RAPPORT. Fördjupad dialog om kultur och samhällsutveckling
|
|
- David Persson
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Fördjupad dialog om kultur och samhällsutveckling RAPPORT!!!!!!!!!!!!!!!!! Regionförbundet Östsam!!!!!!!! Projektledare Åse Berglund!!!!!!!! Linköping ! 1
2 Innehållsförteckning Inledning... 3 Bakgrund... 4 Syfte och mål... 5 Metod... 5 Sammanfattning... 7 Frågor och svar... 9 Diskussion / analys Analys / Rekommendation Bilaga 1. Kommunernas hemsidor Bilaga 2. Medverkande vid kommunbesöken Bilaga 3. Marie Bergdahls sammanfattning efter seminariet CP. Bilaga 4. Örebro folder - ett gott exempel! 2
3 inledning Under ett antal år har man inom regionförbundet arbetat med projekt, som syftar till att utveckla de kreativa näringarna. ( Några av dessa är KRUT, KURT och UCP). En återkommande arbetsform har varit att arbeta med Mötesplatser där aktörer inom konst och kultur tillsammans med andra lokala aktörer bildat nätverk för samverkan. I Linköping med Hemslöjden som bas och Finspång med Rejmyre som bas är två exempel. Som ett led i arbetet initierades projektet fördjupad dialog om samhällsutveckling och kultur med huvudsyfte att inventera vilka kulturella resurser som finns i kommunerna och att undersöka behov/ möjlighet att skapa en arena för kultur och samhällsutveckling. Projektperiod: tom ( motsvarande 50%) Projektledare: Åse Berglund Projektet initierades av regionförbundets kulturchef Peter Karlsson och utvecklades i samarbete med Jan-Erik Lund, samhällsbyggnadsavdelningen samt Bo Olls konst och form ansvarig. Projektgrupp: Åse Berglund, Peter Karlsson, kulturchef (tom juni 2013), Jan-Erik Lund, samhällsbyggnad ( tom juni 2013), Bo Olls, kulturgruppen, Petra Nordin Carlsson, kulturgruppen (i inledningsfasen), Mats Helander, chef samhällsbyggnad ( from 1 augusti 2013) Ann Hederén tf. kulturchef from september Linköpings Universitet - CKS, Mats Brusman medverkade vid två projektgruppsmöten samt vid ett kommunbesök.! 3
4 Bakgrund I böcker, rapporter och andra dokument beskrivs kulturens viktiga roll för samhällets utveckling och dess förmåga att möta olika utmaningar på ett nytt och mer offensivt sätt. Slutsatsen är att kultur kommer att ha större betydelse i framtiden, men för att potentialen ska tas tillvara måste kulturen ges ökad tyngd. Det gäller inte minst i politiken, både i kulturpolitiken och i politiken för andra samhällsområden. Även om det finns en stor samsyn på vilka utvecklingsfrågor som är viktigast att arbeta med i Östergötland, så sker arbetet ofta på olika arenor. I det samtal som pågår om den framtida kulturpolitiken för Östergötland, handlar det alltmer om att tillvarata kulturella resurser och arbeta mer strategiskt och integrerat med kulturfrågor i samhällsplaneringen. Projektet syftar till att ge underlag för ett fortsatt arbete kring hur kultur kan inkluderas i samhällsplaneringen (stadsplaneringen) för att bidra till enskilda orters och kommuners utveckling samt i förlängningen även i regionens utveckling. Projektet har att förhålla sig till de övergripande styrdokumenten RUP och Kulturplanen. RUP (regional utvecklingsplan) för Östergötland I den regionala utvecklingsplanen står att läsa: En plats, en stad, en region har vissa faktiska tillgångar, resurser och möjligheter att utveckla. Hur dessa förutsättningar kan utnyttjas är i hög grad beroende av den samlade handlingsförmågan bland regionens aktörer. De sju övergripande strategierna är: 1 Förstärka den samlade handlingsförmågan i Östergötland, 2. Utveckla Östergötlands roll i ett storregionalt sammanhang 3. Stärka Östergötland som en flerkärnig stadsregion 4. Arbeta för utveckling av Östergötlands alla delar 5. Främja östgötarnas möjligheter till livskvalitet och personlig utveckling 6. Stimulera ett dynamiskt företags-och innovationsklimat i Östergötland 7. Ställa om Östergötland till en robust och resurssnål region. Kulturen (kulturplanen) Syftet med kulturplanen är att vara ett regionalt planeringsverktyg och underlag för att visa hur det statliga anslaget till regional kultur kommer att användas i Östergötland när ansvaret för fördelningen av medel överförs till regionen (enligt den nya modellen). Grunden för den regionala kulturplanen bygger på det regionala utvecklingsprogrammet (RUP) och de regionala kulturpolitiska målen. I den fastställda kulturplanen beskrivs hur Östergötland avser/vill arbeta med platsutveckling och kreativa kulturella näringar.! 4
5 Syfte och Mål Syfte Projektet syftar till att ge underlag för ett fortsatt arbete kring hur kultur kan inkluderas i samhällsplaneringen, för att bidra till enskilda orters och kommuners utveckling och i förlängningen till regionens utveckling. Mål Projektet ska resultera i en kartläggning av dels vilka resurser man bedömer sig ha i kommunerna och hur man vill använda och utveckla dessa. Förutsättningar skapas då för en bra dialog mellan regionen och kommunerna, om kultur och samhällsutveckling och om hur de regionala och de kommunala insatserna på bästa sätt bör komplettera och förstärka varandra. Projektet har som mål att lägga grunden för en arena i Östergötland för samtal, kunskapsuppbyggnad, kunskapsspridning, nätverkande och projektfinansiering för frågor som bidrar till kultur och samhällsutveckling. Metod 1. Identifiera nyckelpersoner i kommunerna (politik, kultur, samhällsbyggnad, kommunchef mfl). 2. Skriftligt bakgrundsmaterial: Översiktlig planering, RUP (Regional utvecklingsplan), Kulturplan, rapport KRUT, rapport KURT, information angående mötesplatser, kommunernas hemsidor samt kommunernas egenproducerade informationsmaterial, turistbroschyrer, SKL utredning om tillväxtkommuner, Vinnova attraktiva städer, KTH stadens attraktivitet, Umeå Universitet stadens attraktivitet och det offentliga, samt relaterade artiklar. Medverkan i konferens Cultural Planning vid två tillfällen samt vid CKS konferens om platsutveckling.! 5
6 3. Kommunbesök/inventering Projektledaren tillsammans med en representant från samhällsbyggnadsavdelningen och en representant från kulturavdelningen. Inför de fysiska mötena i kommunerna skickades underlag med projektbeskrivning och de aktuella frågeställningarna till samordnare / kontaktperson i kommunen (kommunchef eller den de utser). I samarbete med projektgruppen valde man att ställa följande frågor 1. Vilka kvaliteter och resurser finns i kommunen? 2. Vilken särprägel har kommunen ur ett kulturellt perspektiv 3. Vilka kvaliteter och resurser saknas? 4. Vilka svagheter och hot ser ni som hindrar / kan hindra en utveckling av de kulturella resurserna? 5. Vad ser ni som angeläget att utveckla? 6. Hur är kulturfrågorna integrerade med samhällsplaneringen i er kommun? 7. Vad kan regionen bidra med för att stödja den önskvärda utvecklingen? ( gäller ej ekonomiskt stöd). Svaren summerades och vid behov bokades ytterligare möten in. Minnesanteckningar skickades för godkännande och för eventuella tillägg till kommunens kontaktperson. Samt för kännedom till följeforskare Mats Brusman, CKS. 4. Identifiera de viktigaste kulturresurserna i varje kommun samt identifiera utvecklingsbara orter/ kommuner, företeelser. 5. Medverkan i kulturavdelningens årliga konferens 4 oktober 2013 tema: kommunerna. Representanter från Vadstena kommun, Motala kommun, Söderköpings kommun samt Finspångs kommun medverkade och ingick i panelsamtal. Valet av kommuner grundades på de genomförda besöken /inventeringen där dessa fyra kommuner representerade olika inriktningar. Motala Finspång två bruks /industriorter med olika sätt att hantera kulturfrågor. Vadstena Söderköping två småstäder med tydlig kulturhistorisk koppling men med olika syn på hur man tillvaratar det historiska arvet och kommunernas starka koppling till kultur. 5. Anordna ett halvdagsseminarium/ workshop på tema Cultural Planning. Inbjudan till samtliga som medverkade i inventeringen / samtalen under året en maxgräns på 30 personer. 12 (av 13) kommuner representerade under dagen. 32 personer (inklusive regionförbundets egna representanter) medverkade under seminariet. Konsult Marie Bergdahl, föredrag samt workshop på tema: Cultural Planning. 6. Rapport, december 2013, samt medverkan på konferens med K2 16 januari 2014, (kulturpolitiker).! 6
