Utvärderingsprotokoll och tilldelningsbeslut. Upphandling Intranät Alingsås Energi

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "Utvärderingsprotokoll och tilldelningsbeslut. Upphandling Intranät Alingsås Energi"

Transkript

1 Fredrik Wizemann sida 1(50) Utvärderingsprotokoll och tilldelningsbeslut Upphandling Alingsås den 28 Februari 2014

2 Fredrik Wizemann sida 2(50) 1 Allmänt Bedömning kravuppfyllnad Urval Utvärdering Beslut Offentlig handling och sekretess Signaturer Alingsås Energi... 50

3 Fredrik Wizemann sida 3(50) 1 Allmänt Kravpunkter som inte nämns i nedanstående utvärdering anses som uppfyllda utan anmärkning. 1.1 Inkomna anbud och översikt Följande anbud har mottagits: nr Företagsnamn Org nr inkom Försenad kvalificerad ja/nej Urvalspoäng Urvalt ja/nej 1 Net relations Nej Ja 93 nej 2 Altran Sverige AB Nej Ja 100 ja 3 Soleil IT Sweden AB Nej Ja 97 nej 4 Fishbone Systems Nej Ja 100 ja AB 5 Bool Nordic AB Nej Ja 100 ja 6 Tobo netsolution Nej Ja 94 nej Sverige AB 7 Sigma IT & Nej Ja 97 nej Management AB 8 Mogul AB Nej Ja 98 nej 9 RealTest AB Nej Ja 96 nej 10 Precio Nej Ja 90 nej Systemutveckling AB 11 How Solutions Nej Ja 100 ja 12 Bouvet Stockholm Nej Ja 91 nej AB 13 Acando Consulting Nej Ja 92 nej AB 14 Affecto Sweden AB Nej Ja 100 ja 15 Sogeti Sverige AB Nej Ja 98 nej 16 Candidator AB Nej Ja 94 nej 17 HiQ Göteborg AB Nej Ja 95 nej 18 Redpill linpro AB Nej Ja 98 nej

4 Fredrik Wizemann sida 4(50) 2 Bedömning kravuppfyllnad 2.1 Net relations Företaget uppfyller krav enligt kap/ LUF: Företaget har en riskvärdering med god kreditvärdighet, eller förhållanden som motsvarar detta: AA Företaget har ett aktivt arbete med miljö, arbetsmiljö och kvalitetsfrågor: Företaget håller sig till etiska riktlinjerna inom IT branschen: Företaget har angivit minst 2 referenser Företaget har angett - Projektledare: - Kundansvarig: - Utbildningsansvarig: Företaget har angett antal personer som kan ersätta olika roller: Företaget har angett att föreslagna lösningen är kompatibel med beskrivna SAN lösningen Företaget har angett att föreslagna lösningen har funktioner enligt komponentchecklistan Företaget måste komplettera/förtydliga kraven: Nej Om komplettering krävs, är kompletteringen?

5 Fredrik Wizemann sida 5(50) 2.2 Altran Sverige AB Företaget uppfyller krav enligt kap/ LUF: Företaget har en riskvärdering med god kreditvärdighet, eller förhållanden som motsvarar detta: AAA Företaget har ett aktivt arbete med miljö, arbetsmiljö och kvalitetsfrågor: Företaget håller sig till etiska riktlinjerna inom IT branschen: Företaget har angivit minst 2 referenser Företaget har angett - Projektledare: - Kundansvarig: - Utbildningsansvarig: Företaget har angett antal personer som kan ersätta olika roller: Företaget har angett att föreslagna lösningen är kompatibel med beskrivna SAN lösningen Företaget har angett att föreslagna lösningen har funktioner enligt komponentchecklistan Företaget måste komplettera/förtydliga kraven: Nej Om komplettering krävs, är kompletteringen?

6 Fredrik Wizemann sida 6(50) 2.3 Soleil IT Sweden AB Företaget uppfyller krav enligt kap/ LUF: Företaget har en riskvärdering med god kreditvärdighet, eller förhållanden som motsvarar detta: AA Företaget har ett aktivt arbete med miljö, arbetsmiljö och kvalitetsfrågor: Företaget håller sig till etiska riktlinjerna inom IT branschen: Företaget har angivit minst 2 referenser Företaget har angett - Projektledare: - Kundansvarig: - Utbildningsansvarig: Företaget har angett antal personer som kan ersätta olika roller: Företaget har angett att föreslagna lösningen är kompatibel med beskrivna SAN lösningen Företaget har angett att föreslagna lösningen har funktioner enligt komponentchecklistan Företaget måste komplettera/förtydliga kraven: Nej Om komplettering krävs, är kompletteringen?

7 Fredrik Wizemann sida 7(50) 2.4 Fishbone Systems AB Företaget uppfyller krav enligt kap/ LUF: Företaget har en riskvärdering med god kreditvärdighet, eller förhållanden som motsvarar detta: AAA Företaget har ett aktivt arbete med miljö, arbetsmiljö och kvalitetsfrågor: Företaget håller sig till etiska riktlinjerna inom IT branschen: Företaget har angivit minst 2 referenser Företaget har angett - Projektledare: - Kundansvarig: - Utbildningsansvarig: Företaget har angett antal personer som kan ersätta olika roller: Företaget har angett att föreslagna lösningen är kompatibel med beskrivna SAN lösningen Företaget har angett att föreslagna lösningen har funktioner enligt komponentchecklistan Företaget måste komplettera/förtydliga kraven: Nej Om komplettering krävs, är kompletteringen?

8 Fredrik Wizemann sida 8(50) 2.5 Bool Nordic AB Företaget uppfyller krav enligt kap/ LUF: Företaget har en riskvärdering med god kreditvärdighet, eller förhållanden som motsvarar detta: AA Företaget har ett aktivt arbete med miljö, arbetsmiljö och kvalitetsfrågor: Företaget håller sig till etiska riktlinjerna inom IT branschen: Företaget har angivit minst 2 referenser Företaget har angett - Projektledare: - Kundansvarig: - Utbildningsansvarig: Företaget har angett antal personer som kan ersätta olika roller: Ok Företaget har angett att föreslagna lösningen är kompatibel med beskrivna SAN lösningen Företaget har angett att föreslagna lösningen har funktioner enligt komponentchecklistan Företaget måste komplettera/förtydliga kraven: Nej Om komplettering krävs, är kompletteringen?

9 Fredrik Wizemann sida 9(50) 2.6 Tobo netsolution Sverige AB Företaget uppfyller krav enligt kap/ LUF: Företaget har en riskvärdering med god kreditvärdighet, eller förhållanden som motsvarar detta: (ingen värdering) Företaget har ett aktivt arbete med miljö, arbetsmiljö och kvalitetsfrågor: Företaget håller sig till etiska riktlinjerna inom IT branschen: Företaget har angivit minst 2 referenser Företaget har angett - Projektledare: - Kundansvarig: - Utbildningsansvarig: Företaget har angett antal personer som kan ersätta olika roller: Företaget har angett att föreslagna lösningen är kompatibel med beskrivna SAN lösningen Företaget har angett att föreslagna lösningen har funktioner enligt komponentchecklistan Företaget måste komplettera/förtydliga kraven: Nej Om komplettering krävs, är kompletteringen?

10 Fredrik Wizemann sida 10(50) 2.7 Sigma IT & Management AB Företaget uppfyller krav enligt kap/ LUF: Företaget har en riskvärdering med god kreditvärdighet, eller förhållanden som motsvarar detta: AA Företaget har ett aktivt arbete med miljö, arbetsmiljö och kvalitetsfrågor: Företaget håller sig till etiska riktlinjerna inom IT branschen: Företaget har angivit minst 2 referenser Företaget har angett - Projektledare: - Kundansvarig: - Utbildningsansvarig: Företaget har angett antal personer som kan ersätta olika roller: Företaget har angett att föreslagna lösningen är kompatibel med beskrivna SAN lösningen Företaget har angett att föreslagna lösningen har funktioner enligt komponentchecklistan Företaget måste komplettera/förtydliga kraven: Nej Om komplettering krävs, är kompletteringen?

11 Fredrik Wizemann sida 11(50) 2.8 Mogul AB Företaget uppfyller krav enligt kap/ LUF: Företaget har en riskvärdering med god kreditvärdighet, eller förhållanden som motsvarar detta: AA Företaget har ett aktivt arbete med miljö, arbetsmiljö och kvalitetsfrågor: Företaget håller sig till etiska riktlinjerna inom IT branschen: Företaget har angivit minst 2 referenser Företaget har angett - Projektledare: - Kundansvarig: - Utbildningsansvarig: Företaget har angett antal personer som kan ersätta olika roller: Företaget har angett att föreslagna lösningen är kompatibel med beskrivna SAN lösningen Företaget har angett att föreslagna lösningen har funktioner enligt komponentchecklistan Företaget måste komplettera/förtydliga kraven: Nej Om komplettering krävs, är kompletteringen?

12 Fredrik Wizemann sida 12(50) 2.9 RealTest AB Företaget uppfyller krav enligt kap/ LUF: Företaget har en riskvärdering med god kreditvärdighet, eller förhållanden som motsvarar detta: AAA Företaget har ett aktivt arbete med miljö, arbetsmiljö och kvalitetsfrågor: Företaget håller sig till etiska riktlinjerna inom IT branschen: Företaget har angivit minst 2 referenser Företaget har angett - Projektledare: - Kundansvarig: - Utbildningsansvarig: Företaget har angett antal personer som kan ersätta olika roller: Företaget har angett att föreslagna lösningen är kompatibel med beskrivna SAN lösningen Företaget har angett att föreslagna lösningen har funktioner enligt komponentchecklistan Företaget måste komplettera/förtydliga kraven: Nej Om komplettering krävs, är kompletteringen?

13 Fredrik Wizemann sida 13(50) 2.10Precio Systemutveckling AB Företaget uppfyller krav enligt kap/ LUF: Företaget har en riskvärdering med god kreditvärdighet, eller förhållanden som motsvarar detta: AAA Företaget har ett aktivt arbete med miljö, arbetsmiljö och kvalitetsfrågor: Företaget håller sig till etiska riktlinjerna inom IT branschen: Företaget har angivit minst 2 referenser Företaget har angett - Projektledare: - Kundansvarig: - Utbildningsansvarig: Företaget har angett antal personer som kan ersätta olika roller: Företaget har angett att föreslagna lösningen är kompatibel med beskrivna SAN lösningen Företaget har angett att föreslagna lösningen har funktioner enligt komponentchecklistan Företaget måste komplettera/förtydliga kraven: Nej Om komplettering krävs, är kompletteringen?

14 Fredrik Wizemann sida 14(50) 2.11How Solutions Företaget uppfyller krav enligt kap/ LUF: Företaget har en riskvärdering med god kreditvärdighet, eller förhållanden som motsvarar detta: AA Företaget har ett aktivt arbete med miljö, arbetsmiljö och kvalitetsfrågor: Företaget håller sig till etiska riktlinjerna inom IT branschen: Företaget har angivit minst 2 referenser Företaget har angett - Projektledare: - Kundansvarig: - Utbildningsansvarig: Företaget har angett antal personer som kan ersätta olika roller: Företaget har angett att föreslagna lösningen är kompatibel med beskrivna SAN lösningen Företaget har angett att föreslagna lösningen har funktioner enligt komponentchecklistan Företaget måste komplettera/förtydliga kraven: Nej Om komplettering krävs, är kompletteringen?

15 Fredrik Wizemann sida 15(50) 2.12Bouvet Stockholm AB Företaget uppfyller krav enligt kap/ LUF: Företaget har en riskvärdering med god kreditvärdighet, eller förhållanden som motsvarar detta: B (dotterbolag) Företaget har ett aktivt arbete med miljö, arbetsmiljö och kvalitetsfrågor: Företaget håller sig till etiska riktlinjerna inom IT branschen: Företaget har angivit minst 2 referenser Företaget har angett - Projektledare: - Kundansvarig: - Utbildningsansvarig: Företaget har angett antal personer som kan ersätta olika roller: Företaget har angett att föreslagna lösningen är kompatibel med beskrivna SAN lösningen Företaget har angett att föreslagna lösningen har funktioner enligt komponentchecklistan Företaget måste komplettera/förtydliga kraven: Nej Om komplettering krävs, är kompletteringen?

