OrderH A Markstridsförband

Transkript

1 OrderH A Markstridsförband MSS upparbetade utgåva 2006 för tillämpning vid arméns skolor under utbildningsåret 2006/2007. Göran Mårtensson C MSS

2 1 Grunder Order Uppgifter till underlydande och underställda chefer ges i form av order. Order skall vara entydig och ges med precision. Olika slags order Order ges muntligt eller skriftligt, enskilt eller samfällt. Order kan ges som: Stående order (Standing (standard) Operating Procedures, SOP)innehåller bestämmelser av främst rutinkaraktär som skall gälla under längre tid. Förberedande order (Warning Order, WarnO)används för att vinna tid till förberedelser för kommande verksamhet och kan vara beredduppgift, beredskapsändring mm. Slutlig order utges när detaljbeslut fattats i sådan utsträckning att kommande verksamhet kan regleras eller verksamhet skall påbörjas. Order efter hand ges direkt till underställda chefer för verkställighet av verksamhet. Sammanfattande order utarbetas främst vid högre stab då gott om tid står till förfogande och är i regel en intern stabshandling. Dagorder är ett av chefen personligen utfärdat budskap. OpO (Operation Order) Operationsorder för hel operation. FragO (Fragmentary Orders) Förenklad order som är ett tillägg till OpO och reglerar specifikt uppdrag. Ordergivning Vid bataljon formulerar chefen i regel målbild och genomförandeidé. Stridsledaren formulerar order. Vid kompani och lägre förband formulerar chefen i regel själv order. Chefen ger då så är möjligt själv order till underlydande genom chefsbesök eller med sambands- och informationssystem och endast vid behov kallas underlydande till samlad ordergivning. Order skall nå mottagaren så tidigt att denne hinner göra nödvändiga förberedelser. För att underlätta ordergivning och vinna tid till förberedelser för underlydande, bör chefen: fortlöpande hålla underlydande orienterade om läget, förbereda ordergivning med skisser, stridsledningsunderlag, funktionsoleat mm, ge förberedande order (WarnO), inleda ordergivningen till personal med uppgifter som kräver längst förberedelsetid, ge order efter hand, ge muntlig order till flera chefer samtidigt, använda vedertagna orderuttryck/begrepp, anpassa beredskapen. 2(16)

3 En order skall klart och tydligt ange: vilken/vilka uppgift/er som skall lösas, syftet med uppgiften, om detta inte klart framgår av målbild och genomförandeidé, vilka resurser som disponeras, befälsförhållanden. Order innehåller också ofta uppgifter om platser och tidsförhållanden. Ordergivning underlättas om gemensamt ledningsunderlag nyttjas. Den chef som ger en order skall alltid förvissa sig om att mottagaren förstått vad som skall göras och varför uppgiften skall lösas. Chefen skall kontrollera att underställda omsätter order så att uppgiften löses. Kontrollen syftar till stöd och styrning och är en viktig del av genomförandet. Vid muntlig ordergivning ges stridsplanen i ordning målbild, genomförandeidé och order (IGU). Stridsplan Genom bedömande kan chef få underlag för stridsplanen. En stridsplan omfattar: På bataljonsnivå: Målbild och genomförandeidé (BIS) i form av skisser. Stridsledningsoleat. IGU. Inriktningar för funktioner (vid ont om tid är minsta krav punkterna 1-3 enligt ovan) På kompani-/plutonsnivå: Målbild och genomförandeidé (BIS). Stridsledningsoleat. Order i form av muntlig-(/grafisk) order. Bedömande Bedömande genomförs i tillämpliga delar m h t tiden för planering. Bedömandet baseras på PUT-modellen (Planering Under Tidspress). Exempel på bedömande* 1. Förstå uppdraget 2. Identifiera utgångsvärden (civila, egna, terrängen, motståndaren och styrkejämförelser) 3. Generera egna handlingsalternativ 4. Definiera framgångsfaktorer 5. Utveckla en plan 6. Spela på planen 7. Besluta 8. Ta fram order och förbered stridsledning *Jämför Metodhandbok ledning bataljon (16)