7 Sammanfattning Efter genomförda besök i samtliga 13 kommuner (i somliga kommuner vid 3-4 tillfällen) samt med bakgrund i det skriftliga material som hänvisats till kan man utläsa att Östergötland är en region med stor utvecklingspotential. Samtliga kommuner ställde upp med såväl chefstjänstemän som politiker, samtliga kommuner har varit behjälpliga när fler besök krävdes och om underlag och/eller frågeställningar behövde förtydligas. Projektets syfte var att ge underlag för ett fortsatt arbete kring hur kultur kan inkluderas i samhällsplaneringen, för att bidra till enskilda orters och kommuners utveckling och i förlängningen till regionens utveckling och därmed dess attraktivitet. Det visade sig att få kommuner inkluderar kulturen i samhällsutvecklingen i initialt skede dvs i samband med stadsplanering. Däremot lyfter man kulturen som en viktig del i samhället när det gäller befintlig kultur (kulturskolor, kulturarv, museum, folkbildning etc). Merparten av kommunerna lyfter naturen och kulturarvet som det allra viktigaste i beskrivningen av kommunen. Barn och ungdomskultur anses viktigt att utveckla men ingen kommun har den samtida kulturen som ett utvecklat huvudnummer. Skillnaden mellan de två stora kommunerna Linköping Norrköping och 11 små och medelstora kommunerna är givetvis stor men man ser tydliga synergi effekter. I synnerhet mellan Norrköping och Söderköping. Närheten mellan storstad och småstad möjliggör pendling och skapar större valfrihet i fråga om boende och tillgång till kultur, fritid och utbildning. Man efterfrågar kompetensutveckling och vissa kommuner har uttryckt önskan om processledning för att kunna utveckla samarbete. Man kan se en gräns - ett avstånd mellan västra Östergötland och östra Östergötland således mellan Vättern och Skärgården. Detta har påtalats av kommunrepresentanter och en önskan om att öka samarbetet finns. Identifiera de viktigaste kulturresurserna Regionen har oändligt många kulturresurser. Enligt de svar som framkom vid samtal med kommunföreträdarna finner man allt från framstående enskilda utövare till stora institutioner med hög klass och ett starkt föreningsliv. Det finns kulturarv av världsklass, slott, kloster, kyrkor, museer, konsertsalar, teater, opera, film, kändisar i världsklass från Heliga Birgitta till Louise Hoffsten. Men i de allra flesta kommuner lyfter man naturen som den viktigaste tillgången. Regionens två stora kommuner särskiljer sig av naturliga skäl beträffande såväl tillgång till befolkningsunderlag, ekonomi och som värdkommuner för institutioner.! 7
8 Linköping och Norrköping med stora institutioner som Östergötlandsmuseum, länsteater, Industrilandskapet, Visualiseringscenter, Symfoniorkester, konstmuseum mfl har en mångfald men Ydre, en av landets minsta kommuner, har andra kulturresurser som Riskteatern och ett mycket starkt föreningsliv. Varje kommun har sin särart. I regionen finns inte en enskild kommun som kan ses som dragare för hela regionen. Man ser snarare områden som omfattar flera kommuner.( Vissa kommuner ingår under fler rubriker).! Skärgården med Söderköping, Norrköping och Valdemarsvik. Ingår i Skärgårdsprojekt och samverkar med hela kustremsan speciell skärgårdsutvecklare finns på regionförbundet Östsam. Östergötlands skärgård är ett område som har stor potential i området ingår småstad, medeltid, storstad med stort utbud av konst och kultur, naturvärden av hög klass. ( Ingår i ett omfattande EU projekt). Bruks/Industriorter i förändring Finspång, Motala, Åtvidaberg (Norrköping även här) samtliga kommuner arbetar aktivt med utvecklingsprojekt. Här ingår även Boxholm men där pågår inte något omfattande utvecklingsprojekt. Skogsbygd Odlingslandskap Ydre Kinda (Mjölby) här är naturen det som är mest framträdande. Närproducerad mat är en utvecklingsfaktor. Natur och Kultur och kulturarv Motala Vadstena Ödeshög Skänninge (Mjölby och Linköping). Motala arbetar med Vision Motala ett omfattande utvecklingsprojekt. Storstad Linköping, Residensstad Universitetsstad med stora Kulturinstitutioner i likhet med Norrköping. De bägge storstäderna kompletterar varandra och stärker kopplingen till de mindre orterna genom Universitetet och länsinstitutionerna mm. Det område (de kommuner) som tydligast uttalat vilja att samarbeta och utveckla verksamhet tillsammans är västra Östergötland: Motala, Vadstena, Ödeshög och Mjölby (Skänninge). Området från Motala till Ödeshög har stora möjligheter att utvecklas, kombinationen natur och kultur av nationell och internationell klass är påfallande. I området rör sig hundratusentals besökare, Tåkern har Naturens Hus med ca besökare, Omberg hundratusentals besökare, Ellen Keys Strand, Rökstenen, Alvastra klosterruin, och det kulturarvsstarka Vadstena med klosterområde, Vadstena slott, spets /knyppling, Vadstena Akademien, Shakespeare på gräsgården mm. Enligt länsantikvarie Jan Eriksson har området en stor utvecklingspotential och menar att en samverkan mellan kommunerna, region och stat skulle öka kraften och möjligheten att stärka området. Förutsättningar finns att utveckla området i västra Östergötland om man kan skapa en gemensam plattform. Arena Resultatet av besöken och projektet visar att det finns behov av en Arena/plattform eller liknande, om man med begreppet Arena omfattar kompetensutveckling vilket samtliga kommuner efterfrågat.! 8
9 Stärka befintliga plattformar eller skapa en ny? Det som talar för en ny arena/ plattform är att man kan utveckla den tanke som legat till grund för projektet dvs att fortsätta utveckla samarbetet mellan kultur och samhällsutveckling och att arbeta långsiktigt med de frågor som kommunerna själva prioriterar. Det som talar för att man kan stärka upp befintliga arenor/plattformer är att de som arbetar med de befintliga arenorna redan byggt upp ett kontaktnät och har tillgång till specialkompetens och har i stort sett samma målgrupp. Exempelvis: Vadstena Forum, Centrum för lokalhistoria och CKS. För vem? En Arena för platsutveckling förutsätter att man engagerar ledande politiker och ledande tjänstemän och har ett för målgruppen intressant innehåll. Ett samarbete med Linköpings Universitet och Länsstyrelsen är att föredra. För vem? Är en intressant fråga. Är detta för ledande politiker och tjänstemän eller är det öppet för alla? Hur förhåller man sig till befintliga nätverken och övriga regionala aktörer? Frågor och svar Frågor och svar en kortversion Här följer en kortversion av de svar på de frågor som ställdes i samband med kommunbesöken. Fråga 1: Kommunernas kvaliteter. Vadstena Starkt varumärke med utvecklingspotential. Närheten till Vättern, Omberg, Tåkern, det historiska arvet och småstadsidyllen och livskvalité är några saker man nämner. ( Östergötlands kulturhuvudstad). Ödeshög Det geografiska läget. Natur och Kulturmiljöer såsom Vättern, Omberg, Ellen Key s Strand, Rökstenen, Naturum, Pålbyggnaden, Alvastra klosteruin, och skogsbygden. Bra och billigt boende och god företagsmiljö. Stark politisk vilja. Nära E4:an och goda pendlingsmöjligheter. Mjölby Goda pendlingsmöjligheter. Bra boendemiljö. Utvecklingen av de centrala delarna av staden, resecentrum, Skänninge med småstadsmiljö, Mantorp travet, Mantorp park och Skänningemarknad. Skogssjöområdet, Villastaden. Tillväxtkommun. Mantorp stark pendlingsort, Skänninge medeltid, Väderstad med bykänsla kompletterar Mjölby centralort. Bra näringslivsklimat.! 9
10 Motala Sjöstaden Motala, god infrastruktur, god boendemiljö, satsning på utvecklingsprojekt Vision Motala som innehåller fyra delprojekt. 1. Motala centrum 2025, 2. Kulturstadsdel Gamla Motala verkstad, 3. Idéprogram för Varamobadet, 4. Idéprogram för idrotts och friluftsanläggningar. Man lyfter bl.a Varamobadet, Vätternrundan, Göta kanal som dragare. Linköping Stora institutioner, residensstad med länsstyrelse, biskopssäte, LIU, konstnärsateljéer. Levande centrum, en lärdomsstad starkt inom teknik, miljö, biogas kommunen har spetskompetens inom dessa områden. Linköping är en kreativ stad, trygg och öppen. Norrköping Många kvaliteter många nationaliteter. Handeln är central i Norrköping finns såväl stora institutioner som enskilda aktörer. Det oplanerade kulturlivet skapar kreativitet. Stadskärnan, vattnet, Industrilandskapet där universitetet har etablerat sig är en viktig del i stadsbilden. Ostlänken, närheten till Söderköping, Valdemarsvik, Linköping och Stockholm möjliggör såväl in som utpendling. Yngre inflyttare och positiv befolkningsutveckling. Söderköping Boendemiljön, småstaden, atmosfären, det historiska arvet, god livsmiljö och trygghet. Man arbetar efter Vision 2020 och är väl medveten om vad den yttre miljön betyder. Göta kanal, närhet till Skärgården samt till Valdemarsvik och Norrköping. Resursstarkt på tjänstemannasidan gott samarbete och aktiva politiker. Pendlingsort såväl ut som inpendling. I Söderköping kan man tillgodogöra sig både småstadens charm och den större stadens hela utbud av universitet, kultur, shopping etc. Valdemarsvik Valdemarsvik har Östergötlands närmaste skärgård, den enda fjorden. Närheten till Norrköping positivt. Naturen och skärgården är det starkaste intrycket. Projektet ingår i olika utvecklingsprojekt ex. EU projekt. Samverkan med skärgårdskommuner från Oxelösund till Oskarshamn. Två stora saneringsprojekt pågår i Viken ( Sveriges största saneringsprojekt). Kommunen kan delas in i fyra områden: Gryt skärgården. Östra Ed, Tryserum: Natur, kultur, historia, Valdemarsvik- Shopping, Gusum, Risinge; Kultur, konst, brukskultur. Handeln fungerar bra. Åtvidaberg Bruksort med anor inom gruvbrytning och kopparframställning. Starkt kulturarv och mycket vacker natur, många sjöar. Ett utmärkande drag är det positiva näringsklimatet och det goda samarbetet mellan skola och näringsliv. Trädgårdsstaden, arkitekturen, brukskulturen är centrala. Framåtanda, mod, helhetssyn och framåtanda är ledord. Pendlingsort till såväl Linköping som Norrköping. Fotboll och starkt föreningsliv, aktiva hembygsgårdar. Finspång Historisk bruksort som under senare år förändrats. Bruksortens slutenhet på väg att luckras upp. Man möter nya grupper med nya krav.. Starkt näringsliv. Stark Natur( 368 sjöar) och kulturort. Starkt föreningsliv med många ungdomsföreningar. Finspång är en pendlingsort. Kommunens organisation är en styrka med politisk och tjänstemannamognad uppbyggd under senare år. Ydre Stark social sammanhållning. Det personliga engagemanget, det starka föreningslivet driver merparten av all verksamhet inom kultur och fritid. Kommunens natur och god boendemiljö är andra positiva delar i Ydre.! 10