16 Fredrik Wizemann sida 16(50) 2.13Acando Consulting AB Företaget uppfyller krav enligt kap/ LUF: Företaget har en riskvärdering med god kreditvärdighet, eller förhållanden som motsvarar detta: AAA Företaget har ett aktivt arbete med miljö, arbetsmiljö och kvalitetsfrågor: Företaget håller sig till etiska riktlinjerna inom IT branschen: Företaget har angivit minst 2 referenser Företaget har angett - Projektledare: - Kundansvarig: - Utbildningsansvarig: Företaget har angett antal personer som kan ersätta olika roller: Företaget har angett att föreslagna lösningen är kompatibel med beskrivna SAN lösningen Företaget har angett att föreslagna lösningen har funktioner enligt komponentchecklistan Företaget måste komplettera/förtydliga kraven: Nej Om komplettering krävs, är kompletteringen?

17 Fredrik Wizemann sida 17(50) 2.14Affecto Sweden AB Företaget uppfyller krav enligt kap/ LUF: Företaget har en riskvärdering med god kreditvärdighet, eller förhållanden som motsvarar detta: B (dotterbolag) Företaget har ett aktivt arbete med miljö, arbetsmiljö och kvalitetsfrågor: Företaget håller sig till etiska riktlinjerna inom IT branschen: Företaget har angivit minst 2 referenser Företaget har angett - Projektledare: - Kundansvarig: - Utbildningsansvarig: Företaget har angett antal personer som kan ersätta olika roller: Företaget har angett att föreslagna lösningen är kompatibel med beskrivna SAN lösningen Företaget har angett att föreslagna lösningen har funktioner enligt komponentchecklistan Företaget måste komplettera/förtydliga kraven: Nej Om komplettering krävs, är kompletteringen?

18 Fredrik Wizemann sida 18(50) 2.15Sogeti Sverige AB Företaget uppfyller krav enligt kap/ LUF: Företaget har en riskvärdering med god kreditvärdighet, eller förhållanden som motsvarar detta: AAA Företaget har ett aktivt arbete med miljö, arbetsmiljö och kvalitetsfrågor: Företaget håller sig till etiska riktlinjerna inom IT branschen: Företaget har angivit minst 2 referenser Företaget har angett - Projektledare: - Kundansvarig: - Utbildningsansvarig: Företaget har angett antal personer som kan ersätta olika roller: Företaget har angett att föreslagna lösningen är kompatibel med beskrivna SAN lösningen Företaget har angett att föreslagna lösningen har funktioner enligt komponentchecklistan (checklistans beskrivning kortfattad, ej komplett) Företaget måste komplettera/förtydliga kraven: Nej Om komplettering krävs, är kompletteringen?

19 Fredrik Wizemann sida 19(50) 2.16Candidator AB Företaget uppfyller krav enligt kap/ LUF: Företaget har en riskvärdering med god kreditvärdighet, eller förhållanden som motsvarar detta: AAA Företaget har ett aktivt arbete med miljö, arbetsmiljö och kvalitetsfrågor: Företaget håller sig till etiska riktlinjerna inom IT branschen: Företaget har angivit minst 2 referenser Företaget har angett - Projektledare: - Kundansvarig: - Utbildningsansvarig: Företaget har angett antal personer som kan ersätta olika roller: Företaget har angett att föreslagna lösningen är kompatibel med beskrivna SAN lösningen Företaget har angett att föreslagna lösningen har funktioner enligt komponentchecklistan Företaget måste komplettera/förtydliga kraven: Nej Om komplettering krävs, är kompletteringen?

20 Fredrik Wizemann sida 20(50) 2.17HiQ Göteborg AB Företaget uppfyller krav enligt kap/ LUF: Företaget har en riskvärdering med god kreditvärdighet, eller förhållanden som motsvarar detta: AAA Företaget har ett aktivt arbete med miljö, arbetsmiljö och kvalitetsfrågor: Företaget håller sig till etiska riktlinjerna inom IT branschen: Företaget har angivit minst 2 referenser Företaget har angett - Projektledare: - Kundansvarig: - Utbildningsansvarig: Företaget har angett antal personer som kan ersätta olika roller: Företaget har angett att föreslagna lösningen är kompatibel med beskrivna SAN lösningen Företaget har angett att föreslagna lösningen har funktioner enligt komponentchecklistan Företaget måste komplettera/förtydliga kraven: Nej Om komplettering krävs, är kompletteringen?

21 Fredrik Wizemann sida 21(50) 2.18Redpill linpro AB Företaget uppfyller krav enligt kap/ LUF: Företaget har en riskvärdering med god kreditvärdighet, eller förhållanden som motsvarar detta: AA Företaget har ett aktivt arbete med miljö, arbetsmiljö och kvalitetsfrågor: Kvalitet och Miljö, men beskrivning av arbetsmiljöarbetet är lite otydligt Företaget håller sig till etiska riktlinjerna inom IT branschen: Företaget har angivit minst 2 referenser Företaget har angett - Projektledare: - Kundansvarig: - Utbildningsansvarig: Företaget har angett antal personer som kan ersätta olika roller: Företaget har angett att föreslagna lösningen är kompatibel med beskrivna SAN lösningen Företaget har angett att föreslagna lösningen har funktioner enligt komponentchecklistan Företaget måste komplettera/förtydliga kraven: Ja: Arbetsmiljöpolicy Om komplettering krävs, är kompletteringen? : Arbetsmiljöpolicy kompletterad

22 Fredrik Wizemann sida 22(50) 2.19Beslut utvärdering av kravpunkter Alla anbudsgivare godkänns för utvärdering. 3 Urval 3.1 Så här utvärderade vi Urvalskriterierna Referenser: Som grund för värderingen ligger en kvalitativ sammanvägning av referenserna. En referens som ger väl överensstämmelse med tid och kostnad samt förväntning och kan ge bra rekommendationer för respektive anbudsgivare får 50 poäng. Beroende på avvikelsens art och omfattning görs avdrag där en referens som inte rekommenderas får 0 poäng. Är värderingen mellan två referenser för samma anbudsgivare avvikande ignoreras den sämre värderingen. Om skillnaden är mycket avvikande kan det inte ignoreras och det sker en avvägning Användning av befintliga system: Samtliga anbudsgivare baserar de efterfrågade funktionerna på befintliga system. Värdering skulle enligt underlag därför ske med hjälp av timmar för anpassningsbehov. Problemet är att tolkningen av vad som menas med anpassningsbehov för en viss funktionalitet enligt utvärderingsbeskrivningen och komponentchecklistan varierar mellan olika anbudsgivare. Då anbudsgivare har kunnat tolka vad som avses med anpassning eller anpassningsbehov enligt utvärderingskriterier, har några anbudsgivare tolkat anpassningstid som endast den tid det tar att ta fram grundfunktionen, varpå anpassning efter kundbehov tillkommer. Andra anbudsgivare har tolkat anpassningstid som den tid det tar att i samarbete med kund ta fram en anpassad lösning. Därför har några anbudsgivare angett mycket litet tid (0 timmar) på samtliga punkter och andra har angett många timmar anpassningstid. Eftersom värderingen inte ska bygga på hur ett utvärderingskriterum tolkas av anbudsgivaren och upphandlande enhet uppenbarligen inte har varit tillräckligt tydlig i beskrivningen är det omöjligt att rättvist tolka tidsangivelsen för punkten anpassningsbehov. Bedömningen baseras då på angivelse av komponenter som baseras på befintliga system. Samtliga anbudsgivare har grundfunktionalitet enligt kravchecklista i befintliga system och måste inte ta fram/utveckla funktionerna. Samtliga anbudsgivare bygger enligt denna tolkning sitt system på användning av befintliga system och får därför 30 poäng på denna punkt Leveranskapacitet Värdering i avsnitt Leveranskapacitet ses som värdering gentemot just vårt uppdrag. Vi värderar projektledarens erfarenhet och kunskap gentemot framtagning av intranät och det angivna i systemet (t.ex. SharePoint eller Alfresco/Drupal), då kan det bli så att en person med över 15 års erfarenhet och kunskap i IT projekt och system ändå inte får full poäng.

23 Fredrik Wizemann sida 23(50) Bedömning av erfarenhet (max 7 poäng): Bedömning baseras på den första angivna konsulten för projektet (projektledare). Vi tittar på antal avslutade intranetprojekt som anges för konsulten alternativt beskrivning av erfarenhet med det offererade systemet eller liknande projekt i år. 0 projekt/år = 0 poäng 1-2 projekt; 1-2 år= 3 poäng 3-5 projekt; 3-5 år = 5 poäng Mer än 5 projekt; 5 år = 7 poäng Bedömning av kompetens (max 7 poäng) Bedömningen bygger på projektledarens angivna kompetensnivå för det offererade systemet: Ingen angiven kompetens = 0 poäng Liten arbetskompetens (har arbetat någon gång med likande system) Medelstor arbetskompetens (har arbetat något med liknande system) Stor arbetskompetens (har arbetat regelbundet med liknande system) Certifierad kompetens eller jämförbar mycket stor arbetskompetens = 3 poäng = 4 poäng = 5 poäng = 7 poäng Bedömning av tillgång till ersättare (6 poäng) Ingen ersättare = 0 poäng 1 möjlig ersättare = 2 poäng 2-3 möjliga ersättare = 4 poäng Mer än 3 ersättare = 6 poäng

24 Fredrik Wizemann sida 24(50) 3.2 Net relations Sammanvägd värdering referenser Kunden verkar nöjd med sitt val, något avdrag för upplevd kostnadsbild och kortfattad beskrivning av upplevd överensstämmelse med förväntningar. Poäng: Leveranskapacitet Leveranskapacitet- Erfarenhet NetRelations anger J. som projektledarej. har sedan 2008 arbetat med olika Intranät och extranät projekt, huvudsakligen på EpiServer plattformen, över 5 år och över 5 relevanta projekt. Poäng Erfarenhet: 7 Leveranskapacitet Kompetens J. arbetar regelundet med projekt som involverar EpiServer och SharePoint. Har gått kurser i bl.a. Sharepoint och är Certifierad EPiServer developer Poäng Kompetens: 7 Leveranskapacitet - Robusthet NetRelations anger att de har 2 övriga personer till förfogande med liknande kompetensnivå Poäng 4 Summa Leveranskapacitet: 18 Poäng Totalsumma utvärderingspoäng inkl 30 poäng för anpassningstid: 93

25 Fredrik Wizemann sida 25(50) 3.3 Altran Sverige AB Sammanvägd värdering referenser Kunden är mycket nöjd med resultatet, problem i projektet hade med kundens organisation att göra. Poäng: Leveranskapacitet Leveranskapacitet- Erfarenhet Altran anger J. som projektledare, J. har väl över 5 intranätprojekt med SharePoint, samt över 12 år totalerfarenhet Poäng Erfarenhet: 7 Leveranskapacitet Kompetens J. arbetar regelbundet med SharePoint i relevanta projekt och har därför en mycket stor arbetskomptens Poäng Kompetens: 7 Leveranskapacitet - Robusthet Altran anger att man har ett 30-tal projektledare till förfogande Poäng 6 Summa Leveranskapacitet: 20 Poäng Totalsumma utvärderingspoäng inkl 30 poäng för anpassningstid: 100

26 Fredrik Wizemann sida 26(50) 3.4 Soleil IT Sweden AB Sammanvägd värdering referenser Kunden är mycket nöjd med resultatet, men något avdrag pga kostnadsbild. Poäng: Leveranskapacitet Leveranskapacitet- Erfarenhet Soleil anger F. som projektledare. Det framgår inte exakt hur många år han har arbetat som projektledare för olika projekt. Dock framgår det att han har arbetat med minst 2 projekt (som är även referens) de senaste åren. Utifrån angivet CV går det att utläsa att F. har haft minst 3-5 relevanta projekt de senaste åren och har arbetat med likande frågor i över 5 år Poäng Erfarenhet: 7 Leveranskapacitet Kompetens F. har stor arbetskompetens med liknade system Poäng Kompetens: 5 Leveranskapacitet - Robusthet Soleil anger att man har 4 projektledare till förfogande Poäng 6 Summa Leveranskapacitet: 18 Poäng Totalsumma utvärderingspoäng inkl 30 poäng för anpassningstid: 97

