar (kriterium 6.3) Det finns en plan för psykosocialt stöd, rehabilitering och palliativ vård av god kvalitet i hela regionen och arbetet med att implementera planen har inletts(kriterium 4.3) Ett program för utbildning och långsiktig kompetensförsörjning har beslutats och implementeringen av programmet har inletts (kriterium 5.1) Tre år efter RCC-starten Det regionala programmet för cancerprevention och tidig upptäckt av cancer är till stora delar genomfört och det finns system för upp-följning av programmet (kriterium 4.1) En organisatorisk struktur som stärker klinisk cancerforskning och innovation finns på plats (kriterium 5.3). 25
26 Fyra år från RCC-starten Effektiviseringsarbetet är genomfört för samtliga större vårdprocesser (kriterium 4.2). Nivåstruktureringsplanen är genomförd (kriterium 6.3). 26
Bättre cancervård med patienten i fokus
Bättre cancervård med patienten i fokus Regionalt cancercentrum syd, RCC Syd, är ett av sex regionala cancercentrum. Inrättandet av regionala cancercentrum syftar till att genom samordning förbättra och
Uppföljning av regionala cancercentrum 2014. Uppbyggnad, styrkor och utmaningar
Uppföljning av regionala cancercentrum 2014 Uppbyggnad, styrkor och utmaningar Du får gärna citera Socialstyrelsens texter om du uppger källan, exempelvis i utbildningsmaterial till självkostnadspris,
Ännu bättre cancervård
Ännu bättre cancervård Överenskommelser mellan staten och Sveriges Kommuner och Landsting om insatser i enlighet med nationella cancerstrategin Varför cancerstrategi? Dubblering av antalet personer som
Regionalt cancercentrum väst
Ärende 8 2011-03-07 UTKAST 13 februari 2011 Regionalt cancercentrum väst Mål, uppdrag, organisation och reglementen Detta dokument innehåller en beskrivning av mål, uppdrag, organisation och reglementen
Bästa tänkbara cancervård i hela Norrland. EN LITEN SKRIFT OM REGIONALT CANCERCENTRUM NORR.
Bästa tänkbara cancervård i hela Norrland. EN LITEN SKRIFT OM REGIONALT CANCERCENTRUM NORR. Vision och mål RCC Norr och landstingen/regionen i den norra sjukvårdsregionen har en gemensam vision: Likvärdig
Uppdrag >ll myndigheter. Överenskommelser med SKL och RCC:s samordningsgrupp. Regionala cancercentra (RCC) Socialdepartementet
Uppdrag >ll myndigheter Överenskommelser med SKL och RCC:s samordningsgrupp Regionala cancercentra (RCC) Implementering av den nationella cancerstrategin Kjell Asplund Presentation på Socialstyrelsen mars
Verksamhetsplan Cancerra det i Landstinget Sö rmland (Lökalt RCC ra d)
131213 Verksamhetsplan Cancerra det i Landstinget Sö rmland (Lökalt RCC ra d) 2014-2015 RRC Uppsala-Örebro skall verka för en likvärdig och god vård för alla cancerpatienter. Cancerrådet i Sörmland skall
RC syd och RCC syd kan de bli nåt? Björn Ohlsson Regional patientprocessledare kolorektal cancer RCC Syd samt blivande chef RC syd Karlskrona
RC syd och RCC syd kan de bli nåt? Björn Ohlsson Regional patientprocessledare kolorektal cancer RCC Syd samt blivande chef RC syd Karlskrona Vad är RCC? Varför en nationell cancerstrategi? Dubblering
Kontaktsjuksköterska beslutsunderlag
2012-12-10 Kontaktsjuksköterska beslutsunderlag Ett deluppdrag inom projektet Cancerstrategi Gävleborg UPPDRAGiL Landstinget Gävleborg Mall-ID 120920 Uppdragsdirektiv Innehållsförteckning 1 Grundläggande
Överenskommelse om utvecklingsarbete inom ramen för cancerstrategin år 2010
Överenskommelse om utvecklingsarbete inom ramen för cancerstrategin år 2010 2 SYFTE 3 BAKGRUND 3 PROJEKT FÖR ÅR 2010 4 1. FÖRSÖKSVERKSAMHET FÖR EN PATIENTFOKUSERAD OCH SAMMANHÅLLEN CANCERVÅRD 4 2. INFORMATIONSTJÄNST
Sällsynta sjukdomar. 21 oktober Ulrika Vestin
Sällsynta sjukdomar 21 oktober Ulrika Vestin Sjukvårdshuvudmännen växlar upp arbetet inom området sällsynta I december 2017 Överenskommelse mellan staten och SKL Tillsammans med Landsting och regioner