11 Boxholm Bruksort med starkt föreningsliv, vacker natur och god potential att öka invånarantalet.. Pendlingsort till Tranås och orter i Östergötland. Många fritidsboende i Malexander och Blåvik. Sommenbygd med vacker natur och goda pendlingsmöjligheter ger styrka till Boxholm som pendlingsort. Kinda Kommunen omfattar tre orter med olika karaktär; Rimforsa, Horn och Kisa. Kommunen kan ses som en stark pendlingsort. Kindas kvaliteter är i första hand boendemiljö, natur och kultur. Med 400 sjöar och vacker kuperad terräng och odlingslandskap ges unika möjligheter. Aktivt arbete med matkultur / mattradition, lokalt producerad mat ( bl.a genom upphandlingsförfarande). Fråga 2. Särprägel ur kulturellt perspektiv Vadstena De historiska miljöerna, Heliga Birgitta, spets och knyppling. Vadstena Akademien, Shakespeare på gräsgården, biblioteket och fria aktörer. Ett kulturpolitiskt program omfattande sju punkter är framtaget man lyfter särskilt barn och ungdomskulturen. Kulturplanearbete pågår. Ödeshög Förutom de kultur och naturhistoriskt intressanta platserna lyftes den mångfald av konstnärer och kulturarbetare som bedriver verksamhet i kommunen.. Biblioteket är en samlingsplats som även omfattar turistbyrå. Mjölby Mjölby är en stark musikstad med körer, blåsorkestrar med koppling till kulturskolan och föreningslivet. Skänninge, Bjälbo och Väderstad goda exempel inom kultur och näringsliv. Konstrundan, skulpturstigen och biblioteket är andra delar som man lyfter. Kulturplan finns. Motala Starkt föreningsliv. Man ser kulturen som ett tillväxtområde bl.a genom utveckling av kulturstadsdelen GMV inom projektet Vision Motala. Här nämns även Övralid, Medevi Brunn, Göta Kanal, Rundradio museet mm. I kommunen satsar man på att integrera kultur inom samtliga områden. Man har huvudbibliotek samt två filialer samt en bokbusss. Folkets Hus, teaterförening, konsthall, kulturskola. Konsumringen ( lokal för kulturföretagare). Motala vill stärka sin roll som kulturstad. Barn och ungdomskultur prioriteras. Linköping Stora institutioner, i Linköping såsom Länsteater, länsmuseum, Hemslöjden, Östgöta musiken mfl många gallerier, stark körstad. Konsthall, Dansens Hus och konstnärsateljéer, kulturskola, Man upphandlar verksamhet enl LOU ex. Skylten, Arbis och Elsas Hus. Ny ridhusanläggning planeras till 2016 ( ett av landets bästa), välutvecklad fritidssektor med ny Arena 2013, ny simhall planeras. Stora institutioner men framförallt folklig förankring och ett starkt folkligt engagemang. Hög föreningsaktivitet, Starkt kulturliv och starkt politiskt engagemang. Man bevarar det befintliga trots nytänk och utveckling man arbetar för att integrera.! 11
12 Norrköping Industrilandskapet stora institutioner och stort gräsrotsengagemang. Fria grupper starkt föreningsliv. Det oplanerade kulturlivet är en viktig del i kommunens kultursyn. Söderköping Söderköping har en stark ställning som vilar på det medeltida arvet - medeltiden ingår i stadsbilden genom utställningar i befintlig miljö. Pågående utvecklingsplaner vid kanalen med café, restaurang mm. Man arbetar aktivt med att utveckla barnkultur och har tagit fram en barnkulturplan för barn mellan 0 8 år. Utomhusmuseum i form av medeltidscentrum integrerar stadsmiljö, kultur och historia. Kultur ses som en tillgång. En kulturberedning identifierar utvecklingsområden och tar fram strategidokument. Man betonar arbetet med kultur i skolan. Valdemarsvik Starka nätverk, livaktigt föreningsliv, Teaterscen Folkets Hus ( digital bio) man arbetar aktivt med utveckling. Nytt bibliotek i Valdemarsvik.Många kulturarbetare, stort intresse för musik och dans mm. Åtvidaberg Många kulturarbetare i bygden ( ett 100-tal), omvandling av ÅSSA området med museum, bibliotek, skola samt näringsliv planeras för att skapa ett kulturcentrum. Mycket aktivt arbete med utveckling av kultur, näringsliv och ideella krafter. Åtvidaberg 100 år Konstrundor, utvecklade program för skolklasser och besöksnäringen. Finspång Stor satsning på kultur, kulturhuset invigdes 2011 med turistbyrå, restaurang, biograf, konferenslokal där man visar utställningar, teater mm. Musikskolan har sin bas i kulturhuset. Rejmyre glasbruk är ett av landets äldsta glasbruk. Nytt bibliotek planeras med invigning år 2014, nytt gymnasium Curt Nicolingymnasiet ( även det nybyggnation) en av Finspångs större satsningar. Övrigt: Häfla Bruk, Grytgöl ( stark kulturort inom föreningsliv), teaterförening, konstförening, skogsröjet ( hårdrocksfestival), Ridhus, ishall, golfbana, bad och friskvårdsanläggningar mm. Boxholm Starkt föreningsliv. Aktiva invånare. Bibliotek, Folkets Hus med digital bio. Närhet och gott samarbete mellan politiker, invånare och tjänstemän. Man genomför regelbundet dialoger för att fånga upp ideér från medborgarna. Man lyfter samarbetet i Sommenbygd, Ångbåten Boxholm II, bruksmuseum, Boxholms Ost, golf, Naturum. Folkets Park, musikkår, musikfestival samt sommarteater. Barnkulturgaranti dvs alla barn ska få ta del av professionell kultur en gång per år. Ydre Det starka föreningslivet är kommunens bästa tillgång. Bibliotek har en stark roll i kommunen (med länets högsta utlåningssiffror). Riskteatern en stark förening som engagerar hela bygden från 5 75 år man ger 15 föreställningar vartannat år ( 300 platser) alltid fullsatt. Bio finns. Kinda Kommunen har ett starkt musikliv och en musikskola samt brett utbud av kultur och fritidsaktiviteter. God acceptans för olika kulturyttringar ex. grafittimålningar i gångtunnlar. Tre bibliotek (ett i Kisa, ett i Horn och ett i Rimforsa). Fråga 3. Kvalitéer och resurser som saknas. Vadstena Det historiska arvet är en tillgång men samtidigt en hämsko - arbetet med att utveckla barn och ungdomssatsningar ses som prioriterat.! 12
13 Ödeshög Personal (och ekonomi) En tjänsteman som ansvarar för biblioteks och kulturfrågor. Stadsplaneringsärenden /cityutveckling handhas av inhyrd konsult. Mjölby Saknas mindre scen för kulturarrangemang. Motala Ett regionalt uppdrag. Linköping Man saknar en större kultursatsning som sticker ut och profilerar kommunen. Gärna med inriktning ungdom. Möjligen bör man se över infarter (i likhet med övriga kommuner). Norrköping Dansutveckling samt att utveckla barnkulturen än mer. Söderköping Ett komplement till Stinsen en lokal för utställningar, information och programverksamhet. Valdemarsvik Boende för äldre (vilket gör att bostadsmarknaden stagnerar). Utvecklad hotellverksamhet. Kommunen tredubblar sin befolkning under sommaren).central plats för konst och kultur. Kulturplan, kulturarvsplan, mötesplatser mm Åtvidaberg Ekonomi Finspång Saknar offentlig konst Föreningsbidraget bör förnyas. Ydre Personal och ekonomi Boxholm Entréerna till kommunen, centrum, torg och mötesplatser. Kinda Ingen tydlig brist uppges. Fråga 4. Svagheter och hot Vadstena Saknas tydlighet. Svårt att enas och fokusera. Handeln i centrum försvagas. Ödeshög Ekonomin begränsar. En viss tröghet gällande förändringar. I likhet med övriga landet ser man en tillbakagång inom föreningslivet. Brit på kontinuitet gällande planeringsfrågor och att kompetensen inte stannar inom kommunen. Mjölby Beroendet av Linköping och av två storföretag, kan ses som ett hot. Motala Bristen på fokusering ( nämndes i första hand i samband med Framtid Motalaprojekten). Linköping Inget särskilt, det går bra för Linköping man arbetar strategiskt med demokrati och jämlikhet. Norrköping Institutionernas stagnation. Gäller symfoniorkestern, Östgötateatern samt även Norrköpings konstmuseum.! 13
