Kvalitetsledningssystem. Socialtjänsten
|
|
- Christoffer Persson
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Kvalitetsledningssystem i Socialtjänsten 1
2 INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1 Systematiskt kvalitetsarbete 1.1 Inledning Varför ett ledningssystem för kvalitet inom socialtjänsten Vad ingår i ledningssystem för kvalitet 1.2 Syfte och mål 1.3 Värdegrund för socialtjänsten 2 Ansvarsfördelning och organisation 2.1 Kommunens organisation 2.2 Brukarnas delaktighet 2.3 Personalens delaktighet 2.4 Dokumentation av kvalitetsarbetet 3 Kvalitetskriterier 3.1 Handläggning inom myndighetsfunktionen 3.2 Insatser i utförarledet 4 Områden för det systematiska kvalitetsarbetet 4.1 Kvalitetssäkring av sociala tjänster 4.2 Tillgänglighet 4.3 Samverkan och samarbete 4.4 Handläggning och dokumentation 4.5 Fel och brister i verksamheten 4.6 Synpunkter och klagomål på verksamheten 4.7 Personal- och kompetensförsörjning 4.8 Försörjning av varor och tjänster 4.9 Uppföljning och utvärdering av verksamhetsområden 5 Utvecklingsområden
3 1. SYSTEMATISKT KVALITETSARBETE 1.1 Inledning Varför ett ledningssystem för kvalitet inom socialtjänsten Kommunernas socialtjänst skall vara av god kvalitet. Detta skrevs in i socialtjänstlagen (SoL) En liknande bestämmelse skrevs in i lagen om stöd och service till vissa funktionshindrade (LSS) SoL 3 kap 3. Insatser inom socialtjänsten skall vara av god kvalitet. För utförande av socialnämndens uppgifter skall det finnas personer med lämplig utbildning och erfarenhet. Kvaliteten i verksamheten skall systematiskt och fortlöpande utvecklas och säkras LSS 6. Verksamheten enligt denna lag skall vara av god kvalitet och. Kvaliteten i verksamheten skall systematiskt och fortlöpande utvecklas och säkras. För verksamheten enligt denna lag skall det finnas den personal som behövs för att ett gott stöd och en god service och omvårdnad skall kunna ges Allmänna råd och föreskrifter Socialstyrelsen har gett ut föreskrifter och allmänna råd till vägledning för kommunernas kvalitetsarbete inom socialtjänsten, Ledningssysstem för kvalitet i verksamheter enligt SoL, LVU, LVM och LSS, SOSFS 2006:11. Det finns också föreskrifter och allmänna råd om Dokumentation vid handläggning av ärenden och genomförande av insatser enligt SoL, LVU, LVM och LSS, SOSFS 2006: Vad ingår i ledningssystemet för kvalitet? Ett ledningssystem för kvalitet skall säkerställa följande delar. (3 kap 3) Uppföljningsbara mål utifrån SoL och LSS skall finnas Kvalitetsarbetets inriktning och omfattning skall vara anpassad till vad som krävs för att uppnå verksamhetens mål Ansvarsfördelningen i kvalitetsarbetet skall vara fastställt Enskilda och grupper, tex brukarorganisationer, skall ges möjlighet att vara delaktiga i arbetet med att utveckla och säkra kvaliteten Personalen skall göras delaktig i att utveckla och säkra kvaliteten Kvalitetsarbetet skall dokumenteras och kontinuerligt följas upp. Socialnämnden bör verka för att ledningssystemet integreras med de befintliga systemen för budget och verksamhetsplanering. Socialnämnden har också skyldighet att verka för att det bedrivs ett systematiskt kvalitetsarbete i övrig yrkesmässigt bedriven enskild verksamhet som nämnden upphandlar 3
4 tjänster ifrån och utförare som kommunen godkänt inom ramen för Lov, lag om valfrihetssystem. SOSFS 2006:11 3 kap Syfte och mål Syfte Kvalitetsarbetet skall säkerställa att en god kvalitet i socialtjänstens verksamhet uppnås och vidareutvecklas. Det skall ge underlag för effektiv resursanvändning och redovisningar till medborgare, politiker och medarbetare och därmed öka trovärdigheten och statusen i det sociala arbetet. Kvalitetsarbetet skall ha en tydlig struktur och genom allas delaktighet skapa en lärande organisation som ger förutsättningar för förändrings- och utvecklingsarbete. Mål I Lysekils kommun fastställer kommunfullmäktige övergripande strategiska utvecklingsområdena med fastställda mål. Inom de fastställda utvecklingsområdena kan Kommunfullmäktige, kommunstyrelsen och socialnämnden i sin tur fastställa mål och önskvärda resultat. Dessa styr i sin tur socialtjänstens verksamhet och kvalitetsarbete. Strategiskt utvecklingsområde Nytänkande och strategisk omvärldsorientering Ekonomi Folkhälsa och delaktighet Kommunal service Miljö Organisations- och kompetensutveckling Politiskt mål Lysekil skall uppfattas som en inspirerande och nytänkande framtidskommun Långsiktigt stabil ekonomi Lysekil en trygg kommun med goda möjligheter att påverka Brukarinflytande skall eftersträvas i allt arbete Den enskildes egna resurser skall tillvaratas Utanförskap skall motverkas God kommunal service Lysekils kommun skall uppfattas som en miljömedveten kommun En positiv och utvecklande arbetsmiljö. 1.3 Värdegrund för socialtjänsten Ytterst syftar all verksamhet och alla beslut till att kommunen vill verka för ett samhälle som utvecklas i enlighet med invånarnas behov och främjar goda levnadsbetingelser. Socialtjänsten skall baseras på en gemensam grundsyn Alla människor har ett lika värde Varje människas egenansvar och förmåga att ta ansvar och göra sina egna val skall tillvaratas och respekteras All kontakt människor emellan skall baseras på respekt och omtanke Alla handlingar skall syfta till att gagna verksamhetens idé och ska präglas av uppriktighet, ärlighet och öppenhet. 4
5 2. ANSVARSFÖRDELNING OCH ORGANISATION 2.1 Kommunens organisation En viktig grund för ett välfungerande kvalitetsarbete är att det finns en tydlig och klar ansvarsstruktur där ansvar och befogenheter för att vidta åtgärder klart framgår. Kommunfullmäktige Kommunfullmäktige beslutar om strategiska utvecklingsområden och resursfördelning till nämnder och styrelser. Kommunfullmäktige kan också besluta om politiska mål. Kommunstyrelsen Kommunstyrelsen beslutar om politiska mål inom ramen för de strategiska utvecklingsområdena och inom ramen för sitt ansvarsområde. Kommunstyrelsen bereder frågor inför beslut i Kommunfullmäktige. Socialnämnden Socialnämnden beslutar i början av varje mandat period om politiska mål och önskvärda resultat inom ansvarsområdet. Socialnämnden beslutar årligen, inom ramen för sitt ansvarsområde och inom ramen för av Kommunfullmäktige tilldelade medel, om resursfördelning inom ansvarsområdet. I samband med detta fastställer socialnämnden mätbara mål för året. Socialnämnden ansvarar för och fastställer ledningssystem för kvalitet inom ansvarsområdet. Förvaltningschef Förvaltningschefen har det yttersta ansvaret för att planera och genomföra kvalitetsarbetet. Förvaltningschefen fastställer vilka särskilda insatser förvaltningen skall arbeta med för att uppnå de politiska målen. Avdelningschef Avdelningschef har ansvar för att inom sin avdelning planera och genomföra kvalitetsarbetet. Enhetschef Enhetschef har ansvar för att arbetet fortlöper i enlighet med fastställda mål och kvalitetskriterier. Enhetschef skall vidta vidta åtgärder för att uppnå de mätbara målen. Varje enhetschef har också ansvar för uppföljning av resultat och för att vidta de förbättringsåtgärder som uppföljningen aktualiserar. Medarbetare Alla medarbetare skall vara delaktiga i kvalitetsarbetet och har ansvar för att informera sig om och arbeta i enlighet med ledningssystem för kvalitet. 