Den goda arbetsplatsen. Ett styrdokument för kommunens samtliga arbetsplatser

Transkript

1 Den goda arbetsplatsen 1 Ett styrdokument för kommunens samtliga arbetsplatser

2 INNEHÅLL I SJÖBO KOMMUN 3 VERKTYG FÖR EN GOD PERSONALPOLITIK 4 VÄRDEGRUND FÖR VÅR ORGANISATION 6 LEDARSKAP/MEDARBETARSKAP 8 PERSONALFÖRSÖRJNING 9 ARBETSMILJÖ 12 HÄLSOFRÄMJANDE ARBETSPLATSER 14 LIKA RÄTTIGHETER OCH MÖJLIGHETER 16 LÖN 18 Reviderad upplaga, 2010 Tryck: Åbergs tryckeri AB

3 I Sjöbo kommun har vi höga ambitioner. Vi vill vara en kommun att räkna med! Våra verksamheter i kommunen ska vara bland de bästa i Sverige. Vi kombinerar god hushållning med bra kvalitet och detta har gjort oss till en framgångsrik kommun med stark tillväxt. Du kan i Sjöbo kommun räkna med engagerade ledare och arbetskamrater med stor yrkesstolthet och arbetsglädje! Det finns en lång tradition av gott och förtroendefullt samarbete mellan våra politiker och anställda - för kommunens bästa. Dokumentet du just nu läser är Sjöbo kommuns viljeinriktning för att kunna erbjuda goda arbetsplatser. Det är ett övergripande styrdokument som gäller för kommunens samtliga arbetsplatser. Syftet med dokumentet är att ge dig som medarbetare, chef, ledare eller politisk beslutsfattare stöd och vägledning i arbetet med att förverkliga den goda arbetsplatsen. Det vänder sig också till dig som funderar på att börja arbeta i kommunen. 3 Det kan ge dig en bild av vad vi står för och vad vi vill uppnå. Dokumentet omfattar åtta områden som är viktiga faktorer för att framgångsrikt nå dit vi vill. Sjöbo kommun är en arbetsgivare. Det innebär att oavsett var vi befinner oss i organisationen så är vi medarbetare i Sjöbo kommun. Vårt främsta uppdrag är att ge god service till våra invånare i kommunen. Personalpolitisk vision Sjöbo kommun vill arbeta för att vara en attraktiv arbetsgivare arbeta för att ha hälsosamma arbetsplatser och minskad ohälsa ge medarbetarna möjlighet till utveckling inom sitt arbetsområde föra en personalpolitik som bidrar till kvalitetsförbättringar och utveckling både av våra medarbetare och av verksamheten ha en personalpolitik som gör att våra anställda vill rekommendera kommunen som arbetsgivare

4 VERKTYG FÖR EN GOD PERSONALPOLITIK Du har en grundlagsenlig rätt att yttra dig fritt. Denna rätt gäller även på ditt arbete. Vi vill att du som anställd i Sjöbo kommun ska utnyttja denna rättighet. Enligt vår mening är det viktigt att du gör din röst hörd. Du kan öppet komma med konstruktiva synpunkter på din arbetsgivare eller verksamhet utan att oroa dig för negativa återverkningar. Men som anställd arbetar du i en politiskt styrd organisation, där våra folkvalda politiker bestämmer inriktningen på verksamheten genom sina beslut. Som anställd kan man tycka vad man vill om dessa. Men besluten är inte diskussionsunderlag för verksamheten besluten är inte rekommendationer för ett eventuellt genomförande politiska beslut är politiska ställningstaganden om vad som ska genomföras. Politiskt förväntar vi oss att genomförandet, hur det görs, sker på ett professionellt och väl genomarbetat sätt 4 Vi vill att samtliga anställda Oberoende om du är chef eller medarbetare förväntar vi oss att du arbetar målmedvetet för att bidra till att verksamheten håller den kvalité som politikerna har angett utifrån uppsatta mål och riktlinjer följer antagna värdegrunder följer gällande lagar, avtal, regler och riktlinjer samarbetar på alla nivåer är lojal mot din arbetsgivare