14 Söderköping Det tidigare så starka föreningslivet avtar något, viss oro för centrumhandeln. Att man bygger kvantitet och inte kvalitet. Valdemarsvik Ekonomiska resurser och utflyttning.tillägg: Vilja och intresse saknas. Inget samarbete. Åtvidaberg Inte något anges. Finspång Rejmyre glasbruk saknar långsiktig hållbarhet. Glasbruket är privatägt och en viktig del inom besöksnäringen. Bostäder brist på långsiktighet. Saknas lägenheter och villor. Lång bostadskö. Saknas hotell och camping. Ydre Vikande befolkningsunderlag. Ekonomi, vilket leder till svårighet att utveckla kulturen. Boxholm Utflyttning från landsbygden. Den yngre generationens nya vanor dvs risken finns att föreningslivet avtar. Kinda Utflyttning från landsbygden, osäker situation för landsbygden inkluderar böndernas situation. Fråga 5. Angeläget att utveckla Vadstena Ungdomskultur, kulturhus, kulturskola anses viktigt att utveckla samtidigt som man bör ta tillvara och stärka de kulturhistoriska miljöerna och arvet efter Heliga Birgitta. Ödeshög Öka antalet invånare ( man har en vision om att öka invånarantalet till 5500 invånare) Öka samarbetet inom besöksnäringen stärka det pågående samarbetet med Gränna Jönköping. Ett samarbete med Vadstena och Motala ses som en möjlighet. Mjölby Kommunen har starka kvaliteter som skulle kunna synliggöras än mer i synnerhet koppling natur och kultur. Motala Projektet Framtid Motala samt Vision 2025 Linköping Designexpo, City Art Link, verksamhet i anknytning till Bokmässan. Norrköping Utveckla samverkan mellan andra aktörer ex. Bråvallafestivalen, barn och ungdomskulturen, fullmäktigebeslut på att alla barn och ungdomar ska ha tillgång till kultur. Söderköping Skärgårdsutveckling Fortsatt satsning på att utveckla området vid kanalen. Valdemarsvik Bredbandsutbyggnad i skärgården. Äldreboende En mer levande hamn.kulturturism, ökad kunskap och ökat samarbete.! 14
15 Åtvidaberg Vidareutveckling av Åssa området. Stallet med hotell bör utvecklas. Finspång Bostäder, hotell, camping. Förädling av centrum. Ydre Fler bostäder Kultur och besöksnäring Boxholm - Kinda Kulturskola, Fördjupad översiktsplan ( FÖP), kulturarvsplan, fler invånare, ökad attraktivitet som arbetsgivare. Utveckla arbetet med att lyfta närproducerad mat. Besöksnäring landsbygdsutveckling lyfta det egna kulturarvet. Fråga 6. Kulturfrågorna integrerade i samhällsutvecklingen? Vadstena Samverkan mellan kulturpolitiken och stadsplaneringen ska utvecklas för att stärka de konstnärliga och estetiska värdena i kommunen. Motala I projektet Vision Motala ingår utveckling av Kulturstadsdel Gamla Motala Verkstad där man samverkar och har genomfört ett antal workshops. Ödeshög Inget samarbete i nuläget. Mjölby Samverkan i samband med FÖP arbete i Skänninge i övrigt inte definierat men intresse finns. Linköping UCP, vidareutveckling av KKN ett samarbete mellan regionförbundet, Linköpings kommun och Hemslöjden. Använder 1 % regeln. BO16 bomässa som arbetar över gränserna ( samtliga enheter medverkar i arbetet). Norrköping Utveckling av Hallarna Söderköping Samarbetet mellan kultur och samhällsbyggnad är gott och utvecklas. Bägge enheterna finns representerade i kommunstyrelsen. Använder 1% regeln. Valdemarsvik Vid framtagande av ÖP genomfördes workshop med sammantaget 120 personer. 4 workshops /medborgardialog. Kulturen är inte integrerad. Konstprojekt i samarbete med regionförbundet. Åtvidaberg I Åtvidaberg har man ett kultur och samhällsutskott som samarbetar gällande utvecklingsfrågor i kommunen. I samarbete med regionförbundet och Trafikverket har en ny infart / entré anlagts.! 15
16 Finspång Kulturen är en integrerad del i kommunens utvecklingsarbete. Man har ett samhällsbyggnadsråd. Ydre I en liten kommun som Ydre blir samverkan naturligt och nödvändigt. Uttalad organiserad samverkan gällande utvecklingsfrågor finns ej. Boxholm I ÖP anges att den bygger på kommunens regionala läge och attraktiva livsmiljö. ( 6 punkter varav en: Berikande livsmiljö stort utbud på kultur och fritidsaktiviteter). Kinda Kulturfrågorna ingår i den FÖP som planeras. Konstnärlig utsmyckning på torget. Fråga 7. Hur kan regionförbundet finnas som resurs? Vadstena Samordning mellan kommunerna (i synnerhet mellan de små och medelstora kommunerna), region, nationella instanser (ex kulturrådet). Regionförbundet bör definiera vilka resurser som finns att tillgå. Processledare för att möjliggöra samverkan. Ödeshög Kommunen önskar stöd med att utveckla natur och kulturmiljöerna. Mjölby Regionen borde ha helikopterperspektiv. Behjälpliga att anordna större konferenser. Nyttja kompetens som finns i kommunerna lyfta goda exempel. Västra Östergötland borde kunna stärkas med gemensam ÖP. Kompetenshöjande insatser (stöd i arbetet med kulturplan etc). Hjälp med paketering besöksnäringen. Motala Kulturen bör ses som en utvecklingsfaktor i hela regionen. Saknar gemensam policy för konst och kultur. Gemensam marknadsföring och att nyttja kommunernas kompetens och resurser bättre. Önskas information om de regionalt finansierade institutionernas uppdrag ( i förhållande till kommunerna). Linköping Tydliggöra vad som är lokal och vad som är regional kultur. Hjälpa till med expertkunskap och omvärldsanalys. Norrköping Ett regionalt uppdrag inom barnkultur Definiera vad som är regional kultur Hur går man vidare med scenkonstutredningen? Söderköping Utveckla skärgården och se den som resurs för hela regionen. Lyft in kulturen i de stora sammanhangen. Använd den kompetens som finns i kommunerna. Valdemarsvik Stärk regionen som helhet minska avstånd mellan östra och västra Östergötland. Stöd med marknadsföring Utvecklingsprojekt och samordning av pågående satsningar.! 16
17 Åtvidaberg Regionen kan bidra genom att undvika att arbeta i stuprör att se helhet och vara områdesöverskridande. Kompetenshöjande verksamhet Cultural Planning Finspång Regionen kan bidra med: kompetensutveckling. Kompetensgrupperingar måste finnas kvar. Tydliggör relationen till kulturinstitutionerna. Ydre Stöd och hjälp med marknadsföring och att stärka sin position. Kompetenshöjande verksamhet Tydliggöra länsinstitutionernas uppdrag i förhållande till kommunerna. Boxholm Kompetenshöjande, nätverk, tydliggöra vilka möjligheter som finns ex. gällande de regionala aktörerna. Kinda Statistikunderlag (socioekonomiskt underlag) kompetensutveckling, samverkan mellan kommunerna vetskap om hut länsinstitutionerna kan samverka med kommunerna. Gemensam marknadsföring.! Skulptur Motala! 17
18 Diskussion / Analys Projektet ligger inom ramen för den regionala utvecklingsplanen (RUP)och kulturplanen en eventuell fortsättning bör inlemmas inom den ordinarie verksamheten. Att fördjupa dialogen mellan de olika enheterna, kultur och samhällsutveckling, är ett långsiktigt arbete som bör ske såväl på regional som lokal nivå. Huvudfrågorna i projektet var hur kulturen kan stärka en orts / kommuns ( i förlängningen regionens) attraktivitet, om kommunerna samverkar inom kultur och samhällsutveckling och om vi behöver en gemensam Arena /plattform för att arbeta vidare och utveckla dessa frågor? Vid besök i kommunerna framkom givetvis olika behov och önskemål om hur man kan och vill stärka den egna orten. Hur kommunrepresentanterna själva identifierar de viktigaste kulturresurserna i sin kommun och viljan att utveckla sina resurser är i detta sammanhang det centrala. Om man ställer frågan om kultur är integrerat med samhällsplaneringen i kommunen delas frågan i två delar. I den fysiska planeringen dvs stadsmiljö, byggnader, torg och grönytor är det sällsynt att samarbeta i ett initialt skede. De kommuner som nyttjar 1% regeln vid nybyggnation tar oftast in konstnärer, formgivare när området / platsen redan är projekterad. Vid kommunbesöken lyftes även frågan om torg, allmänna mötesplatser och infarter till kommunerna. Samma sak gäller här konstnärer, formgivare engageras i projekteringens slutskede. Precis som i andra landsändar kan man konstatera att infartsvägar är ett sorgligt kapitel oftast med fabrikslokaler och andra - säkert funktionella - men alls inte tilltalande byggnader. Torg och samlings/mötesplatser är centrala för trivsel och sänder signaler om hur man vill profilera sig. Konstnärlig utsmyckning, grönytor och rätt belysning skapar en atmosfär som ökar människors vilja att befolka torget. Samarbete - i ett initialt skede - mellan stadsarkitekter, konstnärer och belysningsexperter borde vara en framkomlig väg för att skapa ett attraktivare stadsrum. I kommunerna är det ovanligt med samverkan mellan Samhällsbyggnad och kultur i fråga om fysisk planering. Det är inte ovilja snarare ovana. I mindre kommuner saknas ofta stadsarkitekt och planeringsarbete utförs av konsulter vilket ökar risken för att man inte ser helheten och inte heller tar hänsyn till ortens / kommunens historia och kulturella tillgångar. Om man breddar frågeställningen och ser kulturen som en resurs för invånare och besökare ur ett verksamhetsperspektiv lyfter frågan. Här anges kulturskolor, körer, konstmuseum, idrottsanläggningar, bibliotek, föreningsliv mm. Här kan man se en viss koppling mellan kultur och samhällsbyggnad ex. i samband med nybyggnation av Bibliotek där arbetet ofta sker i samarbete/ samförstånd med bibliotekschef. Få kommuner lyfter kulturen som tillgång i samband med stadsplanering eller arbete med översiktsplaner men verksamheten innehållet oavsett om det är en kulturskola eller en Symfoniorkester ses däremot som en kulturell resurs. Kommunens samlade kulturella resurser omfattas till stor del av tillgången till natur, kultur, kulturarv, folkbildning och friluftsliv.! 18
