NÄRINGSLIV Nr 4 Årg. 10 Vecka

Transkript

1 NÄRINGSLIV Nr 4 Årg. 10 Vecka Familjeföretag tar snabba beslut bland bullarna och bak Foto: Magnus Pettersson Tema finansiering: Hitta rätt pengar Det handlar inte bara om pengar. Rätt typ av kapital kan vara avgörande för en lyckad finansiering. Malwa i Skene fick även in ovärderlig kompetens. Sid 4-7 Positiv syn viktigt för att lyckas Positiva attityder kan lyfta de flesta företag. Det menar Borås Baskets mentale rådgivare Jim Thuresson. Sid 12 Starta under etablerat namn Fastighetsbyrån i Kinna är ett av många franchiseföretag. Fördelarna med affärsmodellen är många, men det är också en hel del att tänka på. Sid 14 Så vill politikerna locka företagarna Knappt ett år till valet. Näringsliv har frågat alla partier lokalt om vad de tyc ker är de viktigaste frågorna att jobba med för ett bättre näringslivsklimat. Sid 16 Familjen driver bolaget Familjeföretag kan vara mer flexibla än andra företag. Familjeföretaget Kinna Finbageri AB har försett Markborna med färskt bröd i 44 år. Sid 18 Tema FINANSIERING

2 2 NÄRINGSLIV i Marks kommun Vecka Tack alla som har bidragit till ett bättre näringslivsklimat i Mark! Just i skrivande stund sitter jag och väntar på att stormen ska komma in över Västsverige. Tankar na går oundvikligen till att jämföra vilka stormar som vi gått igenom i Marks kommun de senaste åren. Det har hänt mycket mer eller mindre dramatiska och ibland oförutsedda händelser, men så här efteråt kan jag konstatera att det har gått att både rida ut stormar och reda ut kniviga situationer. Talesättet att ef - ter regn kommer solsken, stämmer även när det gäller både fysiska och mentala stormar. Mark är på väg att bli en framgångskommun! Vårt kära Mark är i dag en stark kommun, våra finanser är stabila, precis som vårt land. Detta är den främsta förutsättning för att kunna utveckla och känna en framtidstro. Jag tog över en kommun där vi låg på minus och har nu en kommun där vi är på plus. Vi har skapat en ordning och reda inom hela organisationen, våra an ställ da slipper att jobba under ständigt kaos. Vi har lagt ner ett gediget arbete tillsammans med det samlade näringslivet i Mark, att utveckla och förbättra förutsättningar och nä rings - livsklimatet. Detta har även fått spridning utanför kommungränsen. Jag vill passa på att tacka alla och envar som bidragit på något sätt till att förbättra näringslivsklimatet i Mark. Vi har under hösten fått ett nytt kvitto på att det fungerar, när alla goda krafter går åt samma håll. Detta kom i Företagarnas och UC:s un - der sökning om hur det går för de svenska företagen. I Mark har det gått bättre och bättre sedan 2009, från plats 209 (av 290 kommuner i Sverige) till plats 17. Det kallar jag en härlig resa! Vi fick ett annat kvitto i våras när vi gick fram i Svenskt Närings - livs ranking. Detta har inte hänt över en natt utan det är mycket arbete av så många personer i våra företag i Mark som lyckats i sina an - strängningar, för att nå fram gång i sina respektive företag. Ett stort GRATTIS till alla företagare som skapat dessa framgångar. Det är strax tre år sedan jag tillträdde som kommun - styrelsens ordförande och det har varit helt fantastiska år. Det är ett av de finaste uppdrag man kan ha, att få stå för den högsta och yt - tersta ledningen för nästan invånare i Mark. Jag har fått mycket support och glada tillrop, det känns så gott att veta att ni uppskattar det arbete som utförs. Det kommer för all del en del klagomål också, det med rätta. Har det gått tokigt så gör vi om och gör rätt. Även om en hel del är gjort så återstår det mycket arbete innan vi kan känna oss nöj - da. Exempelvis har vi bjudit in Svenskt Näringsliv, tillsammans med Minab, nu i början av november, för att få en bra dialog mellan den - na organisation, företag och kommunen. Vi fortsätter det förträffliga arbetet med Västsvenska Han delskammaren, där bå - de företagare och anställda inom kommunen fått en inblick i varandras olika förutsättningar. I mötet mellan människor sker det stora saker, egentligen inget nytt och inget märkvärdigt, men väldigt viktigt. Att träffas och prata, skapar förståelse och ny kunskap om var - andra. Som avslutning vill jag önska alla en fortsatt skön höst, med många tända ljus och mys i denna skymningens årstid. Margareta Lövgren (M) Kommunstyrelsens ordförande i Mark Näringsliv Våga vara öppen även vid problem Företagsmingel och andra kontaktytor är lite som livet på Facebook och Instagram. Det gäller att visa fram en lyckad yta. Det går bra nu. När det går sämre, eller om problem hopar sig, är man tystare. Inte bara mot omgivningen utan också mot kunder och leverantörer. Egentligen är det konstigt. Eller rättare sagt synd. Det är en mentalitet vi har. Det finns en kultur som bygger på rädsla för att kunderna ska överge en om de inte är säkra på att det går bra. Ungefär som råttor som lämnar sjunkande skepp. Eller att vi bara går till korvstånd och krogar som har kö. Det är något sociologiskt över det hela. Men om vi hade haft en öppnare attityd med att det också finns nedgångsperioder i företag eller att allt inte är en spikrak väg uppåt, utan att vara rädda för flyende kunder eller stramare villkor hos leverantörerna tror jag att vi hade kunnat vända upp konjunkturer snabbare. Färre företag hade fått lägga ner. Fler idéer hade blivit bärkraftiga företag. För kunder, leverantörer, finansiärer och andra i företagets omgivning vet, likaväl som du, att företagandet går både upp och ner. Magnus Wallin i dagens Näringsliv är ett exempel på det. Han stod med en produkt som inte höll måttet, och pengar till ny fanns inte. Han vågade istället ta råd och hjälp. Finansieringen kunde i avgörande stycken lösas med kund- och leverantörsfinansiering, i form av förskott och bra villkor hos leveratören. Han vann förtroende. Istället för att inte bli någonting av skogsbruksmaskinidén i Skene, blev det Malwa med en omsättning på 24 miljoner efter några få år. Fredrik Beckman fredrik.beckman@markbladet.se I korthet... Myndigheter bättre på service Myndigheter blir allt bättre på service till företag. I alla fall enligt organisationen Företa gar na som släppt en färsk myndighetsranking. Sämst rankas Försäkringskassan och Migra tionsve r- ket. Bäst rankar företagen i Väst - sverige Bolagsverket och Skat te - verket, följt av Arbetsmiljö inspektionen, Transportstyrelsen, Länsstyrelsen, SCB och kommunala myndigheter. De får alla ett snittbetyg över 3,0. Bakom varje företagsärende finns en person som har potential att skapa nya jobb. Om myndigheterna har det synsättet, leder det troligen till bättre bemötande och mer ef fektivt sätt att arbeta, säger Mattias Eriksson, ordförande i Företagarna i Mark. REDAKTION: Redaktör: Fredrik Beckman fredrik.beckman@markbladet.se Markbladets expedition Fax Foto: Fredrik Beckman om inget annat anges. redaktion@markbladet.se Upphovsrätt: Material framställt av Markbladet är Markbladets egendom och får inte utnyttjas utan Markbladets skriftliga medgivande. Distribution: Till företagen via Posten samt till hushållen via Markbladet Distribution. Tryck: Markbladet Tryckeri AB, Skene. OBS! I annons i Markbladet Näringsliv ingår också publicering på Internet! Betalningsvillkor: 10 dagar netto. För förfallna fakturor debiteras kravkostnad f.n. 50:-, ränta 18%. Upplaga: Ca exemplar. Utgivningsområde: Till företag i Marks kommun, Bollebygd, Borås, Hällingsjö/Rävlanda, Svenljunga, Varberg, Veddige och Överlida + ca hushåll i Marks kommun och Viskafors gamla kommundel. Ansvarig utgivare: Matz Hammarström Postadress: Box 113, Kinna. Besöksadress: Industrigatan 12, Skene. Plusgiro: Bankgiro: Boka din annons genom PromotionR, Marika Öjersson marika@promotion-r.se tel Trycksak

3 Vecka NÄRINGSLIV i Marks kommun 3 Arbetslöshetstrenden: Positiv konjunktur börjar skönjas Toppen verkar vara nådd för arbetslösheten och den börjar så sakta minska. Men de positiva signaler som företagen ser kommer att dröja några månader till innan de visar sig i jobb för dem som står utan, spår Jonas Ryhr, arbetsförmedlingschef i Mark. Öppen arbetslöshet i Mark: September 2013: 534 personer September 2012: 549 personer Jonas Ryhr, arbetsförmedlingschef i Mark. I september var 534 personer öppet arbetslösa i Mark. Det är en minskning från 549 personer i september förra året. Därmed verkar arbetslöshetstrenden va - ra förbi toppen och sakta min - ska. Troligtvis är det tidigast i bör jan av nästa år som vi kommer att se en minskning. Den ökar inte mer nu, utan kommer att gå ner, säger Jonas Ryhr. Den totala arbetslösheten var 5,6 procent av arbetskraften. Även om vi ligger bättre till i Mark än riket i övrigt är det historiskt höga nivåer. Arbetsförmedlingen i Mark har just genomfört en rundfrågning bland företag i kommunen. Resultatet är inte klart, men Jonas Ryhr ser konjunkturpositiva tendenser. Det är mer positiva tongångar nu, jämfört med förra året. Det är en svag optimism bland företagen. Trots det kommer det att dröja innan de positiva tongångarna syns i arbetslöshetsstatistiken. Man brukar säga att när företagen börjar rulla och order börja komma in, då är det minst ett halvår innan man börjar rek - rytera, säger Jonas Ryhr. Man är alltid försiktig efter en svår period. För att företagen ska gasa på och anställa, då får konjunkturen få mer fäste först. Även ungdomsarbetslösheten ser ut att börja förbättras något. Den låg i september på 14,7 procent i Mark. Att drygt var tionde ungdom är arbetslös i kommunen känns inte bra. Men även här märker vi att arbetslösheten inte ökar längre utan ser snarare en liten minskning. Fredrik Beckman Tips för smart affärsresande! Vi hjälper dig spara tid och pengar. Ring oss på Allégatan 43, Borås boras.affars@resia.se Kent Hellqvist Verksamhetsutveckling AB Välkommen till Kent Hell qvist Verksamhetsutveckling AB, företaget med fokus på effektiv verksamhetsförbätt ring via rätt IT- och process töd. Kent Hellqvist info@khverksamhetsutveckling.se Gullbergs Kontorscenter AB SKENE Onsdag 20/11 kl HP är på plats och visar marknadens snabbaste skrivare! Öppet Hus! Ingen anmälan behövs! Vi har bjudit in massa leverantörer, allt från present, profil och julklappar. Vi passar även på att visa vår styrka inom städ-kem och pack, emballage samt ergonomiska mattor. Borås basket besöker oss under dagen och lottar ut 2 st biljetter! Butiken fylld med mängder av FINA ERBJUDANDEN! Vi bjuder på lättare tilltugg under dagen! Varmt välkomna! Maskinuthyrning Hjullastare Hydremadumper Grävmaskiner 1-25 ton Banddumpers 1-8 ton Byggmaskiner Byggliftar Försäljning av Maskiner och tillbehör. Maskingatan 8, Skene Tel E-post: skene@gullbergs.se Näs ind.omr. Ehns Gata 6, Kinna Mån-fre