5 Sjöbo kommun som arbetsgivare ska följa gällande lagar, avtal och riktlinjer. Detta är grunden för en god personalpolitik och ses som något självklart under nedanstående punkter. Den goda arbetsplatsen kännetecknas av att man som personal trivs och att man tycker det är roligt att gå till jobbet, samt att var och en deltar i utvecklingen av verksamheten. Alla våra anställda ska känna sig delaktiga och kunna påverka sin arbetssituation. Därför måste våra arbetsplatser präglas av samverkan. För att underlätta har vi ett lokalt samverkansavtal. För att må bra är det viktigt att hitta en balans mellan arbetsliv och privatliv. Att kunna anpassa sin arbetstid underlättar möjligheterna att påverka sin arbets- och familjesituation. Därför är det viktigt att Sjöbo kommun kan tillmötesgå individuella önskemål så långt det är möjligt gällande arbetstidens längd och förläggning. Heltid ska eftersträvas och deltid ska vara en möjlighet. Vi erbjuder dig introduktion vid nyanställning moderna och funktionella lokaler möjlighet till önskad sysselsättningsgrad under förutsättning att det passar verksamheten olika arbetstidsmodeller generöst flexavtal där det är möjligt föräldraledighet till barnet fyller tre år och partiell föräldraledighet till barnet är tolv år närhet och öppenhet 31 semesterdagar när du fyller 40 år löneväxling till pension möjlighet till en timmes friskvård på arbetstid/vecka rikt utbud av friskvårdaktiviteter friskvårdsbidrag årlig gemensam personalaktivitet fri personalparkering företagshälsovård aktiv rehabilitering vid sjukskrivning uppvaktning på 50-årsdagen avtackning med middag vid pension 5

6 VÄRDEGRUND FÖR VÅR ORGANISATION Kommunens anda präglas av att vi alla arbetar mot gemensamma mål! Vi i Sjöbo kommun vill ha anställda som tycker att följande är viktigt för en bra verksamhet ÖPPENHET GENTEMOT POLITIKER, ANSTÄLLDA OCH KOMMUNINVÅNARE GOD SERVICEANDA KVALITETSMEDVETENHET ENGAGEMANG I SITT ARBETE EN POSITIV MÄNNISKOSYN ATT VI RESPEKTERAR VARANDRA FÖRTROENDE VÄNLIGHET TRIVSEL Att vara anställd av Sjöbo kommun Var lojal och acceptera demokratiskt fattade beslut Du som anställd har ett ansvar för hur besluten genomförs. Kom gärna med konstruktiv kritik och diskutera öppet med arbetsledaren/chefen om sådant du är kritisk till. 6 Tro på dig själv Tro på dina kunskaper och din förmåga. Var stolt över ditt yrke. Tänk på hur du själv vill bli bemött och bemöt andra därefter. Lyssna på, samtala och samarbeta med de andra i din arbetsgrupp. Visa medmänsklighet Det är viktigt att du visar uppskattning mot dina arbetskamrater för att alla ska känna delaktighet och arbetsglädje. Var positiv, engagerad och inspirerande Var med i utvecklingen inom ditt arbetsområde genom att ge synpunkter och se möjligheter. Ta hjälp av dem som finns i din omgivning när du stöter på problem. Tänk på att du inte är ensam. Våga fatta beslut Våga och visa att du tar ansvar för ditt uppdrag. Ta reda på målen med din verksamhet och diskutera dem. Se till att du är informerad. Saknar du information, så sök upp den. Du bär själv ansvaret för dina handlingar, även när du fått ett uppdrag. Utveckla din kompetens, kunskap och förmåga så att du kan möta framtiden med tillförsikt. VAR LOJAL TRO PÅ DIG SJÄLV VAR MEDMÄNNISKA VAR POSITIV VAR ENGAGERAD VAR INSPIRERANDE VÅGA FATTA BESLUT

7 Som anställd av Sjöbo kommun arbetar du i en politiskt styrd organisation där politiker har att fatta beslut om mål, inriktning, omfattning och kvalitet. Men det är du som, genom att göra ett bra arbete, ser till att kommunens innevånare får en god service. Genom att göra ett bra arbete är du en marknadsförare av vår kommun. Att vara chef/arbetsledare i Sjöbo kommun Var lojal Var lojal mot din arbetsgivare Acceptera demokratiskt fattade beslut Ha självförtroende Tro på dig själv, dina kunskaper och din förmåga Var ett föredöme Var medmänniska Lyssna Kommunicera, informera Samarbeta Var positiv Var engagerad Var inspirerande Se möjligheter Ge råd och stöd Visa uppskattning Delegera Var en lagledare 7 Våga fatta beslut Var förutseende Var informerad Var målinriktad Utveckla verksamheten

