verksamhets- och Förvaltningsberättelse

Transkript

1 verksamhets- och Förvaltningsberättelse 2013

2 INNEHÅLL Året som gått...3 Specialdistriktsförbund i distriktet... 4 Styrelse och uppdrag, personal Vision och värdegrund...8 Idrotten i samhället...9 Idrottsutveckling...12 Kommunkontakter...14 Gemensam förvaltning...17 Resurs och stödorganisation...18 Jubileer/Utmärkelser och Stipendier/Fonder...19 Idrottens Spel i Göteborg AB koncernen...20 Stiftelsen Idrottsmusei Vänner, Bohuslän-Dals Idrottshistoriska Förening...21 Förvaltningsberättelse...22 VSIF Resultat- och balansräkning...24 Revisionsberättelse...29 Budget...30

3 Året som gått! Vårt arbete med fokus på idrottens bästa har fortsatt under året! År 2013 har varit ett bra idrottsår i Västsverige. För andra året i rad utsågs Göteborg till Årets idrottsstad av Sveriges Television. Idrotten har ett fortsatt gott ansende i våra kommuner och i Västra Götalandsregionen. Vi har ett i dagsläget stabilt, lokalt ekonomiskt stöd för vår verksamhet. Däremot har statsanslagen minskat, delvis på grund av ändrade fördelningsprinciper. Västsvenska Idrottsförbundet (VSIF) och SISU Idrottsutbildarna Väst (SISU) har därför sett över de totala disponeringarna av koncernens ekonomi med avsikten att idrotten i väst inte ska drabbas märkbart av detta. Den viktigaste uppgiften för styrelserna i VSIF och SISU är att företräda idrotten vid olika träffar med beslutsfattare inom våra 22 kommuner, Västra Götalandsregionen och riksdagen för att säkerställa medel och resurser till idrotten. En betydelsefull del av detta arbete har varit att argumentera för goda idrottsmiljöer i kommunerna samt att påpeka vikten av idrottsanläggningar för bredd- och elitidrott och tillgången till arenor för såväl organiserad som spontan idrott. VSIF har jobbat aktivt med att få ett riksidrottsuniversitet till Göteborg. Vi har redan goda förbindelser och ett etablerat samarbete med Idrottshögskolan, Göteborgs universitet och Chalmers. Vår önskan är att ligga ännu mer i framkant när det gäller forskning och utveckling inom idrottsrelaterade ämnen. Vi kan med glädje konstatera att SISU har ökat antalet föreningar vi har samarbete med till hela 534 föreningar, vilket är rekord för vår del. Vi är med detta resultat också det distrikt som ökat med flest föreningar. och vi dessutom har delat personal, känns det helt naturligt att vi samarbetar när vi t.ex. erbjuder våra föreningar kurser som är gemensamma för Väst och Västergötland. Inför år 2014 planerar vi ett utvecklat samarbete med Västergötland, en fortsatt god dialog med politiker och tjänstemän inom kommuner och Västra Götalandsregionen, mer verksamhet för att stötta och utveckla våra föreningar och en fortsatt bevakning av planering och uppförande av idrottsmiljöer för bredd-, elit- och spontanidrott. Styrelserna för VSIF och SISU tackar alla våra anställda tjänstemän, konsulenter, servicepersonal, administratörer, alla som på ett eller annat sätt har bidragit till vårt framgångsrika år. Årsresultat Som framgår av resultaträkningen gör vi ett negativt resultat på kr. Det egna kapitalet i balansräkningen har ökat till 15,1 mkr från 14,4 mkr. Sammanfattning Vi inom VSIF ser mycket positivt på framtiden. Vi önskar att den fantastiska idrottsrörelsen, med dess ideella ledare, passar på och nyttjar våra utvecklings- och utbildningsresurser! Med Värdefulltsatsningen, IdrottOnline, Plattformen och Grundtränarutbildningen har vi nått allt fler föreningar med syftet att skapa en trygg och säker idrott för barn, unga och vuxna. Kunskapen om SISU:s insatser för utbildning har ökat inom kommunerna och vi anses som en god resurs för idrotten. VSIF och SISU har intensifierat samarbetet med Västergötlands Idrottsförbund och SISU Västergötland. Eftersom Västra Götalandsregionen har delat ut ett gemensamt ekonomiskt SDF-stöd till organisationerna Frank Andersson Ordförande Västsvenska Idrottsförbundet 3

4 Specialdistriktsförbund (SDF) i distriktet Nedanstående SDF och idrotter fanns representerade i vårt distrikt under 2013 Västsveriges Akademiska Idrottsförbund Västsvenska Amerikansk Fotbollförbund Bohuslän-Dals Badmintonförbund Göteborgs Badmintonförbund Bandyförbundet Distrikt Sydväst Västsvenska Bangolfförbundet Södra Baseboll- och Softbollförbundet Westra Sveriges Basketdistriktsförbund Biljard Göteborgs Bilsportförbund Västra Bilsportförbundet Götalands Bob- och Rodelförbund Bohuslän-Dals Bordtennisförbund Göteborgs Bordtennisförbund Göteborgs och Bohusläns Bouleförbund Wästgöta/Dahls Bouleförbund Bohuslän-Dals Bowlingförbund Göteborgs Bowlingförbund Västsvenska Boxningsförbundet Göteborgs Brottningsförbund Svenska Budo- & Kampsportförbundet, Distrikt Väst Västkustens Bågskytteförbund Casting Region Mitt Västsveriges Curlingförbund Bohuslän-Dals Cykelförbund Göteborgs Cykelförbund Västsvenska Danssportförbundet Västsvenska Dartförbundet Draghundsport Västra Dragkampdistriktet Västra Dövidrott Västsvenska Flygsportförbundet Bohusläns Fotbollförbund Dalslands Fotbollförbund Göteborgs Fotbollförbund Bohuslän-Dals Friidrottsförbund Göteborgs Friidrottsförbund Västsvenska Frisbeesportdistriktet Västsvenska Fäktförbundet Bohuslän-Dals Golfförbund Göteborgs Golfförbund Gymnastikförbundet Väst Västsvenska Gång- och Vandrarförbundet Handbollförbundet Väst Bohuslän-Dals Handikappidrottsförbund Göteborgs Handikappidrottsförbund Bohuslän-Dals Innebandyförbund Göteborgs Innebandyförbund Bohuslän-Dals Ishockeyförbund Göteborgs Ishockeyförbund Isseglarförbundet Bohuslän-Dals Judoförbund Göteborgs Judoförbund Västsvenska Kanotförbundet Västra Karateförbundet Västsvenska Klätterförbundet Bohuslän-Dalslands Konståkningsförbund Göteborgs Konståkningsförbund Korpen, Västra Götaland Västra Landhockeyförbundet Västra Snöskoter & Motorcykelförbundet Mångkampförbundet Väst Bohuslän-Dals Orienteringsförbund Göteborgs Orienteringsförbund Racerbåtförbundet Göteborgs och Bohusläns Ridsportförbund Västergötlands Ridsportförbund Västra Roddförbundet Rugbyförbundet Västkustens Seglarförbund Västsvenska Simförbundet Skateboardförbundet Bohuslän-Dals Skidförbund Göteborgs Skidförbund Region Väst Skidskytteförbund Bohuslän-Dals Skolidrottsförbund Göteborgs Skolidrottsförbund Västsvenska Skridskoförbundet Västsvenska Skyttesportförbundet Sportdykning Västsvenska Squashförbundet Västra Götalands Styrkelyftförbund Västsvenska Taekwondoförbundet Svensk Tennis Göteborg Svensk Tennis Väst Distrikt Väst Triathlonförbundet Västra Götalands Tyngdlyftningsförbund Västsvenska Varpaförbundet Västsvenska Vattenskid- och Wakeboardförbundet Västsvenska Volleybollförbundet 70 idrotter är anslutna till Riksidrottsförbundet. I distriktet finns alla idrotter representerade. 4