2.2 Brukarnas delaktighet Socialtjänsten skall verka för att klienterna/brukarna, närstående och intresseorganisationer ges möjlighet att påverka arbetet med att förbättra tjänsternas kvalitet. Samråd i ett tidigt skede kring verksamhetsutveckling kan bidra till att förebygga fel och brister. 5
6 Former för brukarnas delaktighet Brukarundersökningar Hantering av synpunkter och klagomål Kommunala handikapprådet Kommunala Pensionärsrådet Fokusgrupper Brukarträffar/anhörigträffar Besöksdagar i verksamheten för socialnämndens ledamöter Informationsmöten riktade till allmänheten 2.3 Personalens delaktighet Ledningssystemet skall säkerställa att personalen har förutsättningar att utveckla och säkra kvaliteten i det dagliga arbetet. Bl.a. krävs det kunskap om systematiska arbetssätt och beprövade metoder i verksamheten. En förutsättning för personalens engagemang och delaktighet är att den politiska och administrativa ledningen efterfrågar och tar tillvara resultaten i kvalitetsarbetet. Former för personalens delaktighet Medarbetarsamtal Arbetsplatsmöten Facklig samverkan Information genom socialchefens nyhetsbrev Öppna föreläsningar Arbetsmiljödagar Kvalitetsråd 2.4 Dokumentation och uppföljning av kvalitetsarbetet Åtgärder och resultat skall dokumenteras så att kvalitetsarbete kan följas upp och analyseras. Ett av målen med kvalitetsarbetet är också att medborgarna ska ha tillgång till information om socialtjänstens insatser. Erfarenheter från lokala förbättringsarbeten skall kunna utnyttjas i hela organisationen. Former för dokumentation och uppföljning av kvalitetsarbetet Kontinuerlig dokumentation av måluppföljning med resultat, analys och åtgärder Dokumentation av synpunkter och klagomål Årlig kvalitetsredovisning Presentation av kvalitetsuppföljningar på kommunens hemsida 3. KVALITETSKRITERIER I socialnämndens målsättningsprogram framgår att socialtjänsten skall fastställa kvalitetskriterier som regelbundet skall följas upp och presenteras för nämnden, medborgare och medarbetare. 6
7 Kvalitetskriterierna skall gälla för myndighetshandläggningen samt för utförarorganisationen. 3.1 Handläggning inom myndighetsfunktionen Inom myndighetsfunktionen skall utrednings- och handläggningsarbete utgå från följande kvalitetskriterier. Kvalitetskriterium Vad innebär det? Vad mäts? Delaktighet Socialtjänsten bygger på respekt för individens självbestämmande och integritet ärende. Helhetssyn Kunskapsbaserad socialtjänst Tillgänglighet och jämlikhet Bemötande Valmöjlighet Handläggningstid Väntetid Rättssäkerhet i myndighetsutövningen Den enskildes samlade livssituation skall utgöra utgångspunkt i all handläggning. Olika insatser skall ha en förebyggande inverkan. Insatser skall samordna och präglas av kontinuitet De sociala tjänsterna skall vara baserade på bästa tillgängliga kunskap och bör så långt möjligt bygga på vetenskap och beprövad erfarenhet. Informationen om socialtjänsten skall vara lättillgänglig och det skall vara lätt att komma i kontakt med socialtjänsten. Samtliga medborgare har rätt till socialtjänstens insatser. Medborgare blir bemötta med respekt i kontakten med myndigheten System för att kunna välja utförare skall utvecklas i kommunen. Tid mellan ansökan och beslut skall inte vara längre än den som utlovats enligt riktlinjer. Beslut om insats ska verkställas inom den tidsperiod som gällande varje enskild insats är relevant. Handläggningen inom socialtjänsten skall vara rättssäker. Beslut skall vara Delaktighet i handläggningen. Upplevelse av delaktighet i handläggningen av sitt Kontrollera förekomst i dokumentationen. Läggs in som begrepp i utredningsmall Utbildning i och införande av standardiserade bedömningsoch utredningsinstrument. Samverkan med högskolan. Möjlighet att komma i kontakt med rätt person. Upplevelse av att ha blivit bemött med respekt i kontakt med myndigheten. Handläggningstid från ansökan till beslut alternativt från utredning påbörjas till beslut. Väntetid mellan beslut och verkställighet av insats/erbjudande om verkställighet av insats Stickprov på handläggning, beslut och besvärshänvisning 7
8 3.2 Insatser inom utförarledet välgrundade och korrekta. Alla ansökningar skall behandlas och sökande skall alltid få beslut. Skriftligt besked om möjlighet att överklaga skall bifogas i beslut som går den enskilde emot. Kvalitetskriterium Vad innebär det? Vad mäts? Delaktighet Socialtjänsten bygger på respekt för individens självbestämmande och integritet Helhetssyn Kunskapsbaserad socialtjänst Bemötande Nöjdhet Trygghet Genomförandeplaner Samordnade insatser som präglas av kontinuitet. Brukaren skall ha kontinuitet i kontakten med personal. De sociala tjänsterna skall vara baserade på bästa tillgängliga kunskap och bör så långt möjligt bygga på vetenskap och beprövad erfarenhet Brukare skall bli bemötta med respekt och hänsyn i kontakten med utförare Brukarens uppfattning om den insats de fått Den enskilde brukaren skall inte löpa någon risk att drabbas i negativ mening av socialtjänstens insatser. Genomförandet av insatser ska planeras i samråd med brukaren Upplevelse av att vara delaktig och kunna påverka den insats man har. Personalkontinuitet 4. OMRÅDEN FÖR DET SYSTEMATISKA KVALITETSARBETET Jämförande kvalitetsindex Samverkan med högskolan. Upplevelse av att bli bemött med respekt och hänsyn Andel som uppger att de är nöjda med den insats de får Andel som uppger att de är trygga med den insats de får. Fel och brister samt lex Sara anmälningar Att det finns genomförandeplaner som uppfyller socialstyrelsens föreskrifter och allmänna råd. De verksamhetsområden som omfattas av systematiska kvalitetsledningssystemet är den samlade socialtjänsten. Således omfattas Boende för äldre och funktionshindrade (Sol) Insatser i eget boende för äldre och funktionshindrade (Sol) Insatser för barn och unga (Sol och LVU) Insatser för missbrukare (Sol och LVM) 8