4 4 NÄRINGSLIV i Marks kommun Vecka Tema FINANSIERING Rätt pengar ger mer än pengar Att det behövs kapital till en finansiering är en självklarhet. Men det kan vara en avgörande skillnad att få in pengar som räcker till finansieringen mot att få in rätt kapital. Pengar som paras med ovärderlig kompetens. De flesta företag får i någon eller många faser i bolagets livscykel behov av externt kapital till finansiering. Det kan vara finansiering av verksamheten, nya produkter, utveckling av produkter och tjänster. Men det är skillnad att få in pengar och att få in rätt pengar. Den kompetens man kan få in via rätt pengar är minst lika viktigt om man exempelvis ska in i en tillväxtresa med sitt företag, säger Sara Wallin, vd på statliga Almi Väst. Hon tycker att en gemensam nämnare för de lyckade företag som hon träffar är att de har tagit hjälp av andra. De är bra på att se sina egna svagheter och tar hjälp av andra för att kompensera för dem. Det kan vara rådgivare, investerare, externa styrelseledamöter. Man ser till att omge sig med personer som ser företaget och dess behov utifrån sin kompetens, och som också kan an vända ett vidgat nätverk. Låna pengar Beroende på vad som ska finansieras så är olika typer av externt kapital bra. Att låna är ett självklart alternativ. Lån är bra om man har ett positivt kassaflöde. Man måste vara medveten om att man ska kunna betala räntor och amorteringar på ganska kort tid. Riskkapital Ett annat sätt är att släppa ifrån sig ägande och få in riskkapital. De som gör det tycker att det är bättre att äga mindre del av en kaka som kan bli stor, än att äga hela kakan själv, som inte blir större, säger Sara Wallin. I en startfas, och man har en idé som kan växa, då kan riskkapital vara en bra idé om man vill växa snabbt. Se dock till att de investerare du vänder dig till också kan tillföra kompetens som du är i behov av. Är du, å andra sidan, nöjd med ditt företag som det är idag. Då är inte riskkapital och investerare rätt för dig. Offentliga bidrag I vissa fall kanske finansieringen gäller en innovation. Då finns det en hel del offentliga bidrag att söka för det. Både regionala och statliga. Kund-/leverantörfinansierng När man utvecklar en produkt ska man heller inte glömma kunder och leverantörer som en del av finansieringsmöjligheten. Kundfinansiering och leverantörfinansiering pratas inte mycket om. Men det är en röd tråd i att lyckas. Få med sig kunderna i sin affär. Det öppnar nya dörrar till affärer. Det är en nyckel, för det blir automatiskt kundfokus i produktutvecklingen, säger Sara Wallin. Sara Wallin, vd på statliga Almi Väst. Lån är bra om man har ett positivt kassaflöde....bättre att äga mindre del av en kaka som kan bli stor, än att äga hela kakan själv, som inte blir större. Ny typ av finansiering En ny typ av finansiering, som växt mycket tack vare sociala medier och att man därigenom snabbt kan nå ut till många mindre intressenter, är crowd funding. Det har framför allt blivit populärt i kreativa näringar. Sara Wallin tror att det kan växa till betydligt fler branscher. Det är mycket spännande, säger hon. Det är ofta så små belopp som känns okej att gå in med för privatpersoner. Det är något man tror på och känner engagemang för. Det är hanterbart. Fredrik Beckman fredrik.beckman@markbladet.se Nästa nummer utkommer 5 mars 2014 NÄRINGSLIV Nå företag i Sjuhärad och Varberg plus alla hushåll i Mark och Viskafors! Det är vi som jobbar på kontoret i Horred. Välkommen in! Total upplaga Kontrollerad BOKNING/INFO: Marika Öjersson, Tel , marika@promotion-r.se

5 Vecka NÄRINGSLIV i Marks kommun 5 Räkna med oss! Tips från banken REDOVISNING REVISION RÅDGIVNING MÄKLERI Ditt bästa tips till någon som vänder sig till er för att finansiera utveckling av en produkt? Att affärsidén verkligen håller är det absolut viktigaste Ulf Karlsson, Swedbank. Ulf Karlsson, kontorschef, Swedbank Sjuhärad, Kinna Att affärsidén håller. Det är den som är absolut viktigast. Att det är en kalkyl som går att leva på. Det är viktigt att tänka på att man inte bankfinansierar fullt ut, utan också går in med egna pengar. Det är viktigt att man känner sina kunder och känner till marknaden. Det är en kund som ska betala i slutändan. Boråsvägen 26, Kinna Tel En trygg och stabil finansiell partner nära dig nordea.se En föränderlig omvärld blir lättare att hantera med en trygg och stabil partner. Vi har lösningar utifrån de förutsättningar och behov som just ert företag har med rätt kompetens vid rätt tillfälle. Låt oss berätta om vad vi kan stå till tjänst med. Välkommen att kontakta oss! Gör det möjligt Nordea Bank AB (publ) Noggranna kalkyler med kostnader och marknadsanalys IPM Ulricehamn. Från snabb skiss till snabb tillväxt Jörgen Skoglund, kontorschef företag, Nordea Kinna Generellt är det bra att ha duktiga rådgivare. Sedan är det viktigt att ha noggranna kalkyler med kostnader och marknadsanalys. Man måste ha en finansiering som håller. Jörgen Skoglund, Nordea. Oavsett finansieringsform bör det också finnas en återbetalningsplan Ulf Sandänger, SEB. Ulf Sandänger, tf kontorschef, SEB Kinna Man bör tänka igenom hur man ska tjäna pengar på produkten. Oavsett finansieringsform bör det också finnas en återbetalningsplan eftersom jag tror att de flesta långivare, inkluderat företagsägaren, i något skede vill ha tillbaka pengarna. Oftast kostar det betydligt mer att ta fram en produkt än vad man räknar med. Man har kanske inte tänkt hela vägen till slutkund. Det är lätt att underskatta kostnaden och tiden. Fredrik Beckman fredrik.beckman@markbladet.se Almi Västs uppdrag är att skapa möjligheter för regionens entreprenörer. Genom riskvilliga lån, riskkapital och rådgivning banar vi vägen för morgondagens innovationer och framtidens företag.

6 6 NÄRINGSLIV i Marks kommun Vecka Tema FINANSIERING Rätt pengar till finansiering gav tillväxt Finansiering av projekt, produkter och investeringar handlar om mycket mer än bara få in kapital. Rätt pengar kan innebära en hävstång för verksamheten. Malwa gick från risken att satsningen aldrig tagit fart till en omsättning på 24 miljoner tre år senare. Malwas grundare Magnus Wallin. Ett sätt att finansiera är att ta lån eller passivt kapital. Men att attrahera rätt typ av kapital till en investering kan innebära mycket mer än bara finansiering. Det kan ge häv - stångsliknande tillväxt. Magnus Wallins företag, skogsbruksmaskinföretaget Malwa i Skene, är ett exempel på det. Han startade som enskild firma och 2008 hade företaget tagit fram en maskin. Den stod klar sommaren Det fanns dessutom kunder som väntade. Då stod vi i en situation att komponenterna inte höll måttet. Det var en växellåda från en kinesisk tillverkare som inte höll måttet, säger Magnus Wallin. Men pengar till nya maskiner fanns inte. Jag hade lagt in mitt kapital och stod med en produkt som jag inte ville leverera, säger Magnus Wallin. Vi tog kontakt med Almi Väst. Tog fram en affärsplan baserad på de order som vi hade. Vi fick ihop en finansiering tillsammans med Swed bank Sjuhärad och Almi. Till verkningen fick Berghems mekaniska ta hand om och så köpte vi komponenterna från Italien. De maskiner som såldes lyckades Magnus Wallin få in betalning i förskott och delbetalningar på. Det innebär att vid alla nya affärer som behöver finansieras har det funnits kunder som kunnat presenteras för finansiärerna. Det är en modell som mycket bygger på förtroende. Det var nästan lite konstigt i början. Jag var själv. De första kunderna betalade in i förskott, utan bankgarantier. De var oerhört viktiga i den fasen. Under 2010 växte Malwa, blev ett större bolag. I takt med det ökade kravet att företaget skulle kunna lösa finansieringarna själva. Magnus Wallin insåg att företaget inte skulle kunna fortsatta växa utan att få in externt kapital. Han beslutade att sälja av 40 procent genom en nyemission. Almi Invest och Jörgen Lillieroth gick då in som delägare. Vi blev ett stabilare bolag. Både mot banker och mot våra kunder. Vi fick större tillit och blev en tryggare leverantör, säger Magnus Wallin. Sedan har vi fortsatt jobba med delbetalningar och förskott. Vi kräver en hög kontantinsats när vi skriver våra kontrakt. Målsättningen är att säkra upp affären med en ganska hög kontantinsats. Första året, 2009 omsatte bolaget 4,8 miljoner var omsättningen 24 miljoner. Det är raskt marscherat. Det är verkligen en resa att få ihop likviditet och de bitarna. Det är en ständig utmaning att få till finansieringsbitarna för ett växande bolag. Men det har varit ett bra stöd från Almi Väst, Almi Invest och Swedbank Sjuhärad. Jag känner ju Swedbank Sjuhärad som en lokal bank. Relationen är mycket viktig. Vi har haft en god förståelse. Vår relation med banken förbättrades när vi fick in externt kapi tal. Dels likviditeten, dels en kompetens i styrelsearbetet, och i kontakten blev vi en starkare aktör. Att släppa in delägare anser Magnus Wallin vara det bästa beslut han gjort på flera år. Dels för att få in likvida medel. Men också för fortsatta expansionen. Jag hade inte lyckats växa så utan att få den kompetensen. De är inte ute efter att vinstoptimera sitt in sat ta kapital, utan att Malwa ska växa till ett starkt och livskraftigt bolag. Numera är det månadsavstämningar och ständiga uppföljningar hur verksamheten utvecklas. Magnus Wallin har fått inse att det är stor skillnad på att vara ensam ägare och den som ska kunna allt själv. Nu ska jag helst inte vara bäst på någonting, utan ha bättre kompetens runt om kring mig. Det ger en riktigt bra hävstång i företaget. Fredrik Beckman fredrik.beckman@markbladet.se

