Viva resurs verksamhetsberättelse 2014

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "Viva resurs verksamhetsberättelse 2014"

Transkript

1 Viva resurs Viva resurs verksamhetsberättelse 2014

2 2 Viva resurs verksamhetberättelse 2014 Umeå kommun Viva resurs verksamhetsåret 2014 Viva resurs är en verksamhet som bland annat tillhandahåller rehabilitering, arbets- och praktikplatser. Förutom i vår egen verksamhet erbjuder vi arbets- och praktikplatser inom offentlig sektor och externt bland organisationer och privata arbetsgivare. Vår egen verksamhet på Tegelbruksvägen 7, är en miljösatsning för återvinning och återbruk av kommunens överskottsmaterial. Men även ett arbetsmarknadspolitiskt program. I snitt sysselsatte den cirka 180 personer i månaden. Deltagarna har sedan gått vidare till osubventionerat arbete, subventionerat arbete eller utbildning. Även tillbaka till uppdragsgivaren efter fullföljt uppdrag. Hos oss och våra samverkanspartners får arbetssökande en givande praktik, sociala kontakter och ett meningsfullt arbete. Viva resurs arbete för ett långsiktigt hållbart samhälle ska präglas av en helhetssyn. Det gör att vi arbetar efter principen människan och miljön i centrum. Att sätta individen i centrum innebär att vi har målsättningen, om att ställa krav på att våra uppdragsgivare ger oss ett klart och tydligt uppdrag. Om behovet av utvecklingsinsatser för att stärka den enskilde individens förmåga krävs, tillhandahåller vi det. Så att på ett bättre sätt stå rustad för utbildning och för den ordinarie arbetsmarknaden. Att sätta miljön i centrum innebär att vi strävar efter att råvaror och energi ska användas på ett så effektivt sätt att ett långsiktigt hållbart samhälles utveckling främjas på ett för miljön positivt sätt. Inriktningen på miljöarbetet ska vara återbruk, återanvändning, minimal deponi och ett effektivt användande av energi. Lars-Olof Åström enhetschef Viva resurs

3 3 Viva resurs verksamhetberättelse 2014 Umeå kommun Viva resurs övergripande mål Organisation Viva ingår organisatoriskt i gymnasie- och vuxenutbildningsnämndens ansvarsområde. Verksamhetens övergripande uppgift är att inom givna ekonomiska resurser stärka människors möjligheter till ett självständigt liv och en tryggad försörjning. I enheten arbetsmarknad ingår Viva resurs. I högre grad än inom de flesta andra kommunala verksamhetsområden präglas våra verksamheter av osäkra förutsättningar, som ställer krav på ständig beredskap för snabb anpassning till ändrade förhållanden i omvärlden. Förändringarna är dels svåra att förutse, dels kan de inte alltid påverkas av den lokala politiska organisationen. Plötsliga omprioriteringar kan behöva göras beroende på omvärldsförändringar eller ändrade beslut från statsmakterna och som berör arbetsmarknadspolitik, socialbidragsbehov, de sociala trygghetssystemen, flyktingmottagandet eller vuxenutbildningen. Verksamheten arbetar framförallt med personer i åldern år och vilka står utanför den ordinarie arbetsmarknaden, vårt utbildningssystem och en eller flera delar av våra sociala trygghetssystem. Uppdrag Uppdraget som getts av Umeå kommunfullmäktige kan kortfattat beskrivas som att verksamheten ska stödja, vägleda och vid behov höja den enskilde individens kompetens och förmåga för att på ett bättre sätt stå rustad för utbildning och arbetsmarknad. Detta kan i sin tur innefattas i följande meningar. Det samhällsekonomiskt optimala bör vara att den som kan bidra till produktionen också ska producera samtidigt handlar det om så mycket annat än enbart ekonomi. o Det handlar om att människor skapar sig en identitet och en samhörighet via yrkeslivet. o Det handlar om humanism. o Det handlar om arbetslinjen. Värdegrunden Verksamhetens värdegrund bygger på en humanistisk människosyn som ger våra brukare, uppdragsgivare och samverkanspartners trygghet, inflytande och respekt. Varumärket Verksamhetens insatser ska utgå från en helhetssyn och ska ske i samverkan med uppdragsgivaren, individen och andra berörda aktörer för att öka möjligheterna till arbete, utbildning och social utveckling. Verksamheten har hög kompetens och förmåga att möta individer och grupper med olika bakgrund, kultur och skilda behov. Verksamhetens arbetssätt ska kvalitetssäkras genom regelbundna uppföljningar, arbetsmarknadsstatistik, brukar, samverkans- och uppdragsgivarenkäter. Arbetsmarknadsmål Verksamheten ska utformas på ett sådant sätt att det stärker den enskilde individens personliga utveckling och självkänsla, samt vara så utvecklande att den enskilde individen stärks i sina möjligheter till fortsatt utbildning eller arbete på den ordinarie arbetsmarknaden. Sociala mål Verksamheten ska erbjuda all personal trygghet, stabilitet och öppenhet. Samtliga anvisade och anställda oavsett utbildning, ålder, sexuell läggning, eventuella funktionshinder eller etnisk bakgrund ska respekteras och stimuleras i sin personliga utveckling. Miljömål Verksamhetens miljöarbete i den egna verksamheten ska präglas av en helhetssyn. Verksamhetens målsättning är att råvaror och energi ska användas på ett så effektivt sätt att en hållbar miljöutveckling främjas. Huvudtemat i miljöarbetet ska vara återbruk, återanvändning, minimal deponi och ett effektivt användande av energi.

4 4 Viva resurs verksamhetberättelse 2014 Umeå kommun Produktionsmål Verksamhetens produkter och tjänster som produceras är i huvudsak avsedda för kunder inom kommunen med undantag för Returbutiken som säljer sina varor såväl internt som externt. Varor som produceras och som inte säljs inom kommunen säljs via Returbutiken. Verksamheten ska vara känd för att hålla en hög kvalitet på såväl de varor som produceras som tjänster. Inriktningsmål o Vuxna mellan 25 och 64 år ska snabbt och på ett sammanhållet sätt introduceras i eller återinföras i arbete, utbildning eller en utredning beträffande arbetsförmågan. o Verksamheten ska präglas av en tydlig samverkan mellan berörda myndigheter, samverkanspartners och uppdragsgivare.

5 5 Viva resurs verksamhetberättelse 2014 Umeå kommun Egna verksamheter BILVÅRDEN Verksamhet huvudsakliga uppdrag är att tvätta och rekonditionera bilar inom Umeå kommun. Kunder är för närvarande Bostaden och socialtjänsten, men det arbetas fortlöpande på att utöka kundkretsen. Verksamheten prioriterar personal som står utanför arbetsmarknaden med olika funktionshinder. Bilvården jobbar i första hand med människan och har sikte på att få ut personalen på ett varaktigt arbete. Avdelningen försöker att använda så miljövänliga produkter som möjligt och har arbetsmiljöarbetet som en naturlig del i verksamheten. Under 2015 planerar verksamheten att öka antalet kunder så ekonomin visar bättre resultat än Arbetet med ständig produktutveckling, både miljömässigt och funktion, är prioriterat kommer ett sammarbete med Arena matkörning att inledas då de flyttar ner till Bilvårdens lokaler. CAFÉ BISTRO I verksamheten Bistro ingår caféverksamhet på Fridhemsgymnasiet, Dragonskolan samt personalcafé på Tegelbruksvägen. Personalen får erfarenhet av caféarbete. Exempel på arbetsområden är smörgås- och salladsberedning, kassahantering, varumottagning, livsmedelshygien samt exponering av varor. Praktiska och teoretiska delar anpassas efter varje persons individuella behov och förutsättningar. En intern miljöutbildning ingår. Intyg ges efter avslutad period. Verksamheten strävar efter att personalen utvecklas och får en meningsfull arbetserfarenhet. Tillgodose våra kunders efterfrågan på tjänster och utbud. Även att använda miljövänliga produkter i arbetet. Under 2015 ser Bistro över möjlighet till fler interna utbildningar personalen och uppdatera fast personal om våra anvisades eventuella behov. Kunna emotse kunders efterfrågan och bredda och förnya sortimentet. BYGG- OCH RIVAVDELNINGEN Verksamheten och tjänsterna inom byggavdelningens verksamhetsområde riktas i första hand mot Umeå kommun och dess verksamheter men även ideellt drivna organisationer och föreningar. Målen för verksamhetsåret 2014 har varit att öka frisktalen genom hälsofrämjande åtgärder. Verksamhetens mål ska vara tydligt och klart kända. Varje medarbetare ska förstå sin roll och uppgift. Känna sig respekterad och medskapande i avdelningens uppgifter och utveckling. Verksamhetens resultat för verksamhetsåret 2014 har liknat tidigare års resultat. Byggavdelningen har under året bedrivit verksamhet till UMEVA, ÅVC Gimonäs och Klockarbäcken. Exempelvis tak och bänkar av betong. Verksamheten har även byggt bryggor, bord, vedförråd till Länsstyrelsen. Avdelningen har också byggt förråd till kommunens skolor och förskolor. Renovering av bryggor till Umeå fritid. Byggavdelningen har även gjort jobb i huset exempelvis kontor m.m. Verksamheten har även hjälp Bostaden med soprum, staket och byte av trasiga hängrännor o.s.v. Avdelningen har även rivning av ett hus på Mariehem som sträcker sig en bit in på CYKEL- OCH PLÅTVERKSTAD Verksamheten på cykel & plåtverkstaden har under större delen av verksamhetsåret haft samtliga arbetsplatser fyllda. Vår huvudsakliga verksamhet i cykelverkstaden är att reparera cyklar som kommer till oss från kommunens återvinningscentraler, bostadsrättsföreningar och Polisen för att sedan säljas i Returbutiken. Serviceavtalet som innebär service och reparationer på alla kommunens tjänstecyklar, har under fjolåret fungerat bra och har under året ökat. Produktionen inom plåtverkstaden har huvudsakligen bestått av grillar, grillgaller, externa jobb samt reparation och service internt i huset. Plåtverkstaden har under året ökat samarbetet med Länsstyrelsen, UMEVA och Bostaden. Avdelningen är idag handikappanpassad, men står under ständiga förändringar och förbättringar. Verkstaden har under året samarbetat med samtliga avdelningar, med olika stora projekt. En stor del av de arbeten som utförts har varit med fokus på återvinning och innovation.