4 Målbild Målbilden skall innehålla vad som skall ha uppnåtts då uppdraget genomförts. Exempel på innehåll i målbild: Egna: Vilken terräng skall jag behärska med direkt eld och/eller indirekt eld? Vilket/vilka förband skall vi handlingsfrihet med då uppgiften är löst? Var skall vi ha möjlighet till observation? Vad skall staben ha genomfört? Motståndaren: Vilket stridsvärde skall motståndaren ha när vi genomfört vår verksamhet? Vilka platser får motståndaren inte befinna sig på eller kunna verka mot? Civila Vilka möjligheter skall de civila i området ha inom ramen för att leva ett normalt liv? Terrängen: Förbindelser (infrastruktur) som behövs inledningsvis och/eller över tiden? Genomförandeidé Hur bataljonen skall uppnå målbilden beskrivs i en genomförandeidé. Denna utgör tillsammans med målbilden chefens beslut i stort. Genomförandeidén (GFI) är eventuellt indelad i skeden och beskriver i stora drag hur striden skall genomföras. I genomförandeidén har flera av de under målbilden beskrivna specifika framgångsfaktorerna inarbetats så att ett tydligt samband finns mellan slutläget och de delar som leder fram dit. Det inledande skedet är mer detaljerat än de följande. Efter hand som striden fortlöper och bataljonen kommer längre in i genomförandeidén, förtydligar chefen den fortsatta verksamheten genom att ge inriktningar. I genomförandeidén kan chefen presentera att det kan finnas flera tänkbara lösningar beroende på hur läget visar sig vara. Både målbild och genomförandeidé ska presenteras och delges grafiskt. 4(16)

5 Orderrubriker 1. ORIENTERING (SITUATION) 2. EGEN UPPGIFT (MISSION) 3. GENOMFÖRANDE (EXECUTION) 4. UTHÅLLIGHET (SERVICE SUPPORT) 5. LEDNING (COMMAND AND SIGNAL) ORDERBILAGOR SAMT UNDERBILAGOR A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z AA BB CC DD EE FF GG HH II KK LL PP SS TT XX YY ZZ Genomförande av operationen (Conduct of Operations) Lednings- och lydnadsförhållanden (Task organisation and Command Relationsship) Indelning, gruppering och uppgifter (Forces, mission and tasks) Underrättelse- och säkerhetstjänst (Intelligence) Insatsregler (ROE, rules of Engagement) Marina operationer (Maritime Operations) Markoperationer (Land Operations) Luftoperationer (Air Operations) Amfibieoperationer (Amphibious Operations) Skydd (Force Protection) Specialoperationer (Special Operations) Psykologiska operationer (Psychological Operations) Vapen- och rustningskontroll (Arms Control) Kärnvapenoperationer (Nuclear Operations) Informationsoperationer (Information Operations) Telekrigföring (Electronic Warfare) Ledningssystem (Communications- and informationsystem) Logistik (Logistics) Transporter och kommunikationstjänst (Movements) Väder och geografisk information (Environmental Support) Operationer i NBC-miljö (Operations in a NBC Weapons Environment) Överlevnad (Combat Survival) Civilmilitär samverkan (Civil/Military Co-operation) Press- och informationstjänst (Public Information Policy and procedures) Förlustbedömning och långtidsprognos (Casualty Estimation) Konfliktslut och nedtrappning (Conflict Termination and De-escalation) Juridik (Legal) Utbildning och övningar (Training and exercises) Dokumentation och rapporter (Documentation, Record and Reports) Rymdoperationer (Space Operations) Fältarbeten (Engineer Support) Ekonomi (Financial Support) Rutiner/tillvägagångssätt för icke NATO styrkor (Non-NATO Force Procedures) Civilläget Indirekt eld (Bekämpning) Luftstrid (Air Combat) Helikopterverksamhet (Helicopter Operations) Mandat Beredskap Reserv Reserv Övrigt (Miscellaneous) Sändlista (Distribution) Underbilagor littereras enligt följande A:1, A:2 o s v 5(16)

