Kulturnämnden kallas till sammanträde

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "Kulturnämnden kallas till sammanträde"

Transkript

1 Fritids- och kulturförvaltningen 1(1) Datum Referens Göran Nyström Er Referens Vår referens Kulturnämndens ledamöter och ersättare Kulturnämnden kallas till sammanträde Dag Torsdagen den 12:e september 2013 OBS Tid 18:00 Plats Landskrona Rådhus Gruppmöte treklövern sammanträdesrummet LR kl. 17:00 Gruppmöte S, kulturchefens rum LR 17:00 Gruppmöte Sd, annat ledigt tjänsterum LR 17:00 LR= Landskrona rådhus Dagordning 1) Mötets öppnande och upprop 2) Upprop och val av justeringsman 3) Ekonomisk rapport tertial 2 utsänds senare 4) Förlängning av avtal om stöd till biografverksamhet - bilaga 5) Revidering av föreningar bilaga 6) Remiss Upphandlingspolicy för Landskrona bilaga 7) Rapporter Projekt Boulevard bilaga 8) Diarielista bilaga Protokoll från sammanträde finns tillgängligt på Förhinder att deltaga vid sammanträdet anmäls till Fredrik Johansson senast på eller fredrik.johansson@landskrona.se Gunlög Stenfelt Ordförande Landskrona stad Stadshuset Landskrona Besöksadress Drottninggatan 7 Tfn Fax fritidochkultur@landskrona.se Bankgiro Postgiro Org.nr

2 Fritids- och kulturförvaltningen 1(1) Datum Handläggare Göran Nyström Er Referens Vår Referens Kulturnämnden Förlängning av avtal med Filmarkivet Mediaimport AB rörande biografverksamhet Bakgrund Kulturnämnden har sedan 1/ lämnat ett stöd till Filmarkivet Mediaimport AB för att bolaget driver Biohuset Maxim på Östergatan och under viss tid upplåter biografen för skolbioverksamhet. En diskussion förs nu med fastighetsägaren kring ombyggnad av biografen till två salonger, vilket skulle kunna utföras under senvåren Förvaltningen föreslår att avtalet med Filmarkivet Mediaimport AB förlängs på oförändrade villkor under perioden 1/ till och med 31/ Förslag till beslut Kulturnämnden föreslås besluta i enlighet med förvaltningens förslag. Göran Nyström Förvaltningschef Landskrona stad Stadshuset Landskrona Besöksadress Drottninggatan 7 Tfn Fax fritidochkultur@landskrona.se Bankgiro Postgiro Org.nr

3

4

5 Fritids- och kulturförvaltningen 1(1) Datum Handläggare Göran Nyström Er Referens Vår Referens Kulturnämnden Revidering av föreningar med bidrag Årligen genomförs revidering av några föreningar som uppbär bidrag från Kulturnämnden. Motivet är att förvaltningen skall få en bättre kunskap om föreningens situation, att föreningen skall kunna få råd i exempelvis redovisningsfrågor och att en kontroll skall göras hur föreningen lever upp till myndighetskrav. Förslag 2013: Okarina, Divertimento och Landskrona riksteaterförening Göran Nyström Förvaltningschef Landskrona stad Stadshuset Landskrona Besöksadress Drottninggatan 7 Tfn Fax fritidochkultur@landskrona.se Bankgiro Postgiro Org.nr

6 Fritids- och kulturförvaltningen 1(3) Datum Er Referens KS 2013/00237 Handläggare Vår Referens Fredrik Johansson Remiss om upphandlingspolicy för Landskrona stad Ärendebeskrivning Juridiska avdelningen, Upphandlingsenheten, har tagit fram en ny upphandlingspolicy. Kommunstyrelsen har beslutat (AU ) att översända framtaget förslag till ny upphandlingspolicy tillsammans med tillämpningsanvisningar för Landskrona stad till samtliga nämnder och helägda bolag för yttrande. Ärendets beredning Fritids- och kulturförvaltningens inköpssamordnare har berett ärendet tillsammans med förvaltningschefen. Det är i första hand Lag (2007:1091) om offentlig upphandling (LOU) och Lag (2007:1092) om upphandling inom områdena vatten, energi, transporter och posttjänster (LUF) som fastställer hur offentlig upphandling ska gå till. Den nya upphandlingspolicyn är i jämförelse med den befintliga (KF ) uppdaterad till aktuellt lagrum samt betydligt kortare. Den är även skriven så att innehållet inte blir känsligt för eventuella förändringar i lagstiftningen. Mer föränderliga riktlinjer finns istället i tillämpningshänvisningarna. Liksom tidigare föreskrivs att upphandlingspolicyn antas av Kommunfullmäktige medan tillämpningsanvisningar antas av Kommunstyrelsen. Det sker en viss förändring av upphandlingsenhetens och nämndernas roll. I den nya policyn får upphandlingsenheten ett tydligare uppdrag att styra upphandlingsverksamheten. Upphandlingsenheten ska kvalitetssäkra alla formaliserade upphandlingar som nämnderna genomför med undantag för entreprenadupphandlingar i Teknik- och Servicenämnden. I den nya policyn ska nämnderna rapportera förvaltningens samlade upphandlingsbehov och, inte som tidigare, bara planerade inköp där samordningsmöjligheter finns. Förvaltningarnas inköpssamordnare får en starkare roll i den nya policyn. Det anges att samordnaren ska ingå i förvaltningarnas ledningsgrupp eller ha regelbunden närvaro där. I den nya policyn sker en skärpning ifråga om användandet av sociala och etiska krav och miljökrav. Vidare är det nytt att jämlikhet, företagarvänlig upphandling och livscykelanalys ska beaktas. Det införs en gräns för direktköp. Landskrona stad Stadshuset Landskrona Besöksadress Drottninggatan 7 Tfn Fax xxx@landskrona.se Bankgiro Postgiro Org.nr

7 2(3) Under gränsen för direktköp (som anges till ett prisbasbelopp i tillämpningshänvisningarna) behöver inte någon formell upphandling ske. Det sker även en skärpning av kraven på uppföljning. Det ska upprättas en uppföljningsplan för alla upphandlingar över direktupphandlingsgränsen ( kr i dagsläget). I den nya policyn finns, till skillnad från i den befintliga policyn, inte några avsnitt om lagstiftning, sekretess eller muta och jäv. Istället finns en allmän bestämmelse om att all upphandling ska utföras på ett väl förberett och professionellt sätt. Vidare anges att kommunens nämnder ansvarar för att gällande lagstiftning, kommunens policy och riktlinjer följs. Förvaltningens synpunkter Förvaltningen anser att det är välkommet med en ny policy på upphandlingsområdet. Den nya policyn går hand i hand med utvecklandet av en upphandlingsenhet som tar det samlade ansvaret för upphandling i staden. Det mer koncentrerade formatet gör policyn mer lättillgänglig. Den nya policyn innebär att förvaltningarna får stöd från upphandlingsenheten vid nämndspecifika upphandlingar. Dessutom förläggs ansvaret för samordningen i större utsträckning på upphandlingsenheten och i upphandlingsnätverket än på förvaltningsnivå. Det gynnar en mer effektiv samordning än tidigare. Det är bra med en tydlig gräns för direktköp som möjliggör för verksamheten att tillgodose mindre behov på ett enkelt sätt. Dock bör man överväga om inte gränsen bör dock sättas högre än ett prisbasbelopp, såsom 1,5 eller 2 prisbasbelopp. Det nya elektroniska upphandlingssystemet innebär bättre förutsättningar för upphandlingsarbetet genom tillgång till mallar och effektivare handläggning. Även kravet på uppföljning innebär på sikt en ökad kvalitet. Policyn innehåller på sina ställen en tendens till gränslöshet i sina formuleringar. I punkt 7c anges till exempel att Förvaltningens samlade upphandlingsbehov för nästkommande kalenderår skall i god tid kommuniceras till upphandlingsenheten. Samlade upphandlingsbehov innebär allt som skall inköpas av varor och tjänster, vilket naturligtvis är både omöjligt och olämpligt. Meningen måste vara att huvuddragen i planerade inköp skall kommuniceras och då måste detta framgå i formuleringen. Det är naturligtvis inte heller så att alla inköp är kända så långt i förväg. Alla kommunala verksamheter är inte så förutsägbara. Man skall kunna leva efter vad som faktiskt är angivet i en policy inte själv behöva göra en tolkning av vad författaren menat. Under avsnittet ansvar och organisation anges att Kommunens nämnder ansvarar för att gällande lagstiftning, kommunens policy och riktlinjer efterlevs. Några andra hänvisningar till nämndens ansvar bör inte finnas i policy eller tillämpningshänvisningar, utan överlämnas till nämndens eget beslut om sin organisation och delegation.