6 6 Viva resurs verksamhetberättelse 2014 Umeå kommun DATAAVDELNINGEN Under året 2014 har avdelningen vidareutvecklat arbetsrutiner för mottagning, rengöring och reparation av datorutrustning för att sedan återanvändas, säljas eller skrotas. Dataavdelningen administrerat och ominstallerat ca 950 st bärbara datorer från tre kommunala gymnasieskolor, varav ca 450 st såldes till avgående studenter. Resterande datorer såldes till allmänheten i Returbutiken. Ett fortsatt fokusområde på avdelningen har varit att förbättra den fysiska och psykosociala arbetsmiljön. Detta har inneburit omorganisation, renovering och utökning av ytterligare arbetsrum och lager. Dataavdelningen har även utvecklat olika databaser och registersystem för internt bruk på Viva som t.ex. beställningsformulär till Marknadsavdelningen, avtalsdatabaser, rekvisitionssystem, och lagerhanterings och registreringssystem för inkommande och utgående varor. För att säkerställa den fysiska arbetsmiljön installerades ventilationsaggregat och dragskåp för rengöring av datorer. Arbetet utfördes i samverkan med externa och interna verksamheter och företag. Installationen påbörjades under sista kvartalet 2014 och slutförs under januari Under verksamhetsåret 2014 har åtta nio medarbetare varit verksamma med att arbeta på avdelningen. DEMONTERING Avdelningens mål är att på ett miljövänligt sätt ta tillvara på utrangerat material för att kunna återanvända det på ett, för samhället, positivt sätt. Exempel på avdelningens arbetsuppgifter är funktionstesta, reparera och demontera elektriska produkter som bland annat kan innefatta belysningsarmatur, hushållsmaskiner och mindre elektriska verktyg. Produkter som godkänts skickas vidare för rengöring och säljs sedan i butiken. Vid demontering av möbler eller liknande tas skruvar, beslag, gångjärn m.m. tillvara och förpackas på lämpligt sätt för försäljning i vår butik. Fraktioner som uppkommer vid demontering sorteras efter materialtyp i särskida kärl. Exempelvis trä, metaller, kabel, stål som sedan säljs vidare till återvinningsföretag. Deltagarna strävar med stöd av övrig personal kontinuerligt mot att förbättra arbetsmetodik och noggrannheten vid demontering och sortering av material. Som ett led i detta har avdelningen löpande intern miljöutbildning för deltagarna. Utbildning har lett till att öka förståelsen med samhällsnyttan och företagets intäkter så att demonteringen kan fortsätta och förbättra miljöarbetet. Avdelningen fortsätter även med arbetsmiljöutbildning och ergonomiutbildning. FORSLUNDA TRÄDGÅRD Året började med en omfattande ombyggnation som störde förberedande arbete enormt under februari april. Produktionen började däremot bra med sådd och inkrukning av plantor i god takt. Möjligt tack vare av ett kompetent arbetslag. Våren led också något av en brist på personal, främst i maj månad. Nolia-mässan under våren gick bra. Produktionsstörningar i tomatodlingen präglade dock hela det följande året. Orsaken var tekniska/fastighetsproblem relaterade till gödselblandaren och bristande kunskaper hos ansvariga när arbetsledaren hade semester. Utplanteringen på frilandet gick också förhållandevis bra. Under vår/sommar planterades Fenixträdgården (vårt lilla friland) och den anslutande Visningsköksträdgården konstruerades. Mängden medarbetarna var ungefär 30 stycken under sommaren. Detta medförde att alla underhållssysslor gjordes med minskad tidspress och resulterade i bra kvalitet. Kompetensbrist var tyvärr ett löpande problem. Hösten bestod av skörd på frilandet och förberedelser inför olika marknader. Medarbetarnivån var lagom, med omkring tolv stabila deltagare. Bondens marknad följdes av julmarknaden i slutet av året. Båda var succéer, med stor försäljning. Nytt för året var inblandning av lärlingar i produktionen. Dessa arbetar flitigt och bistår i produktionen, inte sällan med egna ansvarsområden. Planeringen från skolans sida var däremot undermålig. En annan nyhet var utökade öppettider i butiken under vår och sommar, som fungerade och gick bra. Trädgården anordna också evenemang under sommar och höst för att skapa variation i sysselsättning och engagera allmänheten och visa upp Viva och Trädgården.

7 7 Viva resurs verksamhetberättelse 2014 Umeå kommun Partiförsäljningen av grödor och blommor fram till sommaren sköttes av föreningen NorrGrönt. Sedan sköttes försäljning av personalen på trädgården, vilket resulterade i att det skapades nya kunder. Det innebar också att verksamheten sålde slut på alla grödor och julstjärnor redan i december och besparade svinn. Trädgården valde dock att gå ur föreningen och släpptes av NorrGrönt i november. Utgången var officiell från årsskiftet. JOBBPOOLEN/TRANSPORT Transportdelarna består av cirka personer. En lastbil som hämtar material från återvinningscentraler i Umeå med omnejd och även hämtar hemma hos privata, kommun och företag som vill skänka till vår butik. Vissa leveranser från butik till kunder eller internt inom avdelningarna. Jobbpoolen består av tre lastbilar och en personbil med släp. De kör grovsopor, bygger staket, förråd, målar golv och väggar, kör ut matavfallspåsar åt UMEVAs villakunder och sätter ihop kärl för matavfall. Ett förnyat avtal med UMEVA skrevs december 2014 och innefattar utkörning av matavfallspåsar till cirka villahushåll i Umeå med omnejd. Jobbpoolen utför packningar och flyttar åt socialtjänsten och andra kommunala enheter. De utför tömningar åt främst kommunens bolag, skolor och socialtjänsten. Jobbpoolen kör även bort grovsopor åt Bostaden och kör mat åt några förskolor. Arena matpoolen utför mattransporter åt Måltidsservice till delar av socialtjänstens äldreboenden och serviceboenden 365 dagar per år med hjälp av tre lastbilar. Ett förnyat avtal skrevs december 2014 med Måltidsservice. Förbereder en flytt av verksamheten i mars 2015 till Bilvården. Samtransport ger chauffören möjlighet att praktiskt lära sig stadens gator och adresser, samtidigt som den sociala förmågan övas upp, allt i syfte att ta ett taxikort och nå en egen försörjning. Bokningsläget innebär i snitt cirka tio transporter per dag och innefattar allt från persontransporter till leveranser av varor och tjänster. Ansvaret för Samtransport övergick i oktober 2014 till Ola Norén arbetsledare på demonteringen. Uppdraget att sköta naturvårdsområdet Grössjön har avslutats under året. LOKALVÅRDEN Lokalvården är en internt viktig verksamhet. Den skapar en bra arbetsmiljö och ökar trivseln för all personal. Verksamheten har haft som uppgift, skötseln och vården i de egna lokalerna på Tegelbruksvägen 7. Även Viva på Sveagatan 8 samt Jobbpoolen på Ålidhem. Samt Arenas nya lokaler på Ersboda, Forslunda trädgårds och Våga växas. På Dragonens äldrecenter har verksamheten skött städningen av de boendes rum och tvättning av kläder för de äldre. Deltagarna har fått en yrkesutbildning inom Lokalvård och service 600 p samt Hotell lärling 700 p, med fått gymnasiala betyg i ämnena. Minst lika viktigt har varit att ge medarbetarna en meningsfull sysselsättning. Och en grundplåt mot arbetsmarknaden. Under året har cirka 40 personer genomgått en grundläggande städutbildning. Som bekräftelse på det, har de fått ett utbildningsintyg eller klarat yrkesbeviset mot SRY (Servicebranschens yrkesnämnd). Under året har tio klarat yrkesbevis mot SRY och en har fått ett intyg mot OCN, vilket i sin tur har ökat medarbetarens möjligheter till ett arbete. Under verksamhetsåret har 21 personer fått ett arbete, övriga har gått vidare till studier eller någon form av annan egen försörjning. Det har gett tillgång till kunnig och ambitiös personal inom lokalvården. Som har inneburit en hög och god städkvalitet på lokalerna. MARKNADSAVDELNINGEN Marknadsavdelningen har under det gånga året utvecklat och omstrukturerat produktion av marknadsföringsoch informationsmaterial. Fokus har varit att producera marknadsföringsmaterial främst för Returbutiken, men även för övriga avdelningar. Arbetsuppgifter på avdelningen har under året innefattar bland annat: Underhåll och uppdatering av Returbutikens webbsida, Avdelningen har arbetat med att utveckla intern-tv för spridning av intern information samt ändrat och förtydligat intern informationsskyltning. Marknadsavdelningen har även arbetat med den fortsatta utvecklingen av grafisk reklamprofil för Returbutiken gällande annonser och skyltmaterial. Detta för att renodla det grafiska materialet som presenteras både i butiken och på Internet.

