Riktlinjer för fördelning av anslagsmedel för budgetåret 2009
|
|
- Ann-Christin Hermansson
- för 6 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 1 (16) BESLUT Dnr SU Universitetsstyrelsen Martin Melkersson Planeringschef Riktlinjer för fördelning av anslagsmedel för budgetåret Inledning Universitetsstyrelsen ska varje år fatta beslut om fördelningen av de anslag för utbildning och forskning som statsmakterna tilldelar universitetet. Huvudsyftet med föreliggande dokument är att ge ett underlag för detta beslut. Årets fördelningsbeslut präglas av genomförandet av den nya modell för full kostnadsredovisning som utvecklats av Sveriges universitets- och högskoleförbund (SUHF), och som syftar till att skapa en mer rättvisande kostnadsredovisning inom högskolesektorn. Modellen berör främst hanteringen av kostnader i verksamheten men kräver också förändringar på budgetsidan. Bland annat ska de olika gemensamma kostnader vars storlek universitetsstyrelsen beslutar om föras samman och hanteras i ett sammanhang. Vidare ska de gemensamma kostnaderna fördelas på verksamhetsgrenarna utbildning på grundnivå och avancerad nivå (UGA) samt forskning och utbildning på forskarnivå (FUF). För bland annat fakultetsnämndernas fortsatta budgetarbete krävs att föreliggande beslut kompletteras med anvisningar av mer teknisk karaktär. Universitetsstyrelsen beslutar att uppdra åt rektor att utfärda kompletterande anvisningar till bland annat fakultetsnämnderna med utgångspunkt i föreliggande beslut. 2 Styrelsens beslutsområde 2.1 Fördelning av anslagsmedel Universitetsstyrelsen fördelar alla anslagsmedel till fakultetsnämnderna, som i sin tur fattar beslut om fördelning av medlen vidare till institutionerna. Medlen för utbildning på grundnivå och avancerad nivå kan universitetsstyrelsen fördela mellan fakultetsnämnderna på det sätt man finner lämpligt. Den enda egentliga styrning som förekommer från statsmakternas håll är examensmålen för lärarutbildning i regleringsbrevet. Vad gäller anslaget för forskning och utbildning på
2 2 (16) forskarnivå gäller att den tidigare uppdelningen av anslaget på vetenskapsområden upphävs inför Det innebär att universitetet även där har stor frihet att fördela medlen mellan fakultetsnämnderna och för olika ändamål. Universitetsstyrelsen hanterar endast fördelningen av anslagsmedel. Den relativt stora del av institutionernas intäkter som tilldelas av externa aktörer (forskningsråd, stiftelser, företag och organisationer m m) fördelas direkt till institutionerna utan särskilt fördelningsbeslut. Tidigare har universitetets ränteintäkter förts ut till fakultetsnämnderna i universitetsstyrelsens beslut samtidigt som medel för att täcka räntekostnaderna tagits in via täckningsbidrag. Inför 2009 upphävs denna rundgång av medel och styrelsebeslutet renodlas så att det uteslutande behandlar anslagsmedlen. Anslagsmedlen för lärarutbildning och utbildningsvetenskaplig forskning fördelas precis som alla andra anslagsmedel av universitetsstyrelsen till fakultetsnämnderna och vidare till institutionerna. Fördelningen av dessa medel sker dock efter förslag från Lärarutbildningsnämnden. Nämndens förslag grundar sig på en tänkt fördelning av utbildningsuppdrag, takbelopp och medel för utbildningsvetenskaplig forskning på berörda institutioner. Det är dock fakultetsnämnderna som beslutar om det faktiska utbildningsuppdraget och den slutliga medelsfördelningen på institutionsnivå. Inför 2008 lade Lärarutbildningsnämndens företrädare, det interimistiska organet för lärarutbildning, förslag till fördelning av alla lärarutbildningsrelaterade medel, inklusive medel för fristående kurser. Inför 2009 sker den förändringen att Lärarutbildningsnämnden bara föreslår en fördelning av medel för de program vars utbildningsplaner nämnden ansvarar för (framför allt lärarprogrammet). Nämnden föreslår alltså inte längre någon fördelning av medel för fristående kurser. Inför 2008 etablerades ett system där Lärarutbildningsnämnden fakturerar de institutioner som deltar i lärarutbildningen medel för att täcka vissa lärarutbildningsrelaterade kostnader, t ex kommunersättningar för verksamhetsförlagd utbildning. Detta system med fakturering modifieras och utvidgas under 2009 till att omfatta fler typer av kostnader, se nedan avsnitt Fastställande av ekonomisk ram för gemensamma kostnader Den enskilt viktigaste systemförändringen inför 2009 är införandet av den nya modellen för full kostnadsredovisning, vars följder för hanteringen av universitetets gemensamma kostnader redovisas i det följande.
3 3 (16) Universitetets centrala gemensamma kostnader består av två huvuddelar. Den första är kostnader för de verksamheter som sorterar under Nämnden för fakultetsgemensamma verksamheter, dvs: Universitetsbiblioteket Universitetspedagogiskt centrum (UPC), som bland annat tillhandahåller kurser i pedagogisk utveckling för lärare Forskningsservice, som stödjer forskare i arbetet med ansökningar till externa bidragsgivare, framför allt EU Den andra delen är det som hittills kallats ofördelade och gemensamma kostnader, och som består av tre huvudposter: Posten förvaltning, som avser kostnaderna för huvuddelen av universitetsförvaltningens verksamhet. Posten service och stödfunktioner, som avser kostnaderna för Tekniska avdelningen och Avdelningen för IT och media. Skälet för att särbehandla dessa två förvaltningsenheter är att de är strikt inriktade på service till institutionerna samt att de i stor utsträckning finansieras genom interndebitering. Med posten transfereringar avses vanligen medel som universitetet betalar till externa mottagare för t ex kopieringsersättning, medlemsavgifter, studenthälsovård m m. En viktig transfereringspost är kostnader för universitetets allmänna lokaler (Aula Magna, kulvertsystem m m). Hittills har debiteringen av dessa två huvudslag av gemensamma kostnader hanterats på olika sätt. Kostnaderna för verksamheterna under Nämnden för fakultetsgemensamma verksamheter har täckts genom att nämnden lämnat förslag till universitetsstyrelsen rörande hur mycket medel som totalt bör avsättas för dess verksamheter. Styrelsen har i sitt beslut angett vilka belopp respektive fakultetsnämnd ska bidra med för att täcka den totala kostnaden för verksamheterna. Därefter har Nämnden för fakultetsgemensamma verksamheter beslutat om fördelningen av medel på Universitetsbiblioteket, UPC och Forskningsservice. Medel för att täcka kostnaderna för förvaltning, service och stödfunktioner samt transfereringar har tagits ut genom täckningsbidrag. Universitetsstyrelsen har i sitt beslut fastställt storleken på kostnaderna samt beslutat att dessa ska täckas genom fakturering av fakultetsnämnderna, som i sin tur fakturerat sina institutioner. Förvaltningschefen har beslutat om fördelningen av medel på enskilda förvaltningsenheter.
4 4 (16) Detta system behöver alltså förändras när den nya redovisningsmodellen för full kostnadsredovisning införs. Modellens syfte är, som antytts, att skapa en mer rättvisande kostnadsredovisning, bland annat genom att tydliggöra hur de gemensamma kostnaderna belastar universitetets två huvudverksamheter, dvs utbildning och forskning. Ett uttalat syfte med modellen är att förbättra möjligheterna att för bidragsgivaren tydligare visa hur mycket medel olika forskningsprojekt behöver för att få full kostnadstäckning. För att detta ska kunna ske behöver hanteringen av gemensamma kostnader samordnas och hanteras i ett sammanhang. Det tidigare systemet för hantering av medel till verksamheter under Nämnden för fakultetsgemensamma verksamheter upphävs. Istället ska de gemensamma kostnaderna under nämnden faktureras på samma sätt som de ofördelade och gemensamma kostnaderna. Detta innebär att en sammanhållen täckningsfaktura skapas för alla gemensamma kostnader. Denna täckningsfaktura, innehållande alla centrala gemensamma kostnader, kommer att skickas till fakultetsnämnderna för vidare befordran till institutionerna. På fakultetsnivån ska fakultetsnämnderna dessutom lägga till följande: 1. sina egna fakultetsinterna gemensamma kostnader (ex marknadsföringskostnader på fakultetsnivå, arvoden till nämndledamöter) samt 2. vissa kostnader med anknytning till lärarutbildningen vilka faktureras av Lärarutbildningsnämnden (se avsnitt 5.1 nedan). En förutsättning för att denna sammanhållna fakturering av gemensamma kostnader ska kunna genomföras är att samtliga medel för utbildning och forskning (med undantag för ev medel för strategiska satsningar och liknande) förs ned hela vägen till institutionsnivå. Fakultetsnämnderna kan alltså inte längre göra avsättningar på fakultetsnivå för att finansiera gemensamma kostnader. En ytterligare förändring är att alla gemensamma kostnader ska fördelas på verksamhetsgrenarna utbildning på grundnivå och avancerad nivå (UGA) och forskning och utbildning på forskarnivå (FUF). Denna fördelning sker utifrån en samlad bedömning av i vilken utsträckning de olika stödverksamheterna är riktade mot utbildning eller forskning. Detta är en förutsättning för att en tydligare kostnadsredovisning ska kunna uppnås. Som ett resultat av detta kommer institutionerna alltså att få en sammanhållen täckningsfaktura som omfattar alla gemensamma kostnader på både central nivå och fakultetsnivå. Täckningsfakturan kommer, till skillnad från tidigare, att bestå av inte ett utan två belopp; ett belopp avseende utbildning på grundnivå och avancerad nivå och ett belopp avseende forskning och utbildning på forskarnivå.
