Verksamhets- och Förvaltningsberättelse

Transkript

1 Verksamhets- och Förvaltningsberättelse 2013

2 Innehåll Året som gått...3 Medlemsorganisationer... 4 Styrelse och uppdrag, personal...5 Vision och värdegrund...7 Idrotten i samhället...9 Idrottsutveckling...11 Kommunkontakter...13 Gemensam förvaltning...19 Statistik...20 Förvaltningsberättelse...22 Resultaträkning...24 Balansräkning...25 Tilläggsupplysningar...26 Revisionsberättelse...29 Budget

3 Året som gått Vårt arbete med fokus på idrottens bästa har fortsatt under året! År 2013 har varit ett bra idrottsår i Västsverige. För andra året i rad utsågs Göteborg till Årets idrottsstad av Sveriges Television. Idrotten har ett fortsatt gott anseende i våra kommuner och i Västra Götalandsregionen. Vi har ett i dagsläget stabilt, lokalt ekonomiskt stöd för vår verksamhet. Däremot har statsanslagen minskat, delvis på grund av ändrade fördelningsprinciper. Västsvenska Idrottsförbundet (VSIF) och SISU Idrottsutbildarna Väst (SISU) har därför sett över de totala disponeringarna av koncernens ekonomi med avsikten att idrotten i väst inte ska drabbas märkbart av detta. Den viktigaste uppgiften för styrelserna i VSIF och SISU är att företräda idrotten vid olika träffar med beslutsfattare inom våra 22 kommuner, Västra Götalandsregionen och riksdagen för att säkerställa medel och resurser till idrotten. En betydelsefull del av detta arbete har varit att argumentera för goda idrottsmiljöer i kommunerna samt att påpeka vikten av idrottsanläggningar för bredd- och elitidrott och tillgången till arenor för såväl organiserad som spontan idrott. VSIF har jobbat aktivt med att få ett riksidrottsuniversitet till Göteborg. Vi har redan goda förbindelser och ett etablerat samarbete med Idrottshögskolan, Göteborgs universitet och Chalmers. Vår önskan är att ligga ännu mer i framkant när det gäller forskning och utveckling inom idrottsrelaterade ämnen. Vi kan med glädje konstatera att SISU har ökat antalet föreningar vi har samarbete med till hela 534 föreningar, vilket är rekord för vår del. Vi är med detta resultat också det distrikt som ökat med flest föreningar. Med Värdefulltsatsningen, IdrottOnline, Plattformen och Grundtränarutbildningen har vi nått allt fler föreningar med syftet att skapa en trygg och säker idrott för barn, unga och vuxna. Kunskapen om SISU:s insatser för utbildning har ökat inom kommunerna och vi anses som en god resurs för idrotten. VSIF och SISU har intensifierat samarbetet med Västergötlands Idrottsförbund och SISU Västergötland. Eftersom Västra Götalandsregionen har delat ut ett gemensamt ekonomiskt SDF-stöd till organisationerna och vi dessutom har delat personal, känns det helt naturligt att vi samarbetar när vi t.ex. erbjuder våra föreningar kurser som är gemensamma för Väst och Västergötland. Inför år 2014 planerar vi ett utvecklat samarbete med Västergötland, en fortsatt god dialog med politiker och tjänstemän inom kommuner och Västra Götalandsregionen, mer verksamhet för att stötta och utveckla våra föreningar och en fortsatt bevakning av planering och uppförande av idrottsmiljöer för bredd-, elit- och spontanidrott. Styrelserna för VSIF och SISU tackar alla våra anställda tjänstemän, konsulenter, servicepersonal, administratörer, alla som på ett eller annat sätt har bidragit till vårt framgångsrika år. Årsresultat Som framgår av resultaträkningen gör vi ett positivt resultat på kr. Det egna kapitalet i balansräkningen har ökat till 5,2 mkr från 4,5 mkr. Sammanfattning Vi inom SISU ser mycket positivt på framtiden. Vi önskar att den fantastiska idrottsrörelsen, med dess ideella ledare, passar på och nyttjar våra utvecklings- och utbildningsresurser! Frank Andersson Ordförande SISU Idrottsutbildarna Väst 3

4 Medlemsorganisationer Nedanstående medlemsorganisationer fanns representerade i vårt distrikt under 2013 Västsveriges Akademiska Idrottsförbund Västsvenska Amerikansk Fotbollförbund Bohuslän-Dals Badmintonförbund Göteborgs Badmintonförbund Bandyförbundet Distrikt Sydväst Västsvenska Bangolfförbundet Södra Baseboll- och Softbollförbundet Westra Sveriges Basketdistriktsförbund Biljard Göteborgs Bilsportförbund Västra Bilsportförbundet Götalands Bob- och Rodelförbund Bohuslän-Dals Bordtennisförbund Göteborgs Bordtennisförbund Göteborgs och Bohusläns Bouleförbund Wästgöta/Dahls Bouleförbund Bohuslän-Dals Bowlingförbund Göteborgs Bowlingförbund Västsvenska Boxningsförbundet Göteborgs Brottningsförbund Svenska Budo- & Kampsportförbundet, Distrikt Väst Västkustens Bågskytteförbund Casting Region Mitt Västsveriges Curlingförbund Bohuslän-Dals Cykelförbund Göteborgs Cykelförbund Västsvenska Danssportförbundet Västsvenska Dartförbundet Draghundsport Västra Dragkampdistriktet Västra Dövidrott Västsvenska Flygsportförbundet Bohusläns Fotbollförbund Dalslands Fotbollförbund Göteborgs Fotbollförbund Bohuslän-Dals Friidrottsförbund Göteborgs Friidrottsförbund Västsvenska Frisbeesportdistriktet Västsvenska Fäktförbundet Bohuslän-Dals Golfförbund Göteborgs Golfförbund Gymnastikförbundet Väst Västsvenska Gång- och Vandrarförbundet Handbollförbundet Väst Bohuslän-Dals Handikappidrottsförbund Göteborgs Handikappidrottsförbund Bohuslän-Dals Innebandyförbund Göteborgs Innebandyförbund Bohuslän-Dals Ishockeyförbund Göteborgs Ishockeyförbund Isseglarförbundet Bohuslän-Dals Judoförbund Göteborgs Judoförbund Västsvenska Kanotförbundet Västra Karateförbundet Västsvenska Klätterförbundet Bohuslän-Dalslands Konståkningsförbund Göteborgs Konståkningsförbund Korpen, Västra Götaland Västra Landhockeyförbundet Västra Snöskoter & Motorcykelförbundet Mångkampförbundet Väst Bohuslän-Dals Orienteringsförbund Göteborgs Orienteringsförbund Racerbåtförbundet Göteborgs och Bohusläns Ridsportförbund Västergötlands Ridsportförbund Västra Roddförbundet Rugbyförbundet Västkustens Seglarförbund Västsvenska Simförbundet Skateboardförbundet Bohuslän-Dals Skidförbund Göteborgs Skidförbund Region Väst Skidskytteförbund Bohuslän-Dals Skolidrottsförbund Göteborgs Skolidrottsförbund Västsvenska Skridskoförbundet Västsvenska Skyttesportförbundet Sportdykning Västsvenska Squashförbundet Västra Götalands Styrkelyftförbund Västsvenska Taekwondoförbundet Svensk Tennis Göteborg Svensk Tennis Väst Distrikt Väst Triathlonförbundet Västra Götalands Tyngdlyftningsförbund Västsvenska Varpaförbundet Västsvenska Vattenskid- och Wakeboardförbundet Västsvenska Volleybollförbundet 70 idrotter är anslutna till Riksidrottsförbundet. I distriktet finns alla idrotter representerade. Övriga medlemsorganisationer Sveriges Bridgeförbund Svenska Livräddningssällskapet Svenska Pistolskytteförbundet 4

