Nesta Standards of Evidence
|
|
- Gunnel Viklund
- för 9 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Nesta Standards of Evidence en svensk översättning Ett samarbete mellan Nesta och VINNOVA
2 Förord AV VINNOVA Innovationer som leder till både affärs- och samhällsnytta Att lösa samhällsutmaningar genom innovation får allt större betydelse för allt fler. I detta sammanhang utvecklas ett synsätt där affärsnytta och samhällsnytta går hand i hand. Det medför nya behov av effektmätning och evidens. Det räcker inte med att bara studera ekonomiska variabler. Nyttan med att förena affärs- och samhällsnytta är mycket mer mångbottnad, komplex och till viss del svårfångad. När allt fler forsknings- och innovationssatsningar fokuserar på komplexa samhällsutmaningar behöver vi alltså hitta sätt att både mäta och tydliggöra samhällseffekter, samt att ta vara på lärdomar över tid. I dessa strävanden ser VINNOVA den brittiska innovationsstiftelsen Nesta som en föregångare och har därför som ett led i detta arbete översatt föreliggande dokument. Programmet Utmaningsdriven innovation har sedan starten 2011 granskat närmare 2000 ansökningar, och bedömarna har återkommande lyft svårigheten att bedöma vilket värde ett projekt kan tillföra, hur värden kan realiseras samt hur utvärdering ska ske på både kort och lång sikt. Även projektteamen har på liknande sätt brottats med att beskriva och förklara logiken för värdeskapande och påvisa potential och effekter. Nestas Standards of Evidence utgör här ett ramverk för att hantera dessa utmaningar. Vi ser fram emot en spännande dialog om hur Standards of Evidence kan stödja vidareutveckling av VINNOVAs insatser med god balans mellan att göra det praktiskt hanterligt och säkerställa god användning av offentliga medel. Vi är mycket glada att vi härmed etablerat ett samarbete med Nesta och ser fram emot att vidareutveckla detta samarbete. Stockholm i september 2015 Peter Nõu Daniel Rencrantz It s an absolute pleasure to share this work with VINNOVA, our fellow innovation travellers. Our Standards of Evidence are open for anybody to use and we want to see them diffuse. We also hope that we can learn from others who apply them in different contexts overseas, so we hope this is the start of a beautiful relationship! Jonathan Breckon, Head of the Alliance for Useful Evidence, Nesta 1. Den typ av projekt och insatser som omfattas av det engelska uttrycket Social Impact investment har ännu inte funnit någon brett överenskommen svensk term.
3 Standards of Evidence: EN STRATEGI SOM BALANSERAR BEHOVET AV EVIDENS OCH INNOVATION Oktober 2013, Ruth Puttick och Joe Ludlow, Nesta Introduktion Nestas uppdrag är att stödja innovation genom att hjälpa till att förverkliga goda idéer. Att förstå samhällseffekter är en integrerad del av detta. Detta dokument ger en översikt av Nestas verktyg Standards of Evidence. Vårt mål på Nesta är att balansera akademisk stringens med att kunna mäta samhällseffekter på lämpligt sätt för en mängd produkter, tjänster och program i olika utvecklingsfas. Dessa Standards of Evidence bygger på de som används i Project Oracle (se textruta för ytterligare information). Varför evidens är viktigt Enkelt uttryckt behöver alla innovatörer, beställare, användare och investerare bevis för att veta om de produkter eller tjänster som de utvecklar, köper eller investerar i, skapar någon positiv skillnad jämfört med utgångsläget. För oss på Nesta är goda avsikter inte tillräckligt. Vi vet att goda avsikter inte alltid leder till goda resultat. Program som Scared Straight 1 eller DARE, 2 är tydliga exempel på detta, då de har visat sig vara skadliga för de unga människor som programmen skapats för. HUR STANDARDS OF EVIDENCE TAGITS FRAM Det är värt att notera att standarder för evidens är inte något nytt. Det har utvecklats en rad olika nivåer och standarder 3 som syftar till att strukturera hur evidens samlas in, tolkas och värderas. 4 Utgångspunkten för föreliggande standarder är de som ligger till grund för Project Oracle på Greater London Authority. 6 Detta innovativa projekt som omfattar hela London syftar till att skapa evidens för program riktade till ungdomar. 7 Vi började med dessa eftersom de effektivt hanterar behovet av att förhålla sig till strikta akademiska standarder, 8 samtidigt som de säkerställer att evidenskraven är lämpliga för utveckling av tjänster och produkter. 9 Vi har ändrat och anpassat Oracle-standarderna för att passa behoven för våra innovationsprogram.
4 2 NESTA Standards of Evidence: För att säkerställa att vi väljer de mest lovande, säkra och effektiva innovationerna, behöver vi evidens av hög kvalitet som visar på samhällseffekter. Evidens behöver inte betyda speciella typer av data eller särskilda forskningsmetoder. Det vi söker är evidens som är av hög kvalitet, som är robust och som är anpassad för att identifiera de mest lovande innovationerna. Vi vill också säkerställa att det går att fortsätta generera relevant evidens som säkerställer att innovationerna fungerar. Nestas Standards of Evidence Syftet med att utveckla standarder för evidens är att hjälpa oss bedöma tillförlitligheten i den evidens som tas fram för att visa att en insats har en positiv inverkan. 5 Det finns manualer, system och rutiner för att säkerställa konsekvent återupprepning och positiva effekter. 4 Det finns en eller flera oberoende utvärderingar som med samma metodik bekräftar dessa slutsatser, s k replication evaluation 3 Det går att påvisa orsakssamband med hjälp av en kontrolleller jämförelsegrupp 2 Data samlas in som visar på en positiv förändring, men det går inte att verifiera att insatsen orsakat förändringen 1 Det går att beskriva vad insatsen gör och varför det är viktigt, på ett sätt som är logiskt, sammanhängande och övertygande Källa: Puttick, R. och Ludlow, J. (2012) Standards of Evidence for Impact Investing. London: Nesta. Som du kan se är standarderna för evidens uppbyggda i en skala från 1 till 5, där nivå 1 är den miniminivå som vi på Nesta förväntar oss. 1 representerar en låg tröskel, som är lämplig för innovationer i mycket tidigt skede, innovationer som fortfarande kan vara i idéstadiet. Kravet innebär i princip enbart en tydlig argumentation för varför insatsen behövs, vad den strävar efter att uppnå, och varför det är bättre än nuvarande läge.