8 8 Viva resurs verksamhetberättelse 2014 Umeå kommun Avdelningen har bidragit med material till arrangemang som t.ex. SEE-veckan, Öppet hus, Nolia Trädgårdsmässa och 1-mila halsduksprojektet som hade sin rekordmätning under Öppet hus. Målet har varit att ytterligare marknadsföra Returbutiken samt informera och öka kunskapen om verksamheten. MILJÖVERKSAMHETEN Grundläggande miljöutbildningen är obligatorisk och gäller alla. Den sker fortlöpande under verksamhetsåret. Ett större fokus i utbildningen har lagts på hållbar utveckling. Bland annat varför avfall sorteras, återvinns och återanvänds av så mycket inkomna varor sker. I miljöutbildningen ingår också att deltagarna får information om avfallshanteringen. Hur olika förpackningar sorteras. Var förpackningar ska läggas inne och ute. Var matavfall och kontorsavfall till Umeva ska läggas. Rutinerna för avfallshantering uppdateras fortlöpande när förändringar sker. Verksamheten följer kommunens antagna riktlinjer Avfallsplan Under året har medarbetare, både personal och deltagare, genomgått ergonomiutbildning som hållits av Umeå Rehabcenter. Fem skyddsronder har genomförts under året. Resultatet är en avsevärd förbättring av den fysiska arbetsmiljön. Mer fokus och arbete på den psykosociala arbetsmiljön ska läggas under RECEPTIONEN Receptionen är en av de viktigaste samordningsfunktioner och fungerar som ansiktet såväl utåt som inåt i verksamheten. Receptionen arbetar bland annat med: kundbemötande, guidningar, bokningar av lokaler, samtransport av bilar, intern och extern lastbilstransport, bokning av cyklar, vidarekoppling av telefon, protokollförare i möten, felanmälan av fastighet, administration av in- och utgående post, kassahantering m.m. Under det gångna året har bokningssystem för lastbilar, och samtransport påbörjat en systemövergång från Zamboka till Outlook. Övergången blev klar i december 2014 och tas i full drift januari Personal i receptionen har under det gångna året varit aktiva i projektet 1-mila halsduken som övergått till att sy barnfiltar av halsdukarna. Arbete har inletts för att stabilisera arbetssituationen för två personal på heltid samt en halvtidsplats för arbetsträning och praktik har påbörjats. Under verksamhetsåret 2014 har fyra personer arbetat i receptionen. RETURBUTIKEN artiklar såldes i Returbutiken under En ökning med nio procent jämfört med En ansenlig mängd som kommer till nytta en gång till. Istället för att betraktas som sopor. Extra roligt när det gäller butikens miljöarbete, är att nu när textilprodukters miljöpåverkan har uppmärksammats, kunna visa på en nästan fördubblad försäljning av kläder och textilier under det gångna året. Även nettointäkterna ökade till 5,2 miljoner vilket motsvarar en ökning på elva procent. Snittpriset per såld artikel har stigit. Främsta orsakerna till detta är det fortsatta arbetet med återbruk och de artiklar som kommer från andra avdelningar, t.ex. grillar, cyklar, datorer och uppfräschade möbler som rent generellt har ett högt utpris i butiken. Det externa samarbetet i syfte att göra marknadsföring för arbetsplatsen och skapa varierade arbetsuppgifter har fortsatt. Under året har butiken bland annat samarbetat med socialtjänsten (inredning av lägenheter), Vindelns folkhögskola, Sagateatern och varit delaktiga i utförsäljningen av inredning vid gamla stadsbiblioteket. Stort tack riktas till den engagerade personalen samt alla de som lämnar in saker till Viva resurs och tillsammans gör en insats för vår miljö. SCAN-IT/SVAR SVAR:s arbete går ut på att dataregistrera scannade folkräkningslängder till en databas där delar av informationen kodas. Materialet är till stor glädje för släktforskare över hela världen. Under året 1910 års folkräkning färdigställts och avdelningen har påbörjat tilläggsregistrering för Västerbottens län 1930, som bygger på ett helt nytt sätt att arbeta och ställer större krav på registratorn. Det färdiga materialet finns på eller

9 9 Viva resurs verksamhetberättelse 2014 Umeå kommun Scan-IT:s arbete går ut på att skanna och digitalisera böcker, dokument, bilder, diabilder, negativ, konvertera VHS-band till DVD, kassettband till CD samt övriga kontorsgöromål. Under året har avdelningen scannat mängder av betyg till Stadsarkivet. Konvertering av videoband av olika format har ökat och två personer delar på arbetsplatsen som är mycket bra utrustad för alla former av konverteringsarbeten. Verksamheten har medverkat i Öppet hus på Tegelbruksvägen, som bakades samman med SEE-veckan. Avdelningen ger sysselsättning till utsatta grupper i samhället, som det är svårt att hitta lämpliga arbeten till. I verksamheten får de datakunskap, social träning och arbetslivserfarenhet på egna villkor. Huvudmålet är att ge personalen möjlighet, att utifrån sina egna förutsättningar arbeta i sin egen takt och växa. Där det är möjligt försöker avdelningen även slussa personer vidare till annan verksamhet. När det gäller hälsa, så hålls pausgymnastik varje dag och personalen uppmanas att ta ut en må-bratimme i veckan. Detta är bra med tanke på deras stillasittande arbete. De stora uppdragen under året har avdelningen fått av Riksarkivet SVAR och Stadsarkivet. Sammanfattningsvis har verksamheten haft ett trettiotal kunduppdrag utanför huset. SNICKERIET Större delen av beställningarna till snickeriet kommer från Umeås kommunala verksamheter. Möbler till förskolor och skolor är återkommande arbetsuppgifter. Till produktionen hör vanligtvis dockskåp, barnstolar, målarstafflin, utklädningsskåp, möbler för utomhusbruk och hopfällbara bord. I år har verkstaden bland annat tillverkat förvaringslådor för uteleksaker till kommunens förskolor, hyvlat brädor till kommunens parkbänkar och byggt marknadsstånd till Västerbottens museum. Verkstaden har tillverkat fönster och dörrar till byggnadsprojektet Lilla Forslunda på Forslundagymnasiet. Under året har Berghemsskolan fått slöjdsalens hyvelbänkar renoverade. Stiftelsen Arboretum Norr har fått nya träskyltar. Förutom beställningar utifrån, ansvarar avdelningen för alla reparationer och renoveringar av inkommande möbler avsedda för försäljning i Returbutiken. Renoveringar innebär bland annat ihoplimning, putsning, lagning och ytbehandling. Verkstadens miljöarbete ligger ständigt i fokus. Strävan efter en gemensam syn på ett miljöarbete som gynnar såväl den enskilde individen på arbetsplatsen som miljön globalt har hög prioritet. Det avfall som förekommer källsorteras i särskilda kärl och i så stor utsträckning som möjligt används miljövänliga produkter för limning och ytbehandling. Till följd av anställningsformer och det arbetsupplägg som råder har avdelningen hög personalomsättning. Målet för verksamheten är att behålla hög effektivitet på produktionen och att personalen ska trivas oavsett anställningens omfattning. SPEKTRUM Spektrums dagliga verksamhet har bedrivits på Viva resurs sedan början av Kontraktet förlängs med ett år i taget. Under året har åtta personer haft sin dagliga verksamhet enligt LSS inom Spektrum, i enlighet med avtalet. Personerna har arbetat varierande tider, deltid/ heltid. Verksamheten tar emot personer med lätt till måttligt begåvningshandikapp/ autismspektrumstörning samt personer med förvärvad hjärnskada i vuxen ålder. Dessa funktionshinder ställer stora krav på miljöns utformning, metodik samt pedagogiska insatser. Personalen utgörs av 100 % arbetsterapeut, 40 % handledare som arbetar generellt inom verksamheten samt även 50 % handledare som är avsatt för en viss bestämd brukare. Verksamheten har under året blivit väl bemötta och haft ett gott samarbete med personal på Tegelbruksvägen. Brukarna har haft arbetsuppgifter inom; snickeri, måleri, demontering, lager och i Returbutiken där de hjälper till med att kontrollera och rengöra leksaker till försäljning, lokalvården, caféet och cykel och plåt, bygg och ved samt vaktmästeriuppdrag som att sopa, skotta och sanda på bakgården. Spektrum har även gjort vissa uppdrag åt Arena jobbpoolen som att t.ex. paketera matavfallspåsar m.m. Daglig verksamhet är av mer kontinuerlig karaktär än Vivas policy, där personer kommer i ett specifikt syfte för att sedan gå vidare. Verksamhetens strävan har varit och är att följa Viva resurs policy här. Spektrum måste hitta bättre möjligheter för personerna att komma vidare till någon form av lönearbete alt. annan daglig verksamhet, samt att de som söker sig hit är väl medvetna om att de efter en bestämd tid ska vidare till annat.

