ÅRET SOM GÅTT 2016 var det 25 år sedan företaget KVD grundades. Året präglades av fortsatt affärsutveckling och digitalisering,
|
|
- Oskar Ekström
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Årsberättelse 2016
2 ÅRET SOM GÅTT 2016 var det 25 år sedan företaget KVD grundades. Året präglades av fortsatt affärsutveckling och digitalisering, med extra fokus på små företag och privatpersoner. Totalt såldes personbilar genom kvd.se under året. KVD verkar i en föränderlig bransch, där handeln med bilar mer och mer utvecklas och digitaliseras. KVD var nytänkande redan 1991 när värderings- och auktionsföretaget startade och var snabba med att anamma den IT-intensiva utvecklingen i början av 2000-talet, då man började med nätauktioner. Det är en roll som förnyare som KVD vill ha även i framtiden, och under 2016 påbörjades en större uppgradering av företagets tekniska plattform, för att framöver kunna bygga ut kunderbjudandet och låta fler upptäcka värdet med att sälja och köpa begagnad bil genom en oberoende aktör och nätauktion. Auktionsmomentet gör att priserna alltid är marknadsmässiga och genom marknadsplatserna kvd.se och kvdauctions.com nås ett mycket stort antal potentiella köpare. Alla fordon som säljs genom KVD testas utefter ett standardiserat fordonstest och värderas genom vår värderingstjänst och auktoriserade värderingsmän. Resultatet av testet publiceras i sin helhet i objektsbeskrivningen på marknadsplatserna och värderingen ligger till grund för ett uppskattat auktionspris, som hjälper köparen att få en rimlig prisbild av fordonet. KVDs affärsidé är att se till att både säljande och köpande part gör en bra, rättvis och ärlig affär. Hos våra konkurrenter, såsom bilhandlare eller privata aktörer finns ofta en ojämn kunskapsnivå om en bil inför försäljning där en part, säljaren eller köparen, vet mycket mer om just det fordonet som säljs och/eller bilar generellt. Säljs ett fordon genom KVD görs en objektiv bedömning av fordonet i form av KVD-testet, vilken är till fördel för båda parter. Säljaren får en oberoende värdering och kunskap om vad han/hon kan förvänta sig vid en försäljning och köparen vet det faktiska skicket på fordonet och slipper därmed otrevliga överraskningar i efterhand. På så vis tillför KVD värde för båda parter vid en försäljning. 2
3 KVD Tidslinje KVD grundas som ett konsultbolag och hjälper banker och leasingbolag att sälja återtagna leasade tjänstebilar. KVD börjar erbjuda sina tjänster till företag. KVD håller offentliga auktioner varje vecka. Utbudet på auktionerna varierar. KVD börjar satsa på renodlade bilauktioner. KVD lanserar sin allra första hemsida KVD lanserar den engelskspråkiga sajten kvdauctions.com och förvärvas av private equity-bolaget Ratos. KVD uppdaterar och utvecklar tjänsten som ständigt växer och 2006 lanseras bilpriser.se, en kostnadsfri värderingstjänst på nätet. Snart är KVD uppe i unikare besökare i veckan. År 2007 köper Sjätte AP-fonden 60 % av KVD. Köpare kan nu lägga förhandsbud på nätet inför auktionerna KVD lanserar mobilsajter för att kunderna ska kunna delta i auk tionerna via smartphone och surfplatta. Även värderingssajten bil priser.se lanseras i mobilversion. Kvd.se får nytt utseende och ny layout. KVD går över till att sälja alla bilar via hemsidan. KVD börjar med renodlade nätauktioner. framtid KVD börjar sälja bilar åt privatpersoner. Försäljningen från privatpersoner tar rejäl fart och varumärkeskännedomen ökar. KVDs värderingstjänst lanseras i Norge. KVD fortsätter digitalisera delar av försäljningsprocessen för privatpersoner och mindre företag. Under många år avsåg KVDs erbjudande endast Businessto-consumer, men 2012 lanserades en försäljningstjänst även för privatpersoner. Intresset för denna har ökat varje år och under 2016 såldes totalt 6400 bilar från privatpersoner på kvd.se, vilket är 22 procent fler än fjolåret. Att sälja och köpa en begagnad bil är en av de största affärerna en privatperson gör under sin livstid och kraven på återkoppling och kontroll över processen är betydligt större än för ett företag som avyttrar hundratals bilar varje år. KVD har därför utvecklat en tjänst där man genom ett digitalt e-handelsflöde följer sin bil genom hela försäljningsprocessen, från det att bilen lämnas in till KVD, genom tvätt och städ, test, annonsering, auktionsavslut, till när köparen betalar för sin nya begagnade bil och säljaren får sina pengar på kontot. Under 2016 utvecklades denna typ av e-handelsflöde även för mindre företag, som endast vid enstaka tillfällen byter ut och säljer sina företagsbilar, och därmed digitaliserades än större delar av KVDs försäljningsprocess. Detta med gott resultat och antalet intresseanmälningar från företag med ett mindre antal bilar i sin vagnpark, ökade successivt under året. Det finns stor potential för KVD att växa i kundsegmenten privatpersoner och mindre företag kommande år framöver. 3