5 5 (16) En effekt av förändringen är att institutionerna i fortsättningen kommer att tydligt kunna se hur mycket de betalar för att täcka de gemensamma kostnaderna på olika nivåer. En ytterligare effekt är att institutionerna inte längre själva kommer att kunna avgöra hur fakturan för gemensamma kostnader ska belasta de två verksamhetsgrenarna, eftersom detta är fastställt redan på förhand. Införandet av den nya modellen sker stegvis så att den tillämpas fullt ut först från En närmare redovisning av undantag från modellen under 2009 finns i avsnitt 4 nedan. 2.3 Övrigt Universitetsstyrelsen har också till uppgift att fastställa hur stort hyrespålägget ska vara (se nedan avsnitt 5.2), samt vilka belopp Lärarutbildningsnämnden medges fakturera för lärarutbildningsanknutna kostnader (se nedan avsnitt 5.1). 3 Ekonomiska ramar för fakultetsnämnderna 3.1 Förändringar inför 2009 Pris- och löneomräkning Samtliga anslag räknas varje år upp med det belopp statsmakterna är beredda att avsätta för ökade hyror, priser och löner. Pris- och löneomräkningen av anslagen inför 2009 är 1,84 procent. Medel för lärarutbildning och utbildningsvetenskaplig forskning Lärarutbildningsnämnden har lämnat förslag till fördelning av utbildningsuppdrag och takbelopp inom lärarprogrammet och övriga program med anknytning till lärarutbildningen. Vidare har nämnden lämnat förslag till fördelning av anslagsmedel för forskning och utbildning på forskarnivå. Takbelopp för den tillkommande lärarutbildningen lades ut på fakultetsnämnderna inför Dessa belopp ligger kvar oförändrade inför Ingen omfördelning av takbelopp mellan nämnderna sker således med anledning av lärarutbildningsnämndens förslag. Fakultetsnämnderna bör utgå från Lärarutbildningsnämndens förslag i planeringen av lärarutbildningen och avsätta medel så att de programutbildningar som planeras av nämnden kan generera takbelopp till följande värden: Humanistiska fakultetsnämnden Samhällsvetenskapliga fakultetsnämnden Naturvetenskapliga fakultetsnämnden Takbelopp för beställd utbildning tkr tkr tkr tkr
6 6 (16) Dessa takbelopp är tillsammans väsentligt mindre än det takbelopp som Lärarutbildningsnämnden föreslog till fördelning inför Det finns två skäl för detta: Lärarutbildningsnämnden föreslår inte längre någon fördelning av takbelopp för fristående kurser. I det takbelopp som nämnden föreslog för 2008 ingick drygt tkr som avsåg fristående kurser. Denna del av takbeloppet disponeras från 2009 av fakultetsnämnderna själva. Lärarutbildningsnämnden föreslår inför 2009 ett takbelopp för programutbildningar som tar sin utgångspunkt i det antal helårsstudenter och helårsprestationer som realistiskt kan förväntas under det kommande året. Detta belopp är ca tkr lägre än det totala takbelopp som finns tillgängligt för programutbildningarna. Denna del av takbeloppet disponeras under 2009 fritt av fakultetsnämnderna. Det totala belopp för utbildningsvetenskaplig forskning som ska fördelas till fakultetsnämnderna uppgår till följande: Humanistiska fakultetsnämnden Samhällsvetenskapliga fakultetsnämnden Naturvetenskapliga fakultetsnämnden tkr tkr tkr Dessa belopp innefattar den särskilda förstärkning av anslagsmedlen för utbildningsvetenskaplig forskning som beslutades inför 2008 och som hanteras genom en särskild omfördelning inom anslaget för forskning och utbildning på forskarnivå (se nedan under rubriken nya tillskott). Tillskott enligt budgetpropositionen I enlighet med forskningspropositionen erhåller universitetet preliminärt ett tillskott för forskning och utbildning på forskarnivå om sammanlagt tkr under perioden Inför 2009 tilldelas universitetet tkr. Medlen för 2009 tillförs inte universitetet inom ramen för de ordinarie anslagen utan i särskild ordning efter det att riksdagen fattat beslut om forskningspropositionen i januari. Medlen måste alltså tillföras verksamheten utanför de vanliga anslagsramarna under De ska fördelas på följande sätt. Utbyggd organisation för stöd av ansökningar till större forskningsprojekt Universitetet måste arbeta centralt med strategisk planering av ansökningar till större forskningsprojekt. Det gäller särskilt regeringens kommande utlysning av stora resurser för strategiska satsningar men även EU-ansökningar, Wallenbergansökningar, Linnébidrag m m. Detta kräver en utbyggd stödorganisation, främst genom Forskningsservice. Inför 2009 tillförs Forskningsservice tkr som ett
7 7 (16) permanent tillskott. Medlen för 2009 tilldelas i särskild ordning enligt ovan. Från 2010 bör den årliga avsättning som Nämnden för fakultetsgemensamma verksamheter gör till Forskningsservice öka med tkr. Satsning på ledande humaniora Humanistiska fakulteten behöver nya resurser till sina ledande forskningsområden. Därför avsätts tkr till Humanistiska fakultetsnämnden till stöd för fakultetens ledande forskningsområden inom Andraspråk och tvåspråkighet, Arkeologi och historia, Filmvetenskap och Filosofi och lingvistik. Resurshöjningen är permanent men ska de närmaste sex åren i sin helhet gå till nämnda områden. Mer tid för forskning, stöd till framtidens ledande forskare, samt satsning på postdoktorer och forskarutbildning Utökad forskningstid för lektorer och befordrade professorer är ett angeläget behov inom alla fakulteter. Utökade driftmedel till forskarassistenter och yngre forskare behövs för att fakulteterna ska kunna bygga upp nya starka forskargrupper. Vidare är nya postdoktoranställningar ett kraftfullt instrument för att stärka forskningen och öka publiceringen. Nya doktorandanställningar och utökade driftmedel till doktorander är andra angelägna behov. För ovan rubricerade och specificerade ändamål fördelas följande belopp till fakultetsnämnderna som permanenta tillskott: Humanistiska fakultetsnämnden Juridiska fakultetsnämnden Samhällsvetenskapliga fakultetsnämnden Naturvetenskapliga fakultetsnämnden tkr tkr tkr tkr Fakultetsnämnderna avgör själva hur resurserna ska fördelas för ovan nämnda ändamål. Det är möjligt att använda hela beloppet för ett och samma ändamål. Fördelningen ska vara kvalitetsprövad. Fakultetsnämnderna ska i samband med uppföljningen av verksamhetsåret 2009 till universitetsstyrelsen redogöra för hur resurserna disponerats. Omfördelning Inför 2008 beslutade universitetsstyrelsen att en omfördelning av medel skulle ske mellan de utbildningsvetenskapliga institutionerna. Syftet var att under en övergångsperiod dämpa effekterna av lärarutbildningens övergång till universitetets system med differentierade ersättningar för studenter inom olika utbildningsområden. Åtgärden innebär att medel under en övergångsperiod förs från de