10 10 Viva resurs verksamhetberättelse 2014 Umeå kommun Spektrum har också funnit att Viva som arbetsplats fungerar bäst för personer med lindrig utvecklingsstörning. Svårigheten är att arbetsplatserna ofta präglas av oförutsägbarhet. Arbetsplatserna, med sitt stora flöde av människor, ställer även krav på social kompetens. Det betyder ofta svårigheter för personer med problem inom autismspektrumet. TEXTILSERVICE Textilservice arbetar med att framställa textilvaror av mestadels återbrukat material. Tapetseriet klär om möbler och utför diverse lagningsarbeten. En del produkter tillverkas för försäljning i Returbutiken, men främst mot kunder inom kommunal verksamhet som förskolor, bibliotek och liknande. Verksamheten går också igenom sådant som symaskiner och vävstolar för Returbutiken. Avdelningen sköter för husets räkning tvättstuga och klädförråd. Textilservice försöker hålla en varm och tillåtande atmosfär, samt erbjuda arbetsuppgifter som både är utvecklande och utmanande. Verksamheten har arbetsplatser som används av ca 20 personer under en vecka, då ett flertal arbetar deltid och kan dela på ett arbetsbord. Textilservice bedriver utåtriktad verksamhet, exempelvis inredningsarbeten till lägenheter för socialtjänstens räkning. Deltar i mässor och marknader samt har ett återbrukssamarbete med Vindelns folkhögskola.

11 11 Viva resurs verksamhetberättelse 2014 Umeå kommun Speciella arbetsgrupper HÄLSOGRUPPEN Verksamheten deltog i Blodomloppet 27 maj och avslutade med en gemensam picknick i Vivas tält. Två halva hälsodagar har gemomförts under året. Den första tillbringades längs älven. Tipspromenad och grillning av hamburgare. På höstens halva hälsodag gjordes en stadsvandring som var mycket intressant. Den avslutades med ett gemensamt fika i stadskyrkans samlingslokal, där även en utställning om Sagavägen fanns att titta på. Projektet med Kropp & själ har fortgått under året och det var sex utlottningar av vinster. Må-bra-timmen har man kunnat använda till promenader, ljusrummet, styrketräning, massage m.m. I receptionen har man kunnat låna cyklar eller gåstavar. Onsdagar efter lunch har det organiserats en gemensam promenad med eller utan stavar. TRIVSELGRUPPEN Under 2014 har trivselgruppen initierat två aktiviteter. Semlor bjöds det på till fettisdagen som traditionen kräver. Luciatåget i år bestod av arbetsledare som utifrån egen förmåga spexade och sedan sjöng för personalen. Båda evenemangen uppskattades av närvarande personal. Projekt STÖDSTRUKTUREN FÖR SOCIALT FÖRETAGANDE Det händer så mycket bra nu Uttalande från en av medlemmarna i styrgruppen för projektet under hösten. Av olika skäl så omstartades projektet två gånger. Därför har det tappat ett halvår i aktivitet i förhållande till ursprungstiden som avsåg två år. Projektet fick sedan en total nystart juni 2013 och har sedan med bra resultat bedrivit/bedriver byggande av stödstruktur för socialt företagande i Umeå kommun och i mindre skala i Vännäs kommun. Flertalet processer har startats tillsammans med flera aktörer/samarbetspartners. Men det krävs en längre tidshorisont för att fler konkreta resultat ska uppnås. Projektet i sin nuvarande form upphör Stödstrukturen ska redovisa det aktuella läget när två år passerat (juni 2015) och den ordinarie projekttiden på två år nåtts. Styrgruppen kan konstatera att projektet verkar i ett branschområde som fortfarande har mycket obanad mark både nationellt som lokalt. Det innebär att en stödstruktur än mer nödvändig, samtidigt som styrgruppen ser en positiv utvecklingskurva och gryende förutsättningar för tillväxt. Styrgruppen planerar nu för en ny projektperiod, för att: Fullfölja de processer och de operativa insatserna som projektet framgångsrikt startat, tillsammans med samarbetspartners och olika aktörer inom området. Även påbörja implementering av utvalda aktiviteter för en permanent stödstruktur för socialt företagande. För detta krävs även ett förankringsarbete på många nivåer; politiskt, näringslivet, offentlig sektor för ett långsiktigt, hållbart resultat. MATCHA Matcha är ett samarbetsprojekt med Arbetsförmedlingen. Arbetsförmedlingen är projektägare och Matcha finansieras av Samordningsförbundet Umeå Vännäs. Projektet matchar arbetslösa personer med funktionsnedsättning till den reguljära arbetsmarknaden. Idén är att skapa tre nätverk av företag i tre olika industriområden. Projektet består av en förmedlare och en arbetsmarknadskonsulent. De började med att inventera behov av arbetskraft hos arbetsgivare i Ersbodaområdet. Målet med projektet är att deltagare matchas till varaktiga anställningar. Projektet har haft en del problem i starten. Kring information och rekrytering av lämpliga kandidater utifrån de arbetsplatser som ackvirerats. Projektet fortsätter under 2015.

12 12 Viva resurs verksamhetberättelse 2014 Umeå kommun Viva resurs utfall för verksamhetsåret 2014 Viva resurs, prod Budget Utfall Resultat INTÄKTER/INKOMSTER , , ,10 UTGIFTER/KOSTNADER 9 095, , ,5 KOSTNADER FÖR ARBETSKRAFT , ,10-703,2 Resultat 8 055, ,50 35,5

Viva resurs Viva resurs verksamhetsberättelse 2015

Viva resurs Viva resurs verksamhetsberättelse 2015 Viva resurs Viva resurs verksamhetsberättelse 2015 2 Viva resurs verksamhetberättelse 2015 Umeå kommun Viva resurs verksamhetsåret 2015 Viva resurs arbete för ett långsiktigt hållbart samhälle ska präglas

Läs mer

Viva resurs verksamhetsåret 2012

Viva resurs verksamhetsåret 2012 Viva resurs verksamhetsberättelse 2012 2 Viva resurs verksamhetberättelse 2012 Umeå kommun Viva resurs verksamhetsåret 2012 Viva resurs är en verksamhet som bland annat tillhandahåller rehabilitering,

Läs mer

Vivas arbetsmarknadsavdelningar verksamhetsberättelse Viva arbetsmarknad

Vivas arbetsmarknadsavdelningar verksamhetsberättelse Viva arbetsmarknad Vivas arbetsmarknadsavdelningar verksamhetsberättelse 2016 Viva arbetsmarknad 2 Verksamhetsberättelse 2016 Umeå kommun Under 2016 förtydligades den verksamhetsidé som Viva kompetenscentrum utgår ifrån.

Läs mer

Gymnasieförvaltningen. Verksamhetsberättelse

Gymnasieförvaltningen. Verksamhetsberättelse Gymnasieförvaltningen Verksamhetsberättelse VIVA Resurs verksamhetsåret 2008 Ny bild Inledning VIVA Resurs är en verksamhet som tillhandahåller rehabilitering, coachning, arbets- och praktikplatser bland

Läs mer

Viva resurs VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2010. Livet måste levas framåt men kan bara förstås bakåt Sören Kierkegaard

Viva resurs VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2010. Livet måste levas framåt men kan bara förstås bakåt Sören Kierkegaard Viva resurs VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2010 Livet måste levas framåt men kan bara förstås bakåt Sören Kierkegaard 1 Viva resurs verksamhetsåret 2010 Viva resurs är en verksamhet som bland annat tillhandahåller

Läs mer

PULS gör allt möjligt

PULS gör allt möjligt PULS i Lycksele AB Bryggargatan 1 921 36 Lycksele Hemsida: www.pulslycksele.se Telefon: Butik samt växel: 0950/12009 Fax: 0950/12010 Bokningar 072-526 20 98 Lastbil: 073-670 99 22 Pulsakuten: 073-071 20

Läs mer

Viva Arena. Projektförslag. Deltagande parter bakom projektförslag

Viva Arena. Projektförslag. Deltagande parter bakom projektförslag Utkast 2008 01 11 Viva Arena Projektförslag Deltagande parter bakom projektförslag Försäkringskassan Arbetsförmedlingen Umeå kommun Socialtjänsten Viva kompetenscentrum, Umeå kommun Sändlista: anita.berg@lanac.amv.se

Läs mer

Viva Arena. Deltagande parter i projektet. Försäkringskassan Arbetsförmedlingen Socialtjänsten, Umeå kommun Viva Resurs, Umeå kommun

Viva Arena. Deltagande parter i projektet. Försäkringskassan Arbetsförmedlingen Socialtjänsten, Umeå kommun Viva Resurs, Umeå kommun Viva Arena Deltagande parter i projektet Försäkringskassan Arbetsförmedlingen Socialtjänsten, Umeå kommun Viva Resurs, Umeå kommun BAKGRUND Viva Kompetenscentrum är en enhet inom gymnasie- och vuxenutbildningsnämndens

