Arbetsgrupper. Supportgrupp Kompetensförsörjning Ersättningsmodell Mätning IT (framtida vårdsystem)

HTML
DOWNLOAD

Storlek: px

Starta visningen från sidan:

Download "Arbetsgrupper. Supportgrupp Kompetensförsörjning Ersättningsmodell Mätning IT (framtida vårdsystem)"

Mats Sundqvist
för 6 år sedan
Visningar:

1 Arbetsgrupper Supportgrupp Kompetensförsörjning Ersättningsmodell Mätning IT (framtida vårdsystem) Patientprocess Cancer Hjärtkärlsjukdom Psykisk ohälsa Svårast sjuka äldre Barn och unga Rörelseorganens sjd Funktionshinder Akutvårdkedjan och prehospital vård Tandvård Strukturgrupp Patientsäkerhet Hälso- och sjukvård nära medborgaren Vårdmiljö Bemötande Tillgänglighet, valfrihet och delaktighet Hälsofrämjande aktiviteter och förebyggande arbete inom vården Hälsokontroller/screening Egenvård

2 Patientprocessgrupper Cancer Hjärtkärlsjukdomar Psykisk ohälsa Svårast sjuka äldre Barn och unga Rörelseorganens sjukdomar Funktionshinder Akutvårdkedjan och prehospital vård Tandvård Nils Conradi Dick Stockelberg Ingela Heimann Ann-Christine Baar Per Lundgren Ulf Angerås Anna Kågeson Robert Sinclair, Jarl Torgerson AM Olhede

3 Strukturgrupper Patientsäkerhet Hälso- och sjukvård nära medborgaren: Vårdmiljö Bemötande Tillgänglighet, valfrihet och delaktighet: Hälsofrämjande aktiviteter och förebyggande arbete inomvården: Hälsokontroller/screening Egenvård Claes-Håkan Björklund Hans Holmberg Lennart Ring Kristina Bonander Leena Ekberg Ann Stokland Eva Wallström Bo Hallin

4 Supportgrupper IT (vård-vård samt vård-patient) Ersättningsmodeller Hur mäter vi hälsoeffekter Kompetensfaörsörjning Anki Forsell AnnethLundahl JarlTorgerson, Anna Kjellström Eva Lundh

5 Övergripande tidslinje Nuläge/målbild Prinicipiella lösningar/ Konsekvenser Hur får vi det att hända. Politisk process September 2011 Februari 2012 Juni 2012

6 Angreppssätt Seminarier Flygning kommer att användas för att radikalt snabba upp arbetet och nå konsensus om resultatet. Arbetsgrupperna är av tre olika sorter patientprocesser, strukturella samt support och de kommer att hanteras olika, där de olika grupperna ger input till varandra. Arbetsgrupperna kommer att introduceras till liknande arbetssätt, beskrivningssätt och förväntansnivå så att förberedelserna hamnar på samma nivå. För att förstå den vision och de mål man vill uppnå så är det viktigt att starta i sättet på vilken man på bästa sätt kan arbeta för att skapa värde för invånarna. Dessutom starta i det man är överens om. Flygning. Generiskt schema.

Arbetsgrupper med olika fokus Supportgrupp Kompetensförsörjning Ersättningsmodell Mätning IT (framtida vårdsystem) Patientprocess Cancer Hjärtkärlsjukdom Psykisk ohälsa Svårast sjuka äldre Barn och

7 Arbetsgrupper med olika fokus Supportgrupp Kompetensförsörjning Ersättningsmodell Mätning IT (framtida vårdsystem) Patientprocess Cancer Hjärtkärlsjukdom Psykisk ohälsa Svårast sjuka äldre Barn och unga Rörelseorganens sjd Funktionshinder Akutvårdkedjan och prehospital vård Tandvård Strukturgrupp Patientsäkerhet Hälso- och sjukvård nära medborgaren Vårdmiljö Bemötande Tillgänglighet, valfrihet och delaktighet Hälsofrämjande aktiviteter och förebyggande arbete inom vården Hälsokontroller/screening Egenvård Uppgift Beskriva nuläge för flödet Undersöka best practise Beskriva vision med det mest effektiva flödet Applicera strukturgruppernas insikter på flödet Uppgift Beskriva nuläge Undersöka best practise Lyfta fram framgångsfaktorer och beskriva generell vision Applicera patientproc. insikter på resp. område

Målbild 2025 - Aktiviteter Info Sektorsråd (26/5) Avstämning Styrgrupp Styrgrupp tar emot avrapp.

Sjukvårdsgruppen Färdigställande av målbilden Avstampför arbetsgrupperna Arbetsgruppernas förberedelser med nuläge och omvärldsanalys (goda exempel,

Flygningars resultat Under två dagar tar patientprocesser fram det bästa bland flöden och strukturgrupper tar fram paket för att bli bäst inom

8 Målbild Aktiviteter Info Sektorsråd (26/5) Avstämning Styrgrupp Styrgrupp tar emot avrapp. Avstämning Sektorsråd 15/9 17/5 20/ / /8 5-7/ / /9 Avstämning. Sjukvårdsgruppen Färdigställande av målbilden Avstampför arbetsgrupperna Arbetsgruppernas förberedelser med nuläge och omvärldsanalys (goda exempel, fokusgrupper, påverkan från nationella initiativ etc) Ordförandena i arbetsgrupperna synkroniserar synsätt under en dag och simulerar följande Flygningars resultat Under två dagar tar patientprocesser fram det bästa bland flöden och strukturgrupper tar fram paket för att bli bäst inom området Under tre dagar appliceras strukturgruppernas paket på patientprocesserna och den totala målbilden formuleras Under två dagar drar supportgrupperna konsekvenser för sin målbild Ordförandena i arbetsgrupperna knyter ihop säcken ihop med styrgrupp och projektgrupp

Relevanta dokument

Framtidens hälso- och sjukvård

Målbild Framtidens hälso- och sjukvård DET GODA LIVET MED SVERIGES BÄSTA HÄLSO- OCH SJUKVÅRD 2025 Innehåll INLEDNING.... 3 BAKGRUND... 5 ÖVERGRIPANDE MÅL... 7 STRATEGISKA OMRÅDEN.... 8 UTVECKLINGSOMRÅDEN...