Kulturbygd i utveckling

Transkript

1 Nyhetsbrev för näringslivet Kulturbygd i utveckling NYHETSBREV MARS 2015 FRÅN HÅBO MARKNADS AB SKÖLDVÄGEN BÅLSTA Nyföretagarmingel Många barn i Bålsta ger goda affärer för Siddik På helgerna ses barn med föräldrar strömma in i Bålstas enda leksaksaffär på sin väg till kalasen. Siddik Ergün är inne på tolfte året som ägare till leksaksaffären och han hoppas på att kunna utöka både yta och sortiment inom en snar framtid. Läs mer på sid 3 I slutet av januari bjöds Håbos nya företagare in till mingel i Håbo Marknads lokaler i Draget. Ett trettiotal personer slöt upp för att presentera sig, skapa kontakter och lyssna på vad man som nyföretagare kan få hjälp med av både marknadsbolaget och andra företagsfrämjande organisationer. Bland kvällens nystartade företag fanns bland annat verksamheter inom hundvård, coachning, biodling, taxi, upphandlingstjänster och kablage. Ambitioner och energi skapar förutsättningar för företagandet Krönika, Håkan Welin sid 2 Drömmen om en bra skola ledde till företagande Kalendern Speed dating Import/exportrådgivning HQF After Work Frukostmöte Träffa ALMI Fanna Expo Enköping HQF-lunch 18 mars 19 mars 26 mars 7 april 8 april april 24 april Alla har en åsikt om vinster i välfärden, det får Lili-Ann Öhlund-Green, Läraskolans grundare och rektor, höra. Läraskolan är en av Håbos tre friskolor och ja, den går med vinst. Vi kan inte driva en skola med förlust, säger Lili-Ann. Men med en vinst kan vi höja kvalitén för barnen. Läs mer på sid 5 Frukostmöte 5 maj Träffa Coompanion 5 maj Träffa ALMI 12 maj Logistik & Transport Göteborg 19 21maj

2 Ambitioner och energi Skapar förutsättningar för företagandet Krönikör: Håkan Welin, ordförande (FP), Håbo Marknads AB Drygt 24% av kommunens intäkter kommer från företag. Så ju mer vi kan göra för företagandet i kommunen, desto bättre blir det för invånarna. Och vi ligger strategiskt i regionen, i en av Sveriges viktigaste tillväxtregioner. Så vi har stora möjligheter att vara en attraktiv marknad för varor, tjänster, arbetsplatser, kompetens, kultur och turism, med utmärkta förutsättningar för små och stora företag. Som ordförande i Håbo Marknads AB ser jag stora möjligheter. De utmaningar vi har framför oss gäller till exempel att utveckla företagsservicen, att ge nya såväl som etablerade företag ett sunt och effektivt stöd, att bygga företagspositiva attityder och skapa samarbetsytor i utvecklingsfrågor kring företagandet såväl som turismen, och att fortsätta utveckla entreprenöriellt lärande i skolan. Och gänget på Håbo Marknads AB sprudlar av ambitioner och energi. Delmålet är ett hållbart och riktigt bra företagsklimat, att hamna bland de 10 främsta kommunerna på rankingen i landet. Men huvudmålet är att genom att driva på utvecklingen bli en sund, växande och företagsam kommun med aktiv turism, kultur och goda livsvillkor för oss invånare. Ett gott samarbetsklimat med Håbo Kommun som bäddar för goda förutsättningar för Håbo Marknads AB att nå våra mål, är en viktig förutsättning. Ett utvecklat samarbete som gynnar vår förmåga att dra till oss ytterligare driftiga entreprenörer, skapa nya innovativa kluster och en ständigt utvecklad förmåga att ta tillvara kommunens suveräna förutsättningar. Det blir spännande fyra år framöver! Håkan Welin, ordförande (FP), Håbo Marknads AB Håbo Marknads AB hjälper Er! Kontaktfakta Nyföretagande Starta eget rådgivning Bedömer Din affärsplan Förmedlar våra kontakter Företagslots Hitta rätt kontaktperson i kommunen Förbättra service och tillgänglighet Kontaktskapare Leif Nyrén Företagscoach / VD leif.nyren@habo.se Företagsutveckling Nätverksbyggare Arrangerar kompetensutbildning Rådgivning Nyetableringar Marknadsföra kommunen som etableringsort Sälja företagsmark Förmedla mark och lokaler Lena Eklund-Gabrielsson Marknadsassistent lena.eklund-gabrielsson@habo.se Ungt företagande Entreprenörskap i skolan Bygga nätverk skola näringsliv Hjälpa till med Prao Turismutveckling Marknadsföra kommunen Samverka i turistfrågor Skapa nätverk Ann-Mari Sundgren Näringslivsutvecklare ann-mari.sundgren@habo.se Aktiviteter! Jenny Lindberg Turismkoordinator jenny.lindberg@habo.se.. FrukostmoteN.. Habomassan Speed dating.. foretagarmingel Håbo Marknads AB Sköldvägen Bålsta Tel