9 Insatser för övriga vuxna (Sol) Insatser enligt Lss 4.1 Kvalitetssäkring av sociala tjänster De viktigaste sociala tjänsterna och tillhörande arbetsprocesser skall beskrivas. Detta gör det möjligt att senare upptäcka kvalitetsbrister. Här behövs både ett internt och ett externt perspektiv. Ett viktigt stöd i det interna arbetet är de it-baserade stödsystemen som används i förvaltningen. Rutiner och arbetsformer för kvalitetssäkring av sociala tjänster Allmänna riktlinjer för de insatser som förekommer Boende för äldre och funktionshindrade (Sol) Insatser i eget boende för äldre och funktionshindrade (Sol) Insatser för barn och unga (Sol och LVU) Insatser för missbrukare (Sol och LVM) Insatser för övriga vuxna (Sol) Insatser enligt Lss 4.2 Tillgänglighet Tillgängligheten är ett av de viktigaste kvalitetsområdena inom alla tjänsteproducerande områden. Tillgängligheten handlar bla. om information om verksamheterna, lokalutformning, organisation av besök och kontakter och hur långa väntetiderna är till service och insatser. Förvaltningslagens bestämmelser om myndigheters serviceskyldighet Rutiner och arbetsformer för kvalitetssäkring av tillgänglighet Rutiner för kvalitetssäkring av material på kommunens insida. Informationsmaterial samt var detta skall finnas tillgängligt. Anlitande av tolk Självservice via nätet (arbete pågår inom kommunledningen) Tillgänglighetsgrupp finns. Policy för öppethållande och bemötande Rutiner och policy för social jour. Rutiner för uppsökande verksamhet 4.3 Samverkan och samarbete Många som kommer i kontakt med socialtjänsten har sammansatta behov. Dessutom är ofta fler aktörer berörda av förebyggande arbete. Därför finns det rutiner för samverkan och samarbete både internt och med externa aktörer. Av rutinerna skall det framgå vem som har ansvaret för samarbete kring brukarna och hur samarbetet skall gå till Rutiner och arbetsformer för kvalitetssäkring av samverkan och samarbete Vård- och omsorgsplanering, (äldreomsorg samt omsorgen om personer med funktionsnedsättning) 9
10 Teamsamverkan, Sol-insatser, Lss-insatser 4.4 Handläggning och dokumentation För att säkerställa kvalitet och rättssäkerhet finns det rutiner för handläggning och dokumentation av ärenden, dokumentation av genomförandet av en beslutad insats, uppgiftslämnande mellan den som fattar beslut om en insats och den som ansvarar för det praktiska genomförandet samt uppföljning och utvärdering av beslutade insatser. Rutiner och arbetsformer för kvalitetssäkring av handläggning och dokumentation Rutiner för handläggning inom myndighetsfunktionen samt verkställighet av beslutad insats gällande Äldreomsorg, Omsorg om människor med funktionshinder (Sol och Lss) Barn- och unga Missbruksvård Ekonomiskt bistånd Insatser enligt LSS Avgiftshantering (Sol och Lss) Rutiner för användning och inrapportering i verksamhetssystem (Procapita) Äldreomsorg, Omsorg om människor med funktionshinder Barn- och unga Missbruksvård Ekonomiskt bistånd Insatser enligt LSS Avgiftshantering Rutiner för dokumentation inom Äldreomsorg, Omsorg om människor med funktionshinder Barn- och unga Missbruksvård Ekonomiskt bistånd Insatser enligt LSS Avgiftshantering 4.5 Fel och brister i verksamheten Ett viktigt underlag för kvalitetsarbetet är att identifiera, dokumentera, analysera, åtgärda och följa upp fel och brister i verksamheten. Rutiner och arbetsformer för kvalitetssäkring av fel och brister i verksamheten Hantering av fel och brister i verksamheten 10
11 Rutiner kring systematiska arbetsmiljöarbetet Rutiner kring handläggning av anmälningar enligt Lex-Sara. 4.6 Synpunkter och klagomål på verksamheten Socialtjänsten har system för klagomåls- synpunktshantering. Detta system skall säkerställa att synpunkter och klagomål tas tillvara på ett bra sätt för att snabbt och effektivt kunna åtgärda eller förebygga fel och brister. Synpunkter och klagomål är viktiga underlag för förbättringsarbete och utveckling av verksamheten. Rutiner och arbetsformer för kvalitetssäkring av synpunkter och klagomål på verksamheten Rutiner vid klagomål och synpunkter 4.7 Personal- och kompetensförsörjning För att säkerställa verksamhetens kvalitet skall det finnas den bemanning som behövs för att utföra socialtjänstens uppdrag. Medarbetare ska ha den kompetens som krävs och ges förutsättningar för fortlöpande kompetensutveckling. Rutiner ska också finnas för att trygga delaktighet, information och utveckling. Rutiner och arbetsformer för kvalitetssäkring av personal- och kompetensförsörjning Uppföljning och analys av bemanning och bemanningsbehov inom ramen för budget- och mål-processen. Rutiner för introduktion av nyanställd personal. Årlig medarbetarenkät Årliga medarbetarsamtal Rutiner för samverkanssystem Handlingsplan för hot- och våldssituationer Arbetsmiljöronder Kompetensförsörjningsplan 4.8 Försörjning av varor och tjänster Socialtjänsten gör upphandling av varor och tjänster och i samband med detta skall särskilt uppmärksammas de kriterier som bidrar till att de varor och tjänster som tillhandahålles är av god kvalitet. Rutiner och arbetsformer för kvalitetssäkring av försörjning av varor och tjänster Upphandlingsreglemente och upphandlingspolicy. Upphandling av tjänster och vård 11
12 4.9 Uppföljning och utvärdering av verksamhetsområden Inom ramen för ledningssystemet är det viktigt att undersöka om de fastställda rutinerna följs och är ändamålsenliga. Det är nämndens ansvar att följa upp och säkerställa att både verksamheten och ledningssystemet följs upp och utvärderas. Denna egenkontroll av verksamheten skall i sin tur leda till att förbättringsåtgärder vidtas så att kvaliteten är under ständig utveckling Rutiner och arbetsformer för kvalitetssäkring av uppföljning och utvärdering av verksamhetsområden. Uppföljning av socialnämndens mål, kvartalsvis Uppföljning och utvärdering av ledningssystemets kvalitetskriterier Deltagande i jämförelseprojekt Kvalitetsmätning Bokslutsstatistik, räkenskapssammandrag, Socialstyrelsens statistik inom olika områden. 5 UTVECKLINGSOMRÅDEN 2010 Förslag Upprätta rutiner för de områden där sådana saknas Eventuellt inrättande av kvalitetsråd Eventuell kvalitetsredovisning som skulle kunna genomföras årligen. 12