19 Om man kompletterar kommunernas egen bild av sina kulturella resurser med information på hemsidor och informationsmaterial/ turistinformation blir bilden mer komplex. Kulturella resurser är inte alltid en kommunalorganisatorisk fråga. Privata initiativ och föreningsdriven verksamhet bidrar starkt till den samlade bilden. Även om man inte kan ge ett entydigt svar på vad som är kommunernas kulturella resurser, genom en så schematisk undersökning som denna, kan man se strukturer och sammanhang. Möjligheterna att utveckla en enskild kommun kan kanske inte anses vara ett regionalt uppdrag däremot att stärka områden som inkluderar flera kommuner. Ett fortsatt samarbete mellan regionförbundets avdelningar för samhällsutveckling och kultur borde kunna ge en bredd och en naturlig koppling till politiker och tjänstemän i kommunerna. Projektets mest givande synergieffekt har varit att sammanföra politiker och tjänstemän för gemensamma samtal om kultur och samhällsutveckling. Man kan se behovet av att genomföra ett mer omfattande arbete med Cultural Planning/ platsutveckling där man inkluderar lokalbefolkningen för att få en så bred bild som möjligt och dessutom skapa ett lokalt engagemang och lokal förankring. Intresset för platsutveckling är stort och är en bra och förhållandevis enkel metod för kommunerna att arbeta med. Vad kan regionen bidra med? En av frågeställningarna vid kommunbesöken var: Vad kan regionförbundet bidra med för att stödja den önskvärda utvecklingen i kommunen? (frågan avsåg inte ekonomiskt stöd). Samtliga kommuner önskade kompetensutveckling. Merparten önskade att få klarhet i vad som är lokal kultur och vad som är regional kultur och kännedom om länsinstitutionernas uppdrag. Merparten önskade stöd gällande marknadsföring. (besöksnäring). Tre kommuner önskar att man nyttjar kommunernas kompetens. Tre kommuner önskade hjälp med processledning för att utveckla sina kulturella resurser. Två kommuner önskar hjälp med kulturplan. Samtliga kommuner menar att de på ett eller annat sätt har utvecklingspotential. Östergötland har ca invånare (kommundirekt)! 19
20 Slutsats Avslutningsvis kan man konstatera att samtliga kommuner har utvecklingspotential och att merparten dessutom har vilja att arbeta för den egna kommunens utveckling. Ökad samverkan mellan kultur och samhällsutveckling är väsentlig om en helhetssyn ska kunna uppnås. Kommunerna önskar Information om regionförbundets möjligheter dvs vad man kan och vad man inte kan stödja kommunerna med. Information om länsinstitutionernas uppdrag och möjligheter att samverka med kommunerna (samma sak där vad kan och vad kan de inte samarbeta kring). Informationen bör gå till såväl tjänstemän som politiker. En del i kommunikationsbristen kan ligga i att information inte når ut från politiker till tjänstemän eller mellan tjänstemän ( kulturchefer kultursekreterare - stadsarkitekter mfl). Hur stärka dialogen mellan kultur och samhällsutveckling? 1. Arbeta med områden inte enskilda kommuner. Förslagsvis Västra Östergötland som har uttryckt önskemål om resursstöd för att utveckla ett samarbete. Även länsstyrelsen anser att västra Östergötland har stark utvecklingspotential. 2. En Arena/plattform för gemensamma frågor rörande platsutveckling och kompetensutveckling är av stort intresse. Om man stärker CKS, Centrum för lokalhistoria, Vadstena Forum eller skapar en ny plattform avgörs av vilka resurser, såväl personella som ekonomiska som finns att tillgå. Om inriktningen följer projektets mål bör både kultur och samhällsavdelningen finnas med. 3. Öka samarbetet/ samordning med marknadsföringsinstanser såsom Visit Östergötland och Marknadsbolaget. ( Kanske bör även de ingå i en Arena/plattform?) 4. Nyttja befintlig kompetens. I kommunerna finns stor kompetens inom olika områden. Använd kommunernas kunskap i regionala sammanhang. Det stärker sammanhållningen. 5. Uppföljning av projektet. De personer (i kommunerna) som engagerat sig i samtalen om - fördjupad dialog om kultur och samhällsutveckling- förväntar sig en uppföljning. Oavsett om man enas om att skapa en Arena/ plattform eller inte så är projektuppföljning viktig för att bibehålla engagemanget.! 20
21 Bilaga 1. Kommunernas hemsidor Bilaga 2. Medverkande vid kommunbesök ( besök 1) Bilaga 3. Marie Bergdahls summery efter konferensen om Cultural Planning. Bilaga 4. Örebro folder Referenslitteratur: Innovativa kommuner, SKL och Vinnova Stadens attraktivitet, KTH Stadens attraktivitet, Umeå universitet Kulturlivet, näringslivet och pengarna, Myndigheten för kulturanalys Cultural Planning, Linköping den 23 december 2013 Åse Berglund Projektledare 2. Idéformulering! 21
22 !!!!!!!!!!!!! 22! 22
Det goda livet, Kulturplan Mönsterås kommun
Förslag 2012-03-13 Det goda livet, Kulturplan Mönsterås kommun Kulturplanen bygger på insikten att vi, för att må bra, ha framtidstro och kunna utvecklas, behöver en god miljö att leva i, möjligheter till
Läs merKULTURPLAN Åstorps kommun
KULTURPLAN Åstorps kommun Godkänd av Bildningsnämnden 2012-06-13, 57, dnr 12-86 Antagen av Kommunfullmäktige 2012-11-19, 131 dnr 2012-333 Kulturplan Åstorps kommun Inledning Nationella kulturpolitiska
Läs merPostadress Besöksadress Webb Telefon Bankgiro Organisationsnummer
Humanistiska nämnden Kulturplan för Ånge kommun 2018-2020 Dokumentansvarig: Kulturchef Fastställd av: Kommunfullmäktige Omfattar: Ånge kommunkoncern Fastställd när: 2018-02-26 11 Postadress Besöksadress
Läs merAvsiktsförklaring för samverkan mellan Statens kulturråd och Gotlands kommun avseende kulturverksamhet 2009 2010
1(3) Avsiktsförklaring för samverkan mellan Statens kulturråd och Gotlands kommun avseende kulturverksamhet 2009 2010 Syfte Statens kulturråd (Kulturrådet) och Gotlands kommun vill gemensamt utveckla samverkan
Läs merKultursamverkansmodellen så funkar den!
Kultursamverkansmodellen så funkar den! www.regionostergotland.se Sedan 2012 ingår Östergötland i den nationella kultursamverkansmodellen. Från och med 2013 är samtliga län, utom Stockholm, med i modellen.
Läs merKulturstrategi för Finspångs kommun
Kulturstrategi för Finspångs kommun Antaget av kommunfullmäktige 2014-01-29 11 Kulturstrategi Finspångs kommun 612 80 Finspång Telefon 0122-85 000 Fax 0122-850 33 E-post: kommun@finspang.se Webbplats:
Läs merKulturstrategi Ekerö kulturnämnd
Kulturstrategi Ekerö kulturnämnd Kulturstrategi Kulturnämnden har ansvar för kommunens kulturpolitik och verksamheter inom kultur och fritid. Nämnden vill visa att kultur är mer än det som ryms i detta
Läs merKULTUR STRATEGI FÖR YSTADS KOMMUN
KULTUR STRATEGI FÖR YSTADS KOMMUN YSTADS KOMMUNS VISION Ystad är porten till framtiden och omvärlden. Här finns en god miljö för kreativa idéer. Företagen verkar såväl lokalt som globalt. Mångfald av fritid
Läs merDIVISION Kultur och utbildning
Kultursamverkansmodellen i Norrbotten Nyheter i kulturpolitiken efter beslut 16.12 2009 om kulturpropositionen Tid för Kultur 2009/10:3 Nya nationella kulturpolitiska mål Ny analysmyndighet för uppföljning
Läs merSTRATEGI FÖR KULTURRÅDETS MEDVERKAN I DET REGIONALA TILLVÄXTARBETET OCH EU:S SAMMANHÅLLNINGSPOLITIK
STRATEGI FÖR KULTURRÅDETS MEDVERKAN I DET REGIONALA TILLVÄXTARBETET OCH EU:S SAMMANHÅLLNINGSPOLITIK 2014 2020 INNEHÅLL Inledning... 4 Uppdrag... 4 Bakgrund... 4 Kulturrådets uppdrag inom det regionala
Läs merAvsiktsförklaring för samverkan mellan Statens kulturråd och Västerbottens läns landsting avseende kulturverksamhet år 2010
1(3) Avsiktsförklaring för samverkan mellan Statens kulturråd och Västerbottens läns landsting avseende kulturverksamhet år 2010 Samverkan Statens kulturråd (Kulturrådet) och Västerbottens läns landsting
Läs merNr Ändamål Län Kommun Ärendenummer Inkomdatum Total kostnad 1 SOLEL Östergötlands län Linköping 10580632 2013-04-29 1 020 000 2 SOLEL Östergötlands
Nr Ändamål Län Kommun Ärendenummer Inkomdatum Total kostnad 1 SOLEL Östergötlands län Linköping 10580632 2013-04-29 1 020 000 2 SOLEL Östergötlands län Linköping 10581967 2013-07-12 560 000 3 SOLEL Östergötlands
Läs merqwertyuiopåasdfghjklöäzxcvbnmqwe rtyuiopåasdfghjklöäzxcvbnmqwertyu iopåasdfghjklöäzxcvbnmqwertyuiopå asdfghjklöäzxcvbnmqwertyuiopåasdf
qwertyuiopåasdfghjklöäzxcvbnmqwe rtyuiopåasdfghjklöäzxcvbnmqwertyu iopåasdfghjklöäzxcvbnmqwertyuiopå asdfghjklöäzxcvbnmqwertyuiopåasdf Programområde Kultur och bibliotek ghjklöäzxcvbnmqwertyuiopåasdfghjk
Läs merKulturplan
Dokumenttyp och beslutsinstans Plan år Dokumentansvarig Maria Bäckersten Dokumentnamn Kulturplan 2018-2020 Tjörns kommun Dokumentet gäller för [Klicka och skriv] Fastställd/Upprättad /2018-04-2 Giltig
Läs mer- kulturpolitiska handlingsprogrammet- Timrå kommuns kulturpolitiska handlingsprogram - 1 -
- kulturpolitiska handlingsprogrammet- Timrå kommuns kulturpolitiska handlingsprogram - 1 - - 2 - - kulturpolitiska handlingsprogrammet- Innehållsförteckning Inledning...5 Kommunens kulturstrategi...6
Läs merKultur- och utbildningsförvaltningen INFORMERAR. Kulturplan. Kultur lyfter Hallsberg
Kultur- och utbildningsförvaltningen INFORMERAR Kulturplan Kultur lyfter Hallsberg 2 Kultur och utbildningsnämndens viljeinriktning för kultur och föreningsliv Hallsbergs kommuns inriktningsmål för utbildning,
Läs merMöjliggör utveckling. Skapar attraktionskraft.