3 Många barn i Bålsta ger goda affärer för Siddik forts. från sid 1 Många är de föräldrar, mor- och farföräldrar och andra släktingar som har köpt födelsedagspresenter i Lekabutiken i Bålsta centrum. Siddik Ergün tog över den dåvarande Briobutiken 2003 när kedjan ville sälja av flera butiker i Stockholmsområdet. LEKIA BÅLSTA CENTRUM Jag tittade på flera butiker innan jag bestämde mig för Bålsta, berättar Siddik. Den hade lagom storlek och omsättning, och jag såg att det passade mina planer för att driva egen verksamhet. Siddik hade då redan drivit både livsmedelsaffär i Jordbro och en mindre leksaksaffär i Salem där familjen bor, men ville nu satsa på en större verksamhet och började då pendla till Bålsta. Innan besöket i Briobutiken hade han aldrig hört talas om orten. Vi trivs med butiken i Bålsta och hade från början tankar på att flytta hit, berättar Siddik. Men när barnen växte och började i dagis och skola ville vi inte rycka upp dem från sina vänner så vi blev kvar i Salem. För precis trettio år sedan kom Siddik till Sverige från Turkiet. Under 1980-talet drev han under en period ett torgstånd med frukt och grönsaker i Tullinge, sedan blev det en livsmedelsbutik, men ryggen sa så småningom stopp. Efter flera år av att lyfta tonvis med grönsaker varje dag gick det inte längre, säger Siddik. Jag var i Årsta varje morgon klockan fyra för att köpa in dagens frukt och grönt, och det slet för mycket på kroppen. Idag arbetar två personer i butiken, Siddik och hans son Benjamin. Före jul var även Benjamins tre syskon på plats och jobbade med paketinslagning och upplockning av varor. Julen är liksom för andra detaljvarubranscher årets försäljningstopp då en stor del av årets omsättning görs. Sortimentet har under årens lopp varit sig likt, med leksaker, spel, böcker och småsaker. Inköpen görs oftast via Lekia, men det finns utrymme för egna idéer. Vissa leksakers populäritet överraskar, säger Siddik. När Bey Blade kom undrade jag om de verkligen skulle gå att sälja, men det var ju inga problem. Under de senaste åren har Siddik börjat fundera på att utöka butikens storlek för att kunna utöka sortimentet. Funderingar har gått i riktning mot barnvagnar och babytillbehör och kanske en större legoavdelning. Vi diskuterar lokalfrågan med centrumledningen, säger Siddik. Vi har bra kontakt med vår hyresvärd och kommer förhoppningsvis hitta en lösning under året som gör att vi kan utveckla butiken i den riktning vi har tänkt oss. Trots att Siddiks yngsta barn bara är sexton år har de inte varit särskilt ofta i butiken, trots att det måste vara varje barns dröm att familjen har en egen leksaksaffär. Det tar upp till en och en halv timme att åka till Bålsta från Salem och det har känts långt att åka med små barn, säger Siddik. Men det är väldigt roligt att jobba i den här branschen där man får göra Bålstas barn glada! 3

4 Leena Torniainen och Lena Biärsjö Helhetstänk för trädgården Lillsjöns trädgård breddar verksamheten Det har gått två år sedan Lena Biärsjö tog över verksamheten i Draget med plantor, jord och trädgårdstillbehör. I år planerar man att bredda verksamheten med sommarcafé och mer fokus på tjänster inom trädgårdsplanering och design. Snart är det dags att plocka fram vårlökar och frön för entusiasterna. Under mars månad börjar odlarsäsongen och det märks bland kunderna. Under vintern säljer vi mest snittblommor, fågelmat och en och annan snöskyffel, berättar Lena. Nu är det snart högsäsong för oss, det är nu vi drar in den större delen av årets omsättning. Högsäsongen i den här branschen infaller under april till juni och då är det full fart i butiken. Vädret har en stor påverkan på efterfrågan. Är våren sen kommer säsongen igång senare, men för säkerhets skull beställer man alltid hem säsongens varor till påskhelgen då många är långlediga och vill