Våra affärsprinciper
|
|
- Lisa Engström
- för 6 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Vår uppförandekod
2 Innehåll Våra affärsprinciper 3 Hur Koden ska tillämpas 4 Vid misstanke om överträdelser 5 Våra sju gyllene principer 6 Arbetsplats och Miljö 8 Miljö och arbetsmiljö Goda arbetsförhållanden Personalutveckling Intressekonfliker God affärsetik 16 Konkurrensfrågor Leverantörer Produktkvalitet och produktsäkerhet Samhälle och närmiljö 20 Stöd till närmiljön Öppen och ärlig kommunikation Bolagsstyrning 22 Information om Trelleborgkoncernen 24 2
3 Våra affärsprinciper Inom Trelleborgkoncernen arbetar vi för att skapa mervärde för våra intressenter utan att kompromissa med våra höga ambitioner vad gäller miljö- och samhällsansvar. Vi stödjer och bedriver vår verksamhet i enlighet med de tio principerna i FN:s Global Compact, med de generella uppfattningar som uttrycks i International Labour Organizations (ILO:s) konventioner samt OECD:s riktlinjer för multinationella företag. Vår Uppförandekod utgör tillsammans med våra regler för bolagsstyrning och våra policies ett ramverk för vår verksamhet. Koden gäller alla anställda, chefer och styrelsemedlemmar i Trelleborgkoncernen, på samtliga marknader, alltid och utan undantag. Trelleborg uppmuntrar leverantörer, försäljningsrepresentanter, konsulter och andra affärspartners att anta såväl Global Compacts principer som de som finns i denna uppförandekod. Uppförandekoden antogs av Trelleborgs styrelse i april Sören Mellstig, Styrelseordförande Peter Nilsson, VD och konsernchef 3
4 Hur koden ska tillämpas Varje medarbetare kommer att få ett exemplar av denna Uppförandekod och måste förstå och agera i enlighet med den. Uppförandekoden sätter våra befintliga Trelleborgpolicies i ett sammanhang och sammanfattar dem. Koden ska användas som ett stödverktyg som innehåller principer för vårt dagliga arbete. Mer detaljerad information finns i aktuella versioner av underliggande policies. Koden, liksom alla våra policies, manualer och rekommendationer återfinns på vårt Intranät. Ansvarig för Uppförandekoden och dess uppföljning är chefen för koncernstab Personal. Trelleborg bedriver utbildning och distribuerar information som stödjer införandet av Uppförandekoden. Trelleborgs chefer är skyldiga att inkludera Uppförandekoden i utbildningsprogram för de anställda. 4
5 Vid misstanke om överträdelser Vi har ett system som är tillgängligt för varje anställd som vill anmäla att överträdelser kan ha ägt rum. Denna koncernövergripande whistleblowerpolicy kan tillämpas om medarbetare har anledning att misstänka att det förekommer överträdelser av lagar och förordningar eller av Uppförandekoden. Varje medarbetare i koncernen har rätt att utan några som helst efterverkningar rapportera misstanke om kriminella aktiviteter eller andra allvarliga regelbrott till de chefer som är ansvariga för regelefterlevnad. Så här används Trelleborg Whistleblower Hotline: När du vill rapportera något kan du: Använda telefon eller adressen: Använda ditt eget språk Vara säker på att din identitet är skyddad Telefonnummer och andra instruktioner finns på Koncernens Intranät. Där väljer du The Group/About Our Group/ Code of Conduct/Whistleblower policy. 5
6 Våra 7 gyllene principer Trelleborgs verksamhet ska utövas i enlighet med följande principer: Vi respekterar individens rättigheter, agerar i enlighet med god affärs- och marknadsföringssed, samt strävar efter att ständigt utveckla våra produkters och processers säkerhet och kvalitet. Vi följer lagar och förordningar, sköter verksamheten med integritet och ärlighet och tar ansvar för våra handlingar. Vi försöker ständigt minska vår verksamhets påverkan på den omgivande miljön och på människors hälsa. Vi deltar inte i olaglig verksamhet eller är verksamma i sammanhang där det förekommer olagliga aktiviteter. 6
7 5Vi accepterar inte att mutor erbjuds, begärs eller tas emot. 6 7 Vi har alla rätt att slå larm till dem som ansvarar för regelefterlevnad om vi bevittnar överträdelser av lagar eller av denna Uppförandekod. Trelleborg lyssnar till sina intressenter och tar hänsyn till deras åsikter för att säkerställa långsiktig framgång för vårt företag. De praktiska konsekvenserna av dessa principer för Trelleborgs anställda och leverantörer beskrivs i denna broschyr under tre rubriker: Arbetsplats och Miljö, Marknadsfrågor samt Samhälle och Närmiljö. 7
8 Miljö och arbetsmiljö Arbetsplats och miljö Våra grundläggande principer ska bidra till en hållbar utveckling och till att säkerställa hälsa och säkerhet för alla våra medarbetare. MILJÖLEDNING Varje produktions- eller utvecklingsenhet ska införa och underhålla ett certifierat miljöledningssystem enligt ISO Vi ska utbilda och informera våra anställda i miljö- och arbetsmiljöfrågor och involvera dem i processen för ständig förbättring. 8
9 ENERGI OCH MATERIAL Vi arbetar med att öka vår resurseffektivitet genom att minska konsumtionen av energi och råmaterial i vår produktion och genom att hitta sätt att öka återvinningen av material och energi ur det produktionsavfall som vi inte kan minska eller helt undvika. ARBETSMILJÖ Vi ska bedriva ett arbetsmiljöarbete i enlighet med koncernens gemensamma normer, så som de beskrivs i vår manual Safety@Work. Överallt där vi verkar ska vi ha en hög arbetsmiljöstandard och arbeta för att minska risker och effekter av olyckor. Vi tillåter inte medarbetare att vara berusade på arbetsplatsen eller att arbeta under drogpåverkan. UTVECKLING Miljö- och arbetsmiljömässiga aspekter ska beaktas i utvecklingen av produkter och processer. Vi ska ta hänsyn till effekter på miljö, hälsa och säkerhet hos de kemiska substanser som används i våra produkter och processer. 9
10 Goda arbetsförhållanden Vår grundläggande princip är att vi respekterar våra medarbetare och deras mänskliga rättigheter. Vi särbehandlar inte medarbetare vad gäller anställning eller arbetsuppgifter på grundval av kön, ras, religion, ålder, handikapp, sexuell läggning, nationalitet, politisk åsikt eller socialt eller etniskt ursprung. Trelleborgmedarbetare får inte av något skäl trakassera eller diskriminera någon kollega eller affärspartner. 10
11 Vi respekterar våra anställdas rätt att representeras av fackförbund och andra medarbetarrepresentanter, liksom rätten till kollektiva avtal. Löner och ersättningar betalas ut enligt överenskommelse och i tid. Vi belönar goda prestationer och extraordinära insatser. Inom vår påverkanssfär arbetar vi för att barnarbete helt avskaffas. Minimiåldern för att arbeta i våra verksamheter är 15 år och aldrig lägre än den obligatoriska skolåldern i respektive land. Vi tillåter inte illegalt arbete eller tvångsarbete, vare sig i vår egen verksamhet eller hos leverantörer eller andra parter vi samarbetar med. 11
12 12 Personalutveckling Vår grundläggande princip är att vi tillhandahåller lämplig utbildning för att höja yrkesskickligheten.