5 Styrelse och uppdrag Frank Andersson Ordförande Lena Fridlund 1:a vice ordförande Roland Joelsson 2:a vice ordförande Rebecca Simonsson 3:e vice ordförande Ulf Widell Ledamot Lars O Carlsson Ledamot Mattias Mossberg Ledamot Kristina Engberg Ledamot Fredrik Andersson Ledamot Elsi-Brith Jodal Ledamot Richard Cander Personalens representant Johan Gadd Adjungerad Barbro Erlandsson Ordf. valberedningen Förbundsordförande Frank Andersson Styrelseledamöter Lena Fridlund, 1:a vice ordförande Roland Joelsson, 2:a vice ordförande Rebecka Simonsson, 3:e vice ordförande Elsi-Brith Jodal, ledamot Fredrik Andersson, ledamot Lars O Carlsson, ledamot Kristina Engberg, ledamot Mattias Mossberg, ledamot Ulf Widell, ledamot Richard Cander, personalens repr. fr.o.m Johan Gadd, adjungerad Stefan Palm, adj sekreterare Hedersordförande Stig A Jönsson Hedersledamöter Thure Larsson Karl-Erik Lindfors Revisor, auktoriserad Mona Granath Jonas Blomqvist, personlig suppleant Verksamhetsrevisor Berne Okdahl Sven Persson, personlig suppleant Valberedning Barbro Erlandsson, ordförande Madelene Ekvall Kjell Jönsson Lars Karlsson Sigvard Lundell Jessica Olhsson 5

6 Ledamöter i av Västsvenska Idrottsförbundet ägda bolag: Idrottens Spel i Göteborg AB Frank Andersson, ordförande Kristina Engberg Carl Fhager Carl Henrikson Lena Holm Lars Porko Matz Wallander, VD Av Västsvenska Idrottsförbundet utsedda representanter i organisationer och kommittéer: Benny Roséns Stiftelse Ulf Widell K G Åberg Bohusläningens Guldjury Roland Joelsson Eva Vikarand Susanne Eriksson Johan Gadd Bohuslän-Dals Idrottshistoriska Förening Åke Hansson Lars O Carlsson SK Dynios stipendium för unga domare Rebecka Simonsson Susanne Eriksson Folksams Idrottsfond Rebecka Simonsson Susanne Eriksson Johan Gadd Idrottsfondens ungdomsstipendier Rebecka Simonsson Susanne Eriksson Lotteriföreningen Fredrik Andersson, ordförande Stefan Palm Ulf Widell Stiftelsen Idrottsmusei Vänner Gunnar Larsson, ordförande Lena Fridlund, vice ordförande Åke Lindegarth Jörgen Linder Tage Stolpes Minnesfond Anders Manheden Nya Wermlandstidningens stipendium Jan Hagelbrand VSIF:s Fair Play-pris Ulf Widell Per Kahl, SR, Radiosporten Karin Carlsson, Bohuslänningen Emma Kronberg, t.o.m Anette Gullbrandsson, fr.o.m Representanter i organisationer och kommittéer: Göteborgsregionens Sociala Ekonomi Anders Manheden Samverkansrådet för social ekonomi i Göteborg Lars Lindfors Sparbanksstiftelsen Västs Idrottsstipendier Ulf Widell Susanne Eriksson Anette Gullbrandsson 6

7 Personal Distriktsidrottschef Johan Gadd Idrottsjuridik, Anders Manheden skatter m m Samordnare, Ola Jodal, föräldraled. 50 %, fr.o.m idrott/högskola/ universitet Social ekonomi, Lars Lindfors folkhälsa, EU-projekt Idrottsutveckling Avdelningschef Avdelningschef Idrottskonsulenter Göran Risp Oskar Wiklund Richard Cander Sandra Cronehag, tj. led , t.o.m Malin Ericsson, föräldraled. 100 %, t.o.m , 50 % fr.o.m Susanne Eriksson Thomas Franzén Peter Fröberg Thomas Hagelberg, fr.o.m Jan Hagelbrand Pirkko Ilenius, t.o.m Annika Jedemark, föräldraled. 20 %, t.o.m Victoria Johannesson Thomas Lundvall Denny Olofsson Amelie Olausson, föräldraled. 20 %, fr.o.m Pilo Stylin Emma Svensson Robin Svensson, fr.o.m , vikariat Eleonore Tammermo, fr.o.m Richard Udin, fr.o.m Ekonomi, Löneadministration Avdelningschef Stefan Palm Ekonomi Mona Jonsson Ekonomi Henrik Larsson Löneadministration Mikaela Karlsson, t.o.m Löneadministration Marita Persson Löneadministration Ann-Helen Dahl Löneadministration Ingela Andersson Ekonomiservice Lars-Åke Jönsson, fr.o.m Idrottsservice Avdelningschef Anette Gullbrandsson Administratör Gerd Morwing Olausson Administratör Anette Ellefsen Administratör/ Emma Kronberg, föräldraled. fr.o.m idrottskonsulent IT Björn Johansson Kommunikation Jonas Neijmer Kommunikation Richard Udin, projekt t.o.m Fastighet Djoko Sokolov Fastighet Eva-Lena Warner 7