7 Vecka NÄRINGSLIV i Marks kommun 7 Möjlighet för tillväxtföretag från Mark att möta internationella investerare Nu finns en möjlighet för företag från Mark som letar affärsänglar för att växa internationellt. I februari går Connect2capital av stapeln i Göteborg. Nu letar organisatörerna företag från bland annat Mark som kan få möjlighet att matchas med rätt investerare. I februari samlas riskkapitalister från Sverige, Norge, Danmark och även USA i Göteborg. Där kommer de att få möta spännande nya tillväxtföretag från Västsverige, Norge och Danmark. Och förhoppningsvis Mark. Att samla betydande investerare, affärsänglar och superaffärsänglar i Göteborg kan få stora positiva effekter för näringslivet i Västsverige. Karl Malmström, Det handlar om att få en snabb kapitalinjektion och de här internationella kontakterna. Det vd för Connect Väst. kommer att skapa fler och mer lönsamma företag i Västsverige, säger Karl Malmström, vd för Connect Väst, som är en av arrangörerna. Vi måste skapa förutsättningar för bolag i Norden att träffa riskkapitalet. Både nationella och internationella. Det är också viktigt att vi får alla kapitalaktörer att träffas och att få dem att göra det i Västsverige. Att bygga den mötesplatsen. Fredrik Beckman Snabbaste genvägen till banken. Upptäck Mobilbanken företag, snabbare, enklare och smartare! Vi visar vägen... Auktoriserad Redovisningskonsult Mobilbanken företag! Kyrkogatan 7 Kinna Tel En affärsängel är en privatperson som investerar kapital i och tillför affärsmässig kunskap till onoterade företag med tillväxtpotential. Affärsängeln är oftast en person med erfarenhet och kunskap av företagande som genom att tillföra kapital, kompetens, engagemang och sitt nätverk hjälper företag att utvecklas. Affärsänglar fungerar som ett komplement till formellt riskkapital då de oftast går in i tidigare skeden av företags tillväxtfaser än riskkapitalinvesterarna. Privata investerare kan vanligtvis ta snabbare investeringsbeslut eftersom de enbart ansvarar för sina egna pengar och investerar betydligt lägre belopp än riskkapitalbolagen samtidigt som de engagerar sig personligen i företagen. SVCA, Svenska riskkapitalföreningen ƽ All rådgivning är kostnadsfri! Coompanion Sjuhärad Borås sjuharad@coompanion.se ƺ ƽ Ǒ ƌ ƽ ȃȋȋȅƿȉȅȉȇȉȇ Ú ƺ ƽ

8 8 NÄRINGSLIV i Marks kommun Vecka Näringslivsklimatet: Det finns alltid något att förbättra Vad tycker du behöver förbättras? Förståelse, service och tydliga regler. Det är viktiga ingredienser för att skapa ett bra företagsklimat i kommunen, menar Mikael Kulanko, regionchef på Svenskt Näringsliv. Mikael Kulanko, regionchef på Svenskt Näringsliv. Minabs frukostmöte som hölls i Kinnaborgssalen i kommunhuset i Kinna var välbesökt. Det var på tisdagen som Minab och Marks kommun arrangerade en frukost kring temat Företagskli - ma tet i Mark. Tanken med frukostarna är att företagare, tjänstemän och politiker ska träffas och på så sätt skapa ett bättre näringslivsklimat i kommunen. Svenskt Näringslivs ranking över Sveriges kommuner är ett verktyg för att se att de åtgärder man gör får effekt, men den ger också en fingervisning om vilka delar i kommunen där attityderna behöver förändras. Det ska aldrig ta slut. Det finns alltid något att förbättra. För sådan är konkurrensen, säger Mi - kael Kulanko. Han var inbjuden för att beskriva hur näringslivsrankingen är upplagd och hur Mark klarar sig i de olika delar som undersökningen mäter. Något som retar företag väldigt mycket är om man tar ut en tillsynsavgift utan att besöka företaget. Jag tycker att man ska ta ut en lägre avgift om man inte gör något besök och en högre om man gör tillsyn. Rankingen mäter inte bara attityder, utan även exempelvis hur företagen upplever tillgången på kompetent arbetskraft. Här ligger inte Mark bra till. Det är ett hot mot tillväxten, säger Mikael Ku - lanko. Tjänstemännen har gjort en serviceresa Erika Ask, Arbetsförmedlingen Företagen har svårt att få tag i den arbetskraft de behöver. Öka attraktionskraften att vilja flytta tillbaka när man utbildat sig. Ann-Sofie Johansson, Viljabutiken Ett mer levande centrum. Det får inte stå tomma lokaler. Besökare måste känna sig välkomna, exempelvis genom bättre belysning vid torget så här års. Kommunens tjänstemän kan välja att ha en serviceinställning till företag och kommuninvånare. Eller att se sitt jobb som traditionell myndighetsutövning. Hur de väljer har stor påverkan på näringslivsklimatet i Mark. Kommunchef Haleh Lindqvist liknar företagen, företagarna och kommunen som en familj med olika roller. I sin strävan att förbättra näringslivsklimatet i Mark har kommunen den senaste tiden lagt mycket tid på tjänstemännens attityder till sin roll. Det är en av faktorerna till att Mark klättrade 55 placeringar se nast på Svenskt Närings livs ranking över närings livs - klimatet i Sveriges kommuner. Vi ser en tydlig förändring i attityderna gentemot företagen. Vi tjänstemän identifierar oss lätt med myndighetsutövning, vi sysslar inte med service. Förändringen vi vill nå är att vi ska förstå att myndighetsutövning är service till företag och kommuninvånare, säger Haleh Lindqvist, kommunchef i Mark. Hon anser att kommunens tjänstemän spelar en viktig roll för hur företagen uppfattar kontakten med kommunen. Man ska synliggöra att kommunen behöver sina företagare och företagen behöver sin kommun om vi ska kunna satsa på vård, skola och omsorg. Vi är som en familj med olika roller. Och alla bidrar till att vi växer och blir en bra familj. Fredrik Beckman Ellinor Niit, Niit Tex AB Jag reser mycket. Infrastrukturen är dålig. Vi har inga allmänna kommunikationer med Landvetter. Samma med tåget när man kommer till Göteborg. En liten försening där gör att man får vänta länge när man ska hem.

9 Vecka NÄRINGSLIV i Marks kommun 9 NYA FÖRETAG I MARK Registrerade på Bolagsverket Gällande AB är ord. styrelseledamöter angivna. Orten är företagets postadress. SKENE Byggok AB Leif Gunnar Kristoffer Lagerholm, Magnus Christer Olsson Teknisk konsultation inom bygg. Olika utredningar inom byggnadsfysik såsom lufttäthetsmätningar i byggnader, fukt - utredningar och termografering. Tjänst som kontrollansvarig och projektledning. Köp och förvaltning av fastigheter. KINNA Mechatronic Engineering ME AB Per Olof Martin Ericsson Arbete med konstruktion av elschema, PLC-programmering, mekanisk konstruktion av maskindelar samt maskinlayouter, datorstödd animering av automatsystem och tillverkning av elsystem och mekanik för automationslösningar, äga och förvalta fastigheter, idka handel med värdepapper samt idka därmed förenlig verksamhet. ÖRBY Anders Kryh AB Anders Melcher Kryh Föremålet för bolagets verksamhet är ledarskap åt företag och organisationer genom rådgivning, konsultationer, projektledning, personaluthyrning och operativa interimsuppdrag på managementnivå. Köpa och sälja maskiner och utrustning inom industrin och därmed förenlig verksamhet. KINNAHULT Ballarco förändringsfokus och konflikthantering Per Erik Thomas Danielsson Utveckling av individer, grupper, lag och organisationer. Coaching, ledarskap och förändringsarbete. Ett tjänsteföretag som erbjuder utveckling och stöd på individ-, grupp- och organisationsnivå. ÖXABÄCK Westbotoffeln AB Raymond Michael Buss Aktiebolaget ska bedriva tillverkning och försäljning av trätofflor jämte därmed förenlig verksamhet. SÄTILA Christer Olsson Energiteknik AB Jan Christer Olsson Bolaget skall bedriva inköp, tillverkning, försäljning och installation av värmepannor, brännare och reningsanordningar samt konsultation inom vvsoch energiområdet, förvaltning av andelar och andra värdepapper och därmed förenlig verksamhet. BERGHEM EK Produktion Tinghall AB Karl Edvin Nils Karlsson Aktiebolaget ska bedriva dans- och scenverksamhet, lantbruks- och skogsentreprenader samt handel med värdepapper. Kapital- och fastighetsförvaltning. KINNA Kompressorteknik i Kinna AB Niclas Einar Bache Aktiebolaget ska bedriva kyl- och energitekniska installationer samt service av desamma och konsultverksamhet inom kylindustrin. HYSSNA Vattenalliansens Försäljnings AB Margaretha Minfors Föremålet för bolagets verksamhet är handel med livsmedel och drycker och därmed förenlig verksamhet. SÄTILA A-M Engdahl Management Consulting Ingrid Anne-May Engdahl Företaget skall bedriva konsultverksamhet företrädesvis inom Lean och Process Management samt projektledning avseende företagets organisation och dess effektivitet, samt idka därmed förenlig verksamhet. SKENE Hartvigs Medicinska Fotvård Nina Hartvig Utöva medicinsk fotvård, fotvård, vaxning samt försäljning av till branschen tillhörande produkter. BJÖRKETORP Pontus Alltjänst Skogs- och Trädgårdstjänst AB Karl Johan Pontus Andersson Aktiebolaget ska bedriva entreprenadverksamhet inom mark- och anläggningsbranschen samt utföra skogstjänster jämte därmed förenlig verksamhet. TOSTARED Hjärtekulla Kennel Elisabeth Kristina Persson Kennel, hunduppfödning. HYSSNA K1Entreprenad Per Anders Jonsson Markentreprenad, samt maskinuthyrning av entreprenadmaskiner. MÅLERIFIRMAN I SJUHÄRAD Vi utför kompletta måleriarbeten för såväl företag som privatpersoner För mer info, kika in på Välkommen att kontakta oss på tel FRI OFFERT ROTAVDRAG Vi levererar: Bergkross Makadam Sand Singel Kullersten m.m. Mark Bollebygd Fraktkedjan Väst är certifierade enligt Miljö ISO och Kvalitet ISO 9001 Håpe Plåt Byggnadsplåtslageri & Takrenovering Tel MEKANISK VERKSTAD Stålkonstruktioner Byggsmide Plåtslageriarbeten Industriservice Det naturliga valet för ditt företag. Välkommen att kontakta oss så ser vi tillsammans över dina behov och hittar bästa lösningen för dig. Anders Fransson Säljare Liv och Pension Stefan Haraldsson Säljare Företagsförsäkring lansforsakringar.se/alvsborg