8 LEDARSKAP/MEDARBETARSKAP Ledarskap och medarbetarskap är varandras förutsättningar för en bra verksamhet Utifrån kommunens uppdrag är vår gemensamma uppgift att sätta kommuninvånarnas behov och intressen i centrum ta ett aktivt ansvar för att nå uppsatta mål och utveckla verksamheten och oss själva möjliggöra delaktighet, tillvarata varandras kompetens och samverka över gränser respektera varandras åsikter, roller och funktioner vara tydliga mot varandra och verka för att alla ska känna arbetsglädje, engagemang och yrkesstolthet Det innebär att du som medarbetare, oavsett uppdrag Det innebär att du som chef 8 aktivt medverkar i utvecklingen av ditt arbete och din verksamhet för en fortlöpande dialog med din arbetsledning och dina medarbetare informerar och håller dig informerad tar reda på vilket ansvar och vilka befogenheter som ingår i ditt uppdrag diskuterar ditt uppdrag i medarbetarsamtalet med din närmaste chef får möjligheter, och är då beredd att genomgå utvecklings- och kompetenshöjande insatser, för att på så sätt ha rätt kompetens för ditt nuvarande uppdrag och förändrade arbetsuppgifter strävar efter att öka din självinsikt tydliggör och följer den antagna värdegrund som verksamheten vilar på förstår och respekterar den demokratiska process som styr kommunal verksamhet skapar förutsättningar för dina medarbetare att utföra ett effektivt arbete och utveckla verksamheten informerar, kommunicerar och återkopplar till uppdragsgivare och medarbetare har en nyckelfunktion vid utveckling av verksamheten utövar ditt ledarskap med objektivitet och kompetens samverkar med de fackliga organisationerna är ett gott föredöme

9 PERSONALFÖRSÖRJNING Vårt främsta uppdrag är att ge god service till våra kommuninvånare Det uppnår vi genom att alla anställda arbetar utifrån ett tydligt uppdrag och har arbetsgivarens förtroende att utföra och utveckla sina arbetsuppgifter. Vi arbetar utifrån ett helhetstänkande, om alla ser sin roll i helheten uppstår en känsla av gemenskap, vi i kommunen blir ett naturligt uttryck. Vi vill att såväl redan anställda som blivande medarbetare ska uppleva Sjöbo kommun som en attraktiv arbetsgivare. Personal- och kompetensplanering är en viktig del av kommunens totala verksamhetsplanering och syftar till att även i framtiden trygga vårt behov av kompetent personal. Ledarskap är samspelet mellan chef och medarbetare. Vi vill ha ledare som tar tillvara de anställdas kompetens, engagemang, ansvars- och servicekänsla i det dagliga arbetet såväl som vid verksamhetsförändringar. Vi vill att alla anställda i Sjöbo kommun ser sig som den viktigaste resursen för att få en verksamhet som ger en god service till kommuninvånarna. På våra arbetsplatser vill vi ha anställda i olika åldrar, av olika kön, etnisk och kulturell bakgrund. Att ta tillvara allas erfarenhet samtidigt som vi får del av nya impulser skapar dynamik och främjar utveckling och nytänkande. 9 Att kunna erbjuda flexibla arbetstidslösningar är en av flera åtgärder för att trygga framtida personalförsörjning, minska sjukfrånvaron och nå uppsatta verksamhetsmål. Vi vill att alla anställda i Sjöbo kommun ser sig som den viktigaste resursen för att få en verksamhet som ger en god service till kommuninvånarna.

10 Personalplanering Vid personalplanering utgår vi från förvaltningarnas långsiktiga verksamhetsmål och tar fram uppgifter på vilka personalresurser och vilken kompetens vi behöver på lång och kort sikt. 10 Kompetensplanering Kompetensplanering är ett långsiktigt strategiskt arbete som utgår ifrån övergripande mål och riktlinjer. All kompetensutveckling ska gagna verksamheten och bidra till att man som anställd får de kunskaper man behöver för att kunna arbeta utifrån uppsatta mål och riktlinjer. Rekrytering Verksamhetens mål och riktlinjer ska vara utgångspunkt vid all rekrytering. Vi ska sträva efter att, till alla lediga tjänster, hitta medarbetare med den kompetens vi söker. I rekryteringsarbetet ska vi beakta mångfaldsperspektivet vilket främjar arbetstrivsel och kvalitet. Introduktion Det första intrycket lever kvar. Alla nyanställda ska få en väl planerad och genomförd introduktion. Personalavveckling Om övertalighetssituationer uppstår och uppsägning av personal blir aktuell ska det hanteras med omsorg, god etik, varsamhet och delaktighet och inledas så tidigt som möjligt.

