Säkra konstruktioner. Mikael Hallgren, Tyréns STD Temagrupp Byggkonstruktion

Transkript

1 Säkra konstruktioner Mikael Hallgren, Tyréns STD Temagrupp Byggkonstruktion

2 STD-företagen Antal medlemsföretag: 715 st (totalt anställda) Medlemsgrupper Arkitektföretag Projektledningsföretag Tekniska konsulter bygg, anläggning, energi, miljö osv Tekniska konsulter design eller process för industrin Ingår i Almega som ansvarar för arbetsgivarfrågorna.

3 Varför bildades Temagruppen Byggkonstruktion?

4 Vad gör branschen ansvar?! Tidningarna ringer vad händer, vem, vad och nu?! Konstruktörerna anklagas av andra aktörer för slarv och kompetensbrist i sin projektering. Konstruktörerna håller med om att något måste göras byggprocessen med tidspress och otydliga ansvar påverkar kvalitetssäkringen. Yngre konsulter känner sig pressade. Arbetsmiljöfrågor kring stress allt vanligare. Vill man jobba i den här branschen? Man ifrågasätter utbildningen rätt, nivå, kvalitet? STD-företagen samlar ihop de större och tongivande företagen bildar temagrupp Byggkonstruktion

5 Temagrupp nr 9 - Byggkonstruktion Gruppen startad våren-sommaren 2013 Byggkonstruktion Industri Fordonskonsulter Hållbarhet Energi & Miljö Anläggning Arkitekter Installation Projektledning

6 Gruppens medlemmar Sören Hed, Sweco ordförande Erik Löb, Byggnadstekniska byrån Pär Gustavsson, WSP Johan Karlsson, ELU Göran Lundgren, Structor Per Hammarström, Ramböll Mikael Hallgren, Tyréns Saga Hellberg, STD-företagen, samordnare

7 Vad jobbar temagrupp Byggkonstruktion med? A K E En bättre byggprocess Konstruktörens ansvar och roll Kompetens och utbildningsfrågor

8 Mål: - bidra till ökad kvalitetssäkring avseende byggkonstruktion. genom att driva lobbyverksamhet, i syfte att utveckla byggprocessen. bevaka/driva kompetensförsörjningsfrågor kring byggkonstruktion. initiera FoI kring processer, metoder och tekniker inom byggkonstruktion stödja branschföreningen i profileringsarbetet för synliggörande av konsultens roll i samhällsutvecklingen.

9 Vår analys: - Brister i egenkontroll och granskning orsakas av. - Dåliga eller inga rutiner. (slarv) - Oförmåga att följa framtagna rutiner. (okunskap) - Förhindrade att följa fastställda rutiner, p.g.a. t.ex - Brister i tidsplanering avseende: Projektering, Upphandling och Produktion - Splittrad, fragmenterad byggprocess - Ofta flera olika K i samma projekt utan samordning - Många med ansvar utan innebörd i värsta fall en combo av ovanstående

10 Konstruktörens och andras ansvar K har arbetsmiljöansvaret för konstruktionerna! Kontrollansvarig? Sakkunnig? Projekteringsledarens roll Vilket underlag tas fram i olika skeden? Hur tolkas underlagen?

11 Byggprocessen A, K1, PL Projekteringsskedet Tidplaner K2 V Upphandlingar K3 K4 E Innehållet i olika typer av handlingar En huvudansvarig konstruktör för konstruktionerna

12

13 Uppdragsbeskrivning Huvudkonstruktör Roll Att som huvudkonstruktör ha en helhetsbild av ett byggnadsverks tekniska egenskaper i fråga om: bärförmåga, stadga och beständighet bärförmåga vid brand fuktsäkerhet stomljudisolering värmeisolering

14 Uppdragsbeskrivning Huvudkonstruktör, forts Uppdragets omfattning Upprätta samordnings- och granskningsrutiner mellan alla inblandade konstruktörer. Definiera gränssnittet mellan alla inblandade konstruktörer. Samordna alla inblandade konstruktörer. * Lämna samordnat underlag till inblandade konstruktörer. Granska inblandade konstruktörers produkter. * (Omfattning specas i varje projekt.) Medverka vid upphandling av leverantörer som har både utförande och projektering. Delta vid projektgenomgång av antagen leverantör som har både utförande och projektering. * OBS! Fråntar inte varje konstruktörs eget ansvar

15 Uppdragsbeskrivning Huvudkonstruktör, forts Befogenheter Huvudkonstruktören ska granska huvudtidplanen avseende tid för projektering och granskning. Huvudkonstruktören ska granska kontrakt mellan beställare och leverantör avseende huvudkonstruktörens och övriga konstruktörers roll, krav på granskningsunderlags beskaffenhet och tid för granskning. Huvudkonstruktören ska ha befogenhet att underkänna andra konstruktörers granskningsunderlag om det inte uppfyller tekniska krav eller formkrav.

16 Våra förslag till åtgärder Tydligare definition av skeden Ansvarsfull tidplanering Större integriteten hos K. Måste säga ifrån!! Se över regelverket och praxis Krav på Huvudkonstruktör i fragmenterade projekt Krav på oberoende granskning i komplexa projekt

17 Nästa steg inom temagruppen Kompetensförsörjning! Innehållet i (konstruktörs-)utbildningen på olika högskolor? Vidareutbildning för byggkonstruktörer? Forskning inom byggkonstruktion? Anpassa BIM till byggprocessen, eller tvärtom? Hur höjer vi statusen att vara konstruktör?

18 Tack!