Verksamhetsplan 2012 Orrekullens gruppbostad

Transkript

1 Verksamhetsplan 2012 Orrekullens gruppbostad

2 Orrekullens gruppbostads Verksamhetsplan 2012 Orrekullen är ett särskilt boende enligt LSS, Lagen om stöd och service till vissa funktionshindrade. Gruppbostaden är belägen strax utanför Mölnlycke centrum och består av 6 lägenheter samt gemensamhetsutrymmen som vardagsrum och kök. Gruppbostaden har firat 10-års jubileum under Brukarna som bor på Orrekullen tillhör både personkrets 1 och 2. Det krävs hög kompetens och flexibilitet att tillgodose allas individuella behov. Alla har beslut om daglig verksamhet men är hemma 1-2 dagar/vecka var. På Orrekullen arbetar 13 habiliteringsassistenter, 12 kvinnor och 1 man. 3 arbetar vaken natt. Efter Funktionshinders omorganisation 2011 ingår nu Orrekullen i Område 3 med en enhetschef och en områdeschef som närmast ledning. I Område 3 ingår 6 bostäder med särskild service enligt LSS, ett korttidshem med daglig verksamhet och avlösar- och ledsagarservice till personer under 21 år. Enhetschefen på Orrekullen ansvarar för 3 enheter med totalt 21 brukare och 32 personal. Enhetschefen ansvarar för budget, personal och verksamhetsfrågor. En arbetslagsutveckling kommer att ske med hjälp av extern handledning samt genom gemensamma möten internt och genom tvärgrupper med andra enheters ombud. Enhetschef och arbetsgruppen kommer att arbeta med att förtydliga etiska mål och värdegrund. Vi kommer förtydliga rutiner för enheten, kring brukarna och uppdraget. Brukarna har regelbundna brukarråd tillsammans med personalen. Anhöriga och godmän bjuds in till samkväm vid större events. Ekonomiperspektivet Verksamhetens mål är att använda resurser så effektivt som möjligt och att ha en budget i balans. Att dimensionering av personalkostnad garanterar en god omvårdnad. Att utföra ett noggrant prognos- och uppföljningsarbete Förbättra den fysiska miljön Arbeta för ramavtalstrohet Skapa ett intresse och en kunskap om ekonomi hos medarbetarna genom kontinuerlig information och diskussion kring verksamhetens budget och prognoser på arbetsplatsträffar. Göra en analys av relevant grundbemanning som kan anpassas i Time Care efter aktuellt läge i verksamheten. Upprätta en investeringsplan för förbättring av Orrekullens inredning och ge utrymme i budget för professionell städning av lokalerna 2 gånger per år.

3 Planera och utveckla matinköp via ramavtal. Verksamhetsperspektivet Funktionshinder beaktas och integreras i alla verksamheters planerings- och budgetarbete. Verksamhetens målformulering Att tillgodose behovet av boenden med stöd och service som erbjuder goda levnadsvillkor för kommunens vuxna invånare som har behov av bistånd i enlighet med LSS-lagstiftningen. Att inom boendet tillgodose brukarnas individuella behov utifrån lagstiftning och genomförandeplan. Att tillgodose brukarens behov av en stimulerande fritid och kulturella upplevelser. Att verka för god samverkan med interna och externa samarbetspartners. Införandet av dokumentationssystemet Treserva kommer att innebära en revidering av de individuella genomförandeplanerna och ett förtydligande av brukarens kultur- och fritidsplan. För att säkerställa kvaliteten på den sociala dokumentationen kommer dokumentationsombud utses. Område 3 kommer att sammanföra dokumentationombuden i tvärgrupper för samarbete och trygghet i sitt nya uppdrag. Ett förtydligande av kontaktpersonsuppdraget och införandet administrativ tid kommer att ge medarbetarna bättre förutsättning att klara sitt uppdrag på bästa sätt. Genom Teammöte 1 gång/månad med rehabiliteringen och sjuksköterskeenheten och samarbetet med vuxenhabiliteringen, utvecklas samarbetet och nätverket kring brukaren. Under året skall samarbetet med Daglig verksamhet och godmän utvecklas genom tätare kontakt. Ombuden till olika ansvarsområden kommer att träffas i tvärgrupper för tydlighet och samarbete kring uppdraget men även för att se Funktionshinder som en helhet. En planering av transporter för brukaraktiviteter och även för verksamhetsbehov skall göras för att underlätta spontanitet och effektivisera personalresurserna. Medarbetarperspektivet Utifrån personalpolitiska programmet formuleras följande mål: Att utifrån en positiv människosyn ha mod och vilja att bidra till ett öppet klimat och goda relationer på arbetsplatsen. Medvetenhet om det egna ansvaret för utveckling av verksamheten och av sin egen person som medarbetare. Insikt om det egna uppdraget och dess förutsättningar.