11 Det innebär att du som medarbetare, oavsett uppdrag Det innebär att du som chef förbereder dig och tar aktiv del i medarbetarsamtal aktivt utvecklar dina kunskaper och din förmåga utifrån ditt uppdrag arbetar för att bidra till att verksamheten håller hög kvalitet är en representant för din arbetsplats och Sjöbo kommun bidrar till att alla trivs och känner sig välkomna på din arbetsplats håller dig orienterad om vad som händer inom den egna verksamheten och bidrar till att den utvecklas vidare utvecklar ledarrollen för att kunna utveckla verksamheten i enlighet med antagna mål och riktlinjer ansvarar för att personal- och kompetensplanering ingår i det årliga budgetarbetet aktivt arbetar för att utveckla verksamheten och dina medarbetare i en positiv riktning strävar efter att ta tillvara vars och ens personliga kompetenser till nytta både för den enskilde och arbetsgivaren vid all rekrytering arbetar utifrån dokumentet Lathund vid rekrytering samt tar hänsyn till kommunens plan för lika rättigheter och möjligheter i arbetslivet ansvarar för att nya medarbetare får introduktion i enlighet med kommunens policy om introduktion för nyanställda utser fadder till nyanställd genomför årliga medarbetarsamtal enligt antagen metod i samverkan med dina medarbetare utvecklar modeller för hur individuellt anpassad arbetstid och flexibel personalbemanning kan användas för att uppnå såväl verksamhetsmål som bemanningsmål genomför avgångssamtal när en medarbetare slutar sin tjänst i samband med eventuell uppsägning av personal tar stöd i kommunens avvecklingsprogram 11

12 ARBETSMILJÖ Ett bra arbetsmiljöarbete bidrar till ökad trivsel och engagemang i arbetet Det systematiska arbetsmiljöarbetet bedrivs efter beslutad arbetsfördelning. En bra arbetsmiljö ger kommunen ett gott anseende och gör det lättare att rekrytera och behålla personal. En god arbetsmiljö bidrar till låg sjukfrånvaro som genererar bättre ekonomi. Kommunens arbetsmiljöhandbok beskriver arbetsmiljöarbetet närmare och är till god hjälp för både chefer och medarbetare. Övergripande arbetsmiljöpolicy Vi strävar efter en arbetsorganisation där ingen blir skadad av sitt arbete. 12 Vi vill att våra arbetsplatser ska sätta människan i centrum och att arbetet ska anpassas till individen både i fysiskt och psykiskt hänseende och att arbetsuppgifterna ska vara utformade så att de kan utföras oberoende av kön. Vi ska arbeta aktivt med att förebygga arbetsskador och arbetssjukdomar genom att ge arbetsledarna de förutsättningar vi kan för att förhindra onödig negativ påverkan i arbetet. Kommunens arbetsplatser ska vara goda arbetsplatser.

13 Det innebär att du som medarbetare, oavsett uppdrag Det innebär att du som chef 13 följer rutiner och instruktioner samt rapporterar risker och hot i din arbetsmiljö tar personligt ansvar för din hälsa och arbetsmiljö ger signaler om upplevd negativ stress till din närmaste chef anmäler kränkande särbehandling och trakasserier rapporterar tillbud, olyckor, våld och hot framför dina idéer och åsikter för att bidra till ett bättre arbetsklimat bidrar till en bra stämning på arbetsplatsen pratar inte om utan med dina medarbetare framför konstruktiv kritik till dem eller den det berör själv är aktiv och tar ansvar för att dina frågeställningar sätts upp på dagordningen till arbetsplatsträffen följer kommunens fördelning av arbetsmiljöuppgifter planerar så att arbetsmiljöarbetet blir en naturlig del av den dagliga verksamheten har arbetsmiljöfrågorna som en stående punkt på arbetsplatsträffarna organiserar arbetet så att dina medarbetare har stort inflytande över sin arbetsmiljö visar din uppskattning och ser dina medarbetare är uppmärksam så att kränkande särbehandling eller trakasserier inte förekommer har en bra krisberedskap