4 VÅRT HÅLLBARHETSARBETE Total energiförbrukning MwH Totalt bruttoutsläpp av växthusgaser 207 ton CO 2 E Bruttoutsläpp från testade bilar 47 ton CO 2 E I Sverige byter i snitt en miljon människor bil varje år. Transportbehovet, i ett så geografiskt stort land som Sverige är, är enormt. Vi köper eller byter bil för att våra behov förändras eller för att vi vill ha eller måste införskaffa något färdmedel. KVDs affärsidé är att effektivt förmedla begagnade fordon, till förmån för både köpare och säljare. Ett mer effektivt resursanvändande är en förutsättning för utvecklingen mot ett mer hållbart samhälle, en utveckling som KVD är med och bidrar till. Vår miljöpåverkan Att köpa en begagnad bil genom KVD är lika tryggt som att köpa en ny bil. Alla bilar provkörs och testas objektivt, och dokumentationen är synlig i bilens annons vid försäljningen så att köparen vet bilens faktiska skick. KVD erbjuder också köparen fri försäkring i fjorton dagar och förmånliga lösningar för garanti och fortsatt försäkring. KVDs test och rekonditionering har dock en inverkan på miljön i form av koldioxidutsläpp under testkörningen på cirka 10 km, och rekonditioneringen medför vattenförbrukning och risk för kontanimering av mark. Under 2016 har kartläggningen av KVD-testets och rekonditioneringens miljöpåverkan fortsatt och fokus framåt är att utvärdera utvecklingen och möjliggöra för att dessa moment påverkar miljön så lite som möjligt, samtidigt som kvalitén i utförandet inte påverkas. KVDs energiförbrukning för 2016 var 11 MWh per anställd. I slutet av året stängdes en anläggning på grund av bristande arbetsmiljö och risker med att utveckla fastigheten, ett beslut som framöver minskar vår miljöpåverkan, då denna anläggning värmdes upp med naturgas. På KVD har vi en ambition om att minska energianvändningen och under 2017 kommer långsiktiga mål inom området att sättas upp. Medarbetare och arbetsmiljö Hållbar utveckling inkluderar inte bara frågor om klimatpåverkan, utan också medarbetare, arbetsmiljö och etik. Under 2016 fortsatte arbetet med att se över samtliga kontorsmiljöer på företaget och numera har 90 procent av alla medarbetare höj- och sänkbara skrivbord och samtliga har tillgång till ergonomiska verktyg och ståmattor. En medarbetarundersökning genomfördes under året och resulterade i medarbetarindex 3,90 av maximalt 5,0. Rekommendationsgraden, dvs. om man som medarbetare kan tänka sig att rekommendera KVD som arbetsgivare till en bekant, uppgick till 4,15 av 5,0, vilket är en ökning med 17 procent från föregående år. Utifrån medarbetarundersökningens resultat valdes två fokusområden ut för förbättring: kompetensutveckling och ledningsgruppens synlighet. Under året har e-utbildningar upphandlats och funnits tillgängliga för alla medarbetare, vår certifieringsutbildning av fordonstekniker har vidareutvecklats och vissa avdelningar har genomgått en säljutbildning. Ledningsgruppen 4
5 har under året ökat antalet besök på anläggningarna runt om i landet, haft större informationsmöten för alla anställda samt varit delaktiga i interna nyhetsbrev. Under 2016 togs ett starkare grepp kring att arbeta med hälsofrågor på ett mer proaktivt sätt. Samtliga chefer har under året utbildats i psykosocial arbetsmiljö och nya rutiner har införts kring sjukfrånvaro. Rehabiliteringssamtal för personer med upprepad korttidsfrånvaro har upprättats i ett tidigare skede, rutiner kring tätare uppföljning med långtidssjukskrivna har införts och samtliga anställda genomgick under året en hälsoundersökning var sjukfrånvaron totalt 3,9 % i koncernen. Vår målsättning är att komma under 3 % sjukfrånvaro. I januari 2017 påbörjades en ny metod för medarbetarundersökningar, där vi Vi ser en möjlighet att snabbare kunna gå från mätning till action, vilket kommer göra KVD till en ännu bättre arbetsplats. genom ett digitalt verktyg har möjligheten att arbeta mer agilt med dessa och skapa delaktighet i organisationen. Verktyget innebär att vi kontinuerligt kan mäta medarbetarengagemang, ställa mer riktade frågor oftare och få resultat i realtid. Vi ser en möjlighet att snabbare kunna gå från mätning till action med verktyget, vilket kommer göra KVD till en ännu bättre arbetsplats. Affärsetik en prioriterad fråga KVDs roll är att sammanföra seriösa säljare och köpare på ett transparant sätt. Med vår tjänst bygger vi värde i form av test, säkra transaktioner, tidsbesparing och inte minst hjälper vi båda parter att göra en bra bilaffär. Vi äger inga fordon, utan förmedlar andras och detta ställer krav på att hantera andras egendom med respekt och omtanke. Affärsetik är därför naturligt en prioriterad hållbarhetsfråga för KVD. Sedan 2013 finns en uppförandekod, i vilken KVD-medarbetares arbete med uppdragsgivares egendom förtydligas och kravet att arbeta med god affärsetik konkretiseras. KVDs underleverantörer signerar uppförandekoden vid ingående av avtal. Under 2017 inför KVD ett externt whisleblowersystem, vilket innebär att händelser där det finns misstanke om beteende som inte är i linje med vår uppförandekod, kan anmälas anonymt. Sjukfrånvaro 3,9 % Rekommendationsviljan anställda: 4,15 av 5 5
6 En köpstark marknadsplats för världsomspännande förmedling Att varje år sälja mer än fordon kräver marknadsplatser med köpstarka besökare. Genom relevant marknadsföring, intressanta och objektivt beskrivna auktionsobjekt samt en webbplats med användarvänliga auktioner, har KVD unika besökare varje vecka. Under året har KVDs webbplatser tagit emot sammanlagt 1,5 miljoner bud. Marknadskommunikation som fångar, engagerar och konverterar Under 2016 har KVDs marknadskommunikation syftat till att locka nya köpare och säljare samt att behålla alla företag och privatpersoner som sedan länge varit återkommande kunder. Marknadsföringsmixen har i huvudsak bestått av digital reklam under året, i form av köpta sökord hos sökmotorer som Google och Bing samt reklambanners på webbsidor som KVDs potentiella kunder besöker. Tv-reklam har lockat tv-tittaren att ta upp telefonen eller datorn för att besöka kvd.se från vardagsrummet och i bilen på väg till och från jobbet har radioreklam berättat varför man ska köpa och sälja bil via KVD. Via sociala medier som Facebook och Instagram har uppmärksamhet från nya målgrupper fångats. Här har budskapet varit lättsamt och innehållet relaterat till att köpa, äga och sälja bil. Vid årets slut hade antalet följare på KVDs facebooksida ökat med 20 %. Exempel på inslag med högt engagemang i sociala kanaler kan nämnas försäljningen av en Volvo V90 med endast en mil på mätaren samt ett frieri