!!!!!!!!! VERKSAMHETS- BERÄTTELSE 2014!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

Transkript

1 VERKSAMHETS- BERÄTTELSE 2014

2 INLEDNING Kära medlem År 2005 gick jag Raoul Wallenberg Academys ledarskapsprogram Det goda ledarskapet A och B. Sedan dess har mycket hänt, både med utbildningens upplägg och i mitt eget liv. Utan att egentligen ha funderat över saken, har jag dock under åren regelbundet återvänt till mina anteckningar från kurspassen. Reflektionerna efter övningarna för tio år sedan har verkligen blivit till lärdomar för livet, och de har hjälpt till att forma mitt personliga ledarskap som jag sedan dess utövat i olika former alltifrån att vara seglingsinstruktör och mentor för ungdomar, till mer avancerade politiska och företagsledande anställningar och uppdrag. RWA gav mig verktyg att använda, en grundläggande förståelse för värderingars betydelse samt insikten att en måste kunna leda sig själv för att kunna leda andra. Jag känner därför stor tacksamhet över att jag så tidigt fick komma i kontakt med denna fantastiska organisation som är RWA. Alla av oss är dock inte alumner från ledarskapsprogrammet, och det tycker jag är en styrka. Alla som vill, i princip, får vara med i RWD. Är någon lockad av våra aktiviteter, är hen välkommen. Tillsammans, med olika bakgrunder, erfarenheter och intressen, kan vi bygga ett starkare nätverk av engagerade människor. Ingen annanstans har jag träffat en sådan samling av snälla, ödmjuka och fantastiska människor som här. Varje gång jag lämnar en aktivitet känner jag en varm och positiv känsla i magen, ofta blandad med en inspirerad energi att göra något. RWA och RWD är just det organisationer som drivs av värderingar om att varje människa kan göra skillnad. Raoul Wallenberg var en person som i högsta grad gjorde skillnad. Det är lätt att bli imponerad över vad han lyckades åstadkomma på kort tid nere i Budapest under andra världskriget. Vi behöver fler som Raoul, fler som sätter medmänsklighet och engagemang före intolerans och bekvämlighet. Jag är övertygad om att flera av oss som är aktiva i RWA-sfären kommer att uträtta stordåd i framtiden (om inte redan i dag), just för att vi brinner för att göra skillnad. Tack för i år vad roligt vi har haft och vad mycket vi har hunnit med Jag är stolt över den kontinuitet vi har lyckats skapa under året, med minst två aktiviteter i månaden. Det visar tydligt att efterfrågan finns, och att RWD har potential att växa. Nästa års styrelse har fått en fin grund att stå på, men det finns mycket kvar att utveckla och förbättra. Det ska bli ett sant nöje att se var föreningen tar vägen framöver Kram Sara Sara Dennås Ordförande Raoul Wallenberg Differencemakers 2

3 OM FÖRENINGEN Raoul Wallenberg Differencemakers är en religiöst och politiskt obunden ideell förening vars medlemmar ska stödja varandra att gå från ord till handling och göra skillnad. Föreningens ändamål är att med Raoul Wallenbergs gärning och person som inspirationskälla hjälpa unga att hitta modet att följa sin inre kompass. Den följer devisen Varje människa kan göra skillnad. Föreningens styrelse har sitt säte i Stockholm, Sverige. Medlemskap i föreningen får lösas av alumner från ledarskapsprogrammet Raoul Wallenberg Academy for Young Leaders samt av andra som aktivt engagerar sig i föreningen. Medlemmarna får vara upp till 35 år och ska agera i enlighet med föreningens ändamål. Medlemskap är i dagsläget kostnadsfritt. Medlemskap löses enligt stadgan på ett av följande sätt: 1. Genom att aktivt delta i nätverkets aktiviteter och nomineras av minst två befintliga medlemmar, varav minst en ur styrelsen. Styrelsen beslutar sedan om den fysiska personen ska antas som medlem. 2. Genom att genomgå ledarskapsutbildning hos Raoul Wallenberg Academy och därefter anmäla medlemskap till styrelsen. STYRELSEN Styrelsen är föreningens högst beslutande organ mellan föreningsstämmor. Styrelsen har enligt stadgan till uppgift att vara förebild för spridningen av information om Raoul Wallenberg Differencemakers samt att sköta rekrytering av medlemmar. Styrelsen ska även formulera en årlig verksamhetsplan med föreningens målsättning och aktiviteter. Styrelsen företräder föreningen, bevakar dess intressen och handlar dess angelägenheter. Styrelsen ska verkställa föreningsstämmans fattade beslut. STYRELSENS SAMMANSÄTTNING Ordförande Kassör Ledamöter Suppleanter Sara Dennås Linnea Säll Ahmed Abdirahman Clara Alderin Harling Hedda Tingskog Jenny Jansson Pearce Jini Christoffersson Ludvig Stålberg Max Karlsson Estrid Kjellman Marcus Haglid 3

