FÖRSTUDIE FRÄMJA KVINNORS FÖRETAGANDE EN STUDIE OM ATT LÅNGSIKTIGT INTEGRERA ETT PERSPEKTIV FÖRSTUDIE FRÄMJA KVINNORS FÖRETAGANDE 2012/02/06

Transkript

1 FÖRSTUDIE FRÄMJA KVINNORS FÖRETAGANDE EN STUDIE OM ATT LÅNGSIKTIGT INTEGRERA ETT PERSPEKTIV

2 RAMBÖLLS UPPDRAG Nytt program för Främja kvinnors företagande Programmet ska bl.a. bidra till att insatser riktade till kvinnor integreras i det ordinarie företagsfrämjande systemet (t.ex. i rådgivning, finansiering och myndigheters verksamheter). Ramböll genomför en förstudie med syfte att utreda möjligheterna att integrera satsningen i ordinarie stödsystem i Västmanlands och Örebro län, på lång sikt.

3 VAD ÄR INTEGRERING? Då satsningen har integrerats i ordinarie verksamhet har kvinnor och män samma förutsättningar att ta del av det företagsstödjande systemets erbjudanden. -...är kvinnors företagande oberoende av projektmedel och tillfälliga satsningar. Vad betyder integrering för er? Integrering = att driva ett förändringsarbete - Vad ska förändras? - Vilka ska åstadkomma detta?

4 PRESENTATIONENS UPPLÄGG 1. Några kommentarer kring metod 2. De företagsstödjande systemen i Västmanlands och Örebro län ur fyra perspektiv: - Synen på företagande och kön samt behov av satsningen - Funktioner/aktiviteter - Samverkan - Uppföljning 3. Mötesplatser för att integrera satsningen 4. Slutsatser och rekommendationer för det fortsatta arbetet

5 FÖRÄNDRINGSTEORI Behov/relevans Aktiviteter/ funktioner Utfall Resultat Företagsstödjande aktörers syn på företagande och kön samt behov av satsningen Företagsstödjande aktörer bedriver aktiviteter som når kvinnor Kvinnor som vill starta eller driver företag deltar i aktiviteterna Fler kvinnor startar och driver växande företag INPUT OUTPUT Uppföljning/ lärande

6 INPUT EN MAJORITET AV DE INTERVJUADE STÄLLER SIG POSITIVA TILL SATSNINGEN. DET FINNS DOCK OLIKA SYNPUNKTER PÅ VARFÖR SATSNINGEN BEHÖVS. EN GEMENSAM BILD AV SATSNINGENS SYFTE ÄR VIKTIG FÖR EN GOD MÅLUPPFYLLELSE. Behov/relevans Aktiviteter/ funktioner Utfall Resultat Företagsstödjande aktörer bedriver aktiviteter som når kvinnor Kvinnor som vill starta eller driver företag deltar i aktiviteterna Fler kvinnor startar och driver växande företag INPUT OUTPUT

7 INPUT: OLIKA FÖRESTÄLLNINGAR OM FÖRETAGANDE OCH KÖN Exempel på resonemang om varför en satsning på kvinnors företagande behövs: Kvinnor och män bemöts olika. Kvinnor och män har olika idéer som samhället går miste om när det inte är 50/50. Typiskt kvinnliga, mjuka branscher har svårare att få tag i kapital. Det är lättare att ge pengar till en stor svarv. Kvinnor agerar mer med hjärtat än med plånboken, män är mer ute efter att tjäna pengar. Inom ROT-sektorn finns många förebilder, men färre inom RUT-sektorn.

8 INPUT: OLIKA FÖRESTÄLLNINGAR OM FÖRETAGANDE OCH KÖN Exempel på resonemang om varför en satsning på kvinnors företagande inte behövs: Separera inte grupper då det är vissa branscher som är exkluderade. Det handlar om tillväxt, det ena behöver inte utesluta det andra. Det behövs bredare kunskap bland alla som jobbar med eller i ett företag om exempelvis lånebeviljningsgrunder, branschkunskap, företagsstorlek, m.m. Satsa på personer för att de är bra företagare med drivkraft, inte för att de är kvinnor. Branscher där kvinnor vill starta eget är låsta.