5 Styrelse och uppdrag Frank Andersson Ordförande Lena Fridlund 1:a vice ordförande Roland Joelsson 2:a vice ordförande Rebecca Simonsson 3:e vice ordförande Ulf Widell Ledamot Lars O Carlsson Ledamot Mattias Mossberg Ledamot Kristina Engberg Ledamot Fredrik Andersson Ledamot Elsi-Brith Jodal Ledamot Amelie Olausson Personalens representant Johan Gadd Adjungerad Barbro Erlandsson Ordf. valberedningen Förbundsordförande Frank Andersson Styrelseledamöter Lena Fridlund, 1:a vice ordförande Roland Joelsson, 2:a vice ordförande Rebecka Simonsson, 3:e vice ordförande Elsi-Brith Jodal, ledamot Fredrik Andersson, ledamot Lars O Carlsson, ledamot Kristina Engberg, ledamot Mattias Mossberg, ledamot Ulf Widell, ledamot Amelie Olausson, personalens repr. fr.o.m Johan Gadd, adjungerad Stefan Palm, adj sekreterare Hedersordförande Stig A Jönsson Hedersledamöter Thure Larsson Karl-Erik Lindfors Revisor, auktoriserad Mona Granath Jonas Blomqvist, personlig suppleant Lekmannarevisor Folke Ohlsson Konrad Dahl, personlig suppleant Valberedning Barbro Erlandsson, ordförande Madelene Ekvall Kjell Jönsson Lars Karlsson Sigvard Lundell Jessica Olhsson 5

6 Personal Distriktsidrottschef Johan Gadd Idrottsjuridik, skatter m m Anders Manheden Samordnare, idrott/högskola/universitet Ola Jodal, föräldraled. 50 %, fr.o.m Social ekonomi, folkhälsa, EU-projekt Lars Lindfors Idrottsutveckling Avdelningschef Avdelningschef Idrottskonsulenter Göran Risp Oskar Wiklund Richard Cander Sandra Cronehag, tj. led , t.o.m Malin Ericsson, föräldraled. 100%, t.o.m , 50 % fr.o.m Susanne Eriksson Thomas Franzén Peter Fröberg Thomas Hagelberg, fr.o.m Jan Hagelbrand Pirkko Ilenius, t.o.m Annika Jedemark, föräldraled. 20%, t.o.m Victoria Johannesson Thomas Lundvall Denny Olofsson Amelie Olausson, föräldraled. 20%, fr.o.m Pilo Stylin Emma Svensson Robin Svensson, fr.o.m , vikariat Eleonore Tammermo, fr.o.m Richard Udin, fr.o.m Ekonomi, Löneadministration Avdelningschef Stefan Palm Ekonomi Mona Jonsson Ekonomi Henrik Larsson Löneadministration Mikaela Karlsson, t.o.m Löneadministration Marita Persson Löneadministration Ann-Helen Dahl Löneadministration Ingela Andersson Ekonomiservice Lars-Åke Jönsson, fr.o.m Idrottsservice Avdelningschef Anette Gullbrandsson Administratör Gerd Morwing Olausson Administratör Anette Ellefsen Administratör/idrottskonsulent Emma Kronberg, föräldraled. fr.o.m IT Björn Johansson Kommunikation Jonas Neijmer Kommunikation Richard Udin, projekt, t.o.m Fastighet Djoko Sokolov Fastighet Eva-Lena Warner 6

7 SISU Idrottsutbildarna riks Vision och värdegrund Vår vision - Vi är där när idrotten lär! Verksamhetsidé SISU Idrottsutbildarna ska vara en för idrotten eftertraktad resurs som stimulerar människors lärande, stärker engagemanget och utvecklar verksamheten. Utbudet skall präglas av mångsidighet, flexibla metoder och hög pedagogisk kvalité, till konkurrenskraftiga priser för idrottsrörelsen. Vår värdegrund Vår utgångspunkt är idrottsrörelsens gemensamma verksamhetsidé - Idrotten vill. Det är den idémässiga bas vi utgår ifrån i rollen som idrottens utbildningsorganisation. Vi ser lärandet som en livslång process där vi utgår från människors olika insikter, erfarenheter och förutsättningar. Dialogen, mötet och samtalet är centralt med en prägel av att lära av andra men också att lära varandra. Vi ska i all verksamhet utgå från idrottens behov. Vi ska inspirera och stimulera till att ständigt utveckla och förbättra idrotten till form och innehåll. Vi avstår från uppdrag utanför idrotten. SISU Idrottsutbildarnas primära uppgift är att vara en resurs i SF/MO:s lärande (specialdistriktsförbundens/medlemsorganisationernas) och utveckling. Den sekundära uppgiften är att vara en resurs för idrotten utanför MO. Den samhällsfinansierande folkbildningsverksamheten har hos oss en särställning med särskilda avsikter och riktlinjer. Vår folkbildningsverksamhet utgår ifrån idrotten och dess behov. Öppenhet, engagemang och trovärdighet ska prägla vad vi säger och vårt sätt att vara. Detta gäller dels i relationen och samspelet med våra uppdragsgivare men också mellan individer och olika organisationsled inom SISU Idrottsutbildarna. Vår styrka bygger på att vi är ett samlat lag, med kraftfulla lagdelar, där vi har ett gemensamt ansvar för helheten och att nå vår vision. Idrotten finns över hela landet vilket innebär att förutsättningarna och behoven varierar. För oss är det viktigt med lokal anpassning samtidigt som vi värnar om helheten. I denna anda ska vi stötta, stimulera och stärka varandra. En avgörande framgångsfaktor är medarbetarnas kompetens och skicklighet samt ett engagerat förhållningssätt till uppdraget. Regelbunden kompetensutveckling är avgörande. SISU Idrottsutbildarna Väst är ett av 21 distrikt i Sverige. 7

