Motioner till avdelning Skånes årsmöte samt styrelsens svar

Transkript

1 Motioner till avdelning Skånes årsmöte samt styrelsens svar Motion 1 Motionär: Susan Olofsson Titel: Mentor nyfärdiga sjuksköterskor Många nya sjuksköterskor känner att det blir övermäktigt att jobba på tunga specialiserade vårdavdelningar. Anser att det kanske kunde vara värt att ha en specifik mentor att ha till hands det första 6 månaderna man är ny. Att ha mentor nära till hands Att vara lärling ett halvår Mentorskap för nya sjuksköterskor går helt i linje med Vårdförbundets tanke om Strukturerad yrkesintroduktion. Region Skåne har sedan ett antal år tillbaka infört ett Kliniskt basår för nyanställda sjuksköterskor som syftar till att knyta ihop utbildning med fortsatt och framtida kliniskt arbete. Inom ramarna för Kliniskt basår ingår det ett mentorskapsprogram där det är meningen att man får en mentor från det område man jobbar inom. Lärlingskap är en form av yrkesutbildning som ska leda till en examen och ett yrke, medan en examinerad sjuksköterska redan anses färdigutbildad i och med sin examen och legitimering. Därför menar Vårdförbundet att vår utbildning och lärlingskap inte går att förena. Vårdförbundet Avdelning Skånes förslag till beslut: Att första att-satsen anses besvarad. Att andra att-satsen avslås. 1

2 Motion 2 Motionär: Svetlana Johansson Titel: Biomedicinska analytiker med masterexamen Biomedicinska analytiker som har fördjupat sig i ett visst område som är aktuell för verksamheten de jobbar i och som har fått masterexamen ska få löneökning motsvarande sjuksköterskor efter specialistexamen och magisterexamen. Biomedicinska analytiker som har fördjupat sig i ett visst område som är aktuell för verksamheten de jobbar i och som har fått masterexamen ska få löneökning motsvarande sjuksköterskor efter specialistexamen och magisterexamen. Styrelsen delar motionärens intentioner att förändra och förbättra löneutveckling och lönestrukturen för våra medlemmar. Vårdförbundets lönepolitik har under en lång tid inneburit krav på att löneavtal och andra avtal ska peka på samband mellan kunskapsutveckling verksamhetsutveckling löneutveckling och att lönen ska vara individuell och differentierad utan centralt eller lokalt avtalade siffror eller motsvarande vilket också gynnat våra yrkens löneutveckling i förhållande till andra yrken inom såväl offentlig som privat sektor. Vårdförbundets övergripande mål med lönearbetet är att våra yrken ska värderas högre. Ett viktigt steg för att ge kraft i arbetet med lön blir därför att visa på karriär i yrket och hur det svarar mot vårdens behov. Ökad löneutveckling baserad på kunskaps-, yrkes-, verksamhets - och karriärutveckling är ett viktigt lönepolitiskt krav liksom det fortsatta långsiktiga arbetet med att skapa en tydlig, positiv och stark utveckling av yrkenas löner för Vårdförbundets yrkesgrupper. Detta är viktiga förutsättningar för att kunna kompetensförsörja vården med våra yrken på kort och lång sikt. Lönen ska spegla kunskap, kompetens och erfarenhet samt bidrag till utvecklingen av vården och till att uppfylla verksamhetens mål. Avdelningsstyrelsen kommer att fortsätta arbeta för att alla våra yrkesgrupper som genomgått för ändamålet adekvat avancerad utbildning ska lönesättas som specialister. Vårdförbundet avdelning Skåne anser därmed motionen besvarad. Vårdförbundet Avdelning Skånes förslag till beslut: Att anse motionen besvarad. 2

3 Motion 3 Motionär: Sandra Mardell Titel: Försäkring Trodde ni månade om oss men sen när man behöver nyttja sin försäkring så är där många delar som inte ingår. Seko gör inte så mot sina medlemmar. Fick en diagnos som påverkar mitt yrke o val av arbetsplats. Men nu har valt bort dignosförsäkring. Något ni bör se över. Se över skyddet för oss medlemmar Du som är yrkesverksam medlem i Vårdförbundet har ett försäkringsskydd i två delar. Del 1: Stick- och skärskador, det är alla medlemmar från dag ett med automatik försäkrade mot, försäkringen ingår i medlemsavgiften. Del 2: som ny medlem ansluts du också till Folksams livförsäkring, olycksfallsförsäkring, sjukförsäkring, yrkesförsäkring för medlem och diagnosförsäkring med ett lägre försäkringsbelopp gratis i tre månader. Som ny medlem behöver du inte fylla i någon hälsoundersökning. Vill du inte ha detta tillägg låter du bara bli att betala och då upphör dessa försäkringar. Barnförsäkring, gravidförsäkring, sjukkapital, hemförsäkring, yrkesförsäkring för företag eller seniorförsäkring finns som valbara tillägg. Försäkringsinnehållet som ständigt diskuteras med Vårdförbundet har tagits fram i samråd och är mer omfattande och har lägre kostnader än för icke-medlemmar. I dagsläget diskuteras andra chansen som innebär att de som tackade nej till försäkringar inledningsvis och har ångrat sig, ska få ett nytt erbjudande. Vårdförbundet förespråkar valfrihet för alla medlemmar och att försäkringsinnehållet ska vara frivilligt. Vårdförbundets Avdelning Skånes förslag till beslut: Att anse motionen besvarad 3

