Måluppfyllelse delårsrapport per augusti 2015 för kultur- och fritidsnämnden
|
|
- Maj Magnusson
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 PM Tyresö kommun Utvecklingsförvaltningen 1 (10) Karin Sundström Utredare karin.sundstrom@tyreso.se Kultur- och fritidsnämnden uppfyllelse delårsrapport per augusti för kultur- och fritidsnämnden Inledning Enligt Tyresö kommuns styrmodell ska målen och uppdragen följas upp i samband med delårsrapporterna per april och augusti samt i verksamhetsberättelsen. Enligt kommunplanen har Tyresö kommun följande strategiska målområden. Livskvalitet - den attraktiva kommunen Medborgarfokus - varje Tyresöbo i centrum Blomstrande näringsliv God och långsiktig hushållning med effektiva verksamheter Attraktiv arbetsgivare. Livskvalitet - den attraktiva kommunen Visionen om Tyresö som den mest attraktiva kommunen i Stockholmsregionen ska prägla allt arbete. Det ska vara styrande för den fysiska planeringen av kommunen. Det ska prägla den mångfald av verksamheter som bedrivs av kommunen eller finansieras via kommunen oavsett om det handlar om skola, äldreomsorg eller parkförvaltning. En genomtänkt och långsiktig stadsplanering ska möjliggöra ett Tyresö som växer och tar ansvar i Stockholmsregionen,
2 2 (10) samtidigt som Tyresös värden - närhet till naturen och stora grönområden, närhet till vatten och skärgård, närhet till storstaden och vår trygghet i vardagen - ska värnas. Det ska vara lätt att leva i Tyresö och vara Tyresöbo. Tillsammans, i dialog med alla Tyresöbor, skapar vi framtidens Tyresö, den attraktivaste kommunen där man vill leva hela livet. Strategiskt mål Tyresö är en av Sveriges mest attraktiva boendekommuner Nämndmål avseende verksamhetsområde fritidsgårdar och bibliotek, kultur och fritid Andelen ungdomar som känner sig delaktiga i fritidsgårdarnas verksamhet ska öka. Fritidsgårdsenkäten sammanställs på våren. Värdet har ökat. -08 Fritidsgårdar - andel besökare som instämmer på påståendet "jag kan om jag vill vara med och ta ansvar och bestämma om vad som ska hända på fritidsgården/träffpunkten" 75,00% 81,00% Andelen ungdomar som anser att fritidsgårdarna är tillgängliga avseende öppettider ska öka. Fritidsgårdsenkäten sammanställs på våren. Värdet avseende öppen när jag vill vara här har ökat.
3 3 (10) Fritidsgårdar - andel besökare som instämmer på påståendet "den här fritidsgården/träffpunkten är öppen när jag vill vara här" ,00% 81,00% Andelen ungdomar som anser att personalen är lyhörd och har den kunskap som verksamheten kräver ska öka. Fritidsgårdsenkäten sammanställs på våren. Värdet har ökat. Fritidsgårdar - andel besökare som instämmer på påståendet "fritidsledarna är duktiga på att leda olika aktiviteter" Fritidsgårdar - andel besökare som instämmer på påståendet "jag känner att jag kan prata med fritidsledarna" ,00% 92,00% 85,00% 89,00% Tyresö ska även fortsättningsvis vara en av Sveriges bästa friluftskommuner. Det pågår och har genomförts flera olika insatser som rör friluftslivet i Tyresö kommun. Utvecklingen av Alby fortsätter, en pulkabacke och discgolfbana har iordningställts. En detaljutredning av spår och leder har genomförts. Naturkartan och app har lanserats där man som medborgare kan hitta information och bilder på vandringsleder, cykelleder, kanotleder, bad, motionsspår, kulturbyggnader m.m. På hemsidan finns också annan information om cykelvägar, vandringleder, skidspår och utebad. Dessa underhålls och
4 4 (10) upprustas kontinuerligt. Under året har också skridskobanan på Drevviken iordningställts. Sandholmarna, Alby, Kumlabadet och Hanviksbadet kommer utrustas med livräddningsutrusning inför vintern och långfärdsskridskosäsongen. Kanotleden har rustats upp. Gratis naturguidningar erbjuds, för att uppleva och lära sig mer om naturen. Tyresö deltar tillsammans med Haninge kommun i Tyrestastiftelsen i arbetet för att utveckla nationalparken. Tyresö har ansökt om certifiering som vattensäkerkommun. Säkerhetsarbete kring baden prioriteras. Det pågår också ett arbete med att titta på den utvecklingspotential som naturoch kulturvärden har vid Uddby gård när arrendeavtalet avslutas. Det finns kulturlandskap och kulturarv med stort värde att bevara och tillgängliggöra. Poängen i Naturvårdsverkets rapport har minskat för Tyresö kommun. Några förklaringar kan vara att frågorna har viktas om, vilket gör det svårt att jämföra med föregående år. Sedan saknas några informationsinsatser som ger poäng. Kultur, fritid och bibliotek - så nöjda är medborgarna med kommunens utbud av friluftsaktiviteter (poäng). Naturvårdsverket Tyresöbornas uppfattning om våra idrotts- och motionsanläggningar ska vara mycket positiv. Fritidsavdelningen arbetar löpande med underhåll och drift av kommunens idrotts- och motionsanläggningar. Särskilt kan nämnas att ytterligare ett utegym har iordningsställts, fiber har dragits till Trollbäckens IP, ridskolans hagar renoverats och storbildsskärmen på Tyresövallen har installerats.