13 Alla medarbetare är ansvariga för sin egen utveckling vad gäller yrkesskicklighet och kompetens. I enlighet med affärsbehoven ger vi våra medarbetare möjlighet att utveckla sin kompetens, i syfte att höja deras yrkesskicklighet och stärka deras sociala och ekonomiska möjligheter. Kompetensutvecklande aktiviteter ska syfta till att skapa goda förutsättningar för att kunna uppfylla nuvarande och framtida krav. Vi tillhandahåller verktyg och utbildning som stödjer införandet av Uppförandekoden, dess olika delar samt underliggande policies. 13
14 14 Intressekonflikter Vår grundläggande princip är att Trelleborgmedarbetare inte får medverka i någon typ av aktiviteter som strider mot företagets intressen.
15 En konflikt anses uppstå när en medarbetares personliga, sociala, finansiella eller politiska aktiviteter potentiellt kan störa hans eller hennes lojalitet eller objektivitet vad gäller företaget. Medarbetare ska undvika alla situationer som innebär en potentiell intressekonflikt. Medarbetare ska undvika personliga eller familjemässiga finansiella intressen i, eller skulder till, företag som har betydande affärsrelationer med Trelleborg. På chefsnivå accepterar inte Trelleborg anställning i annan verksamhet utan särskilt medgivande från chefen för den aktuella affärsenheten, i enlighet med den så kallade Grandfather-principen (godkännande även från chefens chef). Alla potentiella intressekonflikter ska omedelbart rapporteras till ledningen. 15
16 God affärsetik Vår grundläggande princip är att god affärsetik alltid ska råda, i samtliga våra affärsaktiviteter och i relationer med kunder, affärspartners och myndigheter. Vi accepterar inte att mutor i någon form erbjuds, begärs- eller tas emot, oavsett form, metod eller syfte. Arvodering av agenter ska vara rimlig och endast avse legitima tjänster. Vi ska rapportera våra insatser för att bekämpa mutor, penningtvätt och utpressning på ett transparent sätt. Ingen medarbetare ska eftersträva eller acceptera gåva, underhållning eller personliga tjänster som rimligtvis kan antas ha påverkan på affärstransaktioner eller stå i strid med tillämpliga lagar eller sedvanlig affärspraxis. 16
17 Gåvor, underhållning, kompensation eller personliga tjänster får bara erbjudas tredje part om de är begränsade i värde och i enlighet med tillämpliga lagar eller sedvanlig affärspraxis. Konkurrensfrågor Vår grundläggande princip är att alla enheter och medarbetare i Trelleborgkoncernen alltid och utan undantag måste iaktta och efterleva tillämpliga konkurrenslagar. Om det råder någon som helst tvekan beträffande tillämpliga konkurrenslagar måste juridisk rådgivning sökas. Vissa typer av avtal som är särskilt känsliga vad beträffar konkurrenslagar får inte förhandlas eller ingås utan att koncernstab Juridik involveras. 17
18 Leverantörer Trelleborg förbinder sig att arbeta med leverantörer som ansluter sig till våra kvalitetskrav och affärsprinciper. Vi strävar efter att stödja positiv förändring avseende kvalitet, miljö och arbetsmiljö. Vår ambition är att inkludera kravet gällande efterlevnad av vår Uppförandekod i leverantörskontrakt. Vi insisterar på att leverantörer följer lagenliga krav och arbetar aktivt för att undvika negativa miljö- och hälsoeffekter av processer, tjänster och produkter. Vi uppmuntrar leverantörer att införa certifierbara kvalitets- och miljöledningssystem. Vi stödjer och övervakar kontinuerligt våra leverantörers prestationer. Om en leverantör visar sig inte uppfylla en avtalad specifikation kommer vi att överväga lämpliga åtgärder, däribland krav på korrigerande åtgärder, eller avslutande av relationen. 18
19 Produktkvalitet och produktsäkerhet Vår grundläggande princip är att vi ska vidta alla rimliga steg för att försäkra oss om säkerheten och kvaliteten i de produkter vi levererar. Våra produkter ska uppfylla överenskomna och lagliga normer beträffande kunders hälsa och säkerhet, inklusive varningstexter om hälsa, produktsäkerhet och produktinformation. Vi erbjuder korrekt och tydlig information om våra produkters innehåll, om säker användning, underhåll, förvaring och slutligt omhändertagande, tillräcklig för att göra informerade beslut möjliga för våra kunder. Vi har tydliga och effektiva rutiner för reklamationshantering, som bidrar till en rättvis och snabb lösning på kundklagomål, utan orimliga kostnader eller besvär. Vår ambition är att utvärdera och i vårt beslutsfattande ta hänsyn till alla förutsebara miljö, hälso- och säkerhetsmässiga effekter som förknippas med våra huvudprodukter över hela deras livscykel. 19
20 Samhälle och närmiljö Stöd till närmiljön Vår grundläggande princip är att vi ska bidra till ett bättre samhälle genom att stödja det lokala samhället där vi verkar. Vi strävar efter att anställa och utveckla lokala medarbetare och chefer. Vi främjar lokala bidrag till aktiviteter i närmiljön. Vi prioriterar sponsoravtal som gynnar de samhällen och miljöer där vi verkar, som stödjer våra värderingar och som stärker våra relationer med kunder och partners. Vi ger inte bidrag till politiska partier eller organisationer eller till individuella politiker. 20
