VERKSAMHETSPLAN 2016/2017
|
|
- Pernilla Henriksson
- för 7 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 1 (12) VERKSAMHETSPLAN 2016/2017
2 2 (12) 1 Bakgrund s ändamål Prioriterade projekt 2016/ Kansli Allmänt Mål 2016/ Budget Resurs från Industrigruppen Allmänt Upphandling (Projektteam #1) Syfte & mål Aktiviteter Aktörer & Medlemmar Tidplan Budget Skapa nätverk för samarbete (Projektteam #4) Syfte & Mål Sälj till industrin (Projektteam #6) Syfte & Mål Aktiviteter Aktörer & Medlemmar Tidplan Budget Konsument Marknad Allmänt Mål Budget Resurs från Värdekedjor Allmänt Mål Budget Resurs från Pelletsförbundet Ekonomi Budget Allmänt Mål Budget Resurs från Kommunikation Allmänt Mål Verktyg Budget Resurs från... 12
3 3 (12) 1 Bakgrund Ansökan om medlemskap i är öppet för alla som delar våra grundläggande värderingar och ett medlemskap bidrar till att utveckla både ditt företag och till att vi gemensamt bidrar till en starkare röst för en bransch som arbetar för långsiktigt hållbar energiförsörjning. Detta dokument utgör Verksamhetsplanen för 2016/17 och styrelsen har valt att fördela arbetet enligt trädet nedanför. I centrum står alltid medlemsnyttan och botten återfinns de värdegrunder på vilka s verksamhet vilar, medan grenverket får symbolisera verktygen. 2 s ändamål Organisationen har till ändamål att främja slutanvändarens intresse genom trygga, ekonomiska och miljömässigt bra uppvärmningssystem baserat på förnybar energi samt våra medlemmars ekonomiska intressen genom att bedriva följande verksamhet: 1. Kvalitetsmärkning 2. Tillvarata tillverkande företag och installatörers marknadsintressen 3. Marknadskartläggning 4. Marknadsföringshjälp 5. Bredda och utöka kunskapen inom energiområdet hos medlemmarna 6. Representera medlemmarna gentemot myndigheter och organisationer samt verka för ett internationellt samarbete inom verksamhetsområdet. 7. Verka för ett tryggt konsumentskydd till slutkund, samt ge kunden en helhetslösning när det gäller energieffektivisering och miljö och annan därmed sammanhängande och förenlig verksamhet.
4 4 (12) 3 Prioriterade projekt 2016/17 I enlighet med s ändamål har ett antal projekt getts prioritet under 2016/2017. De olika projektens mål och budget beskrivs nedan. Prioriterade frågor: Föryngring: återväxt och certifiering av installatörer Marknadsföring: med tyngdpunkt på nya kunder och på utbytesmarknaden Skrotningspremie och utbyte av gammal teknik Marknad: omvärldsanalys, statistik, lobbying, driva pelletsanvändningen framåt Pellets rykte: kommunicera kunskapen om bränslets fördelar Samarbete med större VVS-företag: bredda marknaden Bildandet av en rikstäckande serviceorganisation Strukturera kunder bland stora användare Aktiv hemsida med lättillgänglig information för alla Industrigruppen identifiera och överbrygga hinder, barriärer t ex inom upphandling Kvalitetssäkring inkl pelletsleverans ENplus eller PF Övriga identifierade önskemål men som ännu ej fördelats på arbetsgrupper är: Inom forskning: Optimering av pellets hållfasthet, storlek, askhalt, lagring Förbränningsegenskaper Partiklar Funktionsanalys: hur får vi ut optimalt av pelletsen Samverkan hela kedjan Etiska krav och inrättandet av ett Reklamationsråd med åtgärdsplan Alliering med större företag för installatörer serviceuppdrag Öka mervärden för installatörer Fler kategorier, ev stafflad serviceavgift kategori Kansli Allmänt Sedan januari 2015 har kanslitjänsten köpts av Äfab där Bengt Erik Löfgren och Iréne Weiner tillsammans har hanterat s kanslifunktion. Tiden faktureras på löpande räkning efter beslut i styrelsen Mål 2016/17 Kansliets funktion är enl följande; Hela ansvaret för PFs samlade kansli med hantering av medlemsfrågor inklusive ekonomihantering och lagstadgad bokföring. Etablera och befästa, s roll som en gemensam aktör med ansvar för statistik, samordningsinsatser, hemsidor och medlemsbrev. Tillsammans med myndigheter och akademi identifiera- och initiera behovet av nya forskningsprojekt. Vid behov bevaka branschpassad utbildning och informationskampanjer där en Certifiering av Pelletsinstallatörer är prioriterat område.
5 5 (12) Vara företagens röst och bevaka/initiera samarbeten med andra branschorganisationer med bärighet på lagstiftning och EU-direktiv. Ta hand om kontakter med media, skriva och bemöta debattartiklar samt sammanställa hantera branschens reklamationsärenden. Arrangera s årsstämma. Prioriterade frågor: Omvärldsanalys, statistik, lobbying, driva pellets framåt Budget Årskostnaden för kansliet är enl avtal 400 kkr exklusive moms, vilket baseras på uppskattad nedlagd timtid motsvarande en halvtidstjänst med upp till timmar per år. Enligt avtalet ingår inte kostnader för ev resor, telefon, porto och övrigt kontorsmaterial samt hantering av hemsida Resurs från Lars-Göran Harrysson, Bengt Erik Löfgren, Iréne Weiner. 3.2 Industrigruppen Allmänt Gruppen behandlar frågor rörande marknadssegmentet över villastorlek. Det är inte enbart värmesystem utan även system för processindustrin. Branschen är idag inte organiserad och ej heller industriell. Marknadsföringen är i stort sett obefintlig och branschen saknar ett gemensamt budskap. Till gruppen för 2016/17 har knutits följande aktörer: Ariterm (Staffan Lundegårdh, ordf.) MAFA (Anders Henriksson), Greenbox Energy (Jörgen Mannheimer), ANP (Mats Sjögren), Janfire (Johan Nelson), Kvänum Energi (Bengt O Nilsson), Petrobio (Bengt Attebo), Veosol (Fredrik Zetterlund), VUAB (Peter Roos), KLM (Christina Nilsson) och bioptima (Daniel Engman). I det inledande arbetet har gruppen fokuserat på att identifiera potentiella framgångsfaktorer som sammanfattas enligt nedan; Bygg marknad Hitta kunder och marknadssegment Goda exempel / success stories Fokuserad information till specifika branscher Engagera andra intressenter (myndigheter/branschorganisationer) Minska hinder för affärer Gör det lättare att köpa ett pelletsbaserat bioenergisystem Underlätta för kunder att hitta rätt leverantörer Undvik komplexa, felaktiga upphandlingar/dåliga upphandlingskonsulter LOU värdesätter inte livscykelkostnader Extern finansiering svårt att få till bra villkor Skapa bättre produkter & tjänster höj marginalerna Paketlösningar Value added tjänster (service, silonivåer, färdig värme) Leverantörssamarbete vid större uppdrag En projektorganisation med projektbeskrivningar och projektteam har jobbats fram inom gruppen.