Motion 34 Nationell sammanhållen kunskapsstyrning Motion 71 Landstingen och regionerna ska utveckla sitt samarbete inom hälso- och sjukvårdsområdet
MOTIONSSVAR 2015-10-23 Vård och omsorg Sofia Tullberg Gunilla Thörnwall Bergendahl Motion 34 Nationell sammanhållen kunskapsstyrning Motion 71 Landstingen och regionerna ska utveckla sitt samarbete inom
Verksamhetsberättelse 2014 REGIONALT CANCERCENTRUM UPPSALA ÖREBRO
Verksamhetsberättelse 2014 REGIONALT CANCERCENTRUM UPPSALA ÖREBRO 1 Regionalt cancercentrum Uppsala Örebro Postadress: Akademiska sjukhuset, 751 85 Uppsala Besöksadress: Dag Hammarskjölds väg 54 A, 751
(5) STRATEGIER FÖR SAMVERKAN KRING FORSKNING, UTVECKLING OCH UTBILDNING I NORRA SJUKVÅRDSREGIONEN
2012-12-17 1 (5) STRATEGIER FÖR SAMVERKAN KRING FORSKNING, UTVECKLING OCH UTBILDNING I NORRA SJUKVÅRDSREGIONEN 2013-2016 2(5) Samverkan för utveckling Direktionen för Norrlandstingens regionförbund har
Medel för att stödja utvecklingsarbetet inom cancervården
Regeringsbeslut I:4 2014-09-04 S2014/6503/FS (delvis) Socialdepartementet Sveriges Kommuner och Landsting 118 82 Stockholm Medel för att stödja utvecklingsarbetet inom cancervården 1 bilaga Regeringens
Styrdokument Riktlinjer för framtagande av standardiserade vårdförlopp inom cancersjukvården
Styrdokument Riktlinjer för framtagande av standardiserade vårdförlopp inom cancersjukvården Landstingens och regionernas nationella samverkansgrupp inom cancersjukvården Versionshantering Datum Beskrivning
Kunskapsstödsutredningen
Kunskapsstödsutredningen QRC 17 oktober 2016 Bakgrund utredningen Vårt uppdrag Utredningen ska lämna förslag till hur ökad följsamhet till nationella kunskapsstöd i hälso- och sjukvården kan uppnås Syftet
Yttrande standardiserade vårdförlopp inom andra diagnoser än cancer
Yttrande standardiserade vårdförlopp inom andra diagnoser än cancer Inledning Vårdprogram har varit och är en integrerad och viktig del av svensk sjukvård sedan många år. Vårdprogrammen kan vara lokala,
Nationell Samverkansgrupp för Kunskapsstyrning-NSK. Tony Holm
Nationell Samverkansgrupp för Kunskapsstyrning-NSK Tony Holm NSK bildades år 2008 som ett forum för Representanter för statliga myndigheter och huvudmän inom hälso- och sjukvården (via representanter från
Uppföljning av regionala cancercentrum 2013
Uppföljning av regionala cancercentrum 2013 Du får gärna citera Socialstyrelsens texter om du uppger källan, exempelvis i utbildningsmaterial till självkostnadspris, men du får inte använda texterna i
Stöd för dig i teamet runt cancerpatienten. Om kontaktsjuksköterskan i cancervården, aktiva överlämningar, Min vårdplan och cancerrehabilitering.
Stöd för dig i teamet runt cancerpatienten Om kontaktsjuksköterskan i cancervården, aktiva överlämningar, Min vårdplan och cancerrehabilitering. Alla tjänar på ett starkt team Tillsammas för en bättre
Uppsala Ö rebro. Verksamhetsbera ttelse 2015. Utkast 2016-02-15
Uppsala Ö rebro Verksamhetsbera ttelse 2015 Utkast 2016-02-15 1 Patientcentrerade kriterier Förebyggande insatser och tidig upptäckt av cancer MÅL: Tydlig regional samordning av mammografi- och cervixcancerscreening,
Kontaktsjuksköterska i cancersjukvården
ETT UTVECKLINGSARBETE INOM ÄNNU BÄTTRE CANCERVÅRD Kontaktsjuksköterska i cancersjukvården DELRAPPORT 2011 1 Sammanfattning Insatser för fler kontaktsjuksköterskor eller motsvarande inom cancervården är
Kunskapsbaserad och jämlik vård SOU 2017:48
Kunskapsbaserad och jämlik vård SOU 2017:48 14 december 2017 Standardiserade vårdförlopp SBU PM Kvalitetsregister Socialstyrelsen NSK-s Nationella riktlinjer Programråd Läkemedelsindustrin Föreskrifter
Stöd från vården för dig som har fått en cancerdiagnos.