21 Öppen och ärlig kommunikation Vår grundläggande princip är att all kommunikation ska följa tillämplig lagstiftning, regler och normer. Vår kommunikation ska vara transparent och ärlig. Vi är alltid öppna och korrekta inom ramen för tillämplig affärssekretess. Vår kommunikation ska karakteriseras av nära relationer med koncernens intressenter och är baserad på frekventa kontakter, tydlighet och stark etik. Som medarbetare måste var och en av oss iaktta tillämpliga regler om bevarad sekretess för information som ägs av företaget och våra affärspartners, liksom för sådan information som potentiellt kan påverka företagets aktiekurs. VD, Ekonomi- och finansdirektör, samt cheferna för koncernstaberna Kommunikation och Investor Relations är företagets talespersoner och har rätt att göra uttalanden för koncernens räkning. Övriga chefer är talespersoner inom sina respektive ansvarsområden. 21
22 Bolagsstyrning De vägledande principerna för god bolagsstyrning syftar till att skapa gynnsamma förutsättningar för ett aktivt och ansvarsfullt ägarskap, en välavvägd ansvarsfördelning mellan ägare, styrelse och företagsledning och transparens gentemot alla intressenter. Årsstämman är Trelleborgkoncernens högsta beslutande organ. Stämman utser styrelsen, vilken ansvarar för att ledning och kontroll av Trelleborgkoncernen fördelas mellan styrelsen, dess valda utskott och verkställande direktören, enligt svensk aktiebolagslag, andra lagar och förordningar, gällande regler för aktiemarknadsbolag inklusive Svensk kod för bolagsstyrning, bolagsordningen och styrelsens och dess utskotts interna styrinstrument. Läs mer på 22
23 Aktieägare utgör Årsstämma Val Förslag Valberedning Information Val Val Revisor Information Styrelse Mål Strategier Styrinstrument Rapporter Kontroll CR Riskhantering Intern Kontroll Mål, aktiviteter, värderingar, ersättningsstrukturer Trelleborg Coated Systems VD och Koncernchef Trelleborg Industrial Solutions Trelleborg Offshore & Construction Trelleborg Sealing Solutions Staber Trelleborg Wheel Systems Rapporter, prognoser, affärsöversikt Externa styrinstrument Interna styrinstrument 23
24 Information om Trelleborgkoncernen På hittar du information om Trelleborgkoncernen, till exempel: Årsredovisningar Delårsrapporter Corporate Responsibility-redovisning ( Pressmeddelanden och andra nyheter Trelleborgs tidning T-TIME Trelleborg AB Corporate Communications Box 153, SE Trelleborg Tel: Fax:
25 Mina anteckningar: 25
26 Mina anteckningar: 26
27 Mina anteckningar: Vid tveksamheter angående kodens formuleringar eller deras innebörd är det den engelska textversionen som gäller. 27
28 Tillhör : March 2014 Trelleborg Corporate Communications
UPPFÖRANDEKOD HOS ENA ENERGI
UPPFÖRANDEKOD HOS ENA ENERGI UPPFÖRANDEKOD HOS ENA ENERGI Syftet med uppförandekoden är att redogöra för hur vi ska uppträda mot medarbetare, kunder och intressenter. Ansvarig för uppförandekoden och dess
Innehåll. 3 Förord av koncernchefen. 4 Hur Code of Conduct skall tillämpas. 5 Midsonas 6 grundläggande principer. 6 Respekt för mänskliga rättigheter
CODE OF CONDUCT 1 Innehåll 3 Förord av koncernchefen 4 Hur Code of Conduct skall tillämpas 5 Midsonas 6 grundläggande principer 6 Respekt för mänskliga rättigheter 6 Miljö 7 Respekt för lagstiftning 7
Våra värderingar. Hållbart värdeskapande
Våra värderingar 1 Våra värderingar Hållbart värdeskapande Våra affärsprinciper Våra värderingar Affärskoncept Uppförandekod Framgångsfaktorer Policys Strategi "Våra affärsprinciper" och " Våra värderingar"
Husqvarna Group rapporterar årligen om sitt hållbarhetsarbete i enlighet med riktlinjerna för Global Reporting Initiative.
Uppförandekod Husqvarna Groups uppförandekod följer FNs Global Compacts principer kring mänskliga rättigheter, arbetsrätt, miljö och korruption riktade till företag. Husqvarna Group stödjer FN Global Compact
HUSQVARNA-KONCERNENS UPPFÖRANDEKOD
HUSQVARNA-KONCERNENS UPPFÖRANDEKOD Code of conduct HANS LINNARSON, VD och koncernchef Husqvarna har under sin l ånga och tr aditionsrik a historia byggt upp et t mycket got t anseende som är ovärderligt.
I. Våra affärsprinciper
Vår Code of Conduct Innehåll I. Våra affärsprinciper II. Hur Code of Conduct skall användas III. Midsonas fyra grundläggande principer IV. Respekt för mänskliga rättigheter V. Miljö VI. Personal VII. Antikorruption
Uppförandekod för personal på Rala
Dokument: Version 1.0 Code of Conduct för personal på Rala Rala AB Styrelsen beslut December 2013 Innehåll Innehåll... 2 Introduktion... 3... 3 Våra affärsprinciper... 3 Respekt för mänskliga rättigheter...
Uppförandekoden ska finnas tillgänglig på engelska och svenska på IVL:s hemsida.