8 8 (16) utbildningsvetenskapliga institutionerna vid den naturvetenskapliga fakulteten till dem inom de humanistiska och samhällsvetenskapliga fakulteterna. Inför 2008 fastställdes ingen bestämd period för omfördelningen. Den bör dock sättas till tre år, vilket innebär att den stegvis minskas ned till noll år Särskilda medelsbehov Rektors strategiska satsningar Universitetsstyrelsen har beslutat att medge att rektor löpande under året kan fördela medel för strategiska satsningar för universitetet som helhet. Rektors beslut ska redovisas för styrelsen och täckas upp i efterhand. De beslut som rektor fattat under 2008 och som inte tidigare redovisats för styrelsen omfattar tkr. Det rör sig om medel för bibliometrisk analysfunktion (totalt tkr för åren ), anställning av kvinnliga professorer i filosofi (totalt tkr för åren ), utarbetande av forskningsansökan (500 tkr för 2008), ökad internationalisering (1 000 tkr för 2008), kvinnliga gästprofessorer (9 150 tkr för 2008), anställning vid Institutionen för biokemi och biofysik (totalt tkr för åren ), professur vid Institutet för internationell ekonomi (totalt tkr för åren ), medfinansiering av projektet Mobile Life (totalt tkr för perioden ), lönekostnader vid Företagsekonomiska institutionen (1 904 tkr för 2008), stöd till forskningsprogrammet SWECIA (totalt tkr för åren ), utbildning på forskarnivå för adjunkter (totalt tkr för åren ) samt förbättrade externa kontakter och internationell marknadsföring (5 900 tkr för 2008). De strategiska insatserna finansieras genom en proportionell minskning av de ekonomiska ramarna för samtliga nämnder. Nya tillskott Den besparing om tkr som skedde i samband med sammanslagningen av Lärarhögskolans och universitetets förvaltningskostnader ska användas för att öka medelstilldelningen till forskning och utbildning på forskarnivå vid de utbildningsvetenskapliga institutionerna. Berörda fakultetsnämnder tilldelas de frigjorda medlen, efter pris- och löneomräkning, genom en omfördelning inom ramen för anslaget för forskning och utbildning på forskarnivå. Fördelningen sker enligt följande: Humanistiska fakultetsnämnden Samhällsvetenskapliga fakultetsnämnden Naturvetenskapliga fakultetsnämnden tkr tkr tkr
9 9 (16) Övriga tillskott Humanistiska fakultetsnämnden tillförs tkr för TISUS-testet ännu ett år. Enheten för utbildningstolkning vid Tolk- och översättarinstitutet erhåller tkr för ytterligare ett år. Naturvetenskapliga fakultetsnämnden erhåller för andra året av tio tkr för att täcka ombyggnadskostnader i samband med flyttningen av ITM till Geovetenskapens hus. Nämnden erhåller ytterligare tkr för andra året av fem för täckande av inrednings-, utrustnings-, flytt- och övriga kostnader. Stockholms Resilienscentrum (SRC) tillförs för andra året av sex ett särskilt tillskott om tkr. Medlen förs direkt till SRC som inte är underställt någon fakultetsnämnd. Naturvetenskapliga fakultetsnämnden tilldelas för andra året av två tkr för täckande av kostnader för övergångsbidrag till forskningsinstitutet NORDITA enligt avtal med KTH. Juridiska fakultetsnämnden tilldelas för andra året av fyra 500 tkr för finansiering av lokaler vid Stockholm Centre for Commercial Law (SCCL). Det tillskott av medel för kombinationsutbildning som legat i budgeten sedan 2005 och som fördelats till Naturvetenskapliga fakultetsnämnden tas bort. 3.2 Sammanfattning De förändringar av fakultetsnämndernas ramar som just redovisats sammanfattas i följande tabell. Det är summan i den sista kolumnen som utgör ekonomisk ram för nämnderna för budgetåret 2009.
10 10 (16) Fakultetsnämnd Ekonomisk Förändringar Övriga för- Summa ram 2008 enligt budget- ändringar 2009 propositionen Humanistiska FN Juridiska FN Samhällsvetenskapliga FN Naturvetenskapliga FN Övriga mottagare Summa Universitetsstyrelsen beslutar att fastställa ekonomiska ramar för fakultetsnämnderna enligt sammanställningen i tabellen ovan. 4 Ekonomiska ramar för gemensamma kostnader Införandet av den nya kostnadsredovisningsmodellen innebär att ett nytt moment förs in i beräkningen av täckningsfakturan till fakultetsnämnderna. Tidigare har beräkningen skett i två steg. Först har den totala storleken på de gemensamma kostnaderna fastställts. Därefter har dessa kostnader fördelats på fakultetsnämnder på basis av de totala personalkostnaderna per fakultet. Nu tillkommer ett nytt led i beräkningen. När väl storleken på de totala gemensamma kostnaderna fastställts ska dessa fördelas på verksamhetsgrenarna utbildning på grundnivå och avancerad nivå respektive forskning och utbildning på forskarnivå. Först därefter ska de fördelas på fakultetsnämnderna. En viktig skillnad är att basen för fördelningen av kostnader på fakultetsnämnder kommer att skilja sig åt mellan verksamhetsgrenarna, vilket i sin tur leder till vissa omfördelningseffekter. De fakultetsnämnder och institutioner som har en stor andel personalkostnader för utbildning på grundnivå och avancerad nivå i förhållande till forskning och utbildning på forskarnivå kommer att få betala en större faktura än tidigare. En särskild omfördelning i beräkningen av de gemensamma kostnaderna görs därför inför 2009 i syfte att neutralisera denna effekt, som slår igenom först 2010.
11 11 (16) Steg 1. Fastställande av storleken på de gemensamma kostnaderna De gemensamma kostnaderna omfattar här kostnaderna för verksamheterna under Nämnden för fakultetsgemensamma verksamheter och kostnader för förvaltning, service och stödfunktioner samt transfereringar (tidigare ofördelade och gemensamma kostnader). Vissa förändringar utöver pris- och löneomräkning sker i dessa kostnader i förhållande till 2008: - Kostnaderna under posten förvaltning minskar med tkr på grund av ändrad finansiering av Lärarutbildningskansliet (Lärarutbildningsnämnden fakturerar fakultetsnämnderna i särskild ordning för denna kostnad från 2009, se avsnitt 5.1 nedan). - Kostnaderna under posten förvaltning ökar med tkr för ändamålen externa kontakter och internationell marknadsföring. Medel för dessa aktiviteter har tidigare avsatts av rektor som strategisk satsning, men behöver avsättas även fortsättningsvis. Det rör sig om tkr som tillfälliga medel för att stärka universitetets kontakter med företag och offentliga organisationer samt om tkr som ett permanent tillskott för internationell marknadsföring av universitetet. - Kostnaderna för transfereringar minskar med tkr då räntekostnaderna fortsättningsvis täcks centralt vid universitetet. Härtill kommer att det fakturerade beloppet reduceras med tkr som ett resultat av den besparing som genomfördes i samband med överföringen av lärarutbildningen till universitetet. Besparingen ska möjliggöra en utökning av den utbildningsvetenskapliga forskningen med motsvarande belopp. Kostnadsförändringarna inom Nämnden för fakultetsgemensamma verksamheter redovisas närmare i nämndens förslag. Detta ger följande totalramar: Ekonomisk ram gemensamma kostnader 2008 Avgår för utbildningsvetenskaplig forskning Pris- och löneomräkning inför 2009 Övriga förändringar inför 2009 Total ekonomisk ram gemensamma kostnader 2009 varav för Nämnden för fakultetsgemensamma verksamheter varav för förvaltning, service och stödfunktioner samt transfereringar tkr tkr tkr tkr tkr tkr tkr
12 12 (16) Steg 2. Fördelning av de gemensamma kostnaderna på verksamhetsgrenar De gemensamma kostnaderna fördelas på verksamhetsgrenarna (UGA och FUF) utifrån en samlad bedömning. Detta görs enligt följande. Universitetsbiblioteket, Universitetspedagogiskt centrum och Forskningsservice fördelas enligt förslag från Nämnden för fakultetsgemensamma verksamheter. Förslaget innebär följande: Universitetsbiblioteket fördelas med 40 procent till UGA och 60 procent till FUF Universitetspedagogiskt centrum fördelas 100 procent till UGA Forskningsservice fördelas 100 procent till FUF Förvaltning, service och stödfunktioner samt transfereringar fördelas enligt en särskilt genomförd skattning. Fördelningen på dessa verksamheter totalt blir 58 procent till UGA och 42 procent till FUF. Steg 3. Fastställande av täckningsfaktura per fakultetsnämnd En beräkning av fördelningen av de gemensamma kostnaderna enligt den nya modellen resulterar i följande belopp att fakturera från fakultetsnämnder och Stockholms Resilienscentrum (SRC): Fakultetsnämnd UGA FUF Totalt Humanistiska FN Juridiska FN Samhällsvetenskapliga FN Naturvetenskapliga FN SRC Totalt För 2009 justeras denna fakturering på två punkter: - Fakultetsnämnderna behöver inte tillämpa den fördelning av de gemensamma kostnaderna på verksamhetsgrenar som redovisas ovan. Nämnderna kan naturligtvis välja att följa denna fördelning, men kan också välja en annan fördelning eller låta institutionerna själva avgöra hur fördelningen ska ske.