5 3 NESTA Standards of Evidence: de högre nivåerna förväntar vi oss att data samlas in för att isolera samhällseffekten av insatsen, samt att resultaten valideras externt. nivå 5 krävs påvisbar evidens för att produkten eller tjänsten kan levereras eller tillämpas på flera platser och fortfarande skapa en stark, positiv effekt med andra ord, att den positiva samhällseffekten är skalbar. Ju högre produkter och tjänster klättrar i nivåtrappan, desto mer ökar vissheten om att de kommer att ha en positiv inverkan på den avsedda effekten. 10 Även om en produkt, tjänst eller insats framgångsrikt når nivå 5 ser vi inte detta som en slutpunkt. Evidens är alltid ofullständig eller tidsbunden, men ger underlag för kontinuerlig reflektion, förfining och förbättring. Tabellen nedan ger ytterligare information om de metoder som teamet som driver projektet för en given insats kan använda på respektive nivå. Nestas Standards of Evidence Våra förväntningar Hur evidens kan genereras 1 Projektetteamet kan redogöra för samhällseffekter. Med andra ord kan ett eller flera skäl anges till varför insatsen kan göra skillnad och varför det skulle utgöra en förbättring jämfört med nuläget. Teamet bör kunna göra detta på egen hand, och med hjälp av befintliga data och forskning från andra källor. 2 Teamet samlar in data som visar på en förändring bland dem som är mottagare eller användare av insatsen. det här stadiet kan data börja visa på effekt, men evidens för direkt orsakssamband kan inte säkerställas. Teamet kan överväga metoder som utvärdering genom enkät före och efter insats; kohort-/panel - studie, eller regelbundna enkäter i vissa intervall. 3 Teamet kan visa att det är den aktuella insatsen som orsakar samhällseffekten, genom att påvisa mindre effekt bland de som inte får produkten / tjänsten. Vi vill se robusta metoder med en kontrollgrupp (eller någon annan väl motiverad metod) som kan börja isolera samhällseffekterna av produkten/tjänsten. Slumpmässigt urval av deltagare stärker evidensen på den här nivån, och det bör finnas ett tillräckligt stort urval (skalan är viktig i det här fallet). 4 Teamet kan förklara varför och hur insatsen når den samhällseffekt som observerats och hittills kunnat styrkas. En oberoende utvärdering kan bekräfta effekten. Insatsen kan åstadkomma effekten kostnadseffektivt, vilket ger förutsättningar för att den kan återskapas på flera platser och erbjudas som ett paket på en vidare marknad. I detta skede söker vi en robust oberoende utvärdering som undersöker och validerar samhällseffektens art. Det kan ske med stöd av kommersiella standarder, kvalitetsskriterier inom en bransch etc. Dokumenterad standardisering av leverans och processer är krav, liksom uppgifter om kostnader för produktion och acceptabla försäljningspriser till (potentiella) kunder. 5 Teamet kan visa att insatsen skulle kunna drivas av någon annan, någon annanstans och skalas upp, och samtidigt fortsätta att ha en positiv och direkt effekt på utfallet, och förbli en ekonomiskt livskraftig lösning. Vi förväntar oss att teamet använder metoder så som utvärderingar för multipel återupprepning, analys av framtidsscenarier, utvärdering av hur väl insatsen följer utformad modell.
6 4 NESTA Standards of Evidence: Vid varje steg kommer kvaliteten på evidensen också att bedömas av Nestas team för att säkerställa att den är robust och av hög kvalitet. Varför vi har utvecklat Standards of Evidence En av de viktigaste styrkorna i dessa Standards of Evidence är att de gör det möjligt för innovation och evidens att samexistera. De ger ett ramverk som kalibrerar produkter och tjänster med akademiskt erkända nivåer av evidens, men i en takt och med ett angreppssätt som är lämpligt för dessa produkters och tjänsters individuella utveckling. Detta innebär att vi inte kräver särskilda metoder. Istället gör vi det möjligt för organisationer att välja ett lämpligt sätt att utvärdera, och flytta upp på högre nivåer i Standards of Evidence i en takt som inte skapar hinder för deras arbete eller för innovativ utveckling. Hur vi kommer att använda Nestas Standards of Evidence Nesta använder standarder för evidens i flera olika delar av vårt praktiska arbete. Det område där vi på Nesta ursprungligen tillämpade och införde Standards of Evidence är inom vår satsning på Impact Investments. I oktober 2011 lanserades Nestas Impact Investments för att stödja innovativa produkter och tjänster som kan möta några av de stora sociala och miljömässiga utmaningar vi nu står inför, bland annat en åldrande befolkning, utbildningens förändrade karaktär och behovet av mer hållbara samhällen. samma sätt som vi gör i Nestas andra praktiska program ville vi säkerställa att vi tar väl avvägda risker för att finansiera de mest lovande innovationerna, att vi kan fånga deras samhällseffekter, och att vi förmår fokusera våra resurser på de innovationer som fortsätter att visa positiva effekter i takt med att de utvecklas över tid och kan skalas upp. Det finns överlappande tillämpningar av Standards of Evidence i Nestas Impact Investments: 1. Att sålla fram lämpliga investeringar utifrån potentiella samhällseffekter: innan vi gör en investering bedömer vi evidensen bakom produkter och tjänster för att se hur de står sig inom ramverket Standards of Evidence, vilket gör det möjligt för oss att bedöma tillförlitligheten hos de effekter som man säger sig kunna åstadkomma. 2. Att utveckla en plan för att uppnå samhällseffekter: om vi beslutar oss för att göra en investering, kommer vi att använda Standards of Evidence för att ta fram en strategi för utvärdering. 3. Att vara underlag för framtida finansieringsbeslut: genom att mäta samhällseffekterna av alla produkter och tjänster vi finansierar kan vi förstå om och hur de fungerar, och om vi ska fortsätta att investera Dessa Standards of Evidence används också mer allmänt inom Nesta. Till exempel har Centre for Social Action Innovation Fund antagit Nestas Standards of Evidence som grund för att förstå och bedöma evidens för samhällseffekter av en specifik insats eller tjänst. Innovationer som söker stöd från Innovationsfonden bedöms mot Standards of Evidence och behöver ha uppnått åtminstone nivå 1 för att få stöd. Ett krav för att få stöd från Innovationsfonden är att det finns en överenskommen plan för att stödja att innovationen kan klättra uppåt nivåer i Standards of Evidence. Vi tillämpar också dessa Standards of Evidence i andra delar av Nestas arbete, till exempel för vår Living Map of Ageing Innovators 11 och vår Living Map of Jobs Innovators. 12 Inom båda områdena kan vi med stöd av standarderna bedöma graden av evidens bakom olika produkter och tjänster. De fungerar samtidigt som en uppmaning till oss alla i branschen att bli bättre på att förklara förändringsteorin bakom vår innovation och, där så är möjligt, påvisa orsakssamband.