27 Fredrik Wizemann sida 27(50) 3.5 Fishbone Systems AB Sammanvägd värdering referenser Kunden är mycket nöjd med Fishbone. Poäng: Leveranskapacitet Leveranskapacitet- Erfarenhet Fishbone anger M. som projektledare. M. har arbetat med SharePoint i över 8 år och med över 5 relevanta projekt. Poäng Erfarenhet: 7 Leveranskapacitet Kompetens M. är bl.a. certifierad för konfigurering av MSO Sharepoint server 2007 Poäng Kompetens: 7 Leveranskapacitet - Robusthet Fishbone anger att man har 9 personer med likande kompetens till förfogande Poäng 6 Summa Leveranskapacitet: 20 Poäng Totalsumma utvärderingspoäng inkl 30 poäng för anpassningstid: 100

28 Fredrik Wizemann sida 28(50) 3.6 Bool Nordic AB Sammanvägd värdering referenser Referenser är nöjda kunder, bra relation och upplever att bool ger förslag på lösningar. Mycket bra bedömning. Poäng: Leveranskapacitet Leveranskapacitet- Erfarenhet Bool anger J. som projektledare. J. har arbeat sedan 2007 med olika web- och intranätprojekt, huvudsakligen SharePoint baserade lösningar. Över 5 år, mer än 5 projekt Poäng Erfarenhet: 7 Leveranskapacitet Kompetens J. har certifierad kompetens i bl.a. SharePoint Server Configuration Poäng Kompetens: 7 Leveranskapacitet - Robusthet Bool anger 4 möjliga ersättare Poäng 6 Summa Leveranskapacitet: 20 Poäng Totalsumma utvärderingspoäng inkl 30 poäng för anpassningstid: 100

29 Fredrik Wizemann sida 29(50) 3.7 Tobo netsolution Sverige AB Sammanvägd värdering referenser Kunder verkar nöjda med leverantören. Något som drar ned betyget är en kunds kommentar om buggar. Över lag ändå en mycket bra bedömning. Poäng: Leveranskapacitet Leveranskapacitet- Erfarenhet NetSolution anger T. som projektledare. T. har över 15 års erfarenhet med IT projekt huvudsakligen webrelaterade projekt. Poäng Erfarenhet: 7 Leveranskapacitet Kompetens T. har certifierade kunskaper i Microsoft Servermiljö, MS IIS, nätverk samt Novell Netware dessa certifieringar är bra som grund i det aktuella projektet men kan inte räknas som grund för certifierad kunskap för det föreslagna systemet (SharePoint). Han arbetar regelbundet med och har stor arbetskompetens i EpiServer. På grund av bredden är det nästan på nivå med certifierad kompetens. Poäng Kompetens: 6 Leveranskapacitet - Robusthet NetSolution anger att man har 2 möjliga ersättare Poäng 4 Summa Leveranskapacitet: 17 Poäng Totalsumma utvärderingspoäng inkl 30 poäng för anpassningstid: 94

30 Fredrik Wizemann sida 30(50) 3.8 Sigma IT & Management AB Sammanvägd värdering referenser Över lag en bra referens med några avdrag för budgetöverskridelse och att man inte tänker fortsätta med leverantören. Poäng: Leveranskapacitet Leveranskapacitet- Erfarenhet Sigma anger C. som projektledare, C. har gedigen arbetslivserfarenhet (18 år) som projektledare för webportaler, senaste tiden har hon geomfört över 5 projekt med relevant fokus. Poäng Erfarenhet: 7 Leveranskapacitet Kompetens C. har mycket stor arbetskompetens på olika IT-teknologier och har relevant kunskap och arbetskompetens i SharePoint/Intranät Poäng Kompetens: 7 Leveranskapacitet - Robusthet Sigma anger att man har över 20 personer som möjliga ersättre Poäng 6 Summa Leveranskapacitet: 20 Poäng Totalsumma utvärderingspoäng inkl 30 poäng för anpassningstid: 97

31 Fredrik Wizemann sida 31(50) 3.9 Mogul AB Sammanvägd värdering referenser Extremt nöjda kunder, långa relationer. Kunden har även erfarenhet av avvikelser som hanteras på ett mycket bra sätt av Mogul. Utan tveckan en mycket bra bedömning. Poäng: Leveranskapacitet Leveranskapacitet- Erfarenhet Mogul anger M. som projektledare. M. har arbetat sedan 3 år med diverse (mer än 5) projekt kring intranät och samarbetslösningar. Poäng Erfarenhet: 7 Leveranskapacitet Kompetens M. har gedigen kunskap om projektledning och arbetsmetodik. Ha har arbetat regelbundet med liknande system dock ingen certifierad kunskap eller motsvarande kompetens. Poäng Kompetens: 5 Leveranskapacitet - Robusthet Mogul anger att man har 10 projektledare till förfogan Poäng 6 Summa Leveranskapacitet: 18 Poäng Totalsumma utvärderingspoäng inkl 30 poäng för anpassningstid: 98

32 Fredrik Wizemann sida 32(50) 3.10RealTest AB Sammanvägd värdering referenser Kunden är mycket nöjd men refensen är ändå svårbedömd, eftersom refernssystemet inte är ett intranät utan två externa platser därav ett litet avdrag. Referenser kommer dessutom från samma kund. Poäng: Leveranskapacitet Leveranskapacitet- Erfarenhet RealTest anger N. som projektledare. N. har arbetat sedan 2007 uteslutande med SharePoint. Det går inte att utläsa hur många projekt N. har ansvarat för, det är mer än 5 års erfarenhet Poäng Erfarenhet: 7 Leveranskapacitet Kompetens N. är Certifierad MCPD, och arbetar regelbundet med SharePoint och har uppenbarligen en stor arbetskompetens Poäng Kompetens: 7 Leveranskapacitet - Robusthet RealTest Anger att man har 5 starka projektledare till förfogande Poäng 6 Summa Leveranskapacitet: 20 Poäng Totalsumma utvärderingspoäng inkl 30 poäng för anpassningstid: 96

33 Fredrik Wizemann sida 33(50) 3.11Precio Systemutveckling AB Sammanvägd värdering referenser Nöjd kund, men avdrag för buggar. Poäng: Leveranskapacitet Leveranskapacitet- Erfarenhet Precio anger H. som projektansvarig. H. har arbetat som konsult sedan 2004 och har arbetat med webplatser och intranät. I CV framgår arbete med över 4 intranätprojekt. Motsvarande erfarenhet om över 5 år Poäng Erfarenhet: 7 Leveranskapacitet Kompetens H. har stark fokus på projektledning och CMS system. Inte så tydlig fokus på det offererade systmet (Sharepoint). Poäng Kompetens: 5 Leveranskapacitet - Robusthet Precio anger att man har 15 projektledare till förfogande Poäng 6 Summa Leveranskapacitet: 18 Poäng Totalsumma utvärderingspoäng inkl 30 poäng för anpassningstid: 90

34 Fredrik Wizemann sida 34(50) 3.12How Solutions Sammanvägd värdering referenser Mycket nöjd kund och ger förslag på lösningar.. Poäng: Leveranskapacitet Leveranskapacitet- Erfarenhet Anger M. som projektledare; M. har arbetat i över 8 år med Intranät och webutveckling, har dessutom haft över 5 projekt med tydlig intranät och SharePoint anknytning de senaste åren. Poäng Erfarenhet: 7 Leveranskapacitet Kompetens Praktisk och Certifierad komptens MCP och MCTS bl.a. SharePoint Configuration Poäng Kompetens: 7 Leveranskapacitet - Robusthet HOW anger 10 möjliga ersättare Poäng 6 Summa Leveranskapacitet: 20 Poäng Totalsumma utvärderingspoäng inkl 30 poäng för anpassningstid: 100

35 Fredrik Wizemann sida 35(50) 3.13Bouvet Stockholm AB Sammanvägd värdering referenser Svårbedömt då det var flera inblandade parter. Lösningsförslaget passade inte kunden, men slutresultatet blev bra och man är nöjd. Med tanke på vårt upplägg känns det att vi inte kan riktigt lita på en konsult som vill ta fram en "för stor" kostym. Poäng: Leveranskapacitet Leveranskapacitet- Erfarenhet Bouvet anger 3 konsulter utan att ange någon primär konsult: 1. C., Han har en gedigen bakgrund i web- och spelprogrammering C. arbetar sedan 2011 med- web och intranätutveckling i Shrepoint och Sitevision, 3 intranätprojekt, 3-5 år med intranät 2. J. har gedigen bakgrund i systemutveckling, systemarkitektur och projektledare (har bl.a. varit medansvarig att ta fram Digpros DpCom) 2 Intranätprojekt 2 år med intranät; 3. M. har gedigen bakgrund i Projektledning i IT projekt, Mer än 5 år erfarenhet och 3-5 relevanta projekt. Om man bara anger de första två projektledarna skulle värderingen motsvar 3-5 projekt eller år, med M. i mixen hamnar man inte helt på 7 poäng men en god 6:a Poäng Erfarenhet: 6 Leveranskapacitet Kompetens C. arbetar regelbundet med liknande system, J. har arbetat något med SiteVision/SharePoint och M. har framförallt senast arbetat med Upplands Väsby kommun så han har någon gång arbetat med SiteVision/Sharepoint men hans projektledarkompetens är mer relevant i sammanhanget: M. och C. värderas med stor arbetskompetens, J. med Medelstor Poäng Kompetens: 5 Leveranskapacitet - Robusthet Anger att man har tillgång till 40 projektledare Poäng 6 Summa Leveranskapacitet: 17 Poäng Totalsumma utvärderingspoäng inkl 30 poäng för anpassningstid: 91

36 Fredrik Wizemann sida 36(50) 3.14Acando Consulting AB Sammanvägd värdering referenser Tids- och kostnadsramar, men några tekniska och kompetensproblem som gör att det blir en lägre värdering. Poäng: Leveranskapacitet Leveranskapacitet- Erfarenhet Acando anger A., A. har arbetat med Sharepoint sedan 2003 och har angett 10 projekt som har haft sharepoint anknytning. Erfarenhet: Mer än 5 projekt och år Poäng Erfarenhet: 7 Leveranskapacitet Kompetens Kurs: Core Achritecture of SharePoint, Stor arbetskompetens med SharePoint Poäng Kompetens: 7 Leveranskapacitet - Robusthet Anger att man har 10 projektledare Poäng 6 Summa Leveranskapacitet: 20 Poäng Totalsumma utvärderingspoäng inkl 30 poäng för anpassningstid: 92

37 Fredrik Wizemann sida 37(50) 3.15Affecto Sweden AB Sammanvägd värdering referenser Mycket nöjd kund, över förväntningarna. Poäng: Leveranskapacitet Leveranskapacitet- Erfarenhet Affecto anger L. som projektledare. L. har arbetat med liknande projekt sedan 2006 och har arbetat i mer än 5 projekt med liknande fokus. Poäng Erfarenhet: 7 Leveranskapacitet Kompetens L. är bl.a. certifierad för konfiguration och administration av SharePoint2010. Poäng Kompetens: 7 Leveranskapacitet - Robusthet Anger att man har 21 konsulter, vilket skulle kunna tyda på att man har 3 ersättare till förfogande Poäng 6 Summa Leveranskapacitet: 20 Poäng Totalsumma utvärderingspoäng inkl 30 poäng för anpassningstid: 100

38 Fredrik Wizemann sida 38(50) 3.16Sogeti Sverige AB Sammanvägd värdering referenser Mycket nöjd kund, med långvarig relation. Poäng: Leveranskapacitet Leveranskapacitet- Erfarenhet Sogeti anger M. som Projektledare. M. har en gedigen bakgrund i IT-projekt av olika tyngd och fokus. M. har arbetat med IT-projekt sedan Poäng Erfarenhet: 7 Leveranskapacitet Kompetens M. har tydlig projektledarfokus och arbetar regelbundet med liknande system, dock ej tydlig SharePoint fokus. Poäng Kompetens: 5 Leveranskapacitet - Robusthet Sogeti anger att man har över 100 certifierade SharePoint konsulter Poäng 6 Summa Leveranskapacitet: 18 Poäng Totalsumma utvärderingspoäng inkl 30 poäng för anpassningstid: 98