på skottdagen där Viola fick sin pojkvän att säga ja efter en högst unik bilannons. Marknadsföring där effekten mäts varje dag Under 2016 har drygt personer valt att registrera sig som budgivare på kvd.se, vilket är en ökning med 10 procent jämfört med året innan. Även antalet privatpersoner och företag som anmält sitt intresse att sälja fordon via KVD ökade under året, detta med 30 procent. Via Google Analytics och andra mätverktyg får marknadsavdelningen omedelbar respons på effekten av varje enskild marknadsaktivitet, vilket möjliggör ständig optimering av marknadsmixen. Under året har trenden varit tydlig att antalet besökare via mobiltelefon ökar stadigt. Vid årets slut kom 45% av besökarna från mobiltelefon, lika många från dator och ca 10 % från läsplatta. Kunddata, en tillgång att vårda KVDs kundatabas innehåller en växande mängd kunder som valt att varje vecka ta emot e-post med veckans auktionsutbud. Därtill skickas e-post till personer som bevakar när en viss biltyp dyker upp på auktion och personer som ägt en bil en tid och som kanske är intresserade av att byta till en ny, begagnad bil, mottager digital marknadsföring om KVD. Varje dygn värderar systerbolaget KVD Bilpriser registreringsnummer. För privatpersoner är tjänsten på bilpriser.se kostnadsfri och för finansbolag, bilhandelsföretag och vagnparksägare erbjuds en omfattande abonnemangstjänst. Bilprisers mobilapp tillhandahåller enkelt en viss biltyps totala ägandekostnad inklusive värdeminskning, skatt, service och försäkring. Bilpriser.se blir en viktigare marknadsföringskanal för KVDs tradingtjänster. Antalet personer som på bilpriser.se valt att registrera ett försäljningsuppdrag hos KVD ökade med 100 procent under För att bibehålla goda kundrelationer och bli uppmärksam på källor till eventuellt missnöje är uppföljning av kundupplevelsen viktig. Under 2016 har KVDs metod för att kartlägga kundernas upplevelse av att köpa och sälja bil via kvd.se utvecklats. Nöjd kund index (NKI) har ersatts med mätning av rekommendationsvilja (Net promotor score). Metoden fokuserar på den ultimata frågan I vilken utsträckning rekommenderar du KVDs tjänster till vänner och bekanta?. Resultatet ger viktigt feedback för att utveckla utbudet av tjänster samt hur KVD ännu bättre kan möta kunders förväntan i all kundkontakt över webb, telefon, chatt och kundmottagning. 6
7 Kundutlåtande Jag hade redan från början bestämt mig för att köpa en Volvo XC70, så jag favorit markerade några auktioner och vann faktiskt den första jag deltog i väldigt smidigt. Det känns bra för mig att KVD är en oberoende aktör, så att man kan lita på bedömningen av bilen. Jag gillar också att det inte går att göra extrema fynd på KVD, för då kan man ju inte heller göra ett riktigt dåligt köp. KVD känns modernt! Johan Frilund, Jönköping, köpte Volvo XC70 i december Jag tyckte KVD verkade rimliga, så jag påbörjade en intresseanmälan på kvd.se, men något kom emellan och jag fyllde inte i allt. Istället blev jag senare uppringd av KVDs personal och tillsammans satte vi ett reservationspris. Allt flöt på bra och det kändes inte alls påfluget! Efter några dagar lämnade jag in bilen till KVD och personalen i Åkersberga tog hand om allt. Bilen blev avställd och KVD fixade pappersarbetet jag behövde inte göra något! Lars Magnusson, Norrtälje, sålde en Kia Sportage i december
8 KVD ägs av Ratos och är Nordens största oberoende nätbaserade marknadsplats för förmedling av begagnade bilar. Företaget grundades 1991 och driver marknadsplatserna kvd.se och kvdauctions.com, där förmedling av personbilar sker genom nätauktioner. I KVD-koncernen ingår också värderingsföretaget KVD Bilpriser, som är ledande i Sverige på bilvärderingar och Kvdpro.com, en marknadsplats för tunga fordon, maskiner och andra varor av högre värde. KVD Kvarndammen Ellesbovägen Kungälv kvd.se
Årsberättelse 2015. KVD Kvarndammen Gruppen AB
Årsberättelse 2015 KVD Kvarndammen Gruppen AB DETTA ÄR KVD KVD Tidslinje PRESENTATION KVD grundas som ett konsultbolag och hjälper banker och leasingbolag att sälja återtagna leasade tjänstebilar. KVD
Vår årsberättelse 2018
Vår årsberättelse 2018 KVD OF SWEDEN AB En enkel men kontroversiell affärsidé Fyra studenter, en finanskris och återtagna, leasade tjänstebilar. Så började KVDkoncernens historia i början av 90-talet,
KVD Kvarndammen. Ratos kapitalmarknadsdag 2012-03-15 Ulrika Drotz-Molin VD KVD Kvarndammen
KVD Kvarndammen Ratos kapitalmarknadsdag 2012-03-15 Ulrika Drotz-Molin VD KVD Kvarndammen 1 KVD i korthet 2011 Grundades: Huvudkontor: Anställda: Anläggningar: Auktionsobjekt: Omsättning: Bruttoförsäljningsvärde:
Årsredovisning 2014. KVD Kvarndammen Gruppen AB
Årsredovisning 2014 KVD Kvarndammen Gruppen AB INNEHÅLL Om KVD Historik & vision 3 VD-ord 4 Sammanfattning 5 Köpkraft och webbplatser 6 7 Verksamhet 8 9 KVD i Norge 10 Bilpriser 11 Ansvarstagande 12 Styrelse
Årsredovisning KVD Kvarndammen Gruppen AB
Årsredovisning 2013 KVD Kvarndammen Gruppen AB innehåll 2013 i sammanfattning 3 VD har ordet 4 KVD värdesätter säljarens och köparens affär 5 En köpstark marknadsplats 6 Företagsbilar och fritidsfordon
Digital producent 4 dgr
Digital producent 4 dgr Lär dig hur du framgångsrikt kan jobba med digitala medier. Få fler besökare, kunder och affärer. Under 4 dagar för du möjlighet att lära dig mer om hur du kan skapa en digital
Från surf till sälj. i en av de mest misstrodda branscher av alla. Benny Karlsson marknadschef Kvdbil.se. kvdbil.se
Från surf till sälj i en av de mest misstrodda branscher av alla Benny Karlsson marknadschef Kvdbil.se 2018-01-25 2 Brutal ärlighet i en misstrodd bransch 2018-01-25 3 Brutal ärlighet i en misstrodd bransch
AbbVie Sverige. Hållbarhetsrapport. Människor. Medkänsla. Möjligheter.