8 SISU Idrottsutbildarna Väst och Västsvenska Idrottsförbundet Företräda idrotten Utveckla idrotten Utbilda idrotten Ge service åt idrotten Vision och värdegrund Vilka vi är Västsvenska Idrottsförbundet (VSIF) och SISU Idrottsutbildarna Väst (SISU) är Riksidrottsförbundets och studieförbundet SISU Idrottsutbildarnas regionala stödorganisationer för idrottsrörelsen. Vår verksamhet utgår från riktlinjerna i idéprogrammet Idrotten vill. Verksamhetsidé Vi ska företräda, utbilda, utveckla samt ge service till idrottsföreningar och specialdistriktsförbund i samverkan med kommuner, Västra Götalandsregionen, universitet/högskolor och näringsliv. Genom detta skapar vi förutsättningar för att fler kan idrotta och få ett livslångt intresse för idrott. Värdegrund Glädje och gemenskap Demokrati och delaktighet Allas rätt att vara med Rent spel All vår verksamhet utgår från idrottens behov. Vi ser lärandet som en livslång process där dialogen, mötet och samtalet är centralt. Folkbildningen har hos oss en särställning. Vi utvecklar föreningsdemokratin, där alla medlemmars röst har lika värde. Alla som deltar får vara med och bestämma om och ta ansvar för sin verksamhet. Vi bedriver och utvecklar all verksamhet så att alla ska kunna ha roligt, må bra och prestera. Vi verkar för att alla som vill ska kunna vara med utifrån sina förutsättningar. Allt vi säger och gör skall präglas av öppenhet, engagemang och trovärdighet. Vi håller oss inom ramarna för överenskommelser och sprider en god etik och moral samt arbetar aktivt för fair play. Vi avstår från uppdrag utanför idrotten. Vår primära uppgift är att vara en resurs i SDF/MO:s lärande och utveckling. Den sekundära uppgiften är att vara en resurs för idrotten utanför MO. Våra medarbetares kompetens och skicklighet och deras engagerade förhållningssätt till uppdraget är en avgörande framgångsfaktor. Regelbunden kompetensutveckling är betydelsefullt. Vår vision - Västidrotten i världstoppen! Norra Europas bästa idrottsregion finns i Västsverige. Vi har välutbildade ledare och flest aktiva idrottare på alla nivåer. Våra arenor och anläggningar håller högsta klass och vi har återkommande internationella evenemang samt VM, EM och SM. Idrotten och regionens högskolor och universitet har ett väl utvecklat samarbete vilket gör att det idrottsliga forsknings- och utvecklingsarbetet bedrivs på högsta internationella nivå. Samverkan mellan kommuner/region och idrottsrörelsen är en förutsättning för att vara i världstoppen. 8

9 Idrotten i samhället Mål.Vi synliggör den kraft som idrottsrörelsen besitter för förtroendevalda, aktiva inom offentlig och ideell verksamhet samt för näringsliv. Vi tar oss utrymme inom mötesplatser som kommuner och regionala samverkansorgan, för att visa på idrottens samhällsnytta och den kompetens som finns inom rörelsen. Vi utnyttjar också de arenor som massmedia och digitala mötesplatser möjliggör. Ett återkommande idrottsevent som initieras av oss bidrar till att synliggöra idrottsrörelsen..vi har ett nära samarbete med universitet och högskolor i Västsverige för att nyttja de resurser som finns för utbildning. Vi stödjer dem i att utveckla kompletta forskningsmiljöer som både ägnar sig åt grund- och tillämpad forskning..idrottsrörelsen initierar, i dialog med Riksidrottsförbundet och SISU Idrottsutbildarna Riks, forskningsprojekt som kan komma idrotten till godo och i vissa fall finansieras med externa medel. Vi vidareutvecklar samarbetet med grund- och gymnasieskolor för att få långsiktiga effekter av arbetet med Idrottslyftet. Från SISU/VSIFs vision och värdegrund Företrädarrollen Företrädarrollen kommunkontakter Idrottsrörelsen har en stor betydelse för den lokala utvecklingen i samhället. Vi har träffat och haft dialog med politiker och tjänstemän från alla våra 22 kommuner. Vid mötena har vi informerat, lyft aktuella frågor, bl.a. ökning av stödet till idrotten och till SISU Idrottsutbildarna, idrottens samhällsnytta, anläggningssituationen, idrottsråd samt fortsatt samarbete, samverkan och dialog. Vi har lyssnat och tagit till oss synpunkter och förslag, skapat nya kontakter och fördjupat gamla relationer. I Göteborgs kommun har vi tillsammans med tio specialdistriktsförbund/medlemsorganisationer tagit fram idrottens anläggningsbehov fram till Alla idrotter har haft möjlighet att lämna synpunkter. Vid kommunkontakterna har vi representerat både SISU Idrottsutbildarna Väst (SISU) och Västsvenska Idrottsförbundet. (VSIF) Alla kommuner inom vårt distrikt har lämnat stöd, organisationsstöd och/eller verksamhetsstöd. Fem kommuner har höjt sitt stöd. Företrädarrollen Västra Götalandsregionen Idrottsrörelsen har en stor betydelse för den regionala utvecklingen i samhället. Vi har träffat och haft dialog med politiker och tjänstemän från Västra Götalandsregionen, Kulturnämnd, Regional utveckling och Folkhälsokommitté. Vid dessa möten har vi informerat, lyft aktuella frågor, bl.a. ökning av stödet till idrotten och till SISU Idrottsutbildarna, folkhälsofrågor, idrottens samhällsnytta samt fortsatt samarbete, samverkan och dialog. Strömstad Tanum Sotenäs Lysekil Munkedal Orust Tjörn Öckerö Dals-Ed Uddevalla Bengtsfors Färgelanda Stenungsund Ale Kungälv Lerum Göteborg Partille Härryda Mölndal Mellerud Åmål 9

10 Gemensamt har vi tagit fram ett förslag till nytt Idrottspolitiskt program som skall antas för Programmet bygger på idrottens värdegrund och regionens Det goda livet. Vi har även medverkat i ett projekt, Jämlik hälsa, där vi har tagit fram åtgärder för att motverka ojämlikheter i hälsan bland regionens invånare. Mötena med Västra Götalandsregionen har skett i samverkan med Västergötlands Idrottsförbund och vi har representerat både SISU och VSIF. Stödet från Västra Götalandsregionen har varit oförändrat. Information/kommunikation Vi har, tillsammans med VSIF, fortsatt att utveckla vår information och kommunikation. Detta för att underlätta det dagliga arbetet och öka medvetenheten inom verksamhetsområdet hos vår personal och styrelse för att vår information alltid skall vara aktuell och lättillgänglig. Sport i Väst, vår tidning sedan 1960-talet har lagts ner. Information om våra verksamheter har lämnats via nyhetsbrev, hemsida, Facebook samt via olika informationsmaterial. På vår Facebook-sida, som vi har tillsammans med VSIF, har vi informerat och skrivit om de aktiviteter som pågått under året. Vi har fortsatt arbetet med att synas på skyltar på idrottsanläggningar, i annonser samt haft TV-reklam i Focushuset, Göteborg. Vårt nyhetsbrev har utvecklats och utkommit tio gånger. Antalet prenumeranter ökar ständigt. Ett flertal material har tagits fram, bl.a. vår marknadsföringsbroschyr, intern Verksamhetsinriktning 2014, Lokala verksamhetsinriktningar 2013 (till våra 22 kommuner), Verksamhetsberättelse 2012, PowerPoint-presentationer till årsmötet, Idrottens Kurs och konferensfolder vår och höst samt foldrar för kurser i IdrottOnline. Nytt för i år är att vi har tagit fram en gemensam presentationsfilm för SISU och VSIF som bl.a. visats vid konferenser och kurser. Filmen går även att se på vår hemsida. 10