6 2 Rapportering Rapportering är en av flera metoder för att ge överordnade chefer information som är nödvändig för att fatta beslut. Rapporter utformas sakligt, entydigt och kortfattat. De upprättas på ett för mottagaren överskådligt sätt. Vid mindre förändringar avseende läget och då överordnad chef är väl insatt, rapporteras endast avvikelser från senast insända rapport. Redogörelse för läget Även vid samverkan med NATO förband är det lämpligt att följa nedanstående modell vid redogörelse för läget. Utveckla eller minska m h t läget och vad som tidigare är känt. Redogörelse för läget Situation Report 1 Orientering Situation - Vår och allierades vsh, läge, - Friendly forces begränsningar, HC målbild - Motståndarens läge, stridsvärde, - Opposing forces handlingsmöjligheter - Slutsatser - Conclusions 2 Uppgift Mission 3 Genomförande - Målbild och genomförandeidé - Riktlinjer - Samordning (sidoförband, gränser) 4 Uthållighet - Underhållstjänst - Civilläget och civilsamverkan 5 Ledning - Ledningsplatser Execution - Concept of operation - Guidelines - Coordination Service support - Logistics - CIMIC Command and signal Beredd redogöra för: - Order till alla förband (även stödjande) - Resurser som behövs för att lösa uppgiften såsom eldunderstöd, fältarbeten, underrättelser m.m. - Tasks to maneuver units and combat support units Lägesrapport Fortlöpande rapportering om pågående verksamhet och bör innehålla: (F) Förbandets position, (O) Orientering om fienden, (R) Redogörelse för genomförd, pågående och planerad verksamhet, (S) Slutsatser. Exempel: SJ från AS. Jag har tagit ÅSTORP. Tre pansarskyttefordon nedkämpade. Fyra pansarskyttefordon omgrupperat till dungen söder om LAGESTORP. Jag förbereder fortsatt anfall. Anfallsberedd klockan 1400, behöver förvarning 5 minuter innan framåt. 6(16)

7 Underrättelserapport Fienden Stund tidpunkt Ställe plats för iakttagelse Styrka antal iakttagna objekt Slag typ av objekt Sysselsättning fiendens verksamhet Symbol identifiering Sagesman källa Exempel: VL från QL, tnr , vägskälet LJUNGSBRO, 3 st BMP 2 under framryckning mot EDSTUNA, blå stjärna i vit cirkel. Klart slut. Lägessammanfattning Genomförs av ledande chef/lag inom förbandet, kontinuerligt och situationsanpassat med syftet att orientera om aktuellt läge samt säkerställa en gemensam lägesuppfattning. Stribef Stribef Undbef Artbef V30 Batch Lägessammanfattning om X min Lägessammanfattning egna förband: QL har tagit linje A11, har nk 4 fi strf, inga egna förluster, försvarar tagen tg. (QL kvitterar) RL Lägessammanfattning motståndaren: Läget Min bedömning Lägessammanfattning bekämpning: Eti, understöd Kompletteringar Inriktning 7(16)