7 5 NESTA Standards of Evidence: I olika tillämpningar av Standards of Evidence kan vi anpassa kraven något, eller möjligen använda standarderna på olika sätt i bedömningsprocessen för att passa målen i respektive finansieringsprogram, men i allt Nestas praktiska arbete är filosofin densamma. Vi vill se till att vi samlar in evidens på ett strukturerat sätt för att skapa ett gemensamt språk för att kommunicera samhällseffekter, där beviskraven är realistiska och proportionerliga, för att generera en användbar evidens som säkerställer att vi skapar positiv skillnad. Slutsats Standarder för evidens är inte något nytt. Det finns många exempel som används i den akademiska världen, såsom Maryland Scientific Methods Scale, eller Project Oracles standarder för evidens som används i tjänster riktade till ungdomar, och som var utgångspunkten för våra egna standarder. Men, så långt vi kan bedöma, är det här första gången standarder för evidens har använts i en investeringsfonds sammanhang, och det representerar en ny metod för att bevilja finansiering. Detta innebär att Nestas Standards of Evidence är något av ett experiment, en ny innovation inom området för bedöma prestanda i termer av samhällseffekter. Vi välkomnar därför feedback och hjälp att reflektera över våra Standards of Evidence, som vi vet kan behöva anpassas och förändras över tid för att säkerställa att vi stödjer innovationer med största möjliga samhällseffekt. Var kan jag få reda på mer? Om du har några frågor eller kommentarer är du välkommen att ta kontakt med Ruth Puttick, ruth.puttick@nesta.org.uk fotnoter Mer information om våra Standards of Evidence finns i vår nyligen publicerade paper, Puttick, R. och Ludlow, J. (2012) Standards of Evidence for Impact Investing. London: Nesta
8 6 NESTA Standards of Evidence: Om Nesta Nesta är Storbritanniens innovationsstiftelse. Som oberoende välgörenhetsorganisation hjälper vi människor och organisationer att förverkliga goda idéer. Vi gör detta genom att tillhandahålla investeringar och anslag och genom att mobilisera forskning, nätverk och kunskaper. Om VINNOVA VINNOVA är Sveriges innovationsmyndighet. Vi stärker Sveriges innovationskraft för hållbar tillväxt och samhällsnytta. Nesta 1 Plough Place London EC4A 1DE research@nesta.org.uk Nesta. Oktober 2013 Nesta är en registrerad välgörenhetsorganisation i England och Wales med organisationsnummer och välgörenhetsorganisationsnummer Registrerad som välgörenhetsorganisation i Skottland med nummer SCO Registrerat säte: 1 Plough Place, London, EC4A 1DE, Storbritannien.
Utmaningsdriven innovation
INFORMATION VI 2016:07 Utmaningsdriven innovation Samhällsutmaningar som tillväxtmöjligheter Hur kan vi vända samhällsutmaningar från hot till möjligheter? Världen står inför ett antal globala samhällsutmaningar
Utmaningsdriven innovation
Utmaningsdriven innovation Vad karaktäriserar en samhällsutmaning? Tydligt internationella Skär genom sektoriella och disciplinära gränser Finns högst upp på politiska agendor världen över Allt starkare
VINNOVA. Sveriges innovationsmyndighet INFORMATION 1 VI 2014:07
VINNOVA Sveriges innovationsmyndighet INFORMATION 1 VI 2014:07 Kort om oss Så fördelas pengarna Vad vi erbjuder Vi investerar 2,7 MILJARDER KRONOR varje år i runt 2400 FORSKNINGS- OCH INNOVATIONSPROJEKT.
Forska&Väx. Finansiering av utvecklingsprojekt i små och medelstora företag. Hur mycket? Max 5 miljoner kr/ansökan Ansökningarna bedöms i konkurrens.
Forska&Väx Finansiering av utvecklingsprojekt i små och medelstora företag Förstudier och utvecklingsprojekt som bygger på ny kunskap, ny teknik eller ny tillämpning. Max 5 miljoner kr/ansökan Ansökningarna
Regeringens strategi för sociala företag ett hållbart samhälle genom socialt företagande och social innovation
Regeringens strategi för sociala företag ett hållbart samhälle genom socialt företagande och social innovation Produktion: Näringsdepartementet Omslagsbild: Maskot/Folio Artikelnummer: N2018.04 Innehållsförteckning
Innovationsarbete inom Landstinget i Östergötland
1 (5) Landstingsstyrelsen Innovationsarbete inom Landstinget i Östergötland Bakgrund Innovationer har fått ett allt större politiskt utrymme under de senaste åren. Utgångspunkten är EUs vision om Innovationsunionen
Vi investerar i framtida tillväxt. Med lån, riskkapital och affärsutveckling skapar vi möjlighet för företag att växa
Vi investerar i framtida tillväxt Med lån, riskkapital och affärsutveckling skapar vi möjlighet för företag att växa En partner för tillväxt Entreprenörskap och nytänkande har lagt grunden till många
Vår mission är att hjälpa människor och företag att blomstra samt möjliggöra för kunder och partners att förverkliga sina idéer.