11 Idrottsutveckling Mål.Grunden till utveckling ligger i en vilja och ambition att förändra och utbilda sig. Vi stödjer och initierar tväridrottslig samverkan. Det gäller självklart barn- och ungdomsaktiviteter, ledarutveckling och värdegrundsfrågor men också satsningar på talang- och elitutveckling. Idrotternas konkurrens om talanger kan då istället utvecklas till ett gemensamt arbete för idrottsutveckling. I utvecklingen av idrotten i distriktet ingår också att synliggöra idrottare, ledare och föreningar för medborgarna och deras representanter..vi har en offensiv inställning till talangutveckling och satsningar av olika slag som kan komma de idrottande till godo likaväl som föreningar och deras specialdistriktsförbund. Vi arbetar i alla sammanhang utifrån sambandet mellan satsningar på barn/ungdomar/bredd och elit. Utan bredd ingen elit, utan elit ingen bredd!.idrotten i distriktet finns på den nationella och internationella kartan. Ett led i utvecklingen av idrotten är att i allt högre grad visa upp de verksamheter och framtidplaner som finns. Från SISU/VSIFs vision och värdegrund Föreningsutveckling Vår folkbildningsverksamhet minskade med cirka 5% jämfört med förra året. Totalt har lärgruppstimmar redovisats. Vi ökade vår samverkan med SF-föreningar till 534 mot 484 under Dessutom ökade andelen aktivitetsoch organisationsledare som deltog i våra olika utbildningsformer. Trots en positiv utveckling av verksamheten så kvarstår att framförallt de statliga bidragen inte har ökat i samma takt som vår verksamhet gjort under de senaste åren, delvis på grund av ändrade fördelningsprinciper. Totalt sett har vi haft mer pengar att använda till lärgruppsverksamheten. Resursen för lärgruppstimmar har under året varit 23 kr/tim. Vi har fortsatt att effektivisera den interna granskningen av genomförd lärgruppsverksamhet för att kvalitetssäkra verksamheten. Detta har inneburit att några föreningars lärgruppsverksamhet har minskats. Två inspirationsdagar arrangerades för våra föreningars utbildningsledare på temat mångfaldsoch värdegrundsfrågor. Läs mer om dessa under Idrottslyftet Idrotten vill. Under året har vi aktivt arbetat för att nå fler föreningar och även fler nya föreningar. Glädjande ökade vi antalet föreningar vi samarbetar med, med närmare 50 stycken eller nästan 10%. Mer information om föreningsutveckling i kommunerna visas på statistiksidorna. SDF-utveckling Utbetalning av Västra Götalandsregionens anslag till SDF:en har gjorts vid tre tillfällen. En arbetsgrupp med representanter från Västsvenska Idrottsförbundet (VSIF) och Västergötlands Idrottsförbund har sett över kriterierna för SDFbidraget. Ett förslag kommer att presenteras vid årsmötet Under året har våra idrottskonsulenter på SISU Idrottsutbildarna Väst (SISU) och VSIF genomfört 180 förbundsbesök hos cirka 50 SDF samt 43 förbundsutvecklingsdagar med cirka 20 SDF. Syftet har bl.a. varit framtagande av visioner, mål och handlingsplaner. Två SDF-ordförandeträffar har genomförts i Göteborg och Vara där SISU och VSIF presenterat vårt arbete med Västra Götaland Sveriges bästa idrottsregion, det regionala elitidrottsstödet, entreprenörskapsutveckling inom idrottsrörelsen 11

12 i Västra Götaland samt idrottens anläggningar/ anläggningsstöd. I Vara deltog 40 personer och i Göteborg 35 personer. Träffarna genomfördes i samverkan med Västergötlands Idrottsförbund. En arbetsgrupp från VSIF och Västergötlands Idrottsförbund har formats och leder vårt gemensamma arbete gentemot SDF:en/medlemsorganisationerna. Idrottens kurs och konferens I samverkan med VSIF och Västergötlands Idrottsförbund/ SISU Västergötland har vi fortsatt utvecklingsarbetet av vårt kursutbud. Vi har kunnat erbjuda idrotten ett brett utbud av utbildningar inom regionen. SISU har haft uppdraget att genomföra utbildningarna. Totalt har vi genomfört 60 regionala kurser av erbjudna 71 med 878 deltagare (394 män, 484 kvinnor) samt ett flertal lokala kurser. Under våren genomfördes 34 av 40 erbjudna kurser och hösten 26 av 31. Kurserna har vänt sig till aktivitetsledare de som leder aktiviteter inom idrotten (tränare) och till organisationsledare de som ansvarar för all övrig verksamhet (styrelse, kommittéer) samt till aktiva. Kurser som har varit prioriterade det här året har varit IdrottOnline, Idrottens föreningslära, Plattformen, Åldersanpassad fysisk träning och Grundtränarutbildning. Ledarträffar/utvecklingsdagar har genomförts för kursledare kring Plattformen, Grundtränarutbildningen, Åldersanpassad fysisk träning och IdrottOnline. Vårt samarbete med kommunerna är viktigt. Detta har t.ex. möjliggjort att vi på uppdrag har kunnat arrangera 18 kurser, kostnadsfria för medlemmar i föreningar från Göteborgs kommun. Inbjudningar och information om alla regionala utbildningar har presenterats i en folder, gemensam med Västergötland, som sänts ut till föreningar och SDF samt publicering på våra hemsidor, via Facebook och i vårt nyhetsbrev. Svensk idrott Världens bästa - Värdefullt Under året har SDF och kommuner erbjudits projektsatsningar kring Värdefullt. Värdefulltambassadörer har utbildats för Gymnastikförbundet Väst och Göteborgs Ishockeyförbund samt Unga ledare/ungdomsrådet. De har besökt 20 föreningar och arbetat med värdegrundsfrågor. Värdefulltambassadörerna var med och inspirerade till värdegrundsarbete vid våra konferenser med Idrottslyftet Idrotten vill. Utbildningsdagar i samverkan med föreningar och organisationerna BRIS och Sportfront har genomförts, bl.a. under temana Sexuella övergrepp och Samtal med barn och ungdomar. Under året har 952 olika aktivteter genomförts som genererat lärgruppstimmar. 199 föreningar och förbund har genomfört någon form av Värdefulltaktivitet. Idrottslyftet, Idrotten vill SISU har för perioden 2013 tilldelats 2,2 mkr som har använts för att samverka med idrottsföreningar i syfte att bedriva verksamhet enligt Idéprogrammet Idrotten vill och genom det skapa en ännu bättre verksamhet för barn och ungdomar. För 2013 har 153 Idrottslyft genomförts inom 101 föreningar och 40 olika idrotter. Arrangemangen har omfattat olika utbildnings- och utvecklingsinsatser för medlemmar i föreningarna. Våra idrottskonsulenter har haft en processledande roll i arbetet med föreningarnas vision och mål, värdegrund, olika policyfrågor, jämställdhet och jämlikhet. Målsättningen har varit att öka attraktionskraften för föreningarna samt kompetensutveckla olika grupper i föreningarna såsom aktiva, ledare/tränare, föräldrar m.fl. Över 200 föreningsmedlemmar deltog vid två konferenser i Stenungsund och Lysekil, där de arbetade med den egna föreningens framtidsfrågor och utveckling med det centrala skattningsverktyget som underlag. Analyserna utmynnade i handlingsplaner som sedan blivit ansökningar till Idrottslyftet Idrotten vill. 12