10 10 NÄRINGSLIV i Marks kommun Vecka Kooperativ När man är flera som ska starta företag tillsammans är kooperativ ett alternativ. En ekonomisk förening som erbjuder medlemmarna stora företagsfördelar. Kooperativa företag drivs allt som oftast som en ekonomisk förening. För att kunna starta en sådan krävs det att man är minst tre personer, företag eller föreningar. Den kooperativa tanken handlar i grunden om att lösa ett behov som uppstått. Det kan vara daghem, bilpooler eller en affär i bygden, säger Anders Lindauer, verksamhetsledare på Coompanion i Sjuhärad. Ett sätt att samverka Den ekonomiska föreningen är också ett bra sätt för företag att samverka. Exempel på det är centrumföreningar eller taxi verksamheter där chaufförerna är sina egna företag men under ett gemensamt namn. Vill man starta ett kooperativ måste man fundera över om man har ett företag som kräver stora investeringar från extern aktör. Då kanske ett kooperativ med en röst för varje medlem inte är ett optimalt verktyg. Den som stoppat in företagande tillsammans mycket pengar vill ofta ha bestämmande ut ifrån den proportionen och då kanske ett aktiebolag är bättre, säger Anders Lindauer. Gemensam värdegrund I en ekonomisk förening är det även viktigt att man är överens om syftet och har en gemensam värdegrund. Man bör också tänka på vilken styrelse man ska ha. Är man många kreativa själar som tänker i färg och form kan man med fördel ha en extern kompetens i styrelsen. Personen behöver inte vara medlem i föreningen. Kompanjonsavtal Kompanjonsavtal kan ibland också vara bra att ha, till exempel om man går in med olika insatser i föreningen. Om någon kliver in med en idé och någon med en maskin kan man med avtal reglera hur det ska hanteras. Eller om Pelle Målare och Stina Sotare bildar en ekonomisk förening för att samarbeta i upphandlingen av en tjänst kan man också skriva avtal om vem som ska bidra med vad, säger Anders Lin dauer. Kompanjonsavtal kan också vara bra om man planerar att ha med ideella bidrag i föreningen. Om medlemmarna i lilla lanthandeln ska städa efter stängningsdags så är det viktigt att reglera i vilken omfattning det ska ske, så att man inte sliter ut de ideella krafterna. Madeleine Korneliusson Den kooperativa tanken handlar i grunden om att lösa ett behov som uppstått.... viktigt att man är överens om syftet och har en gemensam värdegrund. Anders Lindauer, verksamhetsledare på Coompanion i Sjuhärad. OLIKA SÄTT FÖR FÖRE - TAG ATT SAMVERKA 41) GEMENSAMT VARUMÄRKE Bli tydliga och synliga tillsammans genom att samlas bakom ett gemensamt varumärke. Framgångsrika exempel finns inom t.ex. besöksnäring, konsthantverk och friskvård. 2) DELA RESURSER OCH INKÖP Att dela lokal, verkstad, fordon, reception eller maskiner är ett sätt att få tillgång till mer än vad var och en betalar för. Det kan också vara en bra ingång till ett större samarbete. 3) TA HEM AFFÄRER TILLSAMMANS Tillsammans med andra företagare kan ni vara med och bjuda vid större affärer. Frilansande PR- och kommunikationskonsulter blir tillsammans en hel informationsavdelning eller de lokala bussföretagen som vinner färdtjänstupphandlingen tillsammans. 4) UTVECKLA NYA ERBJUDANDEN IHOP Var och en för sig har intressanta erbjudanden till kunden. Tillsammans blir ni oemotståndliga! All inclusive fungerar för att kunden upplever sig ha kontroll över priset och slipper ha kontakt med många olika. Källa: Coompanion Arbetsglädjen tog saken i egna händer På kooperativet Arbetsglädjen finns det ingen toppstyrning. Här hjälps alla åt för att förändra och förbättra företaget. Föreningens ordförande Roger Sörman tillsammans med Maria Björklund och Tomas Björklund. Foto: Magnus Pettersson Kooperativet Arbetsglädjen är en ekonomisk fö rening som bildades Det var när Samhall skulle lägga ned sin verksamhet i Skene och flytta till Borås som grundaren och föreningens ordförande Roger Sör man tillsammans med några andra anställda på Samhall tog saken i egna händer. Vi ville ta vara på de här människorna som arbetade på Samhall och som bor i Mark, och vi fick en idé om att starta kooperativ här, säger Roger Sörman. Efter att ha kontaktat kommunen, ABF, arbetsförmedlingen och Sam hall om ekonomisk hjälp utarbetades en affärsidé, och efter att ha sökt EU-bidrag kunde gruppen åka på en utbildning i hur man driver företag. Nu håller vi till på Håvengatan. Här har vi varit i ett antal år och vuxit undan för undan. Kooperativet Arbetsglädjen sysselsätter funktionshindrade och har i dag 8-9 anställda som arbetar med monteringsjobb och packjobb åt företag. Vi tar in människor som vikarierar i 3-4 månader. Tillåter ekonomin så anställer vi dem och de blir då medlemmar i kooperativet, säger Ro ger Sörman, som tycker det är viktigt alla ska få vara med och påverka. De anställda kan alltid säga vad de tycker och tänker. Vi har ingen toppstyrning utan vi tycker att det är viktigt att de ska vara med och delta i vad som händer i företaget. Det är ju det som är kooperativt tänkande. Att alla ska kunna hjälpas åt att förändra och förbättra. Vad är det bästa med ett kooperativt företag? Att man blir som en familj. Vi tar hänsyn till var - andra och alla får jobba i sin egen takt. Madeleine Korneliusson

11 Vecka NÄRINGSLIV i Marks kommun Elinstallationer Belysningssystem Styrinstallationer Inbrottslarm Kameraövervakning Passagesystem Brandlarm Växlar & IP-telefoni Datanät Fibernät Multiroom KNX-smarta hus Fibersvetsning Riskanalys Projektering Ljud & Bild Tv & parabol Vi utför all form av el-, teleoch svagströmsinstallationer Kontakta oss så hjälper vi Er med en allmän översyn av era redan befintliga installationer, eller om Ni behöver nyinstallera. Vår kunskap Din trygghet! Bergsbovägen 20, Örby ASFALTERA din garageinfart, vägförening eller fabriksgård. Vänd dig med förtroende till ortens entreprenör. Vi utför även tankbeläggningar åt vägföreningar. KROSSPRODUKTER för vägar och byggen. Försäljes och levereras från bergtäkt Skene Skog. Gunnar Martinsson, Minab, och Jenny Wulf, Företagarna, arrangerade kvällen i Horred. Tyvärr kom inte de viktigaste aktörerna företagen från orten. Bara två lokala företagare på plats i Horred Politiker, företagsorganisationsrepresentanter och tjänstemän. Och så några företagare, men bara två från orten. Så såg intresset ut när Företagarna och Minab bjöd in till diskussion om att förbättra företagsklimatet i Horred. Ändå var sättet att bygga upp kvällen mycket intressant och något för andra kommundelar att ta efter. Men det som saknades var dem kvällen var till för: Företagen i Horred. Det var 10 oktober som Mi - nab och Företagarna bjöd in till politikerträff och frågestundsdiskussionskväll. Buffén stod trivsamt uppdukad i Helsjöns Folkhögskola. Det var också 35 personer på plats. Tjänstemän beskrev hur fiberläget såg ut i kommunen, eftersom infrastrukturen kring bra internet är viktig fråga för många företag. Tjänstemännen berättade också att det finns fina möjligheter för företagandet att växa i Horred. Bland annat finns en hel del mark till försäljning. Huvudnumret var ändå diskussion i grupper, kring det viktiga ämnet: Hur ska vi göra för att det ska bli bättre att driva företag i Horred? Underlaget vi får in i kväll får tjänstemännen att tänka till. Men det kan också bli tankar som företagen kan ta med sig till sin egen utveckling av det egna företaget, hoppas Jenny Wulf. Kanske man kan få nya tankar kring hur man kan utveckla företagandet i Horred. Det hand lar om att tänka nytt. Problemet utkristalliserade sig snart i de olika grupperna. De flesta var politiker eller tjänstemän. Några var företagare, men inte från Horred. För företagen i Horred fanns bara två representanter och de driver samma företag: Lidbergs Buss. Fredrik Beckman fredrik.beckman@markbladet.se Politikerträff i Horred Christopher Thorsson (S), Margareta Lövgren (M) Mikael Lindqvist Erik Hassellund Tel Fax Skene Hyssna Rydal Är du näringsidkare och söker lokaler i Mark? Just nu finns lediga lokaler i Skene, Hyssna och Rydal. Skene Maskingatan 12, produktionslokal 540 m 2. Hyssna 15 min till Landvetter flygplats finns det upp till 650 m 2 som anpassas efter önskemål. Kontakta: Magnus Hjelmgren Tel fastighets.ab@mark.se Barbro Petersson (S), Leif Sternfeldt (C) och Johan Höglund, planeringsledare. Bengt Jonsson, Lidbergs Buss och Lisa Dahlberg (S) Martin Helgesson Siv Brunosson, Lidbergs Buss.

