Vad betyder Riddarhyttan för oss? Redovisning av enkätresultat

Transkript

1 Vad betyder Riddarhyttan för oss? Redovisning av enkätresultat Nätverket Riddarhyttan, Skolgruppen Päivi Lehtikangas 4119

2 Nätverket Riddarhyttan bildades under våren 4 för att diskutera det lokala samhället och även livet utanför dess ramar. Flera av Riddarhyttans föreningar ville något mer med sina verksamheter, behovet av ett samspel mellan föreningar, företag, individer och kommun var stort. Sedan starten har nätverket haft flera träffar, utgångspunkten i diskussionerna är utveckling, ett långsiktigt perspektiv framåt och en stark fokusering på ett meningsfullt livsinnehåll. SAMMANFATTNING AV RESULTAT De viktigaste faktorerna för flytten till Riddarhyttan var att Vara nära till naturen Ha bra möjligheter till fritidsliv Ha en trygg miljö 5 av 63 svarade hushåll (79%) trivs mycket bra i Riddarhyttan, resterande trivs oftast bra. 68% svarade att skolans nedläggning skulle på verka deras lust att bo i Riddarhyttan 9% har inte planerat att flytta. 98% vill rekommendera sina vänner att bosätta sig i Riddarhyttan. Nästan hälften hade idéer om hur man skulle kunna utveckla Riddarhyttan. 42% av alla svarade hushåll tyckte att Riddarhyttan försvinner i den politiska debatten i kommunen. 75% skulle acceptera en skattehöjning förutsatt att kommunen förvaltar intäkterna effektivt och förnuftigt. 2

3 Bakgrund och syfte Bakgrund till enkäten är att kommunen har lagt fram ett budgetförslag till åren 5-7. En av de viktigaste frågorna i förslaget rör Riddarhyttans skola som föreslås att läggas ner tillsammans med skolan i Färna fr.o.m. höstterminen 5. Skolgruppen inom Nätverket Riddarhyttan har fått uppdrag att gå vidare med frågan och denna enkät är en del av arbetet. Diskussionerna i nätverket Riddarhyttan antydde dock att en mer långsiktig syn på skolfrågan än den som har presenterats i budgetförslaget är nödvändig. Enligt vår mening måste diskussionen handla om helheten, även utanför skolan, frågan rör sig i allra högsta grad hela byns och kommunens utveckling. Riddarhyttan har utvecklats positivt under de senare åren och det vore politiskt oklokt att vända denna utveckling till en avveckling. Men - detta var åsikter inom nätverket, det enda rätta för att gå framåt i frågan var att få höra vad Riddarhytteborna i största allmänhet tyckte om sitt Riddarhyttan. Varför bor folk i Riddarhyttan, vad tror man om framtiden här, hur vill man att byn/hela kommunen skall utvecklas och vilken roll har skolan i det hela? Som ett första steg i processen utarbetades en enkät som byborna skulle få svara på. Uppdragets syfte var att enkätresultaten skulle vara vägledande för fortsatt verksamhet inom nätverket. Metoder En skriftlig enkät är en mycket enkel och bra metod att få fram åsikter. Enkäten bestod av tio frågor med kryssrutor, vissa svar kunde kompletteras även med egna ord, se enkäten som bilaga 1. Totalt delades ut ca 25 enkäter, en till varje hushåll i Riddarhyttans område inklusive Källfallet och Bäcka. Enkäterna lämnades tillbaka i byaffären i en brevlåda avsedd för detta ändamål. Frågorna låg på tre olika nivåer: 1) Bakgrund, 2) Dagsläge och 3) Framtid. Bakgrunden till hushållens inställning till byn togs fram med en fråga om varför folk hade flyttat till Riddarhyttan, vilka faktorer var avgörande i deras beslut att flytta. Med denna bakgrund skulle man kunna behålla och vidareutveckla byns särskilda egenskaper och attraktionskrafter. Se frågorna 1-3, bilaga 1. Riddarhyttans attraktionskraft i dagsläget mättes med frågor om folk trivdes i Riddarhyttan och om man tänkte bo kvar och hur länge. Intressant var även att veta om ville rekommendera sina vänner att bosätta sig i Riddarhyttan. Se frågorna 4-7, bilaga 1. Frågorna om framtiden var mer specifika, exempelvis frågades om och hur man ville utveckla Riddarhyttan. Politiskt intressanta frågeställningar var frågorna om politikernas framträdande angående Riddarhyttan och inställning till en skattehöjning. Den typ av information som i allmänhet är svår att fram skulle vara mycket värdefull för kommunpolitikerna. Se frågorna 8-1, bilaga 1. 3