AbbVie Sverige Hållbarhetsrapport 2017 Människor. Medkänsla. Möjligheter. AbbVie hållbarhetsrapport 2017 Vårt samhällsansvar AbbVie vill bidra till en hållbar framtid för hälso- och sjukvården i Sverige.
Årsredovisning 2011 KVD Kvarndammen Gruppen AB 556826-5697. Årsredovisning KVD Kvarndammen Gruppen AB
Årsredovisning KVD Kvarndammen Gruppen AB 1 Introduktion Årsredovisning 2011 KVD Kvarndammen Gruppen AB 556826-5697 Innehåll Introduktion 2011 i sammanfattning VD har ordet Vision Köpkraften överträffar
Årsredovisning 2013. KVD Kvarndammen Gruppen AB
Årsredovisning 2013 KVD Kvarndammen Gruppen AB innehåll 2013 i sammanfattning 3 VD har ordet 4 KVD värdesätter säljarens och köparens affär 5 En köpstark marknadsplats 6 Företagsbilar och fritidsfordon
Sveriges ledande bilvärderingstjänst
Sveriges ledande bilvärderingstjänst Sveriges ledande bilvärderingstjänst Bilpriser.se är Sveriges ledande bilvärderingstjänst som ger konkreta svar på de vanligaste frågorna inför ett bilköp. Bilpriser.se
Om VIVA. Bolaget har kontor i Uppsala (huvudkontor), Stockholm, Göteborg, Malmö, Kalmar och Oslo.
Välkommen! önskar & Om VIVA Viva Media är en digital affärspartner som erbjuder strategier och tjänster med fokus på att konvertera digitala medieinvesteringar till konkreta affärer. Bolaget har kontor
Årsredovisning KVD Kvarndammen 2009
Årsredovisning 2009 KVD Kvarndammen AB 5567461180 Årsredovisning KVD Kvarndammen 2009 1 Introduktion Årsredovisning 2009 KVD Kvarndammen AB 5567461180 Innehåll Introduktion 2 2009 i sammanfattning 3 VD
Så här gör du. om du vill genomföra en framgångsrik innovationstävling
Så här gör du om du vill genomföra en framgångsrik innovationstävling Det här materialet hjälper er att planera och sätta förutsättningarna för att driva kampanjer, antingen en eller regelbundet. Ibland
Kap 9: Kommunika-onskanaler
Kap 9: Kommunika-onskanaler Konkurrenskra* handlar bl a om hur kunderna upplever våra produkter vår servicegrad hur företaget framställs i media a; vi syns på flera olika arenor a; vi lär känna vår målgrupp
Bakgrundsinformation, metoder och antaganden för hållbarhetsinformation presenterad i Cybercoms årsredovisning. Kundundersökning, intervjuer
Cybercom GRI-Bilaga Bakgrundsinformation, metoder och antaganden för hållbarhetsinformation presenterad i Cybercoms årsredovisning. Rapporteringen av Cybercoms hållbarhetsarbete följer sedan 2011 riktlinjerna
kvd.se Årsredovisning 2012
kvd.se Årsredovisning 2012 KVD Kvarndammen Gruppen AB INNEHÅLL 2012 i sammanfattning 3 VD har ordet 4 I köparens och säljarens intresse 5 Tillgänglighet ökar köpkraften 6 Personbilar 7 Maskiner och tunga
Vad innebär det att vara datadriven?
TIPS OCH VERKTYG FÖR DATADRIVEN E-HANDEL Vad innebär det att vara datadriven? Ett datadrivet företag mäter hela tiden och följer upp resultatet inte bara ekonomiskt utan även utifrån KPI:er som anses viktiga
Hållbarhetsrapport Mitel Sweden AB 2017
Hållbarhetsrapport Mitel Sweden AB 2017 Innehåll Hållbarhetsrapport 1 Affärsmodell 2 Fokus kring hållbarhet 2 Miljö-, Etik-, och samhällsfrågor 3 Uppförandekod 3 Miljömässigt ansvarstagande 4 Systematiskt
E-TOOL EN IDÉ SOM UTGÅR FRÅN OSS SJÄLVA
E-TOOL EN IDÉ SOM UTGÅR FRÅN OSS SJÄLVA E-tool levererar ditt marknadsmaterial så som du vill ha det, när du behöver det! E-TOOL VARFÖR? Ditt varumärke på webben Trycksaker, profilreklam, giveaways och
Ungas internetvanor och intressen 2015
Ungas internetvanor och intressen 2015 Rapport av Anna Falkerud Ung i Kungsbacka har gjort en enkätundersökning där 184 ungdomar i åldrarna 13 20 år deltagit. Undersökningen handlade om ungas internetvanor
Hållbarhetsrapport för räkenskapsåret
Hållbarhetsrapport för räkenskapsåret 2017-01-01 2017-12-31 EuroMinings affärsidé är att i samverkan med andra företag sälja, förmedla och utföra transport- och entreprenadtjänster till framför allt kunder
PRINCIPER FÖR MEDARBETARSKAP OCH LEDARSKAP
PRINCIPER FÖR MEDARBETARSKAP OCH LEDARSKAP Medarbetarskap Genom att aktivt bidra med egen kunskap och erfarenhet tror vi att varje medarbetare, delägare och dess anställda chaufförer kan påverka Fraktkedjan
Resultat- och kvalitetsberättelse
Kök Gjutaren Resultat- och kvalitetsberättelse 2017 Resultat- och kvalitetsberättelse 2017 Kök Gjutaren Innehållsförteckning Inledning... 3 Varför en resultat- och kvalitetsberättelse?... 3 Vår enhet...