39 Fredrik Wizemann sida 39(50) 3.17Candidator AB Sammanvägd värdering referenser Mycket nöjd kund uppfyllde förväntingar. Poäng: Leveranskapacitet Leveranskapacitet- Erfarenhet Anger C. som projektledare. Utifrån angiven beskrivning är det mycket svårt att utläsa kompetens och erfarenhet Poäng Erfarenhet: 5 Leveranskapacitet Kompetens Anger C. som projektledare. Utifrån angiven beskrivning är det mycket svårt att utläsa kompetens och erfarenhet Poäng Kompetens: 5 Leveranskapacitet - Robusthet Candidator anger att man har två resurser Poäng 4 Summa Leveranskapacitet: 14 Poäng Totalsumma utvärderingspoäng inkl 30 poäng för anpassningstid: 94

40 Fredrik Wizemann sida 40(50) 3.18HiQ Göteborg AB Sammanvägd värdering referenser Båda referenser är nöjda med tids- och kostnadsbilden, den ena referensen är inte nöjd med systemets prestanda och kan inte rakt av rekommendera samarbete, den andra är däremot positiv. Poäng: Leveranskapacitet Leveranskapacitet- Erfarenhet D. har gedigen bakgrund, kan förevisa 3 hela intranätprojekt, samt 3 större uppdrag med viktiga delaspekter i intranät för större kunder (t.ex. Volvo, Göteborgs Stad) Antal relevanta projekt: över 5; Antal år: 3-5 med intranet, total erfarenhet IT 10 år. Poäng Erfarenhet: 7 Leveranskapacitet Kompetens D. arbetar regelbundet med SharePoint, samt har en bredd i övrig IT-projekt komptens, samt certifierad PMI projektledningscertifiering Totalt en mycket stor relevant arbetskompetens Poäng Kompetens: 7 Leveranskapacitet - Robusthet HiQ har 5 projektledare med kompetens som liknar D. Poäng 6 Summa Leveranskapacitet: 20 Poäng Totalsumma utvärderingspoäng inkl 30 poäng för anpassningstid: 95

41 Fredrik Wizemann sida 41(50) 3.19Redpill linpro AB Sammanvägd värdering referenser Mycket nöjd kund, framförallt att man ser kundens krav framför allt. Poäng: Leveranskapacitet Leveranskapacitet- Erfarenhet Redpill anger P. som projektledare. P. har gedigen erfarenhet som bl.a. projektledare och verksamhetsutvecklare. P. har regelbundet arbetat med Intranät och jämförbara projekt. Poäng Erfarenhet: 7 Leveranskapacitet Kompetens P. har mycket stor arbetskompetens som är relevant för uppdraget Poäng Kompetens: 7 Leveranskapacitet - Robusthet Redpill anger 2 ytterligare personer som projektledare Poäng 4 Summa Leveranskapacitet: 18 Poäng Totalsumma utvärderingspoäng inkl 30 poäng för anpassningstid: 98

42 Fredrik Wizemann sida 42(50) 3.20Sammanfattning Urval Företag Referenser (Max 50) Användning befintliga system (max 30) Erfarenhet (max 7) Kompetens (max 7) Ersättare/ robusthet (max 6) totalpoäng Levereanskapacitet (max 20) Utvärderingspoäng Net nej relations Altran ja Soleil IT nej Fishbone ja Bool ja Tobo nej Sigma nej Mogul nej RealTest nej Precio nej How ja Bouvet nej Acando nej Affecto ja Sogeti nej Candidator nej HiQ nej Redpill nej Fem anbudsgivare uppnår maximalpoäng och det är inte möjligt att göra en vidare bedömning. Därför valde vi att bjuda in alla anbudsgivare som uppnår maximalpoäng i utvärderingsskedet. Samtliga anbudsgivare informerades elektroniskt om sitt eget resultat i urvalsskedet den 17. December De utvalda anbudsgivarna var Altran Sverige AB, Fishbone Systems AB, Bool Nordic AB, How Sollutions AB och Affecto Sweden AB. Dessa anbudsgivare bjöds in att presentera sin lösning och ange utvärderingspris under januari/februari Går vidare

43 Fredrik Wizemann sida 43(50) 4 Utvärdering 4.1 Översikt Påslagsprocenten fördelas baserad på en bedömd värdering. Värderingen delas in enligt följande med motsvarande procentpåslag: Värdering Procentpåslag Högt 0% Medel till högt 5% Medel 8% Medel till lågt: 10% Lågt: 15% 4.2 Jämförpris Jämförpriset beräknas enligt uppgifter som lämnats av respektive anbudsgivare i samband med presentationen. Samtliga anbudsgivare uppfyller kraven som är ställda på prisuppgifterna. Företagsnamn Pris för system enligt checklista Pris för 2 år underhållsavtal Pris för 80 timmar utvecklingsarbete Pris för 50 timmar utbildning Jämförpris Altran Sverige AB Fishbone Systems AB Bool Nordic AB How Solutions Affecto Sweden AB Förklaring av bedömningsgrunder Bedömningarna baseras på parametrar som beskrivs i upphandlingsunderlagets AFdel och i checklistan. Bedömning av systempresentation max 30% påslag Bedömningen är indelad i två bedömningskategorier, en del som värderar systemets möjligheter och en som bedömer hur systemet kändes för utvärderingsgruppen. Båda kategorier värderas 0-15% påslag och summeras till ett totalpåslag för kategorin. Bedömning av arbetsmetod max 15% påslag Kategorien värderas med 0-15% påslag enligt tidigare angivna kriterier. Bedömning av underhåll och vidareutveckling av intranätet Kategorin värderas med 0-15% påslag enligt tidigare angivna kriterier.

44 Fredrik Wizemann sida 44(50) 4.4 Altran Sverige AB Bedömning av systempresentation Möjligheter med systemet: Visar att man har en väl utvecklad grundstomme som kan utvecklas med "appar" (Moduler) framöver. Värderas högt. Känsla för systemet: Systemet som visas har ett genomtänkt användargränssnitt, kan anpassas till kundens önskemål. värderas högt Påslag systempresentation i procent: 0 % Påslag systempresentation i kr: 0 kr Bedömning arbetsmetod Arbetsmetoden utgår från ett fungerande grundsystem i kundens miljö som sedan utvecklas ihop med kunden, felrapportering buggfixar och leverans ingår i en löpande process i utvecklingen; Värderas högt Påslag arbetsmetod i procent: 0 % Påslag arbetsmetod i kr: 0 kr Bedömning underhåll och vidareutveckling av intranät Tydlig process för ärendehantering, viss utveckling och felavhjälpning ingår i supportavtalspriset. Vidareutveckling sker löpande med möjlighet att köpa till "appar"/moduler som utvecklas för andra kunder; värderas högt. Påslag underhåll och vidareutveckling i procent: 0 % Påslag underhåll och vidareutveckling i kr: 0 kr Utvärderingspris Jämförpris: kr Summa samtliga påslag i procent: 0 % Summa samtliga påslag i kr: 0 kr Summa utvärderingspris: kr

45 Fredrik Wizemann sida 45(50) 4.5 Fishbone Systems AB Bedömning av systempresentation Möjligheter: Visar ett grundsystem som uppdateras 2 ggr/år. Kan även utökas med färdiga paket (t.ex. dokumenthantering) till extra kostnad; värderas medel till högt; Känsla för systemet: Systemet som visas har ett genomtänkt användargränssnitt, kan i viss mån anpassas till kundens önskemål men rekomenderas inte;värderas högt Påslag systempresentation i procent: 5 % Påslag systempresentation i kr: ,89 kr Bedömning arbetsmetod Arbetsmetoden utgår från ett fungerande system som utvecklas ihop med kunden, felrapportering och buggfixar och leverans ingår i en löpande process i utvecklingen; Värderas högt Påslag arbetsmetod i procent: 0 % Påslag arbetsmetod i kr: 0 kr Bedömning underhåll och vidareutveckling av intranät Tydlig process för ärendehantering, uppdateringar och utveckling ingår; värderas högt Påslag underhåll och vidareutveckling i procent: 0 % Påslag underhåll och vidareutveckling i kr: 0 kr Utvärderingspris Jämförpris: kr Summa samtliga påslag i procent: 5 % Summa samtliga påslag i kr: ,89 kr Summa utvärderingspris: ,89 kr

46 Fredrik Wizemann sida 46(50) 4.6 Bool Nordic AB Bedömning av systempresentation Möjligheter: Visar ett grundsystem som kan anpassas. Löpande utveckling sker efter kundbehov och per projekt utöver grundinstallationen, värderas medel till högt; Känsla för systemet: genomtänkt användargrnässnitt som inte rekomenderas att ändras; värderas högt. Påslag systempresentation i procent: 5 % Påslag systempresentation i kr: 26360,76 kr Bedömning arbetsmetod Arbetsmetoden utgår från ett fungerande system, vidareutveckling ingår inte i baspaketet men det finns en tydligt löpande process för utvecklingen; Värderas medel Påslag arbetsmetod i procent: 8 % Påslag arbetsmetod i kr: 42177,22 kr Bedömning underhåll och vidareutveckling av intranät Tydlig process och verktyg för ärendehantering, i servicepaketet ingår inga timmar för ärendehantering och aktiv vidareutveckling gentemot kund; värderas medel. Påslag underhåll och vidareutveckling i procent: 8 % Påslag underhåll och vidareutveckling i kr: 42177,22 kr Utvärderingspris Jämförpris: kr Summa samtliga påslag i procent: 21 % Summa samtliga påslag i kr: ,19 kr Summa utvärderingspris: ,19 kr

47 Fredrik Wizemann sida 47(50) 4.7 How Solutions Bedömning av systempresentation Möjligheter: Demosystemet visar en variant som togs fram för en kund, valmöjligheter ökar risken att man väljer icke relevanta punkter och ett slutresultat som ger funktioner utan funktionalitet (beställaren och inte experten avgör slutresultatet) värdering medel; Känsla för systemet: Det visade systemet ger en klar bild på ett resultat där kunden har styrt över experternas erfarenhet, funktionerna finns och lite till, men samband och stil är sämre än i de visade färdigpaketerade lösningarna. Värdering medel till låg. Påslag systempresentation i procent: 18 % Påslag systempresentation i kr: ,50 kr Bedömning arbetsmetod Arbetsmetoden bygger ett klasiskt IT projekt med tydliga avsnitt för kravspes, utveckling, kontroll etc, man utvecklar från grund, ihop med kund; värderas medel till högt Påslag arbetsmetod i procent: 5 % Påslag arbetsmetod i kr: 33177,08 kr Bedömning underhåll och vidareutveckling av intranät Tydlig process för hantering av ärenden och vidareutveckling, vissa timmar är inklusive. Vidareutveckling är beroende på kundens aktivitet. Värderas medel till högt Påslag underhåll och vidareutveckling i procent: 5 % Påslag underhåll och vidareutveckling i kr: 33177,08 kr Utvärderingspris Jämförpris: kr Summa samtliga påslag i procent: 28 % Summa samtliga påslag i kr: ,67 kr Summa utvärderingspris: ,67 kr

48 Fredrik Wizemann sida 48(50) 4.8 Affecto Sweden AB Bedömning av systempresentation Möjligheter: Demosystemet är framtaget rent på bas av SP, samtliga funktioner finns och möjligheterna är obegränsade, vilket i vårt fall kan bli för många valmöjligheter. värdering medel; Känsla för systemet: Svårt att bedömma, alla element fanns på plats men mycket utveckling kvarstor för att få ett sammanhängande system; värdering medel till lågt. Påslag systempresentation i procent: 15 % Påslag systempresentation i kr: kr Bedömning arbetsmetod Arbetsmetoden bygger på ett klasiskt IT projekt med tydliga avsnitt för kravspes, utveckling, kontroll etc, man utvecklar från grund ihop med kund; värderas medel till högt Påslag arbetsmetod i procent: 5 % Påslag arbetsmetod i kr: ,67 kr Bedömning underhåll och vidareutveckling av intranät Tydlig process för hantering av ärenden och vidareutveckling. Vidareutveckling är beroende på kundens aktivitet. Värderas medel till högt Påslag underhåll och vidareutveckling i procent: 5 % Påslag underhåll och vidareutveckling i kr: ,67 kr Utvärderingspris Jämförpris: kr Summa samtliga påslag i procent: 25 % Summa samtliga påslag i kr: kr Summa utvärderingspris: ,33 kr

49 Fredrik Wizemann sida 49(50) 4.9 Sammanställning utvärdering Utvärderingspris beräknas baserat på påslagsprocenten och jämförpriset, enligt formeln i beräkningsbilagan. Företagsnamn Jämförpris Presentation påslag Arbetsmetod påslag Underhåll & vidareutveckling bedömning påslag Summa påslag Utvärderingspris Altran Sverige AB Fishbone Systems AB , , ,9 Bool Nordic AB , , , , ,2 How Solutions , , , , ,7 Affecto Sweden AB , , , Övrig information om utvärderingen Förlängd giltighetstid Eftersom ursprungliga anbuden var giltiga endast till slutet av Januari 2014 enligt ursprungliga upphandlingskravet, och utvärderingen tog längre tid än väntad har samtliga utvalda anbudsgivare fått möjlighet till förlängd giltighet av anbudet. Samtliga utvalda anbudsgivare har förlängt giltigheten till slutet av Mars Jämförpris för licenser för plattformen Samtliga kvalificerade anbudsgivare baserar sina lösningar på senaste Microsoft SharePoint plattform, med samma licensnivå. För upphandlande enhet uppstår därför samma kostnad oavsett vilken leverantör som väljs. Kostnad för plattform räknas därför inte med i jämförpriset 1. 1 Hade någon av anbudsgivarna erbjudit en lösning på en annan plattform med annorlunda licens hade licenskostnaden räknats med i jämförpriset.