6 6 (12) Varje projektteam jobbar fram syfte & mål, aktiviteter, aktörer och medlemmar, tidplan och budget för att kunna presentera projekten till s styrelse för beslut. Arbetet med detta pågår just nu Upphandling (Projektteam #1) Syfte & mål Det övergripande syftet för arbetsgruppen är; Förbättra kvalitet på leveransen och erhållet pris för leverantörer vid upphandlingar av värmesystem. Reducera risken för "onödiga" överklaganden på grund av otydligheter i upphandlingar. Skapa en branschstandard där medlemskap i innebär en kvalitetsstämpel. Öka kompetensen hos upphandlingskonsulter och kunder. Förenkla för kunder att köpa bioenergianläggningar. Under verksamhetsåret 2016/2017 skall följande mål uppfyllas;
7 7 (12) Framtagande av s Handbok för upphandling av bioenergianläggningar. Handboken produceras i två versioner. En för upphandlingskonsulter och en för slutkunder. Minst 2 utbildningar skall genomföras för upphandlingskonsulter Aktiviteter Projektet delas upp i flertalet aktiviteter för att bli hanterbart i s regi. Aktiviteter som måste genomföras är; Analys. Identifiering av de viktigaste upphandlarna. Problemanalys tillsammans med upphandlare. Problemanalys tillsammans med s medlemmar. Sammanställning och analys av resultat från problemanalyserna. Ser kunderna och upphandlare samma problem som Pelletsförbundets medlemmar? Kravspecifikation. Framtagande av en kravspecifikation för Handbok för Upphandlare. Framtagande av kravspecifikation för Handbok för kund. Produktion och utbildning. Produktion av Handböckerna. Produktion av ett utbildningsmaterial. Genomföra utbildningar. Projektet måste ha en resurs som kan fokusera och leda arbetet med att genomföra aktiviteterna. Detta beskrivs i avsnittet om budget för projektet Aktörer & Medlemmar Till gruppen knyts medlemmar från samt Upphandligskonsulter och om möjligt även slutkunder. Anmälda medlemmar från är; Ariterm AB Kvänum Energi AB Janfire AB KLm AB bioptima AB Greenbox Energy AB Tidplan En grov tidplan för projektet kan vara; Analys Kvartal 3, Kravspecifikation Kvartal 4, Produktion och utbildning Kvartal 1, Budget Projektet kräver, förutom de interna resurserna inom, att det knyts en konsult som på ett professionellt sätt kan leda arbetet. En grov uppskattning för detta är; Analysfasen: 20 tim Kravspecifikationen: 20 tim
8 8 (12) Produktion: 30 tim Totalt 50 timmar vilket uppskattas till drygt kr. Därefter tillkommer kostnaderna för själva produktionen av handböckerna (i tryck och elektroniskt). Detta bedöms kosta ca kr. Total budget för projektet: kr Skapa nätverk för samarbete (Projektteam #4) Syfte & Mål Det övergripande syftet för arbetsgruppen är; Hitta och knyt upp kompetenta bolag som kan komplettera PF medlemmar i paketlösningar, av leverans och serviceavtal Sälj till industrin (Projektteam #6) Syfte & Mål Det övergripande syftet för arbetsgruppen är; Ta fram generisk information om pellets som alla medlemmar kan inkludera i sitt eget SP-material vid försäljning mot industrikunder. Under verksamhetsåret 2016/2017 skall följande mål uppfyllas; Ta fram en broschyr. Undersök behovet av annat generiskt SP material Aktiviteter Aktiviteter som måste genomföras är; Analys. Inventera förbundets olika intressenters bild av vad vi skall trycka på mot industrin. (tänk: Egenskap Fördel Innebörd) Aktörer & Medlemmar Anmälda medlemmar från är; Agroenergi Neova Pellets
9 9 (12) Kvänum Energi AB Janfire AB Greenbox Energy AB PetroBio Tidplan En grov tidplan för projektet kan vara; Analys Kvartal 2, Produktion Kvartal 3, Budget Projektet kräver, förutom de interna resurserna inom, att det knyts en byrå som på ett professionellt sätt kan Lay-outa, skriva copy och producera materialet. En grov uppskattning för detta är; Framtagning av färdigt tryckmaterial: 3 000sek/sida (sex sidor falsad) Möten, brief, diskussion: 8h Tryck: xxxx st Totalt uppskattas till ca kr. Total budget för projektet: kr. 3.3 Konsument Marknad Allmänt Arbeta med frågor som kan ge möjlighet för en ökad marknad Mål Prioriterade frågor: Skrotningspremie Hemsida Skrotningspremie 28/10 träffade vi representanter för näringsdepartementet där vi presenterade vår idé ang. skrotningspremie som mottogs väl av regeringens representanter. Dock ligger mycket av besluten ang. detta på EU-nivå. Under är det därför mycket viktigt att fortsatt lobbyarbete sker om vi skall nå framgång i frågan. Hemsida Texten är uppdaterad och finns på hemsidan. Dock är det viktigt att texten håll levande och uppdateras vid ev. behov. Löpande arbete under Förslag nya punkter för PF bör utvärdera möjligheten att delta i någon eller några villamässor. Detta skall göras i PFs regi där funktionen pelletsvärme är budskapet och inte enskilda varumärken. Om beslut tas skall detta göras till ett projekt typ Almedalen.