Stöd från vården för dig som har fått en cancerdiagnos. --Om kontaktsjuksköterskan i cancervården, aktiva överlämningar, Min vårdplan och cancerrehabilitering. Tillsammas för en bättre cancervård Regionala
Stöd från vården för dig som har fått en cancerdiagnos.
Stöd från vården för dig som har fått en cancerdiagnos. --Om kontaktsjuksköterskan i cancervården, aktiva överlämningar, Min vårdplan och cancerrehabilitering. Alla tjänar på ett starkt team Tillsammas
Du har nu öppnat en presentation som innehåller:
Du har nu öppnat en presentation som innehåller: Information och förankringsmaterial avseende utvecklingsfrågor gällande kunskapsstyrning: organisation, aktiviteter och tankar framåt. NSK NSK-S Nuvarande
Styrdokument. Riktlinjer för nationella vårdprogram inom cancersjukvården
Landstingens och regionernas nationella samverkansgrupp inom cancersjukvården Styrdokument Riktlinjer för nationella vårdprogram inom cancersjukvården December 2011 Versionshantering Datum 2011-12-07 Beskrivning
Möte sjukvårdsregionerna UppsalaÖrebro och Norra regionen. Sundsvall 2013-05-23 Anna-Lena Sunesson
Möte sjukvårdsregionerna UppsalaÖrebro och Norra regionen Sundsvall 2013-05-23 Anna-Lena Sunesson RCC Norrs styrning och ledning Politisk nivå Tjänstemannanivå Linjeorganisation Professionen Förbundsdirektion
Modell för långsiktig samverkan mellan regional och nationell nivå för lokal nytta
Modell för långsiktig samverkan mellan regional och nationell nivå för lokal nytta Möte med Socialchefer i GR 30/11 2017 (Camilla Wiberg, Socialstyrelsen och ) Anneli Jäderland, Sveriges kommuner och Landsting
Styrdokument Riktlinjer för arbetet med att ta fram nationella vårdprogram inom cancersjukvården
Styrdokument Riktlinjer för arbetet med att ta fram nationella vårdprogram inom cancersjukvården JUNI 2015 Versionshantering Datum Beskrivning av förändring 2011-12-07 Styrdokumentet fastslaget av Regionala
Styrdokument. Riktlinjer för framtagande av standardiserade vårdförlopp inom cancersjukvården Version: 1.2
Styrdokument Riktlinjer för framtagande av standardiserade vårdförlopp inom cancersjukvården 2017-04-25 Version: 1.2 Versionshantering Datum Beskrivning av förändring 2015-02-03 Första version 2016-04-26
Stöd för dig i teamet runt cancerpatienten. Om kontaktsjuksköterskan i cancervården, aktiva överlämningar, Min vårdplan och cancerrehabilitering.
Stöd för dig i teamet runt cancerpatienten Om kontaktsjuksköterskan i cancervården, aktiva överlämningar, Min vårdplan och cancerrehabilitering. Tillsammas för en bättre cancervård Regionala cancercentrum
Etableringen av en sammanhållen struktur för kunskapsstyrning hälso- och sjukvård
Samverkan för en mer kunskapsbaserad, jämlik och resurseffektiv vård Etableringen av en sammanhållen struktur för kunskapsstyrning hälso- och sjukvård Med sikte mot ett gemensamt nationellt system Mats
Regionalt cancercentrum Sydöst platsbesök den 2 september 2015. Helena von Knorring Göran Zetterström
Regionalt cancercentrum Sydöst platsbesök den 2 september 2015 Helena von Knorring Göran Zetterström 2 Kriterier den tredje uppföljningen Förebyggande insatser och tidig upptäckt att det finns en regional
runt cancerpatienten Stöd för dig i teamet Hör av dig till oss! och cancerrehabilitering. aktiva överlämningar, Min vårdplan
Hör av dig till oss Saknade du något i materialet? Vill du veta mer om de områden som ingår, eller få tips på hur man kan arbeta med frågorna i din verksamhet? Kontakta oss gärna Stöd för dig i teamet
Kortare väntetider i cancervården - överenskommelse mellan staten och Sveriges Kommuner och Landsting 2015 (Dnr 14/6942)
Tjänsteskrivelse 1(2) 2015-02-17 RJL 2015/378 Folkhälsa och sjukvård Therese Eklöv Nämnden för folkhälsa och sjukvård Kortare väntetider i cancervården - överenskommelse mellan staten och Sveriges Kommuner
Stöd för dig i teamet runt cancerpatienten. Om kontaktsjuksköterskan i cancervården, aktiva överlämningar, Min vårdplan och cancerrehabilitering.