8 SISU Idrottsutbildarna Väst och Västsvenska Idrottsförbundet Företräda idrotten Utveckla idrotten Utbilda idrotten Ge service åt idrotten Vision och värdegrund Vilka vi är Västsvenska Idrottsförbundet (VSIF) och SISU Idrottsutbildarna Väst (SISU) är Riksidrottsförbundets och studieförbundet SISU Idrottsutbildarnas regionala stödorganisationer för idrottsrörelsen. Vår verksamhet utgår från riktlinjerna i idéprogrammet Idrotten vill. Verksamhetsidé Vi ska företräda, utbilda, utveckla samt ge service till idrottsföreningar och specialdistriktsförbund i samverkan med kommuner, Västra Götalandsregionen, universitet/ högskolor och näringsliv. Genom detta skapar vi förutsättningar för att fler kan idrotta och få ett livslångt intresse för idrott. Värdegrund Glädje och gemenskap Demokrati och delaktighet Allas rätt att vara med Rent spel All vår verksamhet utgår från idrottens behov. Vi ser lärandet som en livslång process där dialogen, mötet och samtalet är centralt. Folkbildningen har hos oss en särställning. Vi utvecklar föreningsdemokratin, där alla medlemmars röst har lika värde. Alla som deltar får vara med och bestämma om och ta ansvar för sin verksamhet. Vi bedriver och utvecklar all verksamhet så att alla ska kunna ha roligt, må bra och prestera. Vi verkar för att alla som vill ska kunna vara med utifrån sina förutsättningar. Allt vi säger och gör skall präglas av öppenhet, engagemang och trovärdighet. Vi håller oss inom ramarna för överenskommelser och sprider en god etik och moral samt arbetar aktivt för fair play. Vi avstår från uppdrag utanför idrotten. Vår primära uppgift är att vara en resurs i SDF/MO:s lärande och utveckling. Den sekundära uppgiften är att vara en resurs för idrotten utanför MO. Våra medarbetares kompetens och skicklighet och deras engagerade förhållningssätt till uppdraget är en avgörande framgångsfaktor. Regelbunden kompetensutveckling är betydelsefullt. Vår vision - Västidrotten i världstoppen! Norra Europas bästa idrottsregion finns i Västsverige. Vi har välutbildade ledare och flest aktiva idrottare på alla nivåer. Våra arenor och anläggningar håller högsta klass och vi har återkommande internationella evenemang samt VM, EM och SM. Idrotten och regionens högskolor och universitet har ett väl utvecklat samarbete vilket gör att det idrottsliga forsknings- och utvecklingsarbetet bedrivs på högsta internationella nivå. Samverkan mellan kommuner/region och idrottsrörelsen är en förutsättning för att vara i världstoppen. 8

9 Idrotten i samhället Mål Vi synliggör den kraft som idrottsrörelsen besitter för förtroendevalda, aktiva inom offentlig och ideell verksamhet samt för näringsliv. Vi tar oss utrymme inom mötesplatser som kommuner och regionala samverkansorgan, för att visa på idrottens samhällsnytta och den kompetens som finns inom rörelsen. Vi utnyttjar också de arenor som massmedia och digitala mötesplatser möjliggör. Ett återkommande idrottsevent som initieras av oss bidrar till att synliggöra idrottsrörelsen. Vi har ett nära samarbete med universitet och högskolor i Västsverige för att nyttja de resurser som finns för utbildning. Vi stödjer dem i att utveckla kompletta forskningsmiljöer som både ägnar sig åt grund- och tillämpad forskning. Idrottsrörelsen initierar, i dialog med Riksidrottsförbundet och SISU Idrottsutbildarna Riks, forskningsprojekt som kan komma idrotten till godo och i vissa fall finansieras med externa medel. Vi vidareutvecklar samarbetet med grund- och gymnasieskolor för att få långsiktiga effekter av arbetet med Idrottslyftet. Från SISU/VSIFs vision och värdegrund Företrädarrollen kommunkontakter Idrottsrörelsen har en stor betydelse för den lokala utvecklingen i samhället. Vi har träffat och haft dialog med politiker och tjänstemän från alla våra 22 kommuner. Vid mötena har vi informerat, lyft aktuella frågor, bl.a. ökning av stödet till idrotten och till SISU Idrottsutbildarna, idrottens samhällsnytta, anläggningssituationen, idrottsråd samt fortsatt samarbete, samverkan och dialog. Vi har lyssnat och tagit till oss synpunkter och förslag, skapat nya kontakter och fördjupat gamla relationer. I Göteborgs kommun har vi tillsammans med tio specialdistriktsförbund/medlemsorganisationer tagit fram idrottens anläggningsbehov fram till Alla idrotter har haft möjlighet att lämna synpunkter. Vid kommunkontakterna har vi representerat både SISU Idrottsutbildarna Väst (SISU) och Västsvenska Idrottsförbundet (VSIF). Strömstad Tanum Sotenäs Lysekil Munkedal Tjörn Öckerö Orust Dals-Ed Uddevalla Bengtsfors Färgelanda Stenungsund Ale Kungälv Lerum Göteborg Partille Härryda Mölndal Mellerud Åmål Företrädarrollen Västra Götalandsregionen Idrottsrörelsen har en stor betydelse för den regionala utvecklingen i samhället. Vi har träffat och haft dialog med politiker och tjänstemän från Västra Götalandsregionen, Kulturnämnd, Regional utveckling och Folkhälsokommitté. Vid dessa möten har vi informerat, lyft aktuella frågor, bl.a. ökning av stödet till idrotten och till SISU Idrottsutbildarna, folkhälsofrågor, idrottens samhällsnytta samt fortsatt samarbete, samverkan och dialog. Gemensamt har vi tagit fram ett förslag till nytt Idrottspolitiskt program som skall antas för Programmet bygger på idrottens värdegrund och regionens Det goda livet. Vi har även medverkat i ett projekt, Jämlik hälsa, där vi har tagit fram åtgärder för att motverka ojämlikheter i hälsan bland regionens invånare. Mötena med Västra Götalandsregionen har skett i samverkan med Västergötlands Idrottsförbund och vi har representerat både SISU och VSIF. Övrigt Vi har ingått i en idrottsgrupp som Göteborg & Co tagit initiativet till. Syftet har varit att stärka och öka arrangemangen till Göteborg. Socialt entreprenörskap Idrottsrörelsen har genom sina föreningar och förbund en stor betydelse för lokal och regional utveckling. Inom verksamhetsområdet Socialt entreprenörskap har vi testat olika tillvägagångssätt där idrotten, som en del av den sociala ekonomin, bidragit i än större utsträckning till tillväxt och hållbar utveckling genom sina aktiviteter och arrangemang. 9

