Kompletterande handlingar. till mötet i residenset i Vänersborg med beredningen för hållbar utveckling
|
|
- Birgit Lundberg
- för 5 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Kompletterande handlingar till mötet i residenset i Vänersborg med beredningen för hållbar utveckling 4 oktober 2011
2 Ärende nr 6 Förberedelser inför revidering av gällande investeringsplaner för transportinfrastruktur, skrivelse från Fyrbodal
3
4 Ärende nr 14 Kompetensplattform Västra Götaland redovisning av remissynpunkter samt förslag
5 Sida 1(3) Tjänsteutlåtande Datum Diarienummer RS Regionutvecklingssekretariatet Handläggare Gustaf Rehnström Telefon E-post Beredningen för hållbar utveckling Sammanställning av remissvar gällande förslag till Handlingsplan för Kompetensplattform Västra Götaland Ärendet Remissvar har inkommit från samtliga fyra remissinstanser, Fyrbodals Kommunalförbund, Sjuhärads Kommunalförbund, Skaraborgs, Kommunalförbund samt Göteborgsregionens Kommunalförbund. Nedan följer en sammanställning av de revideringar och redaktionella ändringar som föreslagits med kommentarer från Regionutvecklingssekretariatet. Förslag till beslut Göteborgsregionens Kommunalförbund Utbildningsgruppen har beslutat att stödja förslaget till handlingsplan. Sjuhärads Kommunalförbund Sjuhärads Kommunalförbund efterfrågar en skrivning om mobilitet i handlingsplanen. Regionutvecklingssekretariatet föreslår att följande skrivningar adderas till handlingsplanen. Målområde 5: Ökad rörlighet på arbetsmarknaden och inom utbildningsväsende är en nyckel för att klara framtida kompetensbehov. Validering är ett effektivt verktyg för att uppnå detta.. Målområde 6: Mobilitet inom både utbildning och i arbetslivet är nödvändiga för att möta de förändrade kraven på arbetsmarknaden. Punkt 3.Utbud: Avgränsningen till skattefinansierade utbildningar kvarstår då det enligt överenskommelse i den politiska styrgruppen anger en startpunkt för arbetet och beskriver vad vi som offentliga aktörer kan ta ansvar för.
6 Sida 2(3) Datum Diarienummer RS Punkt 3.Behov: Formuleringar som uppmärksammar specifika målgrupper får effekten av att andra ignoreras. En bred ansats i handlingsplanen betyder inte att aktiviteter gentemot specifika målgrupper är uteslutna. En distinktion mellan långsiktiga och kortsiktiga behov är överflödig enligt rådande definition i handlingsplanen. Punkt.4.1: Ordet underlätta bör bytas ut mot säkerställa i punkt 2. Punkt.4.1: Aktiviteter på delregional nivå ska följas av de angivna målen i handlingsplanen och inte tvärtom. Punkt 4.4.Målområde 3: Ordet organisationer inbegriper en större mängd aktörer än vad arbetsmarknadens parter gör. En ändring leder till en snäv avgränsning och en begreppsförvirring rörande distinktion mellan arbetsmarknadens part och näringsliv. Punkt.4.4.Målområde 6: Omnämnande av EU 2020 samt utbildning 2020 bör läggas till i handlingsplanen, då de är av stor vikt för det fortsatta arbetet. Med detta åsyftas även underliggande flagskeppsinitiativ såväl som tidigare nämnda skrivelse om mobilitet (se punkt 1) Sjuhärads Kommunalförbund som anser att i den mån ansvar läggs på kommunalförbunden gällande Kompetensplattform Västra Götaland krävs en regional finansiering för att möta upp dessa krav. Skaraborgs Kommunalförbund Tillstyrker förslaget till Handlingsplan för Kompetensplattform Västra Götaland. Man eftersöker tidpunkter för revidering samt vill att jämställdhet tydligare skall lyftas in i arbetet. Jämställdhet inom utbildning och arbetsmarknad återfinns i Västra Götalandsregionens styrdokument och är något all verksamhet ska förhålla sig till. En tydligare skrivning kan infogas under punkt 2.1 om så önskas. Man påpekar även att den arbetsfördelning som handlingsplanen anger erfordrar ekonomiskt stöd till kommunalförbunden. Fyrbodals Kommunalförbund Godkänner förslaget till Handlingsplan för Kompetenspattform Västra Götaland och påpekar samtidigt att en rollfördelning bör göras för att tydliggöra ansvaret mellan regional, delregional och lokal nivå och önskar avtal för att reglera detta. En likartad önskan har även inkommit från Sjuhärads Kommunalförbund samt Skaraborgs Kommunalförbund(se ovan). Remissvaren och dialogen har pekat på ansvarsfördelningen och förutsättningar för hur kommunalförbunden kan driva verksamheten. Under har regionutvecklingsnämnden anvisat särskilda medel för gemomförande av Kompetensplattform Västra Götaland till
7 Sida 3(3) Datum Diarienummer RS kommunalförbunden efter ansökan. Medlen har utnyttjas både till kommunalförbundens egna organisation och projekt i delregionerna. Inför 2012 kommer förutsättningarna för Kompetensplattformens genomförande att behandlas i regionutvecklingsnämndens detaljbudget Regionutvecklingssekretariatet föreslår att den politiska styrgruppen för Kompetensplattform Västra Götaland får mandat att sammanställa föreslagna revideringar och redaktionella ändringar innan handlingsplanen tas upp i regionfullmäktige. REGIONUTVECKLINGSSEKRETARIATET Bertil Törsäter Regionutvecklingsdirektör Göran Fock Chef, Kunskap och Kompetens
8 Kompetensplattform Västra Götaland Handlingsplan Faktabladsrubrik Enhet/nämnd,
9 Förord Denna handlingsplan baseras på de projektbeslut som tagits av Regionutvecklingsnämnden gällande Kompetensplattform Västra Götaland för Den strategiska inriktningen för den gemensamma processen är fastställd av Kommunalförbunden och Västra Götalandsregionen i samråd. Kompetensplattform Västra Götaland är en långsiktig process där nya metoder och arbetssätt prövas. Handlingsplanen skall uppdateras regelbundet. I samband med uppdatering genomförs en processutvärdering. 2
10 1. Bakgrund till Kompetensplattform Västra Götaland Uppdraget Västra Götalands förutsättningar och utgångspunkter för kompetensförsörjningen Styrdokument Avgränsningar för Kompetensplattform Västra Götaland Handlingsplan Syfte med handlingsplanen för Kompetensplattform Västra Götaland Vision för arbetet med kompetensplattform Västra Götaland Övergripande mål för Kompetensplattform Västra Götaland Målområden Uppföljning och utvärdering Definitioner
11 1. Bakgrund till Kompetensplattform Västra Götaland Det finns ett starkt samband mellan samhällets utvecklingskraft och omställningsförmåga och tillgången till kompetens. Komplexa produkter och tjänster utvecklas samtidigt som arbetskraftens sammansättning förändras. Förmågan för organisationer såväl som regioner att arbeta med denna dynamik som uppstår är viktigare än någonsin. Under den ekonomiska krisen uppmärksammades kompetensfrågorna i svenskt näringsliv. Inom ramen för den så kallade varselsamordningen, där regeringen hade ett nära samarbete med regionala aktörer inom industri och politik, bedömdes kompetensfrågorna som centrala för långsiktig återhämtning och förnyelse av näringslivet. 1.1 Uppdraget Regeringen gav i december 2009 Västra Götalandsregionen och andra regionala självstyrelseorgan i uppdrag att etablera regionala kompetensplattformar(regleringsbrev N2009/9378/RT) Syftet med kompetensplattformar är att: få ökad kunskap och översikt inom kompetensförsörjnings- och utbildningsområdet, ökad samordning av behovsanalys inom kompetensförsörjnings- och utbildningsområdet, ökad samverkan kring kompetensförsörjning och utbildningsplanering, samt ökad kunskap om utbud och efterfrågan av utbildningsformer, med utgångspunkt i de olika utbildningsformernas nationella mål samt myndigheternas ansvar. Inför 2011 upprepade regeringen målsättningen med Regionala Kompetensplattformar. I statsbudgeten betonas att beslutet är "ett led i regeringens ambition att stärka samverkan mellan den regionala tillväxtpolitiken, arbetsmarknadspolitiken och utbildningspolitiken." Dessutom betonas vikten av långsiktighet i arbetet. Kompetensförsörjning har under en lång tid varit ett prioriterat område i Västra Götaland. Regeringsuppdraget ligger i linje med tidigare satsningar inom området och förstärker det redan tidigare identifierade sambandet mellan utbud av kompetens och en stark samhällsutveckling. 4