8 3(3) Policyn bör heller inte innehålla bestämmelser om hur förvaltningens ledningsarbete skall vara organiserat. Nu finns en skrivning om att upphandlingsansvarig skall finnas representerad i förvaltningens ledningsgrupp eller åtminstone närvara frekvent. Det är en detaljstyrning som inte bör finnas i en policy, utan överlämnas till förvaltningsledningens eget omdöme. Ingen annanstans finns bestämmelser om hur en ledningsgrupp skall formas. Det saknas en begreppsdefinition som bilaga till policy och tillämpningsanvisningar. En sådan är viktigt för att underlätta förståelsen ute i organisationen. Det är rimligt att staden har en policy som anger att man ska avropa från befintliga avtal. Upphandlingsenheten tillhandahåller en avtalsdatabas för detta syfte. Dålig ramavtalstrohet beror inte bara på brist på information. För att uppnå hög ramavtalstrohet bör avtalen tillgodose alla förvaltningarnas behov på ett smidigt och kostnadseffektivt sätt. Det behöver inte stå i motsättning till hela kommunens samlade nytta. Förvaltningen har inget att erinra mot upphandlingspolicyns krav på att beakta sociala och etiska krav, jämlikhet, miljökrav, företagarvänligt upphandling och livscykelkostnadsanalys. För att dessa krav ska få verkligt genomslag krävs emellertid att det finns resurser till kompetensutveckling för upphandlare samt tydliga anvisningar och mallar. Det framgår inte tydligt om det är respektive nämnd eller upphandlingsenheten som har ansvar för att tillhandahålla sådan kompetensutveckling. Ifråga om företagarvänlig upphandling anges i tillämpningshänvisningarna att en omfattande marknadsundersökning ska genomföras. Det behövs utbildning och stöd från upphandlingsenheten för att genomföra detta. I tillämpningsanvisningarna framgår att sociala och etiska krav ska ställas via en nationell uppförandekod. Det ska även tillsättas en arbetsgrupp för att ta fram kontraktsvillkor när det gäller vissa branscher. Det är viktigt att Fritids- och kulturförvaltningen får insyn i detta arbete. När det gäller jämlika Landskrona är det mer otydligt hur tillämpningen ska ske. En möjlighet är att personalavdelningen och upphandlingsenheten tar fram mer konkreta riktlinjer. Förslag till beslut Förvaltningen föreslår Kulturnämnden besluta att överlämna förvaltningens yttrande till kommunstyrelsen som nämndens eget svar på remissen Göran Nyström Förvaltningschef Fredrik Johansson Utredare

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20 Fritids- och kulturförvaltningen 1(1) Datum Handläggare Håkan Persson Er Referens Vår Referens Gatuartisteri som sommarjobb. Med inspiration från studiebesök i Göteborg startades diskussioner om att erbjuda artisteri som sommarjobb för landskronaungdomar. Målet vara att låta kreativa ungdomar få utlopp för sin kompetens inom de kreativa grenarna. Vi väckte frågan hos Kerstin Nilsson på IoF och det mottogs väl. 15 ungdomar sökte med sin färdighet och 9 togs ut att vara med. Erika Nordahl anlitades som projektledare och en portabel förstärkare köptes in. Kostnaden för hela projektet beräknades till kr men landade på kr då samtliga ungdomar valde samma period och projektledarens lön låg förhållandevis lågt. Håkan Persson Avdelningschef Kulturstöd Landskrona stad Kulturstöd Landskrona Besöksadress Slottsgatan Tfn Fax hakan.persson@landskrona.se Bankgiro Postgiro Org.nr

21 PROJECT BOULEVARD En sammanställning av utvärderingarna från praktikanterna och producenten Feriepraktik sommaren 2013 Landskrona stad Project Boulevard har gjort att jag börjat våga visa mina kunskaper mer och vågat tro på mig själv Minna Ågren, Kulturstöd Unga

22 1. Beskriv huruvida PB uppfyllt dina förväntningar? Majoriteten av praktikanternas förväntningar innan projektet var inte hade så höga eftersom projektet genomfördes för första gången. Vilket innebar att det inte fanns ett exakt upplägg om hur projektet skulle utformas utan mer en plan som var öppen för förändringar under projektets gång. Samtliga praktikanter var positivt överraskade och de skrev att deras deltagande i projektet har gjort att de vuxit och utvecklats både som personer och inom deras specifika kulturområde. Att projektet helt klart överträffat deras förväntningar och att eget ansvar har utgjort en viktig anledning till varför de vuxit och utvecklats. Så här svarade praktikanterna: Project Boulevard har definitivt svarat på mina förväntningar i den mån att det har varit både roligt och lärande att vara med i projektet. Jag har även utvecklats personligen inom mitt kulturområde vilket är bra Jag förväntande mig något annorlunda och det blev precis så Jag hade inte så stora förväntningar, så på det sättet var det bara bra grejer. Man har haft kul både socialt och arbetsmässigt Jag hade inga förväntningar så på det sättet har PB uppfyllt och överträffat mina förväntningar. Bättre start på sommarlovet är det svårt att ha Jag hade inga särskilda förväntningar men jag har blivit positivt överraskad Jag har blivit positivt överraskad över projektet. Mina förväntningar på PB blev mycket bättre än jag trodde då man fick ta mycket ansvar själv Jag har växt mycket under de här veckorna. Jag förväntade mig inte mycket för jag visste inte vad det skulle innebära. Men jag är väldigt nöjd med allt 2. Hade du tillräckliga förkunskaper för feriepraktik: kultur? På frågan om praktikanterna haft tillräckliga förkunskaper inför feriepraktik: kultur svarade majoriteten att de haft tillräckliga förkunskaper. Att de fått visa upp deras kunskaper och att de flesta kände sig bekväma efter ett tag med framträdandena på gator och torg. Två praktikanter tyckte att det framkom under intervjutillfället vilka förkunskaper som krävdes och på så vis stämde av om man hade tillräckliga kunskaper eller ej. En praktikant svarade att inga av de förkunskaperna (det specifika kulturområdet) personen hade har använts men istället har personen lärt sig nya saker.

23 Så här svarade praktikanterna: Ja, då. Jag hade tidigare varit med på lite kultur grejer så jag kände mig bekväm i allt Ja, det tycker jag. Jag har fått visa upp mina kunskaper och deltagit med mina kunskaper i projektet Ja Behövdes inga kunskaper direkt och de som behövdes förmedlades på anställningsintervjun Ja, det tror jag alla har. Det gäller bara att våga gå in för det också Ja, det hade jag. Men inget av det jag kunde har använts. Jag har istället lärt mig nya saker Mina förkunskaper om Feriepraktik: Kultur var inte så många i ärlighetens namn. Jag visste inte ens att det existerade förrän det var intervjudags för de vanliga feriepraktikanterna. Men sedan har jag blivit uppdaterad om vad det har inneburit och även under intervjun så fick jag en väldigt klar bild av vad som väntade 3. Hur fungerade det att spela på gator och torg? På frågan om hur det fungerade att spela på gator och torg svarade alla att det fungerat bra, att det var kul och oförberedda saker kunde hända. Några kände sig lite osäkra till en början men ju fler uppträdanden de gjorde desto säkrare blev dem. Flera hade scenvana sedan innan men då i form av en fast scen med en bestämd publik, så att stå på gator och torg var en ny upplevelse för de alla. Så här svarade praktikanterna: Förvånande bra! I början var man blyg och vågade inte allt men det byggdes upp och vi blev säkrare på det vi gjorde Det fungerade bra. Det var roligt att inte bara göra det i Landskrona utan att åka till andra ställen så som Helsingborg, Malmö och Köpenhamn. Vi fick en annorlunda publik beroende på var man var Väldigt bra, jag är scenerfaren sen innan och att utveckla den kunskapen sen innan var väldigt kul

24 Det var kul, lärorikt och uppskattat Det är en väldigt annorlunda men rolig plats att få visa sina kunskaper på. Allt kan hända ute på gator och torg vilket är väldigt intressant Vissa gånger har det varit jobbigt men när man är säker på sitt uppträdande så blev det bättre Att spela på gator och torg var en ny upplevelse för min del. Jag har endast uppträtt inför en fast publik på en fast scen, och då inte ens med de kulturella kunskaperna jag använde i detta projekt utan något helt annat 4. På vilket sätt har PB bidragit till att du har utvecklats inom ditt kulturområde? Samtliga praktikanter skrev att projektet bidragit till att de utvecklats inom sitt kulturområde. Att de har lärt sig mycket mer än inom sitt kulturområde, att deras sinne och kunskaper har utvecklats och att de lärt sig saker de inte var bra på innan. Några beskriver även en stärkt självkänsla och tron på sig själva och framförallt förmågan att samarbeta med andra. En skriver att den utvecklat sitt kreativa skrivande och fått nya infallsvinklar. Så här svarade praktikanterna: Jag har lärt mig mycket mer än vad jag visste innan och utvecklat mitt sinne och mina kunskaper Jag har börjat våga visa mina kunskaper mer. Jag har också vågat tro på mig själv efter att jag koreograferat själv Samarbetsmässigt har nog den största delen av min personliga utveckling legat på. Framförallt att kombinera min musik Jag har lärt mig min ena dikt utantill Även fast det kunnat bli enformigt mot slutet när man kört nästan samma sak länge så har jag nog mest utvecklat andra grejer än bara inom mitt kulturområde Jag har lärt mig saker jag inte var bra på förut Project Boulevard har gjort mig som textförfattare mer kreativ i mitt skrivande, då jag har fått en hel del nya infallsvinklar på saker och ting så som hur en historia kan vara uppbyggd och hur man på bästa sätt förmedlar känslor till publiken. Detta är för att jag har varit tvungen att fånga publikens intresse och även försöka att få dem till att stanna och lyssna på uppträdandet