13 Samverkan med kommuner 2013 Ale kommun Lärgrupp: utbildningstimmar Kurs: 38 utbildningstimmar Processarbete: 8 utbildningstimmar Barnkultur: 461 utbildningstimmar Föreläsning/Kulturarrangemang: 0 st Föreningar med utbildningsverksamhet: 16 st Idrottslyft, Idrotten vill: 2 föreningar har genomfört 2 aktiviteter, kr Genomfört utvecklingsdagar/kväll hos Surte Bandy och Ale Basket. Arrangerat föreläsning i samverkan med Sportfront och kommunen på temat Alkohol & energidryck, cirka 25 deltagare. Bengtsfors kommun Lärgrupp: utbildningstimmar Kurs: 0 utbildningstimmar Processarbete: 12 utbildningstimmar Barnkultur: 112 utbildningstimmar Föreläsning/Kulturarrangemang: 0 st Föreningar med utbildningsverksamhet: 13 st Idrottslyft, Idrotten vill: 3 föreningar har genomfört 4 aktiviteter, kr Idrottspolitiskt besök har genomförts. Medverkat vid genomförandet av Idrottsgala. I samverkan med kommunen arrangerat träff för föreningarna angående nya LOK-stödsregler och information om Idrottslyften. Genomfört utvecklingsdag/kväll hos Laxarby IF. Dals Eds kommun Lärgrupp: 722 utbildningstimmar Kurs: 18 utbildningstimmar Processarbete: 0 utbildningstimmar Barnkultur: 0 utbildningstimmar Föreläsning/Kulturarrangemang: 0 st Föreningar med utbildningsverksamhet: 3 st Idrottslyft, Idrotten vill: 1 förening har genomfört 1 aktivitet, kr Idrottspolitiskt besök har genomförts. Kommunen arrangerade träff för fritidschefer i norr. Genomfört utvecklingsdag hos Eds Ryttarsällskap. Färgelanda kommun Lärgrupp: utbildningstimmar Kurs: 0 utbildningstimmar Processarbete: 0 utbildningstimmar Barnkultur: 13 utbildningstimmar Föreläsning/Kulturarrangemang: 4 st Föreningar med utbildningsverksamhet: 9 st Idrottslyft, Idrotten vill: 3 föreningar har genomfört 9 aktiviteter, kr Medverkat vid möten med Kulturkraft och deltagit i Kulturveckan. Göteborgs kommun Lärgrupp: utbildningstimmar Kurs: utbildningstimmar Processarbete: 137 utbildningstimmar Barnkultur: utbildningstimmar Föreläsning/kulturarrangemang: 204 st Föreningar med utbildningsverksamhet: 164 st Idrottslyft, Idrotten vill: 28 föreningar har genomfört 39 aktiviteter, kr 13

14 Under året har verksamhet startats upp i 164 föreningar. Utbildningsverksamheten i dessa samverkansföreningar har involverat cirka deltagare varav cirka är kvinnor vilket är 50%. Ca 360 föreningsträffar med idrottskonsulent har genomförts med olika teman så som ledarrekrytering, visions- och målarbete, genomlysning av föreningen, framtagande av utbildningsplan, etik och moral m.m. Kursverksamhet Idrottsgenerell kursverksamhet efter idrottens behov. Erbjudit ledare, aktiva och föräldrar möjlighet till utveckling med nya kunskaper inom de flesta idrottsgemensamma ämnen. Genomfört kurser inom ledarskap, föreningskunskap, administration och IT samt idrottsskador. 38 kurser med 878 deltagare (484 kvinnor och 394 män). Kurserna har subventionerats av SISU, i flera fall har de varit helt kostnadsfria. Genomfört kurser i direkt samverkan med Idrottsoch föreningsförvaltningen samt regiongrupperna. 20 kurser med 318 deltagare (165 kvinnor och 153 män). Kurserna har varit kostnadsfria för deltagarna. Härryda kommun Lärgrupp: utbildningstimmar Kurs: 110 utbildningstimmar Processarbete: 12 utbildningstimmar Barnkultur: utbildningstimmar Föreläsning/kulturarrangemang: 1 st Föreningar med utbildningsverksamhet: 15 st Idrottslyft, Idrotten vill: 1 förening har genomfört 1 aktivitet, kr Genomfört utvecklingsdagar/kväll hos Sjövalla FK, Landvetter IBK, Råda RK ungdomssektion samt Landvetter KK. Arrangerat Idrottens ledarvecka i samverkan med Mölndals kommun, en inspirationsföreläsning med Jens Lind och sex utbildningar (bl.a. Idrottsskador, Kost för prestation, Från varumärke till framgång, Mental träning: Varför gör de inte som jag säger?), 194 deltagare och cirka 46 föreningar. Kungälvs kommun Lärgrupp: utbildningstimmar Kurs: 443 utbildningstimmar Processarbete: 44 utbildningstimmar Barnkultur: utbildningstimmar Föreläsning/kulturarrangemang: 1 st Föreningar med utbildningsverksamhet: 33 st Idrottslyft, Idrotten vill: 6 föreningar har genomfört 8 aktiviteter, kr Genomfört utvecklingsdag/kväll hos Kongahälla RS, Lycke GK, Ytterby IS samt Kareby IS. Arrangerat utbildningsvecka i Ytterby, åtta utbildningar, 244 deltagare. Lerums kommun Lärgrupp: utbildningstimmar Kurs: 635 utbildningstimmar Processarbete: 18 utbildningstimmar Barnkultur: utbildningstimmar Föreläsning/kulturarrangemang: 14 st Föreningar med utbildningsverksamhet: 19 st Idrottslyft, Idrotten vill: 3 föreningar har genomfört 5 aktiviteter, kr Genomfört utbildningsdag/kväll hos IK Baltichov, Nääs RK ungdomssektion och Gråbo RK. Arrangerat inspirationsföreläsning i samverkan med Partille kommun, föreläsare var Ara Abrahamian och Jim Thuresson, 150 deltagare. Lysekils kommun Lärgrupp: utbildningstimmar Kurs: 33 utbildningstimmar Processarbete: 10 utbildningstimmar Barnkultur: 318 utbildningstimmar Föreläsning/kulturarrangemang: 5 st 14