14 HÄLSOFRÄMJANDE ARBETSPLATSER Hälsofrämjande arbetsplatser kännetecknas av att man med glädje går till sin arbetsplats, som har en bra fysisk och psykosocial miljö samt väl kända och fungerande rutiner. God hälsa hos medarbetarna och på arbetsplatsen är av stor betydelse för hela organisationen. En god hälsa innebär att ha tillräckligt med resurser för att kunna möta de organisatoriska, individuella och privat uppsatta målen. God hälsa på arbetsplatsen är därför ett mål för hela organisationen och en viktig ledningsfråga. Friskvård Det hälsofrämjande arbetet vill tillsammans med friskvården uppnå: ökad hälsa och livskvalitet utökat samarbete och kommunikation både inom och mellan olika arbetsplatser bättre trivsel och ökad vi-känsla ökad kreativitet och arbetsglädje högre kvalitet och bättre fungerande verksamhet låg sjukfrånvaro och effektiva rehabiliteringsåtgärder 14 Friskvården i Sjöbo kommun ska främja och omfatta fysiska, psykiska, sociala och kulturella upplevelser. Det innebär att du som medarbetare, oavsett uppdrag tar ett personligt ansvar för din egen hälsa ansvarar för att utveckla dina personliga resurser utifrån de individuella behoven medverkar i utvecklingen av det hälsofrämjande arbetet på arbetsplatsen tar upp aktuella ordnings- och trivselfrågor på arbetsplatsträffen Det innebär att du som chef ansvarar för det övergripande hälsofrämjande arbetet på arbetsplatsen och integrerar detta med övrig verksamhet aktivt stödjer och skapar förutsättningar, utifrån verksamhetens behov och villkor, för att främja hälsa och friskvård på arbetsplatsen tar tillvara och främjar de hälsofrämjande initiativ som initieras av nyckelpersoner eller medarbetare har en stående punkt på arbetsplatsträffen som rör ordnings- och trivselfrågor Det innebär att friskvårdsgruppen Orka Mer Utvecklar friskvårdsverksamheten och dess aktiviteter utifrån denna policy

15 Rehabilitering Sjöbo kommun vill genom åtgärder och stöd till de anställda, göra det möjligt för dem att behålla arbetsförmågan och vid sjukdom återfå den så snabbt som möjligt. Genom tidigt insatta åtgärder vill vi förhindra att någon blir långtidssjukskriven. Åtgärderna ska så långt som möjligt anpassas utifrån den enskildes problematik så att den anställde får så kort frånvaroperiod som möjligt. 15 Det innebär att du som medarbetare, oavsett uppdrag aktivt deltar i din egen rehabilitering vid sjukdom kallar facklig representant (om sådan önskas) till rehabiliteringsmötena ska följa överenskomna rehabiliteringsåtgärder ska lämna intyg om sjukskrivning, rehabiliteringsoch sjukersättning till arbetsgivaren Det innebär att du som chef har ett ansvar för att rehabiliteringsutredning och planering sker ska följa Sjöbo kommuns riktlinjer för rehabilitering ansvarar för rehabilitering genomförs har ett ansvar för dokumentationen under rehabiliteringen tar kontakt med personalavdelningen vid behov har ett ansvar för att rehabiliteringen avslutas formellt Genom tidigt insatta åtgärder vill vi förhindra att någon blir långtidssjukskriven.