4 Motion 4 Motionär: Zarita Nilsson Titel: AID-kod specialfunktion Arbetsgivare (chefer och HR-personal) följer inte AID-kodningen som SKL och arbetsgivaren skrivit riktlinjer för. Grunden för anställning med specialfunktion är att driva egen mottagning >50% av sin tjänst med behandlingsbedömningar. Arbetsgivaren placerar alla sina anställda i AID-kod specialfunktion för alla är lika mycket värda och får samma lönepåslag och har samma lön utan någon större lönespridning. Motiveringen från arbetsgivaren är att alla har en specialfunktion (beställa läkemedel, HLR-instruktör, bokar operationer, lägger om sår etc) Jag vill att AID-kodningen följs. Jag vill att alla med AID-kodning specialfunktion fyller i blankett som finns från arbetsgivaren med "ansökan"/"beviljan" om AID-kodning specialfunktion (sådan finns/har funnits). Jag vill att HR med sin position följer anvisningarna och kodar rätt. AID-kod (Arbetsidentifikation) är ett partsgemensamt klassificeringssystem inom kommuner och landsting för gruppering av arbetsuppgifter. AID-kod är inte avsedd att användas som instrument för systematisk arbetsvärdering utan har som främsta syfte att förse parterna med gemensamt underlag till centrala och lokala förhandlingar och denna statistik ger allmän information om lönestrukturer, lönelägen, löneutveckling och sysselsättning. I AID-koden för Sjuksköterska, specialfunktion är beskrivningen av denna grupp följande: Utför sjuksköterskeuppgifter med specialfunktion. Ansvarar ofta för egen mottagning eller motsvarande. Vidare ges i respektive AID-Kod gruppen följande exempel: T.ex. sjuksköterskor med specialfunktion t.ex. hygien, dialys, allergi, diabetes, hypertoni, ortoptist, smärtlindring, stomiterapeut, ultraljud, uroterapeut, sjukvårdsrådgivning. Lön är en av Vårdförbundets viktigaste frågor. Kongressen 2018 har beslutat att Vårdförbundets lönepolitik framför allt ska syfta till att skapa god löneutveckling, öka livslönen och lönespridningen. AID- kodningen har av den anledningen betydelse. AID-kodningen utvärderas och uppföljs med jämna mellanrum och är i år ett arbete avslutat på nationell nivå. I samverkans möte på alla nivåer har förtroendevalda möjligheten att föra ett partssamtal gällande AID-kod. 4

5 Avdelning Skåne kommer att lyfta upp frågorna motionären ställer på regional nivå gällande AID kod för Sjuksköterska med specialfunktion för att få en mer tydlighet i vad som gäller. Vårdförbundet Avdelning Skånes förslag till beslut: Att anse motionen besvarad. 5

6 Motion 5 Motionär: Eva Steele Titel: Får vi inte högre lön vill vi ha arbetstidsförkortning Lönen kryper upp som en snigel vartenda år och med snigelfart blir den inte särskilt hög. När man får höjningar på 300 till 600 kan det inte bli tal om höga löner. Vi måste ta till andra metoder och hur kan vi gå med på sifferlösa avtal är för mig en gåta. Ingen annan fackförening går med på detta.. Nu är det snart dags att skrota avtalet och skriva nytt. Vi vill ha högre löner vi slits ut som kugghjul i en maskin och vad har vi för det ingen lön i alla fall. Om vi inte får lön måste vi kanske kämpa för andra förmåner. Kanske fri sjukvård för anställda fria resor om man är anställd i Region Skåne. Arbetstidsförkortning på dagtid. Högre löner så klart annars Arbetstidsförkortning dagtid Fria Resor för anställda i Region Skåne Fri sjukvård för anställda i Region Skåne Sluta med sifferlösa avtal det gagnar ingen Bli tuffare mot arbetsgivaren ni går med på för mycket Vårdförbundet avdelning Skåne delar motionärens synpunkt kring att löneökningstakten är alldeles för låg för våra akademiska yrken. Detta delas även av kongressen och förbundsstyrelsen. Lön var en stor fråga på kongressen och förbundsstyrelsens svar på liknande motion återges här: Förbundsstyrelsens yttrande: Vårdförbundets lönepolitik fokuserar på vad vi vill åstadkomma och avtals- och lönearbete behöver därför utvärderas kontinuerligt och nya ställningstaganden behöver göras. Siffror eller inte, liksom lönepåslag på grund av tjänsteår eller andra tariffer i ett centralt avtal är en taktisk och strategisk fråga som avgörs inför varje ställningstagande om ny avtalsförhandling. Vårdförbundets lönepolitik har under en lång tid inneburit krav på att löneavtal och andra avtal ska peka på samband mellan kunskapsutveckling verksamhetsutveckling löneutveckling och att lönen ska vara individuell och differentierad utan centralt eller lokalt avtalade siffror eller motsvarande vilket också gynnat våra yrkens löneutveckling i förhållande till andra yrken inom såväl offentlig som privat sektor. Den individuella lönesättningen stöds av en avtalad löneprocess - där lönen sätts lokalt och där medlem, medlemmens närmaste chef och den förtroendevalda på arbetsplatsen är de viktigaste aktörerna. För att löneprocessen ska fungera väl krävs ett partsgemensamt ansvarstagande för sambandet mellan kunskapsutveckling 6