Att jobba hos oss Vår mission är att hjälpa människor och företag att blomstra samt möjliggöra för kunder och partners att förverkliga sina idéer. Hur vi lever vårt varumärke Simple, Personal and Fair
Samverkan som framgångsfaktor för forskning och innovation Johanna Adami, leg. läk. professor
Samverkan som framgångsfaktor för forskning och innovation Johanna Adami, leg. läk. professor Direktör, avdelningschef Bild 2 Sveriges innovationsmyndighet Vi stärker Sveriges innovationskraft för hållbar
Innovationsbron SiSP 17/11
Innovationsbron SiSP 17/11 Katarina Segerborg Vision Innovationsbron medverkar till att Sverige är internationellt ledande i att omsätta forskning och innovation till framgångsrika och hållbara affärer
Framgångsrika projekt för tillväxt
Framgångsrika projekt för tillväxt Seminarieserie med syfte att inspirera till nya framtida samarbeten kring projekt 2013-10-01 Vad är det som är så unikt med oss? Seminarie 1 Anneli Danielsson och Tommie
Vinnovas arbete med Hållbara Städer. Jenny Sjöblom & Marie Karlsson
Vinnovas arbete med Hållbara Städer Jenny Sjöblom & Marie Karlsson System Transition General conditions Landscape Global challenges Socio-Technical Regime Paradigm Transition Marklund,G (based on Geels,
FÖR SOM. Vinnovas arbete med Policylab. Bakgrund. Varför: vad är problemet? Vinnovas syn på policylab
Bakgrund Varför: vad är problemet? Vinnovas syn på policylab STYRNING FÖR SOM INNOVATION Vinnovas arbete med Policylab Vad vill jag att ni bär med er härifrån? Vad är utmaningarna? Vilka måste medverka?
STÄRKER SVERIGES INNOVATIONSKRAFT
SVENSKA GENDER MANAGEMENT MODELLEN STÄRKER SVERIGES INNOVATIONSKRAFT VINNOVA Utmaningsdriven innovation Konkurrenskraftig produktion Gender & Company Ansökan till Projektform B Fiber Optic Valley är en
UTLYSNING 1 (10) [ ] [ ] Innovativa Startups. Steg 1 Våren En utlysning inom programmet Innovativa Startups
UTLYSNING 1 (10) Innovativa Startups Steg 1 Våren 2019 En utlysning inom programmet Innovativa Startups UTLYSNING 2 (10) Innehåll 1 Erbjudandet i korthet... 3 2 Vad vill vi åstadkomma med finansieringen?...
Vi 2013:20. Programöversikt Stöd till forskning och innovation
vinnova INFORMATION Vi 2013:20 Programöversikt 2014 Stöd till forskning och innovation Program och utlysningar 2014 VINNOVA driver program för att stärka innovationskraften i Sverige. Programmen har olika
Syfte. Fakta om utlysningen. Utlysningens inriktning
utlysning 2008 Bakgrund I internationella jämförelser intar den svenska vården ofta en ledande position; den har tillgång till unika register och system, är förhållandevis väl utbyggd, jämlik och skapar
Dodo-fågelns dom: Alla vinner!
Dodo-fågelns dom: Alla vinner! Metaanalys av psykoterapier (Luborsky m. fl. 1975; Wampold, 2001) Slutsats: alla psykoterapier är lika bra Skillnader beror på generella faktorer: Klientens förväntningar,
Ledarskap vid uppbyggnad av en gemensam kunskapsprocess
Ledarskap vid uppbyggnad av en gemensam kunskapsprocess Stora förväntningar på projekten Projekten förväntas vara En viktig och unik komponent i den svenska tillväxt- och innovationsmotorn Möta viktiga
The Stockholm Accords
The Stockholm Accords STOCKHOLM 15 JUNI 2010 KL. 14:00 ETT UPPROP TILL KOMMUNIKATÖRER I DET GLOBALA SAMHÄLLET Detta dokument har tagits fram av PR- och kommunikationsexperter från hela världen i samband
Utveckla och testa en social innovation, steg VANLIGA FRÅGOR
Utveckla och testa en social innovation, steg 1-2019 VANLIGA FRÅGOR Börja med att läsa Utlysningstexten HTTPS://WWW.VINNOVA.SE/E/SOCIAL-INNOVATION- UTVECKLA-OCH-TESTA/STEG-1-2019/ Erbjudandet i korthet
Presentation ALMI Halland Fisnik Nepola, Mobiltelefon
Presentation ALMI Halland Fisnik Nepola, Mobiltelefon 072-516 38 04 fisnik.nepola@almi.se Om Almi Uppdrag att utveckla och finansiera små och medelstora företag och därigenom bidra till hållbar tillväxt.