10 10 (12) Kontakt med Sotarförbundet bör tas för att på något sätt tillsammans göra en informationskampanj om Pelletseldning som alternativ till de som idag använder olja eller ved för att fånga upp de som står i begrepp att byta uppvärmningssystem Budget Ev. kostnad för uppdatering av hemsida kommer löpande efter styrelsebeslut Resurs från Lars Åbom, Fredrik Haglund, Mikael Jansson. 3.4 Värdekedjor Allmänt Det är av högsta vikt att höja statusen för pellets bland installatörskåren för att säkra återväxten, samt skapa nätverk för att kunna hjälpas åt vid ex större anläggningar samt servicedelen Mål Prioriterade frågor: Föryngring och återväxt av installatörskåren Samarbete med VVS-företag, nät- och samverkan Enkät För att få fram kunskap om hur det ser ut i pelletsbranschen ang. bland annat möjligheten att rekrytera personal, ev. utbildningsbehov, framtidsutsikter mm har vi genomfört en enkät bland medlemsföretagen. Målet med enkäten är att få fram ett underlag för att skapa en rikstäckande serviceorganisation för pelletsanvändare, både stora och små. Detta är mycket viktigt för att pelletsbranschen skall överleva och utvecklas. En professionell serviceorganisation skapar trovärdighet och trygghet både för de som idag använder pellets och de som står i begrepp att byta värmesystem. Utvärdering av inkomna svar och eventuella förslag på åtgärder sker under Certifieringsutbildning Det pågår ett arbete tillsammans med bl.a Energimyndigheten mfl för att hitta ett certifieringssystem som är gemensamt för flera olika energisystem. Syftet är att det dels skall finnas rätt kunskap i branschen och därigenom skapa trygghet för slutkunden och dels vara affärsdrivande för våra medlemmar. Samarbetet innebär bl.a. att PF genom Energimyndigheten bör få ett bidrag till att genomföra utbildningar. Det skall dock påpekas att dessa utbildningar idag är frivilliga och inte på något sätt tvingande för våra medlemmar. Arbetet med detta fortlöper under Rekryteringsproblem Problemet med att få tag på personer med yrkeskunskap är gemensam för flera hantverksyrken såsom elektriker, VVS m.fl. Ett samarbete mellan de olika branscherna för att öka dessa yrkens status och rekrytering av framtida personal är både önskvärt och nödvändigt Budget Beroende på vilka ev. åtgärder som PF behöver göra.
11 11 (12) Resurs från Pelletsförbundet Lars Åbom, Fredrik Haglund, Robert Ingvarsson. 3.5 Ekonomi Budget Allmänt Ekonomin är grunden för allt arbete inom organisationen Mål Prioriterade frågor: Hålla koll på s ekonomi och budget. Även söka alternativa finansieringslösningar Budget s intäktsbudget via medlemsavgifter för 2016 är totalt sek Resurs från Lars-Göran Harrysson, Iréne Weiner, Robert Ingvarsson. 3.6 Kommunikation Allmänt Kommunikationsaktiviteterna är en viktig uppgift för för ökad kunskap om våra produkter och tjänster i samhället bland företag, organisationer, beslutsfattare och media mm. Ansvara för att en det finns en uppdaterad Policy för hur s informationsmaterial skall utformas och användas, där hemsidan skall vara det sammanhållande navet. Allt ska ske på ett enkelt och kostnadseffektivt sätt, så att våra medlemsföretag i en liten organisation kan få rätt hjälp Mål Marknadsföring av PF Lobbying i förbundets kärnfrågor Omvärldsanalys Generellt sprida ett gott rykte kring pelletskategorin Verktyg En webplats Kanslifunktion (a) Ett pressrum. (b) Massmediarelationer. 1. Tydliga kontaktpersoner för media och journalister. 2. Kriskommunikation. Vad har vi för åsikter och vem säger vad? 3. Pressreleaser. (c) Samhällskontakter. I. Bevakning och samordning av aktuella frågor.
12 12 (12) (d) Nyhetsbrev/debattartiklar. (e) Marknadsstatistik och medlemsinformation. (f) Infoblad/broschyr. (g) White paper. (h) Konferenser, Almedalen, Mässbemanning/mässbevakning. (i) God kontakt med andra branschförbund och organisationer. I. Svebio. Samarbetsavtal med PF. Omvärldsbevakning, fakta, debatt, remissvar, publikationer mm. II. Äfab. Kortisar, debattartiklar och energirådgivning/kunskaper mm. III. Svenska Solenergiföreningen. IV. SP. V. Energimyndigheten. VI. Näringsdepartimentet/Energikommissionen. En kommunikationsstrategi (a) Definiera målgrupper. Målgruppsanalyser. (b) Vilken strategi är bästa vägen? Hur når vi bäst valda målgrupper och hur vill de ha information? (c) Vad ska vi säga? Ett intressant, begripligt och användbart budskap ur målgruppens synvinkel. (d) Hur ska vi säga det? Förnuft eller känsla? Fakta eller upplevelse? Vad går hem hos våra målgrupper? (e) Kostnader och resurser? Står kostnader, tid, pengar och människor i rimlig proportion till det vi vill uppnå. (f) Styra kommunikationsprocessen. Kan vi mäta effekten och följa upp resultatet? En marknadsföringsplan (a) Marknadsföring går ut på att hitta fler kunder och att våra befintliga kunder känner sig trygga och nöjda med våra medlemsföretags produkter och tjänster. (b) I denna plan skall kunskap och idéer samverka med strategi och taktik. (c) En marknadsplan behöver inte alltid vara så omfattande, och är till för att skapa en struktur och plan för våra medlemsföretags marknadsaktiviteter Budget XX SEK Resurs från Bengt Erik Löfgren, Henrik Arfwidsson, Per Stenegard.
VERKSAMHETSPLAN 2016/2017
1 (12) VERKSAMHETSPLAN 2016/2017 2 (12) 1 Bakgrund... 3 2 s ändamål... 3 3 Prioriterade projekt 2016/17... 4 3.1 Kansli... 4 3.1.1 Allmänt...4 3.1.2 Mål 2016/17...4 3.1.3...5 3.1.4 Resurs från...5 3.2
Läs merDet hände under året som gått.
Det hände under året som gått. Bengt- Erik Löfgren Ko-ordinator PelletsFörbundet PelletsFörbundet köper 1000 tim/år (1/2-tid) av ÄFAB i Lidköping för kanslitjänster Irene Weiner ansvarar för medlemskontakter
Läs mer1 PF mål, budskap och ledning VAD? HUR? VEM? KOMMENTAR. formulera om vison & misson till en kort tydlig målformulering
Jörgen Mannheimer Greenbox Energy 1 mars 2015 konfidentiell infomation får ej distribueras Förslag till Färdplan 2020 - Pelletsförbundet (PF) - planen ska hitta formerna för branschsamarbete för att stärka
Läs merVälkommen till Västergötland och PelletsFörbundet. Varmt tack till våra sponsorer:
Välkommen till Västergötland och PelletsFörbundet Varmt tack till våra sponsorer: Thomas Kvist, VD Välkommen Kvänum och Kvänum Energi Pelletsmarknaden i Sverige Den svenska pelletsmarknaden har ett försäljningsvärde
Läs merMinnesanteckningar från Strategimötet med PelletsFörbundet den 24 aug.
Minnesanteckningar från Strategimötet med PelletsFörbundet den 24 aug. Närvarande: Peter Granborn, Lars Åbom, Per Stenegard, Anders Henriksson, Gustav Melin, Mikael Jansson, Tomas Isaksson, Erik Dahl,
Läs merSyns vi inte så finns vi inte!