Stöd för dig i teamet runt cancerpatienten Om kontaktsjuksköterskan i cancervården, aktiva överlämningar, Min vårdplan och cancerrehabilitering. Tillsammans för en bättre cancervård Regionala cancercentrum
Styrdokument Riktlinjer för framtagande av standardiserade vårdförlopp inom cancersjukvården
Styrdokument Riktlinjer för framtagande av standardiserade vårdförlopp inom cancersjukvården Landstingens och regionernas nationella samverkansgrupp inom cancersjukvården Versionshantering Datum 2016-04-26
Myndigheters organisering för utvärdering inom vård och omsorg i en komplex värld. Vårdanalys Cecilia Stenbjörn, Stockholm, 20 oktober 2017
Myndigheters organisering för utvärdering inom vård och omsorg i en komplex värld Vårdanalys Cecilia Stenbjörn, Stockholm, 20 oktober 2017 Agenda MYNDIGHETENS ROLL, UPPDRAG OCH ARBETSSÄTT UTMANINGAR ATT
Genomförandeplan 2010 för implementering av de nationella riktlinjerna för missbruks- och beroendevården i Västernorrlands län
Genomförandeplan 2010 för implementering av de nationella riktlinjerna för missbruks- och beroendevården i Västernorrlands län Bakgrund Regeringen har den 24 april 2008 träffat en överenskommelse med Sveriges
Stöd för dig i teamet runt cancerpatienten. Om kontaktsjuksköterskan i cancervården, aktiva överlämningar, Min vårdplan och cancerrehabilitering.
Stöd för dig i teamet runt cancerpatienten Om kontaktsjuksköterskan i cancervården, aktiva överlämningar, Min vårdplan och cancerrehabilitering. Alla tjänar på ett starkt team Tillsammas för en bättre
HFS-strategidagar 9-10 september 2015
HFS-strategidagar 9-10 september 2015 2015-09-10 Nationell kompetensgrupp för Levnadsvanearbete inom hälso- och sjukvården Kerstin Troedsson Processledare/projektledare Målbilden för kunskapsstyrning är
Protokoll 111:6 vid regeringssammanträde S2008/3957/ST (delvis) REGERINGEN
REGERINGEN Protokoll 111:6 vid regeringssammanträde 2008-04-24 S2008/3957/ST (delvis) Socialdepartementet Bemyndigande att underteckna en överenskommelse 1 bilaga Regeringens beslut Regeringen bemyndigar
Kunskapsstyrning av hälso- och sjukvården. Thomas Troëng Gunilla Skoog HSN
1 Kunskapsstyrning av hälso- och sjukvården Thomas Troëng Gunilla Skoog HSN 140625 2 Disposition Vad är kunskapsstyrning - varför behövs det? Hur är kunskapsstyrningen organiserad Nationellt Regionalt
Stö d fö r lökalt inflytande i PRIO-pröcesserna
Stö d fö r lökalt inflytande i PRIO-pröcesserna I 2014 års PRIO-överenskommelse vill Regeringen och SKL att patienters, brukares och anhörigas delaktighet ökar individuellt och på organisationsnivå. Det
Löften till cancerpatienter - resultatredovisning
Ett samarbete inom cancervården i sydöstra sjukvårdsregionen Löften till cancerpatienter - resultatredovisning INNEHÅLL INLEDNING... 3 LÖFTE 1 Alla cancerpatienter i regionen ska få behandling inom fyra
Långsiktig strategi för cancervården i norra regionen Regionalt Cancercentrum Norr
Långsiktig strategi för cancervården i norra regionen - 2025 Regionalt Cancercentrum Norr Innehållsförteckning 1. Samordning av cancervården... 3 2. Strategi: Vård med patientens fokus... 4 3. Strategi:
Uppdrag att följa och utvärdera satsningen på att korta väntetiderna i cancervården
Regeringsbeslut III:5 2015-03-05 S2015/1659/FS Socialdepartementet Socialstyrelsen 106 30 Stockholm Uppdrag att följa och utvärdera satsningen på att korta väntetiderna i cancervården Regeringens beslut
Kunskapsstyrning Strama som nationell kompetensgrupp. Bodil Klintberg Samordnare kunskapsstyrning hälso- och sjukvården, SKL
Kunskapsstyrning Strama som nationell kompetensgrupp Bodil Klintberg Samordnare kunskapsstyrning hälso- och sjukvården, SKL Historik Vi har nu ganska länge vetat att vi måste jobba hårt för att sluta gapet
Handlingsplan för region Hallands införande av standardiserade vårdförlopp i cancervården 2015