4 RWD-styrelsen Fr v: Ahmed Abdirahman, Clara Alderin, Ludvig Stålberg, Linnea Säll, Max Karlsson, Hedda Tingskog, Sara Dennås, Estrid Kjellman. och Jenny Jansson Pearce. Saknas på bilden: Jini Christoffersson och Marcus Haglid. Fotograf: Charles L Sjölander. ANSVARSOMRÅDEN Sara Dennås Ahmed Abdirahman Clara Alderin Harling Hedda Tingskog Jenny Jansson Pearce Jini Christoffersson Linnea Säll Ludvig Stålberg Max Karlsson Estrid Kjellman Marcus Haglid Övergripande ansvar för verksamheten Biträdande ansvar Raoul Wallenbergs dag Biträdande ansvar alumniträffen Huvudansvar EP-valrörelsen och tf huvudansvar månadscoachning Huvudansvar Raoul Wallenbergs dag Huvudansvar Breakfast Club Huvudansvar ekonomi Huvudansvar månadscoachning samt hemsida/sociala medier Huvudansvar Nästa steg och tf huvudansvar Breakfast Club Huvudansvar alumniträffen - SAMMANTRÄDEN Styrelsen har enligt stadgan att sammanträda minst tre gånger under verksamhetsåret. Styrelsen har under året haft åtta protokollförda möten: 1. Torsdag 20 februari Tisdag 18 mars Tisdag 22 april

5 4. Tisdag 20 maj Tisdag 16 juni Tisdag 12 augusti Tisdag 21 oktober Tisdag 20 januari 2015 Styrelsen har under hösten även haft ett par icke-protokollförda möten. KALENDARIUM 2014: 4 februari: Årsmöte 12 februari: Breakfast Club om att göra något meningsfullt med sitt liv: Johan Wendt, Mattecentrum 3 april: Månadscoachning om dina personliga drivkrafter: Dominic von Martens, SelfLeaders 9 april: Breakfast Club om att tro på unga: Fatime Nedzipovska, Brightful 8 maj: Månadscoachning om nya spelregler i arbetslivet: Thomas Nyberg från Insight Lab 14 maj: Breakfast Club om vikten av att rösta i Europaparlamentsvalet 2014: Alexandra Brundin Urisman, LSU 6 juni: Nationaldagsfirande med RWA, RWD och Kungen på Skansen 12 juni: Månadscoachning om att skapa skillnad: SelfLeaders 11 juni: Breakfast Club om Rufsprojektet - en knasig dröm som nu blir verklighet: Fredrik Forss och Gustav Borgefalk, entreprenörer 13 augusti: Breakfast Club om att följa sitt hjärta från Handels till yoga: Josefine Bengtsson, yogalärare 27 augusti: Raoul Wallenbergs dag 10 september: Breakfast Club om främlingsfientlighet i Europa: Birgitta Ohlsson, EU- och demokratiminister 11 september: Månadscoachning om att behålla sitt välmående i en värld som har bråttom: Emanuel Nilsson, egenföretagare 2 oktober: Månadscoachning om stadier i vuxenutveckling: Jan Artem Henriksson, beteendevetare 8 oktober: Breakfast Club om en karriär inom hållbarhet: Simon Werbart Flato, grundare Sustainergies 6 november: Månadscoachning om konsten att tala: Per Furumo, kommunikationskonsult 12 november: Breakfast Club om moderna dödssynder och konsten att vara snäll: Stefan Einhorn, professor och författare 4 december: Månadscoachning om kraften i ideellt engagemang: Amelie Silfverstolpe, grundare Volontärbyrån 5