12 12 NÄRINGSLIV i Marks kommun Vecka Det enda misslyckande som finns är att inte försöka. Det andra är bara motgångar och dem kan man lära sig av. Förändra krav till att handla om att vilja Det är ett sätt att förändra till något positivt. Och positiva attityder kan lyfta de flesta företag, menar Borås Baskets mentale rådgivare Jim Thuresson. Bygg en miljö där det finns mycket kreativitet, mycket vär me och beröm. Har man varit där så vill man inte tillbaka till det negativa. Har man en positiv bild funkar det mesta, har man en negativ går det dåligt. Man måste ingenting. Borås Basket måste inte vinna vi vill vinna. Coacha dig till att tänka i positiva målbilder Han träffade 52 företagare och andra företrädare för näringslivet och kommunen på after work på Swedbanks kontor i Kinna, i samarbete med Minab. Ett viktigt budskap han kunde ge företagare var att inte vara rädd för att misslyckas. Det enda misslyckande som finns är att inte försöka. Det andra är bara motgångar och dem kan man lära sig av, säger Jim Thuresson. För att skapa en sådan känsla i företaget gäller det att anställa personer med positiva attityder. Kunskap kan man alltid ge. Är vi på den positiva, kreativa sidan då löser vi allt. Hamnar vi på den negativa, ältande sidan blir det inte bra. Studsar snabbt upp Han pekar på att personer, men också företag, visserligen faller ner vid motgångar. Men studsar snabbt upp igen. Personer med dåligt självförtroende blir liggande betydligt längre. För att skapa en organisation med självförtroende är det viktigt med en attityd där det är tillåtet med beröm i arbetsgruppen. Om det finns möjlighet bygg en miljö där det finns mycket kreativitet, mycket vär me och beröm. Har man varit där så vill man inte tillbaka till det negativa, säger Jim Thures son. Ibland är det små saker som spelar stor roll för trivseln och trygghet för medarbetarna att prestera på sin högsta nivå. När ledarteamet i Borås frågade spelarna om de saknade något i klubben var det en som tyckte till. Han hade högsta numret på tröjan och sprang därför in sist på plan i samband med match. De andra får en knuff av den bakom när vi springer ut på plan, men ingen knuffar mig. Det kändes inte bra, tyckte han. Så nu knuffar vi tränare honom, säger Jim Thuresson. Körde för fort Jim Thuresson driver företag där han ger förläsningar om positiva mentala bilder. Och han försöker få allt negativt till något positivt. En gång körde han för fort i Småland. Polisen tog honom och det blev böter. Hur han än tänkte positiva tankar om tacksamhet över familj och annat vägde det liksom inte upp. Böter är böter. Döm om hans förvåning när Ystadspolisen plötsligt ringer, när han just fortsatt sin färd efter böterna. De ville ha en föreläsning. När de frågade om arvodet sneglade Jim på böteslappen: Här hade man chans att lägga på lite på arvodet. Han plussade på bötesbeloppet på det Man måste ingenting det gäller att ha en positiv syn vanliga arvodet. Och då blev det så att polisen i Ystad betalade fortkörningsböterna till Småland. Och sedan ringde Malmöpolisen och frågade om jag kunde göra en föreläsning för dem med, när jag ändå var i Skåne. Går det bra med samma arvode som Ystad, frågade de. jajjamän!, sa jag. Plötsligt hade han tjänat på böterna. Det gäller att hitta negativa saker och göra dem positiva, skrattar Jim Thu resson. Det gäller också att det man försöker åstadkomma inte blir krav. Man måste ingenting. Borås Basket måste inte vinna vi vill vinna. Det gäller att ha en positiv syn. Har man en positiv bild funkar det mesta, har man en negativ går det dåligt. Fredrik Beckman fredrik.beckman@markbladet.se

13 Vecka NÄRINGSLIV i Marks kommun Gästkrönika: FÖRETAGARNA I MARK Här kommer olika intresseorganisationer få komma till tals. Denna gång är Företagarna i Mark krönikör. Det går bra för företagen i Mark! I Företagarnas senaste rapport Årets företagarkommun kom Mark på en hedrande 15:e plats bland Sveriges 290 kommuner. Rapporten görs i samarbete med UC och mäter före - tagens förbättringar från 2011 till 2012 avseende omsättning, resultat, antal företag och kreditvärdighet. Rapporten visar således att många företag i Mark har utvecklats positivt under Nu är det en sak för företagen att lyfta sin kommun genom höga tillväxttal under ett givet år. Det är betydligt svårare att göra det år efter år. Nästa år är det val och redan nu slåss partierna om rollen som jobbskapare nummer ett. En sammanställning som Före - tagarna gjort och som publicerades efter sommaren visar att de tjugo senaste åren har fyra av fem jobb skapats i småföretag (färre än 50 anställda). Det betyder också stora skatteintäkter som kan användas för att finansiera välfärden. Även under lågkonjunktur har småföretagen fortsatt anställa. Nästan alla småföretag är ägarledda, där ägaren bor och verkar på orten, med ett stort engagemang för bygdens ut veckling. Denna utveckling kom mer att fortsätta. Att skapa goda villkor för företag att starta, expandera och anställa är att ta ansvar för vår gemensamma framtid. Det arbete som politiker och tjänstemän gör för att skapa ett bra företagsklimat är således en viktig del i Marks framtid. Men det är arbetet du som företagare gör som är avgörande. Din vilja att växa och anställa, men också ditt engagemang. När du delar med dig av erfarenheter, både till andra företagare men också till kommunens tjänstemän och politiker, så skapar du möjligheter för långsiktig tillväxt i Marks kommun. I Maratontabellen (senaste 5 åren) hamnar vi på en blygsammare 116:e plats (av 290). Det är här vi skall klättra och lägga grunden till en god välfärd i Mark. Allt gott, Mathias Eriksson, ordförande Företagarna i Mark...de tjugo senaste åren har fyra av fem jobb skapats i småföretag... TYSK HERRGÅRDSWEEKEND 14/11 4-dagars bussresa med 4-stjärnigt hotell. 3 frukostar, 1 middag. Utflykt till Berlin m.m. Novemberspecial: fr :-/person. KIEL-KRYSS 17/11, 15/12 3-dagars, 2 trevliga kvällar ombord och en heldag i Kiel. Bussen är med över och kör till Citti Markt för shopping (max 100 kg). Pris: fr. 995:-/person. BORDERSHOPPING PUTTGARDEN 100 KG 19/11, 29/11, 10/12. Pris: 550:-/person. ALLSÅNG PÅ VALLARNA FALKENBERG 15 & 16/12 Allsångsorkestern samt Hasse Andersson, Marcus Birgersson, Sara Carlsson, Danne Stråhed. Pris: 630:-/person. Fler resor hittar du på: möten mellan människor Vardagar Invigning med öppet hus 8 november kl Varmt välkomna på invigning med öppet hus 8 november hela dagen! Seminarier kl och Telenor UniTel, vår mobila växel 20:20, konferenstelefoni och headset Mingel, korv i bröd och dricka Träffa all vår personal! Växel Support Fax ulab2.se Öppet: mån-fre 8-17 Skenevägen 2, Örby