8 3 Ledning Uppgifter/uppdrag Varje chef måste noggrant beakta förbandets förmåga och stridsvärde när uppgiften/uppdraget ställs. Uppgifter/uppdrag formuleras i regel av chefen själv. Uppgifter/uppdrag är grunden till order till förbanden. Valet av uppgift/uppdrag till underlydande grundas på stridsplanen. Uppgifter/Uppdrag Avlösa Avskära Bekämpa Bevaka Eldöverfall Eskortera Framrycka Fördröja Förstöra Försvara Genomsöka Gruppera Hindra Isolera Minbryta Minera Minröja Minspana Innebörd Överta annat förbands uppgift eller terräng för att frigöra förband. Hindra motståndaren att utnyttja förbindelse-/er inom ett visst område under viss tid. Främst genom anfall tillfoga motståndaren sådana förluster att hans handlingsfrihet begränsas i ett visst område. Chef med uppgift att bekämpa avgör om anfallet skall fullföljas för att utnyttja vunnen framgång eller om läget kräver att anfallet avbryts. Observera, rapportera och försvåra motståndarens framträngande och verksamhet. Överraskande beskjutning med direkt och/eller indirekt eld. Förhindra eller försvåra motståndarens möjlighet att påverka ett rörligt objekt. En manöver på stridsfältet för att förflytta förbandet till angiven plats, på lämplig eller angiven grupperingsform. Minska motståndarens framryckningshastighet genom att tillfoga honom förluster eller tvinga honom till tidsödande röjningsarbete. Hindra motståndaren att utnyttja viss infrastruktur eller vissa medel. Förhindra motståndaren att ta och utnyttja angiven terräng, objekt eller anläggning. Används för att söka genom ett angivet terrängområde/plats, fordon, personal, materiell och/eller spår av verksamhet. Det genomförs med olika syften och sker med hjälp av hund och/eller med hjälp av sensorer. Beroende på syftet väljs lämplig metod. Den förbereds så att den direkt kan övergå i rensning alternativt urdragning. Ordna förband för att lösa uppgift. Underavdelningar och soldater tilldelas/väljer sina platser med hänsyn till uppgiftens lösande. Hindra motståndaren att genomföra angiven verksamhet. Isolera motståndaren inom ett visst område/plats så att hans verksamhet försvåras. Oskadliggörande av minor med maskinell utrustning eller genom beskjutning för att skapa en eller flera passager genom minerat område. Utläggning av minor. Det utförs som störande, fördröjande eller hindrande minering. Lokalisering, identifiering och oskadliggörande av minor och substridsdelar för att återställa rörelsefrihet inom ett minerat område eller längs en minerad vägsträckning. Utförs manuellt eller maskinellt. Åtgärder för att fastställa om det finns minering, dess utbredning /gränser och om möjligt utläggningsmetod samt mintyper. 8(16)

9 Uppgifter/Uppdrag Omgruppera Patrullera Rensa Reserv Skydda Slå Spana Stridsspana Stör Ta Transportera Understödja Upprätta observationsplats Upprätta postering Utgångsgruppera Återhämta Öppna väg Överfall Innebörd Förflyttning av förband från ett område till ett annat. Rörlig - patrullerande - post eller trupp som används främst när bevakningen inte kan ordnas på annat sätt, t ex i terräng som är svår att överblicka. Lokalisera och bryta motståndarens motståndskraft på viss plats för att möjliggöra egen verksamhet. Inga motståndare får finnas kvar i målet. Förband, materiel, transportmedel eller förnödenheter som inte omedelbart avses tas i anspråk för stridsuppgift eller motsvarande utan för alternativa och oförutsedda uppgifter och behov. Skydda egen angiven verksamhet eller objekt. Försätta motståndaren ur stridbart skick genom att tillfoga honom förluster eller få honom att ge upp. Inhämta underrättelser om motståndaren, främst utan strid. Strid som utförs för att inhämta underrättelser eller söka/upprätthålla stridskontakt. Försvåra motståndarens verksamhet i visst avseende eller i visst område. Besätta viss terräng i visst syfte. Förflyttning av förband med transportmedel som i regel inte är underställda chefen för det transporterade förbandet. Åtgärder av ett förband för att underlätta för ett annat förband att lösa en viss uppgift. Kräver samverkan. Plats som bemannas av trupp under angiven tid och som skall observera, rapportera och försvåra motståndarens verksamhet. Vägpostering/spärr, fast eller rörlig, som bemannas av trupp under angiven tid och förhindrar/försvårar fientlig verksamhet inom ett visst område. Kan utrustas med fordon. Gruppering för att i tilldelad terräng förbereda och kunna utföra beredduppgifter. Höja stridsvärdet genom ersättning av förnödenheter, teknisk tjänst och bereda personalen tillfälle till vila. Nedkämpa en motståndare som finns grupperad längs väg eller förhindra honom att påverka förbindelsen med direkt eller observerad indirekt eld. Överraskande anfall som avser att tillfoga motståndaren förluster, förstöra materiel eller ta fångar. 9(16)