Läs mer

HUMANISTISKT KAPITAL. Välgörenhetspanten

HUMANISTISKT KAPITAL. Välgörenhetspanten HUMANISTISKT KAPITAL Välgörenhetspanten OM DET SOCIALA FÖRETAGET HK är ett Socialt Företag som är aktiv i Sundsvall-Timrå. Det startade hösten 2009 och invigdes i Sundsvall Jan. 2010. Vi har en Second

Läs mer

Verksamhetsberättelse

Verksamhetsberättelse Gymnasie- och vuxenutbildningen Verksamhetsberättelse VIVA Resurs verksamhetsåret 2009 Inledning VIVA Resurs är en verksamhet som tillhandahåller rehabilitering, arbets- och praktikplatser i den egna verksamheten

Läs mer

Viva Arena. Deltagande parter i projektet. Försäkringskassan Arbetsförmedlingen Socialtjänsten, Umeå kommun Viva Resurs, Umeå kommun

Viva Arena. Deltagande parter i projektet. Försäkringskassan Arbetsförmedlingen Socialtjänsten, Umeå kommun Viva Resurs, Umeå kommun Viva Arena Deltagande parter i projektet Försäkringskassan Arbetsförmedlingen Socialtjänsten, Umeå kommun Viva Resurs, Umeå kommun BAKGRUND VIVA Resurs arbetar med personer i åldern 25-64 år och som för

Läs mer

Trainee för personer med funktionsnedsättning - 2015

Trainee för personer med funktionsnedsättning - 2015 Trainee för personer med funktionsnedsättning - 2015 Ett arbetsmarknadsprogram för personer med funktionsnedsättning, i samarbete mellan Göteborgs Stad, Arbetsförmedlingen och HSO Göteborg. Programmet

Läs mer

Välkommen till Enheten för Arbete och Sysselsättning

Välkommen till Enheten för Arbete och Sysselsättning 22 2013 06 08 Beteckning ENHETEN FÖR ARBETE OCH SYSSELSÄTTNING KENNETH NILSSON ENHETSCHEF Kenneth Nilsson Ert datum Er beteckning Välkommen till Enheten för Arbete och Sysselsättning 2014 I slutet på 1990

Läs mer

Övergångslösning för sociala företag och individstöd för personer i sociala företag

Övergångslösning för sociala företag och individstöd för personer i sociala företag ANSÖKAN Datum: 2014-11-25 Övergångslösning för sociala företag och individstöd för personer i sociala företag Projektägare: Verksamhetsområde AMA Arbetsmarknad, Västerås Stad Projektledare: Smajo Murguz

Läs mer

Stockholms stads personalpolicy

Stockholms stads personalpolicy Stadsledningskontoret Personalstrategiska avdelningen Stockholms stads personalpolicy Vårt gemensamma uppdrag Ett Stockholm för alla Vi som arbetar i Stockholms stad bidrar till att forma ett hållbart

Läs mer

Swereas mål är att vara en attraktiv arbetsplats med kompetenta medarbetare under ständig utveckling

Swereas mål är att vara en attraktiv arbetsplats med kompetenta medarbetare under ständig utveckling p e r s o n a l p o l i c y Swereas mål är att vara en attraktiv arbetsplats med kompetenta medarbetare under ständig utveckling Vår personalpolicy Att bygga och utveckla ny kunskap ställer särskilda krav

Läs mer

Medarbetarpolicy för Samhall AB. Beslutad av styrelsen

Medarbetarpolicy för Samhall AB. Beslutad av styrelsen Medarbetarpolicy för Samhall AB Beslutad av styrelsen 2016-12-15 Medarbetarpolicyn beskriver hur det ska vara att arbeta i Samhall och vad som förväntas av medarbetare och chefer i företaget. Arbetet styrs

Läs mer

STRATEGISK PLAN. Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den XXX

STRATEGISK PLAN. Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den XXX STRATEGISK PLAN Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den XXX 2016-2019 sidan 1 av 5 Vara vågar! Vision 2030... 2 Övergripande mål... 2 I Vara kommun trivs alla att leva och bo... 2 Framgångsfaktorer...

Läs mer

CSR. Hållbarhet på WH Bolagen

CSR. Hållbarhet på WH Bolagen CSR Hållbarhet på WH Bolagen Miljöansvar Vi utbildar medarbetare i vårt miljöansvar. Detta gör vi för att kunna bedriva ett framgångsrikt miljöarbete. Vi skapar på så sätt medvetenhet, sprider kunskap

Läs mer

Förstudien i Heby kommun sträcker sig från 1 oktober tom 31 dec 2014, finansiering 70% av Annci Åkerbloms lön.

Förstudien i Heby kommun sträcker sig från 1 oktober tom 31 dec 2014, finansiering 70% av Annci Åkerbloms lön. Redovisning förstudie Komhall Heby kommun Bakgrund till förstudien: I förstudiens kartläggning i att identifiera åtgärder/ insatser för att minska utanförskap från arbetsmarknad har komhall flera gånger

Läs mer

Personalpolicy. Antagen av Kommunfullmäktige den 18 november 2015, Kf

Personalpolicy. Antagen av Kommunfullmäktige den 18 november 2015, Kf Antagen av Kommunfullmäktige den 18 november 2015, Kf 129 www.upplands-bro.se Vårt gemensamma uppdrag Vår personalpolicy beskriver våra grundläggande värderingar och samspelet mellan arbetsgivare och medarbetare.

Läs mer

Linköpings personalpolitiska program

Linköpings personalpolitiska program Linköpings personalpolitiska program Fastställd av kommunfullmäktige i april 2012 Linköping där idéer blir verklighet Linköpings kommun är en av regionens största arbetsgivare och har en bredd bland både

Läs mer

LINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM

LINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM LINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM 2 >> Hos oss finns Sveriges viktigaste jobb >> Linköping där idéer blir verklighet Linköpings kommun är en av regionens största arbetsgivare och har en bredd bland

Läs mer

Försäkringskassans inriktning för arbete med arbetsintegrerande sociala företag

Försäkringskassans inriktning för arbete med arbetsintegrerande sociala företag POLICY 1 (5) Försäkringskassans inriktning för arbete med arbetsintegrerande sociala företag Den här policyn vänder sig till chefer och medarbetare som kommer i kontakt med arbetsintegrerande sociala företag

Läs mer

Policy för hälsa, arbetsmiljö och rehabilitering

Policy för hälsa, arbetsmiljö och rehabilitering Policy för hälsa, arbetsmiljö och rehabilitering Dokumenttyp: Policy Dokumentansvarig: Personalfunktionen Beslutad av: Kommunfullmäktige Beslutsdatum: 2012-09-24, 145 DNR: KS000353/2010 Attraktiva och

Läs mer

Stockholms stads personalpolicy

Stockholms stads personalpolicy Stockholms stads personalpolicy Produktion: Blomquist Tryck: Edita Bobergs Artikelnummer: 13742 Stadsledningskontoret 2016-11 Antogs av kommunfullmäktige, 5 september 2016 Ett Stockholm för alla Stadens

Läs mer

Plan mot diskriminering och kränkande behandling i förskolan

Plan mot diskriminering och kränkande behandling i förskolan Plan mot diskriminering och kränkande behandling i förskolan Smedjans förskola Upprättad 2015-01-01 Ett systematiskt likabehandlingsarbete är ett målinriktat arbete för att främja lika rättigheter och

Läs mer

Underlag för delårsredovisning/årsredovisning samt slutrapport för insatser finansierade av Mjölby-Ödeshög-Boxholms samordningsförbund

Underlag för delårsredovisning/årsredovisning samt slutrapport för insatser finansierade av Mjölby-Ödeshög-Boxholms samordningsförbund 1 (7) Underlag för delårsredovisning/årsredovisning samt slutrapport för insatser finansierade av Mjölby-Ödeshög-Boxholms samordningsförbund Detta underlag utgör utgångspunkt för delårsredovisning/årsredovisning

Läs mer

STRATEGI. Dokumentansvarig Monica Högberg,

STRATEGI. Dokumentansvarig Monica Högberg, Dokumentansvarig Monica Högberg, 0485-470 11 monica.hogberg@morbylanga.se Handbok Personal STRATEGI Beslutande Kommunstyrelsens 257 2015-11-03 Giltighetstid 2015-2019 1(6) Dnr 2015/000275-003 Beteckning

Läs mer

Policy för personalpolitik i Flens kommun - tillsammans är vi Flens kommun

Policy för personalpolitik i Flens kommun - tillsammans är vi Flens kommun KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING 2016:13-020 Policy för personalpolitik i Flens kommun - tillsammans är vi Flens kommun Antagen av Kommunfullmäktige 2016-06-16 91 2 Inledning Det arbete som görs i verksamheterna

Läs mer

FORTSÄTTNINGSANSÖKAN TILL SAMORDNINGSFÖRBUNDET LEKEBERG OCH ÖREBRO. Activa är utförare av insatsen och Örebro Kommun köper insatsen.