4 Resultat Enkäten besvarades av 63 hushåll, ca 25 enkät delades ut, svarsfrekvensen blir ca 25%. Hushållen som svarade på enkäten representerar 14 personer, som motsvarar drygt 23 % av Riddarhyttans befolkning (uppskattad till 6 personer). Fråga 1 redogjorde åldersfördelningen hos personerna i de besvarade hushållen. Majoriteten, ca 8 %, av alla personer var vuxna. Ca 3% av alla barn i åldern 7-12 år d.v.s. av skolbarn i Riddarhyttans skola var representerade i studien. Åldersfördelning av de personer i de hushåll som svarat på enkäten vuxna år 7-12 år < 7år År Fråga 2 visade hur länge de personer som svarade enkäten hade bott i Riddarhyttan. 41% av alla hade bott i byn i stort sett hela sitt liv. Över 17% av alla kan anses vara nyinflyttade d.v.s. sådana som har bott i byn mindre än två år. Trenden för inflyttning är positiv. Hur länge har du bott i Riddarhyttan? I stort sett hela mitt liv >1 år 5-1 år 2-5 år < 2 år År 4

5 I fråga 3 klargjordes motiven för flytten till Riddarhyttan. De absolut viktigaste faktorerna för flytten till Riddarhyttan var att vara nära till naturen, ha bra möjligheter till fritidsliv och ha en trygg miljö. Övriga faktorer som flera personer nämnde var t.ex. ett livaktigt kulturellt engagemang i trakten och industrihistoriska miljöer, vänliga invånare eller namnet Riddarhyttan. Riddarhytteborna uppskattar livskvaliten väldigt högt. Vilka faktorer påverkade ditt beslut att flytta till Riddarhyttan? Bra kommunikationer Skola Förskola Trevlig bostad Billigt boende Nära till naturen Bra möjligh. till fritidsliv Arbetstillfälle Mataffär Aktivt föreningsliv Trygg miljö Känsla om innehållsrikt liv Vänner i RHN Annat Faktor Riddarhytteborna trivs i sin by: 5 av 63 svarade hushåll trivs mycket bra i Riddarhyttan, resterande % trivs oftast bra, se fråga 4. 6 Hur trivs du i Riddarhyttan? Mycket bra Oftast bra Oftast dåligt Dåligt 5

6 Nästa fråga redogjorde skolans betydelse för byborna. Den eventuella nedläggningen av skolan skulle påverka 68% av de svarande personernas lust att bo kvar i Riddarhyttan. Trots att man inte hade egna barn i skolan tyckte personerna att skolans roll är mycket viktig för byn. 5 Skulle skolans nedläggning påverka din LUST att bo i Riddarhyttan? Ja Nej Vet ej Riddarhyttebor är bofasta enligt studien, 9% har inte planerat att flytta, se fråga 6. Tänker du bo kvar i RHN och hur länge? <1år >1år >5år Har inte planerat att flytta Jag skulle vilja flytta men kan inte 6