13 13 (16) - Det totala fakturerade beloppet justeras så att det blir lika stort som om den nya modellen för fördelning och fakturering av gemensamma kostnader inte hade införts. Detta sker i syfte att tillfälligt kompensera den omfördelningseffekt mellan fakultetsnämnderna som uppstår genom att förvaltningskostnaderna för UGA respektive FUF fördelas med olika fördelningsnycklar. Syftet med dessa åtgärder är att ge fakultetsnämnderna tid på sig att anpassa sig till det nya systemet och till nivåförändringarna i de fakturerade beloppen. Universitetsstyrelsen beslutar att fakultetsnämnderna ska bidra till de gemensamma kostnaderna enligt följande: Humanistiska fakultetsnämnden Juridiska fakultetsnämnden Samhällsvetenskapliga fakultetsnämnden Naturvetenskapliga fakultetsnämnden Stockholms Resilienscentrum tkr tkr tkr tkr tkr 5 Särskilda uttaxeringar 5.1 Uttaxeringar till lärarutbildning m m En del kostnader med anknytning till lärarutbildningen hanteras av Lärarutbildningsnämnden, som har möjligheten att via fakultetsnämnderna uttaxera medel från institutionerna för dessa kostnader. Inför 2008 beslutade universitetsstyrelsen medge Lärarutbildningsnämnden rätt att uttaxera medel för att täcka kostnader för verksamhetsförlagd utbildning (VFU) samt för vissa prioriterade satsningar i anslutning till lärarutbildningen. Inför 2009 medges Lärarutbildningsnämnden dessutom rätt att uttaxera medel för att täcka kostnader för lärarutbildningsanknutna avskrivningskostnader samt för Lärarutbildningskansliet enligt nedan. Från 2009 sker all uttaxering via fakultetsnämnderna, dvs Lärarutbildningsnämndens fakturor för nedanstående kostnader riktas till nämnderna som sedan i sin tur fakturerar institutionerna. Medel för kommunersättningar i verksamhetsförlagd utbildning (VFU) Lärarutbildningsnämnden ska uttaxera medel för att täcka kostnader för de kommunersättningar som erfordras i samband med att lärarutbildningsstudenter genomför verksamhetsförlagd utbildning.
14 14 (16) Universitetsstyrelsen beslutar att medge Lärarutbildningsnämnden rätt att under 2009 uttaxera tkr för kommunersättningar i anslutning till VFU. Medel för prioriterade satsningar i anslutning till lärarutbildningen Lärarutbildningsnämnden har möjlighet att av de medel som fördelas för lärarutbildning och utbildningsvetenskaplig forskning föreslå avsättningar för särskilda, prioriterade satsningar. Inför 2009 har nämnden föreslagit satsningar om sammanlagt tkr. Nämndens förslag om uttaxering av medel för studievägledning inom lärarutbildning och utbyggnad av språkverkstaden vid Studentavdelning bör dock hanteras inom ramen för de gemensamma kostnaderna. Vidare bör en eventuell fördelning av medel för förväntade kostnader i samband med utredningen om ny lärarutbildning anstå tills ett tydligt behov kan redovisas. Universitetsstyrelsen beslutar att medge Lärarutbildningsnämnden rätt att under 2009 uttaxera tkr för prioriterade satsningar i anslutning till lärarutbildningen. Medel för avskrivningskostnader De avskrivningskostnader som fördes över till universitetet samtidigt med lärarutbildningen har placerats vid Lärarutbildningsnämnden, som ska uttaxera medel för att täcka dessa kostnader. Universitetsstyrelsen beslutar att medge Lärarutbildningsnämnden rätt att under 2009 uttaxera tkr för täckande av avskrivningskostnader. Medel för Lärarutbildningskansliet och VFU-organisationen vid Regionalt utvecklingscentrum (RUC) Lärarutbildningskansliet och VFU-organisationen är att betrakta som gemensamma stödverksamheter av samma typ som universitetsförvaltningen, och hanteringen av dessa kostnader ska därför samordnas med den allmänna täckningsfakturan på fakultetsnivå. Lärarutbildningsnämnden har inför 2009 föreslagit ökningar i de ekonomiska ramarna för VFU-organisationen. En förändring av den ekonomiska ramen bör dock anstå tills ett långsiktigt förslag till finansiering har tagits fram med
15 15 (16) utgångspunkt i den utredning som nyligen genomförts rörande Lärarutbildningskansliet och RUC. Universitetsstyrelsen beslutar att medge Lärarutbildningsnämnden rätt att under 2009 uttaxera tkr för finansiering av Lärarutbildningskansliet och VFU-organisationen vid RUC. 5.2 Hyrespålägg Universitetets hyrespålägg består av flera delar. Största delen av den intäkt som påslaget genererar ska täcka kostnader för tomma lokaler. Men pålägget ska också täcka andra typer av lokalrelaterade kostnader, t ex för mindre ombyggnadsinsatser till följd av krav från andra myndigheter. Kostnaden för tomma lokaler vid universitetet under 2008 beräknas uppgå till tkr. Dessa medel ska tas in via hyrespålägg under Denna kostnad har ökat väsentligt som en följd av det tillkommande lokalbeståndet vid Konradsberg. Universitetsstyrelsen beslutar att hyrespålägget för 2009 ska beräknas enligt underlaget i bilaga 1.
16 Bilaga 1 16 (16) Fastställande av belopp för hyrespålägg Följande kostnader ska täckas av hyrespålägget för 2009: tkr Kostnader för centralt finansierade åtgärder till följd av krav från bl a brandmyndigheter samt för smärre ombyggnadsinsatser och motsvarande åtgärder som fordras för ett rationellt utnyttjande av universitetets samlade lokalbestånd tkr Externa hyreskostnader för lokaler som står tomma på grund av att tidigare hyresgäst sagt upp lokalerna. Beloppet avser budgetåret tkr Kostnader för fastighetsdrift tkr Kostnader för förbättrad anpassning av lokaler för rörelsehindrade. Beloppet ska tas ut årligen Detta ger ett totalt hyrespålägg för 2009 om tkr.