Vår uppförandekod IVL:s uppförandekod Allmänt IVL Svenska Miljöinstitutet AB (IVL) åtnjuter högt anseende som ett ansvarstagande företag. Det bygger på integritet och affärsverksamhet som är konsekvent
Kjell Ekermo Affärsområdeschef NIBE Energy Systems
Våra värderingar Vår vision att skapa hållbara energilösningar i världsklass innebär ett samspel mellan ekonomi, sociala faktorer och miljö. För att ge dig vägledning i dessa frågor finns Våra värderingar
Semcon Code of Conduct
Semcon Code of Conduct Du håller nu i Semcons Code of Conduct som handlar om våra koncerngemensamma regler och förhållningssätt. Semcons mål är att skapa mervärde för sina intressenter och bygga relationer
Infranord AB Box Solna Tel
Uppförandekod Infranord AB Box 1803 171 21 Solna Tel 010-121 10 00 www.infranord.se Infranords uppförandekod Infranords uppförandekod tydliggör hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare och samhällsaktör.
Ansvarsfullt företagande MÄNNISKOR, MILJÖ OCH ETIK
Ansvarsfullt företagande MÄNNISKOR, MILJÖ OCH ETIK INNEHÅLL VD och koncernchef Bertil Persson...4 Lesjöfors, Habia Cable och Beijer Tech... 5 Ansvarsfullt företagande...6 Människor...8 Miljö...12 Etik...
Infranords uppförandekod
Uppförandekod Infranords uppförandekod Infranords uppförandekod tydliggör hur vi ska uppträda som affärspartners, arbetsgivare och samhällsaktör. Uppförandekoden har beslutats av Infranords styrelse och
Gunnebos uppförandekod
Gunnebos uppförandekod 2 VD:s introduktion Gunnebos vision är att bli en världsledande leverantör av en säkrare framtid. För att uppnå den visionen måste vi ta ett stort ansvar i alla delar av vår verksamhet,
AFFÄRSETISKA BESTÄMMELSER
AFFÄRSETISKA BESTÄMMELSER Innehållsförteckning 1. MÅL... 3 2. HÄLSA OCH SÄKERHET... 3 3. RELATIONEN TILL MEDARBETAREN... 3 4. AFFÄRSMETODER... 4 5. RESPEKT FÖR MÄNSKLIGA RÄTTIGHETER... 4 6. SOCIALT ANSVAR...
UPPFÖRANDEKOD FÖR ENTREPRENÖRER LEVERANTÖRER OCH KONSULTER TILL MARTINSONS
UPPFÖRANDEKOD FÖR ENTREPRENÖRER LEVERANTÖRER OCH KONSULTER TILL MARTINSONS 1. Inledning För oss på Martinsons är det naturligt att gå i utvecklingens första led. Vi är en föregångare inom det industriella
Mekonomen Groups uppförandekod. (Code of Conduct)
Mekonomen Groups uppförandekod (Code of Conduct) 2014 01 01 Koncernchefens ord Mekonomen Group som företag växer fort och vi etablerar oss också successivt på nya marknader. Det innebär att hur vi uppträder
RZ Gruppens Uppförandekod
RZ Gruppens Uppförandekod Allmänt För att RZ Koncernen skall åtnjuta ett högt anseende som ett ansvarstagande Företagsgrupp, måste gruppens arbeten konsekvent bygga sin affärsverksamhet på integritet och
Vår uppförandekod. (Code of Conduct)
Vår uppförandekod (Code of Conduct) 2012 01 01 Koncernchefens ord Mekonomen som företag växer fort och vi etablerar oss också successivt på nya marknader. Det innebär att hur vi uppträder gentemot omvärlden
Mekonomen Groups uppförandekod. (Code of Conduct)
Mekonomen Groups uppförandekod (Code of Conduct) 2014 01 01 Koncernchefens ord Mekonomen Group som företag växer fort och vi etablerar oss också successivt på nya marknader. Det innebär att hur vi uppträder
Erteco Rubber & Plastics AB. Uppförandekod - Code of Conduct
Erteco Rubber & Plastics AB Uppförandekod - Code of Conduct Innehållsförteckning 1. Inledning... 3 2. Värderingar och affärsprinciper... 3 3. Medarbetare... 4 4. Marknad, kunder och leverantörer... 4 5.
UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER
UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER Ragn-Sellskoncernen 2 (5) Detta dokument är en lokal översättning av Ragn-Sells Code of Conduct for Supplier som antogs den 15 oktober 2018. Tänk på att det är den engelska
ANSVARSFULLT FÖRETAGANDE
ANSVARSFULLT FÖRETAGANDE INNEHÅLL Vd och koncernchef Bertil Persson... 4 Lesjöfors, Habia Cable och Beijer Tech... 5 Ansvarsfullt företagande... 6 Människor och samhälle... 8 Miljö...12 Etik...16 Hållbar
Version 2.0, 2013-09-24. Uppförandekod. (Code of Conduct)
Version 2.0, 2013-09-24 Uppförandekod (Code of Conduct) Uppförandekod Kalix Tele24 tillhandahåller telefonister till företag, myndigheter och organisationer inom ett mycket stort spektra av verksamheter.
Uppförandekod. Dokumentägare: Datum upprättat dokument: 2010 Datum senast reviderat:
Uppförandekod Dokumentägare: Datum upprättat dokument: 2010 Datum senast reviderat: 2018-11-28 Innehåll Uppförandekod... 1 1 Bakgrund och syfte... 3 2 Policy... 3 2.1 Etiska värderingar och affärsmässiga
BAKGRUND HÄLSA OCH SÄKERHET
Uppförandekod 1. Bakgrund... 1 2. Hälsa och säkerhet... 1 3. Relationen till medarbetarna... 2 4. Affärsmetoder... 2 5. Respekt för männskliga rättigheter... 3 6. Samhälle... 3 7. Miljö... 3 8. Kommunikation
GROUP POLICIES. Uppförandekod. Always By Your Side.