10 Tillsammans med Västergötlands Idrottsförbund driver vi projektet Socialt entreprenörskap (Winn Winn West) för lokal och regional utveckling under tre år (start 2013). Projektet innehåller fem delområden: organisationsutveckling, utbildning, nätverk, forskning och utveckling samt pilotprojekt. Fyra utbildningar på temat Utveckla era arrangemang har genomförts med sammanlagt 70 deltagare. Därutöver har nätverksträffarna Cup-arrangörer genomförts med 20 deltagare, Idrottslyft genomförts med 15 deltagare och Event Göteborg genomförts med 25 deltagare. En inspirationsresa arrangerades till Warberg Innebandyclub med över 70 deltagare. Utöver detta har ett flertal utbildningar, processarbeten och konferenser genomförts. Vi har varit en del i ett Leaderprojekt i Ranrike" (norra Bohuslän). I detta projekt har ett webbaserat finansieringsverktyg som kopplas till kommersiella och ideella drivkrafter tagits fram. Vi har också medverkat vid ett flertal aktiviteter av internationell karaktär, bl.a. i England, haft ett utbyte med Tyskland kring damfotboll och ett idrottsutbyte i samverkan med Ungdomsstyrelsen där vi har tagit emot deltagare från Tyskland och England. I Tillväxt Kviberg har vi medverkat till att se över förutsättningarna för att skapa en föreningspool för anställda inom Kvibergsområdet, Göteborg. VSIF företräder idrotten i en rad olika arbetsgrupper, plattformar och råd inom den sociala ekonomin, regionalt och lokalt: SER, Social Ekonomi Råd, Västra Götalandsregionen SEF, Social ekonomi i Fyrbodal GSE, Göteborgsregionens sociala ekonomi Idékom, Rådet för social ekonomi i Göteborgs stad Tillväxt Kviberg, ESF-projekt för utveckling av Kvibergsområdet i Göteborg Folkhälsa Tillsammans med Västergötlands Idrottsförbund har vi drivit projektet Framtidens idrottsförening med syfte att engagera olika målgrupper till idrotten samt kopplat detta till Idrottslyften. Västra Götalandsregionen har beviljat medel till projektet som pågått under perioden. Vi har diskuterat vidare med Västra Götalandsregionen om förutsättningarna för stöd för att utveckla idrotten inom regionen avseende folkhälsa, elitidrott och arrangemang. Elitidrott och samverkan högskola/universitet Samarbetet med Göteborgs universitet (GU) och Chalmers har fortsatt med syfte att lägga grunden för en gemensam ansökan om att bli ett Riksidrottsuniversitet. För detta krävs en stark forskningsverksamhet kopplad mot idrott, en bra akademisk tränarutbildning samt bra förutsättningar för aktiva att kombinera studier med elitidrottssatsning. VSIF och universitetet har stärkt sitt samarbete runt GU:s idrottsinriktade utbildningar. Framförallt har samarbetet intensifierats runt de praktiska delarna av Idrottshögskolans utbildning i Sport Coaching. Konceptet för Topp- och Talangprojektet har utvecklats. Finansieringen är dock fortsatt inte klar. Vårt bolag Idrottens Spel AB har kopplats in i arbetet för samverkan när det gäller kontakter i finansieringsfrågan. Ett idrottsspecifikt forskningsprojekt har genomförts i samverkan mellan VSIF och GU löpekonomiprojektet. Första grupp som testades var orienteringslöpare och arbetet med att ta fram en plan för hur orienteringen i framtiden ska kunna jobba med löpteknik har inletts. En workshop har genomförts i samband med projektet. VSIF samarbetar också med GU om två ytterligare forskningsansökningar. VSIF har också kontinuerligt varit med och samarbetat med Chalmers i deras satsning på Sportteknologi. Närmast planeras ett större seminarium om Smarta textilier och idrott. Vi håller även på att ta fram en handlingsplan för hur vi tillsammans med GU skall jobba med testverksamhet, seminarier och utbildningar gentemot elitidrotten. Arbetet har dock inte kommit så långt som vi hade planerat men kommer att intensifieras under våren Testverksamheten har visats upp för uthållighetsidrotter och lagbollsport. Under hösten 2013 planerades en av Västra Götalandsregionen finansierad förstudie om Idrottens roll för regional utveckling. Förstudien skulle ledas av Business Region Göteborg och skulle ske i samverkan med VSIF, Chalmers, GU och ett antal ytterligare aktörer. Tyvärr har den inte påbörjats som planerats men siktet är nu inställt på att komma igång under våren

11 Information/kommunikation Vi har, tillsammans med SISU, fortsatt att utveckla vår information och kommunikation. Detta för att underlätta det dagliga arbetet och öka medvetenheten inom verksamhetsområdet hos vår personal och styrelse för att vår information alltid skall vara aktuell och lättillgänglig. Vi har byggt en ny hemsida enligt mall som Riksidrottsförbundet tagit fram. Sidan har uppdaterats kontinuerligt med information och nyheter. Sport i Väst, vår tidning sedan 1960-talet har lagts ner. Information om våra verksamheter har lämnats via nyhetsbrev, hemsida, Facebook samt via olika informationsmaterial. På vår Facebook-sida, som vi har tillsammans med SISU, har vi informerat och skrivit om de aktiviteter som pågått under året. Vi har fortsatt arbetet med att synas på skyltar på idrottsanläggningar, i annonser samt haft TV-reklam i Focushuset, Göteborg. Vårt nyhetsbrev har utvecklats och utkommit tio gånger. Antalet prenumeranter ökar ständigt. Ett flertal material har tagits fram, bl.a. vår marknadföringsbroschyr, intern Verksamhetsinriktning 2014, Lokala verksamhetsinriktningar 2013 (till våra 22 kommuner), Verksamhetsberättelse 2012, PowerPoint-presentationer till årsmötet, Idrottens Kurs och konferensfolder vår och höst samt foldrar för kurser i IdrottOnline. Nytt för i år är att vi har tagit fram en gemensam presentationsfilm för SISU och VSIF som bl.a. visats vid konferenser och kurser. Filmen går även att se på vår hemsida. 11

12 Idrottsutveckling Mål Grunden till utveckling ligger i en vilja och ambition att förändra och utbilda sig. Vi stödjer och initierar tväridrottslig samverkan. Det gäller självklart barn- och ungdomsaktiviteter, ledarutveckling och värdegrundsfrågor men också satsningar på talang- och elitutveckling. Idrotternas konkurrens om talanger kan då istället utvecklas till ett gemensamt arbete för idrottsutveckling. I utvecklingen av idrotten i distriktet ingår också att synliggöra idrottare, ledare och föreningar för medborgarna och deras representanter. Vi har en offensiv inställning till talangutveckling och satsningar av olika slag som kan komma de idrottande till godo likaväl som föreningar och deras specialdistriktsförbund. Vi arbetar i alla sammanhang utifrån sambandet mellan satsningar på barn/ungdomar/bredd och elit. Utan bredd ingen elit, utan elit ingen bredd! Idrotten i distriktet finns på den nationella och internationella kartan. Ett led i utvecklingen av idrotten är att i allt högre grad visa upp de verksamheter och framtidplaner som finns. Från SISU/VSIFs vision och värdegrund SDF-utveckling Utbetalning av Västra Götalandsregionens anslag till SDF:en har gjorts vid tre tillfällen. En arbetsgrupp med representanter från Västsvenska Idrottsförbundet (VSIF) och Västergötlands Idrottsförbund har sett över kriterierna för SDF-bidraget. Ett förslag kommer att presenteras vid årsmötet Under året har våra idrottskonsulenter på SISU idrottsutbildarna Väst (SISU) och VSIF genomfört 180 förbundsbesök hos cirka 50 SDF samt 43 förbundsutvecklingsdagar med cirka 20 SDF. Syftet har bl.a. varit framtagande av visioner, mål och handlingsplaner. Två SDF-ordförandeträffar har genomförts i Göteborg och Vara där SISU och VSIF presenterat vårt arbete med Västra Götaland Sveriges bästa idrottsregion, det regionala elitidrottsstödet, entreprenörskapsutveckling inom idrottsrörelsen i Västra Götaland samt idrottens anläggningar/anläggningsstöd. I Vara deltog 40 personer och i Göteborg 35 personer. Träffarna genomfördes i samverkan med Västergötlands Idrottsförbund. En arbetsgrupp från VSIF och Västergötlands Idrottsförbund har formats och leder vårt gemensamma arbete gentemot SDF:en/medlemsorganisationerna. Idrottens kurs och konferens I samverkan med SISU och Västergötlands Idrottsförbund/ SISU Västergötland har vi fortsatt utvecklingsarbetet av vårt kursutbud. Vi har kunnat erbjuda idrotten ett brett utbud av utbildningar inom regionen. SISU har haft uppdraget att genomföra utbildningarna. Totalt har vi genomfört 60 regionala kurser av erbjudna 71 med 878 deltagare (394 män, 484 kvinnor) samt ett flertal lokala kurser. Under våren genomfördes 34 av 40 erbjudna kurser och hösten 26 av 31. Kurserna har vänt sig till aktivitetsledare de som leder aktiviteter inom idrotten (tränare) och till organisationsledare de som ansvarar för all övrig verksamhet (styrelse, kommittéer) samt till aktiva. Kurser som har varit prioriterade det här året har varit Idrott-Online, Idrottens föreningslära, Plattformen, Åldersanpassad fysisk träning och Grundtränarutbildning. Ledarträffar/utvecklingsdagar har genomförts för kursledare kring Plattformen, Grundtränarutbildningen, Åldersanpassad fysisk träning och IdrottOnline. Vårt samarbete med kommunerna är viktigt. Detta har t.ex. möjliggjort att vi på uppdrag har kunnat arrangera 18 kurser, kostnadsfria för medlemmar i föreningar från Göteborgs kommun. Inbjudningar och information om alla regionala utbildningar har presenterats i en folder, gemensam med Västergötland, som sänts ut till föreningar och SDF samt genom publicering på våra hemsidor, via Facebook och i vårt nyhetsbrev. 12