Svedala Kommuns 1:16 Författningssamling 1(1)
Svedala Kommuns 1:16 Författningssamling 1(1) Strategi för Svedala kommuns externa webbplats antagen av kommunstyrelsen 2016-05-23, 119 En ny webbplats lanseras i juni 2016 och innehållet i denna strategi
Vårdförbundet. Digital strategi. Antagen av förbundsstyrelsen april 2015
Vårdförbundet Digital strategi Antagen av förbundsstyrelsen april 2015 Innehållsförteckning Digital strategi vad är det och varför behöver vi en sådan?... 2 Digitala strategin utgår från kommunikationsplattform
HÅLLBARHETSPOLICY. Lansa Fastigheter AB. Fastställd vid styrelsemöte
HÅLLBARHETSPOLICY Lansa Fastigheter AB Fastställd vid styrelsemöte 2019-05-02 INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1. Inledning... 3 1.1. Syfte och mål... 3 1.2. Ansvar och styrning... 3 2. Hållbarhetspolicy... 3 2.1.
Information till elever
Information till elever Att vara elev på en certifierad skola innebär att man går på en skola som har organiserat sin utbildning i enlighet med certifieringsgruppens kriterier. För att en skola ska bli
HUFVUDSTADENS UPPFÖRANDEKOD
HUFVUDSTADENS UPPFÖRANDEKOD Om Hufvudstadens uppförandekod. Hufvudstaden har en hundraårig historia. Sedan 1915 har vi utvecklat företaget till att vara ett av Sveriges ledande fastighetsbolag med ett
Guide. Starta eget företag
Guide Starta eget företag Trygghetsrådet TRS Rehnsgatan 11, 7 trappor, 113 57 Stockholm Växel 08-442 97 40, trygghetsradet.trs@trs.se www.trs.se Trygghetsrådet TRS 2019 Starta eget första steget Den här
Årsredovisning 2012. KVD Kvarndammen Gruppen AB
Årsredovisning 2012 KVD Kvarndammen Gruppen AB innehåll 2012 i sammanfattning 3 VD har ordet 4 I köparens och säljarens intresse 5 Tillgänglighet ökar köpkraften 6 Personbilar 7 Maskiner och tunga fordon
CSR. Hållbarhet på WH Bolagen
CSR Hållbarhet på WH Bolagen Miljöansvar Vi utbildar medarbetare i vårt miljöansvar. Detta gör vi för att kunna bedriva ett framgångsrikt miljöarbete. Vi skapar på så sätt medvetenhet, sprider kunskap
Svenska företag på webben
Svenska företag på webben En rapport om webbnärvaron bland Sveriges företag och hur den uppfyller befolkningens förväntningar Svenska företag på webben 2017 - en rapport från Loopia Innehåll Hemsida eller
Engagerade Medarbetare är tungan på vågen för lönsamhet
Engagerade Medarbetare är tungan på vågen för lönsamhet Syftet med att arbeta med Engagerade Medarbetare är att förtydliga mål hela vägen från organisationens ledning, via grupperna och slutligen individens
Sociala medier för företag
Sociala medier för företag Utbildningen ingår i projektet Helikoopter vilket är ett kompetensutvecklingsprojekt som finansieras av Europeiska socialfonden och genomförs i Coompanion Norr och Västerbottens
DIGITAL MOGNAD FRÅGOR
DIGITAL MOGNAD FRÅGOR BOLAGETS DIGITALA MOGNAD Följande frågor kan användas för att identifiera verksamhetens digitala mognad. Ange svar utifrån skalan 0-10. Där frågan gäller andel avser värdet (0) noll
DIGITAL MARKNADSFÖRING. SEO - SEA - Google AdWords - Google Analytics
DIGITAL MARKNADSFÖRING SEO - SEA - Google AdWords - Google Analytics Uppstartsmöte 1 Tillsammans tar vi en diskussion kring din webbplats och vilka mål ni har med er digitala marknadsföring. Dessa mål
Cowabs Integritetspolicy version 1.0_April_2018
Cowabs Integritetspolicy version 1.0_April_2018 På Cowab AB har vårt mål alltid varit att bygga långvariga kundrelationer. För oss är det viktigt att våra kunder litar på oss. Vi tar vår datasäkerhet på
Vi tror på ansvar. Med vänliga hälsningar, Per Johansson, VD Brinova
1 Vi tror på ansvar Ansvar är ett centralt begrepp i Brinovas organisation. Det är en viktig del av vår affärsidé och det präglar de kärnvärden vi lever efter och de attityder vi arbetar för att säkerställa
PÅ VÅR ARENA MÖTER VÄXANDE BOLAG NYA INVESTERARE. Din kompletta börsarena
PÅ VÅR ARENA MÖTER VÄXANDE BOLAG NYA INVESTERARE Din kompletta börsarena TILLSAMMANS SKAPAR DE VÄLMÅENDE BOLAG RUSTADE FÖR FRAMTIDEN FOKUS PÅ TILLVÄXT välkommen till din börsarena Alla är överens om att
Bild 1. Bild 2. Bild 3. Etrappa. Gävle-Dala E-marknad 2013
Bild 1 Gävle-Dala E-marknad 2013 oberoende och neutral rådgivning i IT frågor för företagare och blivande företagare i Gävleborgs- och Dalarnas län. 1 Bild 2 Etrappa Utgår från behov och kunskapsnivå 2
KOMMUNGEMENSAM VERKSAMHETSHANDBOK
KOMMUNGEMENSAM VERKSAMHETSHANDBOK Fastställt av Dokumentansvarig Datum Ställföreträdande kommundirektör Annette Andersson Enhetschef Christina Karlberg 2014-01-28 1 (5) Sociala medier 2 (5) Sociala medier
Mångdubbla din försäljning med målsökande marknadsföring
Mångdubbla din försäljning med målsökande marknadsföring Av alla besökare i en webbutik är det statistiskt sett bara en liten andel som handlar något. Tänk om du kunde återengagera den stora andelen potentiella
KONCERNÖVERSIKT KUNDCASE:
KUNDCASE: 17 KONCERNÖVERSIKT Marknaden för nya personbilar fortsätter att öka i såväl Sverige som Norge och Danmark. Under året har arbetet med att fusionera förvärvade verksamheter fortlöpt enligt plan
7 steg för att starta ett affiliateprogram
7 steg för att starta ett affiliateprogram Affiliatemarknadsföring är en internetbaserad försäljningskanal där sk publicister (även affiliates eller publishers ) förmedlar besökare till en annonsör och
emålbild för Kungsbacka 2020 Vårt utvecklingsarbete för att bli en del av e-samhället
emålbild för Kungsbacka 2020 Vårt utvecklingsarbete för att bli en del av e-samhället Förord Vi behöver jobba smartare, effektivare och på nytt sätt för att möta förändrade förutsättningar. Genom att ta