Möjliggör utveckling. Skapar attraktionskraft. Länskulturen en del av Regionförbundet Jämtlands län Egna verksamheter Estrad Norr Scenkonstinstitution för musik, teater, musikteater, dans Filmpool Jämtland
Läs merK O RT V E R S I O N
KORTVERSION Sedan 2013 är Göteborgs Stads kulturprogram ett styrdokument för alla verksamheter i Göteborgs Stad. Kulturprogrammet visar hur Göteborg ska utvecklas till en ledande stad för konst, kultur
Läs merScenkonst och musik UTDRAG UR REGIONAL KULTURPLAN FÖR SKÅNE
Scenkonst och musik UTDRAG UR REGIONAL KULTURPLAN FÖR SKÅNE 2016 2019 Detta är ett utdrag ur Regional kulturplan för Skåne 2016-2019, som är formad i samtal med Skånes kommuner, dess kulturliv och den
Läs merKulturpolitiskt program för 2008 2020. Kommunfullmäktige 14 april 2009
Kulturpolitiskt program för 2008 2020 Kommunfullmäktige 14 april 2009 1 2 Förord Tänk er ett torg en fredagseftermiddag i maj som myllrar av liv. Människor möts och skiljs, hittar nya vägar eller stannar
Läs merKulturplan Kronoberg 2011
2011-03-14 Kulturplan Kronoberg 2011 Nulägesbeskrivning och utvecklingsområden Kommun Kulturnämnd: Nej, annat: Kommunstyrelsen Kvinnor: 3 antal Män: 8 antal 11 sammanlagt Kulturplan/ kulturstrategi: Antagen
Läs merSkellefteås kulturplan. Kultur i centrum
Skellefteås kulturplan Kultur i centrum Dialog Nu är vi alltså i fasen där vi talar med medborgare, föreningar och förbund om vad de tror om kulturen i Skellefteå och om vad de vill se hända! Därför vill
Läs merHANDLINGSPLAN KOPPLAD TILL KULTURPROGRAMMET antaget av kommunfullmäktige den 15 januari 2015
2015 10 01 HANDLINGSPLAN KOPPLAD TILL KULTURPROGRAMMET 2015 2025 antaget av kommunfullmäktige den 15 januari 2015 Handlingsplan för Kulturprogram för Båstads kommun 2015 2025. Handlingsplanen utgår från
Läs merDatum: Sida: 1 (7) Kortversion av Kulturplan Mariestad
Datum: Sida: 1 (7) Kortversion av Kulturplan Mariestad 2015 2022 Sida: 2 (7) Inledning Kulturen spelar en allt viktigare roll för samhällsutvecklingen. Därför har också Mariestads kommun tagit fram en
Läs merNy regional kulturplan
Ny regional kulturplan 2020-2023 Kulturområdets roller Konstpolitik Region Örebro län ska stärka den kulturella infrastrukturen och det professionella kulturlivet inom och mellan de olika konstarterna
Läs merUppdragsplan Kultur- och fritidsnämndens uppdrag till kultur- och fritidskontoret KFN 2018/0553. Antagen av nämnden den 9 april 2019.
Uppdragsplan 2019 Kultur- och fritidsnämndens uppdrag till kultur- och fritidskontoret KFN 2018/0553. Antagen av nämnden den 9 april 2019. norrkoping.se facebook.com/norrkopingskommun 1 Kultur- och fritidsverksamhet
Läs merVästarvet Historien fortsätter hos oss.
Västarvet Historien fortsätter hos oss. KUNSKAP, UTVECKLING & INSPIRATION Västarvets regionala tjänster vastarvet.se Natur- och kulturarvet har stor betydelse för människors livskvalitet, identitet och
Läs merInternationell strategi. Ett gemensamt styrdokument för Linköpings och Norrköpings kommuner
Internationell strategi Ett gemensamt styrdokument för Linköpings och Norrköpings kommuner Vi lever i en allt mer globaliserad värld som ger ökade möjligheter men som också ställer nya krav. Linköpings
Läs merTillväxtplanering Regionala utvecklingsprogram. Pernilla Nordström Länsstyrelsen i Stockholms län
Tillväxtplanering Regionala utvecklingsprogram Pernilla Nordström Länsstyrelsen i Stockholms län Länsstyrelsen Länsstyrelsens tillväxtuppdrag Kulturen i tillväxtuppdraget Kultur och fysisk planering Länsstyrelsens
Läs merKULTUR PROJEKTET OPEN MINDS
KULTUR PROJEKTET OPEN MINDS MARKARYDS Regionförbundet Södra Småland Kulturens Open Space Kosta Glascenter 2014-01-24 BAKGRUND Idédiskussion Idéskiss Hösten 2011 Förstudie Januari mars 2012 Dialogmöten
Läs merFörvaltningen föreslår att den årliga redovisningen till kulturnämnden införlivas i handlingsplanerna utifrån Kulturprogrammet framöver,
Tjänsteutlåtande Utfärdat 2015-06-01 Diarienummer 1039/13 Göteborgs stadsmuseum Cornelia Lönnroth Telefon: 031-368 36 09 E-post: cornelia.lonnroth@kultur.goteborg.se Återremiss: Kompletterande uppdrag
Läs merKultur av barn och unga är uttryck som ingen vuxen styr över. T.ex. spontana lekar, ramsor, gåtor, rollspel, communities och graffiti.
Att växa med kultur Kultur har ett egenvärde och ger livet innehåll och mening. Den stimulerar fantasi, kreativitet, uttrycksförmåga, tolerans och gemenskap. Kultur skapar förutsättningar för både eftertanke
Läs merRiktlinjer för Region Östergötlands kulturstipendier
Riktlinjer för Region Östergötlands kulturstipendier Sökbara stipendier Handläggare: Bo Olls Verksamhet: Enheten för kultur och kreativitet, ledningsstaben Datum: 2016-02-17 Diarienummer: RUN 2015-429
Läs merKULTURPOLITISKT PROGRAM. för Haninge kommun
KULTURPOLITISKT PROGRAM för Haninge kommun 2015 2025 Dokumenttyp Dokumentnamn Fastställd/Datum Gäller från datum Program Kulturpolitiskt program för Haninge kommun 2015-2025 2014-09-08 2015-01-01 Beslutat
Läs merBudget och verksamhetsplan Kultur och fritidsnämnden
och verksamhetsplan 2019 Kultur och fritidsnämnden Innehållsförteckning Verksamhetsplan... 3 Uppdrag... 3 Driftbudget... 3 Styrkort... 4 Verksamhetsplan... 5 Verksamhetsmått... 5 Utblick 2020-2021... 6
Läs merRegional kulturpolitik - Värmland. Karlstad 5 mars 2012
Regional kulturpolitik - Värmland Karlstad 5 mars 2012 Region Värmland Ett regionalt kommunförbund för regional utveckling, tillväxtfrågor samt kultur och folkbildning i Värmland. Huvudmän är Värmlands
Läs merKulturarv UTDRAG UR REGIONAL KULTURPLAN FÖR SKÅNE
Kulturarv UTDRAG UR REGIONAL KULTURPLAN FÖR SKÅNE 2016 2019 Detta är ett utdrag ur Regional kulturplan för Skåne 2016-2019, som är formad i samtal med Skånes kommuner, dess kulturliv och den idéburna sektorn.