Ledningssystem för kvalitet vid avdelningen för social omsorg
HÄGERSTEN-LILJEHOLMENS STADSDELSFÖRVALTNING AVDELNINGEN FÖR SOCIAL OMSORG SID 1 (3) 2009-08-26 Ledningssystem för kvalitet vid avdelningen för social omsorg Inledning Av bestämmelserna i 3 kap. 3 SoL och
Läs merLedningssystem för kvalitet enligt SOSFS 2006:11 och SOSFS 2005:12
1(9) enligt SOSFS 2006:11 och SOSFS 2005:12 Inledning Socialstyrelsen har angett föreskrifter och allmänna råd för hur kommunerna ska inrätta ledningssystem för kvalitet i verksamheter enligt SoL, LVU,
Läs merGod Socialtjänst. Ledningssystem för kvalitet Socialtjänsten i Nacka
2008-12-02 God Socialtjänst Ledningssystem för kvalitet Socialtjänsten i Nacka Kvalitetsplan 2009 2010 Innehåll SYSTEMATISKT KVALITETSARBETE... 1 VARFÖR ETT LEDNINGSSYSTEM FÖR KVALITET?... 1 SYFTE OCH
Läs merLedningssystem för god kvalitet
RIKTLINJE Ledningssystem för god kvalitet Dokumentet gäller för Socialnämnden och Äldrenämnden Dokumentets syfte och mål Säkerställa att medborgare inom socialnämnden och äldrenämndens ansvarsområden får
Läs merRiktlinje för ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete
Riktlinje för ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete Socialnämnden Riktlinje för ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete xx Fastställd Socialnämnden 2014-05-07 Reviderad - Produktion Socialförvaltningen
Läs merKVALITETS- OCH LEDNINGSSYSTEM ENLIGT SOSFS 2006:11
SÖDERMALMS STADSDELSFÖRVALTNING SID 1 (6) SDN 2008-11-27 KVALITETS- OCH LEDNINGSSYSTEM ENLIGT SOSFS 2006:11 Kvalitetssystemet inom Södermalms stadsdelsnämnd omfattar verksamhet enligt socialtjänstlagen
Läs merKvalitetsledningssystem inom vård- och omsorgsförvaltningen
STYRDOKUMENT 1 (9) Vår handläggare Jan Nilsson Antaget av vård- och omsorgsnämnden 2012-10-25, 122 Kvalitetsledningssystem inom vård- och omsorgsförvaltningen STYRDOKUMENT 2 (9) Innehållsförteckning Bakgrund...
Läs merSocialstyrelsens författningssamling. Ledningssystem för kvalitet i verksamhet enligt SoL, LVU, LVM och LSS
SOSFS 2006:11 (S) och allmänna råd Ledningssystem för kvalitet i verksamhet enligt SoL, LVU, LVM och LSS Socialstyrelsens författningssamling I Socialstyrelsens författningssamling (SOSFS) publiceras verkets
Läs merLedningssystem inom Äldre- och handikappomsorg Vellinge kommun. 2010-04-19 Reviderat 2011-04-14
Ledningssystem inom Äldre- och handikappomsorg Vellinge kommun 2010-04-19 Reviderat 2011-04-14 1 Inledning Socialstyrelsen gav 2006 ut föreskrifter om ledningssystem för kvalitet i verksamhet enligt SOL,
Läs merFAGERSTA KOMMUN SOCIALFÖRVALTNINGEN. Ledningssystem för Systematiskt kvalitetsarbete
FAGERSTA KOMMUN SOCIALFÖRVALTNINGEN Ledningssystem för Systematiskt kvalitetsarbete Kvalitetsplan 2013-2014 Innehåll Systematiskt kvalitetsarbete... 2 Varför ett ledningssystem för kvalité?... 2 Utgångspunkt
Läs merPolicys. Vård och omsorg
LEDNINGSSYSTEM FÖR KVALITET Policys Vård och omsorg 2010/2011 Antagen av vård- och omsorgsnämnden 2010-08-26 ( 65) Reviderad av vård- och omsorgsnämnden 2013-12-19 (Policy för insatser och vårdåtgärder)
Läs merKvalitetsledningssystem för Socialnämnden i Timrå kommun Utgångspunkter, ansvar och processer
Kvalitetsledningssystem för Socialnämnden i Timrå kommun Utgångspunkter, ansvar och processer Upprättad 2013-12-18 2(5) Kvalitetsledningssystem i Timrå Bakgrund Socialtjänstlagen (SoL) 3 kap 3 säger insatserna
Läs merLedningssystem för kvalitet i verksamhet enligt SoL, LVU, LVM och LSS
2008-07-04 Socialnämnd Eva Martinsson Andersson Planeringsledare Ledningssystem för kvalitet i verksamhet enligt SoL, LVU, LVM och LSS Bakgrund År 2006 utkom socialstyrelsens föreskrifter och allmänna
Läs merTIMRÅ KOMMUN Socialförvaltningen Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete inom socialtjänstens verksamheter Enligt SoL, LVU, LVM, LSS och HSL
Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete inom socialtjänstens verksamheter Enligt SoL, LVU, LVM, LSS och HSL Fastställd av socialnämnden 2012-01-25 2(14) Innehållsförteckning sid Kvalitetsarbetet
Läs merLEDNINGSSYSTEM FÖR SYSTEMATISKT KVALITETSARBETE, SOSFS 2011:9
Socialnämnden LEDNINGSSYSTEM FÖR SYSTEMATISKT KVALITETSARBETE, SOSFS 2011:9 DEL 1 Handläggare: Befattning: Mikael Daxberg Verksamhetsutvecklare Upprättad: 2014-02-14 Version: 1 Antagen av socialnämnden:
Läs merLedningssystem för systematiskt kvalitetsarbete inom socialtjänsten i Lomma kommun i verksamhet enligt SoL, LVU, LVM och LSS
Socialförvaltningen Foto: Karolina Edgren Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete inom socialtjänsten i Lomma kommun i verksamhet enligt SoL, LVU, LVM och LSS Utgångspunkter, principer och ansvar
Läs merKvalitetsledningssystem för socialnämnden i Söderhamns kommun
SOCIALNÄMNDEN SÖDERHAMNS KOMMUN Kvalitetsledningssystem för socialnämnden i Söderhamns kommun - i verksamheter enligt SoL, LVU och LVM Utgångspunkter, principer och ansvar Fastställd av socialnämnden 2013
Läs merLedningssystem för systematiskt kvalitetsarbete inom socialtjänsten i Lomma kommun i verksamhet enligt SoL, LVU, LVM och LSS
Socialförvaltningen Foto: Karolina Edgren Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete inom socialtjänsten i Lomma kommun i verksamhet enligt SoL, LVU, LVM och LSS Utgångspunkter, principer och ansvar
Läs merSlutrapport Kvalitetsmål för sektorerna Arbetsliv och Stöd samt. Vård och Äldreomsorg (Dnr KS2010/1880)
Bilaga 4 Slutrapport Kvalitetsmål för sektorerna Arbetsliv och Stöd samt Vård och Äldreomsorg (Dnr KS2010/1880) 2011-03-15 ARBETSLIV OCH STÖD VÅRD OCH ÄLDREOMSORG ADRESS Nämndhuset 442 81 Kungälv TELEFON
Läs merVarje medarbetare har ansvar för att inom sin enhet aktivt delta i verksamhetens utvärdering
Samverkan och samarbete det finns rutiner som tydliggör ansvaret för samarbete internt och externt, som gäller den enskildes behov av insatser vad avser t ex överföring av information hur samverkan ska
Läs merStöd och lärande. Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete inom Stöd och Lärande Tomelilla Kommun.