6 10 december: Breakfast Club om individers rättighetsskydd i Sverige: Clarence Craaford, VD Centrum för rättvisa 2015: 14 januari: Breakfast Club om mänskliga rättigheter och diskriminering mot romer: Emir Selimi, Raoul Wallenbergpristagare och grundare Unga Romer 22 januari: Månadscoachning om att tro på sin egen förmåga: Malin Rapp, kognitiv neurovetare och extremsportare 8 februari: Alumniträff och årsmöte 11 februari: Breakfast Club om självledarskap: Stefan Ekwall, SelfLeaders 26 februari: Månadscoachning om hjärnans naturlagar: Marie Ryd, hjärnforskare och vetenskapsjournalist VERKSAMHET EKONOMI Ansvarig: Linnea Att med ansvar och med känsla för pengars värde se till att RWD: s ekonomi är trygg och stabil. Att pengar används eftertänksamt och ansvarsfullt för att så mycket som möjligt ska kunna användas till vårt syfte att främja socialt entreprenörskap. Att räkningar och fakturor betalas i tid. Se tillhörande ekonomisk berättelse. Ekonomin är stabil, då vi varken har några särskilt stora intäkter eller utgifter i verksamheten. Alumniträffen, vår stora årliga aktivitet bekostas av RWA, i övrigt består de största utgiftsposterna av mötesfika och lokalhyra för Impact Hub. För att långsiktigt säkerställa föreningens verksamhet bör fler intäktskällor eftersökas framöver. BREAKFAST CLUB Ansvarig: Jini och Max Att ha en föreläsning varje månad för att bygga upp kontinuitet och en besökargrupp. Att ha bättre framförhållning än tidigare år. Vi vill veta vem som ska föreläsa ett antal månader i förväg. Att förbättra den ansträngda relationen med våra samarbetspartners, The Impact Hub och EAT - den ekologiska matbutiken, som fanns när vi tillträdde. Att skaffa sponsor till gåvorna som vi ger våra föreläsare. Att jobba på ett mer genomtänkt sätt för att marknadsföra Breakfast Club och sälja biljetter. 6

7 Alla mål har nåtts under året, med undantag för att vi inte har ordnat någon sponsor till våra talargåvor. Detta har helt enkelt bara inte blivit av, men bör vara ganska lätt ordnat för nästkommande styrelse. Totalt under året har vi haft elva Breakfast Clubs på Impact Hub på Riddargatan 17D. Talarna har varit varierande, alltifrån entreprenörer och forskare till en minister och författare (se kalendariet för namn och ämne). Antalet deltagare har varierat mellan 15 och 50 personer per gång. Många av gästerna har varit återkommande. Frukosten är kostnadsfri, men det finns möjlighet att smsa pengar till Hungerprojektet för den som vill. Vi arbetar numera med anmälningssystemet Eventbrite. Vi har fått en bra kontinuitet och god framförhållning, och den tidigare frostiga relationen med våra samarbetspartners Impact Hub och EAT har förbättrats avsevärt tack vare detta och tydligare kommunikation och bättre ansvarstagande. Formen med frukostföreläsningar är mycket uppskattad av våra deltagare, och vi anser att det finns möjlighet att utöka till fler tillfällen, fler åhörare och fler ämnen framöver. Dessutom finns utrymme till ytterligare professionalisering av aktivitetsformen om det önskas. MÅNADSCOACHNING Ansvarig: Ludvig och Hedda Att erbjuda lärorika och inspirerande aktiviteter för våra medlemmar. Att låta våra medlemmar utvärdera sina värderingar och utbyta kunskap med andra engagerade personer. Att fungera som en väg in för nya medlemmar och som ett sätt att visa vad RWD står för. Att månadscoachning ska ske kontinuerligt under året och att det blir en kärnverksamhet i RWD. Att medlemmar känner att de genom månadscoachningen får en klarare bild av hur de kan bidra till positiva förändringar både inom sig själva och i samhället. Målsättningarna och syftena får anses ha uppnåtts under året. Månadscoachningarna genomförs ihop med World Values Initiative och Self Leaders, och samarbetet bedöms fungera mycket bra. Vi har under året haft åtta månadscoachningar; en per månad med start i april och med sommaruppehåll under juli och augusti, och vi har även planerat in en för nästkommande verksamhetsår för att undvika uppehåll vid överlämningen till nästa styrelse. Tillfällena har inneburit övningar i självledarskap samt haft inbjudna talare som föreläst om olika teman, såsom personliga drivkrafter, nya spelregler i arbetslivet, att skapa skillnad,att behålla sitt välmående i en värld som har bråttom, stadier i vuxenutveckling,konsten att tala, kraften i ideellt engagemang och att tro på sin egen förmåga (se kalendariet för namn på talare). Lokalen rymmer 70 7