25 5. På vilket sätt har du fått stöd inom ditt kulturområde? Stödet som praktikanterna fick under praktikperioden handlade dels om att bli säker på att det de gör faktiskt är bra, dels stöd i form av bollplank och pepp kring deras framträdanden. Någon tyckte stödet låg i att få arbeta i sitt eget tempo, en annan att stödet kom från alla som varit med och en tredje skrev, stöd i form av inspiration. Praktikanterna inspirerade varandra genom deras kreativitet kreativiteten spred sig till andra. Så här svarade praktikanterna: Jag har blivit säker på att det jag gör faktiskt är bra Bollplank från andra, även pepp. Hjälp har ändå funnits överallt och då också stöd Genom att få arbeta i mitt eget tempo Har inte haft behov av det inte vad jag kan komma på iallafall Jag har fått stöd av alla som varit med och på så sätt vågat tro mer på mig själv Genom att uppträda varje dag blev jag säkrare Jag har fått stöd på det vis att jag har fått tid, inspiration och en mick till att lyckas förmedla budskapen jag vill få fram till människor 6. Hur tycker du... Innehållet/upplägget Delaktigheten och medbestämmandet har varit högt enligt vad praktikanterna svarar kring upplägget och innehållet under praktikperioden. Någon tyckte att det blev lite stressigt i den kreativa processen men en annan att de byggt upp och utvecklat framträdandena vart eftersom. En tyckte att upplägget var strukturerat. Så här svarade praktikanterna: Bra, för vi fick vara med och bestämma Både roligt och bra. Jag tycker vi tillsammans har fått fram ett bra resultat Aningen stressigt i den kreativa processen. En knapp vecka Hade det inte varit för att vi fick ihop ett program så tidigt så hade jag tyckt att vi skulle fått fler rep dagar. Men nu behövdes inte det

26 Bra, vi har fått vara med och bestämma mycket Det har varit bra, vi har byggt upp det mer och mer under veckorna Innehållet och upplägget har varit bra och väldigt strukturerat, vilket har gjort att man har förstått vad man håller på med och ska göra Producenten Erika Praktikanterna är mycket nöjda med producenten. Hon har varit ett stort stöd och gett de självförtroende att våga tro på det de gör. Att hon är trevlig och helt enkelt super. Samt att hon varit en fast punkt att förhålla sig till i detta projekt. Bättre producent kunde de inte ha! Så här svarade praktikanterna: Hon har varit ett mycket stort stöd och en jättebra ledare. Man känner sig väldigt bekväm med att ha henne Hon har verkligen varit stöttande och fått oss att tro på det vi gör Tummen upp Mycket trevlig och mycket stöttande. Vid första anblick kanske lite för snäll men sen lärde jag mig att hon visst kunde säga ifrån Bättre producent kunde vi inte haft, superbra på att sätt och vis Erika har varit super! Hon har hjälpt och pushat en! Producenten Erika har varit en bra fast punkt att förhålla sig till i detta projekt Kulturstöd Unga (Minna & Murat) Praktikanterna tycker att relationen till oss på Kulturstöd Unga har varit bra. Att vi bistått med den hjälp de efterfrågat i form av material och att vi varit engagerade och stöttande. Vår kommunikation har varit bra. Så här svarade praktikanterna: De dyker upp lite här och där men de har hjälpt till med allt som vi behövde Det har också varit till stor hjälp och funnits där för en. Man har fått den hjälp man behövt. Tummen upp

27 Stöttande och engagerande Bra kommunikation De har också varit bra. Sett till så att vi har fått saker vi haft önskemål på m.m. Kulturstöd Unga har varit bra med att få fram material vi har behövt under arbetets gång och de har även kollat upp oss för att se vad vi håller på med Samarbetet Praktikanterna tyckte att samarbetet de emellan har funkat bra ända sedan början, att alla var villiga och öppna för förslag och att stämningen varit bra. Så här svarade praktikanterna: Bra stämning Det har funkat mycket bra Funkat bra, vi lärde känna varandra fort och det klickade på många håll Högst fungerande Bra, alla var villiga och öppna för förslag Det har varit bra ända från starten Samarbetet har varit bra, alla har kommit bra överens Arbetstiderna Alla utom en tyckte att arbetstiderna var sköna och lagom. Ungefär som en skoldag vilket något tyckte var bra längd. Någon kände att de använt tiden väl vilket är väl ett tecken på att tiden varit lagom i förhållande till vad de tänkt åstadkomma under en praktikdag. Så här svarade praktikanterna: Lite långa Men annars normala. Borde värma upp lite Bra, man har använt tiden väl Sköna och lagom Väldigt perfekta Lagom. Som en skoldag, inte överdrivet jobbig alls

28 Tiderna är perfekta Det är inte för långa dagar heller Relationen mellan er feriepraktikanter Relationen mellan praktikanterna har funkat otroligt bra. Stämningen har varit avslappnad och de har alla kommit bra överens och inga större konflikter har uppstått. Så här svarade praktikanterna: Normal och chill, stämningen och alla kom överens Även det tycker jag har funkat otroligt bra Väldigt bra Mycket bra. Alla är och var väldigt trevliga Super! Varit bra Vi feriepraktikanter har som sagt kommit bra överens och inte haft några större konflikter Lokalen Att hålla till på Landskrona Teater var för alla ett stort nöje. Lokalen är lyxig, mysig och rolig som en praktikant uttryckte det. Den mest idealiska för uppdraget/ arbetet. Så här svarade praktikanterna: Väldigt mysig och bekväm En trivsam miljö att jobba i 10/10 Teatern är fin Lyxig, mysig och rolig Teatern har varit en underbar repplats att vara på Lokalen har varit den mest idealiska man kan tänka sig med tanke på vad vi har jobbat med varit under projektets gång?

29 7. Vad har varit bäst med PB? Det råder delade åsikter om vad som varit bäst med projektet någon tycker samarbetet, en annan möjligheten att kunna utveckla sitt kulturområde och en tredje, gemenskapen. En praktikant tyckte att uppmärksamheten i media var det bästa med projektet, en svarade att få uttrycka sitt kulturområde och ytterligare en svarade att få träffa nya människor var det bästa med projektet. Så här svarade praktikanterna: Samarbetet man har haft med alla Att kunna utveckla sitt kulturområde bättre Gemenskapen i gruppen Uppmärksamheten Att få uttrycka mina kulturegenskaper fritt Att få träffa nya människor både på gatan och de andra feriepraktikanterna Project boulevard har varit riktigt roligt och samtidigt utvecklande för oss medverkande 8. Vad har varit mindre bra med PB? Det som var mindre bra med projektet var att det ibland var jobbigt att uppträda fastän de inte ville och vissa uppträdanden gick ju mindre bra än andra. Det var enligt en praktikant långtråkigt i början när man inte visste riktigt vad man skulle göra, en annan tyckte att deadlinen var lite för tajt och att det var lite stressigt första veckan. Någon tyckte det var tråkigt att köra samma dikt om och om igen. En tyckte att inget var mindre bra med projektet. Någon ville haft information om fältstudierna till Helsingborg, Malmö och Köpenhamn innan. Så här svarade praktikanterna: Det har ibland varit jobbigt att uppträda fast att man inte vill I början var det lite långtråkigt om man inte hade något att göra Vissa uppträdanden har gått mindre bra än andra Tempot/deadline på det kreativa stadiet, första veckan blev jobbigast att köra samma dikt om och om och om igen

30 Inget Det som kanske har varit mindre bra är att vi kanske skulle ha blivit lite mer informerade om fältstudierna vi har gjort, men det är absolut inget förödande 9. Vad har varit lätt? Någon tyckte att det lättaste var att komma på intressanta idéer, någon tyckte att komma överens med gruppen var det lättaste. En annan praktikant att repa och ytterligare en att få en bra gemenskap i gruppen. Så de flesta tyckte att gruppdynamiken var det lättaste, att flowet de emellan kring samarbete och gemenskap. Så här svarade praktikanterna: Att komma överens med gruppen Att repa Att få en bra gemenskap i gruppen Samarbetet Att fotografera Det sociala och att vara bekväm med omgivningen Det lätta har varit att komma på massor av intressanta idéer 10. Vad har varit svårt? Två av praktikanterna tyckte att det svåraste var att komma på vad de mer skulle ha in i programmet, två tyckte att det var svårt att uppträda i början. En ansåg att publikinvolverandet och produktionen var svårast. En att loggan var lite klurig. Så här svarade praktikanterna: Att komma på vad man mer kan lägga till i programmet Att uppträda i början Att fundera ut saker som kan finnas med i programmet Publikinvolverandet och produktion(viss tidsbrist) Loggan var lite klurig, men kul att göra