Stöd och lärande Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete inom Stöd och Lärande Tomelilla Kommun. Innehåll Inledning... 3 Syfte... 3 Kvalitetsindikatorer... 3 Lagrum... 3 Berörda... 3 Utveckling...
Läs merKVALITETSDOKUMENT OCH KVALITETSKRITERIER
SOCIALFÖRVALTNINGEN Pm och riktlinjer Dokumentnamn Kvalitetsdokument och kvalitetsrutiner Utarbetad av Pia Berg med PLU som arbetsgrupp Fastställd av Socialnämnden 2011-02-23 Godkänd Gäller från 2011-03-01
Läs merGod kvalitet i socialtjänsten
God kvalitet i socialtjänsten Ledningssystem för kvalitet 2016-2017 Dokumentets syfte Ledningssystem för kvalitet i socialtjänsten Dokumentet gäller för Socialnämndens och äldrenämndens arbete Systematiskt
Läs merLedningssystem för systematiskt kvalitetsarbete Socialnämnden
Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete Socialnämnden Ledningssystem för kvalitet inom socialtjänsten i Härjedalens kommun Ledningssystem Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete Socialnämnden
Läs merRiktlinje - Ledningssystem för systematisk kvalitetsarbete
1/12 Beslutad: 2018-08-28, 85 Myndighet: Diarienummer: Socialnämnden SN/2018:361-003 Ersätter: beslutad av socialnämnden 2013-10-29 127 Gäller för: Gäller fr o m: 2018-09-03 Gäller t o m: Dokumentansvarig:
Läs merRev. 2008-01-07. Kvalitetssystem för socialtjänsten i Nacka
Rev. 2008-01-07 Kvalitetssystem för socialtjänsten i Nacka Kvalitetsplan 2007 2008 Innehåll KVALITETSPLAN... 1 VARFÖR EN KVALITETSPLAN?... 1 VAD INGÅR I KVALITETSPLANEN?... 1 SYFTE OCH MÅL MED KVALITETSARBETET...
Läs merPlan Ledningssystem för kvalitetsarbete
Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler Plan Ledningssystem för kvalitetsarbete Arbetslivsnämnden, Individ- och familjeomsorgsnämnden, Sociala omsorgsnämnden och Vård- och äldrenämnden Borås Stads
Läs merSOSFS 2011:9 ersätter
SOSFS 2011:9 trädde i kraft den 1 januari 2012 tillämpliga inom hälso- och sjukvård, tandvård, socialtjänst och verksamhet enligt LSS oavsett om det är i privat eller offentlig regi vid myndighetsutövning
Läs merProgram. för vård och omsorg
STYRDOKUMENT 1(5) Program för vård och omsorg Område 2Hälsa och Omsorg Fastställd KF 2013-02-25 10 Program Program för Vård och Omsorg Plan Riktlinje Tjänsteföreskrift Giltighetstid Reviderad Diarienummer
Läs merÖvergripande ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete inom vård och omsorg i Malmö stad
Övergripande ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete inom vård och omsorg i Malmö stad Datum: Ansvarig: Förvaltning: Enhet: 2012-06-13 Stadskontoret Stadsområdesförvaltningar/Sociala Resursförvaltningen
Läs merLedningssystem för systematiskt kvalitetsarbete enligt SOSFS 2011:9
Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete enligt SOSFS 2011:9 Socialförvaltningen Tjörns kommun Handläggare: Magdalena Patriksson Datum: 2013-11-06 Socialnämnden 2013-11-20 188 Tjörn Möjligheternas
Läs merLedningssystem för systematiskt kvalitetsarbete
TJÄNSTEUTLÅTANDE Datum 2016-12-21 Sida 1 (1) Diarienr NF 2016/00203-1.3.5 Sociala nämndernas förvaltning Teresia Kjellgren Epost: teresia.kjellgren@vasteras.se Kopia till Nämnden för personer med funktionsnedsättning
Läs merL f} Riktlinje för ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete för socialförvaltningen i I<arlsborg KARLSBORGS KOMMUN
Bilaga 7, socialnämnden 2018-06-05 77 Riktlinje för ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete för socialförvaltningen i I
Läs merLedningssystem för systematiskt kvalitetsarbete
Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete Hälso- och sjukvård, socialtjänst samt verksamhet enligt LSS Antaget av: Barn- och skolnämnden 170214 22 Kommunstyrelsen 170125 6 Vård- och omsorgsnämnden
Läs merLedningssystem för systematiskt kvalitetsarbete
Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete -grundstruktur/ramverk enligt SOSFS 2011:9 Socialförvaltningen Alingsås kommun Dokumenttyp: Styrande dokument Fastställt av: Fastställelsedatum: 2(11) INNEHÅLLSFÖRTECKNING
Läs merLedningssystem för systematiskt kvalitetsarbete
Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete Hälso- och sjukvård, socialtjänst samt verksamhet enligt LSS Antaget av: Barn- och utbildningsnämnden 2019-02-19 28 Hälsa- och välfärdsnämnden 2019-02-21
Läs merKVALITETSREVISION. 1 (5) Dnr: SN 2012/0072
1 (5) Utvecklings och kvalitetsavdelningen Ann Louise Brolin 0340-697198 ann.louise.brolin@varberg.se KVALITETSREVISION Socialtjänstlagen (SoL 3kap 3) anger att Insatser inom socialtjänsten skall vara
Läs merBilaga 1 Dnr SN 2013/298. Socialnämndens strategi för. VÅRD och OMSORG. Gäller från och med
Bilaga 1 Dnr SN 2013/298 Socialnämndens strategi för VÅRD och OMSORG Gäller från och med 2014-01-01 1 Förord Denna strategi för vård och omsorg redovisar den övergripande och långsiktiga inriktningen för
Läs merKvalitets- och ledningssystem enligt SOSFS 2006:11
KUNGSHOLMENS STADSDELSFÖRVALTNING SOCIAL OMSORG, ÄLDREOMSORG KVALITETS- OCH LEDNINGSSYSTEM SID 1 (9) 2010-09-14 2010-09-30 Kvalitets- och ledningssystem enligt SOSFS 2006:11 Kvalitets- och ledningssystemet
Läs merKvalitetsarbete Individ- och familjeomsorgen
www.pwc.se Karin Magnusson Malou Olsson Oktober 2013 Kvalitetsarbete Individ- och familjeomsorgen Innehållsförteckning Sammanfattning... 1 1. Inledning...2 1.1. Bakgrund...2 1.2. Revisionsfråga och revisionskriterier...2
Läs merKvalitetsberättelse för område Vård och omsorg
Kvalitetsberättelse för område Vård och omsorg År 2012 2013-02-25 Maria Ottosson Lundström Dnr: 2013-80 1 Innehåll Sammanfattning... 3 Övergripande mål och strategier... 4 Organisatoriskt ansvar... 4 Struktur
Läs merKvalitetsdeklaration Personlig Assistans
1 Kvalitetsdeklaration Personlig Assistans En översikt för att underlätta ditt val av vård och omsorg Awilja Management AB 556872-5864 Kvalitetsdeklaration gäller för 2017 Att arbeta med kvalitet är en
Läs merLedningssystem för kvalitet 2014-2015. För att få till både kvalitetssäkring och utveckling av verksamheter behövs:
RIKTLINJE Ledningssystem för kvalitet 2014-2015 Dokumentets syfte ledningssystem för kvalitet i socialtjänsten Dokumentet gäller för Social- och äldrenämndens arbete Systematiskt kvalitetsarbete Kvalitet
Läs merKvalitetsrapport hemtja nst
Kvalitetsrapport hemtja nst 2018-08-13 1 1 Innehåll 1 Inledning... 3 1.1 Kvalitetsrapporten... 3 2. Systematiskt kvalitetsarbete... 3 2.1 Riskanalys... 3 2.2 Egenkontroll... 4 2.3 Utredning av avvikelser,
Läs merBeskrivning Ledningssystem Socialförvaltningen
Dnr: SN 64-2012/5 Beskrivning Ledningssystem Socialförvaltningen Antagen av Socialnämnden 2014-03-26 Dokumentansvarig (tjänstetitel och namn) Förvaltningschef - Ingmar Ångman Dokumentnamn (samma som filnamn)
Läs merRiktlinje för ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete. Förslag till beslut Individ- och familjenämnden beslutar att godkänna lag på riktlinje.
