WORLD CHILDHOOD FOUNDATION

Transkript

1

2 Box Stockholm tel plusgiro bankgiro en komplett årsredovisning för 2009, samt ytterligare material, kan hämtas på omslagsfoto: gisela ivarsson form: lapidoth design tryck: tierps tryckeri 2010

3 2009

4 CHILDHOOD 10 ÅR Tio år har gått sedan World Childhood Foundation grundades av H.M. Drottning Silvia för att fler barn ska få vara barn. Jubileet firades på många sätt under 2009, bland annat med ett seminarium om barn och internet i Stockholm. Ett stort tack till alla som gjort Childhoods arbete möjligt de senaste tio åren! För att berätta om några av alla de barn som fått ett bättre liv sedan Childhood startades gavs jubileumsboken Childhood 10 years ut under året. Jag är stolt över den betydelse Childhood har fått för några av världens mest utsatta barn, sade Drottningen i samband med 10-årsjubileet. Drömmen är att alla de barn som lever i utsatta förhållanden ska få det bättre så att Childhood en dag kan läggas ned. I slutet av maj anordnade Göteborgs- Operan en galaföreställning till förmån för Childhood. Runt 1000 personer kom för att lyssna till bland andra Peter Jöback och Göteborgs- Operans orkester. bakgrundsfoto: Brigitte Grenfeldt Foto: Lennart Pettersson Foto: Lennart Pettersson Vänster: I samarbete med FN anordnade Childhood USA ett seminarium om exploatering av barn med bland andra Drottning Silvia som talare. Höger: Att det finns stort behov bland barn att få stöd av vuxna på internet vittnade många deltagare om på Childhoods seminarium om barn och internet som anordnades i Stockholm. Huvudtalare var EU-kommissionär Viviane Reding.

5 Det här är en översikt över verksamheten i stiftelsen World Childhood Foundation i Sverige för år Det var ett händelserikt år på många sätt. Childhood fyllde tio år och jubileet firades både i Sverige och i andra länder. Men det viktigaste under året var att vi, trots en svag världsekonomi, kunde fortsätta att bredda och fördjupa våra samarbeten med projekt runt om i världen för att hjälpa och stödja de barn som allra mest behöver det. Under 10-årsjubileumet kunde vi se tillbaka och konstatera att Childhood sedan starten hjälpt hundratusentals barn till en bättre framtid. Tyvärr finns det många fler som behöver oss. Så tio år är bara en början. I takt med att den ideella sektorn växer sig större och viktigare ökar kraven på transparens och öppenhet. Childhood och andra organisationer granskas hårdare, något som jag ser som väldigt positivt. Vi måste förtjäna förtroendet från våra givare som ställer höga krav på etik och uppförande. Därför är vi glada över den nya kvalitetskod som tagits fram av vår branschorganisation frii, som innehåller riktlinjer och principer för god sed kring hur ideella organisationer bedriver sin verksamhet. Under året har Childhood arbetat hårt med kvalitetskoden och vi är stolta över att under 2010 kunna presentera resultatet. Jag är också stolt över att Childhood, tillsammans med barnombudsmannen och de andra stora barnrättsorganisationerna i Sverige, lyfte frågan om barns rättigheter i samband med barnkonventionens 20-årsjubileum förra året. Även om barn i Sverige generellt sett har det bra är det fortfarande alltför få som känner till att de har egna rättigheter. För Childhood och andra organisationer som har barnkonventionen som grund för sin verksamhet är detta viktigt att förändra. Ett stort tack för allt stöd vi fått under 2009 med förhoppning om ett fortsatt gott samarbete. Mats Agurén Generalsekreterare Stiftelsen World Childhood Foundation