7 Man vill inte utsätta sina vänner till något ont - 98% av alla som svarade att de kan rekommendera sina vänner att bosätta sig i Riddarhyttan som byn ser ut nu, fråga 7. Vill du rekommendera dina vänner att bosätta sig i RHN? Ja Nej Fråga 8 redogjorde för invånarnas tankar om hur man skulle kunna utveckla Riddarhyttan. Över hälften av de svarade hushållen tyckte att det är bra som det är, resten av hushållen hade idéer om hur man skulle kunna utveckla Riddarhyttan, se hela idélistan i bilaga 2. Hur skulle du vilja utveckla RHN? Det är bra som det är Idéer Tankarna om utvecklingen var väldigt många men trots allt relativt enhetliga. Många påpekade att det är bra att det finns skola och affär som tycks vara grunden för en fungerande by. Ökat, långsiktigt samarbete mellan människor, föreningar, företag, kommunen efterfrågades samt att flera företag skulle etablera sig i byn. Flera satsningar på framtiden: skola, företag, turismen, aktiviteter även på vintertid - på lång sikt blir det positivt för hela kommunen. Vi måste inse att det är VÅR by! I nästa fråga undersöktes på hur byborna har uppfattat politikernas insatser i den kommunala debatten. Även politiker bosatta i andra tätorter kan tala för Riddarhyttan, men huvudsakligen kanske blickarna ändå riktas mot våra egna förtroendevalda. 42 % av alla svarade hushåll tyckte att Riddarhyttan försvinner i den politiska debatten i kommunen. Några undrade vilken politisk debatt man egentligen menade, det finns ju ingen politisk debatt. Detta resultat ger mycket viktiga signaler och förhoppningsvis en tankeställare för våra och andra politiker i kommunen. 7

8 Tycker du att frågor som rör RHN "försvinner" i den politiska debatten? Ofta Ibland Aldrig Vet ej Den sista frågan handlade om ekonomin och bybornas inställning till en möjlig skattehöjning. Tre av fyra hushåll skulle acceptera en skattehöjning förutsatt att kommunen förvaltar intäkterna effektivt och förnuftigt. Flera påpekar att man skall titta igenom hela kommunens ekonomi och påpekar att högre skatteintäkter inte borgar för högre kompetens och bättre planering. Kan du acceptera en skattehöjning förutsatt att kommunen förvaltar intäkterna effektivt och förnuftigt? Ja Nej 8

9 Till slut reserverades plats för övriga synpunkter som inte berördes i de direkta frågorna, se hela listan i bilaga 2. Sammanfattningsvis konstaterades exempelvis följande: Ni får inte lägga ner skolan! Om de lägger ner skolan kommer säkert många att flytta. Tyvärr! Önskar att en del av det kommunala kunde visa upp sig, informera på olika föreningsmöten! Våra gemensamma byträffar är bra för gemenskapen och stärker våra ansträngningar för ett framtida Riddarhyttan. Utan barn ingen levande bygd. Politikerna verkar okunniga om att generationsväxling sker i vissa områden och behöver upplysas om detta. Vi kämpar på med att motverka kortsiktiga tankebanor hos betongklumparna i alla färger. Kör hårt! Kommunens tomter i RHN bör bättre marknadsföras och priset/m 2 från idag 96 kr/ m 2 till 1 kr/ m 2 för att få fart på byggandet och öka antalet barn och vuxna i vårt samhälle. Man kan även titta över kommunens administration om det inte gör att spara där. Det är absurt att det alltid skall tas från verksamheterna. Ytterområdena är bra för hela kommunen. Man måste se kommunen som en helhet. Vi behöver varandra. Om skolan upphör bli det en dålig plats att bo på. Som jag ser det är det viktigt att hålla igång ytterområdena. Jag har alltid sett kommunen som viktigt att ha ytterområdena aktuella. Hoppas att det arbetas för att hela kommunen skall få leva. Slutsatser Visioner utan handlingsplan är en dagdröm handlingsplan utan visioner är en mardröm. Man kan ha goda idéer, visioner, hur man skulle vilja ha det i sin kommun. Dessa visioner kanske inte alltid är helt genomförbara av olika anledningar men de är nödvändiga för det långsiktiga tänkandet. Å andra sidan kommer kommunerna ut med olika handlingsplaner som exempelvis med en ny budget varje år. Finessen med visioner och handlingsplaner är att de måste fungera tillsammans, enligt ovanstående citat. Endast genom att låta den sammanfogade visions- och handlingsplantänkandet genomsyra verksamheten kan kommuninvånarna erbjudas en trygg och uthållig kommun. 9