12 2 Västra Götalands förutsättningar och utgångspunkter för kompetensförsörjningen Västra Götaland beskrivs ofta som ett Sverige i miniatyr och detta på grund av den variation som finns i den stora regionen med 49 kommuner. Storleken och mångfalden innebär både möjligheter och utmaningar i arbetet med kompetensförsörjningsfrågor. Det är viktigt att alla delar av Västra Götaland får möjlighet att växa och utvecklas oavsett utgångsläge. De inomregionala variationerna förekommer i nästan alla samhällsområden, särskilt tydliga är skillnader inom utbildnings- och arbetsmarknadsområdet. Till exempel är andelen män med eftergymnasial utbildning dubbelt så stor i Göteborgsregionen än i övriga delregioner. Sysselsättningsgraden och arbetslösheten är andra variabler som tyder på skillnader i delregionernas arbetsmarknads- och näringslivsutveckling. Andelen arbetslösa varierar mellan 3 % i Tjörns kommun och 10 % i Trollhättans kommun (mars 2011). Siffrorna indikerar även att näringslivets struktur har stor betydelse för en regions kapacitet att anpassa till ändringar i omvärlden och till strukturomvandlingen generellt. Förändringstakten i näringslivet är högre än någonsin där utmaningen för såväl individer som organisationer är att vara konkurrenskraftig på globala och kunskapsintensiva marknader. Arbetsmarknaden i Västra Götaland befinner sig i en stor omställning då antalet förväntade pensionsavgångar är större än antalet potentiella inträdare. Befolkningsstruktur och befolkningens utveckling är av central betydelse för arbetsmarknadens storlek och utveckling. Även om befolkningen i Västra Götaland totalt förväntas att växa är det enbart i Göteborgsregionen som antalet i arbetsför ålder kommer att öka. Slutsatsen är att det finns en strukturell matchningsproblematik mellan utbudet av utbildning och arbetsmarknadens kompetensbehov. 2.1 Styrdokument Vision Västra Götaland är det övergripande styrdokument som arbetet med Kompetensplattform Västra Götaland utgår från. Fokusområde Ledande inom kunskap och kompetensutveckling har hög relevans, där slås fast att: Alla invånare ska ha en kompetens som bidrar till en utveckling som möter dagens behov utan att äventyra framtida generationers behov av att tillgodose sina. Även fokusområdet Ett livskraftigt och hållbart näringsliv talar tydligt om väl fungerande arbetsmarknader med hög sysselsättning som bidrar till uthållig tillväxt och välfärd. 5
13 Tillväxtprogrammen i Västra Götaland Det regionala tillväxtprogram syftar bland annat till att nå bättre samordning och samverkan mellan aktörer som arbetar med frågor som påverka näringslivets långsiktiga utveckling. Det är fastslaget att arbetet med kompetensplattform Västra Götaland skall ha en tydlig koppling till Tillväxtprogram för Västra Götaland och till de delregionala tillväxtprogram som är kopplade till det. Arbetet kommer att återspegla de ambitioner som finns inom dessa dokument genom att: Främja en långsiktig kunskapsdriven utveckling som innebär ständig förnyelse och en hållbar utveckling av arbetslivet präglad av innovation och samverkan mellan utbildning och näringsliv. Ta tillvara invånares förmåga och kreativitet vilket utgör basen för en stark utveckling av regionen och dess näringsliv. Utveckla ett hållbart, regionalt förankrat och samordnat system som underlättar möjligheter till ett flexibelt utbildningssystem med tydliga kopplingar till, och en ständig dialog med näringsliv och organisationer i Västra Götaland. 3. Avgränsningar för Kompetensplattform Västra Götaland Ansvaret för genomförandet delas med kommunerna i Västra Götaland genom Fyrbodals Kommunalförbund, Sjuhärads Kommunalförbund, Skaraborgs Kommunalförbund och Göteborgsregionens Kommunalförbund och Västra Götalandsregionen. För att kunna skapa ett kunskapsunderlag för kommande prioriteringar och inriktningar kommer kompetensplattform Västra Götaland att initialt drivas i en process där tre delar är fundamentala; utbildningsutbud, långsiktiga strukturella behov och efterfrågan på kort sikt. Det utbud som Kompetensplattform Västra Götaland beskriver skattefinansierade utbildningar i Västra Götaland. Dessa skall kartläggas, inventeras och synliggöras. Huvudansvaret för genomförandet är kommunernas, genom kommunalförbunden, i Västra Götaland. Med behov menas de långsiktiga strukturella behov som finns på arbetsmarknaden kopplat till pensionsavgångar, strukturomvandlingar, flyttmönster etc. Västra Götalandsregionen har det huvudsakliga ansvaret för att identifiera, analysera och synliggöra behov på arbetsmarknaden i Västra Götaland. Kommunalförbunden inom Västra Götaland har ansvar för att delta i arbetet och samverka med VGR för att de delregionala perspektiven beaktas i underlagen och analyserna. 6
14 Efterfrågan avser kortsiktiga trender och tendenser på arbetsmarknaden. Efterfrågan kommer att identifieras genom aktiviteter på regional och delregional nivå, samt genom samverkan med andra organisationer. Västra Götalandsregionen tillsammans med kommunalförbunden tar ett gemensamt ansvar för att identifiera efterfrågan på arbetsmarknaden. Kompetensplattform Västra Götaland samlar ett stort antal aktörer som på något sätt arbetar med kompetensförsörjningsfrågor. I regeringens uppdrag anges särskilt samverkan med statliga myndigheter, departement, övriga regioner och samverkansorgan. 4. Handlingsplan 4.1 Syfte med handlingsplanen för Kompetensplattform Västra Götaland Handlingsplanen är ett stöd för utförandet av regeringsuppdraget att utveckla Kompetensplattform Västra Götaland Handlingsplanen ska tydliggöra inriktning och målområden för utvecklingen av Kompetensplattform Västra Götaland och definiera gemensamma begrepp. Handlingsplanen skall ange vision och målsättningar för arbetet. Handlingsplanen ska också ha en tydlig koppling till övriga styrdokument. En handlingsplan är viktig för att underlätta förankring av Kompetensplattform Västra Götaland. Genom att ta del av och påverka innehållet i Handlingsplanen ställer sig ansvariga politiker lokalt och regionalt, bakom arbetet med Kompetensplattform Västra Götaland. Delaktighet och ansvarstagande för arbetet är en nyckel till framgång. En väl förankrad och beredd handlingsplan ger legitimitet åt arbetet med att utveckla Kompetensplattform Västra Götaland. 4.2 Vision för arbetet med kompetensplattform Västra Götaland Alla regionens invånare skall ha tillgång till kompetensutveckling som skapar utveckling och möjligheter för framtidens arbetsmarknad 7