6 ORGANISATIONEN Trygga barn blir Trygga vuxna Att barn ska få vara barn låter självklart. Men många barn runt om i världen får aldrig chansen till en barndom. Med utgångspunkt i FN:s barnkonvention arbetar Childhood för att alla barn ska få en trygg och kärleksfull uppväxt. Sedan h.m. Drottning Silvia grundade Childhood 1999 har stiftelsen givit runt 350 miljoner kronor i stöd till mer än 500 projekt i 15 länder. Idag stödjer vi runt 110 projekt i Brasilien, Estland, Kina, Lettland, Litauen, Moldavien, Polen, Ryssland, Sverige, Sydafrika, Thailand, Tyskland, Ukraina, usa och Vitryssland. I alla projekt är strävan att förbättra levnadsvillkoren för barn som lever i utsatta miljöer och ge dem chansen till en ljus framtid. World Childhood Foundation består av fyra fristående systerstiftelser med säte i Brasilien, Sverige, Tyskland och usa. Stiftelserna har varsin styrelse och samlar in pengar samt administrerar projekt i sina respektive länder. Den svenska stiftelsen fungerar som ett huvudkontor och sköter den globala projektportföljen. Alla projekt inom Childhood ska godkännas av den svenska styrelsen som också gör projektutvärdering och uppföljning av de internationella projekten. Under året samlade de fyra stiftelserna in cirka 10 musd (föregående år 7 musd) exklusive finansiella intäkter och donerade administrativa tjänster. De samlade projektkostnaderna under 2009 blev 8 musd (föregående år 7 musd). När Childhood grundades av Drottning Silvia bidrog 14 stiftelser, privatpersoner och företag, så kallade co-founders, med ett grundkapital. Genom sitt kontinuerliga engagemang i Childhood får Co-founders och deras anställda möjlighet att ta ett större socialt ansvar. Childhoods uttalade ambition är att hålla de administrativa kostnaderna till ett minimum och målet är att kapitalet från Co-founders ska täcka stiftelsens administrativa kostnader. Totalt 17 personer är anställda i Childhoods fyra stiftelser. Fotnot: Samtliga siffror gällande Childhoods systerstiftelser i Brasilien, Tyskland och USA är preliminära då bokslutsarbetet inte hunnit slutföras vid tryckningen av denna verksamhetsberättelse. total inkomst (MUSD) totala projekt (MUSD) 12,0 12,0 11,0 11,0 10,0 10,0 9,0 8,0 7,0 6,0 5,0 4,0 3,0 2,0 1,0 0 9,0 8,0 7,0 6,0 5,0 4,0 3,0 2,0 1, Ackumulerat : 66,4 MUSD Tillkommer grundkapital från Co-founders: 14,0 MUSD 10,0 10,0 9,0 8,0 7,0 6,0 5,0 4,0 3,0 2,0 1,0 9,0 8,0 7,0 6,0 5,0 4,0 3,0 2,0 1,0 Ackumulerat : 43,8 MUSD

7 ÅRET SOM GICK foto: Philani Nutrition Centre foto: HealthRight International Över 100 projekt i 15 länder Genom att stödja lokala projekt runt om i världen jobbar vi enträget för att fler barn ska få en trygg och kärleksfull barndom. Målsättningen är alltid att så tidigt som möjligt identifiera och hjälpa barn som riskerar att fara illa. Childhood har ingen egen personal ute på fältet utan värderar, bedömer och stödjer projekt och projektförslag från enskilda organisationer. Childhoods arbete är problemorienterat snarare än fattigdomsorienterat och våra målgrupper barn på institutioner, barn som utsatts för sexuellt utnyttjade, unga mammor och barn i hemlöshet finns i alla länder. Därför stödjer vi organisationer i både rika och fattiga länder. Childhoods policy är inte att ersätta välfärdssamhällets normala funktioner, utan att ge stöd till grupper som faller mellan stolarna och där nya metoder kan bli alternativ. Förhoppningen är att de nya metoder vi stödjer på sikt skall finansieras av samhället. Vi strävar efter att så ofta som möjligt bidra till att utveckla och sprida framgångsrika modeller. Childhoods svenska stiftelse har under året beviljat cirka 25 msek (föregående år 34 msek) i projektbidrag. Tillsammans med bidrag från den tyska och amerikanska stiftelsen till den internationella projektportföljen uppgick den totala summan för projekt som Childhood Sverige ansvarar för till 36 msek. Det samlade projektanslaget från Childhoods fyra stiftelser uppgick under 2009 till cirka 7 musd. De största mottagarländerna under året var Ryssland, Kina och Brasilien. Förebyggande hjälp Childhoods utgångspunkt är att förebyggande insatser ger störst effekt på sikt, även om den inte alltid syns mest. Vi försöker ge barn som befinner sig i risksituationer en möjlighet till ett bättre och