14 14 NÄRINGSLIV i Marks kommun Vecka Starta företag under ett etablerat namn Vill man starta eget företag är franchising ett alternativ. Företagande under ett redan etablerat namn och beprövat koncept. Fördelarna med affärsmodellen är FRANCHISING många, men för den som vill bli franchisetagare finns det flera viktiga saker att tänka på. Anders Svens - son är vd på Svenska fran - chiseföre ning - en. Han me - Anders Svensson nar att den som vill bli fran chisetagare först och främst måste förstå vad franchising innebär. Den vanligaste orsaken till problem är att man som individ inte förstår och går in i det som en variant på anställning, fast det är en variant på egenföretagande. Vill du vara egenföretagare är franchising en jättebra modell, säger han. Har man väl förstått vad det innebär och bestämt sig för att bli franchisetagare, då är nästa steg att välja vilket koncept och vilken kedja man vill ge sig in i. I Sverige finns det runt 700 franchisekedjor. Hälften av dem är inom handel, resten är en blandad skara. Man ska vara noga med att det finns en sund ekonomi i konceptet och att det går att tjäna pengar. Enklaste sättet att undersöka det är att ringa franchisetagare i kedjan och fråga hur det går för dem. Givaren har en skyldighet att informera dig, men för att säkerställa att företaget inte översäljer sin produkt är det viktigt att prata med tagarna, säger Anders Svens - son. Nästa steg är att titta på kalkylen för att se vad man betalar för support och utbildning. Vad får jag för pengarna? Är det något jag skulle kunna gjort själv så ska jag inte köpa det, säger Anders Svensson och tillägger att det kan vara svårt att bli franchisetagare för den som inte har något sparat kapital. Den egna insatsen kan variera från noll kronor till ett par miljoner för att komma igång. En inträdesavgift ska också betalas till franchisegivaren. Den brukar ligga på runt till kronor. När man väl är i gång betalar man en löpande avgift till givaren på cirka 4 till 7 procent av sin omsättning. Sist men inte minst är det viktigt att fråga sig hur man ser på det ramverk man måste röra sig inom i ett franchiseföretag. Dri ver du en McDonald s kan du inte börja sälja korv, till exempel. Ser jag ramarna som en begränsning, eller som det stöd som möjliggör mitt företagande? Jag är fel ute om jag ser dem som ett problem, säger Anders Svensson. Madeleine Korneliusson Fakta Franchising: En franchisegivare hyr ut rätten att använda sitt företagsnamn till andra företagare. Franchisetagaren driver sitt eget företag och är ägarmässigt helt oberoende från givaren. Tagaren har stöd i utbildning, marknadsföring, produktutveckling, sortiment och annan support från franchise givaren. För det betalar man en avgift. Kända franchisekedjor i Sverige är bland annat Ica, Pressbyrån, McDonald s och 7-Eleven. När det går bra för Fastighetsbyrån går det bra för Kinna Stöttningen från franchisegivaren och möjligheten till erfarenhetsutbyte med de andra franchisetagarna. Det är några av de fördelar som Fastighetsbyrån i Kinna åtnjuter genom att vara ett franchiseföretag. Håkan, Peter och Erika, de tre franchisetagarna i Fastighetsbyrån i Kinna. Fastighetsbyrån har funnits i Kinna sedan 1981, men det var först i december år 2000 som mäklarkontoret blev ett eget franchiseföretag. Jag hade varit anställd på kontoret sedan det startade, men sedan tog jag över då det blev en franchise. Då var jag ensam ägare, men sedan i april 2012 är vi tre franchisetagare. Jag, Erika och Peter, säger franchisetagaren Håkan Anders - son. Från att ha varit två anställda år 2000, är de nu åtta. Sex mäklare och två mäklarassistenter. Jag har varit med under hela resan och sett hur Fastighetsbyrån utvecklats, bå de i Sverige och vårt eget kontor. Vi hade aldrig varit så framgångsrika i Kinna om vi inte hade haft franchisen Fastighets byrån som en trygghet. Det går hand i hand. När det går bra för Fastighetsbyrån går det bra för Kinna. Håkan Andersson menar att franchisetagandet skapar trygg het för dem som företagare. I mäklarbranschen ser man en tydlig trend att det är de stora bolagen som klarar sig bäst. Är man i en konjunktursvacka är det en jättestor hjälp att vara en del av en stor kedja. Hade vi hetat Håkan Anders sons mäklarbyrå hade det varit mycket svårare. Peter, Erika och Håkan tycker att det positiva med att vara franchisetagare klart överväger det negativa. En av fördelarna med franchising är att man får stöttning av moderbolaget, menar Hå kan Anderson. En del av vår vinst betalar vi tillbaka till Fastighetsbyrån, men för det får vi ut väldigt mycket i form av produktutveckling, konsultation, juridiska tjänster och inte minst marknadsföring. Att franchisetagaren har vissa ramar att röra sig inom tycker Håkan Andersson inte är något problem. Det positiva överväger det negativa. Fast vi har en tydlig struktur i vårt företag så finns det ändå utrymme för att ha personliga åsikter och lyfta fram egna saker. Men arbetar man under ett genomgående koncept är det också viktigt att varje kontor tar sitt ansvar, menar Håkan. Om man tänker på Ica och den kötthistorien, samma sak är det för oss. Är det ett kontor som inte sköts ordentligt påverkar det oss med. Det gör att vi verkligen försöker jobba tillsammans. Just erfarenhetsutbytet ser Håkan Andersson som något ovärderligt. På ett sätt är Kin na - kontorets bostadsrättsspecialist Johanna ett resultat av det. Nu finns det en på nästan varje kontor. Man testade det först i Uppsala med stor framgång. Innan dess hade vi inte vågat ha en person som bara jobbade med det, men när de lyckades vågade vi andra också ta steget. Madeleine Korneliusson

15 Vecka NÄRINGSLIV i Marks kommun Affärsjuridik Vinstutdelning med mera Bokslutsarbetet för företag med kalenderår som räkenskapsår börjar närma sig. Förhoppningsvis kommer företaget att visa vinst för Om det gäller ett aktiebolag och ägarna vill dela ut hel eller del av vinsten, får de tänka på följande. Aktiebolagslagen reglerar hur, hur mycket, och när bolagets tillgångar får delas ut. Dessa regler gäller inte bara vinstutdelningar utan varje värdeöverföring från bolaget till någon annan (inte bara aktieägare). En värdeöverföring sker varje gång en transaktion minskar bolagets förmögenhet. Vissa typer av transaktioner uppenbarligen minskar bolagets förmögenhet som till exempel vinstutdelningar och återbetalningar till aktieägare vid återköp av aktier eller minskning av aktiekapitalet eller reservfonden. Men även inköp till överpris eller försäljning till underpris betraktas som värdeöverföringar om de inte är affärsmässigt motiverade. Hur ska värdeöverföringen gå till? I princip ska det ske i form av vinstutdelning, återköp av aktier (när så är tillåtet), minsk ning av aktiekapitalet el ler reservfond, eller måttliga gåvor till allmännyttiga ändamål. Beslutet ska fattas av ägarna på bolagsstämma och när det gäller vinstutdelning ska det följa styrelsens förslag. Andra former av värdeöverföringar, s k förtäckta vinstutdelningar, kan dock ske så länge alla aktieägare är överens. Hur mycket får delas ut? Till att börja med, får endast fritt eget kapital enligt senast fastställd årsredovisning delas ut. Fritt eget kapital består av årets och balanserade vinster samt fria fonder (inkl överkursfonden). Men värdeöverföringen måste dessutom vara försvarlig med hänsyn till bolagets verksamhet och konsolideringsbehov. Med andra ord, om det skulle vara riskabelt att dela ut hel eller del av det fria kapitalet (t ex mörka moln börjar hopa sig på horisonten), får bolaget inte göra det. Vad händer om man delar ut för mycket? Mottagaren är i så fall skyldig att betala tillbaka det. Om del av överföringen var tillåten, är det den otillåtna de - len som ska återbäras. Om det inte går att återfå värdet från mottagaren (t ex på grund av betalningsoförmåga) får de som med verkat vid värdeöverföring - en gå in och täcka bristen. Till exempel om verkställande direk - tören säljer bolagets egendom till underpris utan att transaktionen har något affärsmässigt skäl (även om samtliga aktie - ägare har godkänt det) kan Advokat Barney Fyman, Prima Advokatbyrå, Borås denne vara skyldig att ersätta bolaget om köparen inte kan återbära det som inte ryms inom fritt eget kapital. Brist täck - ningsansvaret förutsätter dock att vd:n agerade med uppsåt eller oaktsamhet. Med andra ord, bristtäckningsansvaret förutsätter att vd:n visste eller bor - de ha vetat att bolaget fick för lite betalt. Även aktieägare kan bära ett bristtäckningsansvar (tex pga stämmobeslut), men då krävs uppsåt eller grov oaktsamhet. När får stämma besluta om vinstutdelning? Beslut fattas av bolagsstämman och grundas på en fastställd balansräkning. Eftersom balansräkningen fastställs på årsstämman är det oftast årsstämman som beslutar om vinstutdelning. Men om årsstämmans beslut om vinstutdelning inte tar hela det disponibla beloppet i anspråk, får aktieägarna besluta om en efterutdelning vid en extra - stämma fram till nästa årsstämma. Efter utdelningen ska anmälas till Bolagsverket. Utrymmet för efterutdelningen måste finnas i den senaste fastställda balansräkningen. Vinst - utdelningen får med andra ord inte avse överskott som upparbetats under pågående räkenskapsår (s k interimsutdel ningar). Vins tutdelning får inte heller avse kommande årsstämma (s k förskottsutdelning ar), inte ens om det gäller upp arbetat överskott och sker efter räkenskapsårets slut. MINAB Boråsvägen Kinna info@minab.nu MINAB verkar för en aktiv utveckling av näringslivet i Mark Funderar du på att starta eget? Kontakta oss! Genom samverkan ska vi stärka, utveckla och skapa nytt i Marks kommun. Välkommen du också! Vi arbetar med följande frågor: Utveckling och tillväxt. Handel och besöksnäring. Kunskap och kompetensutveckling. Energi, miljö och hållbar utveckling. Medlemsföretagen och de fyra intresseorganisationerna äger MINAB. Rent, fräscht och trivsamt på jobbet Företagsstäd Det både känns och blir rent! Effektiv och trevlig personal Handelskammaren i Borås Vitis erbjuder mig trygg, lojal städhjälp. De är ett gott gäng som ger god service. Birgitta Svenning Vi har använt Vitis ett tag nu och efter att ha prövat olika företag eller lösningar känns det som vi har hittat rätt. Jag kan varmt rekommendera andra företag att prova Vitis då vi bara har positiva erfarenheter. Jonas Petersson, Rundholm & Haak AB Camilla Vi hjälper dig! Veckostäd Golvvård Byggstäd Trappstäd Storstäd Fönsterputs (även i butiker) Vårt mål är att samma personal kommer! För ÖkaD livskvalitet! Växel: , Camilla: , Jenny: , Göteborg: Lyddevägen 18, Kinna EA Rosengrens gata 32, V. Frölunda

