Logistiska utmaningar i byggbranschen. Staffan Brege Erik Sandberg

Transkript

1 Logistiska utmaningar i byggbranschen Staffan Brege Erik Sandberg

2 Slutsatser Systemleverantörens affärsmodell Collin & Eckerby

3 Slutsatser Delsystemleverantörens affärsmodell Collin & Eckerby

4 Slutsatser Komponentleverantörens affärsmodell Collin & Eckerby

5 Så här ser vi på logistik Planering, styrning, samordning, hantering och transportering av material och förnödenheter från tillverkaren till inbyggnadsplatsen i syfte att maximera värdeskapandet på byggarbetsplatsen och minimera den totala kostnaden 5

6 Logistik Industriell planering Projektering (beredning) inkl monteringsanvisning, inte bara visa slutresultatet Minska osäkerheten i byggprocessen Styr mot standardlösningar och prioriterade leverantörer Huvudplan Grov tidplan som visar resurs- och materialbehov Detaljplan Avropsplan med hög precision i tid och specifikation Industriell försörjning Försörjning i standardiserade processer. Standardmaterial och kundordertillverkat Förmontering (fältfabriksmoment), konfektionering, sekvenspackning Industriell produktion Precision i tid och resultat Process = planerbar i termer av tids- och resursåtgång, resultat mm 6

7 Logistik är mer än transporter Innefattar planering och styrning av godsflöden, inklusive tillhörande informationsflöde Logistik handlar om operativa såväl som strategiska aspekter 7

8 Bra logistik kräver systemsyn Effektiv logistik på byggarbetsplatsen, men också i hela kedjan Över företagsgränser 8

9 Strukturell logistikkarta Producent av byggmaterial Importör, agent Grossist, distributör. handlare Butik, detaljist Prefab, komponenttillverkning UE Bygget Basbyggmaterial Trä Skivor Säckade prod Sten, tegel Betong Importör Avtalspartner Beijer Ahlsell Totalpartner Byggbeslag Beijer Ahlsell Betongprefab Installation EL Vent VA, VVS Styr Hiss Installationsmaterial El Vent VA, VVS Styr Hiss Övrigt Fönster, dörrar Beslag Kakel Takpannor Färg Övriga grossister TP Lokala järnhandeln Partier Glaspartier Fönster Utfackning Takstolar Småhus Byggjobbs_ entreprenader Gjutning Gipsning Övriga Montering Målning Golv Fasad Tak Platt Våtrum 9

10 Strukturen driver dubbelarbete, ledtid och kapitalbinding Producent av byggmaterial Importör, agent Grossist, distributör. handlare Butik, detaljist Prefab, komponenttillverkning UE Bygget Basbyggmaterial Trä Skivor Säckade prod Sten, tegel Betong Importör Avtalspartner Beijer Ahlsell Totalpartner Byggbeslag Beijer Ahlsell Betongprefab Installation EL Vent VA, VVS Styr Hiss Installationsmaterial El Vent VA, VVS Styr Hiss Övrigt Fönster, dörrar Beslag Kakel Takpannor Färg Övriga grossister TP Lokala järnhandeln Administration, orderläggning, prognos, lager, fakturering Partier Glaspartier Fönster Utfackning Takstolar Småhus Byggjobbs_ entreprenader Gjutning Gipsning Övriga Montering Målning Golv Fasad Tak Platt Våtrum 10

11 Effektiv logistik erhålls genom centralisering Logistiken i en byggkedja behöver samordnas (projektöverskridande aktiviteter) för att potentiella skalfördelar ska kunna utnyttjas Centrala logistikens roll: - Ansvar för totala logistikkostnader - Utveckla logistikkompetensen - Logistikens IT-utveckling 11

12 Producent av byggmaterial Importör, agent Grossist, distributör. handlare Butik, detaljist Prefab, komponenttillverkning UE Bygget Basbyggmaterial Trä Skivor Säckade prod Sten, tegel Betong Installationsmaterial El Vent VA, VVS Styr Hiss Övrigt Fönster, dörrar Beslag Kakel Takpannor Färg 12

13 Logistik separeras från byggplatserna (och styrs istället centralt) Separering => Centralisering => Specialisering => Integrering Byggplats Integrering skapa nyckelprocesser Bygge Separering för att bli mer fokuserad Specialisering för att öka kompetensen Logistik Byggplats Logistik Centralisering för att vinna skalfördelar 13

14 Logistik kräver långsiktighet Planering och styrning måste ske över tidsbegränsade projekt Logistiskt förändringsarbete kräver tid Våga bryta gamla mönster 14