Referenscase En hållbar vardag med Kommuninvest
Referenscase En hållbar vardag med Kommuninvest Fakta Kommuninvest Kommuninvest i Sverige AB är ett bolag som ägs och styrs av Sveriges kommuner, landsting och regioner. Bolaget syftar till att ge kommunsektorn
Max Wimnell. Ställ gärna frågor! 50-10. max.wimnell@moredata.se
Max Wimnell Handelshögskolan Be Better Online Digital strateg på More Data Digital strategi och beslutsstöd Undervisar på IHM Business School Bokia, Intersport, Castellum, Veidekke, Jollyroom Ställ gärna
PRATAMERA SVERIGE AB VI HJÄLPER FÖRETAG ATT MÅ BÄTTRE
PRATAMERA SVERIGE AB VI HJÄLPER FÖRETAG ATT MÅ BÄTTRE VAD KAN VI GÖRA FÖR ERT FÖRETAG? Psykisk ohälsa är ett växande problem. Psykisk ohälsa är ett stort problem på många arbetsplatser och medför höga
Swereas mål är att vara en attraktiv arbetsplats med kompetenta medarbetare under ständig utveckling
p e r s o n a l p o l i c y Swereas mål är att vara en attraktiv arbetsplats med kompetenta medarbetare under ständig utveckling Vår personalpolicy Att bygga och utveckla ny kunskap ställer särskilda krav
Tillväxtkartläggning. Höga tillväxtambitioner i landets små och medelstora företag
Tillväxtkartläggning 2019 Höga tillväxtambitioner i landets små och medelstora företag 1 Innehålls- förteckning Förord En undersökning som ger kunskap om små och medelstora företags verklighet 3 Förord
Med en drivkraft att skapa revolution
Med en drivkraft att skapa revolution Malte Andreasson är nöjd med den upprättade studion. Fotograf: Andreas Svensson Malte Andreasson har genom sin drivförmåga inom mediebranschen skakat om och utvecklat
Handläggare Datum Ärendebeteckning Cecilia Frid SN 2019/
TJÄNSTESKRIVELSE Handläggare Datum Ärendebeteckning Cecilia Frid 2019-01-03 SN 2019/00080401 0480-453891 Socialnämnden Medarbetarenkät 2018 Förslag till beslut Socialnämnden fattar inget beslut med anledning
MEDARBETARE VÅR VIKTIGASTE RESURS ADDTECHS CODE OF CONDUCT MEDARBETARE
MEDARBETARE VÅR VIKTIGASTE RESURS Det är våra medarbetare som gör Addtech. De är vår absolut främsta resurs. Ansvar och frihet är två av Addtechs kärnvärden och sammanfattas som "Frihet under ansvar",
Digitaliseringsstrategi
Diarienummer 241/17 Digitaliseringsstrategi för Hallstahammars kommun Dagens samhällsutveckling drivs och formas till stor del av digitalisering. Digitaliseringen för med sig att vi kan göra helt nya saker
Digital strategi 2016-2018
1 Digital strategi 2016-2018 Antagen av: Kommunfullmäktige Antagningsdatum: 2016-02-17 Diarienummer: 2015/55 Handläggare/författare: Sara Skyttner, webbstrateg 2 Innehåll Inledning och bakgrund... 3 Syfte...
Dagens övning Marknadsplanering fortsättning
Marknadsplan Dagens övning Marknadsplanering fortsättning Marknadsplaneprocessen Frågestund för alla Marknadsplan Marknadsplaneprocessen Situationsanalys Affärsidé/Strategi Målformulering Handlingsplan/
Digital kundservice i Sverige Rapport 2016
Digital kundservice i Sverige Rapport 2016 Sammanfattning Vi har fått svar från 100 svenska företag och organisationer. Den genomsnittliga kundserviceorganisationen har idag 4 digitala kontaktvägar. E-post
Vår vision. Sveaskogs uppförandekod tydliggör för alla medarbetare hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör.
Uppförandekod Vår vision Sveaskogs uppförandekod tydliggör för alla medarbetare hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör. Vi ska vara det ledande skogsföretaget
ÖKA FÖRETAGETS MERFÖRSÄLJNING OCH FÖRETAGSKUNDERNAS LOJALITET MED EN KUNDKLUBB FÖR B2B
ÖKA FÖRETAGETS MERFÖRSÄLJNING OCH FÖRETAGSKUNDERNAS LOJALITET MED EN KUNDKLUBB FÖR B2B Detta whitepaper hjälper dig att identifiera vilka faktorer som påverkar kundlojalitet och hur du kan stärka lojaliteten
Case Euro Accident. IMCure
Case Euro Accident IMCure Om Euro Accident Euro Accidents vision är att bli marknadsledande på hälsoförsäkringar och hålla sina kunder så friska som möjligt. Genom att erbjuda kloka försäkringslösningar
DET INTERNA ARBETET MED MÅNGFALD OCH LIKA RÄTTIGHETER
LIKABEHANDLINGSPLAN 2018 INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1 BAKGRUND & SYFTE... 3 2 DET INTERNA ARBETET MED MÅNGFALD OCH LIKA RÄTTIGHETER 3 2.1 Personalsammansättning... 3 2.2 Sjukfrånvaro och arbetsskador... 4 2.3
Roll, Mål & Sammanhang
Roll, Mål & Sammanhang Roll: Fastighetschef på Örebroporten www.orebroporten.se Huvuduppdrag: Bidra till Örebros och Örebroportens framtida utveckling. - Du leder fastighetsavdelningens medarbetare och
B3IT Code of Conduct (Uppförandekod)
B3IT Code of Conduct (Uppförandekod) Hörnstenar i B3IT-koncernens arbete är kundorientering, skickliga medarbetare och ett engagerat ledarskap. Vår långsiktiga framgång beror på vår förmåga att skapa värde
Vi på Martin & Servera: Affärsidé, vision och värderingar
Vi på Martin & Servera: Affärsidé, vision och värderingar Din vilja, ditt engagemang och din kompetens är en viktig del av Martin & Serveras framgång. Våra värderingar Den här skriften beskriver Martin
Strategi för digitala kanaler 2016-2017
Strategi för digitala kanaler 2016-2017 Inledning Kommuninvånare ändrar ständigt sina vanor och vill nå kommunal service och information på andra sätt och i nya format. Vi vill möta våra kommuninvånare
Sociala medier och uppdragsutbildning
Sociala medier och uppdragsutbildning Vad ska jag prata om? Utveckla dina affärer med sociala medier Vägen fram till en framgångsrik social media-strategi Uppdragsutbildning i sociala medier? Mål med föreläsningen?