13 IdrottOnline Vår satsning på IdrottOnline har fortsatt tillsammans med Västergötlands Idrottsförbund. Svensk idrotts administrativa system, IdrottOnline, har byggts utifrån att föreningar och förbund ska ha ett gemensamt system för administration och kommunikation. Systemet innebär enklare hantering av bl.a. medlemsregister, rapportering av lokalt aktivitetsstöd, e-bokföring, utbildningsmodulen och erbjuder ett hemsidesverktyg. Under året har vi genomfört 23 beställningsbara kurser hos föreningar/sdf, 27 regionala kurser i vårt distrikt och fem internutbildningar samt haft ett stort antal supportärenden. Unga ledare Arbetet i Ungdomsrådet har fortsatt och medlemmarna har utbildats till Värdefulltambassadörer med uppdrag att arbeta med värdegrundsfrågor i föreningarna. En Unga ledarutbildning, med internationell touch, har genomförts. Två kurser, Plattformen-Unga ledare regionalt, samt fyra beställningsbara kurser, Plattformen-unga ledare, har genomförts hos föreningar på Tjörn, i Kungälv och Stenungsund. Antidoping Dopingprov och tester har genomförts i vårt distrikt, liksom i övriga Sverige. VSIF har i sin funktionärsstab flera testare med A- och B-licens. En viktig del i antidopingarbetet har varit information till skolor, föreningar och allmänhet. Arbetet med att få fler klubbar att "Vaccinera klubben mot doping" har pågått under året med hjälp av våra idrottskonsulenter. Idrottslyftet Ökad tillgänglighet till idrottsanläggningar och idrottsmiljöer VSIF har för perioden 2013, tilldelats 7,7 mkr som har fördelats till 30 projekt i distriktet. Stödet har fördelats till objekt med idrottslig verksamhet som sker i samverkan mellan flera idrottsföreningar och som leder till bättre förutsättningar för barns och ungdomars idrottande. Idrottslyftet Rekrytering VSIF har för perioden 2013, tilldelats 6,2 mkr som har använts för att ge stöd till samverkan mellan skolor, idrottsföreningar, SDF och andra organisationer som bedriver arbete för att främja fysisk aktivitet och goda motionsvanor. Totalt har medel till 186 projekt beviljats med deltagande av cirka 149 föreningar. De flesta av de medverkande föreningarna har lämnat in utvärderingar på genomförda projekt avseende Idrottslyftet Rekrytering. 13

14 Kommunkontakter Ale kommun Idrottslyft, rekrytering: 7 föreningar, 13 projekt, kr Diskuterat med kommunen om start av föreningsråd. Bengtsfors kommun Idrottslyft, rekrytering: 1 förening, 1 projekt, kr Idrottslyft, anläggning: 1 projekt, kr Idrottspolitiskt besök har genomförts. I samverkan med kommunen och föreningarna medverkat till att ett Idrottsråd bildats. Medverkat vid genomförandet av Idrottsgala. I samverkan med kommunen arrangerat träff för föreningarna angående nya LOK-stödsregler och information om Idrottslyften. Arrangerade utbildningsvecka på temat träningslära och mental träning vid Bengtsfors Boif och Svenska Kanotförbundets sommarläger, cirka 50 deltagare. Dals Eds kommun Idrottslyft, rekrytering: 3 föreningar, 3 projekt, kr Idrottslyft, anläggning: 1 projekt, kr Idrottspolitiskt besök har genomförts. Kommunen arrangerade träff för fritidschefer i norr. Färgelanda kommun Idrottslyft, rekrytering: 1 förening, 2 projekt, kr Informerat om Idrottslyftet rekrytering. Göteborgs kommun Idrottslyft, rekrytering: 52 föreningar, 64 projekt, kr Idrottslyft, anläggning: 5 projekt, kr VSIF har erhållit bidrag från Särskilt drifts- och verksamhetsbidrag för att utveckla idrott för barn och ungdom, ledarrekrytering, antidoping, folkhälsoarbete, Elitidrottscentrum Väst i Göteborg, integration, unga ledare, social entreprenörskap i den sociala ekonomin. Plattformen - Idrottens barn- och ungdomsledarutbildning med inriktning unga ledare har genomförts i tre föreningar samt regionalt med två föreningar från hela distriktet. SISU och VSIF:s ungdomsråd har utbildat sig till Värdefulltambassadörer och har tillsammans med befintliga Värdefulltambassadörer arbetat med värdegrundsfrågor i 21 föreningar. En ungdomsledarutbildning med internationell touch har genomförts med ledare mellan år från hela distriktet, den sista delen av utbildningen var förlagd till Tyskland. Härryda kommun Idrottslyft, rekrytering: 3 föreningar, 3 projekt, kr Arrangerat Idrottens ledarvecka i samverkan med Mölndals kommun, en inspirationsföreläsning med Jens Lind och sex utbildningar (bl.a. Idrottsskador, Kost för prestation, Från varumärke till framgång, Mental träning: Varför gör de inte som jag säger?), 194 deltagare och cirka 46 föreningar. Kungälvs kommun Idrottslyft, rekrytering: 8 föreningar, 13 projekt, kr Idrottslyft, anläggning: 2 projekt, kr Medverkat i kommunens projektgrupp för droger och doping. Arrangerat utbildningsvecka i Ytterby, åtta utbildningar, 244 deltagare. 14