31 Lite jobbigt att gå ut på gatorna, men kul Det svåra var att sätta ihop allting på ett bra sätt 11. Vad har du saknat i projektet PB? Absolut flest praktikanter svarade att de inte saknade någonting. En saknade ett lyckat publikinvolverande och en annan tröjorna (som kom sista dagarna). Så här svarade praktikanterna: Inget vad jag kan komma på Inget Inget Lyckat publikinvolverande, lite mer tid till producerande för när man väl vart ute skiftar man fokus från kreativiteten Tröjorna Inget Inget 12. Har ni haft tillräckligt med tid för att repa ihop ert program (beskriv)? Alla tyckte att de haft tillräcklig med tid att repa, men hade det inte varit för att de fick ihop ett program så tidigt så hade det känts alldeles för stressigt. Tur att de redan dag ett började repa och sätta ihop och brainstorma kring vilka kvalifikationer och kunskaper gruppen hade. Så här svarade praktikanterna: Eftersom vi började dag ett har vi haft väl med tid Ja, vi började med full fart i början av dagen Ja, tiden har räckt till Lite för stressigt, vissa delar har varit lite hopkok Hade vi inte fått ihop programmet så snabbt så hade det känts för stressigt

32 Ja, det gick väldigt snabbt att repa ihop programmet. Man tränar ju också när man är ute och uppträder vilket är bra Ja, vi har haft tillräckligt med tid för att repa programmet. Första veckan bestod mest av rep så det var väldigt bra 13. Skulle du vilja göra det här igen om du fick chansen? Nästan alla skulle vilja göra om det igenom om de fick chansen, en trodde inte det eftersom personen kanske skulle tycka det var tråkigare då. En ville skaffa sig mer erfarenheter innan på annat håll. Ja, verkligen Ja! Ja, verkligen ett fantastiskt sommarjobb där man får visa upp sina kunskaper Jag skulle kunna tänka mig det, men jag vill först och främst skaffa mig erfarenheter på andra håll för att bredda mitt register Osäkert. Tror det är stor chans att jag tycker det är tråkigare då Ja Jag skulle definitivt göra detta igen om jag hade fått chansen eftersom att det är ett väldigt roligt projekt 14. Kommer du att rekommendera feriepraktik: kultur? Alla kommer såklart att rekommendera feriepraktik: kultur till andra! Absolut! Såklart! Ja absolut JA! Utan tvekan Verkligen

33 Jag kommer dels att berätta för alla om detta projekt, och jag kommer självklart att rekommendera detta till andra 15. Övriga kommentarer kring projektet PB? Allt har varit SUPER Ett mycket roligt sommarjobb! Det har varit riktigt roligt att få vara med i detta projekt Sammanställning av producentens tankar och kommentarer kring projektet: 1. Att gänget som blev PB var så engagerade, ambitiösa och härliga att jobba med. 2. Ja, förkunskaperna var tillräckliga för att få ungdomarna att jobba ihop sig. 3. Fint, det har blivit bättre och mer drivande för varje gång som programmet spelats upp. 4. Att få testa pedagogrollen utanför skolans väggar Det har formats utifrån vad ungdomarna varit intresserade av och vad de beslutit för kunskaper och erfarenheter. Bättre stöd kunde man inte haft, super kollegor! Väldigt öppet och väl fungerande. Perfekt. Som jag sett det utifrån så tycker jag att de varit mkt öppna mot varandra och de har velat samarbeta. Teatern har inneburit: många rum och platser att kunna vara på LYX. 7. Att få vara med i hela processen. 12. Absolut! 13. Ja. 14. Ja 15. Det har varit så himla häftigt och jag är jätteglad att jag fick vara med.

34

35

36

37

Tillämpningsanvisningar till ny upphandlingspolicy

Tillämpningsanvisningar till ny upphandlingspolicy 1(6) Tillämpningsanvisningar till ny upphandlingspolicy Antaget av kommunfullmäktige den 31 mars 2014 1. Genomförande a. All upphandling ska utföras på ett väl förberett och professionellt sätt. All upphandling

Läs mer

Dag Onsdagen den 18:e september Tid 18:00 Plats Scoutstugan i Saxtorp Grupperna förväntas själva ordna transport för nämndens ledamöter

Dag Onsdagen den 18:e september Tid 18:00 Plats Scoutstugan i Saxtorp Grupperna förväntas själva ordna transport för nämndens ledamöter Fritids- och kulturförvaltningen 1(1) Datum 2013-09-11 Handläggare Göran Nyström Er Referens Vår Referens Fritidsnämndens ledamöter och ersättare Kallelse Dag Onsdagen den 18:e september Tid 18:00 Plats

Läs mer

Utvärdering deltagare

Utvärdering deltagare Utvärdering deltagare 37 svar, 325 deltagare Har det varit roligt på lägret? (%) 1 8 6 4 99 1 Ja Nej Varför, varför inte? - Det har varit lärorikt och kul att använda utrustningen och att skådespela. -

Läs mer

Program med mål och riktlinjer för privata utförare mandatperioden

Program med mål och riktlinjer för privata utförare mandatperioden STYRANDE DOKUMENT Fastställt av Dokumentansvarig Datum Kommunfullmäktige Förvaltningschef Jonas Sverkén 2016-06-20 1 (5) Program med mål och riktlinjer för privata utförare mandatperioden 2015 2018 Bakgrund

Läs mer

2009 09-08 Göran N. Protokoll från 090603 samt inbjudan till arbetsmiljöutbildning bifogas.

2009 09-08 Göran N. Protokoll från 090603 samt inbjudan till arbetsmiljöutbildning bifogas. Fritidsnämnden 1(1) Datum Handläggare 2009 09-08 Göran N Fritidsnämndens ledamöter och ersättare Kallelse Fritidsnämndens sammanträde Dag Onsdagen den 16 september 2009 Tid 18.00 Plats Aktivitetshuset

Läs mer

Arbetsutskottets förslag till beslut. Landstingsstyrelsen föreslår att fullmäktige beslutar att

Arbetsutskottets förslag till beslut. Landstingsstyrelsen föreslår att fullmäktige beslutar att Landstingsstyrelsens arbetsutskott PROTOKOLL D A T U M D I A R I E N R 2011-05-17 LS-LED11-407 79 Gemensam inköps- och upphandlingspolicy för Landstinget Sörmland och Landstinget Västmanland Arbetsutskottets

Läs mer

Utvärdering efter deltagande i gruppvägledning vid Ungdomslotsen 2013-02-20

Utvärdering efter deltagande i gruppvägledning vid Ungdomslotsen 2013-02-20 Utvärdering efter deltagande i gruppvägledning vid Ungdomslotsen 2013-02-20 Antal Poäng 1. Jag är bättre på att förklara vad jag är bra på och vad jag tycker om att göra. 14/14 52/70 2. Jag har fått fler

Läs mer

MYCKET BRA (14/48) BRA (30/48) GANSKA BRA (3/48) INTE BRA (1/48)

MYCKET BRA (14/48) BRA (30/48) GANSKA BRA (3/48) INTE BRA (1/48) Kursutvärdering moment 1, IH1200, ht -12 1. Vad tycker du om kursens upplägg? MYCKET BRA (14/48) BRA (30/48) GANSKA BRA (3/48) INTE BRA Enkelt att komma igång och bra tempo Intressant och lärorikt Bra

Läs mer

Utvärdering deltagare

Utvärdering deltagare Utvärdering deltagare 68 svar, 76 deltagare Har det varit roligt på lägret? (%) 1 8 6 2 1 Ja Nej Varför, varför inte? - För jag älskar att sjunga o här sjunger man varje dag! - Jag har fått nya vänner

Läs mer

Riktlinjer för upphandling i Norrtälje kommun

Riktlinjer för upphandling i Norrtälje kommun FÖRFATTNINGSSAMLING Riktlinjer för upphandling i Norrtälje kommun Antagen av kommunstyrelsen 2014-03-31, 52 1 2014-01-27 Riktlinjer för upphandling i Norrtälje kommun Riktlinjer till samtliga kommunens

Läs mer

INKÖPS- OCH UPPHANDLINGS- POLICY

INKÖPS- OCH UPPHANDLINGS- POLICY INKÖPS- OCH UPPHANDLINGS- POLICY Fastställt av: Kommunfullmäktige Datum: 2017-02-23 För revidering ansvarar: Kommunfullmäktige För eventuell uppföljning och tidplan ansvarar: Upphandlingsenheten Dokumentet

Läs mer

Krav på riktlinjer vid direktupphandlingar

Krav på riktlinjer vid direktupphandlingar Krav på riktlinjer vid direktupphandlingar Direktupphandling får användas om kontraktets värde uppgår till: Lagen (2007:1091) om offentlig upphandling (LOU) Högst 505 800 kronor, dvs. högst 28 procent

Läs mer

MASKINTEKNOLOGSEKTIONENS YRKES- & ARBETSMARKNADSDAG

MASKINTEKNOLOGSEKTIONENS YRKES- & ARBETSMARKNADSDAG Postbeskrivningar KASSÖR Du kommer vara projektledarens högra hand genom att ständigt ha en uppdaterad bild av det ekonomiska läget tillgängligt för att möjliggöra snabba beslut. Du arbetar strukturerat

Läs mer

Program för upphandling och inköp samt klausul om antidiskriminering och meddelarfrihet Remiss från kommunstyrelsen