GROUP POLICIES Uppförandekod Always By Your Side. www.polygongroup.se Innehåll Introduktion 3 Affärsetik 4 Antikorruption och antitrust Medarbetare 5 Professionellt agerande Arbetsmiljö Tvångsarbete Barnarbete
VÄRMEKs Upphandlingskoncept HÅLLBAR UPPHANDLING
VÄRMEKs Upphandlingskoncept HÅLLBAR UPPHANDLING VÄRMEK vill att man vid användande av VÄRMEK-avtal ska känna sig säker på att man engagerar leverantörer som tar ansvar för sina produkter miljömässigt,
SKF etiska riktlinjer. för leverantörer och underleverantörer
SKF etiska riktlinjer för leverantörer och underleverantörer SKF etiska riktlinjer för leverantörer och underleverantörer SKFs leverantörer och underleverantörer spelar en viktig roll i vår efterfrågekedja
UPPFÖRANDEKOD. Holtabs uppförandekod tydliggör för alla anställda hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör.
UPPFÖRANDEKOD Holtabs uppförandekod tydliggör för alla anställda hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör. VÅR VISION: FÖRETAG OCH TEKNIK I VÄRLDSKLASS För att
Uppförandekod. Denna uppförandekod fastställdes av Castellum AB (publ) styrelse den 22 april 2014.
Uppförandekod Denna uppförandekod fastställdes av Castellum AB (publ) styrelse den 22 april 2014. Innehållsförteckning 1. Inledning... 2 2. Dokumentägare... 2 3. Ansvar i externa relationer... 2 3.1. Lagar
Information till Årsredovisning 2002, inkluderande Hållbarhetsredovisning.
Information till Årsredovisning 2002, inkluderande Hållbarhetsredovisning. Sektionens innehåll: 1) SKFs Etiska riktlinjer 2) SKF-koncernens policy: Miljö, Hälsa och Säkerhet 1) SKFs Etiska riktlinjer För
Uppförandekod (Code of Conduct)
Uppförandekod (Code of Conduct) Våra åtaganden Vår uppförandekod definierar hur vi alla arbetar i Kährs Groups verksamheter globalt och vi är stolta över den etiska affärssed som är etablerad inom bolaget.
HUFVUDSTADENS UPPFÖRANDEKOD
HUFVUDSTADENS UPPFÖRANDEKOD Om Hufvudstadens uppförandekod. Hufvudstaden har en hundraårig historia. Sedan 1915 har vi utvecklat företaget till att vara ett av Sveriges ledande fastighetsbolag med ett
Uppförandekod. Innehåll. 1. Bakgrund
Uppförandekod (1-23) 2007-05-21 1(5) Uppförandekod Innehåll 1. Bakgrund... 1 2. Hälsa och säkerhet... 2 3. Relationen till medarbetarna... 2 4. Affärsmetoder... 2 5. Respekt för männskliga rättigheter...
ELECTROLUX ARBETSPLATSSTANDARD FÖR LEVERANTÖRER
ELECTROLUX ARBETSPLATSSTANDARD FÖR LEVERANTÖRER Observera att detta är en översättning av den ursprungliga arbetsplatstandarden för leverantörer på engelska. Översättningen finns endast i informationssyfte.
fagerhult group Code of Conduct
fagerhult group Code of Conduct Fagerhult Group Code of Conduct Vår globala närvaro ställer krav på att våra medarbetare och affärspartners tar ansvar för sig själva och för varandra. Vi har därför skapat
Uppförandekod / Code of Conduct
Uppförandekod / Code of Conduct Uppförandekoden är Sono Sveriges policy när det gäller mänskliga rättigheter, arbetsvillkor, arbetsmiljö, miljö och antikorruption Innehållsförteckning Förord 2 1 Allmänna
Uppförandekod - intern
Uppförandekod - intern Vår uppförandekod beskriver Svenska Retursystems förväntningar på ett etiskt och hållbart agerande och förhållningssätt i vardagen. Uppförandekoden gäller i sin helhet för samtliga
Svedabs uppförandekod
Svedabs uppförandekod Svedabs uppdrag är att aktivt verka för en sund utveckling av Öresundsbrokonsortiet och se till att verksamheten bedrivs i överensstämmelse med Sveriges och Danmarks internationella
Uppförandekod FÖR JÄMTKRAFT AB OCH FÖRETAGETS LEVERANTÖRER
Uppförandekod FÖR JÄMTKRAFT AB OCH FÖRETAGETS LEVERANTÖRER Inledande ord Jämtkraft är ett ansvarsfullt företag, som tar ansvar för den påverkan som verksamheten faktiskt innebär. Vi är medvetna om att
SVEDABS UPPFÖRANDEKOD
SVEDABS UPPFÖRANDEKOD SVENSK DANSKA BROFÖRBINDELSEN SVEDAB AB Underlätta för Öresundsregionens tillväxt Svedabs uppdrag är att aktivt verka för en sund utveckling av Öresundsbrokonsortiet och se till att
Vattenfalls uppförandekod för leverantörer
Vattenfalls uppförandekod för leverantörer Inledning Vattenfall tillhandahåller energi för dagens samhälle och bidrar till morgondagens energisystem. Vi åtar oss att bedriva vår affärsverksamhet i enlighet
Dokumentnamn: Verksamhetspolicy
Verksamhetspolicy Datum: 2018-03-27 Version: 01 Verksamhetspolicy Scandi Bulk ABs främsta ledord är att alltid vara en pålitlig partner. Vi ska alltid uppfylla de relevanta krav som ställs på oss. Det
UPPFÖRANDEKOD FÖR OSS ANSTÄLLDA. DIÖS UPPFÖRANDEKOD #enkla #nära #aktiva 1
UPPFÖRANDEKOD FÖR OSS ANSTÄLLDA DIÖS UPPFÖRANDEKOD #enkla #nära #aktiva 1 UPPFÖRANDEKOD FÖR DIÖS ANSTÄLLDA För att skapa långsiktiga värden för ägare, hyresgäster, medarbetare, samarbetspartners och samhälle
bestämmelser uppmuntra att de följer dessa affärsetiska bestämmelser.