16 16 Vecka NÄRINGSLIV i Marks kommun Mindre än ett år till valet Det här vill politikerna för Marks näringsliv Effektivitet och bra skolor. Det är politikernas två huvuduppgifter för ett fungerande näringsliv, anser Kenneth Kastman Krantz, regionchef på Svenskt Näringsliv. Det är mindre än ett år kvar till valet och snart börjar partiernas kamp om röster. En viktig frå - ga är hur politikerna ar betar för näringslivet i kommunen. Kenneth Kast - man Krantz har bilden klar över vilka uppgifter som är särskilt viktiga för politikerna. Först och främst är det viktigt att de ser till att de har en fungerande kommun, det är ju deras yttersta ansvar. Och där i ligger bland annat tillståndsgivning, service och avgifter. Saker som företagen är beroende av, säger Kastman Krantz och ut vecklar: Det gäller att politikerna ser till att tjänstemännen är effektiva och ser till att det där fungerar. Det är viktiga förutsättningar helt enkelt, att de driver frågor så det blir en bra infrastruktur. Ett sätt att effektivisera arbetet, förklarar han, är att titta på hur man sköter handläggningsarbeten. Säg att ett företag behöver olika tillstånd. I en del fall tar man ett ärende i taget och i andra kommuner jobbar man med dem parallellt. Och det är klart, tar man ett i taget så tar det ju mycket längre tid, säger Kastman Krantz. Från att tidigare ha blivit hårt kritiserat för brister i verksamheten har kommunens arbete för att få rätsida på problemet börjat ge resultat. I en rapport från Närings livets regelnämnd från april 2013 visade det sig att Mark var en av de kommuner i landet som hade kortast handläggningstid för serveringstillstånd. Men förutom ett effektivt handläggningsarbete och tydligare direktiv till tjänstemän trycker Kastman Krantz även på vikten av bra skolor i kommunen. När vi frågat företagare vad de tycker är de viktigaste frågorna i framtiden så är det att det är bra kvalité i skolorna. Det är jätteviktigt för företagarna, både nu och framåt, att få tillgång till kompetenta medarbetare, säger Kenneth Kastman Krantz. Anna Andersson Kenneth Kastman Krantz Vilken är den viktigaste frågan för att förbättra näringslivsklimatet i Mark? Margareta Lövgren (M): Vi har ju jobbat otroligt mycket med just de här frågorna de senaste sex åren och redan fått en del kvitton på att vi börjar att klättra, att näringslivsklimatet verkligen har förbättrats. Så jag skulle säga att mycket är gjort men en hel del återstår. Det gäller att ständigt vara närvarande och ha ett gott bemötande, ha en snabb handläggning och göra det enkelt i den byråkratiska processen. Vi håller oss naturligtvis till lagar och regler men vi hårddrar det inte utan ser möjligheter och lösningar tillsammans med det näringsliv vi har kontakt med. Man ska inte heller glömma att det här är en färskvara. Håller man inte ständigt på och upprepar och påtalar för oss själva om det här med bemötande och service så kan det lätt gå tillbaka. Och man kan alltid bli ett snäpp bättre, oavsett vilken nivå man ligger på. Lisa Dahlberg (S): Det som brukar få mest kommentarer i undersökningar och oftast det som jag får frågor om är samarbetet mellan kommunen och företagen, när man är i behov av kommunens tjänster. Det handlar om hur man blir bemött och behandlad och vilken förståelse man möts av. Och det där är en viktig fråga tycker jag. I de undersökningar som gjorts har det visat sig att det finns en del man kan förbättra här. Men jag tror det handlar mycket om att arbeta tillsammans, företagen och kommunen, för att komma framåt. Det som vi politiker kan säga är att alla de som använder kommunens tjänster ska känna att det fungerar, och där är ju företagen en del. Det är väl just det som vi kan påverka, genom att uppmuntra och visa att vi tycker det är viktigt. Leif Sternfeldt (C): Det är att vi har en bra kommunal service när det gäller de myndighetskontakter som företag behöver ha. Det handlar bland annat om bygglov och miljöfrågor. Det gäller också att vi tar fram planer för att kunna etablera nya företag, vilket jag tror är en attitydsfråga. Vi måste vara tydliga på att vi tycker det är jätteviktigt att vi har många egna företag i Marks kommun, inte bara i kommunerna runt om kring. Lo Göthberg Larsson (MP): Det finns flera aspekter på det. Något som inte bara Miljöpartiet vill, utan alla, är att det ska finnas ett bättre samarbete, att Mi nab skulle kunna fungera ännu bättre. Sen också att de olika förvaltningarna ska kunna tillmötesgå företagare mer, bland annat informationsmässigt med upplysningar. För nyetablerade företagare vore det bra om det fanns någon form av startplattform att tillgå. Emil Persson Torgeson (V): Det är att vi kan ha en god dialog och snabba processer mellan förvaltning och näringsliv. Att det finns en tydlig väg in och att det helt enkelt är smidigt. Vi har ju ett bra arbete med Minab och det har ju hänt mycket det senaste året, men det kan ju alltid utvecklas och bli bättre. För att vi ska ha ett starkt näringsliv i kommunen krävs också fler bostäder, även utanför cen - tralorten. Rolf Hallberg (FP): Det jag kan tänka mig är det viktigaste är att förvaltningen har en god attityd gentemot företagare. Så att man i största möjliga mån hjälper till att ordna tillstånd och bygglov och ger goda exempel på, om man vill nyetablera, var det är lämpligt att etablera och vad som finns. Det tror jag är det viktigaste, i alla fall det som vi politiker kan vara med och styra i. Per-Olof Hermansson (KD): Jag tror personligen det handlar om att vi på kommunen måste tänka mer expansivt, vilja växa och bli mer anpassliga i vår attityd. För att växa krävs det att vi tar fram tomter och är ut - åtriktade, försöker ta hit folk. Om kommunen har en attityd att vi ska växa och fixa lägenheter, då flyttar arbetskraft hit och då blir det lätt för företagare att rekrytera. Myc ket hänger ihop med just boende. Mattias Krantz (SD): Det där är en stor fråga och går nog inte att ge ett rakt svar på. Men vi som politiker har ju möjlighet att påverka i stor utsträckning, till exempel hur företagarna blir bemötta av kommunen. Vi har ju en vision att till exempel upprätta något som vi kallar för one stop shop, att en företagare bara ska behöva ringa en person och få den hjälp han behöver, inte ringa personer. Jan-Ola Gustafsson (MOD): Det absolut viktigaste är att vi får en bra attityd till de företagare som behöver råd och hjälp ifrån olika funktioner i kommunen. Eftersom jag själv varit företagare och har mycket god kontakt med företagare i kommunen vet jag att det gnisslar på många håll, det tar lång tid att får ärenden expedierade. Sedan har man inte lärt sig fullt ut på förvaltningarna att hjälpa företagarna tillrätta om det är någon som behöver hjälp med att reda ut vissa regelverk. Henry Sandahl (MBP): Jag har alltid hävdat att politiker har ingenting med näringslivets expansion att göra överhuvudtaget, mer än att de ska vara super-serviceminded och snabba. För det är det enda företaget kräver. De tillfällen ett företag har kontakt med kommunen handlar det i stort sett om markfrågor och då ska det gå snabbt och framför allt vara konsultativt, det ska inte sättas några käppar i hjulet.

17 Vecka NÄRINGSLIV i Marks kommun INFÖR JULEN Julbord på Cinderella 18/11, 3/12 645:- Stockholm weekend 3d, 15/11, 29/11 fr. 2195:- Rostock 6/12, 3d, Hotell vid Rådhus platsen inkl. 2 fruk., 1 middag 2870:- Lübeck 29/11, 3d, få pl. kvar 2450:- Smålandsjul Huseby 14/11 (entré, middag) 720:- Jul på Wapnö 21/11 (entré, 1 lunch) 640:- Jul på Koberg 22/11 (entré) 450:- Gammaldags jul i Eksjö 7/12 (julbord) 895:- NYÅR på SKANSEN Stockholm 3 dgr 30/12 Resa, 2 x logi m. fruk. på Radisson BLU Waterfront, nyårssupé, bubbel, dans, nyårstal med Jan Malmsjö från Sollidenscenen, stadsrundtur. 3895:-/person FALKENBERGSREVYN 2014 Sö 19/1 resa, middag, parkett 840:- HOLLANDS BLOMMOR 6d, 27/4 5990:- DANSBANDSVECKA / Cinderella Avr. 17, 18, 19/2 950: Snart är det jul igen... Årets Allsång och liveshow med... BOKA NU! Höst- Vi har brunch varje helg ÅRETS JULKLAPP till er personal! NYHET! POWERED BY FILLIT Kinna Stadshotell & Larsson Event presenterar: E-presentkort från Handel i Mark Laddas med valfritt belopp. Kan användas i alla butiker som är medlemmar i Handel i Mark. E-presentkortet är inte låst till en specifik butik utan kan användas fritt i flera butiker så länge det laddade beloppet räcker. Gäller i två år. Stärker den lokala handeln, och därmed Mark. Presentkort POWERED BY FILLIT Gäller i två år efter utfärdat datum Julbord Tel Matglada sökes Mysigt för din familj eller julfestligt för dina anställda? Adventsbrunch, Julbord, Julbrunch, Gårdens Söta Julbord, Julbords-tabberas eller varför inte besöka det lilla nybyggda Julcaféet på gården här eller ring Gällinge, 4 km efter Äskhultsby. Tel Se våra medlemsbutiker på PRESENTKORT Se våra medlemsbutiker på Stort hemlagat julbord & fantastisk liveunderhållning! Fred 29/11 Julbord med allsång, liveband och dans Fred 6/12 Julbord med allsång, liveband, DJ och dans Lörd 7/12 Julbord med allsång och trubadur Fred 13/12 Julbord med allsång, liveband och dans Lörd 14/12 Familje-Julbord! Tomten kommer på besök! (film -och lekrum för barnen) 349:- Barn 10:-/år Inkl. glögg, vårt stora traditionella julbord, kaffe, underhållning och dans. Fredag 575:- Lördag 475:- (priser inkl. moms) Fullt! JUL på BÅTHUSET! Nu stundar snart julen och vi på Båthuset erbjuder god och vällagad mat gjord från grunden med prima råvaror och mycket kärlek, som kan avnjutas hos oss eller som catering för företag eller privatpersoner. Julbuffé 349 kr/person Kall jultallrik 129 kr/person, 99 kr/person catering Varm jultallrik 129 kr/person Julmingel 229 kr/person Minsta beställning är 10 personer och vi önskar er beställning i god tid, senast 1 vecka innan. Varmt välkomna! bokning@lygnern.se Låt årets julfest bli helt oförglömlig! Börja kvällen med fackelpromenad till den vackra grillstugan vid sjön. Där bjuder vi på glögg och pepparkaksmingel vid den öppna spisen. I restaurangen på gamla höloftet välkomnar vi er till härlig julstämning och en underbar trerätters julmiddag där allt är hemlagat. Vill ni ha något utöver det vanliga så tänder vi veden i badtunnornas kaminer och ni får bada utomhus i vintermörkret. Ni kan boka från 29 november till 19 december. Vi börjar kvällen kl (söndag stängt). Fackelpromenad, glöggmingel och trerätters julmiddag 475:-/person. Som ovan, men även bad i tunna eller bastu 675:-/person. Som ovan samt övernattning i dubbelrum, frukostbuffé 1175:-/person. VARMT VÄLKOMMEN kontakt@sjusjoar.se Frukt, kaffe, te, ostar & korvar Vi har julgåvorna till era anställda! Komponera dina gåvor från vårt breda sortiment eller välj en färdig. Förbeställ! Gäller i två år efter utfärdat datum Levande centrum Lanseringen av det nya e-presentkortet sker i mitten av november, men ni har möjlighet att redan nu förbeställa det antal ni önskar. Maila beställningen till: info@handelimark.se och ange önskat antal e-presentkort, typ av presentkort (ordinarie eller julpresentkort) samt hur mycket ni vill ladda e-presentkorten med (valfritt belopp i steg om 50:-). Ange faktureringsadress. Fyll en korg med våra förnyade, goda och noggrant utvalda delikatesser för en unik julklapp! Beställ redan idag Gåvor till födelsedagen, julen och allt där emellan, kom in så hjälper vi ER! Lyddevägen 18, Kinna