10 Enkäten som Nätverket Riddarhyttan har gjort ger ett unikt och mycket bra underlagsmaterial exempelvis för kommunpolitiker om vad Riddarhytteborna upplever som viktigt på sin bostadstätort, i sin kommun och i sina liv. Man hade önskat sig ännu större svarsfrekvens men med tanke på den relativt korta svarstiden är resultatet dock tillfredställande. Det vore intressant att vidare studera de statistiska uppgifterna främst angående åldern på byborna och hur länge respektive person har bott i byn samt studera om det finns någon samband mellan tiden som folk har bott i Riddarhyttan och åsikterna. Denna studie kunde inte visa någon sådan trend, inriktningen på tankegångarna hos befolkningen var förvånansvärt homogen oberoende av ålder eller tiden som personerna hade bott i byn. Skolfrågorna har väckt många frågor i nätverkets diskussioner, självfallet delvis med anledning av barn- och utbildningsnämndens budgetförslag vilket innebär ett eventuellt nedläggande av skolorna i Färna och Riddarhyttan. Nätverket vill betona vikten av ett långsiktigt och ansvarsfullt tänkande i den kommunala verksamheten. Skolan är en investering i barnen. Från andra sammanhang är det lättare att förstå att de billigaste investeringarna ofta ger låg kvalitet samt höga driftskostnader och störningar i skolans fall t.ex. som sociala problem och alla de kostnader som det för med sig för hela samhället. I andra sammanhang talar man om avskrivningstider på 1, 5 och 1 år våra barn är en investering i framtiden som inte kan mätas vare sig i år eller kronor! Nätverket Riddarhyttan kommer att använda resultaten från enkäten i sin strategiska verksamhet förhoppningsvis i samarbete med hela kommunen. 1

11 Bilaga 1 ENKÄT September 4 Vad betyder Riddarhyttan för dig? Varför har du denna enkät i din hand? Bakgrund till enkäten är att kommunen har lagt fram ett budgetförslag till åren 5-7. En av de viktigaste frågorna i förslaget rör Riddarhyttans skola som föreslås att läggas ner tillsammans med skolan i Färna fr.o.m. höstterminen 5. Skolgruppen inom Nätverket Riddarhyttan har fått uppdrag att gå vidare med frågan och denna enkät är en del av arbetet. Enligt skolgruppens mening har hela budgetförslaget lagts fram på väldigt svaga grunder. Förslaget innehåller t.ex. felaktiga siffror och formuleringar samt varken långsiktig eller kortsiktig analys över de ekonomiska, sociala och regionala konsekvenser som den föreslagna nedläggningen av skolan kan innebära. Man har inte ens granskat de ekonomiska konsekvenser som uppstår inom kommunens egen verksamhet! Skolgruppen vill i sitt arbete betona att skolans nedläggning inte bara drabbar skolbarnen och deras föräldrar utan att skolan har en stor roll även i andra sociala och kulturella sammanhang. Enkäten har arbetats fram i syfte att ta reda på varför folk bor i Riddarhyttan, vad man tror om framtiden här, hur man vill att byn/hela kommunen skall utvecklas och vilken roll skolan har i det hela. Enkätresultaten sammanställs före budgetmötet i november och sedan får vi se vad byborna tycker om sitt Riddarhyttan. Svara vänligen på våra frågor och lämna sedan enkäten SENAST den 1 oktober i affären i en speciell brevlåda. 1. Hur många personer är ni i din familj? Skriv antalet i rutan. antal vuxna antal barn mellan 7 och 12 år 2. Hur länge har du bott i Riddarhyttan? antal barn mellan 13 och 17 år antal barn under 7 år i stort hela mitt liv mer än tio år fem till tio år två till fem år mindre än två år 3. Om du har flyttat till Riddarhyttan, vilka av följande faktorer påverkade ditt beslut? Kryssa i alla rutor, som passar för din situation. bra kommunikationer skola förskola trevlig bostad billigt boende nära till naturen bra möjligheter för rikt fritidsliv mataffär aktivt föreningsliv trygg miljö känsla om ett innehållsrikt liv vänner i Riddarhyttan något annat 11