15 Föreningar med utbildningsverksamhet: 17 st Idrottslyft, Idrotten vill: 2 föreningar har genomfört 2 aktiviteter, kr Arrangerat utbildning i grundläggande föreningskunskap för Lysekils RF. Melleruds kommun Lärgrupp: utbildningstimmar Kurs: 45 utbildningstimmar Processarbete: 10 utbildningstimmar Barnkultur: 158 utbildningstimmar Föreläsning/Kulturarrangemang: 0 st Föreningar med utbildningsverksamhet: 11 st Idrottslyft, Idrotten vill: 3 föreningar har genomfört 5 aktiviteter, kr Idrottspolitiskt besök har genomförts. Arrangerat framtidskväll med Melleruds Simklubb. Arrangerat ledarutbildningar och utbildningar i Avspark och BAS 1 i samverkan med Dalslands Fotbollförbund. Munkedals kommun Lärgrupp: utbildningstimmar Kurs: 12 utbildningstimmar Processarbete: 5 utbildningstimmar Barnkultur: 362 utbildningstimmar Föreläsning/kulturarrangemang: 1 st Föreningar med utbildningsverksamhet: 11 st Idrottslyft, Idrotten vill: 3 föreningar har genomfört 4 aktiviteter, kr Genomfört utbildningsdag/kväll med Svarteborgs FK, Munkedals Ryttarförening (styrelse och ungdomsgrupp) och Munkedals Ridklubb. Mölndals kommun Lärgrupp: utbildningstimmar Kurs: 115 utbildningstimmar Processarbete: 34 utbildningstimmar Barnkultur: 854 utbildningstimmar Föreläsning/kulturarrangemang: 7 st Föreningar med utbildningsverksamhet: 41 st Idrottslyft, Idrotten vill: 9 föreningar har genomfört 13 aktiviteter, kr Idrottspolitiskt besök har genomförts. Genomfört utvecklingsdag/kväll hos LIBK, Kållereds RF, Mölndals Allmänna Simklubb, Mölndals BTK, Kållereds SK, Lindome Basket och Jitex BK. Arrangerat Idrottens ledarvecka i samverkan med Härryda kommun, en inspirationsföreläsning med Jens Lind och sex utbildningar (bl.a. Från varumärke till framgång, Mental träning: Varför gör de inte som jag säger?, Dolda utmaningar), 194 deltagare och cirka 46 föreningar. Arrangerat föreläsning i samverkan med Sportfront på temat Sexuella övergrepp för Solängens BK och Mölndal Fotboll. Arrangerat ledarutbildning samt föreläsning med Jim Thuresson för Jitex BK. Arrangerat utbildningsvecka för Kållereds SK med föreläsningar och värdegrundsarbete. Orusts kommun Lärgrupp: utbildningstimmar Kurs: 7 utbildningstimmar Processarbete: 0 utbildningstimmar Barnkultur: 210 utbildningstimmar Föreläsning/kulturarrangemang: 3 st Föreningar med utbildningsverksamhet: 17 st Idrottslyft, Idrotten vill: 4 föreningar har genomfört 6 aktiviteter, kr Genomfört utvecklingsdag/kväll hos Stala IF, Morlanda Goif, Stala IF, Tegneby USKF och Orust Golf. 15

16 Arrangerat föreläsning i samverkan med Sportfront på temat Ren Träning, Sportdrycker och Doping, 25 deltagare från 11 föreningar samt om doping, 10 deltagare. Genomfört utbildningar i IdrottOnline för Orust Golf, Morlanda IK, Stala IF, Tegneby USKF, Gilleby och Orust Fitness. Arrangerat utbildning för Varekil, mental träning med Barbro Sundberg som föreläsare, 14 deltagare. Tjejledarprojektet gick in i sin slutfas där tjejerna fick chansen att gå egen vald utbildning inom ledarskap. Partille kommun Lärgrupp: utbildningstimmar Kurs: 162 utbildningstimmar Processarbete: 8 utbildningstimmar Barnkultur: utbildningstimmar Föreläsning/kulturarrangemang: 13 st Föreningar med utbildningsverksamhet: 21 st Idrottslyft, Idrotten vill: 4 föreningar har genomfört 5 aktiviteter, kr Arrangerat utvecklingsdag/kväll hos Partille RK. Arrangerat utbildning i IdrottOnline för IK Sävehof, Öjersjö IF och Sävedalens AIK. Arrangerat utbildning Schysst kompis på Jonsered IF:s idrottsskola. Arrangerat inspirationsföreläsning i samverkan med Lerums kommun, föreläsare var Ara Abrahamian och Jim Thuresson, 150 deltagare. Arrangerat höstlovsaktivitet för Partille Tennis, Partille Basket och Partille Taekwon-do. Sotenäs kommun Lärgrupp: 358 utbildningstimmar Kurs: 30 utbildningstimmar Processarbete: 0 utbildningstimmar Barnkultur: 438 utbildningstimmar Föreläsning/kulturarrangemang: 3 st Föreningar med utbildningsverksamhet: 7 st Idrottslyft, Idrotten vill: 2 föreningar har genomfört 2 aktiviteter, kr Stenungsunds kommun Lärgrupp: utbildningstimmar Kurs: 315 utbildningstimmar Processarbete: 12 utbildningstimmar Barnkultur: utbildningstimmar Föreläsning/kulturarrangemang: 35 st Föreningar med utbildningsverksamhet: 22 st Idrottslyft, Idrotten vill: 6 föreningar har genomfört 8 aktiviteter, kr Genomfört utvecklingsdag/kväll hos Stora Höga RK, Stenungsunds DK, Stenungsunds HK och Stenungsunds Stingers. Arrangerat föreläsning på temat droger för Stenungsunds IF och Stenungsunds Handboll, ca 300 deltagare. Genomfört processer med Stenungsunds Handboll, 29 deltagare, Stenungsunds Boxning, 11 deltagare, om Värdefullt. Arrangerat utbildningar i IdrottOnline för Stenungsunds DK och Stenungsunds SS. Strömstads kommun Lärgrupp: utbildningstimmar Kurs: 19 utbildningstimmar Processarbete: 0 utbildningstimmar Barnkultur: 103 utbildningstimmar Föreläsning/kulturarrangemang: 4 st Föreningar med utbildningsverksamhet: 8 st Idrottslyft, Idrotten vill: 1 förening har genomfört 1 aktivitet, kr organisations- och verksamhetsstöd. Idrottspolitiskt besök har genomförts. 16