Uppförandekod. Denna uppförandekod fastställdes av Castellum AB (publ) styrelse den 22 april 2014.
Uppförandekod Denna uppförandekod fastställdes av Castellum AB (publ) styrelse den 22 april 2014. Innehållsförteckning 1. Inledning... 2 2. Dokumentägare... 2 3. Ansvar i externa relationer... 2 3.1. Lagar
SM S1. IAB Sverige Certifiering av Onlinesäljare Social Media
SM.170321.S1 IAB Sverige Certifiering av Onlinesäljare Social Media INNEHÅLL Vad är sociala medier? s. 3 Statistik & Sociala medier s. 4-6 Annonsering i sociala medier s. 7-8 Vad är en hashtag #? s.9 Uppföljning
Informationsmöte 26 juli Välkomna! Kl 10.00
Informationsmöte 26 juli 2018 Välkomna! 2018-07-26 19.00 2015-05-17 Kl 10.00 1 Syfte, statistik, styrelse Vision, målsättningar och värderingar Medlemmar, ekonomi, försäljning Medlems- och gästundersökningar
2.1 Omfattning Denna policy gäller alla NCC:s affärsområden och verksamheter.
NCC:s hållbarhetspolicy 1. Inledning Det krävs stora förändringar i samhället om vi på ett effektivt sätt ska kunna ta itu med globala utmaningar som klimatförändringarna och överkonsumtionen av resurser
Välkommen som samarbetspartner!
Välkommen som samarbetspartner! VISIT ROSLAGEN 2014 Varför bör jag delta aktivt i Visit Roslagens arbete och synas med mitt företag på www.roslagen.se? VISIT ROSLAGEN Välkommen! Visit Roslagen välkomnar
Digital strategi för Miljöpartiet
2012-03-12 Digital strategi för Miljöpartiet Bakgrund Vår webbplats ska förnyas och i processen med att upphandla en ny dök frågan upp om vilket syfte den skulle ha i relation till övrig webbnärvaro. I
Uppförandekod. Dokumentägare: Datum upprättat dokument: 2010 Datum senast reviderat:
Uppförandekod Dokumentägare: Datum upprättat dokument: 2010 Datum senast reviderat: 2018-11-28 Innehåll Uppförandekod... 1 1 Bakgrund och syfte... 3 2 Policy... 3 2.1 Etiska värderingar och affärsmässiga
Introduktion Sociala medier
Introduktion Sociala medier Webinar CAPS 23 jan 2019 Kompetensområde: Digital Marknadsföring BAS MEDIUM AVANCERAD MASTERCLASS (fristående tillfällen) Digital marknadsföring Målgrupp: Marknadsförare och
UPPFÖRANDEKOD Hako Ground & Garden AB
UPPFÖRANDEKOD Hako Ground & Garden AB INLEDNING Denna uppförandekod är i första hand ett verktyg och en vägledning för att beskriva och påverka Hako Ground & Gardens beteende och kultur. Det är våra gemensamma
Uppförandekod, koncernbolagen
Uppförandekod, koncernbolagen Uppförandekod, koncernbolagen Inledning Att koncernbolagens verksamhet bedrivs på ett professionellt tillika ansvarsfullt sätt är avgörande för respektive företags långsiktiga
ME MedarbetarEngagemang och att få någonting att hända
ME MedarbetarEngagemang och att få någonting att hända 1 Agenda Quicksearch ansats Engagerade medarbetare kontra Nöjda medarbetare. Vår bakgrund Chefsportaler - Arbeta härifrån och framåt system som stödjer
Resultat- och kvalitetsberättelse
Pool hemtjänst Resultat- och kvalitetsberättelse 2017 Resultat- och kvalitetsberättelse 2017 Pool hemtjänst Innehållsförteckning Inledning... 3 Varför en resultat- och kvalitetsberättelse?... 3 Vår enhet...
14 egenskaper som kännetecknar de bästa marknadscheferna
14 egenskaper som kännetecknar de bästa marknadscheferna Alinder Design www.alinderdesign.se 1 Vad gör att en marknadschef lyckas skapa bra resultat? Efter mer än 15 års arbete med många bra marknadschefer
Interfloras handbok för sociala medier
Interfloras handbok för sociala medier Interfloras handbok för sociala medier Innehållsförteckning 1. Bakgrund och syfte...3 2. Sociala medier...4 2.1 Vad är sociala medier?...4 2.1.1 Facebook...4 2.1.2
Tillsammans är vi starka
Tillsammans är vi starka Välkommen! Sättet vi lever vår vision och vår affärsidé på är vad som bland annat skiljer oss från våra konkurrenter. Det handlar om HUR vår omgivning upplever samarbetet med oss
Facebook Twitter Instagram Pinterest Google+ Bloggar Forum sociala medier för butiker och företag
Facebook Twitter Instagram Pinterest Google+ Bloggar Forum sociala medier för butiker och företag Sociala medier Facebook Twitter Instagram Pinterest Avenyn, Peter Tilling 2013 www.semseo.se MÅLSÄTTNING
Stjälvbetjäningstjänster. Attityder och användande
Stjälvbetjäningstjänster Attityder och användande Målgrupp: Statligt anställda Metod: Telefonintervjuer Period: 8 23 februari 2013 Antal intervjuer: 1 000 INLEDNING SPV gör kontinuerligt undersökningar
Branding Att äga sitt varumärke Marknadsföring i Sociala Medier för HRT-branschen del 1 Robin Sörbom 2015
Branding Att äga sitt varumärke Marknadsföring i Sociala Medier för HRT-branschen del 1 Robin Sörbom 2015 Marknadsföring har under de senaste 20 åren förändrats radikalt i grunden, så även inom HRTbranschen.