Program för upphandling och inköp samt klausul om antidiskriminering och meddelarfrihet Remiss från kommunstyrelsen Idrottsförvaltningen Tjänsteutlåtande DNR 01.06/1166/2015 Sida 1 (6) 2015-11-23 IDN 2015-12-15 Handläggare Anna Lundgren Telefon: 508 27 691 Till Idrottsnämnden Program för upphandling och inköp samt klausul

Läs mer

Då och nu: en jämförelse mellan hur jag upplevde undervisningen i en svensk skola i Sverige kontra en svensk skola på Costa del Sol

Då och nu: en jämförelse mellan hur jag upplevde undervisningen i en svensk skola i Sverige kontra en svensk skola på Costa del Sol Då och nu: en jämförelse mellan hur jag upplevde undervisningen i en svensk skola i Sverige kontra en svensk skola på Costa del Sol När jag skulle börja skriva denna texten, visste jag inte exakt vad jag

Läs mer

Inköps- och upphandlingspolicy

Inköps- och upphandlingspolicy 1(5) Dnr: KS 2017/2955 Inköps- och upphandlingspolicy Antagen av kommunfullmäktige 2018-01-29, 5 Landskrona stad Stadshuset 261 80 Landskrona Besöksadress Drottninggatan 7 Tfn 0418-47 00 00 Fax 0418-47

Läs mer

Svar på revisorernas granskningsrapport av Kalmar kommuns inköpsprocess

Svar på revisorernas granskningsrapport av Kalmar kommuns inköpsprocess TJÄNSTESKRIVELSE Handläggare Datum Ärendebeteckning Ulrick Hultman 2018-03-16 KS 2018/0162 0480-45 00 28 Kommunstyrelsen Svar på revisorernas granskningsrapport av Kalmar kommuns inköpsprocess Förslag

Läs mer

Riktlinjer för upphandling i Norrtälje kommun

Riktlinjer för upphandling i Norrtälje kommun 2012-02-02 Riktlinjer för upphandling i Norrtälje kommun Riktlinjer till samtliga kommunens nämnder 1. Syfte och mål Syftet med dessa riktlinjer är att skapa en enhetlig hantering av upphandlingsärenden

Läs mer

Policy för inköp och upphandling 8 KS

Policy för inköp och upphandling 8 KS Policy för inköp och upphandling 8 KS 2016.478 3 VALLENTUNA KOMMUN Sammanträdesprotokoll Kommunstyrelsens arbetsutskott 2017-02-02 6 Inköp- och upphandlingspolicy (KS 2016.478) Beslut Kommunstyrelsens

Läs mer

Åstorps kommuns Upphandlings- och inköpspolicy

Åstorps kommuns Upphandlings- och inköpspolicy Åstorps kommuns Upphandlings- och inköpspolicy Beslutat av Kommunfullmäktige 2017-04-24 44 Dnr 2017 / 109 Upplaga 1 2 (6) Inledning Upphandling ska göras vid köp av varor och tjänster. Lagen om offentlig

Läs mer

POLICY. Datum

POLICY. Datum Kommunledningsförvaltningen POLICY 207-0-26 Godkänd KF 207-03-27, 22 (5) Inköps- och upphandlingspolicy Inledning Örkelljunga kommuns upphandlingspolicy utgör ett komplement till den lagstiftning som reglerar

Läs mer

Utvärdering APL frågor till praktikant

Utvärdering APL frågor till praktikant Utvärdering APL frågor till praktikant Jag studerar på A. Vård och Omsorgsprogrammet för 23 34,8 ungdomar åk 1 B. Vård och Omsorgsprogrammet för 0 0 ungdomar åk 2 C. Vård och Omsorgsprogrammet för 0 0

Läs mer

SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING

SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING Inköps- och upphandlingspolicy för Sollentuna kommun Fastställd av fullmäktige 2011-04-13, 51 Reviderad av fullmäktige 2016-09-15, 103, Dnr 2016/0075 KS.150 Reviderad av fullmäktige 2018-05-17, 67, Dnr

Läs mer

Upphandlingspolicy. Antagen av kommunfullmäktige

Upphandlingspolicy. Antagen av kommunfullmäktige Upphandlingspolicy Antagen av kommunfullmäktige 2011-10-03 2011-08-17 1 (5) Innehåll SAMMANFATTNING...2 1. INLEDNING OCH SYFTE...2 2. INTERN HANDLÄGGNING...2 3. SAMORDNING...3 4. MILJÖHÄNSYN...3 5. ETISKA

Läs mer

Hur upplevde eleverna sin Prao?

Hur upplevde eleverna sin Prao? PRAO20 14 PRAO 2016 Hur upplevde eleverna sin Prao? Sammanställning av praoenkäten 2016. INNEHÅLLSFÖRTECKNING BAKGRUND OCH INFORMATION 1 NÖJDHET 2 OMHÄNDERTAGANDE PÅ PRAOPLATS 3 SYN PÅ HÄLSO- OCH SJUKVÅRD

Läs mer

Upphandlingspolicy. Antagen i Kommunfullmäktige

Upphandlingspolicy. Antagen i Kommunfullmäktige Upphandlingspolicy Antagen i Kommunfullmäktige 2011-02-09 Ekonomiavdelningen Datum Upphandlingsfunktionen 2010-12-20 Upphandlingspolicy för Vårgårda kommun Styrdokument Vid all upphandling skall, utöver

Läs mer

Utvärdering av Värdegrundsdag 2013

Utvärdering av Värdegrundsdag 2013 Utvärdering av Värdegrundsdag 2013 24 september 2013 Vad har varit bra under dagen? Tänkvärt - Kommunikation viktigt för att förebygga konflikter Givande dag, lugnt och bra tempo Håkan - Bra föreläsare,

Läs mer

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Kommunstyrelsens arbetsutskott Sammanträdesdatum

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Kommunstyrelsens arbetsutskott Sammanträdesdatum SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Kommunstyrelsens arbetsutskott Sammanträdesdatum 2017-05-17 86 KS 225/17 Program för uppföljning och insyn av privata utförare Beslut Arbetsutskottets förslag till kommunstyrelsen

Läs mer

Falköpings Kommun Feriepraktik Enkät ungdomar alla perioder

Falköpings Kommun Feriepraktik Enkät ungdomar alla perioder Falköpings Kommun Feriepraktik 2016 Enkät ungdomar alla perioder 1. Kön 1% 47% 52% Tjej Kille Annan könstillhörighet Tjej 52% Kille 47,2% Annan könstillhörighet 0,8% Svarande, antal: 125 2. Vilket gymnasieprogram

Läs mer

Granskning av upphandlingsförfarandet. inom utvalda nämnder och förvaltningar

Granskning av upphandlingsförfarandet. inom utvalda nämnder och förvaltningar Revisionsrapport Granskning av upphandlingsförfarandet inom utvalda nämnder och förvaltningar Svalövs Kommun Fredrik Andrén Januari 2013 Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 1 2. Inledning...2 2.1.

Läs mer

Inköps- och upphandlingspolicy konsekvensändring med hänsyn taget till bifallen motion samt förtydligande avseende elektronisk handel

Inköps- och upphandlingspolicy konsekvensändring med hänsyn taget till bifallen motion samt förtydligande avseende elektronisk handel BESLUTSUNDERLAG 1/1 Ledningsstaben Åsa Hedin Karlsson 2017-05-30 Dnr: RS 2017-370 Regionstyrelsen Inköps- och upphandlingspolicy konsekvensändring med hänsyn taget till bifallen motion samt förtydligande

Läs mer

Krav på riktlinjer vid direktupphandlingar

Krav på riktlinjer vid direktupphandlingar Krav på riktlinjer vid direktupphandlingar Direktupphandlingsgränsen är: Lagen (2007:1091) om offentlig upphandling (LOU) Högst 534 890 kronor, dvs. högst 28 procent av tröskelvärdet som är 1 910 323 kronor.

Läs mer

Inköps- och upphandlingspolicy

Inköps- och upphandlingspolicy Inköps- och upphandlingspolicy Inköps- och upphandlingspolicy Datum för beslut: 2017-06-12, 36 Kommunledningskontoret Reviderad: Beslutsinstans: Kommunfullmäktige Giltig till: 2020-12-31 Policy för upphandling

Läs mer

Utvärdering 2012 - deltagare

Utvärdering 2012 - deltagare Utvärdering 12 - deltagare 145 deltagare Tycker du att det har varit kul att vara på kollo? (%) 1 8 4 1 Ja Nej Varför eller varför inte? - Det har varit kul för det är fina lokaler och bra utrustning.