50

Utvärderingsprotokoll. Upphandling Nätstationer

Utvärderingsprotokoll. Upphandling Nätstationer 1 Fredrik Wizemann 2013-06-12 sida 1(8) Utvärderingsprotokoll Upphandling Nätstationer Alingsås den 12 juni 2013 1 Fredrik Wizemann 2013-06-12 sida 2(8) 1 Allmänt... 3 1.1 INKOMNA ANBUD... 3 2 Bedömning

Läs mer

Utvärdering - upphandling av ramavtal avseende IT-juristtjänster. Dnr Af 2012/ Ver 1.0

Utvärdering - upphandling av ramavtal avseende IT-juristtjänster. Dnr Af 2012/ Ver 1.0 Sida: 1 av 14 Utvärdering - upphandling av ramavtal avseende IT-juristtjänster Dnr Af 2012/060444 Ver 1.0 Sida: 2 av 14 1. Utvärdering upphandling av avtal avseende IT- juristtjänster...3 1.1 Allmän information...3

Läs mer

Tilldelningsbeslut ny webblösning för extern och intern kommunikation

Tilldelningsbeslut ny webblösning för extern och intern kommunikation 2015-01-07 1 (6) TJÄNSTESKRIVELSE KFKS 2014/413-055 Kommunstyrelsen Tilldelningsbeslut ny webblösning för extern och intern kommunikation Förslag till beslut Kommunstyrelsen antar anbudsgivare nr 12, NetRelations,

Läs mer

('Ja-rutan' måste kryssas i annars kommer man inte längre oavsett om svaret är ja eller nej.)

('Ja-rutan' måste kryssas i annars kommer man inte längre oavsett om svaret är ja eller nej.) Linköpings kommun samhällsbyggnad Diarie Skallkrav 1.0 Sekretess Krav 1.1 Ange om anbudsgivaren anser att sekretess råder för hela eller delar av anbudet, om ja ska man beskriva enligt AFB.55. Svaret på

Läs mer

UPPHANDLINGSPROTOKOLL. Upphandlande organisation UPPHANDLINGSPROTOKOLL. Kvalificering av anbudsgivare

UPPHANDLINGSPROTOKOLL. Upphandlande organisation UPPHANDLINGSPROTOKOLL. Kvalificering av anbudsgivare UPPHANDLINGSPROTOKOLL 2013-09-16 Upphandlande organisation ARBETSFÖRMEDLINGEN Anna Säwström Upphandling Mätningstekniker Af-2013/263850 UPPHANDLINGSPROTOKOLL Arbetsförmedlingen, Upphandlingsavdelningen,

Läs mer

Nätinformationssystem för Vetlanda Energi och Teknik AB

Nätinformationssystem för Vetlanda Energi och Teknik AB Anbudsförfrågan 2011-04-20 Sida 1 (12) ANBUDSFÖRFRÅGAN Nätinformationssystem för Vetlanda Energi och Teknik AB 2011-04-20 Anbudsförfrågan 2011-04-20 Sida 2 (12) INNEHÅLL 1 FÖRUTSÄTTNINGAR... 3 2 BAKGRUND...

Läs mer

Tilldelningsbeslut och upphandlingsprotokoll avseende upphandling av budget & prognosverktyg för kommande ramavtal med Åklagarmyndigheten

Tilldelningsbeslut och upphandlingsprotokoll avseende upphandling av budget & prognosverktyg för kommande ramavtal med Åklagarmyndigheten Tilldelningsbeslut & upphandlingsprotokoll Sida 1 (7) Ekonomiavdelningen Datum Dnr: Upphandlingsfunktionen 2014 01 31 ÅM-A 2013/1386 Tilldelningsbeslut och upphandlingsprotokoll avseende upphandling av

Läs mer

Post- och telestyrelsen (PTS), Box 5398, 102 49 Stockholm.

Post- och telestyrelsen (PTS), Box 5398, 102 49 Stockholm. Upphandlingsrapport Datum Vår referens Sida 2009-02-18 Dnr: 09-190 1(10) Upphandlingsenheten Anna-Karin Hellsten anna-karin.hellsten@pts.se 1. Upphandling av tekniska konsulttjänster 1.1. Bakgrund PTS

Läs mer

5. Utvärdering av anbud

5. Utvärdering av anbud Förfrågningsunderlag 2013-07-12 Upphandlande organisation Upphandling Socialstyrelsen Konsulter för utvärdering och uppföljning inom vård och omsorg Kristina Lundin 13/28 Sista anbudsdag: 2013-08-22 Symbolförklaring:

Läs mer

SOLLENTUNA KOMMUN. Upphandlingsprotokoll och tilldelningsbeslut Sollentuna kommun

SOLLENTUNA KOMMUN. Upphandlingsprotokoll och tilldelningsbeslut Sollentuna kommun SOLLENTUNA KOMMUN Upphandlingsprotokoll och tilldelningsbeslut 2013-05-27 Upphandlande organisation Sollentuna kommun Fredrik Söderlind Upphandling Upphandling avseende ramavtal gällande installation av

Läs mer

Utvärdering upphandling Kuvert med tryck

Utvärdering upphandling Kuvert med tryck Sida: 1 av 8 2012-11-01 Utvärdering upphandling Kuvert med tryck Dnr Af-2012/198621 Arbetsförmedlingen Förvaltningsavdelningen/Upphandlingsavdelningen Sida: 2 av 8 Utvärdering upphandling Kuvert med tryck...

Läs mer

1 Kortfattad introduktion till området och avropsprocessen... 3 1.1 Beskrivning av området 3 1.2 Beskrivning av avropsprocessen 3

1 Kortfattad introduktion till området och avropsprocessen... 3 1.1 Beskrivning av området 3 1.2 Beskrivning av avropsprocessen 3 Datum 2011-09-30 Kvalificering tekniska utredningar avseende tillämpningar och användning av informations- och kommunikationsteknik (IKT) för konsumenter, bilaga 1e till förfrågningsunderlag för upphandling

Läs mer

Stockholm Business Region AB

Stockholm Business Region AB SID 1 av 13 Stockholm Business Region AB UPPHANDLINGSPROTOKOLL UPPHANDLING AV PERSONALUTHYRNINGSTJÄNSTER SID 2 av 13 Innehåll 1. Bakgrund... 4 1.1 Upphandlande myndighet... 4 1.2 Upphandlingens omfattning...

Läs mer

Avropsförfrågan. Systemutvecklare

Avropsförfrågan. Systemutvecklare AVROPSFÖRFRÅGAN 1 (8) Avropsförfrågan Systemutvecklare Innehåll Avropsförfrågan... 2 Inledning... 2 Elektronisk anbudsgivning och informationshantering i upphandlingen... 2 Administrativa krav... 3 Information

Läs mer

Frågor och svar. Beskrivning: IT-konsulttjänster Resurskonsulter 2013. Norra regionen och Uppsala-Örebro. anna.berg@kammarkollegiet.

Frågor och svar. Beskrivning: IT-konsulttjänster Resurskonsulter 2013. Norra regionen och Uppsala-Örebro. anna.berg@kammarkollegiet. Frågor och svar Köpare Upphandling Köpare: Statens inköpscentral vid Kammarkollegiet Namn: Handläggare: Anna Berg Referensnr: Dnr 96-76-2012 Norra regionen och Uppsala-Örebro - IT-konsulttjänster Resurskonsulter

Läs mer

AB FAMILJEBOSTÄDER BILAGA 2 - PM FÖR ANBUDSGIVARE AVSEENDE VENTILATIONSKONSULTTJÄNSTER STOCKHOLM

AB FAMILJEBOSTÄDER BILAGA 2 - PM FÖR ANBUDSGIVARE AVSEENDE VENTILATIONSKONSULTTJÄNSTER STOCKHOLM AB FAMILJEBOSTÄDER BILAGA 2 - PM FÖR ANBUDSGIVARE AVSEENDE STOCKHOLM 2011-07-08 INLEDNING Detta dokument kompletterar bilaga 1- Administrativa föreskrifter avseende Ventilationskonsulttjänster, och anger

Läs mer

Avropsförfrågan. Systemutvecklare

Avropsförfrågan. Systemutvecklare AVROPSFÖRFRÅGAN 1 (8) Avropsförfrågan Systemutvecklare Innehåll Avropsförfrågan... 2 Inledning... 2 Administrativa krav... 2 Information om anbudsgivare... 3 Konsulttjänsten... 3 Redovisning hur erbjuden

Läs mer

1 Kortfattad introduktion till området och avropsprocessen Beskrivning av området Beskrivning av avropsprocessen 3

1 Kortfattad introduktion till området och avropsprocessen Beskrivning av området Beskrivning av avropsprocessen 3 Datum 2011-09-30 Kvalificering avseende kvalitativa undersökningar, bilaga 1d till förfrågningsunderlag för upphandling av ramavtal avseende konsulter för utredningar, undersökningar och analyser Dnr 11-8652

Läs mer

Upphandling av Rättsdatabas

Upphandling av Rättsdatabas PM59100 PM59008 2.1 Innehåll 1 Inledning... 3 1.1 Upphandlingens form... 3 1.2 Avtalsperiod och omfattning... 3 1.3 Annonsering... 3 1.4 Arbetsgrupp... 3 1.5 Inkomna anbud... 3 2 Prövning och utvärdering...

Läs mer

Avropsförfrågan. IT-arkitekt

Avropsförfrågan. IT-arkitekt AVROPSFÖRFRÅGAN 1 (8) Avropsförfrågan IT-arkitekt Innehåll Avropsförfrågan... 2 Inledning... 2 Elektronisk anbudsgivning och informationshantering i upphandlingen... 2 Administrativa krav... 3 Information

Läs mer

Offertförfrågan - Direktupphandling av begagnade tjänstebilar Kontaktuppgifter

Offertförfrågan - Direktupphandling av begagnade tjänstebilar Kontaktuppgifter Offertförfrågan - Direktupphandling av begagnade tjänstebilar Kontaktuppgifter Länsstyrelsen Värmland Kontaktperson: Naturvård Margareta Åkerman Adress Telefon: 010-224 72 49 Våxnäsgatan 5 E-post: margareta.akerman@lansstyrelsen.se

Läs mer

A) Upphandlingsföreskrifter Vindkraftverk 12KS/0282. A) Upphandlingsföreskrifter

A) Upphandlingsföreskrifter Vindkraftverk 12KS/0282. A) Upphandlingsföreskrifter 1 INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1 3 1.1 Benämningar 3 1.2 Omfattning 3 1.3 Avtalsform och antal leverantörer som tilldelas kontrakt 3 1.4 Upphandlingsförfarande 3 1.5 Förfrågningsunderlag 3 1.6 Tillhandahållande

Läs mer

UPPHANDLINGS-PM Upphandling Diarienummer KS 2013/0093. Upphandling Internettjänst Danderyds kommun

UPPHANDLINGS-PM Upphandling Diarienummer KS 2013/0093. Upphandling Internettjänst Danderyds kommun UPPHANDLINGS-PM Upphandling Diarienummer KS 2013/0093 Upphandling Danderyds kommun Sidan: 2 (5) 1 INLEDNING 1.1 Bakgrund Danderyds kommun har givit Sentensia Q AB i uppdrag att bistå vid denna upphandling.