10 Elduppgifter för direkt och indirekt eld Elduppgift Nedkämpa Nedhålla Belysa Förblinda Avskärma Innebörd Bryta fiendens anfalls-/motståndskraft och stridsvilja på en viss plats, inom angivet område eller förstöra fordon, utrustning eller anläggning. Tvinga fienden att under viss tid avbryta pågående verksamhet. Skapa observationsmöjligheter för strid i mörker. Begränsa fiendens möjligheter att avge riktad eld. Begränsa fiendens möjligheter till insyn i vår verksamhet. I uppgiftsställningen och vid eldtillstånd anges hur artilleriförbanden får utnyttjas (tid, eldförberedelser, ammunitionsförbrukning, mm). Stridsuppgifter till luftvärnsförband Stridsuppgift Skydda Bekämpa Hindra Stör Luftrumsövervaka Understödja Innebörd Skydda egen angiven verksamhet eller objekt. Begränsa motståndarens handlingsfrihet i ett område, genom att tillfoga förluster av en viss resurs så långt det är möjligt beroende på de lokala förutsättningarna. Hindra motståndaren att genomföra angiven verksamhet inom ett visst område. Försvåra motståndarens verksamhet i visst avseende eller inom ett visst område. Inhämtar och delger luftläget inom definierat strids-/luftrum. Underställd chef i samråd med luftvärnsförbandschefen fastställer stridsuppgift enligt ovan med syfte och prioriteringar/fokus som grund. Metod för angivning av eldområde: Eld mellan och Uttrycker skjutgränser med hänsyn till säkerheten för våra förband Eld mot Eld avges i angiven riktning mot upptäckta mål. Säkerhetsavstånd Hitre begränsning för egen indirekt eld 10(16)

11 Definitioner begrepp Avsutten strid Klockan K (T) Markoperativ kontroll Marsch Marschunderställd Motståndsnäste Minfritt område Minlots Närstrid* Skenmål Stridsställning Stridsvärde Underhållsomgång Underställd Uppsutten strid Vagnstrid* Innebörd Strid som genomförs till fots. Eld avges med kulsprutor, pansarvärnsvapen, eldhandvapen och handgranater. Den tidpunkt då viss verksamhet ska börja, om absolut tidpunkt inte kan anges. Övriga tidpunkter i den planlagda verksamheten anges i förhållande till K (T). T ex K+ 4 (siffran anger normalt ett antal minuter). I DMarkO framgår bl a följande avseende markoperativ kontroll (MOK): Övergripande innebär MOK att vi har överläge inom operationsområdet och löser uppgiften med bibehållen handlingsfrihet. Det kan finnas olika syften med MOK, förbindelser till baser och understöd måste finnas. MOK kräver att egna förband i området kan lösa/utföra tilldelade uppgifter utan väsentlig påverkan från annan part. Rörelsefrihet (FOM) samt militärt överläge på marken, i luften och till sjöss råder. Löses normalt på bataljonsnivå och högre genom att tilldelat område (AOR) delas in i bataljons-/kompaniområden och övervakas med understöd av bl a posteringar och patruller. MOK är ingen uppgift/uppdrag utan ett tillstånd. Förflyttning som utförs av marschindelat förband Innebär att förband under marsch lyder under chef för annat förband i frågor som rör marschen. (Anm: Chef disponerar förbandet för uppgift som måste lösas för att marschmålet skall nås) Plats som försvaras av pluton/tropp. Har om möjligt ett sammanhängande eldsystem. Inga minor får utläggas. Chef som anbefallt minfritt område upphäver detta. Undantag: Minspärr i anslutning till egen stridsställning, motståndsnäste. Får ej röjskyddas. Vid omgruppering skall minorna tas med. Soldat/grupp med uppgift att anvisa väg genom minerat område. Avsutten strid på korta avstånd. Gruppens soldater samordnar själva eld och rörelse. Verkställs på kommando Gå på marsch. *Närstrid är tillika ett kommando vid pansarskytte-/mekaniserade förband för att uppmärksamma pansarskyttesoldaterna om att avsutten strid skall ske. Den sker om möjligt med stöd av fordon. Skall vilseleda motståndaren om vår stridsavsikt eller vilseleda honom vid val av mål. Plats där förband grupperats eller förberett gruppering för att lösa strids-/understödsuppgift på stället med ett sammanhängande eldsystem i sida. Är ett mått på förbandets förmåga att genomföra sina uppgifter. Del av underhållsförband som normalt understödjer främre förband Innebär att förband mm i alla avseende ställs under angiven chefs befälsrätt. Ett förband kan endast vara underställt en chef. Strid som genomförs från fordon. Eld avges med tillgängliga vapen. Strid som genomförs från stridsfordon/splitterskyddande fordon med kanon, kulsprutor, eldhandvapen och handgranater. *Vagnstrid är tillika ett kommando vid pansarskytte-/mekaniserade förband för att uppmärksamma pansarskyttesoldaterna om att uppsutten strid skall ske. 11(16)

