En tillbakablick Framtidens leveransprocess

Transkript

1 En tillbakablick Framtidens leveransprocess 2001

2 Försörjningsprocessen

3 Steg för steg uppför trappan Behov & Krav Beställning & Utförande Ekonomi & Uppföljning

4 Logistik inom produktion E X VVS Gemansamma standards VVS-projektörer El-projektörer Konstruktörer Förvaltare Kund E A K X VVS S B Byggvarudekl. Arkitekter BA A M ISO Byggarbets- PROJEKTNÄTVERK B/PL Q ISO 9000 plats LEVERANTÖRER Beställare Ab t Bygg & Projektledning Snickerier Vitvaror A Arbetsmiljö Installationer Snickerier Byggmateriel Vitvaror

5 Fram till idag? W 3 WorldWideWebb Wide Webb W 2 Winn-Winn

6 Framtidens leveransprocess Kontoret Bygget Finans/ekonomi (A) Avrop & (C) Accept av (E) Kontroll av (H) Hantering (F) Mottagnkontroll (I) Betalning MA-styrn. lev.avin avsändn.avi av ev. fel kollin Behörighet Spec av varor Styrning Kontering Behörighet Rätt varor, plats, tid Rätt pris Rätt kontering Hantera ev. avvikelser Digital attest Behörighet Koll mot accept Hant. avvikelser Styra produktion Styra mottagn.kontr. Styra internhant. Fel i mom A Fel i mom B Kontakt lev. Ev reklamation Stoppa betaln. Betaln.avdrag Styra om prod. Behörighet Rätt kollin Rätt i tid Ev trsp.skador Ev anm. till föraren (G) Mottagn.- kontroll varor Rätt varor Rätt kvalitet Ev varuskador Underlag för automatisk utbetalning från moment a, c, e, h, f och g Verifikats- generering Avrop Leverans- avi Avsändnings- avi Alä Avlämningsbesked Kollietikett Betal- nings- avi Säljavdelning Säljarens lager Ekonomiavd. (B) Accept av avrop (D) Packning, märkning, (J) Bevakning avisering Behörighet Köparens ok Rätt varor finns Tid ok Pris Kontering

7 Det är många små steg J Bevakning eko. I Betalning A B C E F G H D I J H Felhantering G Mottagn.kontroll varor F Mottagn.kontroll kollin E Kontroll avs.avi D Packning, mätn., avisering C Accept lev.avi B Accept avrop AAvrop Avrop

8 Alla måste lyfta blicken och samarbeta Fokus på Ankomstkontroll Kollibegreppet Samarbete

9 BEAst Oktober 1998

10 BEAst Oktober 1998

11 BEAst Oktober 1998 Textinformation på paketet EAN SCSC, identifikation Paketets innehåll 2D-kod inkl. avsändar- info

12 BEAst Oktober 1998

13 Framtidens leveransprocess

14 Då kan vi Förebygga störningar i produktion och planering Minska kostnader för intern materialhantering, lagring och spill Slopa fakturahantering för att få mer tid till produktionsledning Förbättra ekonomistyrningen Strukturera erfarenhetsdata för att kunna ställa krav på leverantörer Minska kostnader och problem med svinn

15 Ledstången (en överenskommen standard) styr

16 Även kostnaderna kräver samarbete

17 Data kan förvanskas minst 7 gånger Arkitekt Kalkyl Konstruktör Tillverkare Återförsäljare Inköp Leverantör + fakturering, betalning samt kommande hantering ifö förvaltningsskedet t

18 det kan göra processen osäker

19 I framtiden Arkitekt Konstruktör m.fl. Beställare Förvaltare Byggentreprenör Tillverkare Leverantör Gemensam ledstång W 3 x W 2 = W 5 Transportör Betalning = Samverkan!