17 Tanums kommun Lärgrupp: 642 utbildningstimmar Kurs: 165 utbildningstimmar Processarbete: 26 utbildningstimmar Barnkultur: 280 utbildningstimmar Föreläsning/kulturarrangemang: 1 st Föreningar med utbildningsverksamhet: 13 st Idrottslyft, Idrotten vill: 1 förening har genomfört 1 aktivitet, kr Idrottspolitiskt besök har genomförts. Tjörns kommun Lärgrupp: utbildningstimmar Kurs: 409 utbildningstimmar Processarbete: 4 utbildningstimmar Barnkultur: 915 utbildningstimmar Föreläsning/kulturarrangemang: 1 st Föreningar med utbildningsverksamhet: 10 st Idrottslyft, Idrotten vill: 2 föreningar har genomfört 3 aktiviteter, kr Genomfört utvecklingsdag/kväll på temat Värdefullt hos Tjörns RK och Tjörns KK. Arrangerat utbildning i IdrottOnline för Tjörns GK, Rönnängs IK och IFK Valla. Uddevalla kommun Lärgrupp: utbildningstimmar Kurs: 291 utbildningstimmar Processarbete: 8 utbildningstimmar Barnkultur: 132 utbildningstimmar Föreläsning/kulturarrangemang: 9 st Föreningar med utbildningsverksamhet: 52 st Idrottslyft, Idrotten vill: 8 föreningar har genomfört 14 aktiviteter, kr Genomfört utvecklingsdag/kväll hos Oddevold, Uddevalla Kettlebell och IK Rössö. Arrangerat två utbildningsdagar på temat Värdegrund och vision samt Policyfrågor för OK Oddevold. Åmåls kommun Lärgrupp: utbildningstimmar Kurs: 0 utbildningstimmar Processarbete: 10 utbildningstimmar Barnkultur: 253 utbildningstimmar Föreläsning/Kulturarrangemang: 0 st Föreningar med utbildningsverksamhet: 18 st Idrottslyft, Idrotten vill: 6 föreningar har genomfört 12 aktiviteter, kr Arrangerat två utbildningskvällar om IdrottOnline. Öckerö kommun Lärgrupp: utbildningstimmar Kurs: 11 utbildningstimmar Processarbete: 23 utbildningstimmar Barnkultur: 0 utbildningstimmar Föreläsning/kulturarrangemang: 0 st Föreningar med utbildningsverksamhet: 8 st Idrottslyft, Idrotten vill: 3 förening har genomfört 8 aktiviteter, kr Idrottspolitiskt besök har genomförts. Genomfört utvecklingsdag/kväll bl a på temat Värdefullt hos Hönö IS, SH 84 och Öckerö IF. Arrangerat ungdomsledarutbildning i samverkan med kommunen för föreningarna, 36 deltagare. 17

18 Idrottslyft 2013 Kommun Idrottslyft Anläggning Idrotten vill Rekrytering Antal proj Summa Antal fören Antal proj Summa Antal fören Antal proj Summa Ale Bengtsfors Dals-Ed Färgelanda Göteborg Härryda Kungälv Lerum Lysekil Mellerud Munkedal Mölndal Orust Partille Sotenäs Stenungsund Strömstad Tanum Tjörn Uddevalla Åmål Öckerö Summa

19 Gemensam förvaltning Årsmöte Årsmötet genomfördes tillsammans med Västsvenska Idrottsförbundet på Hotell Scandic Crown, Göteborg. Mötet inleddes med information av och om Idrottens Spel AB. Sedvanliga förhandlingar genomfördes. Verksamhetsinriktningen med de prioriterade områdena Nå fler föreningar, Arrangemang och Folkhälsa samt budgeten för 2013 bifölls. Frank Andersson omvaldes till ordförande. Styrelsen Styrelsen har under året genomfört sex styrelsemöten, två SDF-ordförandeträffar samt en gemensam styrelsekonferens med Västergötlands Idrottsförbund. 19

20 Statistik 2013 Verksamhet i medlemsorganisationerna Slut arr Slut timmar Slut arr Slut timmar Förbundet Svensk Bridge Svenska Ishockeyförbundet Sv Amerikanska Fotbollsförbundet Svenska Judoförbundet 5 55 Svenska Badmintonförbundet Svenska Kanotförbundet Svenska Bandyförbundet Svenska Klätterförbundet 9 29 Svenska Bangolfförbundet Svenska Konståkningsförbundet Svenska Basketbollförbundet Svenska Landhockeyförbundet 8 37 Svenska Bilsportförbundet Svenska Motions Idrottsförbundet 3 14 Svenska Bordtennisförbundet Svenska Motorcykelförbundet 2 4 Svenska Bouleförbundet Svenska Orienteringsförbundet Svenska Bowlingförbundet Svenska Racerbåtsförbundet 1 6 Svenska Boxningsförbundet Svenska Ridsportförbundet Svenska Brottningsförbundet 4 65 Svenska Roddförbundet Svenska Budoförbundet Svenska Rugbyförbundet 1 1 Svenska Bågskytteförbundet 7 49 Svenska Seglarförbundet Svenska Cykelförbundet Svenska Simförbundet Svenska Danssportförbundet Svenska Skidförbundet Svenska Dragkampsförbundet Svenska Skidskytteförbundet 1 15 Svenska Flygsportförbundet Svenska Skolidrottsförbundet 1 2 Svenska Fotbollsförbundet Svenska Skridskoförbundet Svenska Friidrottsförbundet Svenska Skyttesportförbundet 6 21 Svenska Frisbeeförbundet 2 5 Svenska Sportdykarförbundet Svenska Fäktförbundet 1 2 Svenska Styrkelyftförbundet Svenska Golfförbundet Svenska Taekwon-do förbundet Svenska Gymnastikförbundet Svenska Tennisförbundet Svenska Gång o Vandrarförbundet 2 31 Svenska Triathlonförbundet 5 99 Svenska Handbollsförbundet Svenska Tyngdlyftningsförbundet Svenska Handikappidrottsförbundet Svenska Volleybollförbundet Svenska Innebandyförbundet

21 Folkbildningsverksamhet kommunvis 2013 Barnkultur Lärgrupp Kurs Processarbete Föreläsning Kultur Arr Stt Arr Stt Arr Stt Arr Stt Arr Arr Stt Totalt Stt Ale Bengtsfors Dals Ed Färgelanda Göteborg Härryda Kungälv Lerum Lysekil Mellerud Munkedal Mölndal Orust Partille Sotenäs Stenungsund Strömstad Tanum Tjörn Uddevalla Åmål Öckerö Totalt