PelletsFörbundets strategikonferens Syns vi inte så finns vi inte! Bengt- Erik Löfgren kansliet@pelletsforbundet.se Hindersanalys Vi vet ju att vi har rätt, men hur ska vi få alla andra att förstå att
Läs merBioenergi är så mycket bättre Växjö den 20 november 2014
Bioenergi är så mycket bättre Växjö den 20 november 2014 Kontaktuppgifter: Bengt- Erik Löfgren ÄFAB Sockerbruksgatan 1 nb 531 40 LIDKÖPING Telefon +46 (0)510 262 35 e-mail: bengt@afabinfo.com www.afabinfo.com
Läs merEtt axplock från verksamheten Telefon
Ett axplock från verksamheten 2017 Varför ska man vara medlem? Som medlem i en branschorganisation tror man på att om man agerar tillsammans ger det ett bättre resultat än då man agerar enskilt var för
Läs merKommunikationspolicy KOMMUNIKATIONSPOLICY 1
Kommunikationspolicy KOMMUNIKATIONSPOLICY 1 AVFALL SVERIGES KOMMUNIKATION SYFTAR TILL ATT öka kännedomen om svensk avfallshantering bland Avfall Sveriges målgrupper visa att branschen är framåtriktad och
Läs merSvenska Cykelstäder. Verksamhetsplan för Antagen vid höstmöte 17 oktober 2017 VERKSAMHETSPLAN SVENSKA CYKELSTÄDER
Kansli Svenska Cykelstäder info@svenskacykelstader.se 073-324 77 84 Svenska Cykelstäder Verksamhetsplan för 2018 2019 Antagen vid höstmöte 17 oktober 2017 Introduktion Svenska Cykelstäder vill öka andelen
Läs merIndustriell plattform för leverantörer
Industriell plattform för leverantörer Handlingsplan 2013-2015 Beslutad 2013-06-04 Bilagor: 1. Aktivitetsplan inkl. tidsplan och ansvarsfördelning 2. Budget 3. Riskanalys Bakgrund Handlingsplanen tar sin
Läs merULI Geoforum Verksamhetsplan Antagen på föreningens årsmöte, 26 april 2016
ULI Geoforum Verksamhetsplan 2016-2019 Antagen på föreningens årsmöte, 26 april 2016 1 Förankring av verksamhetsplan för ULI Geoforum Underlag från kansliet Styrelsen Dialog med medlemmar Årsmötet Aug
Läs merMikael Johansson 2013-02-22
SÄKERHETSBRANSCHEN Principprogram Styrdokument Mikael Johansson 2013-02-22 Innehållsförteckning 1. Inledning... 3 2. Verksamhetsidé... 3 3. Vision... 3 4. Värdestrategi... 3 5. Branschorganisationens fokusområden...
Läs merKampanjpresentation 100%
Kampanjpresentation 100% UNDER SKALET 100% förhandsinformation Ett samarbete mellan PIR, PellSam och Svensk solenergi. Kontaktpersoner: Svensk solenergi Lars Andrén 0705-35 85 80 PiR Tomas Isaksson 010-46
Läs merVerksamhetsplan
Verksamhetsplan 2013-2014 GAF arbetar för en administrativ professionalism och handlingskraft inom golfen samt skapar gemenskap och stolthet för sina medlemmar i sin yrkesroll Värdeord Professionalism
Läs merBengt- Erik Löfgren. Fastbränsle är vår största energbärare: Men är alla low hanging fruits redan plockade? SERO Nässjö 8 maj 2014
Fastbränsle är vår största energbärare: Men är alla low hanging fruits redan plockade? SERO Nässjö 8 maj 2014 Bengt- Erik Löfgren PelletsFörbundet/ÄFAB Sockerbruksgatan 1 531 40 LIDKÖPING Telefon 0510
Läs mer8 SKÄL ATT GÅ MED I BRANSCHENS STARKASTE KEDJA
8 SKÄL ATT GÅ MED I BRANSCHENS STARKASTE KEDJA RIKSTÄCKANDE PROFILERING MED LOKAL NÄRHET När ditt företag ingår i 4Sign vet du att det innebär en satsning på din tillväxt och lönsamhet. Dina kunder känner
Läs merVerksamhetsplan 2016
Verksamhetsplan 2016 Föreningen Sveriges Järnvägsentreprenörer FSJ arbetar för en säker, attraktiv och lönsam bransch Föreningen Sveriges Järnvägsentreprenörer ska främja de i Sverige aktiva järnvägsentreprenörernas
Läs merStadgar för PelletsFörbundet i Sverige Ek. För.
Stadgar för PelletsFörbundet i Sverige Ek. För. Dessa stadgar innehåller ändringar vilka antagits en första gång vid årsstämman den 27 april 2017, och vid årsstämman den 12 april 2018. 1 Firma Föreningens
Läs merBakgrunden till PF-Certifiering. Bengt- Erik Löfgren. B-E Löfgren
Bakgrunden till PF-Certifiering Bengt- Erik Löfgren E-mail: info@pelletsforbundet.se Användningen av pellets ökar globalt.men minskar i Sverige 2 500 000 Pelletsanvändning (ton) Användningen Sverige ökar
Läs merFler småföretag Hållbart samhälle Socialt företagande Närproducerad mat
Fler småföretag Hållbart samhälle Socialt företagande Närproducerad mat VAD ÄR UPPHANDLINGSDIALOG DALARNA? Upphandlingsdialog Dalarna (UDD) är ett stöd för alla som kommer i kontakt med offentlig upphandling,
Läs merStrategisk inriktning för Svenska Klätterförbundet
Strategisk inriktning för Svenska Klätterförbundet Genom fysiska och mentala utmaningar, möjlighet till sociala sammanhang samt att lära sig acceptera risker och ta ansvar är klättring en unik möjlighet
Läs merVerksamhetsplan SWEDTRAIN 2018
Verksamhetsplan SWEDTRAIN 2018 Syfte med verksamheten SWEDTRAIN är branschorganisationen för företag som är verksamma inom Sveriges järnvägsindustrier. SWEDTRAIN arbetar för att stärka järnvägsindustrins
Läs merFörsvarsutbildarna Miljö och hälsa. Verksamhetsplan 2015 2018
Försvarsutbildarna Miljö och hälsa Verksamhetsplan 2015 2018 Verksamhetsplan 2015-2018, beslutad på förbundsstämma den 21 mars 2015 Inledning Verksamhetsplanen är ett underlag som styrelsen för Försvarsutbildarna
Läs merUppförandekod för vindkraftprojektörer
Uppförandekod för vindkraftprojektörer Fredrik Lindahl Ordförande Svensk vindkraftförening VD Slitevind AB 2011-01-29 2 Svensk Vindkraftförening Ideell och politiskt obunden Öppen för alla Bildades 1986
Läs mer0.5. Verksamhetsplan Av styrelsen fastställd per
0.5 Verksamhetsplan 2019 Av styrelsen fastställd per 2019-01-23 Innehåll 1 Översikt SäkerhetsBranschen... 2 2 Vision... 3 3 SäkerhetsBranschen 2019 2021... 3 3.1 Öka branschens attraktionskraft... 3 3.2
Läs merFör att uppfylla våra allmänna principer har vi definierat ett antal grundsatser som vi verkar efter
Uppförandekod Det är viktigt för Sjöräddningssällskapet att alla medarbetare och frivilliga sjöräddare strävar åt samma håll och skapar förtroende. Därför arbetar vi efter en uppförandekod med regler och
Läs mer2004 Mäklarsamfundets rekommendation om prissättning för att motverka lockpriser.