Läs mer

Avropsförfrågan. Systemutvecklare Word

Avropsförfrågan. Systemutvecklare Word AVROPSFÖRFRÅGAN 1 (7) Avropsförfrågan Systemutvecklare Word Innehåll Avropsförfrågan... 2 Inledning... 2 Administrativa krav... 2 Information om anbudsgivare... 3 Konsulttjänsten... 4 Redovisning hur erbjuden

Läs mer

Utvärderingsprotokoll gällande upphandlingar av arbetsmarknadsutbildning Vård och omsorgsutbildning, dnr Af-2012/

Utvärderingsprotokoll gällande upphandlingar av arbetsmarknadsutbildning Vård och omsorgsutbildning, dnr Af-2012/ Sida: 1 av 7 Bilaga 1 Dnr Af-2012/279 404 Utvärderingsprotokoll gällande upphandlingar av arbetsmarknadsutbildning Vård och omsorgsutbildning, dnr Af-2012/279 404 Arbetsförmedlingen har genomfört sammanlagt

Läs mer

Upphandling av arkitekttjänster. Diarienr 09-189

Upphandling av arkitekttjänster. Diarienr 09-189 Upphandling av arkitekttjänster Diarienr 09-189 Innehåll 1 Om PTS... 3 2 Bakgrund och syfte... 3 3 Ekonomisk kapacitet och intyg... 3 3.1 Registreringsbevis... 3 3.2 Skattekontroll... 3 3.3 Sanningsförsäkran...

Läs mer

Riktlinjer för utvärdering av anbud

Riktlinjer för utvärdering av anbud Riktlinjer för utvärdering av anbud - Standardmodell för Sundsvalls kommun I Lagen om offentlig upphandling finns två tilldelningsgrunder. Vilket som ska användas måste bestämmas innan förfrågningsunderlaget

Läs mer

Upphandling av administration av Telepriskollen

Upphandling av administration av Telepriskollen PROMEMORIA Datum Vår referens Sida 2011-05-05 Dnr: 11-1283 1(5) Administrativa avdelningen Anna-Karin Hellsten 08-678 58 22 anna-karin.hellsten@pts.se Upphandling av administration av Telepriskollen 1

Läs mer

Ramavtalsbilaga 7, Avropsförfarande E-handelstjänst via molntjänst

Ramavtalsbilaga 7, Avropsförfarande E-handelstjänst via molntjänst Ramavtalsbilaga 7, Avropsförfarande E-handelstjänst via molntjänst Innehållsförteckning 1 Tillvägagångssätt vid avrop från ramavtal... 2 1.1 Förnyad konkurrensutsättning... 2 1.2 Krav som får kompletteras

Läs mer

STADSBYGGNADSKONTORET. Upphandlingsprotokoll och beslut avseende upphandling av rekryteringstjänster. stockholm.se

STADSBYGGNADSKONTORET. Upphandlingsprotokoll och beslut avseende upphandling av rekryteringstjänster. stockholm.se STADSBYGGNADSKONTORET Upphandlingsprotokoll och beslut avseende upphandling av rekryteringstjänster stockholm.se 2 (13) Stadsbyggnadskontoret Tilldelningsbeslut December 2013 Dnr: 2013-09654-22 Utgivare:

Läs mer

Utvärderingsrapport ESV DNR:7.1-78/2013 Upphandling av Personalsystem

Utvärderingsrapport ESV DNR:7.1-78/2013 Upphandling av Personalsystem FORMALIA/LEVERANTÖRSKVALIFICERING 1 Formalia och leverantörskvalificering Kontaktperson: Lennart Jonsson Sören Richardson Tfn, mail etc Org nr: 556337-2191 556620-5992 Formella krav på anbudet Skrivet

Läs mer

ALTERNATIV UTBILDNING I SVENSKA FÖR INVANDRARE

ALTERNATIV UTBILDNING I SVENSKA FÖR INVANDRARE SID 1 (10) UPPHANDLINGSPROTOKOLL OCH BESLUT OM TILLDELNING AV KONTRAKT ALTERNATIV UTBILDNING I SVENSKA FÖR INVANDRARE SID 2 (10) Innehållsförteckning 1 INLEDNING... 3 1.1 BAKGRUND... 3 1.2 ADRESS TILL

Läs mer

Upphandlingen har genomförts enligt ett öppet förfarande enligt lag (2007:1091) om offentlig upphandling (LOU).

Upphandlingen har genomförts enligt ett öppet förfarande enligt lag (2007:1091) om offentlig upphandling (LOU). UPPHANDLINGSRAPPORT 1 INLEDNING Göteborgs Stadsteater (Stadsteatern) har genomfört en upphandling avseende ramavtal för Ljud-, ljusoch bildutrustning för professionell teaterverksamhet. 1.1 Omfattning

Läs mer

Stockholms framtida avloppsrening Om- och utbyggnad av Henriksdals reningsverk

Stockholms framtida avloppsrening Om- och utbyggnad av Henriksdals reningsverk TO(E Hotu VattenS DNR 14SV175 Stockholms framtida avloppsrening Om- och utbyggnad av Henriksdals reningsverk UPPHANDLING AV MEMBRANANLÄGGNING Upphandlingsrapport Stockholm Vatten VA AB Org nr 556175-1867

Läs mer

Avtalsform Rangordnat avtal Namn Tekniska konsulttjänster

Avtalsform Rangordnat avtal Namn Tekniska konsulttjänster Uppsala universitet Avtalsform Rangordnat avtal Namn Tekniska konsulttjänster Diarie UH 2013-48 Upphandlare Jens Holmström Detta dokument är en kopia på upphandlingens elektroniska skallkravsformulär.

Läs mer

Deltagare i inköpsråd: Seija Gottleben, Arbetsgivarteamet, Ledningskontoret, Carina Westergren Larsson, Upphandlarna, Konsult och servicekontoret.

Deltagare i inköpsråd: Seija Gottleben, Arbetsgivarteamet, Ledningskontoret, Carina Westergren Larsson, Upphandlarna, Konsult och servicekontoret. Protokoll från utvärderingsmöten 2006-12-14, 2006-12-21, 2007-01-17 och 2007-02-28 178-04 Utbildning i samtalsmetodik Deltagare i inköpsråd: Seija Gottleben, Arbetsgivarteamet, Ledningskontoret, Carina

Läs mer

Avropsförfrågan. IT-arkitekt

Avropsförfrågan. IT-arkitekt AVROPSFÖRFRÅGAN 1 (7) Avropsförfrågan IT-arkitekt Innehåll Avropsförfrågan... 2 Inledning... 2 Administrativa krav... 2 Information om anbudsgivare... 3 Konsulttjänsten... 3 Redovisning hur erbjuden konsult

Läs mer

Datum bilaga 1b Dnr

Datum bilaga 1b Dnr Datum 2011-09-30 Kvalificering avseende samhällsekonomiska undersökningar inom områdena spektrum, bredbandsinfrastruktur och samhällsomfattande tjänster, bilaga 1b till förfrågningsunderlag för upphandling

Läs mer

AB FAMILJEBOSTÄDER BILAGA 2 - PM FÖR ANBUDSGIVARE AVSEENDE VVS- KONSULTTJÄNSTER STOCKHOLM

AB FAMILJEBOSTÄDER BILAGA 2 - PM FÖR ANBUDSGIVARE AVSEENDE VVS- KONSULTTJÄNSTER STOCKHOLM AB FAMILJEBOSTÄDER BILAGA 2 - PM FÖR ANBUDSGIVARE AVSEENDE VVS- STOCKHOLM 2011-07-08 INLEDNING Detta dokument kompletterar bilaga 1- Administrativa föreskrifter avseende VVS-konsulttjänster, och anger

Läs mer

AB FAMILJEBOSTÄDER BILAGA 2 - PM FÖR ANBUDSGIVARE AVSEENDE LANDSKAPSARKITEKTTJÄNSTER FÖR NYBYGGNAD AV MARKANLÄGGNINGAR

AB FAMILJEBOSTÄDER BILAGA 2 - PM FÖR ANBUDSGIVARE AVSEENDE LANDSKAPSARKITEKTTJÄNSTER FÖR NYBYGGNAD AV MARKANLÄGGNINGAR AB FAMILJEBOSTÄDER BILAGA 2 - PM FÖR ANBUDSGIVARE AVSEENDE LANDSKAPSARKITEKTTJÄNSTER FÖR NYBYGGNAD AV MARKANLÄGGNINGAR Stockholm 2011-02-25 INLEDNING Detta dokument kompletterar Bilaga 1 Administrativa

Läs mer

Avropsförfrågan. Webb-designer

Avropsförfrågan. Webb-designer AVROPSFÖRFRÅGAN 1 (8) Avropsförfrågan Webb-designer Innehåll Avropsförfrågan... 2 Inledning... 2 Elektronisk anbudsgivning och informationshantering i upphandlingen... 2 Administrativa krav... 3 Information

Läs mer

Hur man väljer en passande utvärderingsmodell erfarenheter från Klippans Läderfabrik

Hur man väljer en passande utvärderingsmodell erfarenheter från Klippans Läderfabrik Hur man väljer en passande utvärderingsmodell erfarenheter från Klippans Läderfabrik Upphandling inom förorenade områden 23 november 2011 Tomas Henrysson CONVIRO AB Huvudstudien 2007 Förordat åtgärdsalternativ

Läs mer

Konsulttjänst för utveckling av IT-målarkitekturen. hos

Konsulttjänst för utveckling av IT-målarkitekturen. hos Skatteverket Annie Sörensen Dalum 2012-10-01 Dnr 131-467684-12/21 Konsulttjänst för utveckling av IT-målarkitekturen hos www.skatteverket.se Postadress 171 94 SOLNA Skatteverket 0771-567 567 E-posladress

Läs mer

Upphandling av teknisk konsult. Diarienr 09-190

Upphandling av teknisk konsult. Diarienr 09-190 Upphandling av teknisk konsult Diarienr 09-190 Innehåll 1 Om PTS... 3 2 Bakgrund och syfte... 3 3 Ekonomisk kapacitet och intyg... 3 3.1 Registreringsbevis... 3 3.2 Skattekontroll... 3 3.3 Sanningsförsäkran...