18 18 Vecka NÄRINGSLIV i Marks kommun Familjeföretag kan fatta snabbare beslut Familjeföretag kan vara mer flexibla än andra företag, samtidigt som de har ett mer långsiktigt tänk och stora fördelar av sina informella beslutsvägar. Det menar forskaren Börje Boers i en ny avhandling. Lena Elglund Malén och Kent-Ove Nilsson. Forskaren Börje Boers. Börje Boers är doktor i företagsekonomi och har nyligen presenterat en ny doktorsav - handling vid Internationella Han dels högskolan i Jönköping. I stu dien har han tittat på olika fördelar som kommer med att driva ett familjeföretag. En av dessa menar Boers, är att familjeföretag tänker väldigt långsiktigt. Man fokuserar inte bara på avkastning inför kvartal, utan man tänker ofta i längre tidsdimensioner. Man kan säga att man tänker i generationer när man fattar beslut. Vad kommer mina barn få ut av den här investeringen i framtiden?, säger Börje Boers. Informella beslut Förutom att studier visar att kunder uppskattar dem, så är möjligheten till att fatta informella beslut en stor fördel med att driva familjeföretag, menar Boers. Om företaget vill införa en ny produkt eller gå in i en ny marknad så går det mycket snabbare att fatta sådana beslut då ägarfamiljen är med. Man kan prata med varandra och ta saker med familjen direkt. Det leder till att man är mer flexibel och kan fatta beslut snabbare än i en formell organisation. Ta hänsyn till anställda Som familjeföretag får man dock inte glömma att kommunicera med sina medarbetare och ibland också sina kunder. Det är viktigt att man kommunicerar i organisationen om vad det är man har beslutat. Annars kan det missuppfattas om man fattar snabba beslut och de anställda inte vet varför man agerar på ett visst sätt. Madeleine Korneliusson Kent-Ove Nilsson, andra generationens bagare i familjeföretaget Kinna Finbageri AB. Samarbeta nyckeln i ett familjeföretag Familjeföretaget Kinna Finbageri AB har försett Markborna med färskt bröd i 44 år. Sedan 16 år tillbaka drivs företaget av andra generationens bagare. Ska man driva ett familjeföretag måste man kunna samarbeta, säger ägaren Kent-Ove Nilsson. Det föll sig naturligt att bröderna Kent-Ove och Micael Nilsson skulle ta över sina föräldrars företag. De växte upp i en lägenhet ovanpå Kinna Finbageri och jobbade varenda sommar hos mamma och pappa, som startade verksamheten När pappa började bli gammal så blev det att vi pratade om att fortsätta, säger Kent-Ove Nilsson som tog över företaget med sin bror Micael Sedan fyra år tillbaka driver Kent-Ove verksamheten själv, men Micael är fortfarande delägare och sitter i styrelsen. Under alla år som de drev företaget ihop skötte Kent-Ove produktionen och Micael det administrativa. Det föll sig ganska naturligt att vi delade upp det så. Jag är ingen kontorsknutte och har alltid arbetat inom produktion, säger Kent-Ove. Påståendet att beslutsfattande går fortare i ett familjeföretag än i andra företag är något som Kent-Ove håller med om. Ibland behöver bröderna inte ens diskutera beslut som tas. När man är bröder känner man varandra väl och jag visste ofta var Micael stod i många frågor vilket gjorde att beslutsfattandet gick mycket snabbare. Var det något större beslut så tog man det mellan fyra ögon. Det är en lättare väg än i fall man skulle behöva sätta sig och ha ett styrelsemöte varje gång. Men det är inte bara inom ägarfamiljen som de informella beslutsvägarna märks av. Anställda i familjeföretag får en lite annan relation till ägarna. Vi ägare går ju och arbetar med de som är anställda och Foto: Magnus Pettersson någon av oss är alltid här. Är det något så kan man reda ut saker omedelbart så det inte blir en höna av en fjäder, säger Kent-Ove. Det viktigaste att tänka på om man vill starta företag tillsammans med en släkting är att man kan samarbeta, menar Kent- Ove. Det är lättare att bli förbannad på en familjemedlem än en anställd. Man får akta sig för den nötningen. Sedan måste man ha alla papper klara och skrivna innan man sätter igång så man vet sin roll i företaget och så man har ett beslutsorgan som verkligen fungerar. Både Kent-Ove och Micael har barn, men om de kommer ta över verksamheten i framtiden återstår att se. Livet går inte under om ens familjeföretag säljs vidare. Självklart skulle jag vilja att mina barn skulle intressera sig för det och fortsätta, men valmöjligheten är helt deras egna. Kinna Finbageri AB Madeleine Korneliusson Kinna Finbageri är ett familjeföretag som sedan 1997 ägs av bröderna Kent-Ove och Micael Nilsson. Företaget består av bageri och butik i centrala Kinna Kinna finbageri, och konditori och butik i Skene Ehrnholms konditori.

19 Vecka NÄRINGSLIV i Marks kommun Hallå där Johan Höglund... Gör en fotobok! Ange kod: markbladet vid beställning få 20% på ditt köp. Utnyttja ROT-avdraget för om- eller tillbyggnad av ditt hem! Tel med inrikt - ning mot näringslivsfrågor, i Marks kommun, som tar över tjänsten efter Bertil Fermstad som går i pension. Hur ser du på din nya roll? Jag tycker den är jätteintressant och kul. Det ska bli kul att arbeta med utveckling av företagande och näringsliv. Vad är din erfarenhet av företagande? Jag har jobbat på Teknik- och serviceförvaltningen. Så jag har jobbat med upphandlingar och entreprenader. De senaste tre åren har jag haft ett intensivt samarbete med byggbranschen i Mark i min roll som fastighetschef. Sedan är jag ursprungligen Markbo, så jag har hyfsad koll på företagen på orten. Om jag är vida känd, vet jag inte. Det får man jobba vidare med. Företagsstäd Hemstäd Fönsterputs med ett leende. Kinna Borås Svenljunga Ulricehamn Vad är viktigt? Att det blir så lätt som möjligt för företagande i Mark. Vi ska ha tydliga regler och en tydlig handläggning. Sedan ska vi ha konkreta förslag för hur man ska göra om man inte kommer fram med sin idé. Hur kan vi hjälpa till i företagsfrågor, som till exempel kluster i filterbranschen och den tekniska textilen, där vi är duktiga i Mark? Det är en profil som vi ska stärka och det är ju lite av varumärket för Marks kommun. Mark har förbättrat näringslivsklimatet lokalt, visar olika rankingar. Hur ska resan uppåt fortsätta? Det gäller att från alla parter att närma sig varandra. Mark är mer än ett kommunhus. Det är viktigt att alla hjälps åt att verka för företagandet. Det gäller ock - så att bygga över gränserna som finns idag och närma oss Borås och Göteborg. Folk rör på sig mer idag. Det gäller för Mark att vi profilerar oss. Vi ska fortsätta att utveckla det vi är bra på. Naturligtvis vill vi se fler företags - etableringar. Varje sådan är jättekul för Marks kommun. Sedan handlar klimatet om mer än det kommunen gör. Det är mycket mer än vägar, fiber och tomtyta. Vi är en viktig spelare. Men det är duktiga företagare och innovatörer som får saker att hända. Fredrik Beckman varbergenergi.se telefon BARA VIND OCH VATTEN Vår el kommer från bara vind och vatten och vi jobbar nära våra företagskunder med elhandelslösningar för alla behov. Det är antagligen därför våra kunder rankat oss som topp tre bland Sveriges elhandelsbolag. Vi hjälper dig också i ditt val av elavtal, kontakta oss idag! SVENSK KVALITETSINDEX TOPP TRE 2012 NÖJDA FÖRETAGS KUNDER

20 Välkommen till tillbaka oss på från Xelent! semestern! Dokument, IT & Telefoni VARBERG Xelent Varberg Appelvägen info.varberg@xelent.se BORÅS Xelent Borås Hållingsvägen info.boras@xelent.se ÖRBY Xelent Örby Kinnavägen info.orby@xelent.se Säffle Trollhättan Göteborg Örby Borås Varberg Falkenberg Halmstad Ängelholm Kristianstad LAGERRENSNING HOS XELENT ÖRBY Vi gör plats för nya produkter! Onsdag 6 november slår Xelent Örby upp portarna för lagerrensning av utgående modeller inom mobil/fast telefoni, tv/dvd/bild och allt däremellan. Självklart har vi även aktuella modeller och nyheter i lager! MINST 50% RABATT PÅ UTVALT SORTIMENT efoni.