ett år senare! 2004 Mäklarsamfundets rekommendation om prissättning för att motverka lockpriser. 2011 "Av säljaren accepterat pris - en frivillig överenskommelse mellan fastighetsmäklarna i Stockholms
Läs merVERKSAMHETSPLAN 2018 Utrikespolitiska föreningen i Göteborg
VERKSAMHETSPLAN 2018 Utrikespolitiska föreningen i Göteborg INNEHÅLL Verksamhetsåret 2018 Utblick Medlemmar Externa relationer Ekonomi Kommunikation Utrikespolitiska förbundet Sverige VERKSAMHETSÅRET 2018
Läs merBILAGA 1, Version 3.0. 2014-11-?? Dnr 2014/???? Bilaga till
BILAGA 1, Version 3.0?? Bilaga till Samarbetsavtal 2015-2017 för Kommunal energi- och klimatrådgivning mellan kommunerna i Stockholms län, Håbo kommun (Uppsala län) samt Kommunförbundet Stockholms Län
Läs merInnehåll. 1 Bakgrund. 2 Inledning
Innehåll 1 Bakgrund... 1 2 Inledning... 1 3 Mission... 2 4 Vision... 2 5 ICT Swedens värdegrund... 3 6 Aktiviteter... 3 7 ICT Swedens verksamhet och ledning... 4 8 Budget... 5 9 Uppföljning och utvärdering...
Läs merVerksamhetsplan med verksamhetsbeskrivning
Verksamhetsplan med verksamhetsbeskrivning 2016 2 (10) Innehåll 1. Inledning... 3 2. Verksamhet... 3 2.1 Uppdrag... 3 3. Organisation... 3 3.1 Styrelsen... 3 3.2 Verkställande direktör... 4 3.3 Föreningens
Läs merKommunikationsstrategi för teknikförvaltningen 2011 2013
Kommunikationsstrategi för teknikförvaltningen 2011 2013 Inledning Med kommunikation kan vi styra verksamheten mot de mål som Tekniska nämnden anger och kommunikationsaspekten ska finnas med i alla beslut
Läs merVerksamhetsplan 2013 Friluftsfrämjandet Region Öst
Verksamhetsplan 2013 Friluftsfrämjandet Region Öst Innehållsförteckning Bakgrund Sid 3 Mission Sid 3 Vision Sid 3 Uppdrag Sid 3 Regionens övergripande ansvar Sid 4 Varumärkesutveckling och marknadsföring
Läs merAffärsplan Järnvägsklustret i Västerås (Järnvägsklustrets verksamhetsplan)
Affärsplan Järnvägsklustret i Västerås (Järnvägsklustrets verksamhetsplan) Bakgrund Järnvägskluster i Västerås ekonomisk förening bildades 2013 för att samla företag med erfarenheter inom tåg och järnvägsindustrin.
Läs merNMA NÄT VERK N YA K UNSK A P ER OCH GI VA NDE KON TA K T ER
NMA NÄT VERK N YA K UNSK A P ER OCH GI VA NDE KON TA K T ER Nya kontakter fler möjligheter, bättre affärer Genom NMA Nätverk når du fler affärsmöjligheter, nya kunskaper, bättre samarbetspartner och kompetent
Läs merMARKNADSFÖRINGSPOLICY
MARKNADSFÖRINGSPOLICY Därför behövs en policy för marknadsföring PelletsFörbundet är en Ekonomisk Förening, vilket innebär en demokratiskt styrd organisation, som arbetar för medlemmarnas intressen. Verksamheten
Läs merStrategi för Kristianstads kommuns internationella
STRA- TEGI 1(5) Kommunledningskontoret Kommunikation & tillväxt Kristina Prahl 2011-10-04 Strategi för Kristianstads kommuns internationella arbete Bakgrund Dagens globaliserade värld utgör många viktiga
Läs merVerksamhetsplan 2012-2013 Utgångspunkten för denna verksamhetsplan är förbundets verksamhetsidé och vision:
Verksamhetsplan 2012-2013 Utgångspunkten för denna verksamhetsplan är förbundets verksamhetsidé och vision: Verksamhetsidé: tar tillvara och driver den svenska museisektorns gemensamma intressen. Vision:
Läs merStadsnätsfabrikens framtid
S W E D I S H L O C A L F I B R E A L L I A N C E Stadsnätsfabrikens framtid Per Lindström och Mikael Ek Svenska Stadsnätsföreningen Stadsnätsföreningen Kunskapslyftet Nät i världsklass Tillsammans Påverkan
Läs merInstallationer och/eller servicearbeten av pelletsrelaterad utrustning. Övrig relevant utrustning för användning av pellets
PelletsFörbundet Stadgar för PelletsFörbundet i Sverige Ek. För. 1 Firma Föreningens firma är PelletsFörbundet i Sverige Ek. För. (uttalas och utrycks i tal och skrift som PelletsFörbundet ) 2 Ändamål
Läs merVerksamhetsplan 2016
Verksamhetsplan 2016 Vision Mission Mål Aktiviteter Förmågor/ organisation Värderingar Föreningens ändamål och vision 2 i föreningens stadgar Föreningens ändamål är att verka för ett projektivare Sverige.