BESLUT. Samhällsvetenskapliga fakultetsnämnden beslutar om medelsfördelning för verksamhetsåret 2009 enligt bilaga. Detta innebär,
= _radbqp^jloak^obl`lkqoliibo= Samhällsvetenskapliga fakultetsnämnden STUN^kk^=pqli^oph^= BESLUT OMMUJNOJNN= = aåê=pr=nnpjnrtvjmu= = = Medelsfördelning verksamhetsåret 2009 Samhällsvetenskapliga fakultetsnämnden
Fördelning av anslagsmedel för budgetåret 2009
STOCKHOLMS UNIVERSITET BESLUT 1(22) Rektor Planeringschef M Melkersson Dnr SU 113-1579-08 Utredare S Lindfors Fördelning av anslagsmedel för budgetåret 2009 1 Inledning Universitetsstyrelsen har i beslut
Riktlinjer för fördelning av anslagsmedel för budgetåret 2014
1 (13) BESLUT 2013-11-08 Dnr SU FV-1.1.4-2559-13 Joakim Malmström Förvaltningschef Riktlinjer för fördelning av anslagsmedel för budgetåret 2014 1 Inledning Universitetsstyrelsen ska varje år fatta beslut
Fördelning av anslagsmedel för budgetåret 2006
STOCKHOLMS UNIVERSITET BESLUT 1(14) Rektor Bitr förvaltningschef I Larsson Utredare S Lindfors Fördelning av anslagsmedel för budgetåret 2006 1 Inledning Universitetsstyrelsen har i beslut 2005-10-28 fördelat
Fördelning av anslagsmedel för budgetåret 2014
1 (15) BESLUT 2013-11-14 Dnr SU FV-1.1.4-2559-13 Joakim Malmström Förvaltningschef Fördelning av anslagsmedel för budgetåret 2014 1 Inledning Universitetsstyrelsen har i beslut 2013-11-08 fördelat anslagsmedel
Justeringar utifrån budgetproposition 2016/17:1 Utgiftsområde 16: Utbildning och universitetsforskning
Budget 2017 Justeringar utifrån budgetproposition 2016/17:1 Utgiftsområde 16: Utbildning och universitetsforskning Med anledning av regeringens budgetproposition inför år 2017 avseende utgiftsområde 16
STOCKHOLMS UNIVERSITET BUDGETUNDERLAG 1(5) Universitetsstyrelsen Planeringschef Ingemar Larsson 1998-02-20 Doss 112 Dnr 2596/97
STOCKHOLMS UNIVERSITET BUDGETUNDERLAG 1(5) Universitetsstyrelsen Planeringschef Ingemar Larsson Regeringen Utbildningsdepartementet Förslag till finansiering av verksamheten budgetåren 1999-2001 1 Intäkter
Justeringar utifrån budgetproposition 2015/16:1 utgiftsområde 16 inför år 2016
Budget 2016 Justeringar utifrån budgetproposition 2015/16:1 utgiftsområde 16 inför år 2016 Med anledning av regeringens budgetproposition inför år 2016 avseende utgiftsområde 16 Utbildning och universitetsforskning,
Övergripande planering och vissa förutsättningar inför budget 2015 vid KTH
2014-06-11 Dnr V-2014-0449 KS-kod 1.2 Övergripande planering och vissa förutsättningar inför budget 2015 vid KTH Statens årliga styrning propositioner och regleringsbrev Budgetpropositionen (BP) för 2015
:22 Karlstads universitet: Forskning och forskarutbildning :23 Linnéuniversitetet: Grundutbildning
PROP. 0/: UTGIFTSOMRÅDE 6 Tabell 8.: Härledning av anslagsnivån 0 05 0 0 0 05 Anvisat 0 59 9 59 9 59 9 59 9 5 8 805 77 7 6 Beslut -5 5-6 78-8 0-9 66 anslag 559-5 -70-8 58 Övrigt -80-80 anslag 56 76 565
Riktlinjer för fördelning av anslagsmedel för budgetåret 2006
STOCKHOLMS UNIVERSITET BESLUT 1(25) Universitetsstyrelsen Bitr förvaltningschef I Larsson Utredare S Lindfors Riktlinjer för fördelning av anslagsmedel för budgetåret 2006 1 Inledning Universitetsstyrelsen
Anslagsfördelning och budget 2018 samt planeringsramar
BESLUT Dnr: E2017/29 2017-12-12 Anslagsfördelning och budget 2018 samt planeringsramar 2019 2020 1 Förslag till beslut Styrelsen beslutar: att 2018 avsätta 95 %, 374 276 tkr, av grundutbildningsanslaget
Naturvetenskapliga fakulteten FÖRSLAG Ledningsgruppen BUDGET 2013
Naturvetenskapliga fakulteten FÖRSLAG Ledningsgruppen 2012-11-14 BUDGET 2013 Ändringar i budgetförslaget 2012-10-25 I den nya arbets- och delegationsordningen framhålls institutionernas självbestämmande
BESLUT 1(5) 2011-09-28 UFV 2011/134. Modell för fördelning av statsanslag från konsistoriet till områdesnämnderna vid Uppsala universitet
BESLUT 1(5) 2011-09-28 UFV 2011/134 Box 256 SE-751 05 Uppsala Besöksadress: S:t Olofsgatan 10 B Handläggare: Anna Wennergrund Telefon: 018-471 18 11 www.uu.se Anna.Wennergrund@ uadm.uu.se Modell för fördelning
Övergripande planering och vissa förutsättningar inför budget 2016 vid KTH
2015-06-02 Dnr V-2015-0394 KS-kod 1.2 Övergripande planering och vissa förutsättningar inför budget 2016 vid KTH Statens årliga styrning propositioner och regleringsbrev Budgetpropositionen (BP) för 2016
FÖRDELNING AV ANSLAGSMEDEL STOCKHOLMS UNIVERSITET
1 (20) BESLUT 2015-11-06 Dnr SU FV-1.1.4-3156-15 FÖRDELNING AV ANSLAGSMEDEL STOCKHOLMS UNIVERSITET 2016 2(20) 1 INLEDNING 3 2 PLANERINGSFÖRUTSÄTTNINGAR 3 2.1 ANSLAG FÖR UTBILDNING OCH FORSKNING 3 2.2 EKONOMISKT
Anvisningar för uppföljning 2015 samt för budget- och verksamhetsplanering 2016. Teknisk- naturvetenskaplig fakultet. Dnr: FS 1.3.
för uppföljning 2015 samt för budget- och verksamhetsplanering 2016. 1. Inledning Dessa anvisningar inleder budget- och verksamhetsplaneringen inför år 2016. Samtliga dokument för uppföljning, budget
1. Rektors detaljbeslut i budget 2018
Sid 1 (7) 1. s detaljbeslut i budget 2018 1.1. Bakgrund Universitetsstyrelsen beslutade 2017-06-12 att fastställa Budget 2018 Umeå universitet inkl. ekonomisk plan 2019 2020. Utifrån universitetsstyrelsens
BESLUT. Samhällsvetenskapliga fakultetsnämnden beslutar om medelsfördelning för verksamhetsåret 2008 enligt bilaga. Detta innebär,
= _radbqp^jloak^obl`lkqoliibo= Samhällsvetenskapliga fakultetsnämnden STUN^kk^=pqli^oph^= BESLUT OMMUJMNJNT= = aåê=pr=nnpjnpnnjmt= = = Medelsfördelning verksamhetsåret 2008 Samhällsvetenskapliga fakultetsnämnden
Kommentarer till kvartalsbokslutet per 30 september samt ekonomisk prognos 2013
2013-10-23 N 2013/180 Sektion ekonomi Budget och uppföljning Kansli N Lena Svensson, ekonomichef Kommentarer till kvartalsbokslutet per 30 september samt ekonomisk prognos 2013 Analys av det ekonomiska
Ekonomisk rapportering per Sammanfattning. Dnr V 2017/
1 2017-10-24 Dnr V 2017/1504 Naturvetenskapliga fakulteten Monika Bengtsson Ekonomisk rapportering per 2017-09-30 1. Sammanfattning Kostnadsställe: 15 NAT Naturvetenskapliga fakulteten Utfall 2017 Budget
Beslut. Catarina Coquand Dekan. Anna Boreson Kanslichef. Birgitta Magnusson. Datum Dnr LED /162
Beslut Datum 2016-03-09 Dnr LED 1.3-2016/162 BESLUTANDE Catarina Coquand Dekan FÖREDRAGANDE Anna Boreson Kanslichef Övriga som deltagit vid beslutstillfället Ärende TS erhåller statsanslag för utbildning
Medelsfördelning verksamhetsåret 2018
Dnr: FV-1.1.4-3450-17 1(11) BESLUT 2017-12-20 Gun-Britt Norberg Controller Medelsfördelning verksamhetsåret 2018 Samhällsvetenskapliga fakultetsnämnden beslutar om medelsfördelning för verksamhetsåret
Övergripande planering och vissa förutsättningar inför budget 2014 vid KTH
2013-06-10 Dnr V-2013-0372 KS-kod 1.2 Övergripande planering och vissa förutsättningar inför budget 2014 vid KTH Statens årliga styrning propositioner och regleringsbrev Budgetpropositionen (BP) för 2014
Totalbudget för Lunds universitet 2011
BESLUT 1(6) 2011-02-15 Dnr EK 2010/41 Styrelsen Totalbudget för Lunds universitet 2011 Budgeterat underskott 2011 uppgår till 165 mnkr fördelat på ett underskott inom utbildningen på 108 mnkr och forskningen