FORTSÄTTNINGSANSÖKAN TILL SAMORDNINGSFÖRBUNDET LEKEBERG OCH ÖREBRO. Activa är utförare av insatsen och Örebro Kommun köper insatsen. FORTSÄTTNINGSANSÖKAN TILL SAMORDNINGSFÖRBUNDET LEKEBERG OCH ÖREBRO Projektbenämning: Projekt för unga vuxna 19-29 år med aktivitetsersättning. Ansökande organisationer: Försäkringskassan och Örebro Kommun

Läs mer

MILJÖLEDNINGSSYSEM MORA DATORER AB

MILJÖLEDNINGSSYSEM MORA DATORER AB MILJÖLEDNINGSSYSEM MORA DATORER AB Sida 1 av 6 MILJÖLEDNINGSSYSTEM MORA DATORER AB INNEHÅLL MILJÖPOLICY 3 RIKTLINJER FÖR MILJÖARBETET 3 ORGANISATION OCH LEDARSKAP 3 Organisation och ledarskap 3 Miljöledningssystem

Läs mer

Kompetensförsörjningsstrategi 2022

Kompetensförsörjningsstrategi 2022 Kompetensförsörjningsstrategi Antagen av kommunstyrelsen Antagen av: Kommunstyrelsen 116/2019 2019-06-04 Dokumentägare: Dokumentnamn: Kompetensförsörjningsstrategi Dokumentansvarig: Personaldirektör Ersätter

Läs mer

Medarbetarpolicy för Samhall AB

Medarbetarpolicy för Samhall AB Medarbetarpolicy för Samhall AB Medarbetarpolicyn beskriver hur det ska vara att arbeta i Samhall och vad som förväntas av medarbetare och chefer i företaget. Arbetet styrs genom riktlinjer, förhållningssätt,

Läs mer

Välkommen till Huddinge kommuns egenregi ditt trygga val

Välkommen till Huddinge kommuns egenregi ditt trygga val Välkommen till Huddinge kommuns egenregi ditt trygga val Daglig verksamhet Välkommen till Huddinge kommuns egenregi Vi är det kommunala alternativet som bedriver daglig verksamhet med en stor öppenhet

Läs mer

Arbetsplan Lingonbackens förskola

Arbetsplan Lingonbackens förskola Sandvikens kommun Arbetsplan Lingonbackens förskola 2015-2016 Kunskapsförvaltningen Datum 20150831 Sidan 2(7) Lingonbackens arbetsplan 2015-2016 I analyserna från Lingonbackens kvalitetsredovisning för

Läs mer

Policy för socialt företagande

Policy för socialt företagande Policy för socialt företagande Antagen av kommunfullmäktige 2015-02-25 3 Policy Socialt företagande Innehållsförteckning Inledning... 1 Definition sociala företag... 1 Policy... 1 Syfte... 2 Möjligheter

Läs mer

Integrationsprogram för Västerås stad

Integrationsprogram för Västerås stad för Västerås stad Antaget av kommunstyrelsen 2008-10-10 program policy handlingsplan riktlinje program policy uttrycker värdegrunder och förhållningssätt för arbetet med utvecklingen av Västerås som ort

Läs mer

Personalpolicy. Laholms kommun

Personalpolicy. Laholms kommun Personalpolicy Laholms kommun Personalenheten Laholms kommun April 2018 Inledning Personalpolicyn är ett kommunövergripande styrdokument som gäller för kommunens samtliga arbetsplatser eftersom Laholms

Läs mer

Antagen av KF , 145. Vision 2030

Antagen av KF , 145. Vision 2030 Vision 2030 Västerviks kommun Livskvalitet varje dag Vår vision om framtiden är ett samhälle där livskvalitet står i fokus varje dag. Ett samhälle där medborgarna, gamla som unga, känner glädje, tillhörighet

Läs mer

Personalpolicy för dig i Ängelholms kommun

Personalpolicy för dig i Ängelholms kommun ÄNGELHOLMS KOMMUN Personalpolicy för dig i Ängelholms kommun Öppenhet Omtanke Handlingskraft Personalpolicy för dig i Ängelholms kommun Personalpolicyn är ett övergripande idé- och styrdokument som gäller

Läs mer

PROJEKTANSÖKAN PROJEKTPLAN FÖR

PROJEKTANSÖKAN PROJEKTPLAN FÖR PROJEKTANSÖKAN Datum: 2011-10-26 PROJEKTPLAN FÖR Socialt företag en väg till egen försörjning Projektägare: Verksamhetsområde AMA Arbetsmarknad, Västerås Stad kommer att rekryteras Projekttid: 3 år varav

Läs mer

Personalpolitiskt Program

Personalpolitiskt Program Personalpolitiskt Program Landskrona kommuns personalpolitiska målsättning Kommunens personalpolitik är ett strategiskt medel för att kunna ge kommunens invånare omvårdnad, utbildning och övrig samhällsservice

Läs mer

Verksamhetsplan - 2008 Jobbcentrum

Verksamhetsplan - 2008 Jobbcentrum Handläggare: Eric Andersson, Arbetsmarknadsenheten, AME Socialnämnden Verksamhetsplan - 2008 Jobbcentrum Organisation Jobbcentrum ingår i Socialnämndens Arbetsmarknadsenhet. Arbetsmarknadsenheten hör till

Läs mer

Avfallsplan 2015-2020. Vägen mot det hållbara samhället

Avfallsplan 2015-2020. Vägen mot det hållbara samhället Avfallsplan 2015-2020 Vägen mot det hållbara samhället 1 En strävan efter att vara hållbar Övergripande mål Alla kommer i kontakt med avfall dagligen vare sig det är blöjor, nagellacksflaskor, potatisskal

Läs mer

Denna policy anger Tidaholms kommuns förhållningssätt till den sociala ekonomin och socialt företagande.

Denna policy anger Tidaholms kommuns förhållningssätt till den sociala ekonomin och socialt företagande. Inledning Denna policy anger Tidaholms kommuns förhållningssätt till den sociala ekonomin och socialt företagande. Policy utgår från grundsynen att vårt samhälle ekonomiskt organiseras i tre sektorer:

Läs mer

Merservice inom LSS och särskilda boenden

Merservice inom LSS och särskilda boenden Merservice inom LSS och särskilda boenden Anställningsenheten, JobbMalmö Upprättad Datum: Version: Ansvarig: Förvaltning: Enhet: 2015-01-22 1.2 Jahangir Hosseinkhah Arbetsmarknads-, gymnasie- och vuxenutbildningsförvaltningen

Läs mer

Personalpolitiskt program

Personalpolitiskt program Personalpolitiskt program Antaget av kommunfullmäktige 2015-03-24 dnr KS/2014:166 Dokumentansvarig: Personalchef Mjölby en hållbar kommun Mjölby kommun är en hållbar kommun som skapar utrymme för att både

Läs mer

Policy. Personalpolicy för Luleå kommunkoncern

Policy. Personalpolicy för Luleå kommunkoncern Policy Personalpolicy för Luleå kommunkoncern 1 Dokumenttyp Dokumentnamn Fastställd Giltighetstid Policy Personalpolicy för Luleå kommunkoncern 2016 Tills vidare vid beslut Dokumentansvarig Senast reviderad

Läs mer

ARBETS- MARKNADS- POLITISKT PROGRAM

ARBETS- MARKNADS- POLITISKT PROGRAM ARBETS- MARKNADS- POLITISKT PROGRAM Utbildning och kompetensutveckling Socialtjänst KOMMUNAL ARBETSMARKNADS- POLITIK Kommunfinansierad verksamhet och bolag Näringsliv Kommunfullmäktige februari 2010 VISION

Läs mer

AVFALLSHANTERING FÖR NYA GATAN

AVFALLSHANTERING FÖR NYA GATAN AVFALLSHANTERING FÖR NYA GATAN Innehållsförteckning 1 Mål för avfallshantering... 3 2 Förutsättning för markanvisning... 3 3 Avfall från flerbostadshus... 3 3.1 System för insamling av matavfall och restavfall...

Läs mer

Verksamhetsplan för Gärdesgården 2012

Verksamhetsplan för Gärdesgården 2012 Verksamhetsplan för Gärdesgården 2012 2(6) INLEDNING Daglig verksamhet Arbetets innehåll har i vårt samhälle förändrats genom en övergång till ökad betydelse av tjänsteproduktion och införande av ny teknik.