TJÄNSTEUTLÅTANDE Datum 2019-01-07 Sida 1 (1) Diarienr IFN 2018/00754-1.3.2 Individ- och familjeförvaltningen Teresia Kjellgren Epost: teresia.kjellgren@vasteras.se Individ- och familjenämnden Riktlinje
Läs merSystem för uppföljning och granskning av verksamheter som omfattas av valfrihetssystem- LOV
Bilaga 7 System för uppföljning och granskning av verksamheter som omfattas av valfrihetssystem- LOV 2010-10-26 1 Innehåll 1. System för uppföljning och granskning... 3 Styrdokument... 3 Grundsyn för uppföljning...
Läs merRiktlinje för rapportering, utredning och anmälan enligt lex Sarah
Tyresö kommun 2015-03-02 Socialförvaltningen 1 (10) Riktlinje för rapportering, utredning och anmälan enligt lex Sarah Fastställt av socialnämnden 2015-xx-xx, x 2 (10) Innehållsförteckning Riktlinje för
Läs merPlan Ledningssystem för kvalitetsarbete
BESLUT Datum 2017-02-20 Sida 1 (2) Diarienummer 2016/SON0118 700 Anna Thuresson, 033-357301 Kommunstyrelsen Plan Ledningssystem för kvalitetsarbete Arbetslivsnämnden, Individ- och familjeomsorgsnämnden,
Läs merKvalitet inom äldreomsorgen
Revisionsrapport* Kvalitet inom äldreomsorgen Mora kommun Februari 2009 Inger Kullberg Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning...3 2 Inledning och bakgrund...4 2.1 Revisionsfråga...5 2.2 Revisionsmetod...5
Läs merLedningssystem för systematiskt kvalitetsarbete i Socialförvaltningen, Karlsborg
Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete i Socialförvaltningen, Karlsborg Dokumenttyp: Riktlinje Diarienummer: 26/2015 Beslutande: Socialnämnden Antagen: 2015-03-04 Giltighetstid: Tillsvidare Dokumentet
Läs merKvalitetskrav för daglig verksamhet och sysselsättning i Varbergs kommun
Kvalitetskrav för daglig verksamhet och sysselsättning i Varbergs kommun RIKTLINJER Följande kvalitetskrav för daglig verksamhet enligt lagen om stöd och service för vissa funktionshindrade (LSS) och för
Läs merLedningssystem för systematiskt kvalitetsarbete
Datum Socialförvaltningen 2015-10-27 VERKSAMHETSPLAN Diarienummer Diarieplan 2015/95 701 Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete Beslutat av socialnämnden 2013-11-19, 116. Reviderat av socialnämnden
Läs merLedningssystem för systematiskt kvalitetsarbete (struktur)
SOCIALFÖRVALTNINGEN 2015-03-23 Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete (struktur) INLEDNING BAKGRUND Socialtjänstlagen 1 (SoL), lagen och stöd och service till vissa funktionshindrade 2 (LSS) och
Läs merLokal lex Sarah-rutin Norrmalms stadsdelsförvaltning
1 Lokal lex Sarah-rutin Norrmalms stadsdelsförvaltning Reviderad juni 2016 Innehåll Vad är lex Sarah 2 Att medverka till god kvalitet 2 Missförhållanden ska rapporteras 3 Skyldigheten att rapportera 3
Läs merResultat från kvalitetsuppföljning i Nytidas gruppbostäder på Furuvägen, Kärreberg och Laxvägen enligt 9 9 LSS
sida 1 (9) Kvalitets- och utredningsavdelningen Socialförvaltningen Kristina Privér Kvalitetscontroller Resultat från kvalitetsuppföljning i Nytidas gruppbostäder på Furuvägen, Kärreberg och Laxvägen enligt
Läs merKvalitetssäkring genom avvikelsehantering
Bilaga 9, SN 84, 2016-09-07 Kvalitetssäkring genom avvikelsehantering Dokumenttyp: Reviderad riktlinje Diarienummer: 119/2016 Beslutande: Socialnämnden Antagen: 2016-09-07 Gäller fr.o.m.: 2016-10-05 Reviderad:
Läs merKvalitetsledningssystem för socialnämnden i Lomma kommun - i verksamheter enligt SoL, LVU, LVM, LSS och HSL
Socialförvaltningen Kvalitetsledningssystem för socialnämnden i Lomma kommun - i verksamheter enligt SoL, LVU, LVM, LSS och HSL Utgångspunkter, principer och ansvar Fastställd av socialnämnden 29 mars
Läs merSocialstyrelsens föreskrifter f allmänna råd r d (SOFS 2011:9) om ledningssystem för f r systematiskt kvalitetsarbete. Träder i kraft 1 januari 2012
Socialstyrelsens föreskrifter f och allmänna råd r d (SOFS 2011:9) om ledningssystem för f r systematiskt kvalitetsarbete Träder i kraft 1 januari 2012 SOSFS 2011:9 ersätter Socialstyrelsens ledningssystem
Läs merKVALITETSPOLICY FÖR HÄLSO- OCH SJUKVÅRDEN I LANDSTINGET SÖRMLAND
DATUM DIARIENR 1999-03-26 VOS 99223 KVALITETSPOLICY FÖR HÄLSO- OCH SJUKVÅRDEN I LANDSTINGET SÖRMLAND Inledning Denna policy utgör en gemensam grund för att beskriva, följa upp och utveckla kvaliteten,
Läs merSystem för systematiskt kvalitetsarbete
Ansvarig Bengt Gustafson, Tf verksamhetschef Dokumentnamn Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete Upprättad av Elisabet Olsson Gunilla Marcusson Ledningssystem enligt SOSFS 2011:9 Berörda verksamheter
Läs merLedningssystem för systematiskt kvalitetsarbete inom Sektor Omsorg
Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete inom Sektor Omsorg Fastställt av: Ledning Sektor Omsorg 2013-12-02 Senast reviderad: 2016-03-08 Giltighetstid: Tillsvidare Omprövning: Vid behov och minst
Läs merRiktlinje för handläggning av dokument i ledningssystemet
Ansvarig för rutin Avdelningschef Kvalitet och administration Upprättad (och datum) Utvecklingsledare och MAS Beslutad (datum och av vem) Socialförvaltningens ledningsgrupp, 2015-01-14 Reviderad (datum
Läs merStrategi Program» Plan Policy Riktlinjer Regler
Strategi Program» Plan Policy Riktlinjer Regler Borås Stads Plan för systematiskt kvalitetsarbete Äldreomsorg Funktionshinderverksamhet Individ- och familjeomsorg Socialpsykiatri Systematiskt kvalitetsarbete
Läs merÄrende- och dokumenthantering
www.pwc.se Revisionsrapport Ärende- och dokumenthantering Robert Bergman Projektledare 2016 Christer Marklund Kvalitetssäkrare Mars/2017 Innehåll Sammanfattning... 2 1. Inledning... 3 1.1. Bakgrund...