Förändringar gällande grundutbildningsuppdraget för 2015
PM Datum: -06-22 Dnr: E 2014/257 Mottagare: Rektor Handläggare: Heléne Gustafsson Förändringar gällande grundutbildningsuppdraget för Universitetets anslagsfördelning och interna fördelning av grundutbildningsuppdraget
Umeå universitets modell för redovisning av gemensamma kostnader
Umeå universitets modell för redovisning av gemensamma kostnader Beskrivning av redovisningsmodellen Innehållsförteckning Inledning 1 Bakgrund 2 Modellbeskrivning 4 Kostnadsbaserad modell 4 Kärn- och
Kompletterande verksamhetsplan och anslagsfördelning för 2010 (den 3:e)
Sveriges lantbruksuniversitet Styrelsen BESLUT 2009-12-17 Enligt sändlista Dnr SLU 14-1645/09 Exp: 2009-12-18 Kompletterande verksamhetsplan och anslagsfördelning för 2010 (den 3:e) Styrelsen beslutar
Övergripande planering och vissa förutsättningar inför budget 2013 vid KTH
2012-06-07 Dnr UF-2012/0424 Doss 36 Övergripande planering och vissa förutsättningar inför budget 2013 vid KTH Statens årliga styrning propositioner och regleringsbrev Budgetpropositionen (BP) för 2013
Resursfördelning 2015. Budget för fakultetsgemensamma funktioner samt beräkning av fasta belopp för universitets- och fakultetsgemensamma kostnader
Resursfördelning 2015 Budget för fakultetsgemensamma funktioner samt beräkning av fasta belopp för universitets- och fakultetsgemensamma kostnader Teknisk-naturvetenskaplig fakultet Dnr: FS 1.3.5-1701-14
Områdesnämnden för humanvetenskap
1 (5) 2016-03-15 BESLUT Dnr SU FV-1.1.2-0792-16 Områdesnämnden för humanvetenskap Fredrik Oldsjö Områdeskanslichef Riktlinjer för hantering av indirekta kostnader i samband med anlitande av lärare anställda
FÖRDELNING AV ANSLAGSMEDEL STOCKHOLMS UNIVERSITET
1 (19) BESLUT 2014-11-07 Dnr SU FV-1.1.4-3112-14 FÖRDELNING AV ANSLAGSMEDEL STOCKHOLMS UNIVERSITET 2015 2(19) 1 INLEDNING 3 2 PLANERINGSFÖRUTSÄTTNINGAR 3 2.1 ANSLAG FÖR UTBILDNING OCH FORSKNING 3 2.2 EKONOMISKT
Full kostnadsredovisning, kostnadsbärare och projektbudgetmall
Full kostnadsredovisning, kostnadsbärare och projektbudgetmall Varför införs modellen? Tydliggöra indirekta kostnader på alla nivåer Förbättrad uppföljning och budgetering av totalkostnaderna för olika
1 VERKSAMHET. 1.1 Verksamhetsstyrning
Bilaga 4: Göteborgs universitet Riksdagen har beslutat om anslagen till Göteborgs universitet för budgetåret. Regeringen beslutar att följande ska gälla under budgetåret för Göteborgs universitet och nedan
PRINCIPER FÖR SAMFINANSIERING AV EXTERNFINANSIERADE FORSKNINGSPROJEKT
STYRDOKUMENT Dnr E 2018/589 PRINCIPER FÖR SAMFINANSIERING AV EXTERNFINANSIERADE FORSKNINGSPROJEKT VID INSTITUTIONEN FÖR FILOSOFI, LINGVISTIK OCH VETENSKAPSTEORI Beslutsfattare Handläggare Fredrik Engström
Budgetunderlag perioden 2014-2016 för Stockholms universitet
1 (6) BESLUT 2013-02-19 Dnr SU 10-3221-12 Ulf Nyman Utredare Regeringskansliet (Utbildningsdepartementet) Budgetunderlag perioden 2014-2016 för Stockholms universitet Sammanfattning Stockholms universitet
Fördelning av medel till fakulteter och Lärarhögskolan utifrån utvärdering av forskningskontrakt samt verksamhetsplaner
Umeå universitet Rektor Dokumenttyp: BESLUT Datum: 2015-12-01 Dnr.: FS 1.3.2-1848-15 Sid 1 (5) Fördelning av medel till fakulteter och Lärarhögskolan utifrån utvärdering av forskningskontrakt samt verksamhetsplaner
Övergripande planering och vissa förutsättningar inför budget 2017 vid KTH
2016-06-01 Dnr V-2016-0470 KS-kod 1.2 Övergripande planering och vissa förutsättningar inför budget 2017 vid KTH Statens årliga styrning propositioner och regleringsbrev Budgetpropositionen (BP) för 2017
Utdrag ur protokoll från Rektors beslutsmöte, 2015:12
Utdrag ur protokoll från Rektors beslutsmöte, :12 Datum: -06-22 Tid: 15.00-16.00 Plats: Viktor Rydbergsrummet, Vasaparken Närvarande Beslutsfattare: Bisittare: Protokollförare: Övriga: Rektor Pam Fredman
Universitets- och fakultetsgemensamma kostnader 2015
STYRANDE DOKUMENT Dnr SLU ua 2014.1.1.1-4389 Sakområde: Budgetar, anslagsfördelning och verksamhetsuppdrag Dokumenttyp: Årligen återkommande planeringsoch styrdokument Beslutsfattare: Rektor Avdelning/kansli:
Rutiner för ekonomisk uppföljning vid Stockholms universitet
1 (15) Beslut 2014-06-19 Dnr SU FV-1.1.5-1936-14 Handläggare: Serhat Ok Controller Planeringsavdelningen Rutiner för ekonomisk uppföljning vid Stockholms universitet Detta beslut ersätter tidigare beslut
Sammanfattning av regeringens budgetproposition 2010
Sid 1 (5) Sammanfattning av regeringens budgetproposition 2010 I denna promemoria sammanfattas regeringens budgetproposition avseende utgiftsområde 16 Utbildning och universitetsforskning. Avslutningsvis
ANVISNINGAR FÖR UPPFÖLJNING 2019 SAMT BUDGET- OCH VERKSAMHETS- PLANERING 2020
ANVISNINGAR FÖR UPPFÖLJNING 2019 SAMT BUDGET- OCH VERKSAMHETS- PLANERING 2020 FS 1.3.2-425-19 Teknisk-naturvetenskaplig fakultet 1. Inledning Dessa anvisningar gäller verksamhetsuppföljning 2019 och inleder
Övergripande planering och vissa förutsättningar inför budget 2019 vid KTH
2018-06-11 Dnr V-2018-0467 KS-kod 1.2 Övergripande planering och vissa förutsättningar inför budget 2019 vid KTH Statens årliga styrning propositioner och regleringsbrev Budgetpropositionen lämnas normalt
SUHF-MODELLEN EN ÖVERSIKT eller Hur ska vi finansiera vår stödverksamhet?
SUHF-MODELLEN EN ÖVERSIKT eller Hur ska vi finansiera vår stödverksamhet? EKONOMIENHETEN Agenda Bakgrund & historik Varför? Lite om SUHF Påläggsmetoden Grundprinciper Hur funkar det på Göteborgs universitet?
- Universitetstandvården tkr - Undervisning och lärande tkr - Fakultetsnämnden tkr
Beslut Dnr: 1-676/2018 2018-10-19 Sid: 1 / 1 Rektor Beslut om budgetramar för 2019 Efter tidigare beredning (18-10-16) beslutar rektor om fördelning av statsanslagen i enlighet med bifogat underlag och
Preliminära planeringsförutsättningar och budgetram för statsanslagen för Karolinska Institutet
Beslut Dnr: 1-330/2015 2015-06-08 Sid: 1 / 6 Konsistoriet Preliminära planeringsförutsättningar och budgetram för statsanslagen för Karolinska Institutet 2016-2018 1. Inledning För att skapa förutsättningar
Ekonomi- och verksamhetsuppföljning
Fördjupad KTH-rapport 21922 Ekonomi- och verksamhetsuppföljning 16/1 KTH-rapport Fördjupad KTH-rapport Ekonomi- och verksamhetsuppföljning Ett KTH i en global värld 4/12 KTH-rapport Fördjupad KTH-rapport
GEMENSAMMA REGLER OCH ANVISNINGAR OM
GEMENSAMMA REGLER OCH ANVISNINGAR OM KOSTNADSFÖRDELNING OCH REDOVISNING VID INTEGRERADE INSTITUTIONER 2014 Ekonomi INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1. I NLEDANDE FÖRUTSÄTTNINGAR -... 3 sammanfattning... 3 2. B UDGET,
Budget: OH-ramar för fakulteten
DNR LIU-2018-01429 BESLUT FST 2018-4.07 1(1) Budget: OH-ramar för fakulteten 2019-2021 Bakgrund Inför budgetåret 2019 ska fakulteterna lämna definitiva budgetramar för gemensamma ändamål på fakultetsnivå
Budget och resurstilldelning
Lärarhögskolan Budget och resurstilldelning 2014-12-12 Dnr 212-1855-13 Budget och resurstilldelning 2014 INNEHÅLL BUDGETFÖRUTSÄTTNINGAR... 1 GRUNDUTBILDNING... 2 UPPDRAGSVERKSAMHET... 4 FORSKNING/FORSKARUTBILDNING...