Läs mer

Statligt ramavtal avseende BI-system med funktioner för Rapportering och Analys samt Budget

Statligt ramavtal avseende BI-system med funktioner för Rapportering och Analys samt Budget 1/9 Datum 2014-06-27 ESV Dnr 7.1-362/2013 Handläggare Elisabeth Perntz UPPHANDLINGSPROTOKOLL Statligt ramavtal avseende BI-system med funktioner för Rapportering och Analys samt Budget Drottninggatan 89

Läs mer

Ramavtalsbilaga 7, Avropsförfarande Ekonomisystem som tjänst

Ramavtalsbilaga 7, Avropsförfarande Ekonomisystem som tjänst 1/5 Ramavtalsbilaga 7, Avropsförfarande Ekonomisystem som tjänst Innehållsförteckning 1 Tillvägagångssätt vid avrop från ramavtal... 2 1.1 Förnyad konkurrensutsättning... 2 1.2 Krav som får kompletteras

Läs mer

Bilaga 4 - Mall för redovisning av konsulter

Bilaga 4 - Mall för redovisning av konsulter 1/24 Bilaga 4 - Mall för redovisning av konsulter Anbudsgivarens namn: Fullständigt namn 1 Redovisning av personella resurser Denna bilaga används för redovisning av konsulter enligt Administrativa föreskrifter

Läs mer

Frågor och svar. Programvaror och tjänster 2014 - Systemutveckling. Statens inköpscentral vid Kammarkollegiet

Frågor och svar. Programvaror och tjänster 2014 - Systemutveckling. Statens inköpscentral vid Kammarkollegiet Frågor och svar Köpare Upphandling Köpare: Statens inköpscentral vid Kammarkollegiet Namn: Handläggare: Daniel Melin Referensnr: 96-36-2014 Programvaror och tjänster 2014 - Systemutveckling Telefon: +46

Läs mer

RIKSGÄLDEN BESLUTSPROTOKOLL 1(2) SWEDISH NATIONAL DEBT OFFICE Hanteringsklass: Oppen

RIKSGÄLDEN BESLUTSPROTOKOLL 1(2) SWEDISH NATIONAL DEBT OFFICE Hanteringsklass: Oppen RIKSGÄLDEN BESLUTSPROTOKOLL 1(2) SWEDISH NATIONAL DEBT OFFICE Hanteringsklass: Oppen 2012-04-27 Dnr 2011/2214 Beslutande: Jennv Rolling Föredragande: Björn Wallgren Övriga närvarande: Jan Maarten Dijkgraaf,

Läs mer

Tilldelningsbeslut ekonomisystem

Tilldelningsbeslut ekonomisystem 2016-05-03 1 (7) TJÄNSTESKRIVELSE KFKS 2015/839-050 Kommunstyrelsen Tilldelningsbeslut ekonomisystem Förslag till beslut Kommunstyrelsen antar, under förutsättning att överenskommelse om avtal kan träffas,

Läs mer

1. Upphandlingsföreskrifter

1. Upphandlingsföreskrifter Förfrågningsunderlag - Upphandlarversion 2016-02-29 Upphandlande organisation Sundbybergs kommun Ewa Johansson Upphandling Behandlingshem, boende och öppenvård till vuxna missbrukare SAN-0171/2015, Symbolförklaring:

Läs mer

1. Anbudsinbjudan. Förfrågningsunderlag. Upphandlande organisation. 1.1. Inbjudan att lämna anbud 2014-04-11

1. Anbudsinbjudan. Förfrågningsunderlag. Upphandlande organisation. 1.1. Inbjudan att lämna anbud 2014-04-11 Förfrågningsunderlag 2014-04-11 Upphandlande organisation Södertörns högskola Upphandling Verksamhetsutvecklare Eva-Britt Hoflin Nygren Dnr 851/1.4.3/2014 Symbolförklaring: Sista anbudsdag: 2014-04-25

Läs mer

Ledarskapsutvecklingsprogram för centrumföreståndare Utformning av elektroniskt anbudsformulär

Ledarskapsutvecklingsprogram för centrumföreståndare Utformning av elektroniskt anbudsformulär Ledarskapsutvecklingsprogram för centrumföreståndare Utformning av elektroniskt anbudsformulär Steg 1 Om leverantören är ett standardformulär där uppgifter om anbudsgivaren enligt förfrågningsunderlagets

Läs mer

Checklista för upphandling Internetbaserade stöd- och behandlingsprogram

Checklista för upphandling Internetbaserade stöd- och behandlingsprogram 2015-02-12 1 (5) Fredrik Söderlind Anna Östbom Checklista för upphandling Internetbaserade stöd- och behandlingsprogram Hur ser den interna organisationen och kompetensen ut? När en upphandling ska genomföras

Läs mer

Juridiska risker under inköpsprocessen. Sveriges offentliga inköpare, Årskonferens 2016

Juridiska risker under inköpsprocessen. Sveriges offentliga inköpare, Årskonferens 2016 Juridiska risker under inköpsprocessen Sveriges offentliga inköpare, Årskonferens 2016 1 Risk de skadliga konsekvenserna av till tidpunkt och utsträckning eller utformning okända framtida händelser Identifiera

Läs mer

KONSULTPROFIL Rodrigo

KONSULTPROFIL Rodrigo KONSULTPROFIL Rodrigo Systemutvecklare.NET/EPiServer/SharePoint Sammanfattning Rodrigo är en utåtriktad och glad person med båda fötterna på jorden som trivs både med att leda och samarbeta. Har jobbat

Läs mer

Avropsförfrågan. Verksamhetsutvecklare -uppdragshantering

Avropsförfrågan. Verksamhetsutvecklare -uppdragshantering AVROPSFÖRFRÅGAN 1 (8) Avropsförfrågan Verksamhetsutvecklare -uppdragshantering Innehåll Avropsförfrågan... 2 Inledning... 2 Elektronisk anbudsgivning och informationshantering i upphandlingen... 2 Administrativa

Läs mer

Frågor och svar på ramavtal för IT-konsulter, resurskonsulter

Frågor och svar på ramavtal för IT-konsulter, resurskonsulter Datum Sid 1 (7) Frågor och svar på ramavtal för IT-konsulter, resurskonsulter Avrop 1. Om en upphandlande myndighet har ett uppdrag som omfattar mindre än 160 timmar kan vi ändå konkurrensutsätta detta?

Läs mer

4. UTVÄRDERING. Förfrågningsunderlag - Upphandlarversion. 4.1. Utvärdering i upphandlingen 2012-02-15

4. UTVÄRDERING. Förfrågningsunderlag - Upphandlarversion. 4.1. Utvärdering i upphandlingen 2012-02-15 Förfrågningsunderlag - Upphandlarversion 2012-02-15 Upphandlingsansvarig Upphandling Statens inköpscentral vid Kammarkollegiet Tryckeritjänster Birgitta Engström 96-71-2011 Symbolförklaring: Texten ingår

Läs mer

Avropsförfrågan. Verksamhetsutvecklare it-tjänster

Avropsförfrågan. Verksamhetsutvecklare it-tjänster AVROPSFÖRFRÅGAN 1 (7) Avropsförfrågan Verksamhetsutvecklare it-tjänster Innehåll Avropsförfrågan... 2 Inledning... 2 Elektronisk anbudsgivning och informationshantering i upphandlingen... 2 Administrativa

Läs mer

Avropsförfrågan. Projektledare

Avropsförfrågan. Projektledare AVROPSFÖRFRÅGAN 1 (7) Avropsförfrågan Projektledare Innehåll Avropsförfrågan... 2 Inledning... 2 Elektronisk anbudsgivning och informationshantering i upphandlingen... 2 Administrativa krav... 3 Information

Läs mer

Umeå Kommun inbjuder till anbudsgivning gällande - Taxiresor -. Upphandlingen genomförs enligt Lagen om Offentlig Upphandling (LOU).

Umeå Kommun inbjuder till anbudsgivning gällande - Taxiresor -. Upphandlingen genomförs enligt Lagen om Offentlig Upphandling (LOU). 1 Allmänt inbjuder till anbudsgivning gällande - -. Upphandlingen genomförs enligt Lagen om Offentlig Upphandling (LOU). 2 Information om upphandlande myndighet är den upphandlande myndigheten och agerar

Läs mer

1.0 Bedömning bör-krav och krav märkta med utvärdering

1.0 Bedömning bör-krav och krav märkta med utvärdering Skellefteå kommun Utvärdering Ekonomiskt mest fördelaktigt Helt anbud Avtalsform Avtal/Ramavtal/Enstaka köp Namn Kostplaneringssystem Diarie UH-2013-228 Upphandlare Christina Wikström Detta dokument är

Läs mer

Frågor och svar på ramavtal för IT-konsulter, resurskonsulter

Frågor och svar på ramavtal för IT-konsulter, resurskonsulter Datum Sid 1 (6) Frågor och svar på ramavtal för IT-konsulter, resurskonsulter Avrop 1. Om en upphandlande myndighet har ett uppdrag som omfattar mindre än 160 timmar kan vi ändå konkurrensutsätta detta?

Läs mer

Utvärderingsrapport Korttjänster

Utvärderingsrapport Korttjänster RAPPORT 2017-06-20 RG 2017/33 Utvärderingsrapport Korttjänster Innehållsförteckning 1 Resultat från utvärderingen... 1 2 Allmänt om upphandlingen... 1 2.1 Bakgrund... 1 2.2 Syfte... 1 2.3 Upphandlingens

Läs mer

Utvärderingsprotokoll gällande upphandlingar av Restaurangutbildningar, Af-2012/405003

Utvärderingsprotokoll gällande upphandlingar av Restaurangutbildningar, Af-2012/405003 Sida: 1 av 5 Bilaga 1 2012-05-18 Utvärderingsprotokoll gällande upphandlingar av Restaurangutbildningar, Af-2012/405003 Arbetsförmedlingen har genomfört sammanlagt 28 upphandlingar enligt följande: Upphandlingsförfarande:

Läs mer

Ansökningsinbjudan. för upphandling av tjänster inom kommunikation och marknadsföring

Ansökningsinbjudan. för upphandling av tjänster inom kommunikation och marknadsföring Ansökningsinbjudan för upphandling av tjänster inom kommunikation och marknadsföring 1 1 Om Compare 1.1 Allmänt Compare är en stiftelse som stiftades år 2000. Vi är ett kluster på närmare 100 IT-företag

Läs mer

Utvärderingsprotokoll gällande upphandlingar av arbetsmarknadsutbildning inom fordonsteknik

Utvärderingsprotokoll gällande upphandlingar av arbetsmarknadsutbildning inom fordonsteknik Sida: 1 av 6 Bilaga 1 Dnr Af-2012/009847 Utvärderingsprotokoll gällande upphandlingar av arbetsmarknadsutbildning inom fordonsteknik Arbetsförmedlingen har genomfört sammanlagt 11 upphandlingar enligt

Läs mer

Anbudsformulär VVS konsult

Anbudsformulär VVS konsult Anbudsformulär VVS konsult Dnr 2016-11 Innehållsförteckning INLEDNING 3 AUA.18 Kontaktuppgifter anbudslämnare 3 AUB.33 Anbudens giltighetstid 3 AUB.51 Prövning av anbudsgivare 4 AUB.52 Värderingsgrunder

Läs mer

ESV publicerade förfrågningsunderlag avseende upphandling av statliga ramavtal för e-inköp.

ESV publicerade förfrågningsunderlag avseende upphandling av statliga ramavtal för e-inköp. 1/6 Utvärderingsprotokoll Datum Handläggare 2017-04-28 Anderz Petersson ESV dnr 7.1 853/2016 Utvärderingsprotokoll e-inköp ESV publicerade 2016-10-17 förfrågningsunderlag avseende upphandling av statliga

Läs mer

Inledande text UPPHANDLING AV REKLAMBYRÅTJÄNSTER

Inledande text UPPHANDLING AV REKLAMBYRÅTJÄNSTER Inledande text UPPHANDLING AV REKLAMBYRÅTJÄNSTER Kommunförbundet Västernorrland inbjuder leverantörer att lämna anbud för upphandling av reklambyråtjänster i enlighet med angivna förutsättningar i detta

Läs mer

DATUM. UPPHANDLING Ekonomikonsulter för blandfinansierad verksamhet DATUM. Calona Ekonomikonsult AB

DATUM. UPPHANDLING Ekonomikonsulter för blandfinansierad verksamhet DATUM. Calona Ekonomikonsult AB DATUM HANDLÄGGARE, AVDELNING, TELEFON, E-POST Upphandlingsenheten Tfn: 08-678 56 94 catharina.oberg@pts.se 18 januari 2008 DIARIENUMMER 07-8521 Tilldelningsbeslut UPPHANDLING Ekonomikonsulter för blandfinansierad

Läs mer

Datum Vår referens Sida 2009-06-01 Dnr: 09-1166 1(5) 1. Upphandling av telefoni till abonnenter utan fast eller landmobilt nät

Datum Vår referens Sida 2009-06-01 Dnr: 09-1166 1(5) 1. Upphandling av telefoni till abonnenter utan fast eller landmobilt nät UPPHANDLINGSRAPPORT Datum Vår referens Sida 2009-06-01 Dnr: 09-1166 1(5) Administrativa avdelningen Charlotte Murray 08 678 55 16 charlotte.murray@pts.se 1. Upphandling av telefoni till abonnenter utan

Läs mer

Denna riktlinje gäller vid upphandling av varor och tjänster och ska ge stöd åt medarbetare som ska genomföra en upphandling.