1(8) Datum Diarienummer 2015-03-12 RS150023 Regionalt cancercentrum Syd Regionalt cancercentrum Väst Handlingsplan för region Hallands införande av standardiserade vårdförlopp i cancervården 2015 Bakgrund
Handlingsplan för ett införande av standardiserat vårdförlopp i cancervården 2015
Handlingsplan för ett införande av standardiserat vårdförlopp i cancervården 2015 Bilaga till beslutsunderlag för Region Jönköpings län att införa standardiserat vårdförlopp i cancervården enligt överenskommelse
Verksamhetsberättelse Regionalt cancercentrum Uppsala Örebro
Verksamhetsberättelse 2016 Regionalt cancercentrum Uppsala Örebro Mars 2017 Besöksadress: Dag Hammarskjölds väg 54A 751 83 Uppsala www.rccuppsalaorebro.se Innehållsförteckning Patientrelaterade kriterier
Samverkan för en mer kunskapsbaserad, jämlik och resurseffektiv vård
Samverkan för en mer kunskapsbaserad, jämlik och resurseffektiv vård Med sikte mot ett nationellt gemensamt system för kunskapsstyrning Bakom systemet står regioner i samverkan med stöd av Sveriges Kommuner
Framgångsfaktorer för arbetet med levnadsvanor inom hälso- och sjukvård
Framgångsfaktorer för arbetet med levnadsvanor inom hälso- och sjukvård Christin Anderhov Eriksson, region Östergötland leg dietist, med mag folkhälsovetenskap Nationella arbetsgruppen för levnadsvanearbete
Samordnad utveckling för god och nära vård
Samordnad utveckling för god och nära vård Kommittédirektiv 2017:24 Samordnad utveckling för en modern, jämlik, tillgänglig och effektiv vård med fokus på primärvården Socialdepartementet 1 Direktivet
Samverkansarenor på nationell och regional nivå för kompetensförsörjningen. sjukvården diskussionsunderlag
1(9) Samverkansarenor på nationell och regional nivå för kompetensförsörjningen i hälso- och sjukvården diskussionsunderlag Inledning Detta underlag beskriver en möjlig utformning av hur samverkansarenor
Nationellt vårdprogram för palliativ vård i livets slutskede Helena Adlitzer Utbildning
Nationellt vårdprogram för palliativ vård i livets slutskede 2017-03-29 Helena Adlitzer Utbildning 1. Information om grunden för VP 2. Revideringen 3. Arbetsprocessen 4. Innehållet 5. Axplock ur VP ---------------------------------------------------
Vi finns för att cancer finns
2017-08-31 Var tredje dödsfall i sydöstra sjukvårdsregionen orsakas av cancer Vi finns för att cancer finns Andelen dödsfall pga cancer i sydöstra sjukvårdsregionen Medelökningen av cancerfall per år är
Minnesanteckningar fra n patientra dets mö te
Minnesanteckningar fra n patientra dets mö te 131105 Närvarande Anna-Lena Sunesson Birgitta Larsen Christer Aronsson Eva Lundeborg-Karlsson Ewa Jonsson Katja Voullet Carlsson Kjerstin Helgstrand Malin
Uppbyggnaden av regionala cancercentrum. En samlad bedömning från fyra års uppföljning
Uppbyggnaden av regionala cancercentrum En samlad bedömning från fyra års uppföljning Denna publikation skyddas av upphovsrättslagen. Vid citat ska källan uppges. För att återge bilder, fotografier och
Regionala vårdprogramgrupper cancer RCC Stockholm Gotland
Regionala vårdprogramgrupper cancer RCC Stockholm Gotland 2018-01-05 Namn Sammanhang Uppdrag för regionala vårdprogramgrupper Bakgrund: Arbetet och utvecklingen med vårdprogram, kvalitetsregister och patientprocesser
NSK, fjärde steget och tankar kring behov och prioritering
NSK, fjärde steget och tankar kring behov och prioritering Tony Holm, samordnare för Nationella Samverkansgruppen för Kunskapsstyrning tony.holm@skl.se, 070-540 5670 Nationell samverkansgrupp för kunskapsstyrning
Återrapport - Aktivitetsplan 2018
Återrapport - Aktivitetsplan 2018 Bakgrund Samverkansnämnden fastställde 2016 02 12 verksamhetsplanen för perioden 2016-2019. Verksamhetsplanen skall kompletteras med årliga aktivitetsplaner för Samverkansnämnden.