5 5 (10) Det har inte gjorts någon mätning under, men SCB:s medborgarundersökning från hösten visar ett nöjdmedborgarindex på 68. et är 65. Bibliotek, kultur och fritid - medborgares sammanställda betygsindex avseende faktorn idrotts- och motionsanläggningar (Nöjd medborgarindex) Tyresö ska ha ett kulturutbud som tillgodoser medborgarnas behov. Kulturavdelningen och biblioteket arbetar löpande med att utveckla kulturutbudet för att möta medborgarnas behov. Exempel på åtgärder som vidtagits är utökad marknadsföring av konsthallen samt lunchvisning. Satsningar på namnkunniga artister, samarbete med Riksteatern i samband med Kultur i höstmörkret. Stöd och samarbete med föreningslivet. Det har inte gjorts någon mätning under, men SCB:s medborgarundersökning från hösten visar ett nöjd medborgarindex på 60. et är 60. Bibliotek, kultur och fritid - medborgares sammanställda betygsindex avseende faktorn kultur (Nöjd medborgarindex)
6 6 (10) Medborgarfokus - varje Tyresöbo i centrum Tyresö kommun arbetar utifrån ett medborgarperspektiv. Det innefattar hög servicekänsla, god nåbarhet, gott bemötande och stor lyhördhet gentemot medborgarna - både som myndighet och serviceorganisation. Kommunen har en fristående tillsynsorganisation för att trygga kvaliteten och stimulera verksamhetsutvecklingen. Vår samordnade satsning på e-tjänster förenklar medborgarens vardag och ger en snabbare ärendehantering. Vi beaktar även tillgänglighetsaspekter för att underlätta för personer med funktionsnedsättning. De gemensamma förhållningssätt som ska genomsyra våra kontakter med medborgarna är: Medborgarperspektiv: Tyresö kommun har ett uttalat medborgarperspektiv med stor servicekänsla och lyhördhet gentemot enskilda invånare. Valfrihet: Tyresö kommun erbjuder olika alternativ för att ge medborgarna ökade valmöjligheter. Respekt: Tyresö kommun visar tolerans och respekt för den enskilde individen och människors lika värde. Närhet: Tyresö kommun ska bidra till ett samhälle där beslut så långt som möjligt fattas av eller nära människor själva. Tillgänglighet: Tyresö kommun ska vara tillgänglig som arbetsplats och som serviceorganisation för alla. Strategiskt mål Tyresöborna är nöjda med den kommunala servicen Nämndmål för bibliotek, kultur och fritid Antal e-tjänster som underlättar föreningslivets kommunikation med kommunen ska utökas. När det gäller lokalt aktivitetsstöd så lämnar idrottsföreningarna endast in ansökningar via ApN (Aktivitetskort på nätet). Gällande kulturbidragen så kom, vid den senaste ansökningsomgången, 75 procent av kulturbidragsansökningarna in elektroniskt jämfört med 22 procent.
7 7 (10) Några föreningar har haft problem med att använda e-tjänsten, främst de personer som är ovana vid datorer. Systemförvaltaren och IT- företaget har jobbat på att underlätta, bl. a kan man nu använda mobilt bank-id för att legitimera sig (hjälper dock inte de som inte vill skaffa mobilt bank-id). En annan svårighet har varit att föreningarna byter ut ordföranden med jämna mellanrum, och när den ena skriver en elektronisk ansökan med e-legitimation kan alltså efterträdaren inte få tillgång till den för att göra den elektroniska redovisningen. Systemförvaltaren tittar på detta om det går att finna en lösning. I nuläget kan analoga lösningar behövas parallellt en tid, för att tekniken ibland fallerar men också för att kommun har en skyldighet att möta medborgare med olika behov och förmåga. Kultur, fritid och bibliotek - andelen ansökningar om kulturbidrag som hanteras elektroniskt ,00% 75,00% 100,00% Kommunens tre bibliotek ska vara platser som besöks av många medborgare, inte bara i syfte att låna böcker utan även för andra aktiviteter och syften. Fysiska besökare 1 januari 31 augusti januari 31 augusti Under var det EU-valet under den redovisade perioden, vilket kan förklara att det var fler besökare. De tre biblioteken i Tyresö genomför många olika aktiviteter fram för allt för barn, t.ex. berättar- och sagostunder, biblioteksvisningar för 6-åringar, bokade skolklasser och förskolegrupper. Vidare genomförs stickcafé, seniorsurf,
8 8 (10) läxhjälp, språkcafé och skrivarkurser. Kulturavdelningen har många aktiviteter i anslutning till biblioteket såsom konstutställningar, författarbesök, och teater för barn. Kultur, fritid och bibliotek - antal fysiska besökare på biblioteken En stor del av kommunens medborgare ska utnyttja bibliotekens huvudtjänst, utlåning av böcker. Aktiva låntagare 1 januari 31 augusti januari 31 augusti För att vara en aktiv låntagare ska lånekortet användas i biblioteksdatasystemet. Kultur, fritid och bibliotek - antal aktiva låntagare på biblioteken/1000 invånare God och långsiktig hushållning med effektiva verksamheter Tyresö kommun har en långsiktigt stabil ekonomi med fokus på kommande generationer. För en långsiktigt stabil ekonomi är det nödvändigt att ha vissa överskott för att möta behov av investeringar, underhåll, utbyggnad, tillväxt och kommunens pensionsåtaganden mot våra medarbetare. Kommunens arbete präglas av effektivitet, enkelhet och ett tydligt fokus på nöjda medborgare. En strävan är att samordna resurser och se till gemensamma behov som kommunen och medarbetarna har. Tyresö kommun visar respekt för skattebetalarna - Tyresöborna - genom att sträva efter kostnadseffektivitet och
9 9 (10) arbetsmetoder som ger bästa möjliga resultat. Den kommunala utdebiteringen ska hållas på lägsta möjliga nivå för att möjliggöra god och långsiktig hushållning i kommunen. Strategiskt mål Varje verksamhetsområde ska bedrivas inom ramen för tilldelade ekonomiska resurser Nämndmål för fritidsgårdar, bibliotek, kultur och fritid Verksamheten ska bedrivas inom ramen för tilldelade ekonomiska resurser. Prognosen är att verksamheten klarar sig inom de tilldelade ekonomiska resurserna. -08 Ekonomiskt resultat * ** 0 * et för räknas i bokslutet exklusive kommunbidrag ** Fr.o.m. ingår även fritidsgårdarna. Särskilda uppdrag Genomföra den planerade Alby-utvecklingen Uppdraget är påbörjat. Pulkabacke och discgolfbanan är klar. Detaljutredning för spår och leder är klar. Utveckla någon form av kulturhus i anslutning till Tyresö centrum i nära samverkan med andra aktörer Kultur- och fritidsnämnden har svarat på kommunstyrelsens remiss avseende multihus för bl.a. gymnasium, vuxenutbildning och bibliotek. I samband med det genomfördes två möten med allmänheten för att inhämta synpunkter. I
10 10 (10) kommunplanen anges att ett kultur- och kunskapscenter lokaliseras i centrumnära läge. Arbeta fram en strategisk anläggningsförsörjningsplan inom verksamhetsområdet Anläggningsförsörjningsplanen planeras vara klar i december. Nämnduppdrag Utvidga Albyrådet till ett Friluftsråd med en arbetsgrupp som omfattar alla berörda förvaltningar. Avslutad, redovisad på nämnden den 18 maj. Utreda möjligheten att anordna en Musikvecka på våren. Avslutad, redovisad på nämnden den 16 februari. En musikvecka genomförs v Utreda kostnader och föreslå hur förslag från utredningen kring funktionsnedsatta om s.k. "Kompisstöd" kan genomföras från Utredningen ska vara klar senast april så att ev. ökande kostnader kan inkluderas i Kommunplanen för Avslutad, redovisad på nämnd den 27 april.kompiskort införs från och med 2016.