ut och jobba i trädgården. Många börjar förodla sommarens växter i början av mars, de produkterna tar vi in tidigt i sortimentet, berättar Lena. Lena gick Säbyholms trädgårdsmästarutbildning på 1990-talet när hon sadlade om från att ha haft en administrativ tjänst vid Luftfartsverket i femton år. När utbildningen var klar blev hon kvar på skolan som lärare tills man beslutade att flytta utbildningen från Bro till Sollentuna. För att slippa pendla började Lena se sig om efter något annat att göra och fick kontakt med den tidigare ägaren av Lillsjöns Trädgård. Jag startade upp precis när vårsäsongen kom igång för två år sedan, säger Lena. Det har varit en utmaning att få våra kunder att förstå att vi har öppet året runt igen eftersom man under föregående säsonger haft stängt under vintern. Lillsjöns trädgård köper så mycket som möjligt från lokala leverantörer. En stor del av sommarblommorna man saluför har drivits upp i Mälardalen. Träd och buskar odlas ofta lite längre söderut. En del sällsynta växter måste importeras, men Lena tänker alltid på att företaget ska ha minsta möjliga miljöpåverkan, både vad gäller transporter, utsläpp och miljöpåverkande ämnen vid produktion. Vi försöker alltid hitta ekologiska och kravmärkta alternativ för vårt sortiment, berättar Lena. Ogräsbekämpningsmedel som innehåller gifter är otänkbart för oss, vare sig det gäller för försäljning eller egen användning. Under lågsäsong arbetar två personer i verksamheten, under högsäsong är man upp till fem personer på plats beroende på väder och om till exempel en speciell högtid eller ledighet stundar. I sommar startar man ett café i Lillsjöns trädgårds utedel, en dröm som Lena burit på ett tag. Jag vill skapa en mysig plats i trädgårdsavdelningen där man kan sitta ner en stund i grönskan och njuta, säger Lena. En annan tjänst man kommer att lägga större fokus på denna säsong är att erbjuda hela paket för trädgården. Alla som arbetar i verksamheten är trädgårdsutbildade. Kunderna ska kunna få hjälp med allt från att planera och designa sin trädgård till att köpa ett träd inklusive plantering eller att köpa färdigplanterade krukor eller balkonglådor. Det är viktigt att kunna hjälpa kunden hela vägen, säger Lena. Med vår hjälp och kompetens ska det vara lätt att förverkliga sin trädgårdsidé. LILLSJÖNS TRÄDGÅRD Lillsjöns trädgård Lena med hunden Brasse som alltid är med på jobbet 4

5 Drömmen om en bra skola ledde till företagande Läraskolan har just börjat känna sig hemma i de nya lokalerna i Mansängen. Under hösten flyttade man för tredje och förhoppningsvis sista gången, med 200 elever och trettio lärare. Skolan startades 2008 när man beviljades tillstånd från Skolinspektionen. Lili-Ann hade då arbetat på Gransäterskolan i ett par år och närde en dröm om en skola där alla barn fick förutsättningar för lärande och utveckling. forts. från sid 1 Björn Green och Lili-Ann Öhlund-Green i skolans restaurang Kristallen där det naturligtvis finns kristallkronor i taket. Jag tog examen 1979 som mellan- och högstadielärare, berättar Lili-Ann. Jag älskar att vara lärare och ser fortfarande till att jag har någon undervisning varje läsår. Lili-Ann är också rektor och den som driver skolan tillsammans med sin man Björn Green som är ekonom. Det första året hade man ytterligare fem anställda på olika mycket deltid för de 26 eleverna i årskurs 4-6. Skolan låg då i en villa på Stockholmsvägen innan man blev erbjuden att hyra en del av Gröna Dalen skolan av Håbo kommun. Vi hade tänkt bygga en ny skola när vi blev erbjudna lokalerna i Gröna Dalen skolan, säger Lili-Ann. När högstadiet flyttade från skolan blev det plats för oss. För ett år sedan fick man så ett nytt erbjudande, att flytta in i Mansängen förskolas lokaler som från början byggdes som just skola. Både lärare och föräldrar till barn i Läraskolan har själva gått i den gamla Mansängens skola på sextio- eller sjuttiotalet. Lili-Ann har utbildat sig inom Montessoripedagogik och ville skapa en skola där eleverna fick jobba med alla sinnen. Undervisningen ska både