9 AKTIVITETER/FUNKTIONER AKTÖRERNA ERBJUDER STÖD I SAMTLIGA UTVECKLINGSFASER SOM ETT FÖRETAG GÅR IGENOM. AKTÖRERNA ERBJUDER MÅNGA TYPER AV FUNKTIONER. DET FINNS GODA MÖJLIGHETER FÖR AKTÖRERNA ATT I STÖRRE UTSTRÄCKNING ÄN IDAG SAMARBETA OCH LÄNKA TILL VARANDRAS FUNKTIONER FÖR ATT FÖRSTÄRKA STÖDET TILL FÖRETAGARE. Behov/relevans Aktiviteter/ funktioner Utfall Resultat INPUT OUTPUT

10 ETT HELTÄCKANDE FÖRETAGSSTÖDJANDE SYSTEM Västmanland Fas Idé Uppstart Expansion Alla faser Näringslivs -kontor Näringslivsfunktion Arboga, Näringslivsfunktion Hallstahammar Näringslivsfunktion Arboga, Näringslivsfunktion Västerås Näringslivsfunktinen Kungsör, Näringslivsfunktion Köping, Näringslivsfunktionen Sala, Näringslivsfunktion Skinnskatteberg, Näringslivsfunktionen Surahammar, Tillväxtgruppen Norra Västmanland Övriga aktörer Företagarcentrum Västra Mälardalen,Ung Företagsamhet Nyföretagarrådet Västra Mälardalen, Nyföretagarcentrum Västerås Enterprise Europe Network, Exportrådet, Handelskammaren Mälardalen Mälardalens högskola, Västerås Science Park, Almi Företagspartner, Coompanion, Automation Region, Winnet Örebro län Fas Idé Uppstart Expansion Alla faser Näringslivs kontor Näringslivskont or Degerfors Näringslivskontoret Hällefors, Näringslivskontor Ljusnarsberg, Näringslivskontor Hallsberg, Näringslivskontor Kumla, Näringslivskontor Laxå, Näringslivskontor Nora, Näringslivskontoret Lindesberg, Näringslivskontoret Örebro Övriga aktörer Nyföretagarcent rum Sydnärke, Drivhuset, Startcentrum Örebro, Transfer, Coompanion, Ung företagsamhet Nyföretagarcentrum Sydnärke, Drivhuset, Internationella Företagarföreningen, Startcentrum Örebro, Coompanion Exportrådet, Handelskammaren Mälardalen Nyföretagarcentrum Karlskoga, Business & Science Park, Enterprise Europe Network, Örebro Universitet, Almi Företagspartner Mälardalen AB, Automation Region, Inkubera AB

11 ETT STORT UTBUD AV FUNKTIONER Västmanland Fas Idé Uppstart Expansion Alla faser Funktioner Grundprocess i skolan Rådgivning Rådgivning Presentation i skolor Gemensamma träffar Webb för att nå ut Företagsfrukost Affärscoachning Rådgivning Träffar Rådgivning, Workshops, Utbildning, Företagarfrukost varje månad. Mailar genom register, Annonser i lokalpress, Kickstart Create, Inspirationsträffar, Inspirationsseminarier, Praktiska råd, Learning lab, Fångarna på fortet (innovations Specifikt fokus Bransch Kulturella och kreativa näringen (almi), Vård och omsorg (MDH), IT-företag (V Sci pa), Kvinnors företagande (winnet) Örebro län Fas Idé Uppstart Expansion Alla faser Funktioner Rådgivning Lots Föreläsningsserier Inspirationsserier Föreläsningar Utbildning för att fånga nya företagare Workshops - open space Inspirationsturné, evenamang, kickoff etc Rådgivning ex affärsplan Föreläsningsserier, Inspirationsserier Informationsträffar, rådgivning Mentorprogram Informationsträffar Rådgivning efter behov Utbidning Rådgivning Mentorskap, Utbildningsprogram fokus utvecklingsfas, Behovsanalys och slussar sen, Innovationskontor, Affärsrådgivning Kapital, Finansiering, Rådgivning (individuellt och i grupp), Coachning, Mentorskap, Förmedlar kontakt, Konsultation och bollplank, Frukostmöten, Mentorsprogram, Seminarier, Nätverksträffar, Events för att förmedla kontakter, Utbildning, Inspirationsseminarium, Infoträffar, Mässa, föreläsningar Styrelseutbildning, Resor, Innovationsrådgivning, internationalisering, Promotionbåten, Förebilder, Priser Specifikt fokus Studenter Gymnasielever Turism Skapa förebilder där kvinnor inte är så representerade Studenter Automation Turism (genom turistbyrån), Kreativa näringar (Kvarteret Bryggeriet) Handel och lantbruk