Uppföljning i delårsbokslut per april 2016 för kultur- och fritidsnämnden
TJÄNSTESKRIVELSE Tyresö kommun 2016-05-02 Utvecklingsförvaltningen 1 (11) Karin Sundström Utredare Diarienummer Dnr 2016/KFN 0020 10 Kultur- och fritidsnämnden Uppföljning i delårsbokslut per april 2016
Delårsrapport 2 per 31 augusti Viktiga händelser Uppföljning och analys Slutsatser och rekommendationer Bilaga 1...
1 Innehållsförteckning Delårsrapport 2 per 31 augusti... 3 1 Viktiga händelser... 3 2 Uppföljning och analys... 3 3 Slutsatser och rekommendationer... 10 Bilaga 1... 11 2 Delårsrapport 2 per 31 augusti
Tyresö kommun. Delårsrapport april Prognos för 2015 2015-05-28
Tyresö kommun Delårsrapport april Prognos för 2015 2015-05-28 Uppföljning strategiska mål Livskvalitet - den attraktiva kommunen Visionen om Tyresö som den mest attraktiva kommunen i Stockholmsregionen
Socialnämndens indikatorer Bilaga 1
Socialnämndens indikatorer Bilaga 1 1.1 Individ- och familjeomsorgen Livskvalitet den attraktiva kommunen : Tyresö är en av Sveriges mest attraktiva kommuner Tyresö är en av Sveriges bästa skolkommuner
Verksamhetsplan 2018 Kulturskola och fritidsgårdar
Verksamhetsplan 2018 Kulturskola och fritidsgårdar Utgåva: Verksamhetsplan 2018 Rapportperiod: 2018-01-01 Organisation: Verksamhet Kulturskola och fritidsgårdar 1 UPPDRAG Tyresö kulturskola och fritidsgårdar
Verksamhetsplan 2018 Kultur och bibliotek. Utgåva: Verksamhetsplan 2018 Rapportperiod: Organisation: Verksamhet Kultur och Bibliotek
Verksamhetsplan 2018 Kultur och bibliotek Utgåva: Verksamhetsplan 2018 Rapportperiod: 2018-01-01 Organisation: Verksamhet Kultur och Bibliotek 1 UPPDRAG Tyresö Kultur och bibliotek utgör en avdelning inom
Enhetsplan 2016 Tyresö kultur och fritidsgårdar. Tyresö fritidsgårdar
Enhetsplan 2016 Tyresö kultur och fritidsgårdar Tyresö fritidsgårdar 2 Innehållsförteckning 1 Tyresö kultur och fritidsgårdar...3 Tyresö fritidsgårdar...3 1.1 Verksamhetsområde 9: Bibliotek, kultur och
Verksamhetsplan Kultur och bibliotek
Verksamhetsplan 2017 Kultur och bibliotek 2 (15) Innehållsförteckning Verksamhetsplan Kultur och bibliotek...3 1 Uppdrag...3 2 Sammanfattande slutsatser utifrån analysunderlag...4 3 Årets prioriterade
Verksamhetsplan Kultur och bibliotek
Verksamhetsplan 2017 Kultur och bibliotek 2 (12) Innehållsförteckning Verksamhetsplan Kultur och bibliotek... 3 1 Uppdrag... 3 2 Sammanfattande slutsatser utifrån analysunderlag... 4 3 Årets prioriterade
Nämndplan Verksamhetsområde 15 Byggnadsnämnden
Nämndplan 2017 Verksamhetsområde 15 Byggnadsnämnden Tyresö kommun / 2016-07-04 2 (12) Innehållsförteckning Nämndplan... 3 1 Uppdrag... 3 2 Sammanfattande slutsatser utifrån analysunderlag... 3 3 Årets
Nämndplan. Verksamhetsområde 9 Bibliotek, kultur, fritid och fritidsgårdar Kultur- och fritidsnämnden Beslutad i KFN den 17 oktober 2016
Nämndplan Verksamhetsområde 9 Bibliotek, kultur, fritid och fritidsgårdar Kultur- och fritidsnämnden Beslutad i KFN den 17 oktober 2016 Tyresö kommun / 2016-07-04 2 (23) Innehållsförteckning 1 Nämndens
Måluppfyllelse delårsrapport per augusti 2015 för gymnasie- och arbetsmarknadsnämnden
PM Tyresö kommun -09-03 Utvecklingsförvaltningen 1 (16) Frida Ryholt Utredare 08-5782 96 41 frida.ryholt@tyreso.se Dnr /GAN 0063 10 Gymnasie- och arbetsmarknadsnämnden uppfyllelse delårsrapport per augusti
Enhetsplan 2016 Tyresö kultur och fritidsgårdar. Kulturskolan
Enhetsplan 2016 Tyresö kultur och fritidsgårdar Kulturskolan 2 Innehållsförteckning 1 Tyresö kultur och fritidsgårdar, kulturskolan...3 1.1 Verksamhetsområde 9: Bibliotek, kultur och fritid (inklusive
Nämndsplan KULTUR- OCH FRITIDSNÄMNDEN. - Preliminär nämndsplan år 2020
Nämndsplan 2020-2023 KULTUR- OCH FRITIDSNÄMNDEN - Preliminär nämndsplan år 2020 Innehållsförteckning 1 Inledning... 3 1.1 Mål- och resultatstyrning i Lomma kommun... 3 1.2 Nämndsplan och målkedja... 3