höras, synas, luktas, smakas och kännas. Skolan har inretts för att stimulera barns känslor, man ska trivas och må bra i skolmiljön. På Läraskolan finns heller inte klotter eller förstörelse. Vi vill att barnen ska vara huvudpersonen i sitt eget lärande, där tycker jag att vi har ett entreprenöriellt synsätt, säger Lili-Ann. Här finns utrymme för kultur och kreativitet, att själv få skapa i sitt lärande. I Läraskolan är empati och socialt engagemang centralt. Något av det viktigaste man gör som förebyggande elevvård är att skapa faddergrupper med barn från alla årskurser, från förskoleklass till nionde årskursen. Två gånger per termin träffas hela gruppen tillsammans, men ofta träffas några årskurser åt gången. Det är väldigt viktigt att de yngsta i skolan ska känna sig trygga med de stora barnen, säger Lili-Ann. Och de högre årskurserna ska känna att de är viktiga för de yngre, att de är en resurs för dem. Varje läsår genomförs flera projekt inom Entreprenörskap i Skolan med stöd från Håbo Marknads AB, som till exempel UppfinnarOlle, Vårt Samhälle och Yrkesarbetaren. Elever i årskurs sju får arbeta med socialt entreprenörskap, att stötta eller uppmärksamma ett viktigt samhälls- eller miljöprojekt. Under hösten ordnade en klass en kampanj för Röda Korset som de presenterade på ett av marknadsbolagets frukostmöten. En annan grupp elever samarbetade med ICA kring varumärket Fairtrade som de uppmärksammade genom att bjuda på hembakat (självklart bakat med enbart Fairtradeprodukter) inne i butiken. Lili-Ann och Björn räknar med att själv arbeta i skolan i många år, men så småningom måste de fundera på hur skolan ska fortsätta drivas. Att bedriva skolverksamhet är långsiktigt och framtida elever finns det gott om. Till höstens förskoleklass står 68 barn på kö, men man tar bara in 20 elever i varje klass. Lili-Ann med högstadieeleverna Sofie och Natalie i skolans bibliotek. Vår skola har skapats genom ett enormt personligt engagemang, säger Lili-Ann. Den här skolan är som min baby och självklart vill jag vara kvar så länge jag kan. Bildlektion för årskurs sju. LÄRASKOLAN

6 Mögel, fukt och radon - UAMS en av landets stora inom sanering Det har gått tio år sedan Kimmo Tynkkynen startade upp en egen verksamhet inom sanering av inomhusmiljöer. I år är det dags att flytta in i nybyggda lokaler på Verkstadsvägen i Västerskogs industriområde och att lägga planen för en expansion till andra städer i landet. Många hus som byggdes under och 70-talen har problem med fukt och försäkringsbolag betalar ut miljardbelopp varje år för åtgärdande av fuktskador. Han man otur kan man i samband med fukt också få mögelangrepp. Bålstaföretaget UAMS, Upplands AntiMögel Service åtgärdar både problem med fukt och mögel, radon och asbest. Vi gör mängder av skadeutredningar, berättar Kimmo Tynkkynen, ägare av UAMS. Vid en utredning ger vi också åtgärdsförslag och kan också utföra dessa åtgärder. Tretton personer arbetar idag i bolaget. Här finns både utredare, sanerare, snickare och plattsättare. Många uppdrag får man genom rekommendationer av mäklare eller besiktningsmän vid husöverlåtelser. Nio av tio uppdrag utförs åt privatkunder, och ärendena är oftast inte försäkringsskador, utan har uppstått genom dålig byggkonstruktion. Det kan handla om fukt som kommer in genom tak eller golv, säger Kimmo. Det vanligaste är att grundvatten tränger upp genom betongplattor på mark, med fukt- och mögelskador som följd. UAMS arbetar i hela Mälardalen. Just nu pågår också ett flera månader långt arbete i Vänersborg och personalen har fått delas upp i skift och turas om att åka dit för att ingen ska behöva jobba borta under en så lång period. Man har länge haft planer på att expandera och öppna filialer i Malmö, Göteborg och Sundsvall och kanske har tiden nu blivit mogen. Vi vet att det finns en stor marknad i hela landet, säger Kimmo. Nu ska vi flytta in i våra nya lokaler till att börja med, sedan kommer vi titta på en expansion. Kimmo kom till Bålsta för trettio år sedan när föräldrarna flyttade hit från en