Läs merAtt arbeta med kvalitet inom Vård och Omsorg, Sjöbo kommun Kvalitetsledningssystem enligt SOSFS 2006:11 (SoL/LSS)
Verksamhetsområde: SoL och LSS Ansvarig för dokumentet: Kjell-Åke Nilsson, förvaltningschef Gäller fr.o.m. 2009-06-15 Senaste ändringen: 2010-06-14 Kvalitetsledningssystem för SoL och LSS Att arbeta med
Läs merSVANEN HEMTJÄNST AB KVALITETSBERÄTTELSE 2015/2016
KVALITETSBERÄTTELSE 2015/2016 Verksamheten leds av verksamhetsansvarig, fyra enhetschefer, fyra arbetsledare och två samordnare. Kompetenserna inom företagets ledning är socionom, jurist, ekonom och IT.
Läs merENHETENS NAMN OCH ANSVARIG CHEF:
ENHETENS NAMN OCH ANSVARIG CHEF: Formulär för kvalitetsuppföljning av verksamheten Fyll i formuläret så korrekt och sanningsenligt som möjligt. Syftet är inte bara att kvalitetssäkra verksamheten utan
Läs merLedningssystem för kvalitet i Socialtjänst
Ledningssystem för kvalitet i Vindelns kommun 2017 Fastställd av socialnämnden 2017-12-13 Ledningssystem för kvalitet i Sida 2(12) Innehållsförteckning Innehållsförteckning 2 Ledningssystem för kvalitet
Läs merFunktionshinderområdet och äldreomsorgen
Riktlinjer för social dokumentation Funktionshinderområdet och äldreomsorgen Ansvarig/upprättad av Kvalitetsenheten Christina Almqvist Beslut fattat av Upprättad 2012-10-18 Reviderad Socialnämnden och
Läs merSektorn för socialtjänst. Sektorschef Lena Lager
Sektorn för socialtjänst Sektorschef Lena Lager Uppdrag Socialtjänsten ska bidra till goda och jämlika levnadsvillkor hela livet för människor som bor och vistas i kommunen Yttersta skyddsnätet - ansvar
Läs merÖvergripande rutin för egenkontroll och systematisk kvalitetsuppföljning
Ansvarig Bengt Gustafson, tf verksamhetschef Dokumentnamn 5.1.2 Egenkontroll och kvalitetsuppföljning Upprättad av Elisabet Olsson Gunilla Marcusson Ledningssystem Enligt SOSFS 2011:9 Berörda verksamheter
Läs merLedningssystem för systematiskt kvalitetsarbete i Vård och omsorg och Individ- och familjeomsorg
Hjo kommun Styrdokument Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete i Vård och omsorg och Individ- och familjeomsorg 1. Dokumenttyp Ledningssystem enligt SOSFS 2011:9 2. Fastställande/upprättad 2012-01-18
Läs merVeroma Omsorgs kvalitetsberättelse
Veroma Omsorgs kvalitetsberättelse Enhetens namn: Veroma Omsorg VD: Veronica Forsberg-Meurling Enhetschefens namn: Eva Torgestad/ Veronica Forsberg-Meurling Telefonnummer till enheten: 0705850067 E-post
Läs merUppdragsplan Vård- och omsorgsnämnden. Antagen av vård- och omsorgsnämnden 9 december 2015 VON 2015/
Uppdragsplan 2016 Vård- och omsorgsnämnden Antagen av vård- och omsorgsnämnden 9 december 2015 VON 2015/0864 003 1 Innehållsförteckning Inledning 3 Ansvarsområden 4 Verksamhetsidé 4 Uppföljning och utvärdering
Läs merRIKTLINJE. Lex Sarah. Vård- och omsorgsnämnden. Antaget Tills vidare, dock längst fyra år
RIKTLINJE Lex Sarah Antaget av Vård- och omsorgsnämnden Antaget 2019-02-26 Giltighetstid Dokumentansvarig Tills vidare, dock längst fyra år Förvaltningschef Håbo kommuns styrdokumentshierarki Diarienummer
Läs merKvalitetsdeklaration Personlig Assistans
1 Kvalitetsdeklaration Personlig Assistans En översikt för att underlätta ditt val av vård och omsorg Vi Omsorg i Sverige AB 556042-8517 Kvalitetsdeklarationen gäller för 2017 Att arbeta med kvalitet är
Läs merUppdrag och kvalitetskrav Kontaktfamilj inom Region Gotland
Uppdrag och kvalitetskrav Kontaktfamilj inom Besöksadress Visborgsallén 19 Postadress SE-621 81 Visby Telefon +46 (0)498 26 90 00 vxl E-post registrator-son@gotland.se Bg 339-8328 Pg 18 97 50-3 Org nr
Läs merRutiner för dokumentation enligt Socialtjänstlagen (SoL) och Lagen med särskilt stöd och service till vissa funktionshindrade (LSS)
2011-10-28 Rutiner för dokumentation enligt Socialtjänstlagen (SoL) och Lagen med särskilt stöd och service till vissa funktionshindrade (LSS) Rutiner för dokumentation enligt SoL och LSS Dnr KS 2011-377
Läs merLedningssystem för systematiskt kvalitetsarbete
Dnr 2015/331.709 Id 22621 Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete Styrdokument för Socialnämndens verksamhetsområden Antaget av Socialnämnden 2015-10-22 Innehållsförteckning INNEHÅLLSFÖRTECKNING...