Verksamhetsplan Kulturskola och fritidsgårdar
Verksamhetsplan 2017 Kulturskola och fritidsgårdar 2 (11) Innehållsförteckning Verksamhetsplan - Kulturskola och fritidsgårdar...3 1 Uppdrag...3 2 Sammanfattande slutsatser utifrån analysunderlag...4 3
Nämndplan 2015. Kultur- och fritidsnämnden
Nämndplan 2015 Kultur- och fritidsnämnden Innehållsförteckning 1 Inledning... 2 1.1 1.2 1.3 1.4 2 Kommunens uppdrag... 2 Målstyrningsprocessen... 2 Vision 2030... 3 Strategiska målområden... 4 Kultur-
Måluppföljning av tertialbokslut 2013 för kulturoch fritidsnämnden
TJÄNSTESKRIVELSE Tyresö kommun 2013-05-06 Utvecklingsförvaltningen 1 (2) Britt-Marie Lundberg Björk Förvaltningschef Kultur- och fritidsnämnden Måluppföljning av tertialbokslut 2013 för kulturoch fritidsnämnden
Tyresö kommun Utvecklingsförvaltningen 1 (6) Karin Sundström Utredare /KFN
TJÄNSTESKRIVELSE Tyresö kommun 2016-02-09 Utvecklingsförvaltningen 1 (6) Karin Sundström Utredare 08-5782 95 09 karin.sundstrom@tyreso.se 2015/KFN 0110 71 Kultur- och fritidsnämnden Profilfritids Förslag
Verksamhetsplan 2016
Verksamhetsplan 2016 Inklusive kontrollplan Kommunövergripande verksamheter Fastställd av kommunstyrelsen 2015-12-08 2015-11-16 2 (18) Innehållsförteckning 1 Inledning... 4 2 Vision 2030... 4 3 Strategiska
2017/KFN Nämndplan Kultur- och fritidsnämnden. Verksamhetsområde Bibliotek, kultur, fritid och fritidsgårdar Antagen
2017/KFN 0042 003 Nämndplan 2018 Kultur- och fritidsnämnden Verksamhetsområde Bibliotek, kultur, fritid och fritidsgårdar Antagen 20171211 Tyresö kommun 2 (24) Innehållsförteckning 1 Nämndens uppdrag...3
STRATEGISK PLAN. Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den XXX
STRATEGISK PLAN Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den XXX 2016-2019 sidan 1 av 5 Vara vågar! Vision 2030... 2 Övergripande mål... 2 I Vara kommun trivs alla att leva och bo... 2 Framgångsfaktorer...
Innehållsförteckning
1 Innehållsförteckning Delårsrapport 2 per 31 augusti 2017... 3 1 Viktiga händelser... 3 2 Uppföljning och analys... 4 Strategiskt målområde Medborgarfokus - varje Tyresöbo i centrum... 4 Tyresöborna är
Verksamhetsplan 2018 Fritid och friluft. Utgåva: Verksamhetsplan 2018 Rapportperiod: Organisation: Verksamhet Fritid och friluft
Verksamhetsplan 2018 Fritid och friluft Utgåva: Verksamhetsplan 2018 Rapportperiod: 2018-01-01 Organisation: Verksamhet Fritid och friluft 1 UPPDRAG Avdelningen består av fritidsenheten (inklusive Kvarnhjulets
Friluftsliv. Dokumenttyp: Strategi. Dokument-ID: Diarienummer: ST 265/15, FN 47/15
Sida (5) Förvaltning: Kultur- och fritidsförvaltningen Ansvarig: Administration Dokumenttyp: 382 Diarienummer: ST 265/5, FN 47/5 Beslutat av: Kommunfullmäktige Publiceringsdatum: 209-0-29 Revideras: 2023-0-28
Budget och verksamhetsplan Kultur och fritidsnämnden
och verksamhetsplan 2019 Kultur och fritidsnämnden Innehållsförteckning Verksamhetsplan... 3 Uppdrag... 3 Driftbudget... 3 Styrkort... 4 Verksamhetsplan... 5 Verksamhetsmått... 5 Utblick 2020-2021... 6
Nämndplan. Kultur- och fritidsnämnden 2016
Nämndplan Kultur- och fritidsnämnden 2016 Tyresö kommun 2 (23) Tyresö kommun / 3 (23) Innehållsförteckning 1 Vision för Tyresö kommun 2030... 4 2 Strategiska målområden... 4 2.1 Livskvalitet - den attraktiva
Riktningar Övergripande strategier Nämndstrategier Politiska uppdrag Mått
Kultur- och fritidsnämnden 2019 2022 Uddevalla kommun är en självklar tillväxtmotor för en mer utvecklad region Företag och individer bemöts positivt med Öppenhet, Respekt och Professionalitet, där vi
haninge kommuns styrmodell en handledning
haninge kommuns styrmodell en handledning Haninge kommuns styrmodell Styrmodellen ska bidra till fullmäktiges mål om god ekonomisk hushållning genom att strukturen för styrning blir begriplig och distinkt.