Läs merSAMARBETSAVTAL avseende kommunal energirådgivning och regional samordning
Dnr 2007-004946-212, bilaga 1 2007-05-28 Mats Dryselius SAMARBETSAVTAL avseende kommunal energirådgivning och regional samordning Parter Mellan Kommunförbundet Stockholms Län (KSL) och kommunerna Botkyrka,
Läs mer1 (5) Verksamhetsplan 2012
1 (5) Verksamhetsplan 2012 CSR Västsverige ger medlemmar ökad konkurrenskraft genom att omsätta kunskap i konkret handling. CSR Västsverige utvecklar och sprider verktyg och kompetens kring betydelsen
Läs merVerksamhetsplan Klimatkommunerna
Verksamhetsplan Klimatkommunerna 2018-2019 1 Innehåll Vision... 3 Klimatkommunernas målgrupper... 3 Primär målgrupp... 3 Sekundär målgrupp... 3 Övriga... 3 Prioriterade sakområden... 4 Detta ska vi utbyta
Läs merArbetsplan. Förslag planering:
Arbetsplan Vi använder följande referenslitteratur: Civilförsvarsförbundets egna skrifter samt, om cirkeldeltagarna vill, även boken Styrelsearbete i ideella föreningar författad av David Gustafsson. Sammankomst
Läs mer1 Parter. 2 Syfte. 3 Verksamhet
AVTAL 2014/ Samarbetsavtal 2015-2017 för kommunal energi- och klimatrådgivning mellan kommunerna i Stockholms län, Håbo kommun (Uppsala län), samt Kommunförbundet Stockholms Län 1 Parter Mellan kommunerna
Läs merStatistikrapport nr
Statistikrapport nr 1-2015 Om statistiken 1 PelletsFörbundets statistik är efterfrågad både nationellt och internationellt. Då statistiken som PelletsFörbundet sammanställer har prioritet både hos myndigheter
Läs merHandlingsplan fö r samverkan mellan Upphandlingsmyndigheten öch VINNOVA öm innovationsupphandling
Handlingsplan fö r samverkan mellan Upphandlingsmyndigheten öch VINNOVA öm innovationsupphandling -01-11 1 (7) Inledning Avsikt Avsikten med handlingsplanen är att identifiera gemensamma aktiviteter som
Läs merPOLICY FÖR. Kommunikationschef. Antaget Tillsvidare, dock längst fyra år efter antagande.
POLICY FÖR Kommunikation Antaget av Kommunfullmäktige Antaget 2018-05-07 52 Giltighetstid Dokumentansvarig Tillsvidare, dock längst fyra år efter antagande. Kommunikationschef Håbo kommuns styrdokumentshierarki
Läs merSvenskt Projektforum hela verksamheten Verksamhetsplan 2014
Svenskt Projektforum hela verksamheten Verksamhetsplan 2014 1 Inledning... 3 2 Strategi för Svenskt Projektforum 2014... 3 2.1 Bakgrund... 3 2.2 Framtid... 4 Vision... 4 Mission... 4 Allmänt... 4 Föreningens
Läs merVerksamhetsplan Klimatkommunerna
Verksamhetsplan Klimatkommunerna 2019-2020 1 Innehåll Vision... 3 Klimatkommunernas målgrupper... 3 Prioriterade sakområden... 4 Detta ska vi utbyta erfarenheter kring under 2019:... 4 Påverkansarbete
Läs merKommunikationskoncept för kommuner som arbetar med hastighetsöversyn
Rätt hastighet för en attraktiv kommun Kommunikationskoncept för kommuner som arbetar med hastighetsöversyn Konkreta förslag för intern och extern kommunikation en vägledning Framtaget av Jenny Appelgren
Läs merKOMMUNIKATIONSPROGRAM FÖR STOCKHOLMS STAD 2012-2015
STADSLEDNINGSKONTORET KOMMUNIKATIONSSTABEN Bilaga 2 DNR 050-2895/2010 SID 1 (5) 2011-06-22 KOMMUNIKATIONSPROGRAM FÖR STOCKHOLMS STAD 2012-2015 Detta program är ett långsiktigt måldokument där kommunfullmäktige
Läs merFörslag på verksamhetsplan 2008
Förslag på verksamhetsplan 2008 VISION Centrala Hisingen en levande stadsdel mitt i Göteborg. VERKSAMHETSIDÉ FCH samverkar och driver utvecklingen av Centrala Hisingen, för att stärka området som en omtyckt
Läs merSLL Juridik och upphandling Upphandlingsavdelningen. Kravspecifikation för. Strategisk kommunikationsrådgivning
SLL Juridik och upphandling Upphandlingsavdelningen Kravspecifikation för Strategisk kommunikationsrådgivning Inledning Stockholms läns landstings (SLL) främsta uppgift är att se till att invånarna i länet
Läs merFörtroendevald i avdelningsstyrelser och på arbetsplatser
Förtroendevald i avdelningsstyrelser och på arbetsplatser Fastställd av förbundsstyrelsen 12 november 2015 2 [11] Innehållsförteckning Förtroendevald i avdelningsstyrelser och på arbetsplatser... 3 I Lärarförbundets
Läs merMöte med kommunen. att tänka på före, under och efter besöket
Möte med kommunen att tänka på före, under och efter besöket Lathund #2 för framgångsrikt påverkansarbet ingår Svenska Ridsportförbundets satsning för att stärka dialogen mellan ridklubbar och beslutsfattare.
Läs merVision100 UNDERLAG INFÖR ÅRSMÖTE. mars 2014
Vision100 mars 2014 UNDERLAG INFÖR ÅRSMÖTE Vision100 Vision 100, Kost & Närings färdplan mot föreningens 100-årsjubileum 2021, består av tre delar: En övergripande vision för föreningens roll för sina
Läs merMälarens vattenvårdsförbund. Styrelsemöte i Stockholm 3 februari 2015
Mälarens vattenvårdsförbund Styrelsemöte i Stockholm 3 februari 2015 Förslag till dagordning 1. Mötets öppnande 2. Godkännande av dagordning 3. Föregående protokoll 4. Verksamhetsplan och budget 2015 5.