Övergripande planering och vissa förutsättningar inför budget 2018 vid KTH
2017-06-09 Dnr V-2017-0513 KS-kod 1.2 Övergripande planering och vissa förutsättningar inför budget 2018 vid KTH Statens årliga styrning propositioner och regleringsbrev Budgetpropositionen för 2018 kommer
BOKSLUT LÄRARHÖGSKOLAN 2016
Bilaga p 9 BOKSLUT LÄRARHÖGSKOLAN 2016 FS 1.3.2-325-17 Lärarhögskolans resultat totala intäkter och kostnader Årets resultat är 1 598 tkr. Det budgeterade resultatet var - 6 373tkr. Differensen mellan
2012-10-01 BESKRIVNING AV INDI-MODELLEN
2012-10-01 BESKRIVNING AV INDI-MODELLEN Innehåll Inledning... 1 Direkta och indirekta kostnader... 1 Kärnverksamhet och kostnadsbärare... 1 Stödverksamheten... 1 Fördelning av universitets- och fakultetsgemensamma
Verksamhetsberättelse 2011 Medicinska fakulteten
Verksamhetsberättelse Medicinska fakulteten Beslutad av fakultetsnämnden vid medicinska fakulteten 2012-03-29 Dnr 212-788-12 Medicinska fakultetens verksamhetsberättelse 1 Inledning Syftet med medicinska
GEMENSAM ANVISNING OM BUDGET OCH REDOVISING FÖR INTEGRERADE INSTITUTIONER
GEMENSAM ANVISNING OM BUDGET OCH REDOVISING FÖR INTEGRERADE INSTITUTIONER Ekonomiavdelningarna 2009-09-16 2(13) INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1. I NLEDANDE FÖRUTSÄTTNINGAR... 3 2. B UDGET... 4 2.1 Budget kärnverksamhet...
Avvikelser 1 Utf Avvikelse bud-utfall. Bud 2016 Prog Bud 2016 Jan- Jun
1 2016-07-22 Dnr V 2016/881 Naturvetenskapliga fakulteten Monika Bengtsson Ekonomisk rapportering per 2016-06-30 1. Sammanfattning Utf 2015 Utf 2016 Bud 2016 Avvikelse bud-utfall Bud 2016 Prog 1 2016 helår
1999 2000 2001 (regl brev)
1 (7) Universitetsstyrelsen Controller Cecilia Jansson 1999-02-19 Doss 113 Dnr 3170/98 Regeringen Utbildningsdepartementet Förslag till finansiering av verksamheten budgetåren 2000-2002 1 Intäkter 1.1
Verksamhetsgren Grundläggande högskoleutbildning med stödfunktioner
Bilaga 2: Lunds universitet Riksdagen har beslutat om Lunds universitets verksamhet för budgetåret 2006. Regeringen beslutar att följande skall gälla under budgetåret 2006 för Lunds universitet och nedan
Avvikelse bud-utfall. Bud 2017 Jan- Mar
1 2017-04-27 Dnr V 2017/517 Naturvetenskapliga fakulteten Monika Bengtsson Ekonomisk rapportering per 2017-03-31 Sammanfattning Kostnadsställe: 15 NAT Utf 2016 Utf 2017 Bud 2017 bud-utfall Prognos 1 budgetprognos
Anvisningar för ekonomisk prognos
Ekonomiavdelningen (Torbjörn Söder) 2017-09-18 Sida 1 (5) Anvisningar för ekonomisk prognos 2 2017 Prognos baserad på utfallet per september Linnéuniversitetet ska sammanställa en ekonomisk prognos baserad
Justeringar utifrån budgetproposition 2017/18:1 Utgiftsområde 16: Utbildning och universitetsforskning
Sid 1 (11) Budget 2018 Justeringar utifrån budgetproposition 2017/18:1 Utgiftsområde 16: Utbildning och universitetsforskning Med anledning av regeringens budgetproposition inför år 2018 avseende utgiftsområde
Regleringsbrev för budgetåret 2017 avseende Kungl. Tekniska högskolan
Regeringsbeslut III:11 Utbildningsdepartementet 2016-12-20 U2014/07521/BS (delvis) U2016/01681/BS (delvis) U2016/03821/BS (delvis) m.fl. Se bilaga 1 Kungl. Tekniska högskolan 100 44 Stockholm Regleringsbrev
Kallelse till ledningsråd
Kallelse till ledningsråd 2012-03-07, R2-014, kl 10.00 12.00 Ärenden 1. Information från ledningsgruppen 2. Synpunkter på planeringsdirektiv (bilaga 1) 3. Riktlinjer för nya arbetstidsavtalet 4. Riktlinjer
Regleringsbrev för budgetåret 2018 avseende Linköpings universitet
Regeringsbeslut III: 9 Utbildningsdepartementet 2017-12-18 U2017/04223/UH U2017/05023/BS (delvis) m.fl. Se bilaga 1 Linköpings universitet 581 83 Linköping Regleringsbrev för budgetåret 2018 avseende Linköpings
Regleringsbrev för budgetåret 2018 avseende Kungl. Tekniska högskolan
Regeringsbeslut III:11 Utbildningsdepartementet 2017-12-18 U2014/07521/BS U2016/03821/BS m.fl. Se bilaga 1 Kungl. Tekniska högskolan 100 44 Stockholm Regleringsbrev för budgetåret 2018 avseende Kungl.
Umeå universitet, 901 87 Umeå Samhällsvetenskapliga fakulteten Dieter K. Müller/dekan Telefon: 090-786 50 00. dieter.muller@geography.umu.se www.umu.se Bilaga 50 2016-03-22 Dnr FS 1.3.2-528-16 Sid 1 (5)
Regleringsbrev för budgetåret 2019 avseende Karolinska institutet
Regeringsbeslut III:15 Utbildningsdepartementet 2018-12-20 U2014/07521/UH (delvis) U2015/05895/UH U2016/02926/UH (delvis) m.fl. Se bilaga 1 Karolinska institutet 171 77 Stockholm Regleringsbrev för budgetåret
Verksamhetsföreträdare
Handelshögskolan vid PROTOKOLL Närvarande: Ledamöter Verksamhetsföreträdare Per Cramér, professor, dekanus, ordförande Olof Johansson Stenman, professor, prodekanus Katarina Renström, studievägledare Sara
Koncept. Regleringsbrev för budgetåret 2013 avseende universitet och högskolor
Koncept Regeringsbeslut I:x 2012-12-13 U2012/ /UH Utbildningsdepartementet Per Magnusson per.magnusson@regeringskansliet.se 08-4053252 Enligt sändlista Regleringsbrev för budgetåret 2013 avseende universitet
Införande av nya riktlinjer för fördelning av universitets- och fakultetsgemensamma kostnader
Planeringsavdelningen 2014-11-12 Införande av nya riktlinjer för fördelning av universitets- och fakultetsgemensamma kostnader 1. Inledning Inför 2015 införs nya riktlinjer för fördelning av universitets-
Regleringsbrev för budgetåret 2017 avseende Kungl. Tekniska högskolan
Regeringsbeslut III:5 Utbildningsdepartementet 2017-12-07 U2017/04680/BS (delvis) U2017/04865/UH Kungl. Tekniska högskolan 100 44 Stockholm Regleringsbrev för budgetåret 2017 avseende Kungl. Tekniska högskolan
Budgetpropositionen 2017/18:1
PM 1(6) 2017-09-20 Box 256 751 05 Uppsala Handläggare Joakim Löfkvist Besöksadress S:t Olofsgatan 10 B Telefon 018-471 2501 Webbplats www.uadm.uu.se E-post Joakim.lofkvist@uadm.uu.se Budgetpropositionen
Anvisningar för uppföljning 2014 samt för budget- och verksamhetsplanering 2015. Teknisk- naturvetenskaplig fakultet. Dnr: FS 1.3.