Rätt data på rätt sätt - utvecklar vården!
Rätt data på rätt sätt - utvecklar vården! Sammanfattning av Workshop 16 februari 2017 Om dagen Hälso- och sjukvårdens förmåga att göra rätt saker på rätt sätt är avgörande för att patienter ska få en
Träning ger värdighet. Koncentrera vården för patientens bästa
S 2014:11 utredningen om högspecialiserad vård Sammanfattning av regeringens utredning: Träning ger värdighet. Koncentrera vården för patientens bästa Utredningen om högspecialiserad vård har i uppdrag
Uppdrag att ta fram en arbetsprocess för att nivåstrukturera den högspecialiserade vården
Regeringsbeslut III:3 2017-01-26 S2017/00506/FS (delvis) Socialdepartementet Socialstyrelsen 106 30 Stockholm Uppdrag att ta fram en arbetsprocess för att nivåstrukturera den högspecialiserade vården Regeringens
Rekommendationer rörande nationell och regional nivåstrukturering för sex åtgärder inom cancerområdet
Stockholms läns landsting 1 (3) Landstingsradsberedningen SKRIVELSE 2016-05-11 LS 2016-0272 Landstingsstyrelsen Rekommendationer rörande nationell och regional nivåstrukturering för sex åtgärder inom cancerområdet
RCC Regionala cancer centrum. Samverkansnämnden Helena Björkman
RCC Regionala cancer centrum Samverkansnämnden Helena Björkman Cancerplanen 2019-2021 beslutsärende Utvecklingsplan för cancervården inom Uppsala-Örebro sjukvårdsregion Reviderad under 2017-2018 Nyheter
Demensprocessen i Hallands län
20 1(5) Projektplan: Demensprocessen i Hallands län ett samverksansprojekt mellan landstinget och kommunerna i Halland Projektidé Att skapa en jämlik vård i hela länet för personer med demenssjukdom och
Regional utvecklingsplan för cancer. Utvärdering mha konceptkartor
Regional utvecklingsplan för cancer Utvärdering mha konceptkartor 07-0-6 RCC Väst Concept mapping 07-0-6 RCC Väst Concept mapping 6 0 0 0 6 9 7 79 8 86 6 8 0 6 6 7 9 7 8 6 66 7 76 89 9 00 7 8 0 78 88 90
Palliativa rådet i Dalarna Gunilla Lundquist vårdprogramgrupp palliativ vård
Palliativa rådet i Dalarna 2014-09-02 Gunilla Lundquist vårdprogramgrupp palliativ vård Den nationella strategins fem mål Minska risken för insjuknande i cancer Förbättra omhändertagandet Förlänga överlevnadstid
Nationella vårdprogram, screeningkallelser och nätverksbildning
INSATSER INOM CANCERSTRATEGIN 2014 Nationella vårdprogram, screeningkallelser och nätverksbildning UTVECKLINGSINSATSER FÖR EN STÄRKT CANCERVÅRD Regeringens diarienummer S2013/6061/FS och S2014/4439/FS
Kriterier som ska utmärka ett regionalt cancercentrum
Promemoria 2011-01-31 Socialdepartementet Enheten för Folkhälsa och sjukvård Kjell Asplund Nationell cancersamordnare Kriterier som ska utmärka ett regionalt cancercentrum (RCC) I november 2009 beslutade