Läs mer

Plattform för Strategi 2020

Plattform för Strategi 2020 HIG-STYR 2016/146 Högskolan i Gävle Plattform för Strategi 2020 VERKSAMHETSIDÉ Högskolan i Gävle sätter människan i centrum och utvecklar kunskapen om en hållbar livsmiljö VISION Högskolan i Gävle har

Läs mer

Resultatrapport för Kommunen (kommunförvaltning, bolag & deltidsbrandmän)

Resultatrapport för Kommunen (kommunförvaltning, bolag & deltidsbrandmän) 1 (17) Medarbetarundersökning 2014 Arvika kommun rapport för Kommunen (kommunförvaltning, bolag & deltidsbrandmän) Stapel 1: svar på Kommunen (kommunförvaltning, bolag & deltidsbrandmän) 2014: 1857 av

Läs mer

Linköpings personalpolitiska program

Linköpings personalpolitiska program Vårt engagemang gör idéer till verklighet Linköpings personalpolitiska program Fastställd av kommunfullmäktige i april 2012 Linköpings kommun linkoping.se Vårt engagemang gör idéer till verklighet Vår

Läs mer

Personalpolicy för Laholms kommun

Personalpolicy för Laholms kommun STYRDOKUMENT PERSONALPOLICY 2017-09-05 DNR: 2017 000146 Antagen av kommunstyrelsen den 12 september 2017 17 Gäller från och med den 13 september 2017 och tillsvidare Personalpolicy för Laholms kommun Innehåll

Läs mer

Avfallsplan. För stadsdelsförvaltningen Örgryte-Härlanda

Avfallsplan. För stadsdelsförvaltningen Örgryte-Härlanda Avfallsplan För stadsdelsförvaltningen Örgryte-Härlanda 2017-2019 Uppdrag En avfallsplan som är kopplad till stadsdelsnämndens mål i budget har tagits fram för att på ett mer strukturerat sätt arbeta med

Läs mer

Personalvision Polykemi AB

Personalvision Polykemi AB Personalvision Polykemi AB I ett företag som Polykemi anser vi att teknik står för 30 % och att människan står för 70 % av företagets framgång. Medarbetarna är alltså den viktigaste resursen för att kunna

Läs mer

DMC - Disabled Making Careers Job hunting and job coaching activities and multi-science methods/tools in Sweden Plymouth, February 2015

DMC - Disabled Making Careers Job hunting and job coaching activities and multi-science methods/tools in Sweden Plymouth, February 2015 Hur samhället i Sverige arbetar för att hjälpa personer med funktionsnedsättning att få ett arbete Arbetsförmåga I Sverige så är de personer med funktionsnedsättning som har en arbetsförmåga inskrivna

Läs mer

Personalpolitiskt program för Herrljunga kommun Antaget av kommunfullmäktige 40,

Personalpolitiskt program för Herrljunga kommun Antaget av kommunfullmäktige 40, Bilaga nr 2 KF 4011 O Personalpolitiskt program för Herrljunga kommun Antaget av kommunfullmäktige 40,2010-05-04 l -! Övergripande vision och mål Herrljunga kommun ska vara en attraktiv arbetsgivare som

Läs mer

SKLS CHECKLISTA FÖR CHEFENS ARBETSMILJÖ

SKLS CHECKLISTA FÖR CHEFENS ARBETSMILJÖ 2017-05-23 1 (7) SKLS CHECKLISTA FÖR CHEFENS ARBETSMILJÖ Här hittar du en checklista som fokuserar särskilt på chefens arbetsmiljö. Den bygger på Arbetsmiljöverkets föreskrifter om organisatorisk och social

Läs mer

Med engagemang och ansvar ger vi varje dag service med god kvalitet till Malmöborna. Personalpolicy

Med engagemang och ansvar ger vi varje dag service med god kvalitet till Malmöborna. Personalpolicy Med engagemang och ansvar ger vi varje dag service med god kvalitet till Malmöborna. Personalpolicy Med engagemang och ansvar ger vi varje dag service med god kvalitet till Malmöborna. Personalpolicy Innehåll

Läs mer

JÄMLIKHETS- OCH MÅNGFALDSPOLICY. HSB Skåne

JÄMLIKHETS- OCH MÅNGFALDSPOLICY. HSB Skåne JÄMLIKHETS- OCH MÅNGFALDSPOLICY HSB Skåne 2 (6) INNEHÅLLSFÖRTECKNING Övergripande mål 3. Definition av begrepp 3 2 Rekrytering 4 3 Löner 4 4 Utbildning och kompetensutveckling 5 5 Arbetsmiljö och arbetsförhållanden

Läs mer

Verksamhetsplan för Arbetskraften 2012

Verksamhetsplan för Arbetskraften 2012 Verksamhetsplan för Arbetskraften 2012 INLEDNING Daglig verksamhet Arbetets innehåll har i vårt samhälle förändrats genom en övergång till ökad betydelse av tjänsteproduktion och införande av ny teknik.

Läs mer

PERSONALPOLITISKT PROGRAM

PERSONALPOLITISKT PROGRAM PERSONALPOLITISKT PROGRAM Antagen av kommunfullmäktige: 2011-09-12 Kf 127 INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1 Vision 2 Svedala kommuns personalpolitiska program 2.1 En jämlik arbetsgivare 2.2 En flexibel arbetsgivare

Läs mer

2014-09-18 Nf 149/2012. Policy för bemötande av brukarens känslor, relationer och sexualitet Förvaltningen för funktionshindrade Örebro kommun

2014-09-18 Nf 149/2012. Policy för bemötande av brukarens känslor, relationer och sexualitet Förvaltningen för funktionshindrade Örebro kommun 2014-09-18 Nf 149/2012 Policy för bemötande av brukarens känslor, relationer och sexualitet Förvaltningen för funktionshindrade Örebro kommun Innehållsförteckning Sammanfattning... 1 Inledning... 1 Syfte...

Läs mer

Med Tyresöborna i centrum

Med Tyresöborna i centrum Med Tyresöborna i centrum 2 Innehåll Vår arbetsgivare 4 Personalpolicyn 5 Delaktighet och samverkan 6 Hälsa och arbetsmiljö 7 Jämställdhet och mångfald 8 Förbättring och utveckling 9 Lön, lönebildning

Läs mer

Policy för hållbar utveckling

Policy för hållbar utveckling Moraknivs utgångspunkt är att ett väl fungerande samhälle bygger på hållbar utveckling, vilket för oss innebär en väl avvägd balans mellan ekonomiskt, socialt och miljömässigt ansvarstagande. Detta dokument

Läs mer

Östra Göinge kommun

Östra Göinge kommun Daglig verksamhet Östra Göinge kommun www.ostragoinge.se Vad är daglig verksamhet? Att ha ett arbete eller en sysselsättning är viktigt för de flesta människor. Ett arbete innebär att man ingår i en gemenskap

Läs mer

BODENS KOMMUNS HR-STRATEGI. Till dig som redan är anställd eller är intresserad av att jobba i Bodens kommun

BODENS KOMMUNS HR-STRATEGI. Till dig som redan är anställd eller är intresserad av att jobba i Bodens kommun BODENS KOMMUNS HR-STRATEGI Till dig som redan är anställd eller är intresserad av att jobba i Bodens kommun Bodens kommuns HR-strategi Strategin beskriver personalpolitiken. Den visar vilken väg Bodens

Läs mer

1(8) Personalpolitiskt program. Styrdokument

1(8) Personalpolitiskt program. Styrdokument 1(8) Styrdokument 2(8) Styrdokument Dokumenttyp Program Beslutad av Kommunfullmäktige 2019-02-13, 9 Dokumentansvarig Personalchefen Reviderad av 3(8) Innehållsförteckning 1 INLEDNING...4 s personalpolitiska

Läs mer

Policy för mötesplatser för unga i Malmö. Gäller 2010-07-01-2012-12-31

Policy för mötesplatser för unga i Malmö. Gäller 2010-07-01-2012-12-31 Policy för mötesplatser för unga i Malmö Gäller 2010-07-01-2012-12-31 Varför en policy? Mål För att det ska vara möjligt att följa upp och utvärdera verksamheten utifrån policyn så används två typer av

Läs mer

Ansökan om medel för en förlängning av Gemensamma Taget 2008:

Ansökan om medel för en förlängning av Gemensamma Taget 2008: Ansökan om medel för en förlängning av Gemensamma Taget 2008: Gemensamma Taget startade hösten 2006 och enligt den ursprungliga ansökan var tanken att projektet skulle löpa över tre år, men medel beviljades

Läs mer

Arbetsmarknaden för personer med funktionsnedsättning

Arbetsmarknaden för personer med funktionsnedsättning Enskild motion Motion till riksdagen: 2014/15:1697 av Désirée Pethrus (KD) Arbetsmarknaden för personer med funktionsnedsättning Förslag till riksdagsbeslut 1. Riksdagen tillkännager för regeringen som

Läs mer

Tillgänglighet och delaktighet för alla. Strategi

Tillgänglighet och delaktighet för alla. Strategi Tillgänglighet och delaktighet för alla Strategi Innehållsförteckning Inledning 3 Tillvägagångssätt 4 Tillgänglig fysisk miljö 5 Information och dialog 6 Ett samhälle för alla 7 Diarienummer: 2016/449

Läs mer

Personalpolitiskt program

Personalpolitiskt program Personalpolitiskt program Du som medarbetare är viktig och gör skillnad genom ditt engagemang och mod att förändra i strävan att förbättra. 2 Mjölby en hållbar kommun Mjölby kommun är en hållbar kommun

Läs mer

Kommunikationspolicy för Linköpings kommun

Kommunikationspolicy för Linköpings kommun Kommunikationspolicy för Linköpings Dokumenttyp: Policy Antaget av: Kommunfullmäktige 2017-01-24, 7 Status: Gällande Giltighetstid: Tillsvidare Linköpings linkoping.se Diarienummer: KS 2016-674 Dokumentansvarig:

Läs mer

Socialdemokraterna, Centerpartiet och Miljöpartiet de gröna har samlats i en samverkan med syfte att ta ansvar för Norrtälje kommuns utveckling. Ett ekonomiskt, socialt och ekologiskt hållbart samhälle,

Läs mer

MedarBetarskap MÅngfald KompetenS ArbeTsmiljö Lön & Anställning Delaktighet LedarSkap Personalpolitiska program