15 4.3 Övergripande mål för Kompetensplattform Västra Götaland Överensstämmelse på arbetsmarknaden mellan behov och efterfrågan av kompetens och utbud av utbildningar Nedan följer en beskrivning av de målområden som är identifierade för att förverkliga det övergripande målet. 4.4 Målområden Målområde 1: Kunskapsunderlag och analys om kompetensbehov och arbetsmarknad Kunskapsunderlagen ska åskådliggöra förutsättningar, utmaningar och möjligheter på dagens och framtidens arbetsmarknad i Västra Götaland. Materialet kommer även att utgöra utgångspunkten för återkommande analyser och utredningar. För måluppfyllelse krävs sammanställning och systematisk kartläggning av befintlig fakta och statistik. Framtagande av övergripande arbetsmarknadsprognoser med avseende på utbildning och yrke tas fram där det går att urskilja inom vilka sektorer av arbetsmarknaden det kommer att behövas fler eller färre yrkesutövare. Kunskapsunderlaget kommer att spridas och tillgängliggöras genom användarvänliga presentationstekniker samt utveckling av mottagarkompetens hos mottagare i kommunerna. Seminarier och workshops kommer att anordnas där resultaten från kunskapsunderlaget kommer presenteras och förklaras. För att lyckas skapa en god bild av efterfrågan på arbetsmarknaden behövs omvärldsbevakning och samarbete av andra organisationer och deras rapporter och prognoser så väl som vetskap om närliggande regioner och samverkansorgans arbete med dessa frågor. Målområde 2: Inventera, synliggöra och förbättra informationen om utbudet av utbildningar i Västra Götaland För att i framtiden kunna förutse brister och överskott inom yrken och kompetenser på arbetsmarknaden krävs en god bild av det utbildningsutbud som finns inom Västra Götaland. En samlad bild över utbildningsutbudet möjliggör bättre utbildningsplanering. Förutsättningarna för ett gemensamt IT-verktyg inom Västra Götaland kommer arbetas fram. 8
16 Målområde 3: Etablera en kontinuerlig dialog med näringsliv och organisationer i Västra Götaland samt med myndigheter och departement med ansvar för uppdraget. Nyckeln till att lyckas uppfylla ambitionerna med Kompetensplattform Västra Götaland är samverkan med offentliga aktörer, utbildningsanordnare och inte minst näringslivet. Arbetet kommer så långt som möjligt att utgå från befintliga strukturer och grupperingar. Dialogen med statliga verk och myndigheter kommer att fördjupas och intensifieras. Målområde 4: Tillvarata och utveckla hela arbetskraftens potential Insatserna för att utveckla och samordna validering blir att viktigare för att säkra kompetensförsörjningen. En bättre utvecklad validering effektiviserar och kan leda till bättre resursutnyttjande. Det är angeläget att det finns tillgång till valideringsmöjligheter i alla delar av regionen. Det är av stor vikt att det sker i tydlig samverkan mellan aktörer inom såväl utbildnings- som arbetsmarknadssektorn för att skapa legitimitet och likvärdighet. Målområde 5: Internationalisering Det är angeläget för Kompetensplattform Västra Götaland att vara aktiv internationellt och ta tillvara på de möjligheter som ges. Frågan om regional kompetensförsörjning belyses i ett meddelande från kommissionen (KOM (2008)868) med titeln Ny kompetens för nya arbetstillfällen Att förutse och matcha kompetensbehoven på arbetsmarknaden, där det anges att: De offentliga myndigheterna på nationell, regional och lokal nivå, näringslivet och arbetsmarknadens parter, utbildningsanordnare och individer skulle gynnas av regelbunden information om kortsiktiga förändringar på arbetsmarknaden i EU och om lediga platser i EU och prognoser för kompetensbehov Meddelandet anger en europeisk dimension av arbetet som möjliggör framtida erfarenhetsutbyte och stöd från europeiska strukturfondsprogrammen samt kommissionen. Målområde 6: En utvecklad och gemensam struktur för kommunikation Grundstenen i en kommunikationsstruktur är fastställandet av en kommunikationsstrategi för Kompetensplattform Västra Götaland. Med strategin som utgångspunkt kan nya mötesplatser skapas och redan existerande förbättras.. Ett professionellt och väl sammanhållet kommunikationsarbete är avgörande för att arbetet med Kompetensplattform Västra Götaland ska lyckas. Kommunikationsarbete bidrar till att driva utvecklingsarbetet inom viktiga områden och möjliggör en bredare förståelse, skapa engagemang och initiativ. 9
17 5. Uppföljning och utvärdering Det är viktigt att kontinuerligt utvärdera processen och ta lärdom av arbetet. Det är relevant att titta både på processens i sig såväl som på de resultat och de effekter arbetet får. 6. Definitioner Kompetens Kompetensförsörjning Förmåga och vilja att utföra en uppgift genom att tillämpa kunskap och färdigheter. Förmåga=erfarenhet, förståelse och omdöme att omsätta kunskap och färdigheter Vilja=attityd, engagemeng, mod och ansvar Kunskap=fakta och metoder-att veta Färdigheter=Kunna utföra i praktiken-att göra Process i organisationen för att fortlöpande säkerställa rätt kompetens för att nå verksamhetens mål och tillgodose dess behov. Kompetensförsörjningsprocessen kräver planering och aktivitet. Exempel på kompetensförsörjningsaktiviteter: Kompetensutveckling Rekrytering Inhyrning Uthyrning Avveckling Övertagande/köp av företag eller verksamhet Samgående med annat företag/verksamhet Samverkan Ur ett samhällsperspektiv handlar kompetensförsörjning om att tillgodose offentliga och affärsdrivande verksamheters behov av personer med rätt kompetens och därmed skapa förutsättningar för företags, organisationers och hela regioners konkurrenskraft. Kompetensutveckling Validering Aktivitet för att bredda eller höja individers eller gruppers kompetens Validering är en process som innebär en strukturerad bedömning, värdering, dokumentation och ett erkännande av kunskap och kompetens som en person besitter oberoende av hur de förvärvats. 10
18 Ärende nr 16 a Yttrande över Översyn av myndighetsstrukturen för Sverige- handelsoch investeringsfrämjandet, remiss från Utrikesdepartementet
19 Internationell samordning Tjänsteutlåtande Referens Datum Diarienummer Magnus Engelbrektsson RS XXX-2011 Till Beredningen för hållbar utveckling Översyn av myndighetsstrukturen för Sverigefrämjande, etc Västra Götalandsregionen har erbjudits möjlighet att yttra sig över rubricerade utredning. Utredningens sammanfattning bifogas. Den föreslår bland annat att investeringsfrämjandet inte längre ska hanteras av en egen myndighet, utan förs över till Exportrådet. Den berör också kopplingar till allmänt Sverigefrämjande och turismfrämjande. Däremot berörs samarbetet med regionerna ytterst kortfattat. Remissvaret ska vara departementet tillhanda senast den 1 december. Detta betyder att svaret måste antas av regionstyrelsen den 15 november, vilket i sin tur innebär att det inte hinner beredas av BHU i sin helhet. Vi föreslår därför att BHU:s presidium ges mandat att bereda ärendet. Västra Götalandsregionen är den enda remissinstansen i Västra Götaland. Vi har därför sänt utredningen vidare till kanslierna för BRG och kommunalförbunden i Skaraborg, Fyrbodal och Sjuhärad, samt till Västsvenska Turistrådet för synpunkter. Det kan även bli aktuellt att inhämta synpunkter från andra aktörer i Västra Götaland. POSTADRESS BESÖKSADRESS TELEFON TELEFAX E-POST Regionens Hus Box GÖTEBORG Norra Hamngatan 14 Växeln regionenshus.goteborg@vgregion.se
20
21
22
23
24
25
26
27
28
Livsmedelssektorn saknar arbetskraft vem gör vad i Västra Götaland?