15 Lerums kommun Idrottslyft, skola/idrott: 3 föreningar, 3 projekt, kr Arrangerat inspirationsföreläsning i samverkan med Partille kommun, föreläsare var Ara Abrahamian och Jim Thuresson, 150 deltagare. Lysekils kommun Idrottslyft, rekrytering: 5 föreningar, 5 projekt, kr Idrottslyft, anläggning: 2 projekt, kr Medverkat vid redovisningen av kommunens drogvaneundersökning. Medverkat vid möte med folkhälsosamordnaren och IQ (dotterbolag till Systembolaget). Melleruds kommun Idrottslyft, rekrytering: 3 föreningar, 3 projekt, kr Idrottspolitiskt besök har genomförts. Munkedals kommun Idrottslyft, rekrytering: 4 föreningar, 5 projekt, kr Medverkat i kommunens grupp för ungdomssamverkan bl.a. angående Idrottslyftets rekrytering utanför skoltid samt vid Prova på dag med innebandy, klättring och skate. Deltagit vid kommunens arrangemang Folkhälsoforum. Mölndals kommun Idrottslyft, rekrytering: 6 föreningar, 7 projekt, kr Idrottslyft, anläggning: 1 projekt, kr Idrottspolitiskt besök har genomförts. Arrangerat föreläsning i samverkan med Sportfront på temat Sexuella övergrepp för Solängens BK och Mölndal Fotboll. Deltagit i möte med FaR-samordnare i kommunen. Medverkat i nätverksarbete kring ny sporthall i Lindome. Arrangerat Idrottens ledarvecka i samverkan med Härryda kommun, en inspirationsföreläsning med Jens Lind och sex utbildningar (bl.a. Från varumärke till framgång, Mental träning: Varför gör de inte som jag säger?, Dolda utmaningar), 194 deltagare och cirka 46 föreningar. Orusts kommun Idrottslyft, rekrytering: 2 föreningar, 2 projekt, kr Idrottslyft, anläggning: 2 projekt, kr Följer Sportfronts arbete på temat Ren träning. Partille kommun Idrottslyft, rekrytering: 6 föreningar, 6 projekt, kr Idrottslyft, anläggning: 2 projekt, kr Arrangerat inspirationsföreläsning i samverkan med Lerums kommun, föreläsare var Ara Abrahamian och Jim Thuresson, 150 deltagare. Deltagit i möte med folkhälsosamordnarna i kommunen. Sotenäs kommun Idrottslyft, rekrytering: 3 föreningar, 3 projekt, kr Idrottslyft, anläggning: 3 projekt, kr Deltagit i möte med kommunen och folkhälsosamordnaren angående policyfrågor. Diskuterat samarbete ang Idrottslyftet rekrytering. Uppvaktat Smögen IF på 100 årsjubileet. Medverkade på Kalles Kaviar Cup tillsammans med IQ för att diskutera ledarfrågor. 15

16 Stenungsunds kommun Idrottslyft, rekrytering: 5 föreningar, 5 projekt, kr Idrottslyft, anläggning: 2 projekt, kr Fortsatt dialog kring nästa steg i arbetet med Ren Träning. Strömstads kommun Idrottslyft, rekrytering: 2 föreningar, 2 projekt, kr Idrottslyft, anläggning: 1 projekt, kr Idrottspolitiskt besök har genomförts. Tanums kommun Idrottslyft, rekrytering: 4 föreningar, 6 projekt, kr Idrottslyft, anläggning: 2 projekt, kr Idrottspolitiskt besök har genomförts. Arrangerat föreläsning i samverkan med Bris på temat Se Mig Hör Mig, tio deltagare. Deltagit i föreningsträff som kommunen anordnade. Tjörns kommun Idrottslyft, rekrytering: 5 föreningar, 7 projekt, kr Uddevalla kommun Idrottslyft, rekrytering: 15 föreningar, 16 projekt, kr Idrottslyft, anläggning: 3 projekt, kr Medverkat i kommunens antidrog/dopinggrupp. Åmåls kommun Idrottslyft, rekrytering: 8 föreningar, 10 projekt, kr Idrottslyft, anläggning: 1 projekt, kr Deltagit vid möte med kommunens utvecklingsråd (FÅC). Arrangerat föreningskväll för föreningslivet i samverkan med Arbetsförmedlingen och Unionen. Genomfört kampanj på temat Mot langning i samverkan med regionen och föreningslivet. Informerat föreningarna om ny riktlinjer för LOK-stödet. Öckerö kommun Idrottslyft, rekrytering: 3 föreningar, 5 projekt, kr Idrottslyft, anläggning: 2 projekt, kr Idrottspolitiskt besök har genomförts. Medverkat vid diskussioner om anläggningsfrågor kring Prästängsområdet samt lämnat information om Idrottslyftet anläggning. 16

17 Idrottslyft 2013 Kommun Idrottslyft Anläggning Idrotten vill Rekrytering Antal proj Summa Antal fören Antal proj Summa Antal fören Antal proj Summa Ale Bengtsfors Dals-Ed Färgelanda Göteborg Härryda Kungälv Lerum Lysekil Mellerud Munkedal Mölndal Orust Partille Sotenäs Stenungsund Strömstad Tanum Tjörn Uddevalla Åmål Öckerö Summa Gemensam förvaltning Årsmöte Årsmötet genomfördes tillsammans med SISU Idrottsutbildarna Väst på Hotell Scandic Crown, Göteborg. Mötet inleddes med information av och om Idrottens Spel AB. Styrelsen Styrelsen har under året genomfört sex styrelsemöten, två SDF-ordförandeträffar samt en gemensam styrelsekonferens med Västergötlands Idrottsförbund. Sedvanliga förhandlingar genomfördes. Verksamhetsinriktningen med de prioriterade områdena Nå fler föreningar, Arrangemang och Folkhälsa samt budgeten för 2013 bifölls. Frank Andersson omvaldes till ordförande. Vid årsmötet behandlades även motioner från Proletären FF: Stöd den Palestinska idrotten, Bojkotta Israel samt Sammanhållen idrott - Behåll 51% regeln inom idrotten. 17