20

21 Vad innebär Framtidens leveransprocess år 2011?

22 Ökad modularisering B D A B C* C** D A Standardmodul C* C** kan lätt konfektioneras och sammanfogas till unika enheter

23 Få artiklar - många varianter Modulsystem Hyttvarianter Exempel: Scanias lastbilshytter

24 IT-stöd kan effektivisera alla flöden 3D 3D

25 Helhetssyn på - projektering, - tillverkning, - leverans - montering Produkten ritas upp i ett BIM bibliotek (en sk familj)

26 Även produktens alla egenskaper definieras i biblioteket t ex Uvärde

27 Ett dörrbjekt infogat i BIM modellen!

28 En rapport ur databasen sorterad på fältet UNIK_IDID Rumsnummer Våningsplan

29 A BA B/PL Bygg & Projektledning K Snickerier X E VVS Objektsorienterad 3D-projektering med en BIM-modell S B Vitvaror VVS-projek- törer Gemensamma standards Förvaltare El-projek- Kund törer Bygg- varudekl. M A ISO ISO Q 9000 Konstruktörer Arkitekter Byggarbetsplats Arbets- miljö Installationer Byggmateriel Stomsystem

30 Kollietikett Bygg Standardiserade godsetiketter med transport- material- och montageinformation Effektivare varuförsörjning och minskad administration - Billigare distribution, lagerhållning och finansiering - Mindre svinn och spill Lägre byggkostnad!

31 Vilka effekter förväntar sig Peab?

32 Peabs Logistikprojekt Ett projekt för ökad produktivitet

33 Ökad prefabricering kräver effektiva logistiklösningar Ökad helhetssyn och nya produktlösningar - Forskning - Produktutveckling - Fordon, lastbärare, produkter - Lokalisering; hubbar - Tredjepartslogistiker

34 Kostnaderna kräver ökat samarbete 39% 17% 19% 40% 22% 45% 12% 61% 60% 60% 60% 28% 5% 5% 11% 9% 9% 18% Källa: Sveriges Byggindustrier

35 Kommunikation och samarbete

36 Kommunikation och samarbete

37 Kommunikation och samarbete Naturliga samarbeten

38 Kommunikation och samarbete Framtidens samarbete

39 Kommunikation och samarbete En fyrklöver för framgång! BYGGSYSTEM CAD-REGLER CAD-PROGRAM IFC-STANDARD

40 Ökad industrialisering kan ge oss Typhus med individuell design Rationell och välplanerad produktion Säkra kalkyler Bättre arbetsmiljö och miljö Färre gränssnitt i produktionen Effektiviserad energianvändning Kundstyrd boendekostnad Minst 25% billigare totalt

41 Standardprodukter Hög g förädlingsgrad g g Vi utmanar traditionellt tänkande! Modulbaserat Logistikanpassat

42 Därför satsar vi på industriellt byggande och ökat fokus på Livscykelkostnader Anskaffningskostnad LCC/Total- kostnad KUND Byggkostnad (Värdekedjan) Waste (Fel/Ändringar/Stillestånd etc.) Garantiarbeten Underhållskostnad Driftskostnad LCC/Total- kostnad PEAB

43 Vilka krav ställer detta på leverantörer och distributörer?

44 Transporternas miljöpåverkan Lastbilstransporter har ökat mer än 30% sedan 1997 Vi transporterar för mycket luft Platta paket kan ge effektivare transporter och betydligt mindre klimatpåverkan

45 Emballage bör ifrågasättas och utvecklas så att det blir en del av transportlösningen Emballagefritt Fritt inburet och driftsatt Standardiserat sortiment i returboxar

46 Tänka efter före planera styra Oj, vad trångt det blev! Hur vill vi ha godset märkt? Behöver vi använda kranen??tål godset att lyftas med stroppar??

47 så att vi får det som vi vill Fönster som går att lossa ett i taget. Gjut exempelvis en platta för att snabbt och lätt kunna få in godset i huset med hjälp av handtruck. Tydlig märkning.

48 Nytänkande och kunskap krävs för industriellt byggande Byggsystem Organisations -struktur Försörjning & Logistik Byggandet och logistik går hand i hand med tillverkare

49 Det finns mycket att ta del av Utvecklade streckkoder - GS1-artikelnummer, GTIN, PDF 417 Nya metoder för projektutveckling, projektering, planering och försäljning - 3D, 4D, 5D,CAD, PDM, MPS Utvecklad E-handel LEAN-production Visuell Planering WASTE

50 Vi vet att vi kan göra mycket mer, mycket bättre! Hur får vi ut all kunskap och allt projektfolk i vår verklighet? Hur tar vi hand om och utvecklar allas erfarenheter???? Tillsammans!

51 Kommunikation & Samarbete