Livsmedelssektorn saknar arbetskraft vem gör vad i Västra Götaland? Kompetensförsörjning med hjälp av utrikesfödda Det råder fortsatt problem med etablering på arbetsmarknaden samtidigt som arbetsmarknaden
Läs merNätverksträff Skolmatsakademin 2015-11-17. Marja-Leena Lampinen, Koncernstab Västra Götalandsregionen, Regional utveckling
Nätverksträff Skolmatsakademin 2015-11-17 Marja-Leena Lampinen, Koncernstab Västra Götalandsregionen, Regional utveckling VÄSTRA GÖTALAND 1,6 milj invånare. 49 kommuner Lång tradition inom industri och
Läs merRemiss Regional folkhälsomodell
sida 1 2014-02-19 Dnr: 2014-83 KOMMUNSTYRELSEN TJÄNSTESKRIVELSE Remiss Regional folkhälsomodell Bakgrund Västra Götalandsregionen (VGR) har ett väl förankrat folkhälsoarbete sedan många år. Synen på folkhälsoarbete
Läs merRegional utvecklingsstrategi för Västerbottens län Övergripande synpunkter avseende strategin
1(5) Datum Diarienummer Region Västerbotten 2013-09-13 Vårt dnr 1.6.2-2013-2621 Box 443 Ert dnr 12RV0136-16 Dokumenttyp 901 09 UMEÅ REMISSVAR Regional utvecklingsstrategi för Västerbottens län 2014-2020
Läs merKompetensförsörjning för tillväxt och utveckling
Kompetensförsörjning för tillväxt och utveckling Marja-Leena Lampinen Frågor i fokus idag Kompetensplattform - vad har det lett till? Strategi för tillväxt- och utveckling i Västra Götaland 2014-2020 -
Läs merHantering av erbjudande om grundläggande regionalt kompetensförsörjningsarbete
Datum Dnr 2018-03-13 18 030 Hantering av erbjudande om grundläggande regionalt kompetensförsörjningsarbete Sammanfattning I villkorsbeslutet för 2018 erbjuder Näringsdepartementet regionalt utvecklingsansvarig
Läs merFörslag till ägardirektiv för Business Region Göteborg AB
Bilaga E Styrelsen 1 Diarienummer: 0065/17 Handläggare: Peter Berggren Tel: 031-368 54 56 E-post: peter.berggren@gshab.goteborg.se Förslag till ägardirektiv för Business Region Göteborg AB Förslag till
Läs merVälkommen till Svenska ESF-rådet
Välkommen till Svenska ESF-rådet ESF-rådet i korthet Cirka 130 medarbetare i åtta regioner Huvudkontor i Stockholm Myndigheten förvaltar: Europeiska Socialfonden Fead fonden för dem som har det sämst ställt
Läs merRegional kulturstrategi för Västra Götaland
Regional kulturstrategi för Västra Götaland 2020-2023 Kultursamverkansmodellen Kultursamverkansmodellen styrs av lagen om fördelning av vissa statsbidrag till regional kulturverksamhet (2010:1919). Enligt
Läs merProtokoll från beredning för hållbar utveckling, 14 november 2017
1 (11) Protokoll från Västra Götalandsregionen Protokoll från beredning för hållbar utveckling, 14 november 2017 Tid: 10.30 14.30 Plats: Vänersborg, Residenset, Sessionssalen Närvarande För förtroendevalda
Läs merHandlingar till mötet i Vänersborg med regionstyrelsen för Västra Götalandsregionen. 8 april 2014
Handlingar till mötet i Vänersborg med regionstyrelsen för Västra Götalandsregionen 8 april 2014 1 (1) Föredragningslista Sammanträde med regionstyrelsen den 8 april 2014 Plats: Sessionssalen, Residenset,
Läs merVISION VÄSTRA GÖTALAND - DET GODA LIVET
- DET GODA LIVET Gemensam inriktning för att stärka Västra Götaland som en attraktiv region. Har tagits fram tillsammans med kommunförbunden och i samarbete med organisationer, högskolor/universitet, statliga
Läs merHandlingsplan för regionalt kompetensförsörjningsarbete 2018
Handlingsplan för regionalt kompetensförsörjningsarbete 2018 Titel Handlingsplan för regionalt kompetensförsörjningsarbete 2018 Omslagsbild: Författare: Kontaktperson: Lieselotte Van Der Meijs Kristin
Läs merSUMMERING STRATEGI FÖR TILLVÄXT OCH UTVECKLING I VÄSTRA GÖTALAND Remissversion
SUMMERING VÄSTRA GÖTALAND 2020 STRATEGI FÖR TILLVÄXT OCH UTVECKLING I VÄSTRA GÖTALAND 2014-2020 Remissversion Strategin gäller för Västra Götaland. Den är framtagen i samverkan mellan Västra Götalandsregionen
Läs merEuropeiska socialfonden
Europeiska socialfonden 2014-2020 Men först vad kan vi lära av socialfonden 2007-2013! Resultat Erfarenheter Bokslut i siffror 2007-2013 25 % av deltagarna i arbete 65 000 arbets platser Hälften av kommunerna
Läs merUtbildningsråd Skövde 26 april 2012. Mariestad 21 dec 2010 1
Utbildningsråd Skövde 26 april 2012 Mariestad 21 dec 2010 1 Kopplingen mellan utbildningssystem och arbetsliv kan och måste öka. Samtliga som deltagit i intervjuer och arbetsmöten ser frågan som helt central
Läs merInternationell strategi
LANDSTINGET I VÄRMLAND PM Ulla Höglund 2011-11-0306-14 LK/110273 Internationell strategi 2011 2014 Landstinget i Värmland påverkas alltmer av sin omvärld. EU-direktiv och förordningar, rörligheten för