18 Resurs och stödorganisation Mål VSIF skall ha en kompetent stödorganisation som nyttjar sitt kunnande om idrotten och idrottens villkor. Stödorganisationen skall medverka till att förverkliga våra mål gentemot idrottsrörelsens behov. Kvibergs Idrottscenter, Göteborg Ekonomiservice Under hösten framkom att vårt bolag Idrottens Spel AB behövde större lokalyta för sin administration. VSIF:s styrelse beslöt att vi och Idrottens Spel AB ska sitta i gemensamma lokaler. Arbetet med att hitta lokaler har startat. Det första året har inneburit mycket arbete med att introducera tjänsterna och att bygga upp effektiva rutiner i våra kontakter med föreningarna. I lokalerna på Kviberg finns nu Västsvenska Idrottsförbundet (VSIF), SISU Idrottsutbildarna Väst (SISU) och åtta hyresgäster som bedriver verksamhet. Under 2013 startade Idrottens ekonomiservice som innebär att stödja föreningar och förbund med ekonomi- och bokföringstjänster till självkostnadspris. Idrottsjuridik, föreningskunskap, skattefrågor Vi har löpande lämnat information och svarat på frågor om arbetsgivaransvar för ideella organisationer samt om olika idrottsjuridiska och skattetekniska frågor. Vi har marknadsfört denna nya service vid ett flertal konferenser, bl.a. vid möten med SDF-ordföranden och Idrotten vill-konferenserna, informerat via hemsidan samt gjort utskick till samtliga kommuner. Dessutom har våra konsulenter varit en viktig del i att hitta föreningar med behov av stöd i dessa frågor. Fortfarande har inget slutgiltigt besked kommit om framtiden när det gäller momsfrågan. Under året har vi skrivit avtal med 12 föreningar och ett flertal föreningar har visat intresse för tjänsten. Löneadministration/HR De kommentarer vi fått i kontakter med både befintliga kunder och andra föreningar är att tjänsten är ett bra initiativ från VSIF:s sida. I vår service med personal- och löneadministration har vi under året haft 159 uppdragsgivare med tillsammans personal som vi har servat med löneberedning och konsultation i olika personalfrågor. LOK-stöd LOK-stöd söks nu direkt av föreningarna via IdrottOnline. Under året har vi ökat vår kompetens inom HR-frågor genom att vi anställt en gemensam resurs för VSIF, Västergötlands Idrottsförbund och Idrottens Spel AB. Bingo- och lotteriverksamhet Lotteriföreningen har genomfört Totalalliansen i Göteborg och delat ut cirka 11 mkr. Avkastningen blev cirka 9,3% vilket är en minskning med 0,16%. Lotteriföreningen har lämnat 227 remissvar till Göteborgsföreningarna. Lotteriföreningen har lämnat 112 remissvar för Kransalliansen samt 43 remissvar för övriga föreningar i Stenungsund, Svinesund, Kungälv och Mölndal. Lotteriföreningen har också medverkat i remissförfarandet i allt bingospel i hela distriktet. Totalt har bingon tillfört distriktets föreningar cirka 21,1 mkr. 18

19 Jubileer/Utmärkelser och Stipendier/Fonder Vi har under året delat ut utmärkelser av olika valörer till idrottsledare för mångåriga insatser inom såväl föreningar som förbund. Totalt har utdelats: Åtta silvertecken Sju guldtecken med diplom Vår högsta utmärkelse, Veteranmärket, har tilldelats: Nr 143, Karl-Johan Karlsson, Färgelanda, OK Skärmen Nr 144, Åke Oskarsson, Färgelanda, OK Skärmen Nr 145, Bror Erik Olsson, Höviksnäs, Dyröns IF Nr 146, Leif Hansson, Dyrön, Dyröns IF Nr 147, Aase Bosager, Mölndal, Mölndals Cykelklubb Nr 148, Sivert Engdahl, Göteborg, IK Surd Nr 149, Christy Kristensson, Västra Frölunda, IK Surd Stipendier/Fonder Bohusläningens Guldmedalj Meraf Bhata, Hälle IF SK Dynios stipendium till unga domare Ester Samuelsson, Svarteborgs FK, kr Fanny Thorkildsen Fernandes, Valhalla Landhockeyklubb, kr Carl Otterström, Bohuslän-Dals Innebandyförbund, kr Christoffer Palmqvist, Göteborgs Ishockeyförbund, kr Ole Fredriksen, Partille Taekwon-Do, kr Anton Mellgren, Partille Taekwon-Do, kr Linda Nygren, Hamburgsunds IF, kr Jennifer Sjögren, HK Höfers, kr GP:s stora sportpris Eddie Karlsson Idrottsfondens Ungdomsstipendium, kr vardera till: Erika Lindqvist, Sävedalens AIK Ida Alverstedt, FF Synskadade barn och ungdomar Mattias Ekre, Uddevalla Bordtennisklubb Carl Fritzell, Göteborgs Rullstolsbasketklubb Sparbanksstiftelsen Västs Idrottsstipendier, kr vardera till: Johanna Skoglund, Hjuviks Båtklubb Marcus Kinhult, Skaftö Golfklubb Nya Wermlandstidningens Stipendium Egzon Binaku Tage Stolpes Minnesfond Tage Stolpefonden avvecklades under 2013 och pengarna fördes över till Svenska Skridskoförbundet att utdelas de närmsta åren. VSIF:s Fair Play pris Mats Svensson, Torslanda Handbollsklubb, prischeck kr 19

20 Idrottens Spel AB koncernen Idrottens Spel-koncernen är helägd av VSIF och har som huvuduppgift att leverera mesta möjliga medel till idrotten. Vi har under 30 år levererat över kr per dag till föreningslivet har varit ett år där vi arbetat mycket med utveckling av framtida produkter, bl.a. att slutföra systemet för bingo på nätet, ett operativsystem för bingo i hall anpassat för flera olika länder. Vi har också lagt grunden för vår nya produkt supporter.se som är del i en internationell lansering av supporter.com. Alla dessa tre produkter kommer att lanseras under 2014 och kommer att stärka vår möjlighet att stödja idrottslivet ytterligare. Under det gångna året har vi införlivat ett antal nya bingohallar och det finns för närvarande 26 Idrottens Bingohallar varav 20 ägs av oss och sex drivs på franchisebasis. Inom bingon pågår ett stort utvecklingsarbete med att vitalisera våra bingohallar för att i framtiden skapa än mer resurser till det lokala idrottslivet. Allt detta sammantaget gör att 2014 kommer att bli ett mycket spännande år där mycket av grunden kommer att läggas för en framtida framgångsrik utveckling. I Idrottens Spel-koncernen ingår: Idrottens Bingo Idrottens Café och Restaurang Idrottens Bingo.se Sverigelotten Idrottens Odds 51% (Supporter.se) Idrottens Digital Print Reklamservice i Halmstad (60%) Kvibergs Idrottscenter Supporter.com (11,3%) Koncernen omsätter närmare 600 miljoner och har nästan 300 anställda. Matz Wallander Koncernchef 20