12 Samordning Chef samordnar verksamheten mellan underställda genom att utöva befäl. Samordning med sidoordnade förband sker genom samverkan. Samverkan 1. Bestäm tid, plats, omfattning, vilka som skall delta samt syftet med samverkan. 2. Översänd samverkansfrågor i förväg inklusive resursäskanden. Förbered handlingar (ledningsoleat, kartor, minskisser, målregi o dyl). 3. Samverkande chefer bör träffas personligen. Klargör vilka mandat du har för samverkan. Klargör vem som leder samverkan och har avdömningsrätt. 4. Redogör för läget: Enligt kapitel 2 Rapportering. 5. Samverka enligt orderpunkterna 1 5 med bilagor - Klargör vad du vill ha gjort? - Vem gör vad, när, hur, varför. - Hur påverkas striden på sikt? - Vilka bemyndiganden krävs för vissa åtgärder? 6. Vid samverkan med civila enheter och mellan bataljoner skall samverkansprotokoll upprättas på vad som är överenskommet samt vad som kvarstår som oklart. Båda parter undertecknar protokollet. 7. Plan för fortsatt samverkan, kvarstående frågor. 8. Ömsesidigt utbyte av handlingar. 12(16)

13 Terrängorientering och tidgivning Terrängorientering Förberedelser: Tänk igenom syftet med terrängorienteringen, fastställ var du befinner dig på kartan och klarlägg väderstrecken, se medurs horisonten runt och läs in de platser du ser på kort håll, se medurs horisonten runt och läs in de platser du ser på långt håll, jämför med kartan om det finns något du borde ha sett men missat, klarlägg infrastruktur som kan vara av intresse. Använd kikare och kompass. Ta ut de enklare platserna först. Var observant på ridåer, alléer, teleledningar, stängsel m m som kan avslöja bäckar, vägar osv. Exempel Manöver - Terrängorientering! (Kursivt =Taktisk) Jag använder mig av karta SKARA 8D NO, skala 1: (Vid behov) Vi befinner oss i ruta x78 y91, närmare bestämt: namnet MATSRO, Martin understruket V 400, S 200 vägkorsningen omedelbart N dammen. Söder är över stora ensamma eken. (Använd med fördel ett väderstreck i aktuell riktning, t ex förbandets anfallsriktning.) Gården med gröna ladan och en flaggstång med vimpel är gården DANBACKEN. Tornet i skogen, till höger om DANBACKEN är kyrktornet i HÅKANS TORP. TJ försvarar stridställning mellan DANBACKEN och HÅKANS TORP med eld i S riktning. Osv. Terrängorientering slut! Frågor? Tidgivning Tidgivning genomförs enligt exempel nedan. Rätt tid erhålls i första hand från artilleriet, via t ex eldledningsgruppchefen vid förbandet. Exempel: Tid meddelas: klockan är och 30 nu, 35 och 40 nu, 35 och 50 nu, 1436 och 00 nu, 36 och tio - nu. Någon som behöver ytterligare tidgivning? Tidgivning slut. 13(16)

14 ORDERMALLAR BATALJONSORDER 1 a b c ORIENTERING (Situation) Motståndarens verksamhet Vår verksamhet Understödjande enheter Mark, luft Högre chefs målbild och syfte med striden 2 UPPGIFT (Mission) Uppgiften till bataljonen, ordagrant 3 GENOMFÖRANDE (Execution) a Beslut i stort b Riktlinjer c Order till förbanden (IGU) d Insatsregler e Samordning Målbild och genomförandeidé Alla förband, underställda, utgår, resurser Sidoförband, gränser, beredskap 4 5 a b c d a b c UTHÅLLIGHET (Service support) Inriktning Förnödenheter Teknisk tjänst Sjukvårdstjänst LEDNING (Command and signal) Ledning Samband Samverkan Prioriteringar Hänvisningar Hänvisningar och prioriteringar Hänvisningar Platser Telesystem Bilagor B Underrättelsetjänst Egna, motståndaren, sidoordnande, civilläget. Innehåller inriktning av underrättelsetjänsten samt uppgifter till spaningsförbanden C Ledningsoleat Alla oleat D Bekämpning Indirekt eld, minor, lufteld, telekrig E Terrängpåverkan Fältarbeten för rörlighet och uthållighet I Samband Detaljer J Kommunikationstjänst K Uthållighet Detaljer, Skydd (N, B, C, Brand) M Press och informationstjänst N Civil och militär samverkan Y Taktik- och teknikanpassning XX Reserv YY Reserv ZZ Sändlista Endast nödvändiga orderpunkter tas med. Slut! Frågor? Repetera! Verkställ! (vid muntlig ordergivning) 14(16)