Säljare till rådgivare SIDORNA Min utbildningsmanual. Leverantör till partner SIDORNA Growth Project SIDORNA 6 9, 26
Growth Program 2018 Growth Program 2018 Bravura PROGRAMINNEHÅLL 3 Min utbildningsmanual Namn: Telefon: Säljare till rådgivare SIDORNA 4 14 Positionera dig som expert. Förstå vilka dina viktigaste kunder
Mikael Hedelind. Mikael Hedelind, ABB Corporate Research
Mikael Hedelind Mikael Hedelind, ABB Corporate Research Mikael Hedelind, ABB Corporate Research, Västerås EC H2020 och FP7 Lärdommar från första ansökningarna January 28, 2015 Slide 2 Introduktion Disclaimer:
Vision. Vision. Vision. Framgångsrikt förändringsarbete med OBM
Framgångsrikt förändringsarbete med OBM SWABAs höstträff 2018!1 Varför är det viktigt att förändra? Vad skall uppnås med förändringen? Hur kommer förändringen att påverka de berörda? Hur uppfattas/begrips
Vinnovas samverkansuppdrag. Universitet och högskolor rustade för framtiden Mårten Berg
Vinnovas samverkansuppdrag Universitet och högskolor rustade för framtiden Mårten Berg 27-10-2016 Stärka Sveriges konkurrenskraft i den globala kunskapsekonomin Tre roller Investeringar i forskning och
UoH strategisk samverkan SUHF
UoH strategisk samverkan SUHF 2014-12-05 VINNOVAs insatser för utveckling av kunskapstriangeln Förslag på modell för att mäta samverkan Stödja UoHs egna initiativ för strategisk samverkan IK och stöd i
INVEST IN NORDIC CLEANTECH
INVEST IN NORDIC CLEANTECH Sedan 2009 En unik och oslagbar kanal i världen för att sälja och marknadsföra svensk miljöteknik utomlands och nationellt. F R O M S W E D E N A N D T H E N O R D I C S Bakgrund
Kurs Processledning. Kund- och processorientering - grunder för ett ledningssystem
Kurs Processledning Del 1 Kund- och processorientering - grunder för ett ledningssystem Ingvar Johansson, Senior Advisor Institutet för Kvalitetsutveckling SIQ SIQ Institutet för Kvalitetsutveckling En
Att söka pengar för utvecklingsprojekt hos Avfall Sverige. Prioriterade områden
2014-02-05 Att söka pengar för utvecklingsprojekt hos Avfall Sverige. Prioriterade områden Avfall Sverige ger, genom sin samordnade utvecklingssatsning, bidrag till utvecklingsprojekt inom avfallshantering
Utveckla samarbete inom avdelningen. Utveckla samarbetet. mini workshop! i butikens ledningsgrupp. Grid International AB. Grid International AB
Utveckla samarbete inom avdelningen Utveckla samarbetet mini workshop! i butikens ledningsgrupp Grid International AB Grid International AB Om ledarskap och samarbete som ger både ökat resultat och bättre
Följeforskning i programmet Innovatörer
UTLYSNING 1 (9) Datum Diarienummer 2017-09-28 2017-04712 Reviderad Följeforskning i programmet Innovatörer En satsning knuten till programmet Innovatörer VERKET FÖR INNOVATIONSSYSTEM - SWEDISH GOVERNMENTAL
Ägardirektiv ALMI Företagspartner Stockholm Sörmland AB
1 (2) Landstingsstyrelsens förvaltning Tillväxt, miljö och regionplanering TJÄNSTEUTLÅTANDE 2012-10-29 LS 1209-1261 Handläggare: Roland Engkvist Landstingsstyrelsens arbetsutskott Ägardirektiv ALMI Företagspartner
Doktorandprogram. Tjänsteinnovation i kollektivtrafik
Doktorandprogram Tjänsteinnovation i kollektivtrafik Som Excellence Center har vi ett särskilt ansvar att föra praktik och akademi närmare varandra och som ett led i att hitta nya former för kunskapsutveckling
VÄLKOMMEN TILL AoSu - AFFÄRS- OCH SÄLJUTVECKLING AB. AoSu är ett konsultföretag som tillsammans med sina kunder. Innehåll
sid 1/9 VÄLKOMMEN TILL AoSu - AFFÄRS- OCH SÄLJUTVECKLING AB AoSu är ett konsultföretag som tillsammans med sina kunder identifierar och tydliggör förbättringsbehov samt planerar, genomför och följer upp
Förklarande text till revisionsrapport Sid 1 (5)
Förklarande text till revisionsrapport Sid 1 (5) Kravelementen enligt standarden ISO 14001:2004 Kap 4 Krav på miljöledningssystem 4.1 Generella krav Organisationen skall upprätta, dokumentera, införa,
Utlysningen FRÖN. - För ökad innovation i offentligt finansierad verksamhet. Informationsmöte
Utlysningen FRÖN - För ökad innovation i offentligt finansierad verksamhet Informationsmöte 2014-04-04 Vad är FRÖN? En VINNOVA-satsning på ökad innovationskraft i offentligt finansierad verksamhet Aktörer
UTLYSNING 1 (11) Innovativa Startups. Steg 1 hösten 2019
UTLYSNING 1 (11) Innovativa Startups Steg 1 hösten 2019 UTLYSNING 2 (11) Innehåll 1 Erbjudandet i korthet... 3 2 Varför finansierar Vinnova startups?... 4 3 Vad vill vi att ni ska åstadkomma?... 4 4 Vem
Vinnovas arbetssätt. Tre roller. Sveriges innovationsmyndighet. Om Vinnova. Innovationer uppstår ofta i samverkan vi ger förutsättningarna
Sveriges innovationsmyndighet Ebba Lindegren Avdelning för Samhälls- Miljö, Transport och Regioner Om Vinnova 200 anställda Stockholm, Bryssel och Silicon Valley Myndighet under Näringsdepartementet Tre
Energi, klimat och miljö
Värmland kraftsamlar inför EU:s nästa programperiod 2014-2020: Energi, klimat och miljö Enheten för regional tillväxt Energikontor Värmland Dag Hallén Från turnén i Värmland våren 2014 Värmlandsstrategin
Våra partnerorganisationer. #WelcomeTalent
Våra partnerorganisationer Korta vägen Korta vägen är ett initiativ från arbetsförmedlingen och svenska universitet, där Stockholms Universitet är en av deras samarbetspartners. Syftet är att hjälpa utländska
Policy för innovation och digitalisering GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING
Policy för innovation och digitalisering GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING Innehåll 1. Syfte...3 2. Tillämpning...4 3. Definition...4 3.1 Avgränsningar...4 4. Mål...5 5. Viljeriktning...5 5.1 Fokus
Strategisk innovationsagenda för flygteknik: Vi bjuder på en förhandstitt.