Läs mer

Innovationer och krav på samhällsansvar i stadens upphandlingar (Upphandlingspolicy)

Innovationer och krav på samhällsansvar i stadens upphandlingar (Upphandlingspolicy) Miljöförvaltningen Verksamhetsstöd Tjänsteutlåtande Sida 1 (6) 2013-05-14 Handläggare Anna Jarl Telefon: 08-508 28 179 Till Miljö- och hälsoskyddsnämnden 2013-06-18 p 9 Remiss från Kommunstyrelsen Dnr

Läs mer

Upphandlings- och inköpspolicy

Upphandlings- och inköpspolicy Kommunfullmäktige POLICY 2015-05-20 Antagen av Kommunfullmäktige 1(9) Paragraf 2015-09-28 108 Upphandlings- och inköpspolicy 2(9) Innehåll 1 Upphandlings- och inköpspolicy... 3 1.1 Syfte... 3 1.2 Intern

Läs mer

Slutrapport LOBBEN juni 2014

Slutrapport LOBBEN juni 2014 Slutrapport LOBBEN juni 2014 Innehåll Sammanfattning... 3 Sammanfattning av projektet... 4 Syfte... 4 Målsättning... 4 Utvärdering - Metod och källor... 5 Utvärdering... 5 Sammanställning av samtliga inkomna

Läs mer

Granskning av upphandlingsverksamhet

Granskning av upphandlingsverksamhet Revisionsrapport Granskning av upphandlingsverksamhet AB Kristianstadsbyggen Yvonne Lundin Innehållsförteckning 1 Sammanfattning 1 1.1 Bakgrund 1 1.2 Syfte 1 1.3 Metod och avgränsning 2 2 Iakttagelser

Läs mer

Yttrande angående program för uppföljning av och insyn i verksamhet bedriven av privata utförare

Yttrande angående program för uppföljning av och insyn i verksamhet bedriven av privata utförare Barn- och utbildningsförvaltningen Barn- och utbildningschef Magnus Bengtsson 2019-03-15 Dnr 2019/126-003 Barn- och utbildningsnämnden Yttrande angående program för uppföljning av och insyn i verksamhet

Läs mer

Riktlinjer för inköp och upphandling inom Värmdö kommun

Riktlinjer för inköp och upphandling inom Värmdö kommun Riktlinjer för inköp och upphandling inom Värmdö kommun Detta dokument beskriver hur professionella inköp och upphandlingar ska göras, vilka generella riktlinjer som finns och hur ansvarsfördelningen ser

Läs mer

Utvärdering deltagare 2013 v.7-9 31 deltagare

Utvärdering deltagare 2013 v.7-9 31 deltagare Utvärdering deltagare 13 v.7-9 31 deltagare Tycker du att det har varit kul att vara på läger? (%) 1 8 4 1 Ja Nej Varför eller varför inte? - För att man fick nya kompisar, fick göra det man tycker om

Läs mer

Riktlinjer för upphandling i Hallstahammars kommun

Riktlinjer för upphandling i Hallstahammars kommun Riktlinjer för upphandling i Hallstahammars kommun Inledning: Kommunen är totalt sett en mycket stor köpare av varor och tjänster. Denna upphandlingspolicy syftar till att kommunens medel används effektivt

Läs mer

Revisionsrapport Granskning av upphandlingsprocess efter antagande av ny upphandlingspolicy Trelleborgs kommun

Revisionsrapport Granskning av upphandlingsprocess efter antagande av ny upphandlingspolicy Trelleborgs kommun Revisionsrapport Granskning av upphandlingsprocess efter antagande av ny upphandlingspolicy Trelleborgs kommun Fredrik Andrén November 2012 Innehållsförteckning 1. Sammanfattning 3 2. Inledning 4 2.1.

Läs mer

Inköps- och upphandlingspolicy

Inköps- och upphandlingspolicy Inköps- och upphandlingspolicy Dokumentnamn: Policy Dokumentansvarig: Ekonomifunktionen/upphandling Beslutad av: Kommunfullmäktige Beslutsdatum: 2016-12-19 DNR: KS-2016/00426 Policy för upphandling och

Läs mer

Landskrona stad LANDSKRONA STAD KOMMUNSTYRELSEN Ank. 2014-11- 2 O Teknik- och servicenämnden Datum 2014-11-12 5(13) TSN 92 2014/649/010.200 Remissyttrande KS 2014/00453 - Granskning av den interna kontrollen

Läs mer

Förvaltningens förslag till beslut 1. Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige besluta att anta förvaltningens förslag till

Förvaltningens förslag till beslut 1. Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige besluta att anta förvaltningens förslag till TJÄNSTESKRIVELSE 2016-11-01 Kommunstyrelsen Erika Nysäter Utredare Telefon 08-555 010 89 erika.nysater@nykvarn.se Program för uppföljning och insyn av verksamhet som bedrivs av privata utförare för mandatperioden

Läs mer

1. Upphandling. De grundläggande principerna innebär:

1. Upphandling. De grundläggande principerna innebär: Utgivare: Kommunledningsförvaltningen Kanslienheten Gäller från: Lagakraftvunnet beslut Beslut: KS 193, 2017-09-05 Riktlinjer för upphandling och inköp 1. Upphandling Dessa riktlinjer bygger på av kommunfullmäktige

Läs mer

Ditt professionella rykte är din främsta tillgång

Ditt professionella rykte är din främsta tillgång Ditt professionella rykte är din främsta tillgång Namn: Erik Fors-Andrée Ditt professionella rykte Erik är en driven visionär, inspirerande ledare och genomförare som med sitt brinnande engagemang får

Läs mer

Deltagarnas utvärdering av 23 saker

Deltagarnas utvärdering av 23 saker Deltagarnas utvärdering av 23 saker 2008-08-19 I sammanställningen har tagits med vad alla skrivit men i de fall där flera personer skrivit samma sak eller ungefär samma sak redovisas detta endast en gång.

Läs mer

Det goda boksamtalet- en ömsesidig dialog Våra gemensamma tankar för att boksamtalet ska bli bra, Sa 1a och Språkintroduktionen.

Det goda boksamtalet- en ömsesidig dialog Våra gemensamma tankar för att boksamtalet ska bli bra, Sa 1a och Språkintroduktionen. Våra gemensamma tankar för att boksamtalet ska bli bra, Sa 1a och Språkintroduktionen. I boksamtalet vill jag att de andra i gruppen ska- ha ett mordiskt intresse, brinnande blick, öronen på skaft och

Läs mer

Elevernas uppfattningar om alltmer digitaliserad undervisning

Elevernas uppfattningar om alltmer digitaliserad undervisning Resultat Elevernas uppfattningar om alltmer digitaliserad undervisning Fråga 1 Mycket inspirerande (6) till mycket tråkigt (1) att arbeta med etologisidan Uppfattas som mycket inspirerande eller inspirerande

Läs mer

Praktikanterna Den sjätte sammanställningen av enkäter till praktikanterna

Praktikanterna Den sjätte sammanställningen av enkäter till praktikanterna den 4 maj 0 Praktikanterna Den sjätte sammanställningen av enkäter till praktikanterna Allmänt om enkäten Enkäter skickas till deltagare i FIVE cirka tre veckor efter att de har avslutat sin praktik. Om

Läs mer

Stadens upphandlingsverksamhet Yttrande över stadsrevisionens projektrapport nr 13/2014

Stadens upphandlingsverksamhet Yttrande över stadsrevisionens projektrapport nr 13/2014 Idrottsförvaltningen Tjänsteutlåtande Sida 1 (6) 2015-01-30 IDN 2015-02-17 Handläggare Anna Lundgren Telefon: 08-508 27 691 Till Idrottsnämnden Stadens upphandlingsverksamhet Yttrande över stadsrevisionens

Läs mer

Riktlinjer för upphandling

Riktlinjer för upphandling Riktlinjer för upphandling UPPH2012-0066 Fastställda av Landstingsstyrelsen 2013-05-27 Gäller fr.o.m. 2013-07-01 Tidigare riktlinjer upphör därmed att gälla. Landstingets ledningskontor Upphandlingsenheten

Läs mer

Kommunfullmäktiges program för uppföljning av privata utförare

Kommunfullmäktiges program för uppföljning av privata utförare Utredning Dnr KK14/748 Nämndansvarig tjänsteman Datum Therese Larsson 2016-10-02 Kommunfullmäktiges program för uppföljning av privata utförare Postadress Nyköpings kommun Nämndansvarig tjänsteman 611

Läs mer

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Kommunstyrelsen Sammanträdesdatum Ny policy och riktlinjer för upphandling

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Kommunstyrelsen Sammanträdesdatum Ny policy och riktlinjer för upphandling SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Kommunstyrelsen Sammanträdesdatum 2017-06-07 164 KS 67116 Ny policy och riktlinjer för upphandling Beslut Förslag till upphandtingsriktlinjer antas, under förutsättning att kommunfullmäktige

Läs mer

Standard, handläggare

Standard, handläggare Kvalitetsindex Standard, handläggare Rapport 201406 Innehåll SSIL Kvalitetsindex Strategi och metod Antal intervjuer, medelbetyg totalt samt på respektive fråga och antal bortfall Genomförda intervjuer

Läs mer

Vad tycker du om kursen som helhet? 1 - Mycket dålig 0 0% 2 1 2% 3 0 0% % 5 - Mycket bra 25 57%

Vad tycker du om kursen som helhet? 1 - Mycket dålig 0 0% 2 1 2% 3 0 0% % 5 - Mycket bra 25 57% 44 svar Sammanfattning Se hela svar Hur stor andel av undervisningen har du deltagit i? Ingen undervisning All undervisning 1 - Ingen undervisning 0 0% 2 0 0% 4 0 0% 5 1 2% 6 0 0% 7 3 7% 8 1 2% 9 20 45%

Läs mer

Fullmäktiges program med mål och riktlinjer för verksamhet som utförs av privata utförare