Planera, göra, studera och agera
5 Planera, göra, studera och agera Mål- och resursplanen innehåller den beslutade visionen, inriktningsmål, förväntade resultat och ekonomiska förutsättningar. Därutöver finns lag, författning, åtaganden
STYRDOKUMENT. Personalpolitiskt. styrdokument. för Hudiksvalls kommun
STYRDOKUMENT Personalpolitiskt styrdokument för Hudiksvalls kommun Kommunen Hudiksvalls kommun ska vara en bra kommun att leva och verka i. Därför är det viktigt att vi har en kommunal verksamhet som kännetecknas
Enhetsplan 2016. Biblioteket
Enhetsplan 2016 Biblioteket 2 Innehållsförteckning 1 Biblioteket...3 1.1 Verksamhetsområde 9: Bibliotek, kultur och fritid (inklusive fritidsgårdar)...3 1.1.1 Verksamhet och syfte...3 1.1.2 Verksamhetens
Visioner och kommunövergripande mål
Kommunchef Ann Willsund ann.willsund@morbylanga.se Beslutande Kommunfullmäktige 114-08-29 1(5) Dnr /000686-010 Visioner och kommunövergripande mål 2020 Vision Mörbylånga kommun har en vision om framtiden.
Nämnd- och bolagsplan 2015. Kulturnämnd
Kulturnämnd Innehållsförteckning Ledning... 3 Förutsättningar för verksamhetsåret... 4 Mål och mått... 6 Budget... 9 Bilagor... Fel! Bokmärket är inte definierat. 2 (9) Ledning Förvaltning: Ordförande:
Mål för Miljö- och samhällsbyggnadsnämnden
Mål för Miljö- och samhällsbyggnadsnämnden 2015-2018 Vårt uppdrag - vårt ansvar I ekokommunen Eslöv ansvarar Miljö- och samhällsbyggnadsnämnden för energi- och klimatarbete samt att tillgängliggöra och
Kommunikation utvecklingsstrategi
PM Tyresö kommun 2016-02-04 Kommunledningskontoret 1 (8) Karin Hassler kommunikationschef karin.hassler@tyreso.se KD ledningsgrupp Kommunikation utvecklingsstrategi 2015-2018 Tyresö kommuns vision är att
Tyresö en attraktiv kommun med höga ambitioner
ANSÖKAN TILL SVERIGES KVALITETSKOMMUN 2017 Tyresö en attraktiv kommun med höga ambitioner Tyresö är en dynamisk, storstadsnära kommun i stark tillväxt. Vi har höga ambitioner, medborgar nas känsla för
Verksamhetsplan Omfattar enheter inom förskola och pedagogisk omsorg
Verksamhetsplan 2016-2017 Omfattar enheter inom förskola och pedagogisk omsorg 2 (15) Innehållsförteckning 1 Uppdrag... 3... Fel! Bokmärket är inte definierat. 2 Sammanfattande slutsatser utifrån analysunderlag...
Med Tyresöborna i centrum
Med Tyresöborna i centrum 2 Innehåll Vår arbetsgivare 4 Personalpolicyn 5 Delaktighet och samverkan 6 Hälsa och arbetsmiljö 7 Jämställdhet och mångfald 8 Förbättring och utveckling 9 Lön, lönebildning
qwertyuiopåasdfghjklöäzxcvbnmqwe rtyuiopåasdfghjklöäzxcvbnmqwertyu iopåasdfghjklöäzxcvbnmqwertyuiopå asdfghjklöäzxcvbnmqwertyuiopåasdf
qwertyuiopåasdfghjklöäzxcvbnmqwe rtyuiopåasdfghjklöäzxcvbnmqwertyu iopåasdfghjklöäzxcvbnmqwertyuiopå asdfghjklöäzxcvbnmqwertyuiopåasdf Programområde Kultur och bibliotek ghjklöäzxcvbnmqwertyuiopåasdfghjk
Delrapport - På väg mot en besöksnäringsstrategi
Delrapport - På väg mot en besöksnäringsstrategi 2017-03-02 2015/KS044872 Gunilla Berg Tyresö kommun / 2017-03-02 2 (6) Innehållsförteckning Inledning Vad är turism och besöksnäring? Varför en lokal strategi?
1. Omvärldsanalys. Fritid
1 Innehållsförteckning 1. Omvärldsanalys... 3 2. Viktiga händelser i kultur- och fritidsnämnden... 5 3. Sammanfattande resultat i kultur- och fritidsnämnden... 6 4. Riskhantering och internkontroll...
Ale vision 2025 Lätt att leva
Ale vision 2025 Lätt att leva Resan mot Ale 2025 har börjat Varför ska Ale kommun ha en vision? Det var egentligen den första frågan vi ställde oss när vi påbörjade arbetet med Vision 2025. Vi vill att
Ale vision 2025 Lätt att leva
Ale vision 2025 Lätt att leva Resan mot Ale 2025 har börjat Varför ska Ale kommun ha en vision? Det var egentligen den första frågan vi ställde oss när vi påbörjade arbetet med Vision 2025. Vi vill att
Medborgarundersökning våren 2016
-08-18 Dnr: KFN /0070 1(5) Kultur- och fritidsnämnden, -09-08 Medborgarundersökning våren Ärendet Rapporten redovisar resultatet i SCB:s medborgarundersökning våren avseende kultur- och fritidsnämndens
Vision Arvika kommun
Vision Arvika kommun Arvika - en attraktivare kommun Vision Arvika en attraktivare kommun Visionen beskriver kommunens långsiktiga inriktning och politiska vilja. Den konkretiseras i strategiska mål och
Medborgarundersökning
Medborgarundersökning SCB Hösten 2011 Vision för Vänersborg Vänersborg är den framgångsrika kommunen vid Vänerns sydspets. En kommun känd för nytänkande, effektivitet och god service, en kommun där medborgarna
Verksamhetsplan
Verksamhetsplan 2017-2019 Budget 2017 Överförmyndarnämnden Budgetberedningens förslag till Kommunstyrelsen Innehåll Planerings- och uppföljningsprocessen -----------------------------------------------------------------
Granskning av delårsrapport 2016
Granskningsrapport Sofia Nylund Jenny Nyholm Granskning av delårsrapport 2016 Tyresö kommun Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning 1 2 Inledning 2 2.1 Bakgrund 2 2.2 Syfte, revisionsfrågor och
VISION och strategisk plan. grunden till varför vi gör det vi gör...