Strategisk innovationsagenda för flygteknik: Vi bjuder på en förhandstitt. Varför flyginnovation i Sverige? Varför innovation? Leverera samhällstjänster med ökad kvalitet och effektivitet Skapa konkurrenskraft
Sammanfattning av rapport 2011/12:RFR5 Näringsutskottet. ehälsa nytta och näring
Sammanfattning av rapport 2011/12:RFR5 Näringsutskottet ehälsa nytta och näring ehälsa nytta och näring Förord I Sverige finns goda förutsättningar att förbättra vården och omsorgen med hjälp av moderna
Strategiska innovationsprogram
Strategiska innovationsprogram Informationsseminarium 7 april 2016 www.energimyndigheten.se/sio Agenda Inledning Om strategiska innovationsområden Om utlysningen Om strategiska innovationsprogram Vad är
Information technology Open Document Format for Office Applications (OpenDocument) v1.0 (ISO/IEC 26300:2006, IDT) SWEDISH STANDARDS INSTITUTE
SVENSK STANDARD SS-ISO/IEC 26300:2008 Fastställd/Approved: 2008-06-17 Publicerad/Published: 2008-08-04 Utgåva/Edition: 1 Språk/Language: engelska/english ICS: 35.240.30 Information technology Open Document
TL BYGG SÅ BYGGER VI STOLTHET TL BYGG - FÖRETAGET SOM BYGGER STOLTHET
TL BYGG SÅ BYGGER VI STOLTHET 2 HEJSAN! I denna lilla bok kan du läsa om oss på TL Bygg. Vilka vi är, vad vi gör och varför vi går upp varje morgon och gör det vi gör - och det alltid med ett stort engagemang.
Affärsmässig tjänstedesign och teknikutveckling, 7.5 hp Service Design and Business Models in an Engineering Context, 7.5 Credits
Thomas Mejtoft Affärsmässig tjänstedesign och teknikutveckling, 7.5 hp Service Design and Business Models in an Engineering Context, 7.5 Credits Uppgifter till träff om projekt- och affärsidé Skapa grupper
Överenskommelsen Värmland
Överenskommelsen Värmland för samverkan inom det sociala området mellan Region Värmland och den idéburna sektorn i Värmland 1 Innehållsförteckning Bakgrund... 3 Vision... 4 Syfte och Mål... 4 Värdegrund...
Digitalisering och tillitsbaserad styrning
Digitalisering och tillitsbaserad styrning Docent Jan Lindvall Företagsekonomiska institutionen Uppsala universitet Jan Lindvall 2018 1 Det är alltid mycket på gång Tillitsdelegationen (Tillitsbaserad
Tillväxtkartläggning. Höga tillväxtambitioner i landets små och medelstora företag
Tillväxtkartläggning 2019 Höga tillväxtambitioner i landets små och medelstora företag 1 Innehålls- förteckning Förord En undersökning som ger kunskap om små och medelstora företags verklighet 3 Förord
SENASTE NYTT FRÅN MOVEXUM Gävleborgs företagsinkubator
SENASTE NYTT FRÅN MOVEXUM Gävleborgs företagsinkubator BoostChamber 2013 är ett unikt tillfälle för dig som vill investera och komma i kontakt med spännande innovationer, utveckla affärsmöjligheter, och
ATT BYGGA FÖRTROENDE
ATT BYGGA FÖRTROENDE Vissa saker är svårare att skapa än andra, även för oss specialister. I byggindustrin är ett starkt förtroende en av de allra svåraste sakerna att bygga upp. Det kräver en ärlighet,
ANSÖKNINGSOMGÅNG 2014 Golden Rules of Leadership för fler kvinnor på ledande positioner i näringslivet
ANSÖKNINGSOMGÅNG 2014 Golden Rules för fler kvinnor på ledande positioner i näringslivet Inom projektet Golden Rules, som Tillväxtverket driver, finns det nu möjlighet att söka pengar för projekt som syftar
Stöd till innovatörer
UTLYSNING 1 (8) Datum Diarienummer 2017-05-05 2017-02645 Reviderad Stöd till innovatörer En utlysning för organisationer som kan stödja innovatörer VERKET FÖR INNOVATIONSSYSTEM - SWEDISH GOVERNMENTAL AGENCY
Expertgruppen för digitala investeringar. Framgångsfaktorer för ett agilt arbetssätt
Expertgruppen för digitala investeringar Framgångsfaktorer för ett agilt arbetssätt När man pratar om ett agilt arbetssätt syftar det ofta på att man använder metoder som främjar lättrörlighet, smidighet
VINNOVA SOM FINANSIÄR AV INNOVATION INOM KOMPETENSFÖRSÖRJNING
VINNOVA SOM FINANSIÄR AV INNOVATION INOM KOMPETENSFÖRSÖRJNING HANINGE 3 MAJ 2019 GUSTAV MALM gustav.malm@vinnova.se Vinnova, Sveriges innovationsmyndighet Uppgift: Bidra till hållbar tillväxt genom att
Att definiera och mäta samhällseffekter. Sara Modig och Åsa Minoz 22 januari 2015
Att definiera och mäta samhällseffekter Sara Modig och Åsa Minoz 22 januari 2015 Tjänsteoperatör TSP Hemma gateway Det Det öppna öppna smarta nätet hemmet EXDIN Smarta hemmet Uppstart Källa: Kate Raworth,
Vid mötet den 26 maj 2015 antog rådet rådets slutsatser enligt bilagan till denna not.
Europeiska unionens råd Bryssel den 26 maj 2015 (OR. en) 9140/15 DEVGEN 75 ACP 79 RELEX 412 OCDE 11 FIN 376 NOT från: till: Ärende: Rådets generalsekretariat Delegationerna Rådets slutsatser om Europeiska
STRATEGISK AGENDA
STRATEGISK AGENDA 2019 2022 Fortes strategiska agenda utgör strategin för att uppnå Fortes vision om ett samhälle med god hälsa, hållbart arbetsliv och hög välfärd. Det är ett högt mål att arbeta mot.
TILLVÄXTPROGRAM FYRBODAL HANDLEDNING/DISKUSSIONSUNDERLAG
20110909 TILLVÄXTPROGRAM FYRBODAL HANDLEDNING/DISKUSSIONSUNDERLAG Tillväxtprogram Fyrbodal Prioriterade programområden Projekt Förstudier Verksamheter t med programområdenas prioriteringar och insatser
ScaleUp Academy. Är du redo att ta ditt företag till nästa nivå? I partnerskap med
ScaleUp Academy Är du redo att ta ditt företag till nästa nivå? I partnerskap med Sverige behöver fler snabbväxande små- och medelstora företag. Majoriteten av alla nya jobb skapas i dessa företag och
Varför behövs sociala investeringar och hur kan man som region arbeta med det?