16 LIKA RÄTTIGHETER OCH MÖJLIGHETER Sjöbo kommun ska vara en öppen och jämlik arbetsplats för alla Alla anställda ska behandlas lika, ingen ska särbehandlas på grund av kön, könsöverskridande identitet, etnisk tillhörighet, religion eller annan trosuppfattning, funktionsnedsättning, ålder, sexuell läggning, eller av annan orsak. Kommunens plan för lika rättigheter och möjligheter i arbetslivet innehåller riktlinjer för det förebyggande arbetet Övergripande policy för lika rättigheter och möjligheter 16 arbetsförhållanden ska anpassas så att de lämpar sig för alla anställda mål och åtgärder för lika rättigheter och möjligheter ska ingå som en del i den ordinarie verksamhetsplaneringen aspekter på lika rättigheter och möjligheter ska ingå i ledarutveckling och arbetsmiljöutbildning vår strävan är att alla ska känna sig delaktiga i arbetet och i arbetslaget vi arbetar för att ta bort löneklyftan mellan män och kvinnor inom lika eller likvärdiga arbeten vi strävar efter att få en jämnare könsfördelning inom alla yrkesområden vi arbetar för att få bort alla oönskade deltider vårt mål är att all personal ska få kontinuerlig kompetensutveckling för att kunna hålla sig ajour med utvecklingen inom sitt yrkesområde och för att kunna effektivisera sitt arbete allas åsikter ska respekteras

17 Det innebär att du som medarbetare, oavsett uppdrag Det innebär att du som chef aktivt bidrar till att lika rättigheter och möjligheter råder på din arbetsplats ska rapportera till din chef eller jämställdhetssamordnare om du ser skillnader i lön eller anställningsförhållanden som beror på kön, etnisk tillhörighet, religion eller annan trosuppfattning arbetar aktivt för att motarbeta diskriminering och trakasserier och att du om du ser att det förekommer omgående informerar din chef/ arbetsledare för åtgärder ser till att plan och handlingsplan för lika rättigheter och möjligheter i arbetslivet följs har frågor om lika rättigheter och möjligheter som en stående punkt på arbetsplatsträffarna aktivt arbetar för att de anställda i kommunen får lika lön för likvärdigt arbete aktivt arbetar för lika anställningsförhållanden för alla anställda ska tillsammans med dina medarbetare göra upp individuella fortbildningsplaner i samband med medarbetarsamtalet ska i din årsredovisning beskriva hur ni arbetet med frågor om lika rättigheter och möjligheter på respektive arbetsplats har ett mångfaldsperspektiv vid rekrytering har ansvar för att attityden på arbetsplatsen kännetecknas av öppenhet och respekt för alla anställda arbetar för att motverka diskriminering och trakasserier och är uppmärksam på om diskriminerande situationer förekommer på arbetsplatsen strävar efter att ta tillvara mångfalden hos våra medarbetare 17

18 LÖN Lönepolitiskt mål Sjöbo kommun vill att de anställda har lika lön för lika och likvärdigt arbete, utifrån sin prestation och förmåga att omsätta uppsatta mål till praktisk handling. Syfte Bidra till att verksamheterna är effektiva och att politiska mål uppnås. Ska vara ett av flera konkurrensmedel för att trygga personalförsörjningen. Uttrycka kommunens förväntningar på medarbetaren och kommunens värderingar om vad som belönas. Lönesättningen i Sjöbo kommun har sin grund i arbetsvärdering, lönekriterier, centrala och lokala avtal, till viss del i marknadskrafterna samt kommunens ekonomiska förutsättningar: 18 Vi vill med vår lönepolitik att lönen stimulerar till förbättringar av verksamhetens effektivitet, produktivitet och kvalitet varje individ gör rätt saker på rätt sätt utifrån gällande lagar och avtal och politiskt uppsatta mål lönen ska vara individuell och differentierad och ligga på en lönenivå som avspeglar uppnådda mål och resultat arbetstagarens resultat och lönenivå ska samspela så att det positiva sambandet mellan lön, motivation och resultat blir tydligt deltidsarbetande och visstidsanställda inte behandlas mindre förmånligt än jämförbara heltidsarbetande respektive tillsvidareanställda löneskillnader mellan män och kvinnor får inte bero på kön, inte heller skillnader i lönesättning arbetstagare som redan ligger på rätt nivå lönemässigt ska vara garanterade en viss löneutveckling Det är särskilt viktigt att lönen för chefer avspeglar måluppfyllelse och resultat.

19 Det innebär att du som medarbetare, oavsett uppdrag ska veta vilket uppdrag du har som anställd i kommunen ska förbereda dig och aktivt delta i både lönesamtal och medarbetarsamtal Det innebär att du som chef ska ha genomfört lönesamtal med samtliga medarbetare till fastställt datum ska ha medarbetarsamtal med samtliga anställda själv kan välja om du vill ha samtalen vid ett eller två olika tillfällen använder antagna lönekriterier vid lönesamtalen använder antagen modell för medarbetarsamtalen 19

20