Akademiska sjukhuset. Landstinget i Uppsala län. Region Uppsala. Länsstyrelsen. Regionförbundet. Uppgifter överförs

Transkript

1

2 Akademiska sjukhuset Landstinget i Uppsala län 2017 Region Uppsala Kommunförbundet Uppsala län Regionförbundet 1634 Uppgifter överförs Länsstyrelsen

3 + Framgång i en växande region Läget! Befolkningsökning Utbildningsnivån Innovationsmiljön Arbetsmarknaden Kultur, historia och livskvalitet! Bostadstillgången Infrastrukturen Skolresultaten Demografin Inkluderingen

4 + Framgång i en växande region Läget! Befolkningsökning Utbildningsnivån Innovationsmiljön Arbetsmarknaden Kultur, historia och livskvalitet! Bostadstillgången Infrastrukturen Skolresultaten Demografin Inkluderingen Strukturbild RUFS och ÖMS

5 Driver stor bredd av verksamheter

6 och utvecklar regionen

7 Intäkts- och utgiftssida hänger ihop Samordnat lokalt/regionalt utvecklingsarbete Bättre förutsättningar för framgångsrika företag och växande arbetsliv Vidgad skattebas Fler i arbete Finansiering av välfärdsproduktion Ett gott liv för regionens invånare

8

9 Procentuell ökning av antalet invånare och de demografiska kraven

10 Från vision till medborgarnytta

11

12 VISION för Region Uppsala Ett gott liv i en nyskapande kunskapsregion med internationell lyskraft En växande region En nyskapande region En region för alla Regionfullmäktiges strategiska mål (18) och uppdrag (63) Mål- och resultatstyrning Styrelser, nämnder och bolag (tar fram indikatorer)

13 Planeringskedjan RPB Regionplan & budget Fullmäktige Verksamhetsuppdrag & budget Styrelse Nämnd Verksamhetsplan & budget Förvaltning Nedbruten verksamhetsplan & budget Område Avdelning Enhet

14 Förenkla, Förnya, Förbättra Regionbildning Region Uppsala Omstart kring samverkan inom sjukvårdsregionen Utveckling av regionalt forum, samverkansråd och samverkan med Lst + UU/SLU Utveckla en ny styrmodell Ny beredningsordning Utvecklad struktur för koncernledningen och regionkontoret Jämtegrerad budget

15 Tydlig beredningsordning MT-grupp Ärenden initierade utifrån Ärenden initierade av politiken Ordförande -beredning Dagordning s-möte SAMLA Arbetsutskott Styrelse Ärenden initierade av tjänstemän RDberedning Nämndkansliet Ärendet handläggs Ev. samråd Fortsatt handläggning Ärenden initierade av revisionen Balanslista

16 Nystart i nya samverkansstruktur Kraftsamling Vad ska vi uppnå? Kännetecken Inre/yttre Hur ska vi uppfattas? Verksamhetsidé För vem och vad är vi till för? SWOT Hur ser det ut idag?

17 Verksamhetsidé för Regionalt Forum För att möjliggöra ett gott liv i en nyskapande kunskapsregion med internationell lyskraft, finns Regionalt Forum till för ledande politiker i Region Uppsala och de åtta kommunerna. Uppgiften är att finna lösningar på gemensamma frågor och utmaningar utifrån en tydlig plattform för samverkan.

18 Kännetecken för Regionalt Forum Yttre kännetecken Regionalt Forum är ett kreativt och kvalificerat forum som inger förtroende och genom god regional samverkan präglas av besluts- och handlingskraft. Inre kännetecken För oss är Regionalt Forum en framåtsyftande och effektiv mötesplats, med god stämning och högt i tak som präglas av respekt och tillit.

19 Verksamhetsidé för Regionala ledningsgruppen Med Regionalt forum, Regionstyrelsen och Kommunstyrelserna som uppdragsgivare, ska gruppen stödja och skickliggöra regiondirektören och kommuncheferna i det regionala ledarskapet, så att de och deras politiska ledningar når framgång i sina uppdrag.

20 Verksamhetsidé för koncernledningen Med de politiska uppdragen som grund ska koncernledningsgruppen stödja regiondirektören och gruppens medlemmar att nå framgång i utvecklingen av Region Uppsalas alla verksamheter.

21 Verksamhetsidé för Regionkontoret Regionkontoret ska stödja den politiska ledningen och förvaltningarna så att den politiska inriktningen får genomslag i regionens olika verksamheter och Region Uppsala kan axla sin roll, regionalt och nationellt. Regionkontoret utgör regiondirektörens resurser i att bereda ärenden, verkställa beslut och uppdrag, samordna verksamheter internt inom den samlade förvaltningsorganisationen samt samarbeta externt med kommuner och andra viktiga parter.

22 Nu fortsätter resan

23