Läs merRemiss avseende regional- och bildningsplan i Dalarna
Borlänge kommun 2018-06-10 Samhällsbyggnadsektor Patric Hammar patric.hammar@borlange.se 0243/74605 1 (5) Kulturnämnd Nämnd Datum Remiss avseende regional- och bildningsplan i Dalarna 2019-2022 Förslag
Läs merDeklaration om folkhälsa i Östergötland - Avsiktsförklaring mellan Östergötlands kommuner och Region Östergötland
BESLUTSUNDERLAG 1/1 Ledningsstaben Annika Larsson 2017-03-28 Dnr: RS 2017-206 Regionstyrelsen Deklaration om folkhälsa i Östergötland - Avsiktsförklaring mellan Östergötlands kommuner och Region Östergötland
Läs merKultur- och fritidspolitiskt program. Kumla kommun, 2015-2025 Antaget av kommunfullmäktige 2014-11-17 134
Kultur- och fritidspolitiskt program Kumla kommun, 2015-2025 Antaget av kommunfullmäktige 2014-11-17 134 Innehåll 1. Inledning 3 2. Varför ett kultur- och fritidspolitiskt program 4 3. Möten som utvecklar
Läs merDeklaration om folkhälsa i Östergötland
Deklaration om folkhälsa i Östergötland Avsiktsförklaring mellan Östergötlands kommuner och Region Östergötland boende, närmiljö / fritid, kultur, föreningsliv / skola, utbildning / arbete, försörjning
Läs merSamverkan för ett starkare kulturliv. Västmanlands regionala kulturplan på fem minuter
Samverkan för ett starkare kulturliv Västmanlands regionala kulturplan på fem minuter 2 SAMVERKAN FÖR ETT STARKARE KULTURLIV Landstinget och kommunerna ska gemensamt skapa förutsättningar för att medborgarna
Läs merIdeell kultur i Salas remissvar på den 14/ föreslagna lokala kulturplanen
Ideell kultur i Salas remissvar på den 14/8 2013 föreslagna lokala kulturplanen Övergripande synpunkter Ideell kultur i Sala tycker att det är mycket bra att en kulturplan arbetas fram. Vi har läst förslaget
Läs merStrategi. Kulturstrategi
Strategi Kulturstrategi 1 Styrdokument Handlingstyp: Kulturstrategi Diarienummer: KS/2016:443 Beslutas av: Kommunfullmäktige Fastställelsedatum: 2017-10-30, 118 Dokumentansvarig: Lärandesektionen Revideras:
Läs merÖSTGÖTAREGIONEN 2020. Regionalt Utvecklingsprogram för Östergötland. Kort information om
ÖSTGÖTAREGIONEN 2020 Regionalt Utvecklingsprogram för Östergötland Kort information om 1 Regionförbundet Östsams uppgift är att arbeta för Östgötaregionens utveckling. Regionförbundet har bildats av Östergötlands
Läs merKultur och regional utveckling. Karlstad 12 mars 2012
Kultur och regional utveckling Karlstad 12 mars 2012 Med 1995 års kulturutredning etablerades synen på kultur som utvecklingsfaktor i kulturpolitiken Utredningen framhöll kulturens betydelse som kreativitetsutlösande
Läs merMED KULTUR GENOM HELA LIVET
MED KULTUR GENOM HELA LIVET KULTURPLAN för Vänersborgs kommun 2014-2016 Kulturens Vänersborg Vänersborg ska vara känt för sitt kulturliv långt utanför kommungränsen. Kultur ska vara en drivkraft för utveckling
Läs merCultural planning - attfångaplatsenssjäl. Uppsala 3 juni2014
Cultural planning - attfångaplatsenssjäl Uppsala 3 juni2014 Varför culturalplanning? Likriktning Vikande befolkningsunderlag Livskvalitet ett konkurrensmedel Mjuka värden efterfrågas i samhällsplaneringen
Läs merBiblioteksverksamhet
Biblioteksverksamhet UTDRAG UR REGIONAL KULTURPLAN FÖR SKÅNE 2016 2019 Detta är ett utdrag ur Regional kulturplan för Skåne 2016-2019, som är formad i samtal med Skånes kommuner, dess kulturliv och den
Läs merLUP för Motala kommun 2015 till 2018
LUP för Motala kommun 2015 till 2018 Sammanfattning Det lokala utvecklingsprogrammet (LUP) beskriver den politik som styr verksamheten i Motala kommun under mandatperioden. Programmet bygger på majoritetens
Läs merFöretagsamheten 2017 Östergötlands län
Företagsamheten 2017 Östergötlands län Om undersökningen Svenskt Näringsliv presenterar varje år ny statistik över företagsamheten i Sverige. Syftet är att visa om antalet personer som har ett juridiskt
Läs merVästerås översiktsplan 2026 med utblick mot 2050
Västerås översiktsplan 2026 med utblick mot 2050 En sammanfattning Västerås översiktsplan 2026 lägger grunden för den fortsatta fysiska planeringen på kort och lång sikt. Planen sätter ramarna för mer
Läs merVarför kultur i Falkenbergs skolor och barnomsorg?
Tjänsteskrivelse Datum 2010-06-23 Barn- och utbildningsförvaltningen BUN-kansliet Handlingsplan för mer och bättre kultur för barn och elever i barn- och utbildningsnämndens verksamheter Handlingsplanen
Läs merFoto: Mattias Johansson
Foto: Mattias Johansson Kulturpolitiskt program 2013-2015 Förord Kultur frodas och finns där människor möts i studiecirkeln eller kören, på teatern eller biblioteket. Kultur påverkar oss. Det är i möten
Läs merGävle Kulturhus
2015-02-04 Gävle Kulturhus Syfte och mål Gävle Kulturhus ska vara en plats där samverkan är grunden. Gävle Kulturhus ska vara en plats för fler genom att bredda både deltagande och publik som ska spegla
Läs merSamverkan och dialog. PROJEKTil. Styrande dokument Måldokument Direktiv. Sida 1 (7)
Styrande dokument Måldokument Direktiv PROJEKTil Sida 1 (7) Samverkan och dialog Sida 2 (7) Samverkan och dialog... 1 1. Grundläggande information... 3 1.1 Bakgrund... 3 1.2 Verksamhetsstrategi... 4 2
Läs merDet goda livet finns i Norrköping EN VISION FÖR 2030
Det goda livet finns i Norrköping EN VISION FÖR 2030 Diarienummer: KS-504/2008 I Norrköping finns det goda livet. Här finns möjligheter till ett berikande liv för människor i alla åldrar med möjligheter
Läs mervastarvet.se KUNSKAP UPPLEVELSER UTVECKLING NATUR- OCH KULTURARV I VÄSTRA GÖTALAND VÄSTARVET
vastarvet.se KUNSKAP UPPLEVELSER UTVECKLING NATUR- OCH KULTURARV I VÄSTRA GÖTALAND VÄSTARVET Natur- och kulturarvet har stor betydelse för människors livskvalitet, identitet och förståelse av samtiden.
Läs merUppdrag Affärsidé Vision Mål Strategier Budskap
Uppdrag Affärsidé Vision Mål Strategier Budskap Visit Östergötland - för en Visit Östergötland är det nya namnet på det som tidigare hette Östsvenska turistrådet. Förutom att byta namn har vi även påbörjat
Läs merInformation om det statliga bidraget Skapande skola för läsåret 18/19
PM Sida 1 (5) 2018-08-23 Skapande skola för läsåret 18/19 Den här informationen riktar sig endast till pedagoger inom Stockholms stads kommunala grundskolor samt kulturaktörer som samverkar med dessa.
Läs merREGIONAL KULTURPLAN FÖR VÄSTRA GÖTALAND 2016-2019
REGIONAL KULTURPLAN FÖR VÄSTRA GÖTALAND 2016-2019 DISPOSITION STYRDOKUMENT KULTURENS INFRASTRUKTUR KULTURNÄMNDENS ARBETSSÄTT KULTURNÄMNDENS STÖDFORMER UPPFÖLJNING OCH UTVÄRDERING UTVECKLING KONST- OCH
Läs merPolicy. Kulturpolitiskt program
Sida 1/8 Kulturpolitiskt program Varför kultur? Kungsbacka är en av Sveriges främsta tillväxtkommuner vilket ställer höga krav inom flera områden, inte minst kulturen. Kungsbackas intention är att tänka
Läs merLÖKen VÄSTERÅS LOKALA ÖVERENSKOMMELSE MELLAN VÄSTERÅS STAD OCH CIVILSAMHÄLLET FÖR ÅREN UTKAST
LÖKen VÄSTERÅS LOKALA ÖVERENSKOMMELSE MELLAN VÄSTERÅS STAD OCH CIVILSAMHÄLLET FÖR ÅREN 2015-2017 UTKAST studieförbund gymnastik teater orientering bridge socialt arbete klättring rollspel körsång film
Läs merInformation om det statliga bidraget Skapande skola för läsåret 17/18
PM Sida 1 (5) 2017-11-16 Skapande skola för läsåret 17/18 Den här informationen riktar sig endast till pedagoger inom Stockholms stads kommunala grundskolor samt kulturaktörer som samverkar med dessa.
Läs merYttrande över Regional utvecklingsplan för Stockholmsregionen
KUN 2008-11-06 p, 11 Enheten för kultur- och föreningsstöd Handläggare: Agneta Olofsson Yttrande över Regional utvecklingsplan för Stockholmsregionen - RUFS 2010 1 Förslag till beslut Kulturnämnden föreslås
Läs merUppdrags- beskrivning
Uppdrags- beskrivning Kultur och utveckling 2018 2020 REGION JÖNKÖPINGS LÄN Uppdragsbeskrivning 2018 2020 Kultur och utveckling Följande uppdragsbeskrivning har tagits fram för kultur och utvecklings regionala
Läs merKulturpoli skt program för Gävle Kommun
Kulturpoli skt program för Gävle Kommun Kulturell Allemansrä Kultur är, och ska vara, en allmän rättighet, en naturlig del i vardagen för alla. Kultur skapas där människor möts kultur skapar möten mellan
Läs merBesöksnäringsstrategi
Besöksnäringsstrategi 2019-2030 Tillväxt, Bergs kommun Ketty Engrund 2019-05-31 Strategi för en hållbar besöksnäring i Bergs kommun till år 2030 Inledning Besöksnäringen har fått en allt större ekonomisk
Läs merSkapa och uppleva kultur möjligheter och utmaningar. Åsele 2 februari 2015
Skapa och uppleva kultur möjligheter och utmaningar. Åsele 2 februari 2015 Närvarande: Petra Rantatalo, Region Västerbotten Åsa J-Persson, Åsele kommun Tage Markusson, Västerbottensteatern Brage Sundberg,
Läs merRegion Östergötland Större kraft att växa tillsammans
Region Östergötland Större kraft att växa tillsammans 1 Bakgrund Juni 2012 ansöker landstingsfullmäktige om att få bilda region i Östergötland Maj 2013 startar Utveckling Östergötland arbetet med att:
Läs merBakgrundsinformation Utställningslokaler i samband till Åtvidabergs 600-års jubileum
MOTTAGARE Linköpings Universitet Utbildningen inom gestaltning och utställningsproduktion inom samtida konstnärliga fält. ADRESS Johanna Johnsson Bakgrundsinformation Utställningslokaler i samband till
Läs merGestaltad livsmiljö en ny politik för arkitektur, form och design (SOU 2015:88, Diarienr Ku02481/KL)
Sidan 1 (5) REMISSVAR 2016-03-07 D nr Ku2015/02481/KL Kulturdepartementet 103 33 Stockholm Gestaltad livsmiljö en ny politik för arkitektur, form och design (SOU 2015:88, Diarienr Ku02481/KL) Sammanfattning
Läs merRemissvar: Regional indelning - tre nya län
1 (5) Finansdepartementet 103 33 Stockholm Remissvar: Regional indelning - tre nya län Ax Amatörkulturens samrådsgrupp översänder härmed sina synpunkter och kommentarer till ovan angivna betänkande (SOU
Läs merDelrapport - På väg mot en besöksnäringsstrategi
Delrapport - På väg mot en besöksnäringsstrategi 2017-03-02 2015/KS044872 Gunilla Berg Tyresö kommun / 2017-03-02 2 (6) Innehållsförteckning Inledning Vad är turism och besöksnäring? Varför en lokal strategi?