SSABs affärsetiska bestämmelser SSAB-koncernens affärsetiska bestämmelser SSABs mål är att skapa mervärde för sina intressenter och bygga relationer baserade på respekt, ansvar och högklassighet med medarbetare,
EKONOMISKT OCH ORGANISATORISKT ANSVAR
Code of Conduct Uppförandekoden definierar den gemensamma uppsättning av principer som alla medarbetare måste följa i det dagliga arbetet. Uppförandekoden vägleder hur vi arbetar tillsammans, med våra
UPPFÖRANDEKOD Hako Ground & Garden AB
UPPFÖRANDEKOD Hako Ground & Garden AB INLEDNING Denna uppförandekod är i första hand ett verktyg och en vägledning för att beskriva och påverka Hako Ground & Gardens beteende och kultur. Det är våra gemensamma
Uppförandekod Magnolia Bostad
Uppförandekod Magnolia Bostad 2017 Innehåll Om Magnolia Bostad...3 Om uppförandekoden...4 Affärsetik...5 Mänskliga rättigheter och arbetsvillkor...6 Korruption...7 Intressekonflikter...7 Information och
Uppförandekod för leverantörer
April 2011 Uppförandekod för leverantörer INLEDNING Att bedriva affärsverksamhet med en högt ställda etiska krav är grundläggande för Sodexo. Därför har vi utvecklat denna Uppförandekod för att tydliggöra
Uppförandekod Christian Berner Tech Trade AB (publ) Svensk version
AB (publ) Svensk version - AB (CBTT) har som mål att vara ett av Nordens ledande teknikhandelsföretag, en teknik och kunskapsleverantör med spetskompetens. Koncernen ska bidra till ett hållbart samhälle
Uppförandekod. Ventus Norden Org nr: Högbergsgatan Stockholm. Uppförandekod Sverige
V E N T U S N O R D E N O2 02 Innehållsförteckning 03 Inledning 03 Kunder och vårt arbete 03 Våra medarbetare 03 Arbetsmiljö 04 Särskilda riktlinjer för din tjänst 04 Språk och bemötande 04 Alkohol och
Uppförandekod Socialt Ansvar Hållbarhetspolicy
Bilaga till Q0308, utgåva 1 Uppförandekod Socialt Ansvar Hållbarhetspolicy UTGÅVA 1, 2019 ERAB (ENTREPRENADREPARATIONER I ÖREBRO AB ORG. NR: 556476-2424) BESÖKS 0 Uppförandekod Kort version Inledning ERAB
Företagsprinciper Etik
Företagsprinciper Etik Uppförandekod Syfte med uppförandekoden Uppförandekoden innehåller bindande normer och de förväntningar vi har på vårt dagliga uppförande för att uppnå ett etiskt uppförande i företaget.
Upplands Motor Holding AB Uppförandekod
Upplands Motor Holding AB Uppförandekod Beslutad av koncernledningen En god verksamhet med sunt förnuft Upplands Motors sätt att arbeta baseras på våra värderingar och den kultur som beskrivs i våra medansvarig-
KINNARPS UPPFÖRANDEKOD KINNARPS UPPFÖRANDEKOD
1 KINNARPS UPPFÖRANDEKOD 2 INLEDNING Kinnarps, som grundades av Jarl och Evy Andersson 1942, har sina rötter i den svenska landsbygden. Från början var Kinnarps ett litet familjeföretag, men har idag vuxit
Uppförandekod. Hjärt-Lungfonden. Beslutad av styrelsen 2014-06-13. Dokumentägare: Dokumentansvarig:
Uppförandekod Hjärt-Lungfonden Beslutad av styrelsen 2014-06-13 Dokumentägare: Dokumentansvarig: Innehåll 1 Övergripande information... 1 2 Personalitet/tonalitet våra värdeord... 1 2.1 Engagerande...
SKFs etiska riktlinjer
SKFs etiska riktlinjer 2 SKFs etiska riktlinjer SKF är en av världens ledande leverantörer av produkter, lösningar och tjänster inom området som omfattar rullningslager, tätningar, mekatronik, service
Uppförandekod för leverantörer
Uppförandekod för leverantörer 2015-09-10 Sida 1 Ellevio Ellevio AB är ett av Sveriges största elnätsföretag. Vi ser till att elen kommer fram till mer än 900 000 hem och arbetsplatser från Halland i söder
Code of Conduct. Arbetsvillkor
Code of Conduct AddLifekoncernen är Nordens största oberoende distributör av diagnostiska produkter samt en ledande oberoende leverantör av medicinteknisk utrustning och förbrukningsartiklar. Bolagen inom
Oberoende Innovation Kvalitet Lyhördhet. Koncernens etiska regler
Oberoende Innovation Kvalitet Lyhördhet Koncernens etiska regler Jean-Louis PECH VD för ACTIA Group 1 Alltsedan den grundades har vår koncern vilat på och vuxit tack vare starka värderingar som säkerställer
FÖLJ LAGAR OCH REGLER
SEK har en viktig roll i det svenska exportkreditsystemet. Integritet, högsta affärsetiska standard och ett hållbart förhållningssätt är grundläggande värderingar i vår verksamhet. SEK:s värderingar och
ab Svensk Exportkredit Swedish export credit corporation Uppförandekod 2015
ab Svensk Exportkredit Swedish export credit corporation Uppförandekod 2015 SEK har en viktig roll i det svenska exportkreditsystemet. Integritet, högsta affärsetiska standard och ett hållbart förhållningssätt
Varför är vår uppförandekod viktig?