Fullmäktiges program med mål och riktlinjer för verksamhet som utförs av privata utförare PM 2019-06-11 1 (7) Ekonomi och styrning Karin Tengdelius Fullmäktiges program med mål och riktlinjer för verksamhet som utförs av privata utförare Kommuner och regioner ska kontrollera och följa upp verksamhet

Läs mer

Policy. Inköps och upphandlingspolicy KS14-293 003. Föreskrifter. Plan. Program. Reglemente. Riktlinjer. Strategi. Taxa

Policy. Inköps och upphandlingspolicy KS14-293 003. Föreskrifter. Plan. Program. Reglemente. Riktlinjer. Strategi. Taxa KS14-293 003 Inköps och upphandlingspolicy Föreskrifter Plan Policy Program Reglemente Riktlinjer Strategi Taxa Inledning Bjurholms kommun (nedan kallad kommunen) köper varor, tjänster och entreprenader

Läs mer

Utvärdering av ledarskapsdagen, SPIRA, 8:e oktober, 2018

Utvärdering av ledarskapsdagen, SPIRA, 8:e oktober, 2018 Utvärdering av ledarskapsdagen, SPIRA, 8:e oktober, 2018 Antal respondenter: 124 : 67 Svarsfrekvens: 54,03 % Kön Kön Kvinna 41 (61,2%) Man 26 (38,8%) Kön 1,4 0,5 35,4 % 1,0 1,0 1,0 2,0 2,0 Ålder Ålder

Läs mer

Politiskt initiativ från majoriteten - Utred nya arbetsformer för en effektivare upphandling i Karlstadsregionen

Politiskt initiativ från majoriteten - Utred nya arbetsformer för en effektivare upphandling i Karlstadsregionen Dnr KS-2012-255 Dpl 14 sid 1 (5) KOMMUNLEDNINGSKONTORET Stadssekretariatet Tjänsteyttrande 2013-03-28 Per Danielsson, 054-540 80 18 per.danielsson@karlstad.se Politiskt initiativ från majoriteten - Utred

Läs mer

Syftet med denna policy är att

Syftet med denna policy är att Datum 2007-03-14 Ert datum Vår beteckning Er beteckning Upphandling och service Kommunstyrelsen Upphandlingspolicy för Fagersta kommun Syftet med denna policy är att stödja verksamheterna i sitt uppdrag

Läs mer

Feriepraktik Enkät Ungdomar, period 1 Falköpings kommun. Standardrapport

Feriepraktik Enkät Ungdomar, period 1 Falköpings kommun. Standardrapport Feriepraktik 2014 Enkät Ungdomar, period 1 Falköpings kommun Standardrapport Procent Antal Kille 48,1% 38 Tjej 51,9% 41 Svarande 79 Procent Antal 1996 43,8% 32 1997 56,2% 41 Svarande 73 Procent Antal Barn-

Läs mer

Upphandling i kommunala bolag

Upphandling i kommunala bolag Revisionsrapport Upphandling i kommunala bolag Halmstads kommun Januari 2009 Bo Thörn Innehållsförteckning INLEDNING 1 UPPDRAG 1 GENOMFÖRANDE 1 RESULTAT 1 KOMMUNENS RIKTLINJER 1 HALMSTADS FASTIGHETS AB

Läs mer

Lägerutvärdering VETTRA 2016

Lägerutvärdering VETTRA 2016 Lägerutvärdering VETTRA 2016 26 juni-4 augusti 2016 Utvärdering 7-dagars läger (läger 1,3 och 4), Vettra 2016 Förmågor: (Före och efter lägret, skalan 1-5 där 1=lägst, 5=högst) Tänka positivt Före 3,40

Läs mer

Policy och riktlinje för upphandling och inköp inom Göteborgs Stad

Policy och riktlinje för upphandling och inköp inom Göteborgs Stad Styrelsehandling nr 14b 2016-04-15 Göteborgs Stad Upphandling & inköp Gemensamt för staden Policy och riktlinje för upphandling och inköp inom Göteborgs Stad - Policy N010G00167 Version: 2 Gällande from

Läs mer

KF Ärende 5. Revidering av Chefs-, Ledar- och medarbetarpolicy

KF Ärende 5. Revidering av Chefs-, Ledar- och medarbetarpolicy KF Ärende 5 Revidering av Chefs-, Ledar- och medarbetarpolicy Protokollsutdrag Sammanträdesdatum Kommunstyrelsen arbetsutskott 2017-12-04 KS AU 59 KS 2017.0438 Revidering av Chefs-, Ledar- och medarbetarpolicy

Läs mer

HKF 9420 HUDDINGE KOMMUNS FÖRFATTNINGSSAMLING

HKF 9420 HUDDINGE KOMMUNS FÖRFATTNINGSSAMLING 1 (7) Antagen av kommunfullmäktige 1995-06-12, 91, med ändring i kommunstyrelsen 1996-12-02, 271, med ändring i kommunfullmäktige 2001-10-08, 147, 2003-01-20, 5, 2005-10-24, 20, 2008-12-08, 213, 2013-06-11,

Läs mer

Program för uppföljning och insyn i verksamheter som utförs av privata utförare.

Program för uppföljning och insyn i verksamheter som utförs av privata utförare. Sida 1(10) Kommunfullmäktige Program för uppföljning och insyn i verksamheter som utförs av privata utförare. Inledning Efter ändring i kommunallagen har kommunerna ålagts skärpta krav i att följa upp

Läs mer

En annan mycket roligare del i arbetet var att jag ofta fick följa med min handledare ut på

En annan mycket roligare del i arbetet var att jag ofta fick följa med min handledare ut på Manpower Student är ett eget bolag och en egen avdelning inom Manpower. Manpower är världsledande när det gäller arbetsmarknadsrelaterade tjänster som rekrytering, uthyrning och jobbförmedling. De finns

Läs mer

Kommunstyrelsens arbetsutskott föreslår Kommunstyrelsen föreslå Kommunfullmäktige besluta

Kommunstyrelsens arbetsutskott föreslår Kommunstyrelsen föreslå Kommunfullmäktige besluta 0 Os», 2^ Tjänsteutlåtande Tillväxt- och marknadsenheten Jill Kommunstyrelsen Datum 2014-10-21 Dnr KS 2014/0294 Revidering av policy för upphandling Sammanfattning Kommunens policy för upphandling har

Läs mer

Innovationer och krav på samhällsansvar i stadens upphandlingar

Innovationer och krav på samhällsansvar i stadens upphandlingar Serviceförvaltningen Verksamhetsområde upphandling Tjänsteutlåtande Sida 1 (5) 2013-05-31 Handläggare Lars Ericsson Telefon: 08-508 11 818 Till Servicenämnden samhällsansvar i stadens Remiss från kommunstyrelsen

Läs mer

Standard, handläggare

Standard, handläggare Kvalitetsindex Standard, handläggare Rapport 20140116 Innehåll Skandinavisk Sjukvårdsinformations Kvalitetsindex Strategi och metod Antal intervjuer, medelbetyg totalt samt på respektive fråga och antal

Läs mer

Program för uppföljning av privata utförare

Program för uppföljning av privata utförare Program för uppföljning av privata utförare Ks/ 2016:142 kommunfullmäktige kommunstyrelsen övriga nämnder förvaltning Program för uppföljning av privata utförare Fastställt av kommunfullmäktige 2016-10-20

Läs mer

Handläggare Datum Diarienummer Jan Malmberg 2011-08-30 KSN-2011-0330

Handläggare Datum Diarienummer Jan Malmberg 2011-08-30 KSN-2011-0330 KS 7 2011-09-07 KOMMUNLEDNINGSKONTORET Handläggare Datum Diarienummer Jan Malmberg 2011-08-30 KSN-2011-0330 Kommunstyrelsen Yttrande över SOU 2011:43 Offentlig upphandling från eget företag - och vissa

Läs mer

BOTKYRKA KOMMUN Författningssamling

BOTKYRKA KOMMUN Författningssamling 1(5) UPPHANDLINGS- OCH INKÖPSPOLICY FÖR BOTKYRKA KOMMUN Denna policy ersätter Upphandlingspolicy för Botkyrka kommun och Riktlinjer för Botkyrka kommuns upphandlingar, antagna av kommunfullmäktige 2005-09-29,

Läs mer

Roligaste Sommarjobbet 2014

Roligaste Sommarjobbet 2014 Roligaste Sommarjobbet Q Vilket program har du deltagit i? Svarade: Hoppade över: RS Nacka sv al RS Arboga/Köping/Kungsör RS Avesta RS Enköping RS Falun RS Heby RS Håbo RS Mora RS Nacka RS Sigtuna RS Skövde

Läs mer

Riktlinjer till inköps- och upphandlingspolicyn

Riktlinjer till inköps- och upphandlingspolicyn -1 - Riktlinjer till inköps- och upphandlingspolicyn INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1. Inledning och syfte s. 2 2. Upphandlingsprocessen s. 2-5 2.1 Tröskelvärden 2.2 Upphandlingar över tröskelvärdet 2.3 Upphandlingar

Läs mer

Riktlinjer för upphandling i Kristianstads kommun. Fastställd av Kommunfullmäktige 2011-06-2, 215

Riktlinjer för upphandling i Kristianstads kommun. Fastställd av Kommunfullmäktige 2011-06-2, 215 1 Riktlinjer för upphandling i Kristianstads kommun Fastställd av Kommunfullmäktige 2011-06-2, 215 2 Innehållsförteckning 1 Upphandlingspolicy...3 2 Ansvarsfördelning och organisation...3 3 Upphandlingssamverkan...5

Läs mer

SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING

SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING Program för mål och uppföljning av privata utförare för mandatperioden 2015-2108 Antaget av fullmäktige 2016-09-15, 104, Dnr 2016/0042 KS.103 Innehållsförteckning 1. Lagstiftningen samt dess syfte och

Läs mer

Årsberättelse 2013-2014

Årsberättelse 2013-2014 Årsberättelse 2013-2014 Optima Paul Hallvar gata madebyloveuf@hotmail.com Affärsidé/ Verksamhetsidé Vårt företag virkar mattor och korgar. Vi har gjort en produktionsplan där vi har delat upp uppgifterna

Läs mer

Revisionsrapport. Granskning av efterarbetes- och uppföljningsprocessen efter avslutad upphandling inom Båstad Kommun.