Läs merREGION DALARNAS Handlingsplan för kompetensförsörjning
, REGION DALARNAS Handlingsplan för kompetensförsörjning Handlingsplanen framtagen av: Conny Danielsson Dan Gustafsson Region Dalarna, Tillväxtenheten Avdelningen för kompetensförsörjning Mars 2017 0 Regionala
Läs merInternationell strategi Sävsjö Kommun
Internationell strategi Sävsjö Kommun riktlinjer för det internationella perspektivet kopplat till Utvecklingsstrategin(Usen) Antagen av kf 2013-12-16 Bakgrund En ökad internationalisering, Sveriges medlemskap
Läs merRemissyttrande över Agenda 2030 och Sverige (SOU 2019:13): Världens utmaning världens möjlighet
REGIONSTYRELSEN YTTRANDE Sida 1 (5) Dnr 01724-2019 Finansdepartementet M2019/00661 Remissyttrande över Agenda 2030 och Sverige (SOU 2019:13): Världens utmaning världens möjlighet Sammanfattning Sveriges
Läs merKompetensförsörjning En av vår tids stora utmaningar Fyrbodal kompetensförsörjning Innovatum
Kompetensförsörjning En av vår tids stora utmaningar Fyrbodal kompetensförsörjning Innovatum Västra Götalandsregionen och arbetsmarknadsfrågor igår, idag, imorgon Erfarenheter av finanskrisen ledde till
Läs merRegion Östergötland Större kraft att växa tillsammans
Region Östergötland Större kraft att växa tillsammans 1 Bakgrund Juni 2012 ansöker landstingsfullmäktige om att få bilda region i Östergötland Maj 2013 startar Utveckling Östergötland arbetet med att:
Läs merRegional kompetensförsörjning Uppföljning hösten 2011
Regional kompetensförsörjning Uppföljning hösten 2011 Presentation 2012-03-23 Örjan Johansson 1 Bakgrund Regeringsuppdraget till länen och kompetensfrågornas ökande betydelse. Uppföljningen ger kunskap
Läs merCSR-strategi. Koncernen Stockholm Business Region
Bilaga 1 CSR-strategi Koncernen Stockholm Business Region Sammanfattning För att systematiskt styra det sociala hållbarhetsarbetet inom Stockholms Stadshus AB och dotterbolagen har kommunfullmäktige i
Läs merUPPDRAG TILL FILM I VÄST AB
1(5) KULTURNÄMNDEN Referens Datum Diarienummer Kultursekretariatet/YG 2011-10-06 KUN 6-2011 UPPDRAG TILL FILM I VÄST AB 2012-2014 Film i Väst AB är regionens redskap för att behålla och utveckla en profilerad
Läs merSamverkan för kompetensförsörjning
Samverkan för kompetensförsörjning - Arbetsmarknadspolitiskt perspektiv Arbetsmarknadsutredningen 1 Arbetsmarknadsutredningen juni 2016 januari 2019 Utredare Cecilia Fahlberg + sex sekreterare Uppdrag
Läs merKompetensförsörjningsstrategi för Norrbottens läns landsting
Kompetensförsörjningsstrategi för Norrbottens läns landsting Norrbottningen ska leva ett rikt och utvecklande liv i en region med livskraft och tillväxt. En fungerande och effektiv kompetensförsörjning
Läs merReviderad överenskommelse om samverkan mellan Region Skåne och Idéburen sektor i Skåne
Förslag till Reviderad överenskommelse om samverkan mellan Region Skåne och Idéburen sektor i Skåne ÖVERENSKOMMELSEN SKÅNE Innehåll Förslag till Reviderad överenskommelse om samverkan mellan Region Skåne
Läs merÖverenskommelse om samverkan mellan Göteborgs Stad och organisationer inom den sociala ekonomin i Göteborg
Överenskommelse om samverkan mellan Göteborgs Stad och organisationer inom den sociala ekonomin i Göteborg Värdegrund för samverkan Den sociala ekonomins organisationer bidrar till samhörighet mellan människor,
Läs merRedovisning av åtgärder med anledning av förordningen (2007:713) om regionalt tillväxtarbete
Regeringskansliet Näringsdepartementet 103 33 Stockholm Redovisning av regeringsuppdrag 1 (6) Redovisning av åtgärder med anledning av förordningen (2007:713) om regionalt tillväxtarbete Sammanfattning
Läs merÖREBRO LÄNS LANDSTING. Ledningskansliet
ÖREBRO LÄNS LANDSTING Ledningskansliet Riktlinjer för internationellt engagemang 2011-2014 2 Riktlinjer för internationellt engagemang Inledning Landstingsfullmäktige antog i juni 2003 en policy för Örebro
Läs merRemiss Strategi för tillväxt och utveckling för Västra Götaland 2014-2020
sida 1 2013-03-06 Dnr:2013-54 KOMMUNSTYRELSEN TJÄNSTESKRIVELSE Remiss Strategi för tillväxt och utveckling för Västra Götaland 2014-2020 Bakgrund VÄSTRA GÖTALAND 2020 sätter ramarna för arbetet med tillväxt
Läs merInformation kring VG2020 och strategisk styrning
Information kring VG2020 och strategisk styrning Lars Jerrestrand lars.jerrestrand@borasregionen.se 0723-666561 1 Varför gör vi det vi gör? Invånarna i Västra Götaland ska ha bästa möjliga förutsättningar
Läs merSocialt entreprenörskap Finansierar projekt inom den sociala ekonomin. Den biobaserade byggnaden i den hållbara staden. Hur gör man i Skövde?