Varför behövs sociala investeringar och hur kan man som region arbeta med det? Västra Götalandsregionen 9 september 2015 Tomas Bokström & Christina Wahlström Disposition 1. Varför sociala investeringar?
http://www.sis.se http://www.sis.se http://www.sis.se http://www.sis.se http://www.sis.se Provläsningsexemplar / Preview SVENSK STANDARD SS 62 40 70 Fastställd 2002-10-11 Utgåva 1 Ledningssystem för kompetensförsörjning
KUNSKAP OCH NÄTVERK FÖR SNABBARE TILLVÄXT OCH FRAMGÅNG
KUNSKAP OCH NÄTVERK FÖR SNABBARE TILLVÄXT OCH FRAMGÅNG Per Bengtsson vd 2017-02-01 Vad är UIC? En av landets främsta företagsinkubatorer. Världens 10:e bästa, och Europas 5:e bästa, företagsinkubator med
Utmaningsdriven innovation strategier och prioriteringar
Utmaningsdriven innovation strategier och prioriteringar Peter Eriksson Chefsstrateg VINNOVA VINNOVA utvecklar Sveriges innovationskraft för hållbar tillväxt Bild 2 1 Varför ny strategi Sverige i världen
Den Renodlade Beställarrollen, hur fungerar den? Åsa Markström Inköpschef syd, Trafikverket
Den Renodlade Beställarrollen, hur fungerar den? Åsa Markström Inköpschef syd, Trafikverket Varför har Trafikverket valt att bli Renodlad Beställare? 2 2014-06-03 Nya förutsättningar ger nya möjligheter
Redovisning av uppdraget Utvärdering av fadderverksamhet
Arbetsmarknadsförvaltningen Enheten för flykting och nationella minoritetsfrågor Tjänsteutlåtande Sida 1 (5) 2016-06-02 Handläggare Annika Rosbring Telefon: 08-508 35480 Karolina Landowska Telefon: 08-508
OFFENTLIG INFORMATION. A government of the people, by the people, for the people - ABRAHAM LINCOLN
OFFENTLIG INFORMATION A government of the people, by the people, for the people - ABRAHAM LINCOLN VAD ÄR PROBLEMET? Att det som produceras för offentliga medel blir tillgängligt för alla medborgare är
Innovativa startups Fas 1
Innovativa startups Fas 1 6 december 2016 Diarienummer 2016-04714 Revisionshistorik efter publicering Datum Ändring Innehållsförteckning 1 Erbjudandet i korthet 4 2 Vad vill vi åstadkomma med finansieringen?
Implementering - teori och tillämpning inom hälso- och sjukvård
Implementering - teori och tillämpning inom hälso- och sjukvård Siw Carlfjord Leg sjukgymnast, Med dr IMH, Linköpings universitet There are not two sciences There is only one science and the application
Förståelse förståelse önskvärda resultat LEDARE
LEDARE Innehåll Sidan 1. Inledning 5 2. Förord från verkligheten 7 3. Ny förståelse 8 4. Hållbar utveckling med önskvärda resultat 11 5. Befintlig organisation med mänskligt och livlöst innehåll 12 6.
Utmaningsdriven innovation Globala hållbarhetsmålen i Agenda 2030 som drivkraft för innovation
Utmaningsdriven innovation Globala hållbarhetsmålen i Agenda 2030 som drivkraft för innovation Steg 1 Initiering 2018 (vår) Innehåll 1 Erbjudandet i korthet...3 2 Vad vill vi åstadkomma med finansieringen?...4
CUSTOMER VALUE PROPOSITION ð
CUSTOMER VALUE PROPOSITION ð IN BUSINESS MARKETS JAMES C. ANDERSSON, JAMES A. NARUS, & WOUTER VAN ROSSUMIN PERNILLA KLIPPBERG, REBECCA HELANDER, ELINA ANDERSSON, JASMINE EL-NAWAJHAH Inledning Företag påstår
Vi tar Sverige till en tätposition inom hållbart samhällsbyggande. iqs.se
Vi tar Sverige till en tätposition inom hållbart samhällsbyggande. iqs.se Det finns många skäl att satsa på forskning och innovation (FoI). För organisationer och företag kan det vara ett sätt att utveckla
Industri 4.0 5.0? Strategiska innovationsprogram och digitalisering
Infogad sidfot, datum och sidnummer syns bara i utskrift (infoga genom fliken Infoga -> Sidhuvud/sidfot) Anpassa sidfoten 1. Klicka Sidhuvu Infoga. Industri 4.0 5.0? Strategiska innovationsprogram och
Datum bilaga 1b Dnr
Datum 2011-09-30 Kvalificering avseende samhällsekonomiska undersökningar inom områdena spektrum, bredbandsinfrastruktur och samhällsomfattande tjänster, bilaga 1b till förfrågningsunderlag för upphandling
Programbeskrivning RE:Source - bilaga B. Effektlogik för RE:Source
Programbeskrivning - bilaga B Effektlogik för lett till ökad samverkan synergieffekter mellan alla nationella FoI-aktiviteter på området tydligt bidragit till hållbar tillväxt lösningar på samhällsutmaningar
Från idéer till framgångsrika företag. En gemensam process från Affärsidé till Kommersialisering
En gemensam process från Affärsidé till Kommersialisering 1 Innehåll Bröllop mellan Innovationsbron och Almi Innovationsbrons uppdrag och strategi Almis uppdrag och nya innovationsstrategin Möjligheter
CHEFENS KOMMUNIKATIONSVERKTYG VERSION 2.2
CHEFENS KOMMUNIKATIONSVERKTYG VERSION 2.2 Nordisk Kommunikation AB Olof Palmes gata 13 SE 111 37 Stockholm T +46 8 612 5550 F +46 8 612 5559 info@nordisk-kommunikation.com www.nordisk-kommunikation.se
Inledning. Innehållet i förslaget. Alternativa lösningar. Utrikesdepartementet
Regelrådet är ett särskilt beslutsorgan inom Tillväxtverket vars ledamöter utses av regeringen. Regelrådet ansvarar för sina egna beslut. Regelrådets uppgifter är att granska och yttra sig över kvaliteten