Revisionsrapport. Granskning av efterarbetes- och uppföljningsprocessen efter avslutad upphandling inom Båstad Kommun. Revisionsrapport Granskning av efterarbetes- och uppföljningsprocessen efter avslutad upphandling inom Båstad Kommun. Januari 2012 Fredrik Andrén, Jur. Kand. Innehåll 1 Sammanfattning... 3 2 Inledning...

Läs mer

INKÖPS- OCH UPPHANDLINGSPOLICY FÖR LANDSTINGET I ÖSTERGÖTLAND

INKÖPS- OCH UPPHANDLINGSPOLICY FÖR LANDSTINGET I ÖSTERGÖTLAND INKÖPS- OCH UPPHANDLINGSPOLICY FÖR LANDSTINGET I ÖSTERGÖTLAND 1. BAKGRUND Landstingsdirektören har det formella ansvaret för framtagande av inköps- och upphandlingspolicy och gemensamma regler för anskaffning

Läs mer

Beslutsunderlag Tillväxt- och marknadsenhetens tjänsteudåtande daterat 2014-10-21.

Beslutsunderlag Tillväxt- och marknadsenhetens tjänsteudåtande daterat 2014-10-21. Sammanträdesprotokoll för Kommunstyrelsens arbetsutskott 2014-1 1-12 AU 9:27 Dnr. KS 2014/0294 Revidering av policy för upphandling Arbetsutskottets förslag Kommunstyrelsen föreslår Kommunfullmäktige besluta

Läs mer

Förslag till remissvar

Förslag till remissvar BILDNINGSFÖRVALTNINGEN 1 (5) Vår handläggare Ert datum Er beteckning Lennart Ejeby, enhetschef Kulturskolan P-O Millberg, förvaltningschef kultur- och turismförv. Jörgen Rüdeberg, bitr.förvaltningschef

Läs mer

Fullmäktiges program för verksamhet som utförs av privata utförare MÅL OCH RIKTLINJER, UPPFÖLJNING OCH INSYN 1

Fullmäktiges program för verksamhet som utförs av privata utförare MÅL OCH RIKTLINJER, UPPFÖLJNING OCH INSYN 1 Fullmäktiges program för verksamhet som utförs av privata utförare MÅL OCH RIKTLINJER, UPPFÖLJNING OCH INSYN 1 2 Innehåll Varför program bakgrund och syfte... 4 Vad är privata utförare... 5 Vad ska fullmäktiges

Läs mer

Yttrande över remiss - Policy för medarbetare, chefer och ledare

Yttrande över remiss - Policy för medarbetare, chefer och ledare Servicenämnden 2019-01-22 Serviceförvaltningen Stab och stöd SEN/2019:14 Ulrika Junebark 016-710 73 24 1 (2) Servicenämnden Yttrande över remiss - Policy för medarbetare, chefer och ledare Förslag till

Läs mer

MEDARBETARSAMTAL SAMTALSGUIDE

MEDARBETARSAMTAL SAMTALSGUIDE Oktober 2000 MEDARBETARSAMTAL SAMTALSGUIDE Samtalet bör inledas med att chefen redogör för arbetsplatsens Mål. Med utgångspunkt från denna inledning skall samtalet röra sig mellan de olika samtalsområden

Läs mer

Beslut om program för uppföljning av privata utförare

Beslut om program för uppföljning av privata utförare TJÄNSTEUTLÅTANDE Kansliavdelningen Handläggare Maria Ekblad 0152-291 78 Kommunstyrelsen Dnr KS/2018:76-003 2018-05-09 1/2 Beslut om program för uppföljning av privata utförare Förslag till beslut Kommunstyrelsen

Läs mer

4: Revidering av Personalpolicy Gävle kommunkoncern Delges:

4: Revidering av Personalpolicy Gävle kommunkoncern Delges: Kommunfullmäktige Sammanträdesdatum 2018-09-24 4: Revidering av Personalpolicy Gävle kommunkoncern Delges: Kommunkoncernens nämnder och bolag. Dnr 18KS58 Beslut Kommunfullmäktige beslutar i enlighet med

Läs mer

Stadsledningskontoret Juridiska avdelningen. Kommunstyrelsen kallas att sammanträda

Stadsledningskontoret Juridiska avdelningen. Kommunstyrelsen kallas att sammanträda Stadsledningskontoret Juridiska avdelningen 1(5) Datum Handläggare 2010-03-04 Pia Tygård Kommunstyrelsen Kallelse Kommunstyrelsen kallas att sammanträda Dag Torsdagen den 11 mars 2010 Tid Klockan 10.00

Läs mer

Beslutsprocessen - Kommunfullmäktiges investeringsbeslut Fastighetsägare - Konstnärlig utsmyckning

Beslutsprocessen - Kommunfullmäktiges investeringsbeslut Fastighetsägare - Konstnärlig utsmyckning Tjänsteskrivelse 2015-02-18 KFN 2015.0033 Handläggare: Hans Lundell Kultur- och föreningsnämnden Remissyttrande - Investeringspolicy Sammanfattning Kultur- och föreningenämnden har beretts tillfälle att

Läs mer

POLICY INKÖP & UPPHANDLING ORSA KOMMUN

POLICY INKÖP & UPPHANDLING ORSA KOMMUN POLICY INKÖP & UPPHANDLING ORSA KOMMUN Policy för Orsa kommuns inköps- och upphandlingsverksamhet Daterad 2015-09-16 Fastställd Kommunfullmäktige 2015-11-23 Reviderad Produktion Kommunledningskontoret

Läs mer

Kommunrevisionen: Granskning av intern kontroll 2016

Kommunrevisionen: Granskning av intern kontroll 2016 STADSBYGGNADSFÖRVALTNINGEN Handläggare Rinander Barbro Datum 2017-09-19 Diarienummer GSN-2017-1376 Gatu- och samhällsmiljönämnden Kommunrevisionen: Granskning av intern kontroll 2016 Förslag till beslut

Läs mer

Kommunen följer årligen upp den verksamhet som utförare bedriver i kommunen.

Kommunen följer årligen upp den verksamhet som utförare bedriver i kommunen. TJÄNSTESKRIVELSE 2017-05-16 Kommunstyrelsen Erika Nysäter Kvalificerad utredare Telefon 08-555 010 89 erika.nysater@nykvarn.se Nämndernas redovisning av program för uppföljning och insyn av verksamhet

Läs mer

Strategi för kulturverksamheten i Blå Huset

Strategi för kulturverksamheten i Blå Huset Sida 1 (5) 2016-05-09 Handläggare Susanne Lundström 08-508 033 60 Till Spånga-Tensta stadsdelsnämnd Strategi för kulturverksamheten i Blå Huset Förvaltningens förslag till beslut Stadsdelsnämnden beslutar

Läs mer

HKF 9420 HUDDINGE KOMMUNS FÖRFATTNINGSSAMLING

HKF 9420 HUDDINGE KOMMUNS FÖRFATTNINGSSAMLING 1 (1) Antagen av kommunfullmäktige 1995 06 12, 91, med ändring i kommunstyrelsen 1996 12 02, 271, i kommunfullmäktige 2001 10 08, 147, 2003 01 20, 5, 2005 10 24, 20, 2008 12 08, 213, 2013 06 11 22, 2014

Läs mer

Upphandlings- och inköpspolicy för Rättviks kommun

Upphandlings- och inköpspolicy för Rättviks kommun Upphandlings- och inköpspolicy för Rättviks kommun Antagen av kommunstyrelsen 2015-05-12, 112 Innehåll Inledning... 2 Kommunstyrelsens roll... 2 Upphandlingsfunktionens roll... 2 Förvaltningarnas roll...

Läs mer

Strategi för god, hälsosam och klimatsmart mat

Strategi för god, hälsosam och klimatsmart mat Avdelningen för förskola Avdelningen egen regi Sida 1 (6) 2018-09-27 Handläggare: Katarina Höök 08 508 18 138 Till Farsta stadsdelsnämnd 2018-11-15 Strategi för god, hälsosam och klimatsmart mat Svar på

Läs mer