Läs merVerksamhetsplan för Kollektivhus NU mars 2015 mars 2016
Verksamhetsplan för Kollektivhus NU mars 2015 mars 2016 Inledning Föreningens målsättning som den är formulerad i stadgarnas portalparagraf kan delas upp i tre huvudmål: 1. Föreningen ska verka för en
Läs merSWEDTRAIN KLAS WÅHLBERG
SWEDTRAIN KLAS WÅHLBERG Passagerare Godskunder Järnvägssektorn 1988 Tågoperatörer Fordonstillverkare SJ SL Järnvägar ASEA Järnvägssektorn 2018 3 Tåg- och järnvägsindustrin i Sverige - Fakta (2013) Tåg-
Läs merKommittédirektiv. Expertgrupp för utvärdering och analys av Sveriges internationella bistånd. Dir. 2013:11
Kommittédirektiv Expertgrupp för utvärdering och analys av Sveriges internationella bistånd Dir. 2013:11 Beslut vid regeringssammanträde den 31 januari 2013 Sammanfattning Regeringen inrättar en kommitté
Läs merKOMMUNIKATIONSPLAN FÖR LERUMS KONSTÅKNINGSKLUBB
PLAN BESLUTAD AV STYRELSEN KOMMUNIKATIONSPLAN FÖR LERUMS KONSTÅKNINGSKLUBB Publicerad lerumskk.se/verksamhet Beslutsdatum 2018-05-27 Giltighetstid Tillsvidare BAKGRUND Lerums Konståkningsklubb har de senaste
Läs merVerksamhetsplan 2007 för
The Institute of Internal Auditors - Sweden, Internrevisorerna Internrevisorernas Service Aktiebolag, ISAB 2007 för Internrevisorerna Internrevisorerna 28 februari 2007 Antal sidor: 7 2007.doc Innehåll
Läs merVerksamhetsplan för Mejeritekniskt Forum
Verksamhetsplan för Mejeritekniskt Forum 2008 Verksamhetsplanen framtagen den 6 februari 2008 vid Arla Foods i Stockholm. Version 4. 1 Rapportering: Vad har hänt och var står vi idag? Måluppfyllnad : 1.
Läs merSamordningsplan. Vision e-hälsa 2025
Samordningsplan 2018 Vision e-hälsa 2025 Innehåll Sammanfattning av förslag... 3 Regelverk... 3 Enhetligare begreppsanvändning och standarder... 3 Övriga insatser... 3 Inledning... 4 Styr- och samverkansorganisationen...
Läs merVerksamhetsplan 2019 & utveckling av Nordic City Network 2.0
Verksamhetsplan 2019 & utveckling av Nordic City Network 2.0 Nuläge och behov Under 2019 har NCN ett unikt momentum att vidareutveckla sin vision, verksamhet och org. Det finns en önskan om att utgå mer
Läs merFairtrade City. Jönköping är en PROGRAM FÖR FAIRTRADE CITY JÖNKÖPING 2015 2018
Jönköping är en Fairtrade City PROGRAM FÖR FAIRTRADE CITY JÖNKÖPING 2015 2018 Antaget av kommunstyrelsen 2015- Fairtrade City är en diplomering till kommuner som engagerar sig för rättvis handel och etisk
Läs merAffärsplan 2012 Ulrica Storset
januari12 Affärsplan 2012 Ulrica Storset SAMMANFATTNING Den stora utmaningen för NEA är att under 2012 öka antalet medlemmar. Detta ska ske genom att leverera medlemsnytta genom att sprida information
Läs merVerksamhetsplan med verksamhetsbeskrivning. Fastställd av styrelsen
Verksamhetsplan med verksamhetsbeskrivning 2014 Fastställd av styrelsen 2014-01-28 2 (11) Innehåll 1. Inledning... 3 2. Verksamhet... 3 2.1 Uppdrag... 3 2.2 Beskrivning av föreningens verksamhet... 3 3.
Läs merPelletsförbundets strategidagar 10-11 december, Säröhus
Pelletsförbundets strategidagar 10-11 december, Säröhus Ett femtontal personer deltog i strategidagarna på Säröhus för att diskutera kring en uppsummerande handlingsplan agenda inför det kommande verksamhetsåret.
Läs merVerksamhetsplan. Skolmatsakademin 2016-2017. Beslutad av Skolmatsakademins Styrgrupp: Datum: Ort :
Verksamhetsplan Skolmatsakademin 2016-2017 Beslutad av Skolmatsakademins Styrgrupp: Datum: Ort : 1. Vision & Strategi Skolmatsakademins vision är att på ett inspirerande sätt grundlägga sunda och hållbara
Läs merVi vet vilka som byggt, bygger och planerar att bygga
Vi vet vilka som byggt, bygger och planerar att bygga Projektbevakning = ökad försäljning & nya kunder Bevakning av byggprojekt, upphandlingar och företag kopplade till projekten Som kund hos Byggfakta
Läs merArrangemang av attitydförändringsaktiviteter omkring sol-och pelletssystem
Nätverk för Förnybar Värme Arrangemang av attitydförändringsaktiviteter omkring sol-och pelletssystem Augusti 2012 Nätverk för Förnybar Värme Inledning Den här handboken syftar till att vara till hjälp
Läs merHandlingsplan för Länsstyrelsens fortsatta värdegrundsarbete
Handlingsplan för Länsstyrelsens fortsatta värdegrundsarbete Bakgrund Under 2012 har medarbetarna på Länsstyrelsen genom bland annat diskussioner, föredrag, personaldagar och enhetsmöten tagit fram en
Läs merVision, mål, verksamhetsplan och handlingsplan 2012-2014
Svenska Judoförbundet Vision, mål, verksamhetsplan och handlingsplan 2012-2014 Foto: Alf Tornberg. Produktion: AlfRed Media Vår vision 2020 20 000 2 000 200 20 2 medlemmar fler kvinnor klubbar riksutbildningar
Läs merVersion 2005-09-12. Värmebehandlingscentrum ett samarbete mellan IVF, KIMAB och medlemsföretag. Medlemskap och programforskning
Version 2005-09-12 Värmebehandlingscentrum ett samarbete mellan IVF, KIMAB och medlemsföretag Medlemskap och programforskning Värmebehandlingscentrum för metalliska material (preliminär version) 1 INLEDNING
Läs merSTRATEGISK PÅVERKAN. Bilaga 3. Grunden. Tre delar leder till målet. Sidan 1 av 6
Sidan 1 av 6 Bilaga 3 STRATEGISK PÅVERKAN Grunden Tillsynsutveckling i Väst har med hjälp av bland annat projektets referensgrupp identifierat ett antal viktiga faktorer för strategiskt påverkansarbete.