Läs merorange Postnummer Postort Kommun Antal RUT-avdrag Summa (kr) Befolkning över 20 år Andel i procent
Sveriges Radio har beställt uppgifter från SCB om så kallade RUT-avdrag i samtliga postnummerområden i Östergötlands län. Här ser du dem sorterat efter andel per invånare över 20 år där de med högst andel
Läs merDnr 03/18 HANDLINGSPLAN. Antagen av kommunfullmäktige 2004-06-14, 50
Dnr 03/18 HANDLINGSPLAN 2004 2007 Antagen av kommunfullmäktige 2004-06-14, 50 INNEHÅLLSFÖRTECKNING INLEDNING... 2 1. Insatsområde: Leva, bo och flytta till... 3 1.1 Boende... 3 1.2 Kommunikationer... 3
Läs merKULTURPLAN. Bibliotek Allmänkultur - Kulturarv
KULTURPLAN Bibliotek Allmänkultur - Kulturarv 2011 FÖRORD Kulturen är näring för själen. Kulturen ger oss medel att lära känna oss själva, växa, utvecklas, förändra, öppnar våra sinnen, ger nya perspektiv
Läs merStyrdokument - Kulturplan
Styrdokument - Kulturplan 2018-2019 Plan Diarienummer: KS2018/1047-1 Dokumentansvarig: Mariella Sivertstrand Beredande politiskt organ: Bildningsutskottet Beslutad av: Kommunstyrelsen Datum för beslut:
Läs merOmslagsbild: Christer Engström/ETC BILD. Kartbilderna har medgivande från lantmäteriverket 1998. Ur GSD Blå kartan, diarienummer 507-97-157.
Växtplats Ulricehamn, Översiktsplan 2001 för Ulricehamns kommun, antogs av kommunfullmäktige 2002-02-21, 12. Planen består av tre häften, del 1 Mål och strategier, del 2 Kunskapskälla och del 3 Konsekvensbeskrivning,
Läs merCultural Planning på Tjörn. Möjligheternas ö
Cultural Planning på Tjörn Tjörns Kommun Ligger på en ö ca en timme norr om Göteborg 15 000 invånare vintertid, 40 000 invånare sommartid Åldrande befolkning Många företagare (1800 företag) Ca hälften
Läs merversion Vision 2030 och strategi
version 2012-01-25 Vision 2030 och strategi Två städer - en vision För att stärka utvecklingen i MalmöLund som gemensam storstadsregion fördjupas samarbetet mellan Malmö stad och Lunds kommun. Under år
Läs merBORGHOLMS KOMMUN Kulturplan. Antagen av kommunfullmäktige
BORGHOLMS KOMMUN Kulturplan Antagen av kommunfullmäktige 2017-09-18 146 Kulturens betydelse Kulturen har ett egenvärde. Den ger oss upplevelser, insikter, bidrar till engagemang i olika frågor, hjälper
Läs merHandlingsplan för ny översiktsplan. Inriktning. Upplägg av ny översiktsplan. Strukturbild i ny översiktsplan
för ny översiktsplan Inriktning Upplägg av ny översiktsplan I maj 2011 trädde en ny plan- och bygglag ikraft som betonar översiktsplanens strategiska funktion. Genom att översiktsplanen ska aktualitetsförklaras
Läs merMå alla samlas. Vi hoppas att den ger dig en stunds inspirerande läsning.
Utveckling för Skellefteå 2012 2014 Må alla samlas. Det här är det första steget i en lokal utvecklingsstrategi för allas vårt Skellefteå. Därför vill vi att så många som möjligt i Skellefteå ska läsa
Läs merVision 2030 för Jönköpings kommun
Vision 2030 för Jönköpings kommun 2016:482 kommunfullmäktige kommunstyrelsen övriga nämnder förvaltning Vision 2030 för Jönköpings kommun Fastställt av kommunfullmäktige 2018-02-22 41 1 2 Vision 2030 Vision
Läs merAntagen av KF , 145. Vision 2030
Vision 2030 Västerviks kommun Livskvalitet varje dag Vår vision om framtiden är ett samhälle där livskvalitet står i fokus varje dag. Ett samhälle där medborgarna, gamla som unga, känner glädje, tillhörighet
Läs merVarför kultur i Falkenbergs förskolor och skolor?
Tjänsteskrivelse Datum 2015-04-07 Barn- och utbildningsförvaltningen BUN-kansliet Handlingsplan för mer och bättre kultur för barn och elever i barn- och utbildningsnämndens verksamheter Handlingsplanen
Läs mervision med gemensamma krafter Tillväxt ett friskhetstecken!
Vision Skövde 2025 Att förverkliga en vision med gemensamma krafter Skövderegionen ska blomstra till glädje för alla invånare, besökare och verksamhetsidkare. Vi behöver en tydlig färdriktning och en gemensam
Läs merFramtid 2015. Kultur- och fritidsförvaltningen
Ett aktivt liv, där både kropp och själ får sitt, är bra för hälsan och välbefinnandet. Vi inom kultur och fritid arbetar för att skapa förutsättningarna. Kultur- och fritidsförvaltningen Till dig som
Läs merStrategi. Program. Plan. Policy. Riktlinjer. Regler. Kultur- och Biblioteksprogram. för Borås Stad
Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler Kultur- och Biblioteksprogram för Borås Stad Borås Stads styrdokument Aktiverande strategi avgörande vägval för att nå målen för Borås program verksamheter
Läs merKultur och idrott för större gemenskap och minskat utanförskap
Kommittémotion Motion till riksdagen 2017/18:3071 av Olof Lavesson m.fl. (M) Kultur och idrott för större gemenskap och minskat utanförskap Förslag till riksdagsbeslut 1. Riksdagen ställer sig bakom det
Läs merGötabiblioteken ett regionalt samarbete. Thomas C Ericsson Bibliotekschef i Kinda kommun thomas.c.ericsson@kinda.se Tel: 0494-191 06
Götabiblioteken ett regionalt samarbete Thomas C Ericsson Bibliotekschef i Kinda kommun thomas.c.ericsson@kinda.se Tel: 0494-191 06 Götabiblioteken i siffror (2014) 459 652 invånare (Linköping, Norrköping,
Läs merPROGRAM DIALOGMÖTE KULTUR 19/10 2011
KULTURDIALOG 2011 PROGRAM DIALOGMÖTE KULTUR 19/10 2011 19.00 Välkommen 19.15 Presentation av programmet Regional kulturplan, ppt Kulturöversyn Hagfors kommun 2011 Förslag organisation kulturutveckling
Läs merINFLYTANDE PROJEKTET. unga i kulturplanerna
INFLYTANDE PROJEKTET unga i kulturplanerna Östergötland 2012 Det här samarbetet handlar om att unga, som det pratas om och planeras för i kulturplanerna, själva ska få komma till tals. Att deras idéer
Läs merServiceplan för Säters kommun 2015-2018
Serviceplan för Säters kommun 2015-2018 Inledning Stöd till kommersiell service är ett av de ekonomiska verktyg som Länsstyrelsen kan använda för att stödja och stimulera tillgången till dagligvaror och
Läs merLÖK:en VÄSTERÅS LOKALA ÖVERENSKOMMELSE MELLAN VÄSTERÅS STAD OCH CIVILSAMHÄLLET FÖR ÅREN
LÖK:en VÄSTERÅS LOKALA ÖVERENSKOMMELSE MELLAN VÄSTERÅS STAD OCH CIVILSAMHÄLLET FÖR ÅREN 2018-2024 Reviderad våren 2018 och fastställd av Kommunstyrelsen 2018-08-22. studieförbund gymnastik teater orientering
Läs mervingaker.se Strategi för utveckling i Vingåkersbygden
vingaker.se Strategi för utveckling i Vingåkersbygden Syftet med denna landsbygdsstrategi 2018 2023 är att skapa ett långsiktigt arbetssätt för landsbygdsutveckling, som ingår som en naturlig del i kommunens
Läs mer~ Gävleborg Ankom
Ankom 2016-11- 1 7 1(7) För åtgärd w,~ För kännedom Uppdragsöverenskommelse 2017 REGION GÄVLEBORG Gävle Symfoniorkester Gävle kommun och Region Gävleborg, kultur- och kompetensnämnden har träffat följande
Läs merVerksamhetsidé under utveckling Stormöte i Lokverkstan 2013-06-17
Verksamhetsidé under utveckling Stormöte i Lokverkstan 2013-06-17 Dialogmöten och workshops Enskildas förslag Tidigare utredningar Verksamhetsidén styr det fortsatta arbetet i projektet Cecilia Larsson,
Läs merTre frågor till partidistrikten Stockholms län om Kultursamverkansmodellen.
Tre frågor till partidistrikten Stockholms län om Kultursamverkansmodellen. 1. Hur avser ert parti att driva frågan om att implementera kultursamverkansmodellen i Huvudstadsregionen, i vår gemensamma Stockholmsregion?
Läs mer