15 KOMPANIORDER Tid meddelas Terrängvärdering med utgångspunkter i terrängen. 1 ORIENTERING a Motståndarens verksamhet Mark, luft b Vår verksamhet Högre chefs målbild och syfte med striden c Understödjande enheter 2 UPPGIFT Uppgiften till kompaniet, ordagrant 3 GENOMFÖRANDE a Beslut i stort b Riktlinjer c Order till förbanden (IGU) d Insatsregler e Samordning Målbild och genomförandeidé Alla förband, underställda, utgår, resurser Sidoförband, gränser, beredskap 4 5 a b c a b c UTHÅLLIGHET Förnödenheter Teknisk tjänst Sjukvårdstjänst LEDNING Ledning Samband Samverkan Bilagor Hänvisningar Hänvisningar och prioriteringar Hänvisningar, samlingsplats Platser Telesystem (Bilagorna används på kompani vid skriftlig order och bara vid behov). B Underrättelsetjänst Egna, motståndaren, sidoordnande, civilläget C Ledningsoleat Vid behov D Bekämpning Indirekt eld, minor, lufteld, telekrig E Terrängpåverkan Fältarbeten för rörlighet och uthållighet I Samband Detaljer J Kommunikationstjänst K Uthållighet Detaljer, Skydd (N, B, C, Brand) XX Reserv YY Reserv ZZ Sändlista PLUTONSORDER Tid meddelas. Terrängvärdering med utgångspunkter för målangivning. 1 ORIENTERING a Motståndarens verksamhet b Vår verksamhet Högre chefs målbild och syfte med striden c Understöd 2 UPPGIFT Uppgiften till plutonen, 3 GENOMFÖRANDE a Beslut i stort b Order till grupperna c Samordning Målbild och genomförandeidé Sidoförband, beredskap 4 UNDERHÅLLSTJÄNST a Underhållstjänst b Sjukvård Samlingsplats 5 LEDNING Kompch vid Endast nödvändiga orderpunkter tas med. Slut! Frågor? Repetera! Verkställ! (vid muntlig ordergivning) 15(16)

16 Ledningsunderlag Ledningsunderlag (stridsledningsunderlag, funktionsledningsunderlag etc) används för lägesangivningar av egna förband. Det syftar till att underlätta och påskynda ledningen ur flera aspekter, varav kartangivning endast är en. Högre chefs övergripande ledningsunderlag bör omfatta bataljonernas uppgifter. Underlaget får inte styra bataljonerna mer än till de uppgifter som krävs för samordning av högre chefs plan. För att tillgodose samordningen på bataljon skall ledningsunderlaget underordnas högre chefs, men vara anpassade till behoven på den egna nivån. Ledningsunderlaget skall grundas på stridsplanen. Det innebär att det inte kan ersätta stridsplanen i sin helhet. Brigadens linjer benämns A10, A20, B10, B20 osv. Bataljonen littererar egna linjer och områden mellan t ex A10 A20, dvs A11, A12, A13 osv. Bataljonslinjer mellan B10 B20 littereras på motsvarande sätt B11 B19. På kompani och pluton används i regel terrängen för stridsledning. På ledningsunderlaget finns därutöver UPK. Dessa littereras normalt från 100 och uppåt, dvs 101, 102, 103 osv. Gränser littereras endast vid behov och efterhand. Exempel på stridsledningsoleat för karta 16(16)