21 Stiftelsen Idrottsmusei Vänner Olympiskt Museum Under året valdes Idrottsmuseet i Göteborg in i the Olympic Museums Network. Nu finns det 22 olympiska museer i världen. Göteborg blev det tredje i Norden tillsammans med Helsingfors och Lillehammer. Ingos samling Museet klarade den nästan årslånga kampen med att behålla Ingemar Johanssons fina samling och en nyinvigning skedde under hösten. Medlemsmöten Tre medlemsmöten har genomförts. Vid första mötet berättade Arne Ljungqvist, bl.a. dopinggeneral, WADA:s vice ordförande och IOK-ledamot, initierat och begripligt även för ickeexperter om doping. Vid Kulturmötet berättade Lars Hjertberg, författare till boken Alla Helgons Lag, om sin bok och Håkan Sandblad, med många år på Sveriges Radio, berättade om radiosportens utveckling. SOK:s presschef Björn Folin, berättade om den stundande vinterolympiaden i Sotji. Slutligen presenterade redaktören Stig A Jönsson Idrottsarvet 2013, museets årsbok. Tjejträffar Paralympikvinnaren Anna-Carin Ahlquist berättade om tävlingen i London och vägen till guldmedalj. Evy Palm, meriterad långlöpare, berättade om sin karriär. Marie Clasgård berättade om Sportfronts förebyggande arbete mot våld och droger inom skola och idrott. Året avslutades med att Per Ljungberg berättade om fritidsaktiviteten geocaching. Hall of Fame Under sommaren arrangerads som vanligt Hall of Fame på Börsen och Liseberg. Invalda blev: Idrottare: Catrine Bengtsson, Ralf Edström, Sara Eriksson- Dikanda. Idrottsledare: Arne Bladh, Anders Frisk, Hugo Levin, Jan Stiberg. Utställningar Utställningen "Dam-EM och Damlandslaget Förr och nu" presenterades under sommaren och pågår fortfarande med mycket fint inlånat material från damfotbollens stora profiler såsom Pia Sundhage, Lotta Schelin och Anette Börjesson. Bohuslän-Dals Idrottshistoriska Förening Genom kommunträffar och våra medlemsblad har vi försökt att öka insikten om vikten av den idrottshistoria och idrottskultur som finns inom vårt distrikt. 21

22 Förvaltningsberättelse Verksamhetens art och inriktning Västsvenska Idrottsförbundet (VSIF) är Riksidrottsförbundets regionala organisation för idrotten inom Göteborg, Bohuslän och Dalsland. VSIF omfattar en idrottslig del och en kommersiell del, Idrottens Spel i Göteborg AB. VSIF:s idrottsliga del genomför i huvudsak tre uppgifter som stödorganisation till idrottsrörelsen i distriktet. Idrotten i samhället; Vi skall vara kända och betraktade som en viktig och attraktiv samarbetspartner hos kommuner, Västra Götalandregionen m.fl. Vi skall ha en stark position i distriktet, verka för ett ökat stöd till idrotten samt synliggöra den kraft som idrottsrörelsen besitter för samhället. Idrottsutveckling; Idrottsrörelsen inom distriktet skall följa Idrotten vill, vi skall samverka med idrottsrörelsen genom att skapa naturliga mötesplatser och verka för en ständigt pågende utvecklingsprocess. Detta genom att ha en effektiv och funktionell fältorganisation. Resurs- och stödorganisation; Vi skall ha kompetent stödorganisation som nyttjar sitt kunnande om idrotten och idrottens villkor. Stödorganisationen skall medverka till att förverkliga våra mål gentemot idrottsrörelsens behov. Den kommersiella delen omfattar ett antal verksamheter inom spelverksamhet främst bingo samt avancerad tryckeriverksamhet inklusive efterbehandling. Väsentliga händelser under räkenskapsåret Idrottsrörelsen har en stor betydelse för den lokala utvecklingen i samhället. Vi har tillsammans med SISU Idrottsutbildarna träffat och haft en dialog med politiker och tjänstemän från alla 22 kommuner i distriktet. Vid mötena har vi informerat och lyft aktuella frågor, bl.a. ökning av stödet till idrotten, idrottens samhällsnytta, anläggningssituationen, idrottsråd samt fortsatt samverkan. Vi har lyssnat och tagit till oss synpunkter och förslag, skapat nya kontakter och fördjupat gamla relationer. Dessa kontakter kommer att bli viktiga att fortsätta under valåret Tillsammans med Västergötlands Idrottsförbund har vi haft möten med politiker och tjänstemän från Kultur-nämnden, Västra Götalansdsregionen. Kulturnämnden vill ersätta det idrottspolitiska programmet från 2004 med ett nytt, vilket de kommer att ta beslut om under våren Vi har vid dessa möten varit tydliga med att vi ser stödet som ett organisationsstöd. Inom ramen för Idrottslyftet har vi lämnat stöd till föreningar som arbetat med rekrytering av barn och ungdomar både på skoltid och utanför skoltid, cirka 5,6 mkr har fördelats. Inom ramen för Idrottslyftets anläggningsstöd har vi medfinanisierat anläggningar med ca 7,7 mkr fördelat på 30 objekt. 22

23 Medlemmar Västsvenska Idrottsförbundets medlemmar är de specialdistriktsförbund samt dess medlemsföreningar, som finns i distriktet. För närvarande är detta 91 SDF och cirka medlemsföreningar. Resultat och ställning Nettoomsättning kkr Verksamhetens resultat kkr Eget Kapital kkr Antal anställda st Soliditet % 59,9% 55,5% 54,2% Framtida utveckling Företrädarrollen är den viktigaste för VSIF. Vi får aldrig ta det för självklart att samhället skall fortsätta ge sitt stöd. Vi måste bli tydligare, i alla sammanhang, i att visa på idrottens alla fördelar och det vi ger civilsamhället. Med stöd av framtagna fakta och forskning har vi kunnat argumentera på ett bra sätt. Politikerna i kommuner och i Västra Götalandsregionen har i grunden ett stort förtroende för idrotten. Riksidrottsförbundet har fattat ett beslut som innebär att samtliga distriktidrottsförbund skall bli tydligare i sin roll. Detta innebär att ett antal verksamhetsområden kommer att prioriteras och att utbudet till idrotten skall se lika ut över hela landet. Hur det skall se ut kommer att presenteras under Förslag till vinstdisposition Styrelsen föreslår att årsstämman disponerar tillgängligt kapital enligt nedan. Ingående Eget Kapital Överförd skuld (not 9) Årets resultat Summa Styrelsen föreslår att årets resultat överförs i ny räkning. Förbundets resultat och ställning i övrigt framgår av efterföljande resultat- och balansräkningar med tilläggsupplysningar. Alla belopp uttrycks i svenska kronor. 23

24 Västsvenska Idrottsförbundet ( ) RESULTATRÄKNING Rörelsens intäkter Erhållna bidrag Not Verksamhetsintäkter Övriga intäkter Rörelsens kostnader Lämnade bidrag Not Övriga verksamhetskostnader Personalkostnader Not Avskrivningar av materiella anläggningstillgångar Not 4, 5, Rörelseresultat Resultat från finansiella investeringar Ränteintäkter Årets resultat

25 BALANSRÄKNING TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Byggnader och mark Not Maskiner och inventarier Not Finansiella anläggningstillgångar Aktier i dotterbolag Not Summa anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Kundfordringar Fordringar koncernföretag Övriga fordringar Förutbetalda kostnader och Not upplupna intäkter Kassa och bank Summa omsättningstillångar SUMMA TILLGÅNGAR SKULDER OCH EGET KAPITAL Eget kapital Balanserat resultat Not Årets resultat Summa eget kapital Kortfristiga skulder Leverantörsskulder Övriga skulder Not Upplupna kostnader och Not förutbetalda intäkter Summa skulder SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL Ställda säkerheter inga inga Ansvarsförbindelser inga inga 25 25