Vår uppförandekod Varför är vår uppförandekod viktig? Det finansiella systemet är beroende av att allmänheten har förtroende för oss som bank. Få saker påverkar kunden mer än det intryck du lämnar. Uppförandekoden
Aura Light Uppförandekod. Riktlinjer avseende värderingar och etik Datum: Senast reviderad:
Aura Light Uppförandekod Riktlinjer avseende värderingar och etik Datum: 2016-07-08 Senast reviderad: Inledning I Aura Lights uppförandekod kan du läsa om våra etiska riktlinjer som utgör grunden för hur
Uppförandekod. Hjärt-Lungfonden. Beslutad av styrelsen 2015-06-12. Dokumentägare: Kristina Sparreljung Dokumentansvarig: Katarina Gunsell
Uppförandekod Hjärt-Lungfonden Beslutad av styrelsen 2015-06-12 Dokumentägare: Kristina Sparreljung Dokumentansvarig: Katarina Gunsell Innehåll 1 Övergripande information... 1 2 Personalitet/tonalitet
Våra etiska regler Uppförandekod
Våra etiska regler Uppförandekod ABA Skol AB erbjuder det bästa inom bild- & lekmaterial, läromedel och skolmöbler till de viktigaste människorna i världen! Vi är ett företag som säljer bild-, förbruknings-
TeliaSoneras etiska riktlinjer
2015-03-16 1 (6) TeliaSoneras etiska riktlinjer TeliaSonera har antagit principer för koncernens etiska riktlinjer. I vår verksamhet förväntar vi oss att all personal på TeliaSonera ska följa dessa riktlinjer
Uppförandekod. Inledning. Tillämpning och efterlevnad. Av styrelsen fastställd uppförandekod Ägare: Ilija Batljan, VVD
Av styrelsen fastställd uppförandekod 2012-03-05 Ägare: Ilija Batljan, VVD Uppförandekod Inledning Rikshem ska agera på ett ansvarsfullt sätt. Alla människors lika värde, den enskilda människans frihet
SCA arbetar tillsammans med alla sina affärspartner för att åstadkomma positiva förändringar och uppmuntra att de följer denna uppförandekod.
SCAs uppförandekod SCAs uppförandekod SCAs mål är att skapa mervärde för sina intressenter och bygga relationer baserade på respekt, ansvar och högklassighet med medarbetare, kunder, konsumenter, aktieägare
CODE OF CONDUCT. A5_Petro_CodeOfConduct_MB1.indd 1 2015-08-21 13:40
CODE OF CONDUCT A5_Petro_CodeOfConduct_MB1.indd 1 2015-08-21 13:40 INLEDNING Den viktigaste uppgiften för alla anställda i PetroBio är att utveckla och upprätthålla en ekonomiskt sund och framgångsrik
För att uppfylla våra allmänna principer har vi definierat ett antal grundsatser som vi verkar efter
Uppförandekod Det är viktigt för Sjöräddningssällskapet att alla medarbetare och frivilliga sjöräddare strävar åt samma håll och skapar förtroende. Därför arbetar vi efter en uppförandekod med regler och
STATKRAFTS UPPFÖRANDEKOD. www.statkraft.com
STATKRAFTS UPPFÖRANDEKOD www.statkraft.com 2 STATKRAFTS UPPFÖRANDEKOD Innehåll Koncernchefen har ordet............... 3 Del I: Att förstå och tillämpa Statkrafts uppförandekod 1. Statkrafts förpliktelse................
Uppförandekod. Hjärt-Lungfonden. Beslutad av styrelsen Dokumentägare: Kristina Sparreljung Dokumentansvarig: Katarina Gunsell
Uppförandekod Hjärt-Lungfonden Beslutad av styrelsen 2016-06-10 Dokumentägare: Kristina Sparreljung Dokumentansvarig: Katarina Gunsell Innehåll 1 Hjärt-Lungfondens uppgift och vision... 1 2 Våra värdeord...
Uppförandekod Magnolia Bostad
Uppförandekod Magnolia Bostad 2019 Innehåll Om Magnolia Bostad... 3 Om uppförandekoden... 4 Affärsetik... 5 Mänskliga rättigheter och arbetsvillkor... 6 Information och kommunikation...7 Miljöansvar...
Metsos kriterier i hållbar utveckling för våra leverantörer
Metsos kriterier i hållbar utveckling för våra leverantörer Metso förväntar sig att leverantörerna följer etiskt hållbara principer. Detta är förutsättningen då vi upprättar och upprätthåller våra affärsrelationer.
Fagerhult Group CODE OF CONDUCT
Fagerhult Group CODE OF CONDUCT Fagerhult Group Code of Conduct Vår globala närvaro ställer krav på att våra medarbetare och affärspartners tar ansvar för sig själva och för varandra. Vi har därför skapat
Företagsetik, integritet och socialt ansvar 4. Viktiga punkter om våra riktlinjer 6. Våra principer 8. Våra värden 9
ETISKA RIKTLINJER ÍNDEX 03 Företagsetik, integritet och socialt ansvar 4 Viktiga punkter om våra riktlinjer 6 Våra principer 8 Våra värden 9 Integritet 10 - Respektera våra kunder och affärspartner - Åtgärder
UPPFÖRANDE KOD Uppdaterad 2018
UPPFÖRANDE KOD Uppdaterad 2018 STUDSVIKS UPPFÖRANDEKOD Studsvik är ett kunskapsintensivt serviceföretag på den internationella kärnteknikmarknaden. Med över 70 års erfarenhet åtnjuter Studsvik ett högt
Affärssed och etik för leverantörer
Affärssed och etik för leverantörer syfte och omfattning Vi räknar med att våra leverantörer, liksom våra underleverantörer, som en del av sitt åtagande att göra affärer med Veoneer kommer att implementera
Uppförandekod. Hoppets Stjärna Insamlingsstiftelse
Uppförandekod Hoppets Stjärna Insamlingsstiftelse Innehållsförteckning 1 Introduktion 3 1.1 Företagsbeskrivning 3 Star of Hope är en utvecklingsorganisation som arbetar utifrån FN:s deklaration om mänskliga
CODE OF CONDUCT. Vår gemensamma uppförandekod ODE. Denna policy godkändes av Coors styrelse 11 december 2014.