Stockholmsförort. Trots ett stort kontaktnät gör man förvånansvärt få jobb i Bålsta. Vi kanske har varit dåliga på att marknadsföra oss lokalt, säger Kimmo. Det är också något vi vill ta tag i. Kimmo startade företaget efter att han tränat upp sina två rottweilers som mögelhundar för tio år sedan. Efter gymnasiet hamnade han i byggbranschen men efter en ryggskada var han tvungen att skola om sig, och hundarna gjorde att han blev bra på just mögel och sanering. Idag har han gedigen utbildning inom området och är till exempel den ende i Uppsala län som får utbilda i asbestsanering. Arbetsledningen går regelbundet på vidareutbildningar, säger Kimmo. Sedan håller vi kontinuerligt interna utbildningar av vår personal. Hänsyn till kvalitet och miljö är ständigt närvarande i företaget. Redan vid uppstarten av företaget påbörjades arbetet med att ISOcertifiera verksamheten, något som har varit till stor hjälp både vid upphandlingar och för de interna rutinerna. ISO-certifieringen gjorde att vi fick bra rutiner för kvalitets- och miljökontroller, berättar Kimmo. Nu är det bara att följa dessa, då vet vi att vi håller en god kvalitet som gör att kunderna kan känna sig trygga. UAMS AB

7 Håbo Marknads AB arbetar med entreprenörskap i våra skolor. Här nedan visar vi några av våra projekt. Är Du som företagare intresserad av att delta i denna aktivitet under kommande läsår? Kontakta Ann-Mari Sundgren på eller ann-mari.sundgren@habo.se Åttondeklassare planerar egna företag Under januari deltog årskurs åtta i Potentia Education i Håbo Marknads aktivitet Öppna Eget, där unga lär sig om entreprenörskap och att starta eget företag. Under två intensiva vinterveckor fick de lära sig mycket om vad som behövs för att kunna starta eget företag. En tisdagmorgon i januari möttes ungdomarna i klass åtta av en panel som bestod av politiker, företagare och banker, inför vilka de fick redovisa sina arbeten med egna affärsidéer. Under denna tid hade eleverna arbetat med att komma på en affärsidé, beskriva sin målgrupp, lägga upp strategier i en affärsplan och göra en budget. De fick också fundera på hur företaget ska nå sina kunder och behålla dem, vilket avtryck företaget gör på miljön och hur deras företag arbetar kring jämställdhet. Under projektets första vecka fick eleverna ta del av kunskaper inom bland annat ovanstående ämnen genom föreläsningar, workshops och litteratur. En del av föreläsarna fanns sedan även med i panelen som fick lyssna på elevernas presentationer och sedan utse vinnare av Bästa Affärsidé och Bästa Presentation. I panelen ingick också lokala företagare, banktjänstemän, politiker och rektorn vid skolan. Åtta grupper redovisade sina företagsidéer och juryn utsåg Cykelnyckeln till det företag som hade Bästa Affärsidén: att erbjuda cykelförsäljning, -verkstad och cykelturer. Diplom för Bästa Presentation delades av Garden Care, trädgårdsplanering och skötsel, och DeeKIoli AB som skulle sälja kläder i olika stilar. Ur skolans synvinkel Jag heter Maria Humla och har jobbat som lärare sedan 2001 och har alltid tyckt att det har varit spännande att försöka väva in olika projekt som har verklighetsanknytning i min undervisning för att tydliggöra för eleverna vad de har för nytta av sina kunskaper även utanför skolans väggar. Jag har under flera år deltagit i projektet Din väg till eget företagande med mina elever. Projektet är levande och utvecklas hela tiden efter de behov som uppkommer och för att kunna följa skolans övergripande mål och riktlinjer som bland annat är att eleverna skall få en inblick i närsamhällets arbetsliv, prova olika arbetssätt och redovisningsformer samt skapa och använda sig av olika uttrycksmedel. I detta projekt får eleverna utveckla en affärsidé som de sedan presenterar för en jury. Eleverna får då möjlighet att träna samarbete samtidigt som de måste tänka kreativt kring sina idéer. De designar loggor och en del gör även egna hemsidor till sina företag. Det kommer in experter från samhället och föreläser och hjälper eleverna i deras arbeten och det kan vara