Aktiva överlämningar Carereprojektet regionalt perspektiv
Aktiva överlämningar Carereprojektet regionalt perspektiv Katja Vuollet Carlsson Samordnande kontaktsjuksköterska RCC Norr Västerås, Onkologidagarna 2016-03-17 Aktiv överlämning Under patientens tid i
Statlig styrning med kunskap
Statlig styrning med kunskap hur är det tänkt? BUP-kongress i Uppsala Barbro Thurfjell medicinskt sakkunnig, barn- och ungdomspsykiatri Agenda Socialstyrelsens roll Vad är styrning med kunskap? Rådet och
Styrdokument. Riktlinjer för arbetet med att ta fram nationella vårdprogram inom cancersjukvården
Styrdokument Riktlinjer för arbetet med att ta fram nationella vårdprogram inom cancersjukvården FEBRUARI 2016 Versionshantering Datum Beskrivning av förändring 2011-12-07 Styrdokumentet fastslaget av
Nationella samverkansgruppen för kunskapsstyrning inom socialtjänsten (NSK-S)
STRATEGIDOKUMENT 2014-06-30 1 (5) Vård och omsorg Nationella samverkansgruppen för kunskapsstyrning inom socialtjänsten (NSK-S) Syfte Syftet med NSK-S är att samordna arbetet med strategiska frågor som
Handlingsplan för införande av standardiserade vårdförlopp i Västra Götalandsregionen 2015
Västra Götalandsregionen 1 (6) Datum 2015-03-25 Diarienummer HS 87-2015 Socialdepartementet 103 33 Stockholm Handlingsplan för införande av standardiserade vårdförlopp i Västra Götalandsregionen 2015 Bakgrund
Nationell Nivåstrukturering av Cancervård Så här arbetar RCC i samverkan
Nationell Nivåstrukturering av Cancervård Så här arbetar RCC i samverkan Förutsättningar I framtiden krävs en tydligare ansvarsuppdelning mellan universitetssjukhusen och övriga sjukhus i regionen samt
Åt samma håll Nationella insatser för stärkt ledarskap i hälso- och sjukvården. Stockholm 2019
Åt samma håll Nationella insatser för stärkt ledarskap i hälso- och sjukvården Stockholm 2019 Innehåll Regeringens uppdrag till Vårdanalys och våra utgångspunkter Svar på regeringens frågor om förutsättningar
Bilaga 2. Metod. RiR 2016:29 Statens styrning genom riktade statsbidrag inom hälso- och sjukvården BILAGA TILL GRANSKNINGSRAPPORT DNR:
Bilaga 2. Metod RiR 2016:29 Statens styrning genom riktade statsbidrag inom hälso- och sjukvården RIKSREVISIONEN 1 BILAGA 2. METOD Bilaga 2 Metod Dokumentstudier Riksrevisionen har gått igenom de bidrag
VERKSAMHETSPLAN FÖR ÅR OCH BUDGETRAMAR för år 2017
1(5) VERKSAMHETSPLAN FÖR ÅR 2017-2019 OCH BUDGETRAMAR för år 2017 Utgångspunkter och inriktning Efterfrågan på regionen som en arena för utveckling och för att lösa gemensamma frågor är fortfarande stor.