12 Bilaga 1 4. Hur trivs du i Riddarhyttan? Mycket bra Oftast bra Oftast dåligt Dåligt 5. Vill du bo kvar i Riddarhyttan om dagens bysituation med skola osv. kvarstår? Mindre än ett år Minst ett år Minst fem år Har inte planerat att flytta Jag skulle vilja flytta men kan inte 6. Skulle skolans nedläggning påverka din LUST att bo kvar i Riddarhyttan? 7. Vill du rekommendera dina vänner att bosätta sig i Riddarhyttan som byn är nu? 7. Hur skulle du vilja utveckla Riddarhyttan? Ja Nej Ja Nej Det är bra som det är just nu Skriv själv! 8. Tycker du att frågor som rör Riddarhyttan försvinner i den kommunpolitiska debatten? Ofta Ibland Aldrig Vet ej 9. Skulle du kunna tänka dig en skattehöjning på som ett medel för att kunna behålla den service som Riddarhyttan har nu förutsatt att kommunen förvaltar skatteintäkterna effektivt och förnuftigt? Övriga synpunkter är välkomna här: Tack för din medverkan! //Skolgruppen Ja Nej 12

13 Bilaga 2 Synpunkter till olika frågor Fråga 3. Om du har flyttat till Riddarhyttan, vilka av följande faktorer påverkade ditt beslut? Förutom de alternativen som angavs med kryssrutor har följande faktorer spelat in för flytten: Träff av make Rikt kulturliv, vänliga invånare En gång i tiden för barnens och deras morföräldrars skull Hög livskvalité enligt vårt sätt att se det Namnet Riddarhyttan Fiskemöjligheter Fin luft, lugn och ro Slumpen Det finns ett livaktigt kulturellt engagemang i trakten Industrihistoriska miljöer Teaterverksamhet Sommarstuga i Riddarhyttan Flyttade till RHN närn barnen var små för att få en bra miljö, liten skola m.m. Fråga 5. Skulle skolans nedläggning påverka din lust att bo kvar i Riddarhyttan? Inte just nu men vid utökning av medlemmar i mitt hushåll skulle det innebära omständigheter som skulle få mig att fundera. Fråga 8. Hur skulle du vilja utveckla Riddarhyttan? Det är bra att det finns skola och affär som är grunden för en fungerande by! Mera aktiviteter för ungdomar! Rekommendera vänner att bosätta sig i Riddarhyttan och hämta turister från stora bostäder En lanthandel är otroligt viktig, även som träffpunkt. Apotekstjänst där viktig. Bättre kollektivtrafik med Fagersta. Det kan alltid bli bättre! Jag skulle gärna se att fler barnfamiljer såg rikedomen och tryggheten och allt annat ett liv i RHN kan erbjuda och som en förlängning på det slippa se att saker som likt detta kan bli ett problem. Ökat samarbete mellan människor, föreningar, företag. Flera aktiviteter under vinterhalvåret. Satsa på naturturism i samarbete med företagarna i Riddarhyttan Om bara skolan få finnas kvar. Utveckla skolan fler stadier, ta emot elever från större område, satsa ännu mer på kultur och utveckla bygemenskapen Flera arbetstillfällen i byn,ett äldreboende Stärka identiteten genom att bli kända för något, t.ex. Vikingatida marknadsplats Inte bra. Jag tror att kommunen har glömt att det finns fler små samhällen som tillhör kommunen. Bättre kommunikationer. Om skolan får vara kvar och affären kommer igång. 13