utveckling med hjälp av ESIFs finansiella instrument Europeiska jordbruksfonden för landsbygdsutveckling Finansiella instrument
utveckling med hjälp av ESIFs finansiella instrument Europeiska jordbruksfonden för landsbygdsutveckling , som samfinansieras av Europeiska jordbruksfonden för landsbygdsutveckling, är ett hållbart och
Övergång skola arbetsliv, ur ett europeiskt perspektiv. European Agency/SPSM och Karlstad kommun i samverkan
Välkommen Övergång skola arbetsliv, ur ett europeiskt perspektiv. European Agency/SPSM och Karlstad kommun i samverkan Vår presentation European Agency? Vad är VET? VET i Karlstad Final Conference, VET
Ellinor Wallin Gabrielle Eriksson FÖRKOMMERSIELL UPPHANDLING IMAILE
Ellinor Wallin Gabrielle Eriksson FÖRKOMMERSIELL UPPHANDLING IMAILE IMAILE Europas första förkommersiella upphandling Utbildningssektorn Ellinor Wallin, Projektledare Gabrielle Eriksson, Contract Manager
Initiativ för att stärka handeln. En strategisk forskningsagenda
Initiativ för att stärka handeln En strategisk forskningsagenda Om Handelsrådet Handelsrådet är en kollektivavtalsstiftelse med övergripande syfte att förena parterna inom handeln i en strävan att stärka
Att arbeta med Järfälla kommuns MiljöDIPLOM
Att arbeta med Järfälla kommuns MiljöDIPLOM Arbetet med Järfälla kommuns MiljöDIPLOM sker i åtta steg. Denna information beskriver övergripande hur arbetet är uppbyggt och hur ni startar det. Trots att
Framtidens drönare. Drönare för individer och samhälle UTLYSNING
Framtidens drönare Drönare för individer och samhälle Quadrotor drone in blue ski av Игоревич under CC-BY-SA Innehåll 1 Erbjudandet i korthet... 3 2 Vad vill vi åstadkomma med finansieringen?... 3 3 Vem
Benchmarking av stödverksamhet för. forskningsfinansiering, affärsjuridik och innovation/nyttiggörande. tre universitet lär av varandra
Benchmarking av stödverksamhet för forskningsfinansiering, affärsjuridik och innovation/nyttiggörande tre universitet lär av varandra Anneli Wikander, LU Malin Östling, GU Definition benchmarking Benchmarking
VINNOVA stärker Sveriges innovationskraft. Miljardkonferensen 29 April
VINNOVA stärker Sveriges innovationskraft Miljardkonferensen 29 April Lång tradition och ledande position Sveriges ranking Innovation Union Scoreboard 2014 Switzerland Sweden Denmark Germany Finland Luxembourg
Miljöfrågorna berör oss alla
Miljöfrågorna berör oss alla Vi måste alla förhålla oss till miljön. Inte minst industri, tjänsteföretag och offentliga verksamheter. Förutom att följa aktuell lagstiftning och ta ett miljömässigt ansvar
Innovationskraft i offentlig verksamhet. Emma Gretzer, VINNOVA Klas Danerlöv, SKL Helsingborg 18 april
Innovationskraft i offentlig verksamhet Emma Gretzer, VINNOVA Klas Danerlöv, SKL Helsingborg 18 april VINNOVA Sveriges innovationsmyndighet - Innovation för tjänster och produkter! - Innovation för processer
Kvalitetsarbete I Landstinget i Kalmar län. 24 oktober 2007 Eva Arvidsson
Kvalitetsarbete I Landstinget i Kalmar län 24 oktober 2007 Eva Arvidsson Bakgrund Sammanhållen primärvård 2005 Nytt ekonomiskt system Olika tradition och förutsättningar Olika pågående projekt Get the
Hur ökar vi produktiviteten och innovationskraften i branschen?
Hur ökar vi produktiviteten och innovationskraften i branschen? Sveriges största beställare visar hur arbetet fortskrider Stefan Engdahl Direktör, Investering Trafikverkets uppdrag Regeringen har, via
Plattform för välfärdsfrågor
Plattform för välfärdsfrågor Den 4 maj 2017 samlades ett trettiotal aktörer från Kalmar och Kronobergs län samt Linnéuniversitetet för att diskutera hur samverkan mellan samhällsaktörer och universitetet
Göteborgs universitet Intern miljörevision. Exempel på frågor vid platsbesök
Göteborgs universitet 2007-06-26 Intern miljörevision Exempel på frågor vid platsbesök Nedan finns exempel på frågor som kan ställas vid platsbesök inom den interna miljörevisionen. Ytterligare följdfrågor
Välkomna till Planet Possible Vårt åtagande att skapa mer med mindre. Johan Widheden, Hållbarhetsexpert
Välkomna till Planet Possible Vårt åtagande att skapa mer med mindre Johan Widheden, Hållbarhetsexpert Vad står AkzoNobel för? Världens ledande leverantör av högteknologisk färg och en stor producent av
Strategisk plan 2013-2016
Strategisk plan 2013-2016 1 Förord Detta är IKSU:s strategiska plan för perioden 2013-2016. Planen är IKSU:s överordnade och styrande dokument. Den är antagen av IKSU:s styrelse. Alla i beslutande och
Sammanfattande beskrivning
Projektnamn: DRIV i Blekinge Programområde: Skåne-Blekinge Ärende ID: 20200450 Sammanfattande beskrivning Under 2014 har ett energikluster i Blekinge byggts upp bestående av företag, offentliga aktörer
Sammanfattning av programmet UID FutureMap
Sammanfattning av programmet UID FutureMap Världen behöver en ny, socialt hållbar arbetsmodell. Människans fria, trygga medvetande och hälsa skadas av de ekonomiska modeller, som styr världen sedan flera