Den biobaserade byggnaden i den hållbara staden Hur gör man i Skövde? Utlysning av projektmedel 2013-2014 Dnr RUN 614-0186-13 Socialt entreprenörskap Finansierar projekt inom den sociala ekonomin 1. Inbjudan
Läs merYttrande till kommunstyrelsen över remiss angående innovationsprogram för Göteborgs Stad
Tjänsteutlåtande Förvaltningscontroller Utfärdat: 2017-04-05 Simon Flodén Diarienummer: N136-0214/17 Telefon: 366 00 24 (eller Göteborgs Stad växel 365 00 00) E-post: simon.floden@afh.goteborg.se Yttrande
Läs merEn ny myndighet. yhmyndigheten.se
En ny myndighet Myndigheten för yrkeshögskolan analyserar kompetensbehov, beslutar om Yh-utbildningar, ger stöd till utbildningsanordnare och granskar utbildningarnas resultat. Målet är en yrkeshögskola
Läs merHandlingar till personalutskottets sammanträde den 20 maj 2015 i Vänersborg
Handlingar till personalutskottets sammanträde den 20 maj 2015 i Vänersborg 1 (2) Föredragningslista Sammanträde med personalutskottet den 20 maj 2015 Plats: Sessionssalen, residenset, Vänersborg Tid:
Läs mer1 (1) Tjänsteutlåtande Datum 2016-10-07 Diarienummer RUN 2016-02074 Västra Götalandsregionen Koncernstab Regional utveckling Handläggare: Annika Ottosson Telefon: 0705 777786 E-post: annika.ottosson@vgregion.se
Läs merUppdrag att stödja regionalt kompetensförsörjningsarbete
e Regeringen Regerings beslut 2017-12-21 N2017/07839/RTS IV5 Näringsdepartementet Tillväxtverket Box 4044 102 61 Stockholm Uppdrag att stödja regionalt kompetensförsörjningsarbete 2018-2020 Regeringens
Läs mer2 Internationell policy
Fastställt av: Kommunfullmäktige Datum: 19 februari 2002 Reviderad den: 20 augusti 2009 För revidering ansvarar: Kommunstyrelsen För ev uppföljning och tidplan för denna ansvarar: Dokumentet gäller för:
Läs merUtlysningstext socialt entreprenörskap 2015
Utlysningstext socialt entreprenörskap 2015 - projektmedel för utvecklingsinsatser inom social ekonomi Utlysning av projektmedel 2015 Dnr RUN 614-0186-13 1. Inbjudan socialt entreprenörskap i Västra Götaland
Läs merFokus på ekonomiskt nyskapande och vidgade arbetsmarknader
Innehåll: sid: Visionen om det goda livet är vår ledstjärna 5 Globala företag i världens region 7 Näringslivets utvecklingskraft en nyckel till framtiden 9 Kompetens- och kunskapsutveckling viktiga frågor
Läs merYttrande över betänkandet EU på hemmaplan (SOU 2016:10)
YTTRANDE 1/5 Kulturdepartementet Registrator 103 33 Stockholm Yttrande över betänkandet EU på hemmaplan (SOU 2016:10) Region Östergötland har beretts möjlighet att inkomma med synpunkter på EU på hemmaplan
Läs merVerksamhetsplan 2015-2018
Verksamhetsplan 2015-2018 FÖR SKARABORGS KOMMU NALFÖRBUND ANTAG EN AV SKARAB ORGS FÖRBUN D S FU LLMÄKTIG E 2015 04 24 Utgångspunkter för verksamheten Utmaningar Skaraborg står inför att hantera flera påtagliga
Läs merMåldokument Utbildning Skaraborg
Måldokument Utbildning Skaraborg 1 Inledning Undertecknande kommuner i Skaraborg har beslutat att samverka kring utbildning i Skaraborg. Denna samverkan regleras genom samverkansavtal som är bilagor till
Läs merSammanträdesdatum Arbetsutskott (1) 38 Dnr KS/2018:60. Beslutsunderlag - Missiv PM RUS Underlag RUS-processen
Mjölby Kommun PROTOKOLLSUTDRAG Sammanträdesdatum Arbetsutskott 2018-02-26 1 (1) Sida 38 Dnr KS/2018:60 Framtagande av Regional utvecklingsstrategi för Östergötland, RUS Bakgrund Region Östergötland har
Läs merkraftsamling för miljö, energi och hållbara
kraftsamling för miljö, energi och hållbara transportlösningar Game seminarium 13 oktober 2009 Västsvenska satsningar på framtidens energi- och miljöteknik Bertil Törsäter Två ansvarsområden Tillväxt och
Läs merPROGRAM FÖR SOCIAL EKONOMI I VÄSTRA GÖTALAND
PROGRAM FÖR SOCIAL EKONOMI I VÄSTRA GÖTALAND 1. BAKGRUND Den sociala ekonomin utgörs av verksamheter som primärt har samhälleliga ändamål, bygger på demokratiska värderingar och är organisatoriskt fristående
Läs merYttrande: EU på hemmaplan (SOU 2016:10)
1 (6) Remissyttrande Datum 2016-06-07 Diarienummer RS 1181-2016 Kulturdepartementet 103 33 Stockholm Regeringskansliet per e-post: ku.remissvar@regeringskansliet.se Yttrande: EU på hemmaplan (SOU 2016:10)
Läs merUPPDRAG TILL FRISTADS FOLKHÖGSKOLA
1(5) KULTURNÄMNDEN Referens Datum Diarienummer Kultursekretariatet/JL 2011-10-19 KUN 6-2011 UPPDRAG TILL FRISTADS FOLKHÖGSKOLA 2012-2014 Regionens sju folkhögskolor har en samlad kompetens som ger förutsättningar
Läs merRegionalt kompetenskansli 26 april Anette Granberg Utvecklingsledare utbildning och arbetsmarknad Regional utveckling Region Örebro län
Regionalt kompetenskansli 26 april 2016 Anette Granberg Utvecklingsledare utbildning och arbetsmarknad Regional utveckling Region Örebro län TEMA Kompetensplattform 2.0 hur går vi vidare? Omvärdsbevakning
Läs merPresidium Nämnd för arbetsmarknad, näringsliv och attraktivitet 73-89
PROTOKOLL UTDRAG Presidium Nämnd för arbetsmarknad, näringsliv och attraktivitet 73-89 Tid: 2015-09-22 kl.08:30-12.30 Plats: Regionens hus, Malin Wengholms tjänsterum 75 RJL 2015/ 1862 Underlag till beslut
Läs merUtvecklingsdialog med regionala ordföranden och samordnare inom VO-College! En utvecklingsresa pågår
Utvecklingsdialog med regionala ordföranden och samordnare inom VO-College! En utvecklingsresa pågår Statsbidrag för att utveckla regionala stödfunktioner mellan skola och arbetsliv om yrkesutbildning
Läs merUppdrag kring kompetensplattformar och lärandeplaner
Uppdrag kring kompetensplattformar och lärandeplaner RegLab 23 mars 2012, SKL Gustav Hansson gustav.hansson@tillvaxtanalys.se RB 7 Arbetskrafts- och kompetensförsörjning, nationellt och regionalt Uppdraget
Läs merKommunens ambition är att inom mandatperioden: Ligga topp 5 i Svenskt Näringslivs ranking av kommunernas företagsklimat.
Bakgrund och syfte Näringslivsstrategin avser perioden 2019-2022 men tar sikte på de långsiktiga målen för Täby. Aktiviteter som ansluter till strategin sammanställs i handlingsplan för näringslivsutveckling.
Läs merYttrande över remiss av Agenda 2030-delegationens slutbetänkande Världens utmaning, världens möjlighet (SOU 2019:13) KSN
Sida 1 (1) Kommunstyrelsens arbetsutskott Sammanträdesdatum: Protokollsutdrag 2019-08-20 222 Yttrande över remiss av Agenda 2030-delegationens slutbetänkande Världens utmaning, världens möjlighet (SOU
Läs merÄrende 4 - bilaga. Verksamhetsplan Lokal nämnd i Kungsbacka
Ärende 4 - bilaga Verksamhetsplan 2017 Lokal nämnd i Kungsbacka Innehållsförteckning Verksamhetsplan 2017 1 Inledning 3 Social hållbarhet 4 Invånarnarnas hälsa och behov 5 Kunskap om invånarna 5 Dialog
Läs merPositionspapper arbetsmarknad/kompetensförsörjning - Ett enat Sydsverige för en stark och växande arbetsmarknad
180928 justerat efter beslut i styrelsen för Regionsamverkan Sydsverige Positionspapper arbetsmarknad/kompetensförsörjning - Ett enat Sydsverige för en stark och växande arbetsmarknad Introduktion Regionsamverkan
Läs merNäringslivsprogram Tillsammans mot nya jobb
Näringslivsprogram 2017 Tillsammans mot 70 000 nya jobb Näringslivsprogram 2017 Inledning Näringslivsprogrammet beskriver Uppsala kommuns långsiktiga näringslivsarbete och är ett kommunövergripande styrdokument.