14 Bilaga 2 Bättre samarbete mellan föreningarna samt kommunen och föreningarna. Utveckla turismen, Röda jorden, naturen med bär och svamp, fisket m.m., Vill också att sly vid vägarna röjs så att man ser naturen. Bättre vägar och kommunikationer Servicen i samhället bör inte försämras, hellre en utökning. Att flera företag etablerade sig i byn Förutom de dåliga bussförbindelserna och att hästarna sparkar upp alla bra gångstigar i naturen. Bygg en vägrestaurang efter 68:n som skapar arbetstillfällen och låt även småföretag placeras i RHN Mer företag! Satsa mera på framtiden: skola, företag, turismen. På lång sikt blir det positivt för hela kommunen! Fler boendealternativ,varför tränga ihop hus närdet går att utnyttja mark "runt omkring", vem vill ha en tomt inklämd mellan andra hus när bor på landet? Ökad inflyttning av barnfamiljer, fler arbetstillfällen, bättre kommunikationer, ökad turism Vi måste inse att det är vår by. Att vi kan bestämma hur vi vill ha det här. Få igång bättre, långsiktiga samarbeten mellan föreningar, företag m.m. Kollektivtrafiken. Ha mera saker som lockar turister även på vintertid. Byta kommun eller egen kommundelsnämnd. Bättre skola. Större öppenhet. Mindre av jantelagen. Bättre sammanhållning. Bättre samarbete mellan olika grupper. Mer gemenskap. Bra med inflyttning - barnfamiljer behövs. Skolan får inte läggas ned. Någon nu industri=arbetstillfällen. Vi har fått en mataffär, får vi behålla skolan blir det bra. Det har varit utflyttning av äldre personer och inflyttning har skett och fler barnfamiljer kommit hit. Kunde det komma en liten industri hit vore det bra! Övriga synpunkter Ni får inte lägga ner skolan! Om de lägger ner skolan kommer säkert många att flytta. Tyvärr! Är återvändande änka. Mina uppvuxna barn har varma känslor för Riddarhyttan. Om skattehöjningen är befogad att man har tittat igenom hela kommunen! Varför skall vi betala skatt för service för som alla andra har. Men det beror på var man väljer att lägga skatten. Att höja skatten på äldreärenden, barn eller vård sympatiserar jag ej med. Vad RHN behöver är fler inflyttande barnfamiljer och att lägga ner skolan skulle göra att effekten blev den motsatta. Luftslott är dyra underhålla. Skulle då önska någon slags garanti att skattehöjningen gick till bevarandet av de ytterskolor som har tillräckligt antal elever. Kommunpolitikerna borde bosätta sig i Riddarhyttan. Önskar att en del av det kommunala kunde visa upp sig, informera på olika föreningsmöten som det ser ut nu är den mesta kontakten med Norberg, Fagersta. Det finns invånare ute i geografin (många) som känner sig ensamma. Högre skatteintäkter borgar inte för högre kompetens och bättre planering. 14

15 Bilaga 2 Mycket viktigt att affären och skolan blir kvar. Utan affär och skola ingen utveckling, bara avveckling! Våra gemensamma byträffar är bra för gemenskapen och stärker våra ansträngningar för ett framtida RHN. Utan barn ingen levande bygd. Höjningen skulle i så fall gå oavkortat till skolan och de gamla. Läste i bladet att det är i Riddarhyttan befolkningen ökar mest i kommunen genom att unga familjer med barnpotential flyttar hit, mycket tack vare organisationer som Tuhundra Näempdinne och Teatermaskinen. Har varit med om samma hot i Västerås, att politikerna verkar okunniga om att generationsväxling sker i vissa områden och behöver upplysas om detta. Vi kämpar på med att motverka kortsiktiga tankebanor hos betongklumparna i alla färger. Kör hårt! Skolan uppfyller inte skolverkets mål om den "stadielösa skolan" (-9 och det vore ej ekonomiskt försvarbart att försöka sträva efter det. Kommunens tomter i RHN bör bättre marknadsföras och priset/m 2 från idag 96 kr/m 2 till 1 kr/m 2 för att få fart på byggandet och öka antalet barn och vuxna i vårt samhälle. Man kan även titta över kommunens administration om det inte gör att spara där. Det är absurt att det alltid skall tas från verksamheterna. Vill inte ha utbyggnad av riksvägen. Ytterområdena är bra för hela kommunen. Måste se kommunen som en helhet. Vi behöver varandra. Om skolan upphör bli det en dålig plats att bo på. Som jag ser det är det viktigt att hålla igång ytterområdena. Jag har alltid sett kommunen som viktigt att ha ytterområdena aktuella. Hoppas att det arbetas för att hela kommunen skall få leva. 15