Läs mer116 svar ANNA-LISA OSVALDER. Avd. Design & Human Factors Inst.för produkt- & produktionsutveckling CHALMERS, Göteborg
Vilken utbildningsbakgrund har du? RESULTAT AV ESS medlemsundersökning ANNA-LISA OSVALDER Avd. Design & Human Factors Inst.för produkt- & produktionsutveckling CHALMERS, Göteborg 116 svar Utbildningsbakgrund/antal
Läs merVERKSAMHETSPLAN 2010
VERKSAMHETSPLAN 2010 Enligt styrelsebeslut 2010-02-05 1(8) INNEHÅLLSFÖRTECKNING Kapitelrubrik Sid nr FRAMSIDA 1 INNEHÅLLSFÖRTECKNING 2 FÖRENINGENS SYFTE OCH MÅL 3 ORGANISATION 3 EKONOMI 4 KOMMITTÉERNA
Läs merVerksamhetsplan för Näringslivsforum
Verksamhetsplan 2017-2019 för Näringslivsforum 1. Vision och Värdegrund 1.1 Vision Näringslivsforum ska aktivt verka för ett företagsklimat i svensk toppklass som leder till fler och växande företag i
Läs merProposition 1. Verksamhetsplan för RFSU Stockholm 2013
Proposition 1. Verksamhetsplan för RFSU Stockholm 2013 1. Organisation RFSU Stockholms verksamhet har vuxit och utvecklats snabbt de senaste åren. Av den anledningen har fokus under det verksamhetsår som
Läs merVERKSAMHETSPLAN beslutad av styrelsen december 2015
VERKSAMHETSPLAN 2016 -beslutad av styrelsen december 2015 Tillväxt Gotland har 2015 påbörjat en förändringsprocess kallat projekt Branschsamverkan. I ett första av totalt tre år har föreningen börjat utveckla
Läs merVerksamhetsplan 2015 Villaägarna i Borås Stad Organisations nr. 802459-9212
Verksamhetsplan 2015 Villaägarna i Borås Stad Organisations nr. 802459-9212 Antagen av styrelsen den 2015-01-29 Behandlad på årsmötet den 2015-03-19 Senast reviderad den 2 (7) Innehåll FÖRENINGENS VERKSAMHET...
Läs merDetta avtal reglerar samverkan mellan parterna om kommunal energi- och klimatrådgivning (EKR) under perioden 2015 2017.
AVTAL 2014-11-??? Dnr 2014/?? Samarbetsavtal avseende Kommunal Energioch klimatrådgivning mellan kommunerna i Stockholms län, Håbo kommun (Uppsala län), samt Kommunförbundet Stockholms Län (KSL) 1 PARTER
Läs merKommunikationspolicy. policy. Diarie-/dokumentnummer: KS2018/0269
Kommunikationspolicy policy Diarie-/dokumentnummer: KS2018/0269 Beslut: Datum- Instans /År Beredande politiskt organ: Kommunstyrelsen Ersätter tidigare beslut 2015-12-10 KF 318 Giltighetstid: 2019-12-31
Läs merFAST TRACK GERMANY ACCELERATE YOUR BUSINESS WITH GERMANY
ACCELERATE YOUR BUSINESS WITH GERMANY INBJUDAN PROGRAMSTART DEN 9 MAJ 2017 Ser du Tyskland som nästa steg i den internationella satsningen? Eller känner du att befintliga affärer behöver utvecklas ytterligare?
Läs merHur främjar Energimyndigheten energitjänster?
Hur främjar Energimyndigheten energitjänster? Nätverksträff energieffektivisering och energitjänster, Svensk Energi och Svensk Fjärrvärme 15 maj 2013, Göteborg Glenn Widerström, Energimyndigheten Bakgrund
Läs merVerksamhetsplan 2017
Verksamhetsplan 2017 Föreningen Sveriges Järnvägsentreprenörer FSJ arbetar för en säker, attraktiv och lönsam bransch Föreningen Sveriges Järnvägsentreprenörer ska främja de i Sverige aktiva järnvägsentreprenörernas
Läs merAvfall Sveriges ståndpunkter 2018
Avfall Sveriges ståndpunkter 2018 Avfall Sveriges ståndpunkter är det dokument som vägleder ställningstaganden och åtgärder för att utveckla förebyggande, återanvändning och avfallshanteringen samt kommunernas
Läs merBudget och verksamhetsplan
VERKSAMHETSPLAN 2015 Budget och verksamhetsplan Diversity Charter Sweden 2014 Innehåll Innehåll... 1 Bakgrund... 2 Historik... 2 Vision och långsiktiga mål... 2 Nationella förutsättningar... 1 Syn på mångfald...
Läs merKommunal författningssamling för Smedjebackens kommun. Kommunikationspolicy. 21 Dnr 2016/00446
Kommunal författningssamling för Smedjebackens kommun Fastställd av Kf 21 Den 2017-04-24 21 Dnr 2016/00446 Kommunikationspolicy Kommunfullmäktiges beslut Kommunikationspolicyn fastställs enligt utarbetat
Läs merNovare Public - Integritetspolicy. Datum för ikraftträdande: Senast uppdaterad:
Novare Public - Integritetspolicy Datum för ikraftträdande: 2018-05-25 Senast uppdaterad: 2018-05-11 1 INLEDNING Denna policy beskriver hur Novare Public HR AB (fortsättningsvis Novare eller vi ), som
Läs merCARLSSONS RESOR DEL III
DEL III HANDLINGSPLAN GENOMFÖRANDE/UPPFÖLJNING HANDLINGSPLAN Aktiviteter Tidplan Budget GENOMFÖRANDE UPPFÖLJNING 1 HANDLINGSPLAN Med slutsatser från situationsanalysen samt affärsidé, strategier och mål
Läs merRIKTLINJER FÖR KOMMUNIKATION ANTAGEN AV KOMMUNSTYRELSEN 2015-02-25
RIKTLINJER FÖR KOMMUNIKATION ANTAGEN AV KOMMUNSTYRELSEN 2015-02-25 ÖVERGRIPANDE RIKTLINJER Gislaveds kommuns kommunikation ska bidra till att nå och förverkliga våra mål och kommunens vision. I syfte att
Läs merWORKSHOP 8. SSNfs strategi Stadsnät är Sveriges ledande fiberinfrastruktur!
WORKSHOP 8 SSNfs strategi Stadsnät är Sveriges ledande fiberinfrastruktur! Svenska Stadsnätsföreningen Swedish Urban Network Association www.ssnf.org Målbild I regeringens bredbandsstrategi anges att år
Läs merVerksamhetsplan. Kommunstyrelse 2018
Verksamhetsplan Kommunstyrelse 2018 Innehållsförteckning Nybro kommuns vision & mål...3 Verksamhetsidé... 4 Budget... 6 Organisation... 7 Mål... 8 Prioriterade områden & strategiska åtgärder... 9 2 Nybro
Läs merStyrning och ledning av Leader Upplandsbygd Ansvarsbeskrivning och allmänna riktlinjer för verksamheten
Version 2013-10-14 Styrning och ledning av Leader Upplandsbygd Ansvarsbeskrivning och allmänna riktlinjer för verksamheten LAG (Local Action Group) LAG är Upplandsbygds styrelse. LAG i Leader Upplandsbygd
Läs merUTVÄRDERING FRÅGEENKÄT (Installatörer)
UTVÄRDERING FRÅGEENKÄT (Installatörer) 1 Antal svarande företag: 42 % av medlemmarna (22 st) antal anställda: 0-3 st = 86 % 4-10 st = 10 % >10 st = 4 % Andel arbete med förnybart 80 % (100 %) 5 % (75-99
Läs mer