för uppföljning 2014 samt för budget- och verksamhetsplanering 2015. 1. Inledning Dessa anvisningar inleder budget- och verksamhetsplaneringen inför år 2015. Samtliga dokument för uppföljning, budget
FS Bilaga p 6
Bokslut Lärarhögskolan Innehåll LÄRARHÖGSKOLANS RESULTAT, TOTALA INTÄKTER OCH KOSTNADER... 3 GRUNDUTBILDNINGSVERKSAMHETENS INTÄKTER, KOSTNADER OCH RESULTAT: TOTALT SAMT PER VERKSAMHET 3 FORSKNINGSVERKSAMHETENS
BOKSLUT 2018 Samhällsvetenskaplig fakultet
BOKSLUT 2018 Samhällsvetenskaplig fakultet Dnr: FS 1.3.2-511-19 Bokslut för verksamhetsåret 2018 för Samhällsvetenskaplig fakultet Bokslutet 2018 för Samhällsvetenskaplig fakultet: Kapitel 1: Resultaträkningen
Övergripande planering och förutsättningar för budget 2010 vid KTH
2009-10-23 Dnr V-2009-0623 Doss 36 Övergripande planering och förutsättningar för budget 2010 vid KTH Statens årliga styrning propositioner och regleringsbrev Budgetpropositionen (BP) för 2010 avlämnades
Regleringsbrev för budgetåret 2017 avseende Umeå universitet
Regeringsbeslut III:8 Utbildningsdepartementet 2016-12-20 U2016/04471/UH U2016/05494/BS (delvis) U2016/05638/UH Umeå universitet 90187Umeå Regleringsbrev för budgetåret 2017 avseende Umeå universitet Riksdagen
Bilaga 6. Riksrevisionens enkät till lärosäten
BILAGA TILL GRANSKNINGSRAPPORT DNR: 3.1.1-2016- 1585 Bilaga 6. Riksrevisionens enkät till lärosäten RiR 2017:28 Varför sparar lärosätena? En granskning av myndighetskapital vid universitet och högskolor
Regleringsbrev för budgetåret 2018 avseende Karolinska institutet
Regeringsbeslut III:10 Utbildningsdepartementet 2017-12-18 U2014/07521/BS U2015/05895/BS m.fl. Se bilaga 1 Karolinska institutet 171 77 Stockholm Regleringsbrev för budgetåret 2018 avseende Karolinska
Regleringsbrev för budgetåret 2014 avseende Lunds universitet
Regeringsbeslut I:25 Utbildningsdepartementet 2013-12-19 U2013/4248/UH U2013/6131/UH U2013/6543/UH U2013/7793/UH U2013/7484/SAM(delvis) Lunds universitet Box 117 22100Lund Regleringsbrev för budgetåret
Regleringsbrev för budgetåret 2018 avseende Umeå universitet
Regeringsbeslut III:8 Utbildningsdepartementet 2017-12-18 U2017/03256/UH U2017/04221/UH U2017/05023/BS m.fl. Se bilaga 1 Umeå universitet 90187Umeå Regleringsbrev för budgetåret 2018 avseende Umeå universitet
Verksamhetsplan Områdesnämnden för humaniora och samhällsvetenskap. Fastställd av Områdesnämnden för humaniora och samhällsvetenskap
UFV 2014/1392 Verksamhetsplan 2016 Fastställd av 2015-09-24 Innehållsförteckning Inledning 3 1 Vissa utgångspunkter för planeringen 3 1.1 Ledningsorganisation 3 1.2 Budgetåret 2016 3 1.3 Utbildning på
Kommentarer till delårsbokslut samt ekonomisk prognos 2012
-10-24 N /162 Sektion ekonomi Budget och uppföljning Kansli N Lena Svensson, ekonomichef Kommentarer till delårsbokslut -09-30 samt ekonomisk prognos Analys av det ekonomiska utfallet per den 30 september
Besluts- och delegationsordning för Områdesnämnden för humaniora, juridik och samhällsvetenskap
1 (8) BESLUT 2012-06-07 Dnr SU 31-1926-12 Doknr 1 Områdesnämnden för humaniora, juridik och samhällsvetenskap Susanne Thedéen FD, områdeskanslichef Besluts- och delegationsordning för Områdesnämnden för
FÖRDELNING AV ANSLAGSMEDEL STOCKHOLMS UNIVERSITET 2018
1 (16) 2017-10-27 Dnr SU FV-2.1.1-3234-17 Handläggare: Åsa Borin Biträdande förvaltningschef FÖRDELNING AV ANSLAGSMEDEL STOCKHOLMS UNIVERSITET 2018 2 (16) 1 Inledning 3 2 Planeringsförutsättningar 3 2.1
Anslagsredovisning processbeskrivning
Ekonomiavdelningen, Torbjörn Söder 2018-07-17 Sida 1 (5) Anslagsredovisning processbeskrivning 1. Extern redovisning 1.1. I regleringsbrevet som kommer under december inför nästkommande år framgår anslagstilldelningen
Regleringsbrev för budgetåret 2017 avseende Karolinska institutet
Regeringsbeslut III:10 Utbildningsdepartementet 2016-12-20 U2014/07521/BS (delvis) U2015/05895/BS (delvis) U2016/00971/UH m.fl. Se bilaga 1 Karolinska institutet 171 77 Stockholm Regleringsbrev för budgetåret
Riksdagen har beslutat om Göteborgs universitets verksamhet för budgetåret 2010.
Bilaga 3 Göteborgs universitet Riksdagen har beslutat om Göteborgs universitets verksamhet för budgetåret. Regeringen beslutar att följande ska gälla under budgetåret för Göteborgs universitet och nedan
Riktlinjer för fördelning av universitets- och fakultetsgemensamma kostnader
STYRANDE DOKUMENT Dnr SLU ua 2014.1.1.1-4068 Sakområde: Budgetar, anslagsfördelning och verksamhetsuppdrag Dokumenttyp: Riktlinjer Beslutsfattare: Rektor Avdelning/kansli: Planeringsavdelningen Handläggare:
Rektors besluts- och delegationsordning
Dnr: ST 2013/165-1.1 Regeldokument Rektors besluts- och delegationsordning Beslutat av Rektor Gäller från 2013-04-22 Reviderad 2014-01-27 Beslutat av: rektor Beslutsdatum: 2013-04-22 Dnr: ST 2013/165-1.1
Regleringsbrev för budgetåret 2017 avseende Stockholms universitet
Regeringsbeslut III:7 Utbildningsdepartementet 2016-12-20 U2016/03193/UH U2016/04411/UH U2016/04470/UH m.fl. Se bilaga 1 Stockholms universitet 106 91 Stockholm Regleringsbrev för budgetåret 2017 avseende
Delårsrapport för januari juni 2014
Stockholm, 2014-08-15 Delårsrapport för januari juni 2014 Ekonomiskt resultat och prognos 2013 uppvisade KTH ett betydligt lägre resultat än de fem föregående årens stora positiva resultat, kapitalförändringen
LTH:s strategiska forskningssatsningar
LTH:s strategiska forskningssatsningar 1 2014-11-25 Dnr Anders Axelsson Rektor LTH LTH:s strategiska forskningssatsningar 1. Inledning I samband med budgetarbete sammanställs de strategiska satsningarna
Regleringsbrev för budgetåret 2015 avseende Stockholms universitet
Regeringsbeslut III:4 2015-04-16 U2015/2306/UH Utbildningsdepartementet Stockholms universitet Ekonomiavdelningen 106 91 Stockholm Regleringsbrev för budgetåret 2015 avseende Stockholms universitet Riksdagen
Rektors delegationsordning
Rektorsbeslut Datum: 2010-10-04 Dnr: 2010/1 Rektors delegationsordning Allmänna regler för delegation vid Linnéuniversitetet Delegation kan avse en grupp av ärenden eller ett enskilt ärende. Delegation
Högskolan som både myndighet och akademi. Daniel Gillberg Planeringsdirektör, Uppsala universitet
Högskolan som både myndighet och akademi Daniel Gillberg Planeringsdirektör, Uppsala universitet SUHF:s utbildningsdag, 20 september 2017 Uppsala universitet Omfattande verksamhet: 6,6 miljarder (72/28),
BOKSLUT LÄRARHÖGSKOLAN Fastställd av Lärarhögskolans styrelse FS
BOKSLUT LÄRARHÖGSKOLAN 2017 Fastställd av Lärarhögskolans styrelse 2018-02-15 FS 1.3.2-302-18 Lärarhögskolans resultat totala intäkter och kostnader Årets resultat är 346tkr. Det budgeterade resultatet
Processen för verksamhetsplanering och uppföljning
UFV 2017/2162 Processen för verksamhetsplanering och uppföljning Internrevisionsrapport Fastställd av Konsistoriet 2018-04-26 Innehållsförteckning Sammanfattning 3 1 Bakgrund 4 1.1 Riskbedömning 4 1.2
Kommentarer till halvårsbokslut och prognos
V 2015/442 2015-07-23 Till Sektion ekonomi Kansli N Ekonomi Kommentarer till halvårsbokslut 2015-06-30 och prognos 2 2015 Sammanfattning Resultat per 30 juni 2015 är negativt om 15,9 Mkr, med fördelningen