8 ÅRET SOM GICK foto: gisela ivarsson

9 ÅRET SOM GICK tryggare liv. Framförallt vill vi säkerställa att barn inte blir varor på den sexuella marknaden eller offer för fysisk eller psykisk misshandel. Här är preventivt arbete allra viktigast. Genom att stärka familjer och ge föräldrar och barn chans att knyta an till varandra får barnen möjlighet att växa upp i en skyddad och säker miljö. När barnen själva skaffar familj har de i sin tur fått en referensram som hjälper dem ta hand om sina egna barn. Men alla barn får inte hjälp i tid. Deras familjer hinner inte nås av några insatser, eller så finns det inga familjer att arbeta med. Många av de här barnen blir istället placerade på institution. När de lämnar barnhemmet vid års ålder är barnen ofta socialt och emotionellt handikappade, utan kunskaper om hur man lever och tar hand om sig själv. Arbetslöshet, drogproblem och kriminalitet blir vardagen för många av dem. Därför stödjer Childhood flera projekt som arbetar förebyggande på institutioner för att ge barnen en trygg uppväxt och stärka deras självkänsla så att de inte hamnar i de fallgropar som ofta blir barnhemsbarnens öde. Risken för att gatubarn hamnar i riskfyllda situationer är uppenbar. Childhood stödjer därför ett flertal projekt som arbetar för att barnen skall komma bort från gatan och in i tryggare miljöer där de kan få möjlighet till utbildning och en trygg uppväxt. Alla Childhoods projekt arbetar för att barn aldrig ska bli sexuellt utnyttjade. Men vi stödjer också en rad projekt som arbetar med barn som utsatts för sexuella övergrepp, även de barn som drabbats av övergrepp via internet. Childhood Brasilien har valt att inrikta sitt arbete helt åt att förebygga sexuellt utnyttjande av barn. Childhood i Östeuropa: Ryssland, Ukraina, Estland, Lettland, Litauen, Moldavien, Polen och Vitryssland Den ekonomiska krisen har slagit hårt mot länderna i Östeuropa. Projekt där Childhood fasat ut stödet och där lokala myndigheter tagit över finansieringen har på många håll fått sina stöd indragna. Därför har Childhood i flera fall beslutat att återigen stödja gamla projektpartners för att hjälpa dem igenom den värsta krisen. Tyvärr ser vi en tillbakagång på fler områden än beträffande den ekonomiska situationen. Antalet barn som placeras på institution på grund av ekonomiska och sociala svårigheter i den biologiska familjen ökar återigen. Under 2009 har Childhood därför letat nya projektpartners för att öka stödet till familjer i utsatta situationer. Korczak Center i St Petersburg, som ger socialt stöd till tonårsmammor, sprids nu till fler städer. Childhood har också inlett nya samarbeten för att stödja extra utsatta grupper som till exempel romer i Polen. Under 2009 inledde Childhood för första gången projektstöd i Vitryssland. Organisationen Ponimanie arbetar för barn som utsatts för övergrepp genom att etablera arbetsmodellen barnahus. Idén är att barnen inte ska behöva utsättas för upprepade plågsamma förhör utan att alla berörda myndigheter på samma gång och tillsammans arbetar med fallet. Ponimanie samarbetar bland annat med Child House i Litauen som tidigare fått stöd av Childhood för att utveckla barnhahusmodellen. Under året avslutades ett lyckat samarbete med EveryChild i Moldavien. Projektet syftade till att förhindra att barn överges vid födseln och placeras på barnhem. Utvärderingen visar att målet uppnåddes med god marginal; i 98 procent av fallen behöll mamman sin baby. Projektet har nu tagits över av lokala myndigheter i området och det finns stort intresse från övriga regioner i Moldavien att använda sig av modellen. Childhood i Asien och Afrika: Thailand, Kina och Sydafrika Childhoods samarbete med Half the Sky i Kina fortsätter. Programmet Blue Sky Plan ska sprida Half the Skys metod för att förbättra situationen på institutionerna i Kina. Trots stora svårigheter under året med jordbävningar och vinterstormar implementeras modellen nu runt om i landet. Målet är att den kinesiska regeringen inom en överskådlig framtid helt ska ta över ansvaret för att utveckla omsorgen av föräldralösa barn. I Sydafrika, där det sexuella våldet är alarmerande, har Childhood beviljat ett flerårigt bidrag