VISION och strategisk plan grunden till varför vi gör det vi gör... VISION Tranemo kommun är vårt naturskön naturliga val av bostadsort. Här bor vi i en kommun i storstadens närhet. Här finns ett boende
FÖRSLAG KOMMUNSTYRELSEN 2011-06-01
UTVECKLINGSPLAN FÖR DALS-EDS KOMMUN 2012-2015 Dals-Eds kommun Antagen av Kommunfullmäktige 2011-06-15, FÖRSLAG KOMMUNSTYRELSEN 2011-06-01 Genomstruken text föreslås att tas bort Vision för Dals-Eds kommun
Österåker skärgårdskommunen en unik livsmiljö
ÖSTERÅKERS KOMMUN Kommunstyrelsens förslag (KS 93/2010) 1(5) Rev. 2010-03-16 Rev. 2010-03-24 Dnr. KS 2009.43 041 Vision 2020 för Österåkers kommun Österåker skärgårdskommunen en unik livsmiljö Framtidstro
Vår gemensamma målbild
Vår gemensamma målbild från nu till 2017 Foto: Leif Samuelsson Kultur- och fritidsförvaltningen Till dig som arbetar inom kultur- och fritidsförvaltningen För att veta vart vi ska styra måste vi veta vart
Enhetsplan 2016 Tyresö kultur och fritidsgårdar. Bergfotens fritidsgård
Enhetsplan 2016 Tyresö kultur och fritidsgårdar Bergfotens fritidsgård 2 Innehållsförteckning 1 Tyresö kultur och fritidsgårdar...3 Tyresö fritidsgårdar/bergfotens fritidsgård...3 1.1 Verksamhetsområde
Förslag till reviderad Vision för Stockholm år 2030 yttrande över remiss från kommunstyrelsen KS dnr /2014
stadsdelsförvaltning Ekonomiavdelningen Dnr 1.5.1.-336/2014 Sida 1 (5) 2014-07-02 Handläggare Helena Nilsson Telefon: 08-508 20 032 Till stadsdelsnämnd Förslag till reviderad Vision för Stockholm år 2030
Enhetsplan Fritidsavdelningen
Enhetsplan 2016 Fritidsavdelningen 2 Innehållsförteckning 1 Fritidsavdelningen...3 1.1 Verksamhetsområde 9: Bibliotek, kultur och fritid (inklusive fritidsgårdar)...3 1.1.1 Verksamhet och syfte...3 1.1.2
Verksamhetsplan Kultur- och fritidsnämnden
Verksamhetsplan 2011-2013 Kultur- och fritidsnämnden Innehållsförteckning Planeringsförutsättningar 3 Verksamhetsplanering 3 Verksamhetsidé 3 Mål 4 Planerad verksamhet och aktiviteter 5 Budget 6 Drift
1 Viktiga händelser. Bostadsbyggande Bostandsbyggandet i kommunen fortsätter och hittills i år har det färdigställts 130 nya bostäder.
Innehållsförteckning 1 Viktiga händelser... 3 2 Måluppfyllelse... 4 3 Ekonomisk redovisning... 7 4 Ekonomisk analys och riskbedömning av nämnder och bolag... 13 5 Vidtagna och planerade åtgärder för ökad
Medborgarundersökning 2012: vad anser nackaborna om fritidsutbudet?
2013-03-25 1 (6) TJÄNSTESKRIVELSE FRN 2011/109-041 Fritidsnämnden Medborgarundersökning 2012: vad anser nackaborna om fritidsutbudet? Förslag till beslut Fritidsnämnden noterar informationen till protokollet.
Verksamhetsområde Bibliotek, kultur, fritid och fritidsgårdar
Verksamhetsområde Bibliotek, kultur, fritid och fritidsgårdar 1 Innehållsförteckning Delårsrapport 1 per 30 april 2017...3 1 Viktiga händelser...3 2 Uppföljning och analys...3 Mål och uppdrag...3 3 Slutsatser
Tyresö kommun / (14) Nämndplan Verksamhetsområde 15 Byggnadsnämnden
Tyresö kommun / 2017-10-18 1 (14) Nämndplan 2018 Verksamhetsområde 15 Byggnadsnämnden Innehållsförteckning Nämndplan Verksamhetsområde 15... 3 1 Uppdrag... 3 2 Slutsatser från analyser... 3 3 Årets prioriterade
Behovsanalys för verksamhetsområde 9 Bibliotek, kultur, fritid, fritidsgårdar. Styrprocessen 2017
Behovsanalys för verksamhetsområde 9 Bibliotek, kultur, fritid, fritidsgårdar Styrprocessen 2017 Tyresö kommun Styrprocessen 2017 - Behovsanalys Innehållsförteckning 1 Behovsanalys för verksamhetsområde
Verksamhetsplan. Kommunstyrelse 2018
Verksamhetsplan Kommunstyrelse 2018 Innehållsförteckning Nybro kommuns vision & mål...3 Verksamhetsidé... 4 Budget... 6 Organisation... 7 Mål... 8 Prioriterade områden & strategiska åtgärder... 9 2 Nybro
Kultur- och fritidsnämnden. Datum KFN18/
Kultur- och fritidsnämnden Datum KFN18/56 2018-11-15 Kultur- och fritidsnämndens beställning av verksamhet från Näringslivsenheten 2019 Beställning Dnr KFN18/56 2/5 1. Formalia 1.1. Parter/kontaktpersoner
vision med gemensamma krafter Tillväxt ett friskhetstecken!