MedarBetarskap MÅngfald KompetenS ArbeTsmiljö Lön & Anställning Delaktighet LedarSkap Personalpolitiska program MedarBetarskap MÅngfald KompetenS ArbeTsmiljö Lön & Anställning Delaktighet LedarSkap Personalpolitiska program Ett övergripande dokument för kommunens samtliga arbetsplatser i syfte med att skapa en ändamålsenlig

Läs mer

Miljöledningssystem Nöjespoolen i Gävle AB. (Rev. 2018)

Miljöledningssystem Nöjespoolen i Gävle AB. (Rev. 2018) Miljöledningssystem Nöjespoolen i Gävle AB (Rev. 2018) Innehåll Varför ett miljöledningssystem? 2 Miljöpolicy 2 Miljömål 3 Miljöprogram 4 Ledningens ansvar 11 Varför ett miljöledningssystem? Vårt miljöledningssystem

Läs mer

Stockholms stads Personalpolicy

Stockholms stads Personalpolicy Stockholms stads Sten Nordin, Finansborgarråd Tydliga gemensamma mål Det arbete vi utför i Stockholms stad ska utgå från dem som bor och verkar i staden. Verksamheten syftar till att ge invånarna en så

Läs mer

Förslag 6 maj Personalpolicy. för Stockholms stad

Förslag 6 maj Personalpolicy. för Stockholms stad Förslag 6 maj 2008 Personalpolicy för Stockholms stad Vårt gemensamma uppdrag ett Stockholm i världsklass Stockholm växer under kommande år. För att staden ska vara fortsatt attraktiv måste de kommunala

Läs mer

Personalpolitiskt program

Personalpolitiskt program Personalpolitiskt program Kalix kommun 2018 2020 Dokumentnamn Dokumenttyp Fastställd/upprättad Beslutsinstans Personalpolitiskt program Program 2018-06-18, 93 Kommunfullmäktige Inledning Det kommunala

Läs mer

Verksamhetsplan 2012 Orrekullens gruppbostad

Verksamhetsplan 2012 Orrekullens gruppbostad Verksamhetsplan 2012 Orrekullens gruppbostad Orrekullens gruppbostads Verksamhetsplan 2012 Orrekullen är ett särskilt boende enligt LSS, Lagen om stöd och service till vissa funktionshindrade. Gruppbostaden

Läs mer

1. Vad och för vem är daglig verksamhet.1-3. Stall och servicegruppen.4 Hantverks- och upplevelsegruppen.5 Café- och bakgruppen 6 Utegruppen 7

1. Vad och för vem är daglig verksamhet.1-3. Stall och servicegruppen.4 Hantverks- och upplevelsegruppen.5 Café- och bakgruppen 6 Utegruppen 7 Daglig verksamhet INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1. Vad och för vem är daglig verksamhet.1-3 sida 2. Arbetsgrupper på daglig verksamhet Stall och servicegruppen.4 Hantverks- och upplevelsegruppen.5 Café- och bakgruppen

Läs mer

ÄGARDIREKTIV 2018 FÖR ESKILSTUNA KOMMUN

ÄGARDIREKTIV 2018 FÖR ESKILSTUNA KOMMUN ÄGARDIREKTIV 2018 FÖR ESKILSTUNA KOMMUN Innehåll 1 Inledning... 4 2 Vision... 5 3 Eskilstuna Kommunföretag AB... 6 4 Eskilstuna Energi och Miljö AB... 7 5 Eskilstuna Kommunfastigheter AB... 8 6 Destination

Läs mer

BILAGA 1 HANDLINGSPLAN MED AKTIVITETER

BILAGA 1 HANDLINGSPLAN MED AKTIVITETER BILAGA 1 HANDLINGSPLAN MED AKTIVITETER I denna bilaga presenteras aktiviteter för att uppnå målen i avfallsplanen. Syftet med aktiviteterna är bland annat att minska mängden avfall och att omhändertagandet

Läs mer

Lokalt samarbetsavtal mellan Arbetsförmedlingen i Nacka/Värmdö och Nacka kommun

Lokalt samarbetsavtal mellan Arbetsförmedlingen i Nacka/Värmdö och Nacka kommun 101 av 106 Lokalt samarbetsavtal mellan Arbetsförmedlingen i Nacka/Värmdö och Nacka kommun Bakgrund Inom Nacka kommun har Arbets- och företagsnämnden via arbets- och företagsenheten ansvar för kundval

Läs mer

Bilaga 1 Dnr SN 2013/298. Socialnämndens strategi för. VÅRD och OMSORG. Gäller från och med

Bilaga 1 Dnr SN 2013/298. Socialnämndens strategi för. VÅRD och OMSORG. Gäller från och med Bilaga 1 Dnr SN 2013/298 Socialnämndens strategi för VÅRD och OMSORG Gäller från och med 2014-01-01 1 Förord Denna strategi för vård och omsorg redovisar den övergripande och långsiktiga inriktningen för

Läs mer

Barn- och utbildningsförvaltningen Verksamhetsplan 2016

Barn- och utbildningsförvaltningen Verksamhetsplan 2016 Barn- och utbildningsförvaltningen Verksamhetsplan 2016 Vimarskolan grundsärskolan Innehållsförteckning INNEHÅLLSFÖRTECKNING... 2 STYRKORT... 3 INLEDNING... 4 EKONOMI I BALANS... 5 UTVECKLINGSBEHOV...

Läs mer

JobbMalmö En verksamhet för arbetsmarknadspolitiska insatser inom Malmö stad

JobbMalmö En verksamhet för arbetsmarknadspolitiska insatser inom Malmö stad Juli 2013 JobbMalmö En verksamhet för arbetsmarknadspolitiska insatser inom Malmö stad JobbMalmö JobbMalmö är en verksamhet för arbetsmarknadspolitiska insatser inom Malmö stad. Genom olika arbetsmarknadsinsatser

Läs mer

VÅRD & OMSORG. Skol-, kultur och socialnämndens plan för verksamheten

VÅRD & OMSORG. Skol-, kultur och socialnämndens plan för verksamheten Skol-, kultur och socialnämndens plan för verksamheten VÅRD & OMSORG Gäller perioden 2006-01-01 2008-12-31 enligt beslut i kommunfullmäktige 2005-12-18 153 1 Förord I denna plan för Vård & Omsorg redovisas

Läs mer

Riktlinjer för hantering av internt avfall

Riktlinjer för hantering av internt avfall Riktlinjer för hantering av internt avfall Antaget av kommunstyrelsen 2018-12-17 Ska revideras senast 2020-12-31 Ansvarig tjänsteman: Hållbarhetsstrateg 1 Bakgrund Nybro kommun har fastställt följande

Läs mer

Nytorpshöjds förskolas plan mot diskriminering och kränkande behandling

Nytorpshöjds förskolas plan mot diskriminering och kränkande behandling Nytorpshöjds förskolas plan mot diskriminering och kränkande behandling Verksamhetsformer som omfattas av planen: Förskola Läsår: 2017/2018 Grunduppgifter Verksamhetsformer som omfattas av planen Förskola

Läs mer

2.1 Normer och värden

2.1 Normer och värden 2.1 Normer och värden Förskolan ska aktivt och medvetet påverka och stimulera barnen att utveckla förståelse för vårt samhälles gemensamma demokratiska värderingar och efterhand omfatta dem. (Lpfö98 rev.2010,

Läs mer

Medarbetar- och ledarpolicy

Medarbetar- och ledarpolicy www.hassleholm.se S Medarbetar- och ledarpolicy Policy Innehåll Medarbetar- och ledarpolicy 3 Tillsammans skapar vi Hässleholms kommun 3 Hässleholms kommun som arbetsgivare 3 Medarbetarskap 3 Ledarskap

Läs mer

1. Inledning Vision Eskilstuna Kommunföretag AB Eskilstuna Energi och Miljö AB... 7

1. Inledning Vision Eskilstuna Kommunföretag AB Eskilstuna Energi och Miljö AB... 7 Innehåll 1. Inledning... 4 2. Vision... 5 3. Eskilstuna Kommunföretag AB... 6 4. Eskilstuna Energi och Miljö AB... 7 5. Eskilstuna Kommunfastigheter AB... 8 6. Destination Eskilstuna AB... 9 7. Eskilstuna

Läs mer

SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH

SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH Regeringens innovationsstrategi Delmål: Använda potentialen i social innovation och samhällsentreprenörskap för att bidra till att möta samhällsutmaningar. 1 Regeringens innovationsstrategi Det handlar

Läs mer

Trepartsamverkan Irja Tiainen

Trepartsamverkan Irja Tiainen Trepartsamverkan Irja Tiainen Irja.Tiainen@Kommunal.se Arbetsmarknadsansvarig Kommunal Trollhättan Vänerväst 1 Regelbundna möten. Detta ställer krav på regelbundna möten med Arbetsförmedlingen, arbetsgivaren

Läs mer

Personalpolicy. för Karlsborgs kommun

Personalpolicy. för Karlsborgs kommun Personalpolicy för Karlsborgs kommun Till dig som arbetar i Karlsborgs kommun... I din hand har du Karlsborgs kommuns personalpolicy. Den ska stödja en önskad utveckling av kommunen som attraktiv arbetsgivare.

Läs mer