10 Foto: Tartu Christian Home Foto: Maja Svenonius till The Parent Centre. Genom uppsökande arbete stödjer man unga mammor och utsatta familjer så att barnen kan stanna i sina familjer och får möjlighet att växa upp utan våld och utsatthet. Childhood i Europa och Nordamerika: Sverige, Tyskland och USA Målgrupperna för Childhoods arbete finns överallt trots att situationen för barn och ungdomar ser olika ut. Även i välmående länder finns hemlösa barn, men de syns inte på samma sätt som i fattigare länder. Hemlösa barn i rikare länder månar om sitt utseende, går till skolan och sköter sin SFI OCH FRII Childhood har sedan starten haft ett så kallat 90-konto och är medlem i Stiftelsen för insamlingskontroll (SFI) samt i Frivilligorganisationernas Insamlingsråd (FRII). Childhood har därmed förbundit sig att verka efter de etiska normer och riktlinjer som dessa organisationer uppställer. Foto: Peter Högel hygien. Skillnaden är att de inte har någonstans att sova på natten, ofta för att situationen hemma inte fungerar. Ibland sover de hos kompisar, i vissa fall hittar de en pojkvän att bo hos och ibland sover de på en parkbänk. De här barnen och ungdomarna undviker att söka hjälp eftersom de är rädda för att det ska drabba ett syskon, eller att familjen ska splittras. Det kan också bero på en rädsla för att sticka ut och betraktas som ett socialfall. För att hjälpa de här barnen stödjer Childhood bland annat projektet Enter som drivs av Stadsmissionen i Stockholm och Malmö. Enter stödjer barn och unga som har det svårt och som behöver hjälp att få fotfäste i tillvaron och försöker laga de sociala nätverk som brustit runt omkring dem. De senaste tio åren har internet blivit en allt viktigare arena för barn och unga. Barn och ungdomar som tidigare har varit väldigt ensamma utan någon att vända sig till har helt plötsligt fått en värld där de kan umgås och vara sociala på sina egna villkor. Internet innebär också nya möjligheter att hjälpa utsatta barn och ungdomar. Barn som inte har någon att prata med eller har svårt att öppna sig kan vara helt anonyma på nätet och långa konversationer kan hållas om sådant de tidigare inte vågat berätta. Childhood stödjer flera organisationer som arbetar med internet som verktyg för att hjälpa barn och ungdomar som har det svårt, bland annat Tjejzonen och Nätvandrarna. Via internet får de kontakt med barn och kan uppmuntra dem att söka sig vidare till mer handfast hjälp om det behövs.

11 ÅRET SOM GICK Långsiktiga relationer bygger förtroende Childhood Sverige finansieras till största delen av privata företag genom fleråriga samarbetsavtal. Vi arbetar långsiktigt för att bygga starka relationer och skapa förtroende hos sponsorer och projektpartners. Cirka 75 procent av Childhoods svenska verksamhet finansieras av privata företag. Resten kommer från stiftelser, privatpersoner och insamlingsaktiviteter. Alla bidrag ges till den samlade projektportföljen. Under 2009 tog Childhood emot totalt 31 msek (föregående år 36 msek) i stöd. Företagssamarbeten och aktiviteter Childhood och våra samarbetspartners arbetar långsiktigt tillsammans genom fleråriga företagsavtal. Childhoods huvudsponsorer, så kallade Major Partners, är ica, Vattenfall och Volvo Personbilar Sverige. Major Donors till Childhood, vilket innebär ett mindre finansiellt åtagande, är Stena Fastigheter och Bain & Company Nordic Inc. I början av 2009 slöts även ett samarbetsavtal med Hertz. Tillsammans genomför Childhood och våra partners insamlings- och marknadsföringsaktiviteter, till exempel Childhood-dagen på Gröna Lund i Stockholm som genomfördes för sjätte gången under Med anledning av Childhoods tioårsjubileum 2009 anordnades flera aktiviteter, bland annat en galaföreställning på GöteborsOperan och ett seminarium om barn och internet som hölls i Stockholm under medverkan av h.m. Drottning Silvia, h.k.h Prinsessan Madeleine och eu-kommissionär Viviane Reding. Vi har under 2009 också mottagit flera stora donationer från privatpersoner och stiftelser. Förtroende bygger varumärket Ett starkt varumärke och hög trovärdighet är Childhoods viktigaste verktyg i skapandet av varaktiga och fungerande relationer med företag och privatpersoner. Nyligen genomfördes en mätning av varumärket som visade att kännedomen om Childhood har ökat hos allmänheten. 70 procent känner till Childhood, en ökning med sju procent sedan 2007, och kännedomen är särskilt hög bland kvinnor i åldersgruppen år samt bland barnfamiljer. 40 procent är positivt inställda till företag som stöttar Childhood medan bara fem procent svarar negativt på motsvarande fråga. En viktig del i varumärkesbyggandet är att ha en intressant och levande hemsida, något Childhood prioriterat under året. Införandet av friis nya kvalitetskod som innehåller uppdaterade riktlinjer och principer för etisk insamling och verksamhet är ytterligare ett sätt att öka transparensen gentemot givarna. Kodrapporten, som presenteras i början av 2010, finns att ladda ner från Resultat Stiftelsens eget kapital uppgick vid årsskiftet till 49 msek (föregående år 49 msek) och redovisar ett resultat under året på kronor. Eftersom Childhood inte har till syfte att ackumulera kapital har vi under flera år medvetet arbetat med att minska överkonsolidering. Major Partners ICA, Vattenfall, Volvo Personbilar Sverige Major Donors Bain & Company Nordic Inc, Stena Fastigheter övriga större samarbetsavtal TeliaSonera, Hertz