8 deltagare, och det är alltid fullsatt. Däremot kan RWD öka sin andel bland deltagarna, i dagsläget är runt ett tiotal våra medlemmar vid varje tillfälle. EP-KAMPANJEN Ansvarig: Hedda Att öka allmänhetens deltagande i EP-valet, i synnerhet bland unga. Att öka allmänhetens förståelse för vikten av EP-valet. Att öka allmänhetens vetskap om att deras röst spelar roll. Att presentera en webbfilm om vikten av att rösta. Att presentera en lista med viktiga argument för att rösta. Att det skrivs om kampanjen i någon tidning. Att hashtagen #jaggörskillnad får 500 träffar i sociala medier. Att hemsidan får 500 besökare mellan lansering och EP-valet. Detta var ett projekt som genomfördes parallellt med andra och med kort varsel mer för att göra något hellre än att inte göra det. En film med ungdomar som svarar "ja" på frågan om de ska rösta i valet till Europaparlamentet släpptes på youtube ( en knapp vecka innan valet i maj 2014, och den fick drygt 300 visningar. Vår tänkta hashtag #jaggörskillnad byttes mot #göraskillnad som hela RWA-sfären framgångsrikt har använt under året. Hemsidan användes i slutändan inte i projektet, då den höll på att utvecklas under våren. Sammanfattningsvis kan konstateras att vårt projekt förmodligen i begränsad omfattning ökade allmänhetens deltagande i och förståelse för EP-valet, men med tanke på planeringshorisont och prioritering av annan verksamhet väljer vi att ändå vara nöjda med projektet och se varje människa som påverkades att rösta som en seger. RAOUL WALLENBERGS DAG Ansvarig: Jenny Att hjälpa ansvarig arrangör RWA under dagen med volontärer och övrigt. Att synliggöra RWD under RW-dagen för en bredare publik som är intresserad av Raoul Wallenbergs gärning och minne. Att RW-dagen med vår hjälp blir lyckad. Att RWD: s medlemmar ges möjligheter att aktivt delta och bidra till RW-dagen. Att kunskapen om RWD som organisation och vår verksamhet ökar bland vår målgrupp och potentiella medlemmar. Den 27 augusti uppmärksammas årligen som Raoul Wallenbergs dag. Dagen uppmuntrar till arbetet för civilkurage, alla människors lika värde och mot främlingsfientlighet och rasism. Syftet är att visa 8

9 på Raoul Wallenbergs gärning i andra världskrigets Budapest, men framförallt att i ett större perspektiv belysa och diskutera aktuella frågor som rör mänskliga rättigheter, vikten av personligt ansvar och möjligheten för en enskild människa att göra skillnad. Raoul Wallenbergs dag 2014 firades med en utställning i centrala Stockholm av skolprojektet Varje människa kan göra skillnad; stora svarta kuber som var och en representerade en av de mänskliga rättigheterna. På kvällen hölls en kväll för medmänsklighet på Raoul Wallenbergs torg i Stockholm. Musik framfördes av Kristin Amparo och Cleo, och publiken fick njuta av dansuppträdandet HOLD samt ett inspirerande tal från Milad Mohammadi. Raoul Wallenberg-priset delades ut av integrationsminister Erik Ullenhag till Emir Selimi, grundaren av Unga romer. Under kvällen lanserades kampanjen #göraskillnad, och en lista med 100 sätt att göra skillnad. Konferencier för kvällen var Dilsa Demirbag-Sten. Dagen blev väldigt lyckad och RWA var nöjda med vår insats. Det finns dock utrymme för förbättring av volontärrekryteringen för nästa år, under förutsättning att vi får klara och tidiga besked från RWA om vad som efterfrågas. HEMSIDA OCH SOCIALA MEDIER Ansvarig: Ludvig Information om RWD och vår verksamhet ska kommuniceras ut på enklast sätt för bästa spridning. RWD ska ha sin egen del på RWA:s hemsida innan sommaren. Samtliga kanaler som har levt kvar sedan YI-tiden, och andra tidigare RWD-kanaler, ska ha stängts ned innan sommaren. Både medlemmar och ickemedlemmar ska uppfatta att RWD har tydliga och aktuella kanaler för kommunikation. Medlemmar i RWD ska enkelt kunna veta hur och var de hämtar information om organisationen. Ickemedlemmar ska kunna hämta information online om vad medlemskap innebär och hur man blir medlem. En policy för hur RWD kommunicerar arrangemang och event ska tas fram. De flesta målsättningarna får anses ha uppnåtts helt eller delvis. De tidigare hemsidorna för RWD har stängts ned och vi har numera en flik på RWA:s hemsida: Den används för att presentera föreningen, vårt kalendarium och kontaktuppgifter. Löpande information om aktiviteterna (tider, adress, anmälningsförfarande) sker via vår facebooksida som vi delar med RWA: I början av hösten och vintern sändes nyhetsbrev med kalendarium ut via vår maillista på Mailchimp, och större aktiviteter har också spridits via mailutskick. Klargörande kring vem som gör vad när det gäller kommunikation av arrangemang (den i styrelsen som ansvarar för arrangemanget) har skett i form av styrelsebeslut, dock har ingen skriftlig policy tagits fram. 9