Läs merHaninge kommuns internationella program
Haninge kommuns internationella program POSTADRESS 136 81 Haninge BESÖKSADRESS Rudsjöterrassen 2 TELEFON 08-606 70 00 E-POST haningekommun@haninge.se Dokumenttyp Dokumentnamn Beslutat datum Gäller från
Läs merEkonomiskt stöd till det civila samhället
Beslutad av: Regionfullmäktige 2018-10-09, 168 Diarienummer: RS 2016 03906 Giltighet: från 2018-11-08 till 2023-11-08 2018-12-18 Policy Ekonomiskt stöd till det civila samhället Policyn gäller för: Västra
Läs merPartnerskapsöverenskommelse för regionalfond, socialfond, fonden för landsbygdsutveckling och havs och fiskerifonden
2014 2020 EU nivå Europa 2020 Gemensamt strategiskt ramverk för regionalfond, socialfond, fonden för landsbygdsutveckling och havs och fiskerifonden Nationell nivå Partnerskapsöverenskommelse för regionalfond,
Läs merREMISS GÖTEBORG STADS NÄRINGSLIVSSTRATEGISKA PROGRAM
REMISS GÖTEBORG STADS NÄRINGSLIVSSTRATEGISKA PROGRAM 2017-11-24 www.västsvenskahandelskammaren.se Övergripande synpunkter Västsvenska Handelskammaren vill börja med att tacka för möjligheten att svara
Läs merVersion Gruppens uppdrag var att för området Tillväxt och Innovation
ÖSTERGÖTLAND EN VÄRDESKAPANDE REGION 1. Uppdraget Gruppens uppdrag var att för området Tillväxt och Innovation 2. Arbetet 1. Inventera nuläget (vad är gjort hittills och varför, gällande strategier och
Läs merTillväxtstrategi för Halland Mars och April 2014
Tillväxtstrategi för Halland 2014-2020 Mars och April 2014 Det regional uppdraget Region Halland uppdraget att leda det regionala utvecklingsarbetet Skapa en hållbar tillväxt och utveckling i Halland Ta
Läs merStrategi för digital utveckling
Dokumenttyp Ansvarig verksamhet Version Antal sidor Strategi Utvecklings- och 6 kommunikationsavdelningen Dokumentägare Fastställare Giltig fr.o.m. Giltig t.o.m. Henrik Svensson Landstingsstyrelsen 2018-05-22
Läs merInternationell strategi. Ett gemensamt styrdokument för Linköpings och Norrköpings kommuner
Internationell strategi Ett gemensamt styrdokument för Linköpings och Norrköpings kommuner Vi lever i en allt mer globaliserad värld som ger ökade möjligheter men som också ställer nya krav. Linköpings
Läs merVästra Götalandsregionens plattform. Värdegrund, vision, uppdrag, utgångspunkter
Västra Götalandsregionens plattform Värdegrund, vision, uppdrag, utgångspunkter Johan Assarsson Västra Götalandsregionens plattform vår gemensamma grund Som medarbetare i Västra Götalandsregionen har vi
Läs merEn förbättrad matchning och fungerande kompetensförsörjning 5 november 2014
En förbättrad matchning och fungerande kompetensförsörjning 5 november 2014 Maria Svensson Hallberg Utvecklingsledare - målområdesansvarig Regionförbundet Örebro Agenda Uppdrag och bakgrund Hur arbetar
Läs merFYRBODALS KOMMUNALFÖRBUND
FYRBODALS KOMMUNALFÖRBUND Strategisk kompetensförsörjning i Fyrbodal 2019-2020 Kompetensplattformsarbetet 2009-2020 2020 2009 Regeringsuppdrag Start 2014 VG2020 Genomförandeplan 2019 Arbetskraftsbrist
Läs merHandlingsplan för ny översiktsplan. Inriktning. Upplägg av ny översiktsplan. Strukturbild i ny översiktsplan
för ny översiktsplan Inriktning Upplägg av ny översiktsplan I maj 2011 trädde en ny plan- och bygglag ikraft som betonar översiktsplanens strategiska funktion. Genom att översiktsplanen ska aktualitetsförklaras
Läs merFramtid Ånge Strategi för utveckling i Ånge kommun 2014 2020
Framtid Ånge Strategi för utveckling i Ånge kommun 2014 2020 Antagen av Kommunfullmäktige den 17 juni 2013 Framtid Ånge Strategi för utveckling i Ånge kommun 2014 2020 Strategin är framtagen i bred samverkan
Läs merMål och inriktning - Nämndplan Lokal nämnd i Halmstad
Mål och inriktning - Nämndplan 2016 Lokal nämnd i Halmstad Innehållsförteckning Mål och inriktning - Nämndplan 2016 1 Inledning 3 Nämndens uppdrag 3 Mål och inriktning - Nämndplan 2016 4 Invånarna och
Läs merETT ENAT SYDSVERIGE FÖR EN STARK OCH VÄXANDE ARBETSMARKNAD
ETT ENAT SYDSVERIGE FÖR EN STARK OCH VÄXANDE ARBETSMARKNAD POSITIONSPAPPER REGIONSAMVERKAN SYDSVERIGE ARBETSMARKNAD/KOMPETENSFÖRSÖRJNING 2018 1 2 INTRODUKTION Regionsamverkan Sydsverige är ett samarbetsorgan
Läs merLINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM
LINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM 2 >> Hos oss finns Sveriges viktigaste jobb >> Linköping där idéer blir verklighet Linköpings kommun är en av regionens största arbetsgivare och har en bredd bland
Läs merGymnasieplan 2015-2018. Stenungsunds kommun
STENUNGSUNDS KOMMUN Gymnasieplan 2015-2018 Stenungsunds kommun Typ av dokument Plan Beslutat av Kommunfullmäktige Beslutsdatum: 2014-11-17 Dnr 0526/14 Dokumentägare Sektorschef Sektor Utbildning Giltighetstid
Läs merÖverenskommelse om samverkan mellan Region Skåne och Idéburen sektor i Skåne
OMSLAGSBILD: GUSTAF EMANUELSSON/FOLIO Överenskommelse om samverkan mellan Region Skåne och Idéburen sektor i Skåne 1 ÖVERENSKOMMELSEN SKÅNE ÖVERENSKOMMELSE OM SAMVERKAN Som första region i Sverige undertecknade
Läs merStrategi för Agenda 2030 i Väst,
Partnerskap för genomförande av de Globala målen i Västsverige Detta dokument tar sin utgångspunkt i visionen om ett Västsverige som är i framkant i partnerskap för genomförande av de Globala målen, och
Läs merRegionala utvecklingsnämnden
Regionala utvecklingsnämnden Rozalia Weisz Handläggare 040-675 35 20 Rozalia.Weisz@skane.se BESLUTSFÖRSLAG Datum 2017-07-05 Dnr 1701368 1 (5) Regionala utvecklingsnämnden Ett jämställt Skåne, Jämställdhetsstrategi
Läs merAnalyser och prognoser Kompetensplattform Västra Götaland
Analyser och prognoser Kompetensplattform Västra Götaland Syfte Ett diskussionsmaterial för kompetensförsörjningsarbete i delregionerna i Västra Götaland Utvecklingen de senaste åren Läget idag Blicka
Läs merARBETS- MARKNADS- POLITISKT PROGRAM
ARBETS- MARKNADS- POLITISKT PROGRAM Utbildning och kompetensutveckling Socialtjänst KOMMUNAL ARBETSMARKNADS- POLITIK Kommunfinansierad verksamhet och bolag Näringsliv Kommunfullmäktige februari 2010 VISION
Läs merI Mellerud finns cirka 9 000 invånare och 800 företag. Näringslivsplanen är framtagen för att bidra till ett bra företagsklimat i kommunen.