22 SISU Förvaltningsberättelse 2013 Verksamhetens art och inriktning SISU Idrottsutbildarna är idrottens utbildningsorganisation och har som ett av elva studieförbund folkbildningen som grundmetod och bedriver studie-, bildnings-, och utbildningsverksamhet för idrottens medlemsorganisationer. SISU Idrottsutbildarna ska vara en för idrotten eftertraktad resurs som stimulerar människors lärande, stärker engagemanget och utvecklar verksamheten. Utbudet skall präglas av mångsidighet, flexibla metoder och hög pedagogisk kvalitét. SISU Idrottsutbildarnas vision är Vi är där när idrotten lär. Väsentliga händelser under räkenskapsåret SISU Riks har under 2013 startat ett kvalitetsarbete för utbildningsverksamheten. Detta har medfört en bra genomlysning av vår verksamhet och har bl.a. inneburit att vi har tagit bort en del av vår verksamhet som har bedömt inte uppfyller de kriterier som ställs för att få statsbidrag. Detta kommer att medföra att kvalitén stärks totalt de kommande åren. Trots dessa åtgärder har vi ökat vår andel av lärtimmar i Sverige. SISU Idrottsutbildarna Väst (SISU) hade 2013 ett samarbete med 534 föreningar jämfört med 484 föregående år. Det har aldrig varit så många föreningar som vill samarbeta med SISU som för närvarande. Medlemmar Förbundets medlemmar är 91 SDF inom distriktet samt övriga tre medlemsorganisationer. Resultat och ställning Nettoomsättning kkr Offentligrättsliga bidrag kkr Årets resultat kkr Eget Kapital kkr Antal anställda st Nyckeltal Antal lärgruppstimmar Antal kulturprogram Antal samverkansföreningar Statsbidrag/lärgruppstimme 53,57 46,18 47,23 Kommunbidrag/lärgruppstimme 16,73 16,89 17,92 Eget Kapital/lärgruppstimme 30,08 25,11 28,49 Soliditet 61,6% 53,7% 52,6% 22

23 Framtida utveckling SISU kommer att prioritera att nå fler organisations- och aktivitetsledare. De är viktiga för idrotten och ger också ett ökat stöd i stadsbidraget jämfört med utbildning av de aktiva. Vi kommer också att genomföra mer utvecklingsprocesser inom idrotten där värdegrundsfrågor diskuteras. Förslag till vinstdisposition Styrelsen föreslår att årsstämman disponerar tillgängligt kapital enligt nedan. Ingående Eget Kapital Årets resultat Summa Styrelsen föreslår att årets resultat överförs i ny räkning. Förbundets resultat och ställning i övrigt framgår av efterföljande resultat- och balansräkningar med tilläggsupplysningar. Alla belopp uttrycks i svenska kronor. 23

24 Resultaträkning Not Intäkter Nettoomsättning Offentligrättsliga bidrag Kostnader Förbundskostnader Övriga externa kostnader Personalkostnader Avskrivning av inventarier Verksamhetens resultat Resultat från finansiella investeringar Resultat värdepapper Ränteintäkter och liknande poster Årets resultat

25 Balansräkning TILLGÅNGAR Not Materiella anläggningstillgångar Inventarier Summa anläggningstillgångar Kortfristiga fordringar Kundfordringar Övriga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Kortfristiga placeringar Aktier, andelar och värdepapper Kassa och bank Summa omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Eget kapital Årets resultat Summa eget kapital Kortfristiga skulder Leverantörsskulder Övriga kortfristiga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Summa kortfristiga skulder SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER Ställda säkerheter inga inga Ansvarsförbindelser inga inga 25

26 Tilläggsupplysningar Not 1 Redovisnings- och värderingsprinciper Tillämpade redovinings- och värderingsprinciper överensstämmer med god redovisningssed i Sverige. Årsredovisningen har upprättats enligt Årsredovisningslagen och BFN:s allmänna råd för ideella föreningar. Fordringar har upptagits till de belopp varmed de beräknas inflyta. Övriga tillgångar och skulder har upptagits till anskaffningsvärde där inget annat anges. Anläggningstillgångar skrivs av enligt plan över den förväntade livslängden med 20% och 33% Not 2 Nettoomsättning Deltagarintäkt Adminstrativ intäkt Not 3 Offentligrättsliga bidrag Kommunala bidrag Statsbidrag Regionbidrag Bidrag för arbetskraft Övriga bidrag Not 4 Förbundskostnader Folkbildning Inköp juridisk person folkbildning Not 5 Övriga externa kostnader Verksamhetskostnader Externa tjänster Demokratikostnader Revisionskostnader Not 6 Personalkostnader Medeltalet anställda med fördelning på Kvinnor 9 9 Män

27 Löner och andra ersättningar Styrelse - - Övriga anställda Sociala avgifter Övriga personalkostnader Summa personalkostnader Från 2012 är det personunion mellan styrelserna i VSIF och SISU Väst. Samtliga styrelsearvoden har utbetalats av VSIF. Not 7 Inventarier Ingående anskaffningsvärde årets investeringar Utgående ackumulerade anskaffningsvärden Ingående avskrivningar enligt plan Årets avskrivningar Utgående ackumulerade avskrivningar Bokfört värde Not 8 Kortfristiga placeringar Bokförda värdet Marknadsvärdet Räntebärande värdepapper Not 9 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Förutbetalda kostnader/hyror Not 10 övriga kortfristiga skulder Övriga kortfristiga skulder Not 11 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Löneskatt pensionskostnader Semesterlön Upplupna sociala avgifter Upplupen resurskostnad Övriga poster

28 Göteborg den 13 mars 2014 Frank Andersson Lena Fridlund Roland Joelsson Rebecka Simonsson Ordförande 1:a vice ordförande 2:a vice ordförande 3:e vice ordförande Elsi-Brith Jodal Kristina Engberg Fredrik Andersson Lars O Carlsson Mattias Mossberg Ulf Widell Johan Gadd Distriktsidrottschef 28

29 Revisionsberättelse Till föreningsstämman i SISU Idrottsutbildarna Väst Organisationsnummer Rapport om årsredovisningen Jag har utfört revision av årsredovisningen för SISU Idrottsutbildarna Väst för år Styrelsens ansvar för årsredovisningen Det är styrelsen som har ansvaret för att upprätta en årsredovisning som ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och för den interna kontroll som styrelsen bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Revisorns ansvar Mitt ansvar är att uttala mig om årsredovisningen på grundval av min revision. Jag har utfört revisionen enligt Inter-national Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige. Dessa standarder kräver att jag följer yrkesetiska krav samt planerar och utför revisionen för att uppnå rimlig säkerhet att årsredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter. En revision innefattar att genom olika åtgärder inhämta revisionsbevis om belopp och annan information i års-redovisningen. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bl.a. genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur föreningen upprättar årsredovisningen för att ge en rättvisande bild i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i föreningens interna kontroll. En revision innefattar också en utvärdering av ändamålsenligheten i de redovisningsprinciper som har använts och av rimligheten i styrelsens uppskattningar i redovisningen, liksom en utvärdering av den övergripande presentationen i årsredovisningen. Jag anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för mina uttalanden. Uttalanden Enligt min uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av föreningens finansiella ställning per den 31 december 2013 och av dess finansiella resultat för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar. Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar samt stadgar Utöver min revision av årsredovisningen har jag även utfört en revision av styrelsens förvaltning för år Styrelsens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förvaltningen. Revisorns ansvar Mitt ansvar är att med rimlig säkerhet uttala mig om förvaltningen på grundval av min revision. Jag har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Som underlag för mitt uttalande om ansvarsfrihet har jag utöver min revision av årsredovisningen granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i föreningen för att kunna bedöma om någon styrelseledamot har företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet. Jag anser att de revisionsbevis jag har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för mitt uttalande. Uttalande Jag tillstyrker att föreningsstämman beviljar styrelsens ledamöter ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Uddevalla Mona Granath, Auktoriserad revisor 29