10 Det som återstår är att ickemedlemmar enkelt ska kunna hitta information om medlemskap. Detta blir något för nästa års styrelse att arbeta fram, då detta är en del av ett större medlemskapsprojekt. NÄSTA STEG Ansvarig: Max Tidigare har alumner hållit bra kontakt med sin årgång, Nästa steg vill nu skapa utbyte vertikalt över åren för att främja och stärka RWD som nätverk. Att knyta till sig de nyblivna alumnerna på ett enkelt och hållbart sätt. Att 70 anmälningar från alumner som är intresserade av att bli kontaktpersoner ska ha inkommit innan sommaruppehållet. Att samtliga deltagare under RWA 2014 ska veta hur de ska gå tillväga för att snabbt kontakta en kontaktperson. Att någon typ av plattform för möten mellan alumner skapas. Detta projekt lades på is under tidig höst då vi ser det som ett led i det större medlemsprojekt som behöver genomföras år Upplägget har under året diskuterats och varierat från ett mentorskapsprogram till ett kontaktpersonssystem. Vårt förslag, om nästkommande styrelse är intresserad, är att utse en kontaktperson per RWA-årgång som ska fungera som en kontakt in i alumnkullen för styrelsen, samt ta ett extra ansvar när det gäller att informera gruppen om kommande aktiviteter. I förlängningen kan de också användas som bollplank för styrelsen när det kommer till aktivitetsplanering, och alumnerna ska veta att de kan gå till sin kontaktperson om de har några frågor. ALUMNITRÄFFEN Ansvarig: Estrid Att peppa, stödja och glädja tidigare alumner samt att skapa en plattform för kunskapsutbyte alumner emellan. Alumniträffen ska inspirera till handling. Att alla tidigare alumner ska vilja komma på detta event. Att alla som deltar går hem peppade, med nya viktiga kontakter, en känsla av samhörighet och framförallt en hunger att påverka. Viss del medial uppmärksamhet för att göra föreningen mer känd och därmed öka vår makt att påverka. Alumniträffen ägde rum på Strandvägen 7A i Stockholm söndagen den 8 februari 2015, det vill säga samma dag som årsmötet. Det är därför tyvärr omöjligt att i denna verksamhetsberättelse fullt ut 10

11 utvärdera projektet. Dagen startade kl Sara presenterade inledningsvis RWA och RWD, och Michael Wernstedt berättade om Raoul Wallenbergs gärning. Därefter var förintelseöverlevaren Emerich Roth och regeringens nationella samordnare mot extremistiskt våld, Mona Sahlin, inbjudna talare. Världskända Harvardprofessorn Brian Palmer höll under eftermiddagen en workshop om hur varje människa kan göra skillnad, och dagen avslutades kl efter årsmöte för RWD. Lunchen serverades av Strandvägen 7A och till årsmötesminglet hade vi fått sponsrad smörgåsbuffé av ekobutiken Eat. Dagen lockade drygt 70 deltagare. TACK FÖR I ÅR Å styrelsens vägnar: Sara Dennås, ordförande RWD-styrelsen Fr v: Ahmed Abdirahman, Max Karlsson, Jenny Jansson Pearce, Hedda Tingskog, Clara Alderin. Sara Dennås, Estrid Kjellman. Ludvig Stålberg och Linnea Säll. Saknas på bilden: Jini Christoffersson och Marcus Haglid. Fotograf: Charles L Sjölander. 11