Vision Skövde 2025 Att förverkliga en vision med gemensamma krafter Skövderegionen ska blomstra till glädje för alla invånare, besökare och verksamhetsidkare. Vi behöver en tydlig färdriktning och en gemensam
Vision 2010. Timrå - kommunen med livskvalitet, det självklara valet
Vision 2010 Timrå - kommunen med livskvalitet, det självklara valet Verksamhetsidé Kommunens verksamhet syftar till att tillhandahålla medborgarna förstklassig service genom en effektiv förvaltning och
Biblioteksplan för Söderhamns kommun
Biblioteksplan för Söderhamns kommun 2019-2022 Kultur- och samhällsserviceförvaltningen 2(5) Söderhamns folkbibliotek består av huvudbiblioteket i Söderhamn samt biblioteksfilialerna i Bergvik, Ljusne
2017 Strategisk plan
2017 Strategisk plan Styrmodell Styrmodellen beskriver övergripande hur den kommunala verksamheten i kommunen ska styras, följas upp och utvärderas. Syftet är att vi skall nå de mål som kommunfullmäktige
Gemensamma 1. Verksamheten skall bygga på respekt för människor, deras självbestämmande och integritet.
STRATEGISKA FOKUSOMRÅDEN Kompetensutveckling Mål, uppföljning och nyckeltal Barnperspektivet/stöd i föräldrarollen Förebyggande hälsoarbete Vårdtagare/Klient/ INRIKTNINGSMÅL Gemensamma 1. Verksamheten
Kommunikationspolicy
Kommunikationspolicy Tyresö kommun / 2011-12-15 2 (9) Innehållsförteckning Kommunikationspolicy för Tyresö kommun... 3 1 Krav på kommunikationsarbetet... 4 1.1 Tyresö kommuns kommunikation... 4 2 Grafisk
Följ med oss på resan till framtidens kommun
Följ med oss på resan till framtidens kommun Handlingsprogram för Socialdemokraterna i Bengtsfors kommun Socialdemokraterna i Bengtsfors kommun vill ha ditt förtroende att fortsätta ta ansvar för utveckling
Örkelljunga kommun - kommunövergripande styrkort
Örkelljunga kommun - kommunövergripande styrkort 2018 2019 Framgångsfaktorer Trygghet Hållbar tillväxt Möjliggöra upplevelser (inom natur, miljö, hälsa, fritid och kultur) Definition Upplevd och statistik
Behovsanalys för verksamhetsområde 16 Näringsliv
Behovsanalys för verksamhetsområde 16 Näringsliv Styrprocessen 2017 2016-03-29 Tyresö kommun / 2016-03-21 2 (7) Innehållsförteckning 1 Behovsanalys för verksamhetsområde 16...3 1.1 Slutsatser - Samlad
Delårsrapport. Utgåva: Delårsapport 1 - per den 30 april 2018 Rapportperiod: Organisation: Vo 12 - Miljö och trafik
Delårsrapport Utgåva: Delårsapport 1 - per den 30 april 2018 Rapportperiod: 2018-04-30 Organisation: Vo 12 - Miljö och trafik 1 INNEHÅLL 1. INLEDNING...1 2. VIKTIGA HÄNDELSER...2 3. UPPFÖLJNING OCH ANALYS...3
Mål för mandatperioden 2011 2014. Vård och Omsorg. Eslövs kommun
Mål för mandatperioden 2011 2014 Vård och Omsorg Eslövs kommun Verksamhetsidé Vård och Omsorg ska arbeta för att skapa goda levnadsförhållanden för de kommuninvånare som har behov av vård och omsorg, och
Kommunfullmäktiges strategiska område inspirerande livsmiljö 2016
Fritids- och kulturförvaltningen Nämndsekreterare/utvecklare, Pernilla Larsson 0589-874 62, 073-765 74 62 pernilla.larsson@arboga.se Datum 2015-11-12 1 (6) Mål och mått 2015/2016 Kommunfullmäktiges strategiska
Verksamhetsplan
Verksamhetsplan 2019-2021 2019 ARVIKA STADSHUS AB /Moderbolaget/ ARVIKA LOKAL OCH MARK AB FASTIGHETS AB NYA ARVIKA GJUTERI Innehåll Kommunövergripande styrning erings- och uppföljningsprocessen -------------------------------------------------------------------
Kommunikationspolicy
Kommunikationspolicy Tyresö kommun / 2015 2 (9) Innehållsförteckning Kommunikationspolicy för Tyresö kommun... 3 1 Krav på kommunikationsarbetet... 4 1.1 Tyresö kommuns kommunikation... 4 2 Grafisk profil...
2019 Strategisk plan
2019 Strategisk plan Styrmodell Styrmodellen beskriver övergripande hur den kommunala verksamheten i kommunen ska styras, följas upp och utvärderas. Syftet är att vi skall nå de mål som kommunfullmäktige
Slutrapport Kvalitetsmål för sektorerna Arbetsliv och Stöd samt. Vård och Äldreomsorg (Dnr KS2010/1880)
Bilaga 4 Slutrapport Kvalitetsmål för sektorerna Arbetsliv och Stöd samt Vård och Äldreomsorg (Dnr KS2010/1880) 2011-03-15 ARBETSLIV OCH STÖD VÅRD OCH ÄLDREOMSORG ADRESS Nämndhuset 442 81 Kungälv TELEFON
Verksamhetsplan Omfattar enheter inom grundskola inkl. grundsärskola och fritidshem
Verksamhetsplan 2016-2017 Omfattar enheter inom grundskola inkl. grundsärskola och fritidshem 2 (16) Innehållsförteckning 1 Uppdrag... 3 2 Sammanfattande slutsatser utifrån analysunderlag... 4 3 Årets
Förslag till ny ÖVERSIKTSPLAN FÖR GÖTEBORG. Presentation på Visioner för ett hållbart växande Västsverige , Ylva Löf
Förslag till ny ÖVERSIKTSPLAN FÖR GÖTEBORG Process till antagande BN-beslut Samråd BN-beslut Utställning BN-beslut Godkänd Antagande KF STRATEGIER FÖR STADENS UTBYGGNAD Bygg och utveckla centralt! Komplettera
Verksamhetsområde Bibliotek, kultur, fritid och fritidsgårdar
Verksamhetsområde Bibliotek, kultur, fritid och fritidsgårdar Version: 13 februari 2017 2 Innehåll 1 Viktiga händelser...3 2 Mål och resultat...3 2.1 Måluppfyllelse Verksamhetsområde 9 Bibliotek, kultur,
Program för personer med funktionshinder i Essunga kommun
Program för personer med funktionshinder i Essunga kommun 2015 2018 Dokumenttyp Program Fastställd 2015-03-30, 13 av kommunfullmäktige Samtliga nämnder Detta dokument gäller för Giltighetstid 2015 2018
Täby kommuns kommunikationsplattform
1(8) KOMMUNSTYRELSEN Karin Öhlander Täby kommuns kommunikationsplattform Kommunikation är en grundförutsättning för att alla chefer och medarbetare ska kunna förstå kommunens mål och också kunna omsätta
Länsnaturträff. Helsingborg 5 oktober Malin Andersson Friluftslivssamordnare
Länsnaturträff Helsingborg 5 oktober 2016 Malin Andersson Friluftslivssamordnare Friluftslivspolitiken & friluftsmålen Länsstyrelsens uppdrag Ledinventering Riksintresse Friluftsliv Vad är friluftsliv?