7 verksamhetsutveckling och löneutveckling. Därför utbildar och informerar vi löpande förtroendevalda och medlemmar i deras roll i löneprocessen, exempelvis inför lönesamtalet och tar fram lönestatistik som kan användas som underlag i samband med löneöversyn/lönerevision. Vårdförbundets lönepolitik uppmuntrar rörlighet och att medlem ska begära lön och löneutveckling efter kunskap och kompetens. Den partsgemensamma lönestatistiken visar att strategin är framgångsrik, rörligheten inom våra yrken ökar och marknadskrafterna fungerar och ger bättre löneutveckling för våra yrken framför allt till dem som är yngre. Vi ser därför inget skäl till att gå från individuell och differentierad lön till centralt fastställda siffror, tariffer eller motsvarande. Vi ser att det är strategiskt att fortsätta tillämpa individuell och differentierad lön. Den Livslönerapport som Vårdförbundet tog fram 2016 visar dock att det är för liten löneskillnad mellan den som är ny och mindre erfaren i yrket jämfört med den som är mer erfaren. Livslönerapporten visar också att våra yrken har avsevärt lägre livslön jämfört med andra mer mansdominerade yrken som bedöms ha likvärdig svårighetsgrad och akademisk utbildningsnivå. Utan att återinföra tarifflöner behövs därför en löneutveckling som speglar utveckling och karriär i yrket. Lönedifferentiering inom gruppen inom respektive yrke behöver därför ske såväl på individuell grund som genom karriär. Den partsgemensamma lönestatistiken visar att förstalönerna ökat gynnsamt. Goda förstalöner är bra på flera sätt. De bidrar till att öka attraktiviteten i ett yrke och på sikt även till att trycka upp löneläget generellt i yrket. Förbundsstyrelsen ser behov av att öka lönedifferentieringen inom yrkesgrupperna genom karriär men även individuellt. Vi måste se att erfarenhet och kompetens lönar sig. Därför föreslår vi en utveckling av lönepolitiken till den här kongressen som målsätter en ökad lönespridning där den som är erfaren i yrket har dubbelt så hög lön som den som är ny i yrket och mindre erfaren. Våra yrken ska ha 30 procent högre livslön jämfört med dagens nivåer. Den som är mer erfaren i yrket ska ha fortsatt god löneutveckling. Ett viktigt steg för att ge kraft i arbetet med lön blir därför att visa på karriär i yrket och hur det svarar mot vårdens behov. Ökad löneutveckling baserad på kunskaps-, yrkes-, verksamhets - och karriärutveckling är ett viktigt lönepolitiskt krav liksom det fortsatta långsiktiga arbetet med att skapa en tydlig, positiv och stark utveckling av yrkenas löner för Vårdförbundets yrkesgrupper. Detta är viktiga förutsättningar för att kunna kompetensförsörja vården med våra yrken på kort och lång sikt. Andelen sifferlösa avtal har ökat i Sverige de senaste tio åren. Idag har 38 % av medlemmar anslutna till TCO och 76 % av SACO:s medlemmar sifferlösa avtal medan ingen av LO:s medlemsgrupper har sifferlösa avtal. 7