1 Näringslivsplan för Melleruds Kommun 2015-2018 I Mellerud finns cirka 9 000 invånare och 800 företag. Näringslivsplanen är framtagen för att bidra till ett bra företagsklimat i kommunen. Syfte och mål
Läs merPersonal- och kompetensstrategi för Landstinget Blekinge
Personal- och kompetensstrategi för Landstinget Blekinge 2014-09-29 1. Syfte och mål... 3 2. Styrkor och utmaningar inom personal- och kompetensområdet... 4 3. Stödfunktionen personal... 4 4. Kompetensförsörjning...
Läs merMål och inriktning - Nämndplan 2015. Lokal nämnd i Falkenberg
01054 Mål och inriktning - Nämndplan 2015 Lokal nämnd i Falkenberg Innehållsförteckning Mål och inriktning - Nämndplan 2015 1 Inledning 3 Nämndens uppdrag 3 Mål och inriktning - Nämndplan 2015 4 Invånarna
Läs merVerksamhetsplan Lokal nämnd i Falkenberg
Verksamhetsplan 2017 Lokal nämnd i Falkenberg Innehållsförteckning Verksamhetsplan 2017 1 Inledning 3 Social hållbarhet 4 Invånarnas hälsa och behov 5 Kunskap om invånarna 5 Dialog med invånare 5 Lokal
Läs merEn nationell strategi för hållbar regional tillväxt och attraktionskraft
Erik Joachimsson Kompetensförsörjningsdagarna 20 oktober 2015 En nationell strategi för hållbar regional tillväxt och attraktionskraft 2015-2020 Regeringens mål EU:s lägsta arbetslöshet år 2020 Då behövs
Läs mer3 februari Innehåll. Kort om VO-College. Utvecklingsresan. Eventuellt ESF-projekt. Frågor, synpunkter och medskick
3 februari 2017 Innehåll Kort om VO-College Utvecklingsresan Eventuellt ESF-projekt Frågor, synpunkter och medskick Vård-och omsorgscollege är en modell där utbildningsanordnare, arbetsgivare och fackförbund
Läs merEU-Forum Västra Götaland. Regional utvecklingsstrategi för Västra Götaland 2030 Tema: EU och vår omvärld
EU-Forum Västra Götaland Regional utvecklingsstrategi för Västra Götaland 2030 Tema: EU och vår omvärld Program Charlotta Lundström, Chef Externa Relationer - Välkomna, vad vill vi få ut av dagen? Melissa
Läs merTillväxt och utveckling i Göteborgsregionen
Rapport 2014:10 Regionutvecklingssekretariatet Tillväxt och utveckling i Göteborgsregionen Tillväxt och utveckling i Göteborgsregionen ingår i en serie rapporter som beskriver förutsättningar för tillväxt
Läs merUtvecklingsdialog med regionala ordföranden och samordnare inom VO-College! En utvecklingsresa pågår
Utvecklingsdialog med regionala ordföranden och samordnare inom VO-College! En utvecklingsresa pågår Välkommen, dagens program mm Utvecklingssatsningen så här långt en sammanfattning Uppdraget kring Kompetensplattformarna
Läs merRiktlinjer. Internationellt arbete. Mariestad. Antaget av Kommunfullmäktige Mariestad 2002-05-27
Riktlinjer Internationellt arbete Mariestad Antaget av Kommunfullmäktige Mariestad 2002-05-27 Datum: 2012-02-01 Dnr: Sida: 2 (7) Riktlinjer för internationellt arbete Kommunfullmäktiges beslut 62/02 Bakgrund
Läs merLinköpings personalpolitiska program
Linköpings personalpolitiska program Fastställd av kommunfullmäktige i april 2012 Linköping där idéer blir verklighet Linköpings kommun är en av regionens största arbetsgivare och har en bredd bland både
Läs merNäringslivsstrategi för Strängnäs kommun
1/6 Beslutad: Kommunfullmäktige 2015-11-30 182 Gäller fr o m: 2015-11-30 Myndighet: Kommunstyrelsen Diarienummer: KS/2015:234-003 Ersätter: - Ansvarig: Näringslivskontoret Näringslivsstrategi för Strängnäs
Läs merEn ny myndighet. yhmyndigheten.se
En ny myndighet Myndigheten för yrkeshögskolan analyserar kompetensbehov, beslutar om Yh-utbildningar, ger stöd till utbildningsanordnare och granskar utbildningarnas resultat. Målet är en yrkeshögskola
Läs merFörslag Framtid Ånge 2.0. Strategi för utveckling av Ånge kommun
Förslag 2013-03-28 Framtid Ånge 2.0 Strategi för utveckling av Ånge kommun 2014-2020 1 Du håller framtiden i din hand Framtid Ånge 2.0 är Ånge kommuns utvecklingsstrategi för den bygd som vi lever och
Läs merLokal överenskommelse i Helsingborg
Stadsledningsförvaltningen Serviceavdelningen 2017-05-10 Lokal överenskommelse i Helsingborg En överenskommelse om förstärkt samverkan mellan föreningslivet och Helsingborgs stad Kontaktcenter Postadress
Läs merInternationell strategi. för Gävle kommun
Internationell strategi för Gävle kommun Innehåll Inledning Sammanfattning... 4 Syfte med det internationella arbetet... 5 Internationell strategi För invånare, företag och Gävle kommunkoncern Foto: Mostprotos.com
Läs merSandra Lindeskog. Kompetenssamverkan Skåne
Sandra Lindeskog Kompetenssamverkan Skåne Regeringsuppdraget Regeringsuppdrag till Region Skåne i januari 2010: Ökad kunskap och översikt inom kompetensförsörjnings- och utbildningsområdet Samordning av
Läs merDnr 03/18 HANDLINGSPLAN. Antagen av kommunfullmäktige 2004-06-14, 50
Dnr 03/18 HANDLINGSPLAN 2004 2007 Antagen av kommunfullmäktige 2004-06-14, 50 INNEHÅLLSFÖRTECKNING INLEDNING... 2 1. Insatsområde: Leva, bo och flytta till... 3 1.1 Boende... 3 1.2 Kommunikationer... 3
Läs merSamverkansavtal Vuxenutbildning i Halland
Samverkansavtal Vuxenutbildning i Halland 1. INLEDNING... 1 2. SYFTE... 1 3. AVTALSVILLKOR... 1 3.1 Avtalsparter... 1 3.2 Avtalets giltighet... 1 3.3 Interkommunal ersättning (IKE) och prislista... 2 3.4
Läs mer