Genomförandeplan för utvecklingsarbetet av missbruksoch beroendevården i Stockholms län år 2011
2010-12-08 HSN förvaltning Genomförandeplan för utvecklingsarbetet av missbruksoch beroendevården i Stockholms län år 2011 Mål med utvecklingsarbetet Målet för utvecklingsarbetet är att den missbruks-
Samordnad utveckling för god och nära vård S2017:01
Samordnad utveckling för god och nära vård S2017:01 Kommittédirektiv 2017:24 Samordnad utveckling för en modern, jämlik, tillgänglig och effektiv vård med fokus på primärvården Samordnad utveckling för
Remiss av Betänkandet Kunskapsbaserad och jämlik vård ( SOU 2017:48)
Äldreförvaltningen Utvecklingsavdelningen Sida 1 (7) 2017-08-24 Handläggare Annica Dominius Telefon: 0850836237 Till Äldrenämnden den 19 september 2017 Remiss av Betänkandet Kunskapsbaserad och jämlik
Svar på skrivelse från Miljöpartiet om uppföljning av nationella riktlinjer för vård av kroniskt sjuka
Hälso- och sjukvårdsförvaltningen Handläggare: Inger Dahlbom TJÄNSTEUTLÅTANDE 2017-06-19 Hälso- och sjukvårdsnämnden 2017-08-29 1 (2) HSN 2017-0769 Svar på skrivelse från Miljöpartiet om uppföljning av
Mänskliga rättigheter i styrning och ledning
2015-06-09 1 (5) Avdelningen för ekonomi och styrning Björn Kullander Mänskliga rättigheter i styrning och ledning - Projektplan Inledning Sveriges Kommuner och Landsting (SKL) kommer under 2015 och 2016
Utvärdering av användning och innehåll av Min vårdplan på 1177.se
Utvärdering av användning och innehåll av Min vårdplan på 1177.se Våren 2019 Min vårdplan nu på 1177.se Min vårdplan finns nu på 1177.se för införande och användning i cancervården. Min vårdplan görs tillgänglig
Hur ska vi samverka? Dialogmöte om kompetensförsörjningen i hälso- och sjukvården - november #framtidensvardkompetens
Hur ska vi samverka? Dialogmöte om kompetensförsörjningen i hälso- och sjukvården - november 2018 #framtidensvardkompetens Program Presentation av diskussionsunderlaget Samverkansstruktur på nationell
Cancerfondens enkätundersökning 2014 Kontaksjuksköterskans uppdrag
2015-07-07 Cancerfondens enkätundersökning 2014 Kontaksjuksköterskans uppdrag Behovet av en fast kontaktperson betonas i den Nationella Cancerstrategin (SOU 2009:11) Förbättrad information och kommunikation
Alla tjänar på ett starkt team!
Alla tjänar på ett starkt team Tillsammas för en bättre cancervård Regionala cancercentrum arbetar tillsammans med olika aktörer för att skapa en jämlik, patientfokuserad och effektiv cancervård. I Sverige
En jämlik cancervård i hela Halland
En jämlik cancervård i hela Halland Strategiska cancerenheten Region Halland Uppdrag: En jämlik cancervård Halland satsar på cancervården för att leva upp till den nationella cancerstrategin. Den strategiska
VÄSTRA SJUKVÅRDSREGIONEN Samverkansnämnden
Innehåll De sex sjukvårdsregionerna Grunden för Samverkansnämnderna s ledamöter, ersättare och tjänstepersoner s roll och uppgifter Samverkansavtal för Västra Sjukvårdsregionen och Utomlänsvård inom tandvården
Kunskapsstöd och uppföljning insatser inom primärvård. Svensk Förening för Glesbygdsmedicin Hans Karlsson Pajala 26 mars 2015
Kunskapsstöd och uppföljning insatser inom primärvård Svensk Förening för Glesbygdsmedicin Hans Karlsson Pajala 26 mars 2015 Överenskommelse God och jämlik hälsa, vård och omsorg Samspel mellan staten,
Samverkan och interaktion i patientens process. För ökad kvalitet, säkerhet och effektivitet i cancervården
Samverkan och interaktion i patientens process För ökad kvalitet, säkerhet och effektivitet i cancervården Tre projekt för förbättrad samverkan och interaktion Samverkan och interaktion mellan aktörerna
Lång väg till patientnytta Vårdanalys. Kunskapsstödsutredningen -Regeringskansliet.
Lång väg till patientnytta Vårdanalys Kunskapsstödsutredningen -Regeringskansliet nina.viberg@regeringskansliet.se Lång väg till patientnytta Vårdanalys 2015:7 Vissa positiva effekter men ett otillräckligt
Beredningen för primärvård, psykiatri och tandvård
Beredningen för primärvård, psykiatri och tandvård Anna-Karin Ekman Hälso- och sjukvårdsstrateg 040-675 30 87 Anna-Karin.Ekman@skane.se BESLUTSFÖRSLAG Datum 2017-10-14 Dnr 1702381 1 (7) Beredningen för
Minnesanteckningar från patientrådets möte 140224
Minnesanteckningar från patientrådets möte 140224 Närvarande Anna-Lena Sunesson Birgitta Larsen Ewa Jonsson Gunwor Swenning Jeanne Handberg Jenny Schönfeldt Katja Vuollet Carlsson Leif Näckholm Malin Andersson
Socialdepartementet. REMISSVAR Dnr / (5) Telefon
REMISSVAR 2017-10-04 Dnr 10.1-22558/2017 1 (5) Socialdepartementet Kunskapsstödsutredningens betänkande (SOU 2017:48) Kunskapsbaserad och jämlik vård Förutsättningar för en lärande hälso- och sjukvård