12 Childhoods ekonomi i Sverige Resultaträkning (tkr) Not Verksamhetsintäkter Ändamålskostnader Insamlingskostnader Administrationskostnader Verksamhetsresultat Resultat från finansiella investeringar Resultat efter finansiella poster Skatt på årets resultat Årets resultat Not 1 Donationsmedel tkr (föregående år tkr) och aktivitetsintäkter (föregående år 1033 tkr). Not 2 I ändamålskostnader inkluderas utbetalningar till projekt samt kostnader för uppföljning och kontroll av dels de svenska projekten och dels den internationella portföljen. Totalt har under året den svenska projektavdelningen svarat för uppföljning och kontroll av en samlad portfölj av projekt värd tkr. Not 3 Ökningen av insamlingskostnader från 2008 till 2009 beror till största del på grund av att fördelningsnyckeln för samkostnaderna har uppdaterats under Dessutom har de direkta insamlingskostnaderna ökat på grund av 10-års jubileet och till följd av att redovisningsprincipen för resultatet av Volvos medverkan i Bingolotto numera bruttoredovisas varvid telekomkostnader för denna typ av insamling inkluderas i insamlingskostnaderna. Not 4 Under 2009 förändrades Childhoods finanspolicy och den tidigare diskretionära förvaltningen lades om till tre förvaltningsmandat (räntefonder, aktiefonder och alternativa placeringar) med angivna limiter. Förvaltningstjänster upphandlas från fyra olika förvaltare. Utgångspunkter för policyn är en konservativ bedömning av marknadsutvecklingen, med hänsyn tagen till etiska och andra överväganden. Policyn för kapitalförvaltningen utvärderas årligen av Childhoods styrelse. KAPITAL Den svenska stiftelsen hade per ett långsiktigt värdepappersinnehav uppgående till tkr (föregående år tkr). En fullständig årsredovisning för 2009 kan hämtas på Childhoods fjorton co-founders är: ABB Axel Johnson Gruppen Charles B. Wang Foundation Curtis L. Carlson Family Foundation Daimler Corporation Fund Familjen Barbro E. Heinz Familjen Jan H. Stenbeck Familjen Jane och Dan Olsson Familjen Sven Philip-Sörensen Heimbold Foundation Oriflame af Jochnick Foundation SAP AG Skandia TeliaSonera AB 10

13 Foto: Gisela Ivarsson CHILDHOOD I BRASILIEN, TYSKLAND OCH USA Förutom i Sverige finns Childhoodstiftelser i Brasilien, Tyskland och USA. De samlar in pengar till Childhoods internationella projektportfölj och administrerar också lokala projekt i respektive land. BRASILIEN Childhood stödjer 17 projekt i Brasilien. Under 2009 hade den brasilianska stiftelsen intäkter på cirka 3,2 MUSD. TYSKLAND Childhood stödjer 10 projekt i Tyskland. Under 2009 hade den tyska stiftelsen intäkter på cirka 1,8 MUSD. USA Childhood stödjer 14 projekt i USA. Under 2009 hade den amerikanska stiftelsen intäkter på cirka 1,4 MUSD. Instituto WCF-Brazil Rua Funchal Sao Paulo-SP Tel: World Childhood Foundation Waldburgstraße Stuttgart Tel: World Childhood Foundation, Inc 183 Madison Avenue, Suite 715 New York, NY Tel: Siffrorna från våra systerstiftelser är preliminära då bokslutsarbetet inte hunnit slutföras vid tryckningen av denna verksamhetsberättelse. 11