Läs merVÅRD & OMSORG. Skol-, kultur och socialnämndens plan för verksamheten
Skol-, kultur och socialnämndens plan för verksamheten VÅRD & OMSORG Gäller perioden 2006-01-01 2008-12-31 enligt beslut i kommunfullmäktige 2005-12-18 153 1 Förord I denna plan för Vård & Omsorg redovisas
Läs merSocialstyrelsens allmänna råd om värdegrunden i socialtjänstens omsorg om äldre
Meddelandeblad Mottagare: Kommuner: nämnder med ansvar för verksamheter inom socialtjänsten, förvaltningschefer Huvudmän för yrkesmässigt bedrivna enskilda verksamheter inom socialtjänsten Nr 3/2012 Februari
Läs merVERKSAMHETSPLAN FÖR INDIVID- OCH FAMILJEOMSORGEN 2013-2015
VERKSAMHETSPLAN FÖR INDIVID- OCH FAMILJEOMSORGEN 2013-2015 Upprättad 2013-04-23 2(6) INLEDNING Individ- och familjeomsorgens uppgift består i huvudsak av att bistå kommunmedborgarna när de är i behov av
Läs merAvvikelsehantering inom socialtjänsten rapport från Stadsrevisionen
Skarpnäcks stadsdelsförvaltning Avdelningen för individ- och familjeomsorg Tjänsteutlåtande Sida 1 (5) 2014-04-29 Handläggare Christina Koistinen Telefon: 08-508 15 024 Till Skarpnäcks stadsdelsnämnd 2014-05-22
Läs merRiktlinjer för social dokumentation
Riktlinjer för social dokumentation Februari 2011 1 Juni 2011 Inledning Omvårdnadsförvaltningens Riktlinjer för social dokumentation reglerar hur genomförandet av beviljade insatser till äldre personer
Läs merRevisionsrapport Översiktlig granskning ledningssystem för systematisk kvalitetsarbete
s revisorer Kommunstyrelsen För kännedom: Kommunfullmäktiges presidium Revisionsrapport Översiktlig granskning ledningssystem för systematisk kvalitetsarbete Revisionen har via KPMG genomfört en granskning
Läs merLedningssystem för systematiskt kvalitetsarbete Utgångspunkter, principer och ansvar
2012-12-06 Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete Utgångspunkter, principer och ansvar 1 Innehållsförteckning Syfte och mål... 3 Syfte... 3 Kommunens övergripande mål... 3 Kvalitet... 3 Grund
Läs merInformation om Socialstyrelsens nya föreskrifter och allmänna råd om ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete (SOSFS 2011:9)
Meddelandeblad Mottagare: Kommuner: nämnder med ansvar för verksamheter inom hälso- och sjukvård, socialtjänst och LSS, Landsting: nämnder med ansvar för verksamheter inom hälso- och sjukvård, tandvård
Läs merKvalitetsdeklaration Personlig Assistans
1 Kvalitetsdeklaration Personlig Assistans En översikt för att underlätta ditt val av vård och omsorg OP Assistans AB 556553-5910 Kvalitetsdeklaration avseende 2017 Att arbeta med kvalitet är en självklarhet
Läs merindividuell planering och dokumentation vid genomförandet av insatserna
Mars 2010 Riktlinjer och rutiner för individuell planering och dokumentation vid genomförandet av insatserna personlig assistans, ledsagarservice, avlösarservice, kontaktperson och korttidsvistelse enligt
Läs merResultat från kvalitetsuppföljning i Attendos verksamheter på Baldersvägen, Utmarksvägen och Vesslevägen.
sida 1 (11) Kvalitets- och utredningsavdelningen Socialförvaltningen Kristina Privér Kvalitetscontroller Resultat från kvalitetsuppföljning i Attendos verksamheter på Baldersvägen, Utmarksvägen och Vesslevägen.
Läs merGemensamma 1. Verksamheten skall bygga på respekt för människor, deras självbestämmande och integritet.
STRATEGISKA FOKUSOMRÅDEN Kompetensutveckling Mål, uppföljning och nyckeltal Barnperspektivet/stöd i föräldrarollen Förebyggande hälsoarbete Vårdtagare/Klient/ INRIKTNINGSMÅL Gemensamma 1. Verksamheten
Läs merLedningssystem för systematiskt kvalitetsarbete i Vård och omsorg och Arbete och socialtjänst
Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete i Vård och omsorg och Arbete och socialtjänst Dokumenttyp Ledningssystem enligt SOSFS 2011:9 Fastställd/upprättad Kommunstyrelsen 2012-01-18, 8 Senast reviderad
Läs merVård- och omsorgsnämndens kvalitetsuppföljningsplan
Vård- och omsorgsnämnden Reviderad 17 december 2013 Vård- och omsorgsnämndens kvalitetsuppföljningsplan Vård- och omsorgsnämndens ansvar Vård och omsorgsnämnden tillhandahåller tjänster bl.a. i form av
Läs merSocialnämndens strategi för Vård och omsorg, har varit utsänd. Mary Nilsson, socialchef, informerar.
Socialnämndens arbetsutskott Utdrag ur PROTOKOLL 2016-04-14 40 Socialnämndens strategi för Vård och omsorg revidering SN-2016/99 Arbetsutskottets förslag till beslut Socialnämnden beslutar att anta reviderad
Läs merSocial- och äldrenämndens väsentlighets- och riskanalys med mål och nyckeltal 2012
Bilaga Social- och äldrenämndens väsentlighets- och riskanalys med och nyckeltal 2012 Väsentligt område Risk/möjlighet Strategi Strategiskt Nyckeltal Målvärde Utfall Övergripande Rätt insats till rätt
Läs merIndivid- och familjeomsorgens huvuduppgifter...2
PROGRAM FÖR INDIVID- OCH FAMILJEOMSORGEN I UPPSALA KOMMUN Antaget av Kommunfullmäktige 29 maj 2001. Reviderat i april 2002 på grund av ändringar i lagen. Individ- och familjeomsorgens huvuduppgifter...2
Läs merTjänsteskrivelse. Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete inom Individ- och familjeomsorg 2014, Stadsområdesförvaltning Väster
Malmö stad Stadsområdesförvaltning Väster 1 (1) Datum 2014-02-04 Vår referens Eva Hansson Socialsekreterare Tjänsteskrivelse Eva.Hansson@malmo.se Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete inom Individ-
Läs merRutiner för f r samverkan
Rutiner för f r samverkan Huvudmännen för hälso- och sjukvården och socialtjänsten ska tillsammans säkerställa att övergripande rutiner för samverkan i samband med egenvård utarbetas. Rutinerna ska tas
Läs merVerksamhetsplan/Kvalitetsredovisning 2010 Bemanningsenheten
Omsorgsnämnden Verksamhetsplan/Kvalitetsredovisning 2010 Bemanningsenheten 1 Innehållsförteckning 1 Omsorgsnämndens kvalitetsarbete 1.1 Metod. 4 1.2 Enkäter 4 2 Omsorgsnämndens mål... 4 3 Verksamhetsinformation
Läs mer