personer från banken, elever som driver UF-företag från gymnasiet eller miljöexperter från kommunen. Som lärare ser man att eleverna växer med uppgiften och de får en ökad förståelse för hur företagande och samhället fungerar och vad som krävs av dem i många kommande situationer. Det blir ett ämnesövergripande arbete där bland annat språk, miljöfrågor och ekonomi vävs in på ett naturligt sätt men även där den estetiska delen får ta stor plats. Eleverna tycker att arbetet är roligt, utvecklande och nyttigt inför framtiden och att de får feedback från andra utanför skolan ser jag som mycket positivt och lärorikt. 7

8 En knuff i rätt riktning för Skokloster när lokal entreprenör tar över Wärdshuset Skokloster är vår kommuns största besöksmål, men också platsen där över tio procent av kommunivånarna bor och lever. Under flera år har både ortsbefolkningen och näringsidkare i trakten önskat mer engagemang och aktivitet kring Skoklosters utveckling, och nu kanske tiden är mogen för ett starkare fokus från både kommun och näringsliv. Mycket som händer på halvön, det händer just kring slottet, kyrkan, Macken och tidigare värdshuset. Under hösten cirkulerade rykten om att en flyktingförläggning skulle inrymmas i Skokloster Wärdshus. Sejour som drivit anläggningen sedan 2007 hade haft den till salu under nära ett år och nu hade en ny bransch fått upp ögonen för de möjligheter som här stod att finna. När Fredrik von Essen fick höra ryktet ringde han genast upp Kjell Nilsson vid Sejour för att höra om ryktet var sant. Jag tyckte att idén med flyktingförläggning i Skokloster var ett dåligt alternativ för värdshusets framtid, säger Fredrik. Det vore bättre för hela bygden om vi byggde vidare på turismen som ändå är Sveriges nästa stora basnäring. Här passar ju värdshusanläggningen väldigt bra in. Fredrik är själv född och uppvuxen på slottet innan staten tog över det efter familjen Han har ett djupt engagemang för Skokloster och driver också sedan sex år tillbaka Skokloster Gods som äger och förvaltar större delen av halvön. Efter att 2014 ha sålt ett bolag som han varit med och byggt upp under många år hade han nu faktiskt möjlighet att förvärva värdshuset och få en ännu starkare koppling till bygden. När Macken lades ner 2010 tog jag över den för att den inte skulle försvinna, och idag fungerar den verksamheten bra, säger Fredrik. Under de senaste sex åren har jag investerat runt tio miljoner i hamnområdet och Macken, och i och med köpet av värdhuset kan jag vara delaktig i platsens utveckling på ett tydligare sätt. I planerna för framtiden ingår att göra platsen mer levande med olika former av boende. Tanken på ett äldreboende på halvön har funnits under flera år och nu finns möjlighet att börja arbeta i den riktningen. Att bygga en typ av kyrkby med bostäder som är väl anpassade till kulturmiljön är också en idé. En husbilscamping och badstrand finns också med på agendan. Till att börja med ska värdshuset fortsätta användas som konferensanläggning. Vi försöker använda det vi har just nu, konferenser är redan inbokade, säger Fredrik. Men utveckling är nödvändigt och det här känns som en jättemöjlighet för hela orten. Under 2014 startades ett nätverk upp för att diskutera och främja Skoklosters utveckling. I nätverket finns representanter för Håbo kommun, Statens Fastighetsverk, Skokloster Slott, Håbo Marknads AB, Skokloster Macken och markägare. Behöver Ni mark eller lokaler, sök på Lönsamma affärer med utlandet? Om du funderar på att importera eller exportera varor eller tjänster finns det mycket att tänka på. Hur ska du hitta samarbetspartners? Vilka lagar gäller utanför EU? Kan man delta i offentliga upphandlingar utomlands? Tullregler? Alla frågor som har med affärer utomlands att göra kan du få svar på genom att boka rådgivning med Enterprise Europe Networks som kommer till Håbo Marknads lokaler i Draget den 19 mars och den 20 maj. Du bokar tid genom att kontakta Ann-Mari Sundgren på eller ann-mari.sundgren@habo.se Håbo Marknads AB Sköldvägen BÅLSTA Tel: Tveka inte kontakta oss!