8 Hälsosamma arbetstider är en annan av Vårdförbundets stora frågor. Initialt har fokus legat på tid för återhämtning efter nattarbete där vi även nått framgång både i vårt centrala avtal AB och i Region Skåne. I kommunerna är det enbart Burlöv och Hässleholms kommun som tecknat avtal om bättre veckoarbetstidsmått vid nattarbete. Dialogen fortsätter med kommunerna. När det gäller arbetstidsmått för dagtid beslutade kongressen att förbundsstyrelsen under kongressperioden utreder vad en rimlig veckoarbetstid är inom vården som ger en hälsosam vårdmiljö och ett hållbart yrkesliv. Vårdförbundet avd. Skåne kommer att fortsätta arbeta för en högre löneutveckling för kollektivet och ser inte att det gagnar medlemmarna att byta lön mot fria resor och fri sjukvård. För att höja värdet på våra yrken är det en löneökning som gäller, då det även får en påverkan på till exempel pensionen. Som individ har du rätt att föra en dialog med arbetsgivaren om att du önskar förhandla andra värden än pengar vid lönerevisionen och vid nyanställning. Löneavtalen hanteras av förbundsstyrelsen och är inte någon lokal fråga. Att ge ett generellt svar kring att bli tuffare mot arbetsgivare ni går med på för mycket är svårt då det alltid är många parametrar som spelar in i olika diskussioner och förhandlingar samt att det i flera fall inte är Vårdförbundet som äger frågan. Vårdförbundet Avdelning Skånes förslag till beslut: Att anse motionen besvarad 8

9 Motion 6 Motionär: Lisa Hörlén Berg Titel: Skolsköterskor - en liten grupp i relation till mängden, men vi är många och vi är specialistutbildade! Antalet elever per tjänst är i dagsläget inte lagstadgat, utan enbart en rekommendation från skolsköterskeföreningen. De rekommenderar maximalt 400 elever per hundraprocentig tjänst. Många skolsköterskor har idag ett antal långt över detta. Ett alltför stort elevantal ger en ökad stress och därmed en försämrad arbetsmiljö. Samtidigt pekar media på att skolsköterskan haft en växande roll inom elevhälsan nationellt. Arbetsbelastningen har även ökat relaterat till en växande psykisk ohälsa bland barn ungdomar. Pedagogisk personal och vårdnadshavare söker sig mycket ofta till skolsköterskor i detta. Att föra en kamp för att lagstadga maximalt antal elever per skolsköterska för att därigenom försöka förbättra arbetsmiljön för skolsköterskor nationellt. Motionens frågeställning var uppe på senaste kongressen och där fattades beslut om att ge Förbundsstyrelsen i uppdrag att se över Vårdförbundets politik inom elevhälsans område (se kursiv text nedan). Motionen avhandlar ett nationellt ställningstagande gällande politiken inom elevhälsan område Avdelning Skåne inväntar förbundsstyrelsen svar. Förbundsstyrelsens yttrande: Barn- och ungdomsårens förhållanden har stor betydelse för människors psykiska och fysiska hälsa under hela livet. Elevhälsan spelar därför en avgörande roll för folkhälsan. Den nya organisationen (SFS 2010:800), innebär både utmaningar och möjligheter. Skolsköterskans arbete tillsammans med skolläkare, psykolog, kurator, specialpedagog och pedagoger ger förutsättningar för ett teambaserat arbetssätt. För detta krävs en ömsesidig respekt. Elevhälsans värde skapas i mötet mellan elev och personal. Skolsköterskan är en ovärderlig person för många barn och ungdomar och har utifrån sin kompetens en unik möjlighet att driva utvecklingen mot en personcentrerad elevhälsa. Elevens kunskap om sig själv, makt över sin egen hälsa, tillsammans med teamets samlade kunskap utgör grunden för ett personcentrerat arbetssätt. Trots att det allmänna hälsoläget för barn och unga i Sverige generellt sett är gott, så är den höga andel barn och unga med psykisk ohälsa oroande. Vi vet att hälsan i befolkningen är ojämlikt fördelad, det är de svagaste grupperna i samhället som har det svårast och som även påverkar deras barn. Vårdförbundet anser att elevhälsan skall ha ett kompensatoriskt uppdrag för jämlik hälsa. Om skolorganisationen i en kommun avspeglar en social segregation bör det ur 9

10 ett folkhälsoperspektiv medföra krav på hur elevhälsan dimensioneras. Riksföreningen för skolsköterskor rekommenderar ett underlag för motsvarande 400 elever per heltidsanställd skolsköterska. Hänsyn bör tas till att en skolas olika förutsättningar ger varierande behov, till exempel antalet ensamkommande barn och ungdomar i en kommun. Idag kan en skolsköterska ensam ha stora elevgrupper och/eller ansvar för flera skolor. Det innebär att skolsköterskan kan ha flera chefer, ibland med olika syn på hur verksamheten ska bedrivas. Skolsköterskornas kunskap ska tas tillvara i det systematiska förbättringsarbetet och tillit och tillitsbaserad styrning är fundamentalt för detta. Ansvar ska alltid kopplas till mandat, befogenheter och kompetens. Vårdförbundet Avdelning Skånes förslag till beslut: Att anse motionen besvarad. 10