Verksamhetsområde Centrum för arbete och integration
Verksamhetsområde Centrum för arbete och integration 1 Innehållsförteckning Delårsrapport 1 per 30 april 2017...3 1 Viktiga händelser...3 2 Uppföljning och analys...3 Blomstrande näringsliv...3 Arbetslösheten
Visioner och övergripande mål för Vimmerby kommun 2012-2022
Visioner och övergripande mål för Vimmerby kommun 2012-2022 Antaget av kommunfullmäktige 2012-12-17 230 1 1 Visioner och övergripande mål för Världens bästa Vimmerby Den politiska ambitionen i Vimmerby
Biblioteksplan
Biblioteksplan 2017-2023 Vision Text kommer från presidiet. Text kommer från presidiet. Text kommer från presidiet. Text kommer från presidiet. Text kommer från presidiet. Inledning I bibliotekslagen (SFS
Inledning Kommunfullmäktiges strategiska målområden och prioriterade mål På väg mot västkustens kreativa mittpunkt!...
INNEHÅLL Inledning... 2 Kommunfullmäktiges strategiska målområden och prioriterade mål... 2 På väg mot västkustens kreativa mittpunkt!... 2 Ett hållbart Varberg... 2 Socialnämndens mål- och inriktning...
Samhällsbyggnadsförvaltningen
Resultat dialogen Naturen är en förutsättning för att kunna erbjuda bra boendemiljöer och locka till sig nya invånare, men även besökare vilket ökar turismen. Detta är något som efterfrågas bland både
MED KULTUR GENOM HELA LIVET
MED KULTUR GENOM HELA LIVET KULTURPLAN för Vänersborgs kommun 2014-2016 Kulturens Vänersborg Vänersborg ska vara känt för sitt kulturliv långt utanför kommungränsen. Kultur ska vara en drivkraft för utveckling
ÖVERGRIPANDE MÅL
ÖVERGRIPANDE MÅL 2015-2018 1 INNEHÅLLSFÖRTECKNING Vår vision sid 3 Kvalitet sid 4 Hållbarhet sid 6 Service sid 8 Trygghet sid 10 Fastställda av kommunfullmäktige 2015-06-09 2 Foto: Christian Almström,
Biblioteksstrategi Täby
Skarpäng Mål TemakvällarGribbylund Huvudbiblioteket Service Biblioteksstrategi BokpratNäsbypark Täby Mötesplatser Hägernäs Kulturupplevelser Läslust Meröppet Tillgänglighet Täby kyrkby En plats för alla
Program för e-förvaltningsutveckling i Norrköpings kommun 2008-2010
1(6) Program för e-förvaltningsutveckling i Norrköpings kommun 2008-2010 Ersätter programmet för utveckling av elektroniska tjänster 2004-03-01 39 Fastställd av kommunfullmäktige 2008-12-15 214 2(6) Program
Verksamhetsplan Fritidsnämnden 2010 2012
Verksamhetsplan Fritidsnämnden 2010 2012 Foto: Angarnssjöängen, Fritidsförvaltningen 2009 INNEHÅLLSFÖRTECKNING Inledning... 1 Fritidsnämndens uppgift... 1 Förutsättningar för fritidsnämndens verksamhet
Framtidspaketet. Valprogram för Skövde FÖR ALLAS BÄSTA. I HELA SKÖVDE. socialdemokraterna.se/skovde
Framtidspaketet Valprogram för Skövde 2015-2018 FÖR ALLAS BÄSTA. I HELA SKÖVDE. socialdemokraterna.se/skovde Framtidspaketet För allas bästa. I hela Skövde. Politiken måste alltid blicka framåt och ta
Biblioteksplan
Biblioteksplan 2016 2018 1 SVEDALA KOMMUNS BIBLIOTEKSPLAN Enligt bibliotekslagen 2013:801 ska varje kommun anta en biblioteksplan som visar riktning och utvecklingsområden inom biblioteksverksamheten.
Strategisk plan 2015-2018
Strategisk plan 2015-2018 1 Strategisk plan 2015-2018 Strategisk plan för mandatperioden 2015-2018 Fastställt av: Fullmäktige 2015-06-22 52 Produktion: Kommunledningskontoret Dnr: MK KS 2015/00217 Bilder:
Mål- och inriktningsdokument inför budget 2016 Stadsdelsnämnden Östra Göteborg. Östra Göteborg en fantastisk stadsdel med utmaningar
- och inriktningsdokument inför budget 2016 Stadsdelsnämnden Östra Göteborg Östra Göteborg en fantastisk stadsdel med utmaningar - och inriktningsdokument, SDN Östra Göteborg Inledning Grunden i Östra
Kultur Verksamhetsområde 10
Kultur Verksamhetsområde 10 Enhetsplan 2015 Enhetschef Iréne Hededal 2 (13) Innehåll Målstyrning 2015... 3 Vision för Tyresö kommun 2030... 3 Livskvalitet - den attraktiva kommunen... 4 Strategiskt mål...