4 Att tydliggöra medarbetarnas uppdrag angående ansvar och förutsättningar. Att sträva efter en god fysisk och psykisk arbetsmiljö. Att skapa ordning och reda på arbetsplatsen. Att ha en god samverkan mellan fackliga företrädare och arbetsgivare. Att relevant fortbildning och kompetenshöjning erbjuds medarbetarna. Genom att arbeta med habiliteringsassistenternas uppdragsbeskrivning görs uppdraget tydligt. I medarbetarsamtalen skall medarbetaren få till sig vad denne eventuellt kan utveckla och hur det skall göras. En individuell kompetensutvecklingsplan skall upprättas vilket ger medarbetarna möjlighet till utveckling. I Funktionshinders utbildningsplan kommer medarbetarna att erbjudas möjlighet till utbildning inom olika områden. Under året skall etiska frågor, dilemman och värdegrund diskuteras. Vi kommer använda olika litteratur som berör ämnet på ett generellt sätt. Detta stimulerar och ökar personalens självkännedom vilket höjer kvalitén och känslan av trygghet. En extern handledare kommer att stödja Orrekullens medarbetare och enhetschef i utvecklingen av arbetslaget. Uppmuntran av tvärgrupper inom Funktionshinder och studiebesök på andra enheter i och utanför kommunen bidrar till ett reflekterande förhållningssätt och en utveckling av verksamheten. Fortsätta samverka med fackliga representanter genom arbetsplatsträffar, samverkande enhetsråd och i dagliga frågor. Arbeta för en god arbetsmiljö genom att dokumentera och följa upp avvikelserapporter, tillbud och arbetsskadeanmälningar. Rehabiliteringssamtal kartlägger och ger förutsättningar för korrekt åtgärd för medarbetaren. Hälsoinspiratörer och enhetschef bidrar till personalvård och gemensamma aktiviteter för bra samarbete medarbetarna emellan. Användandet av introduktionsmaterialet Manual för introduktion för vikarier och med utbildade handledare, kommer nya medarbetare få en bra introduktion i verksamheten. Genom att färdigställa kontor och vilorum men också genom att organisera förråd och låta var sak ha sin plats kommer upplevelsen av ordning och reda öka. Medborgarperspektivet Personer med funktionsnedsättning tillförsäkras jämlikhet, delaktighet och inflytande. Psykiskt funktionshindrade upplever i vår kommun en hög livskvalitet genom kvalificerat och av kommunen samordnat stöd. Målformulering bostad med särskild service enligt LSS

5 I enlighet med LSS-lagstiftningen skall verksamhet enligt lagen främja jämlikhet i levnadsvillkor och full delaktighet i samhällslivet för de personer som ingår i den målgrupp som definieras av lagen. Målet är att den enskilde får leva som andra. Att arbeta med brukarna i fokus och arbeta individinriktat Att den enskilde får leva som andra efter sina förutsättningar och utvecklingspotential. Tydliggöra vilket stöd verksamheten kan erbjuda. Erbjuda möjlighet till fritids- och kulturella aktiviteter. Brukarnas individuella behov skall vara i fokus och vi skall arbeta för att tillgodose var och ens intresse och behov av stöd. Genom införandet av Treserva kommer de individuella genomförandeplanerna revideras och i sammanfattningarna av daganteckningar kommer måluppföljelse ha en central plats, vilket ger en god kvalitetsuppföljning. Kultur- och fritidsplaner kommer upprättas som en del i den sociala dokumentationen. Brukarmöte hålls en gång om året med brukarens nätverk. Vi skall stödja brukarna att använda och utveckla sina egna resurser och sin kompetens ex genom fysisk aktivitet, kulturella intressen, projekt, utflykter eller resor. Vi skall arbeta med förståelse för varandra i brukargruppen och ett bra bemötande brukarna emellan genom att ha tydliga trivselregler och erbjuda olika aktiviteter i grupp. Detta uppmuntrar relationer som bidrar till självkänsla och välbefinnande. Vi skall tydliggöra vilket stöd verksamheten kan erbjuda och när det stödet kan ges. Arbetet med individuella kommunikationshjälpmedel skall utvecklas vidare med stöd från arbetsterapeut och vuxenhabiliteringen. Detta skall ha en självklar plats i brukarnas vardag.