Denna riktlinje gäller vid upphandling av varor och tjänster och ska ge stöd åt medarbetare som ska genomföra en upphandling. ALLMÄNT Denna riktlinje gäller vid upphandling av varor och tjänster och ska ge stöd åt medarbetare som ska genomföra en upphandling. Nedanstående information innehåller tre olika steg som man använder

Läs mer

Våga värdera kvalitet! Möjligheter att i samband med utvärdering erhålla en hög kvalitet i samband med leverans av tjänster.

Våga värdera kvalitet! Möjligheter att i samband med utvärdering erhålla en hög kvalitet i samband med leverans av tjänster. Våga värdera kvalitet! Möjligheter att i samband med utvärdering erhålla en hög kvalitet i samband med leverans av tjänster. Stockholm 29 januari 2014 Inledning Tjänst främst konsulttjänst i detta fall

Läs mer

Avropsförfrågan. Testledare/testare

Avropsförfrågan. Testledare/testare AVROPSFÖRFRÅGAN 1 (8) Avropsförfrågan Testledare/testare Innehåll Avropsförfrågan... 2 Inledning... 2 Administrativa krav... 2 Information om anbudsgivare... 3 Konsulttjänsten... 3 Redovisning hur erbjuden

Läs mer

Frågor och svar. Beskrivning: Upphandlingen omfattar ramavtal för konsultstöd inom område Systemutveckling och

Frågor och svar. Beskrivning: Upphandlingen omfattar ramavtal för konsultstöd inom område Systemutveckling och Frågor och svar Köpare Upphandling Köpare: Sveriges Television Aktiebolag Namn: IT-konsulttjänster Systemutveckling och ledning Handläggare: Henrik Ekholm Referensnr: 2011/08 Telefon: - Beskrivning: Upphandlingen

Läs mer

1 Avropsförfrågan, BI-system

1 Avropsförfrågan, BI-system 1/6 1 Avropsförfrågan, BI-system Specifika uppgifter för aktuell förfrågan Nr. 1 Beskrivning med uppgifter specifika för denna avropsförfrågan Avropets utskicksdatum 2 Myndighetens diarienummer för avropet

Läs mer

Avtalsform Rangordnat avtal. Namn UL-Utvecklande ledarskap och UGL utbildning

Avtalsform Rangordnat avtal. Namn UL-Utvecklande ledarskap och UGL utbildning Ludvika kommun genom gemensam nämnd för upphandling Avtalsform Rangordnat avtal Namn UL-Utvecklande ledarskap och UGL utbildning Diarie UH-2013-630 Upphandlare Pia Sundell Detta dokument är en kopia på

Läs mer

Uppräkningstal = kvalitet/pris I den här upphandlingen tillämpas Kvalitet 60% och pris 40% Uppräkningstalet blir 1,5 (60/40)

Uppräkningstal = kvalitet/pris I den här upphandlingen tillämpas Kvalitet 60% och pris 40% Uppräkningstalet blir 1,5 (60/40) Beskrivning av anbudsutvärdering Uppräkningstalsmodellen (%) utgår från varje anbuds anbudssumma och räknar upp denna med ett kvalitetsbristtillägg. Resultatet blir ett jämförpris där anbudet med det lägsta

Läs mer

:35:52 Svar: Ja, textrutor är ok att utöka. 2 Fråga:

:35:52 Svar: Ja, textrutor är ok att utöka. 2 Fråga: 1 Fråga: Får den redigerbara textrutan i anbudsformuläret göras större för att få plats med mer text? Ja, textrutor är ok att utöka. 2 Fråga: Hej, vi antar att ni menar att anbudstidens utgång är 2016-08-26.

Läs mer

Tilldelningsbeslut UPPHANDLING Konsulttjänster inom upphandlingsområdet OMRÅDE Resursstöd DATUM

Tilldelningsbeslut UPPHANDLING Konsulttjänster inom upphandlingsområdet OMRÅDE Resursstöd DATUM DATUM HANDLÄGGARE, AVDELNING, TELEFON, E-POST Catharina Öberg Upphandlingsenheten Tfn: 08-678 56 94 catharina.oberg@pts.se 14 januari 2009 DIARIENUMMER 08-6754 Tilldelningsbeslut UPPHANDLING Konsulttjänster

Läs mer

1. Mobiltelefoner och telefoner för analog telefoni

1. Mobiltelefoner och telefoner för analog telefoni Förfrågningsunderlag 2010-12-23 Upphandlingsansvarig Upphandling Halmstads kommun Mobiltelefoner och telefoner för analog telefoni samt service Ellinor Nilsson KS 2010/0468 Sista anbudsdag: 2011-02-10

Läs mer

Checklista för upphandling Internetbaserade stöd- och behandlingsprogram

Checklista för upphandling Internetbaserade stöd- och behandlingsprogram 2016-04-28 1 (5) Fredrik Söderlind Anna Östbom Checklista för upphandling Internetbaserade stöd- och behandlingsprogram Hur ser den interna organisationen och kompetensen ut? När en upphandling ska genomföras

Läs mer

Storumans kommun. Upphandling Familjerådgivning. Dnr: ON/2010:

Storumans kommun. Upphandling Familjerådgivning. Dnr: ON/2010: Storumans kommun Upphandling ANBUDSBEGÄRAN - FAMILJERÅDGIVNING Upphandlande enhet STORUMANS KOMMUN Omsorgsnämnden 923 81 Storuman Telefon: 0951-140 00 vx Telefax: 0951-140 09 Upphandlande enhets ombud

Läs mer

Upphandling INDIGO coach

Upphandling INDIGO coach Karlstad 2018-12-14 Upphandling INDIGO coach Inbjudan att lämna anbud i upphandling för coachningstjänster inom Projekt INDIGO - Värmland, Örebro, Dalarna (INDIGO), IUC Wermland AB (IUC) Projektet INDIGO

Läs mer

Upphandling av ramavtal: Upphandlings- och inköpskonsulter

Upphandling av ramavtal: Upphandlings- och inköpskonsulter 1 [8] Upphandling av ramavtal: Upphandlings- och inköpskonsulter Upphandlingens omfattning Upphandlingen avsåg: Ramavtal avseende upphandlings- och inköpskonsulttjänster Ansvarig för upphandlingen: Sara

Läs mer

Avropsförfrågan. Verksamhetsutvecklare

Avropsförfrågan. Verksamhetsutvecklare AVROPSFÖRFRÅGAN 1 (7) Avropsförfrågan Verksamhetsutvecklare Innehåll Avropsförfrågan... 2 Inledning... 2 Administrativa krav... 2 Information om anbudsgivare... 3 Konsulttjänsten... 3 Redovisning hur erbjuden

Läs mer

Upphandling Ramavtal Besiktningstjänster entreprenader m m

Upphandling Ramavtal Besiktningstjänster entreprenader m m RAPPORT 1(7) Dnr KSUH13/37-053 Upphandling Ramavtal Besiktningstjänster entreprenader m m Tekniska kontoret genomför upphandling ramavtal för tekniska konsulttjänster avseende besiktning inom entreprenader

Läs mer

Inbjudan att lämna anbud i upphandling för coachningstjänster inom Projekt INDIGO - Värmland, Örebro, Dalarna (INDIGO), IUC Wermland AB (IUC)

Inbjudan att lämna anbud i upphandling för coachningstjänster inom Projekt INDIGO - Värmland, Örebro, Dalarna (INDIGO), IUC Wermland AB (IUC) Karlstad 2017-10-16 Upphandling Inbjudan att lämna anbud i upphandling för coachningstjänster inom Projekt INDIGO - Värmland, Örebro, Dalarna (INDIGO), IUC Wermland AB (IUC) Projektet INDIGO IUC har beviljats

Läs mer

ANBUD/Utvärderingstjänster. På VISMA TendSign och på SSFs webbplats www.stratresearch.se

ANBUD/Utvärderingstjänster. På VISMA TendSign och på SSFs webbplats www.stratresearch.se Anbudsförfrågan Ärendenummer: Märkning: Dnr: za13.0109 ANBUD/Utvärderingstjänster Anbudet skall ha kommit in: 2014-01-22 Anbudet skall vara bindande t. o. m: 2014-05-31 Upphandlingsform: Publicerad: Upphandlare:

Läs mer

Anbudsinbjudan. Digitala Enheter och Kringutrustning. Dnr: 2.4.2-8831/2015 2016-01-11. stockholm.se

Anbudsinbjudan. Digitala Enheter och Kringutrustning. Dnr: 2.4.2-8831/2015 2016-01-11. stockholm.se Digitala Enheter och Kringutrustning stockholm.se Utbildningsförvaltningen Avdelningen för utveckling och samordning Hantverkargatan 2F 104 22 Stockholm Växel 08-508 33 000 www.stockholm.se Innehåll 1

Läs mer

Avtalsform Rangordnat avtal Namn Tekniska konsulttjänster område 31

Avtalsform Rangordnat avtal Namn Tekniska konsulttjänster område 31 Nacka kommun Utvärdering Lägsta pris Helt anbud Avtalsform Rangordnat avtal Namn Tekniska konsulttjänster område 31 Diarie KFKS 2013/505-052 Upphandlare Cecilia Tennfors Detta dokument är en kopia på upphandlingens

Läs mer

Upphandlingsbeslut ramavtal upphandlingskonsult 12/ Upphandlingsbeslut

Upphandlingsbeslut ramavtal upphandlingskonsult 12/ Upphandlingsbeslut Upphandlingsbeslut ramavtal upphandlingskonsult 12/16 2012-06-25 Upphandlingsansvarig Upphandling MSB (Myndigheten för Samhällsskydd och Ramavtal upphandlingskonsult Beredskap) Barbro Bengtsson 12/16 2.1.

Läs mer

Den totala omsättningen under perioden beräknas vara euro.

Den totala omsättningen under perioden beräknas vara euro. Anbudsbegäran På Ålands hälso- och sjukvårds vägnar anhålles härmed om anbud på leverans av två defibrillatorer under år 2012 med option för ytterligare tre defibrillatorer 1.1.2013-31.12.2016 för den

Läs mer

Avropsförfrågan. Systemutvecklare /stordator

Avropsförfrågan. Systemutvecklare /stordator AVROPSFÖRFRÅGAN 1 (7) Avropsförfrågan Systemutvecklare /stordator Innehåll Avropsförfrågan... 2 Inledning... 2 Elektronisk anbudsgivning och informationshantering i upphandlingen... 2 Administrativa krav...

Läs mer

Bilaga. Sammanställning av underleverantörer för samtliga ramavtalsleverantörer. Programvaror och tjänster 2014. Informationsförsörjning

Bilaga. Sammanställning av underleverantörer för samtliga ramavtalsleverantörer. Programvaror och tjänster 2014. Informationsförsörjning Sid 1 (10) Dnr 96-35-2014 Informationsförsörjning Samtliga ramavtalsleverantörer 2015-05-22 Bilaga Sammanställning av underleverantörer för samtliga ramavtalsleverantörer Programvaror och tjänster 2014

Läs mer

UNDERRÄTTELSE OM TILLDELNINGSBESLUT

UNDERRÄTTELSE OM TILLDELNINGSBESLUT 1(1) Referens Datum Diarienummer Lina Fogelberg 2012-07-12 Fast 230-2012 UNDERRÄTTELSE OM TILLDELNINGSBESLUT GÄLLANDE UPPHANDLING RAMAVTAL GENERALENTREPRENÖR Västfastigheter, distrikt Göteborg, har nu

Läs mer

Upphandlingsprotokoll och tilldelningsbeslut

Upphandlingsprotokoll och tilldelningsbeslut SID 1 (13) Upphandlingsprotokoll och tilldelningsbeslut Upphandling av lokalvårdstjänster till Polismyndigheten i Stockholms län A016.875/2013 SID 2 (13) Innehållsförteckning Bakgrund... 4 1 Upphandlingsförutsättningar...

Läs mer

Avropsförfrågan från ramavtal

Avropsförfrågan från ramavtal Förfrågningsunderlag 2013-10-17 Upphandlande organisation Jordbruksverket Upphandling Sökfunktion till Jordbruksverkets webbplats Thomas Dalkvist 2.8.11-7705/13 Sista anbudsdag: 2013-11-05 Symbolförklaring:

Läs mer