Vöfabs uppförandekod
Vöfabs uppförandekod Vöfabs uppförandekod Vår vision Vi ska vara ledande på verksamhetsmiljöer med offentligt uppdrag genom: Framgångsrika verksamhetsmiljöer Optimal leverans Unik kompetens Starkt varumärke
Ditt sociala liv har fått ett ansikte
Prime Public Relations i Sverige AB, Box 38065, SE-100 64 Stockholm, Sweden TEL +46 8 503 146 00 FAX +46 8 503 146 99, info@primepr.se, www.primepr.se 1 (5) Idag reflekterar vi kring den i USA sjätte mest
Uppförandekod. Ventus Norden Org nr: Högbergsgatan Stockholm. Uppförandekod Sverige
V E N T U S N O R D E N O2 02 Innehållsförteckning 03 Inledning 03 Kunder och vårt arbete 03 Våra medarbetare 03 Arbetsmiljö 04 Särskilda riktlinjer för din tjänst 04 Språk och bemötande 04 Alkohol och
CHEFENS KOMMUNIKATIONSVERKTYG VERSION 2.2
CHEFENS KOMMUNIKATIONSVERKTYG VERSION 2.2 Nordisk Kommunikation AB Olof Palmes gata 13 SE 111 37 Stockholm T +46 8 612 5550 F +46 8 612 5559 info@nordisk-kommunikation.com www.nordisk-kommunikation.se
Digitaliseringen så påverkas du som företagare. Günther Mårder, vd
Digitaliseringen så påverkas du som företagare Günther Mårder, vd Mobiltelefonens historia 1956 MTA 1981 NMT 1991 GSM 1999 WAP 2000 3G 2003 GPRS och EDGE 2007 Iphone lanseras 2009 4G eller LTE Antal mobila
FÖRORD AV LEDNINGEN. Välkommen ombord på BUSSEN Ledningen
FÖRORD AV LEDNINGEN Du kommer att se ordet BUSSEN på flera ställen i denna handbok om våra värderingar. Vi kommer att börja med att bjuda in rätt personer i BUSSEN. Med rätt personer avser vi anställda
HÅLLBAR AFFÄRSPLAN VÄRDSKAPET SVERIGE AB
HÅLLBAR AFFÄRSPLAN VÄRDSKAPET SVERIGE AB (VÄRDSKAPET SVERIGE AB är ett helägt dotterbolag till VÄRDSKAPET UTVECKLING AB.) VÅR VISION (vad vi ytterst vill bidra till) En värld där alla känner sig väntade
Ägaranvisning för Almi Företagspartner Stockholm Sörmland AB
Ägaranvisning för Almi Företagspartner Stockholm Sörmland AB Almi Företagspartner Stockholm Sörmland AB, nedan kallat bolaget, ägs av Almi Företagspartner AB (51 procent) nedan kallat moderbolaget, av
KOMMUNIKATIONSGUIDE. Syfte, budskap och tonalitet.
KOMMUNIKATIONSGUIDE Syfte, budskap och tonalitet. SYFTE Varför ska Licab kommunicera? Syns man inte så finns man inte. - Vara valbara. Kännedom - Licab är okänt utanför närmaste kretsen. Skapa mer affärer
TL BYGG SÅ BYGGER VI STOLTHET TL BYGG - FÖRETAGET SOM BYGGER STOLTHET
TL BYGG SÅ BYGGER VI STOLTHET 2 HEJSAN! I denna lilla bok kan du läsa om oss på TL Bygg. Vilka vi är, vad vi gör och varför vi går upp varje morgon och gör det vi gör - och det alltid med ett stort engagemang.
KOMMUNIKATIONS- PLATTFORM ANTAGEN AV FÖRBUNDSSTYRELSEN
KOMMUNIKATIONS- PLATTFORM ANTAGEN AV FÖRBUNDSSTYRELSEN 2016-02-28 KOMMUNIKATIONSPLATTFORM Svenska Aikidoförbundet 2 OM KOMMUNIKATIONS- PLATTFORMEN INNEHÅLL: SYFTE: Syftet med den här kommunikationsplattformen
EN GUIDE FRÅN. Så påverkar digitaliseringen er marknadsoch kommunikationsavdelning
EN GUIDE FRÅN Så påverkar digitaliseringen er marknadsoch kommunikationsavdelning Hej där! Den digitala utvecklingen är igång för oss alla, men den ser olika ut beroende på vilka utmaningar man har. I
Arvika kommun medarbetarundersökning. Resultatrapport - 2012
1 Arvika kommun medarbetarundersökning rapport - 2012 Antal svar på Kommunen (kommunförvaltning o bolag) 2012: 1739 av 2385 (73%) Skala 1-5: (1=instämmer inte alls... 5=instämmer helt) 4-5 grön stapel
Resultatrapport. Medarbetarundersökning Ängelholms kommun - Inklusive undernoder. ÄNGELHOLMS KOMMUN
Resultatrapport Medarbetarundersökning 2018 Ängelholms kommun - Inklusive undernoder 1 Om undersökningen Undersökningen genomfördes mellan den 17 september 4 oktober 2018. Den skickades via epost som innehöll
MANUAL FÖR STRATEGISK KOMMUNIKATION SOCIAL MEDIA STRATEGI
MANUAL FÖR STRATEGISK KOMMUNIKATION Innehåll Inledning Inledning... 3 Nulägesanalys... 4 Syfte... 4 Mål... 4 Målgruppp... 5 Val av kanal... 6 Facebook... 7 Linkedin... 7 Publiceringschema... 8 Exempel...