ODE CODE OF CONDUCT Vår gemensamma uppförandekod Denna policy godkändes av Coors styrelse 11 december 2014. VD ORD VÅRA GEMENSAMMA SPELREGLER Etik handlar i grunden om vilka handlingar som anses rätt och
POLICY FÖR HANTERING AV ETISKA FRÅGOR
Dokumenttyp Säkerhetsklass Ansvarig Författare Beslutsfattare Fastställd Policy Intern Compliance Nils Lansing Styrelsen 2013-12-05 POLICY FÖR HANTERING AV ETISKA FRÅGOR Aros Kapital AB, 556669-3130 Sid
Innehållsförteckning. Hälsning från VD och Koncernchef Oriolakoncernens värderingar... 4
Uppförandekod 1 Table of contents Innehållsförteckning Hälsning från VD och Koncernchef... 3 Oriolakoncernens värderingar... 4 Efterlevnad... 5 Vi följer lagen Vi undviker intressekonflikter och accepterar
19 januari (5)
19 januari 2015 1 (5) EMPOWERS UPPFÖRANDEKOD EFTERLEVNADSPOLICY 1 Övergripande syfte Empowers mål, som framgår av Empowers ledningspolicy, är att driva en lönsam tjänsteverksamhet genom att hjälpa kunder
Metsos uppförandekod
Metsos uppförandekod Från VD Bästa kollega, Metso är ett stort globalt företag med över 12 000 anställda och verksamhet i mer än 50 länder. Det är viktigt att vi arbetar tillsammans som ett team och delar
POLICY. Uppförandekod för leverantörer
POLICY Uppförandekod för leverantörer OM UPPFÖRANDEKODEN Denna uppförandekod gäller för leverantörer, och dess underleverantörer, till Sydskånes avfallsaktiebolag med dotterbolagen Sysav Industri AB samt
Antagen av Stena Metallkoncernens styrelse Stena Metallkoncernens uppförandekod
Antagen av Stena Metallkoncernens styrelse 2012-02-22 Stena Metallkoncernens uppförandekod 1 Bakgrund Den familjeägda Stena Metallkoncernen skapar arbetstillfällen och ger samhället mervärde genom att
AHLSELLS UPPFÖRANDEKOD
AHLSELLS UPPFÖRANDEKOD 1 Bakgrund Denna uppförandekod utgör grunden för hur vi arbetar. Genom att integrera hållbarhet i Ahlsells verksamhet är vi övertygande om vi skapar långsiktig nytta för såväl oss
RIKTLINJER FÖR VÅRA MEDARBETARE. Etiska regler
RIKTLINJER FÖR VÅRA MEDARBETARE Etiska regler Världen, liksom vår grupp, befinner sig i ständig förändring men kraven på ett etiskt förhållningssätt och professionalism är bestående. Vi har alla ett ansvar
FABEGES UPPFÖRANDEKOD Vår syn på ansvar, relationer och affärsetik
FABEGES UPPFÖRANDEKOD Vår syn på ansvar, relationer och affärsetik SKAPA RÄTT FÖRUTSÄTTNINGAR 1 INNEHÅLL Vår uppgift 4 Vilka vi är 6 Nära våra kunder 7 Samhälle och miljö 8 Arbetsmiljö och medarbetare
ETISKA REGLER RIKTLINJER FÖR VÅRA MEDARBETARE
ETISKA REGLER RIKTLINJER FÖR VÅRA MEDARBETARE 1 Våra krav på ett gott etiskt uppförande kvarstår oavsett hur vår verksamhet förändras och utvecklas. Det är vårt gemensamma ansvar att behandla både miljön
cy innehåll1.0 2.0 3.0 4.0 5.0 6.0 7.0 8.0 poli
af fä rs po e t lic is k y Sv er ig e af fä rs et isk po lic y Po lic y Ca rl sb er g innehåll 1.0 Mutor 2.0 Smörjningsbetalningar 3.0 Gåvor, måltider och förmåner 4.0 Donationer 5.0 Intressekonflikter
Habo Gruppen AB UPPFÖRANDEKOD
Habo Gruppen AB 2013-01-01 UPPFÖRANDEKOD Habogruppens uppförandekod för leverantörer 1. INTRODUKTION Inom Habogruppen är socialt ansvarstagande en viktig del i affärskapet. Vi tar vårt ansvar för en hållbar
LEVERANTÖRENS UPPFÖRANDEKOD AHLSTROM-MUNKSJÖ OYJ. Författare: Anders Hildeman Skapad: Version nr.: 1.0
LEVERANTÖRENS UPPFÖRANDEKOD AHLSTROM-MUNKSJÖ OYJ Författare: Anders Hildeman Skapad: 03.04.2017 Version nr.: 1.0 Inledning Ahlstrom-Munksjö har förbundit sig att skapa värde för sina aktieägare och andra
Fiskars uppförandekod
GRUPPOLICY Fiskars uppförandekod Versionshistorik: Ansvarig person Päivi Timonen, chefsjurist Ägare Fiskars etiska råd Regelramverk 1.A Gruppolicyer Datum för nästa revidering Version Datum Författare
SODEXOS UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER
SODEXOS UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER April 2014 SAMMANFATTNING SODEXOS UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER 3 INLEDNING 3 AFFÄRSINTEGRITET 4 MÄNSKLIGA RÄTTIGHETER OCH GRUNDLÄGGANDE RÄTTIGHETER PÅ ARBETSPLATSEN
Sinfras uppförandekod för leverantörer
Sid: 1 08-52509940 s uppförandekod för leverantörer är en inköpscentral och har högt uppställda krav och förväntningar på ramavtalsleverantörer som upphandlas av för våra medlemmars räkning. För är hållbarhet
Internationellt Avtal rörande respekt för och främjande av Internationella normer för arbetslivet och fackliga rättigheter. Mellan
1 Internationellt Avtal rörande respekt för och främjande av Internationella normer för arbetslivet och fackliga rättigheter Mellan Elanders ( Bolaget ) och UNI Global Union ( UNI ) 2 1. Inledning: 1.1
SKANDIAS POLICY OM ANSVARSFULLT FÖRETAGANDE (HÅLLBARHET)
Klassificering Sida Publik 1/8 Skandias Bolagsmanual Regelverkstyp Policy Livförsäkringsbolaget Skandia, ömsesidigt Nr 1.02 SKANDIAS POLICY OM ANSVARSFULLT FÖRETAGANDE (HÅLLBARHET) Beslutad av Styrelsen