12 OUTPUT: UPPFÖLJNING AV AKTIVITETER, UTFALL OCH RESULTAT KUNSKAP OM VILKA AKTIVITETER OCH METODER SOM FUNGERAR FÖR OLIKA MÅLGRUPPER ÄR VIKTIGT I ARBETET MED FÖRETAGSSTÖD. UPPFÖLJNING OCH UTVÄRDERING AV EGNA INSATSER LEDER TILL LÄRANDE OCH ÖKAD FÖRSTÅELSE. DET FINNS STORA MÖJLIGHETER ATT UTVECKLA UPPFÖLJNINGEN I SYSTEMET. Behov/relevans Aktiviteter/ funktioner Utfall Resultat INPUT OUTPUT

13 UPPFÖLJNING I VÄSTMANLANDS LÄN Aktör Aktivitet Utfall Resultat Effekter Aktör 1 x x x x Aktör 2 x x Aktör 3 x x x Aktör 4 x x x Aktör 5 x X Aktör 6 x x x Aktör 1: 110 personer som fått rådgivning varav 67% kvinnor. Av de 1741 personer som fått information är 53% kvinnor och av de 46 som fått utbildning är 63% kvinnor. Aktör 2: Av 142 förstagångsklienter var 57,7% kvinnor. Aktör 3: 104 har varit med på idétävling, varav 33% kvinnor. Aktör 6: 689 personer har fått rådgivning varav 38% kvinnor. Av 354 personer som fått hjälp med en behovsanalys är 32% kvinnor. 34% av nyföretagarna är kvinnor. I företagsledningarna finns 23% kvinnor. Statistik finns även på i vilken bransch företagen startat.

14 UPPFÖLJNING I ÖREBRO LÄN Aktör Aktivitet Utfall Resultat Effekter Aktör 1 x x Aktör 2 x x x x Aktör 3 x x x Aktör 4 X X x x Aktör 5 x X x x Aktör 6 Aktör 7 x x Aktör 8 x x x Aktör 1: Av de 50 bolag som startat med hjälp av aktören drivs 26% kvinnor. Aktör 2: Av 92 personer som fått rådgivning är 49% kvinnor. Av 65 som fått utbildning är 43% kvinnor. Aktör 3: De senaste fem åren har personer fått rådgivning varav 45-53% har varit kvinnor. Aktör 5: Mellan har sammanlagt 2,362 personer fått rådgivning. Av dessa har 57% startat företag och 41% är kvinnor. Aktör 6: År har 50 företag startat varav 18% drivs av kvinnor.

15 MÖTESPLATSER FÖR ATT INTEGRERA SATSNINGEN DET FINNS STRUKTURELLA UTMANINGAR I BÅDE VÄSTMANLANDS OCH ÖREBRO LÄN I TERMER AV HUR KVINNOR OCH MÄN FÖRDELAR SIG I OLIKA BRANSCHER OCH SEKTORER. DET FINNS SAMTIDIGT GODA FÖRUTSÄTTNINGAR ATT BEDRIVA ETT KRAFTFULLT ARBETE FÖR ATT BRYTA DETTA. INTE MINST I FORM AV BEFINTLIGA FORA DÄR NÄRINGSLIVSAKTÖRER KONTINUERLIGT MÖTS FÖR ATT DISKUTERA OCH PRIORITERA INSATSER FÖR DET REGIONALA TILLVÄXTARBETET.

16 ÖREBRO LÄNS OLIKA FORA Strategiforum Länets kommuner, universitetet, länsstyrelsen, näringslivet m.fl. Träffas två gånger per år för att utvärdera insatser inom RUS. Business Region Örebro Partnerskap mellan länets kommuner för att utveckla det näringslivsfrämjande arbetet. Loka-dagar Företrädare för kommuner, länsstyrelsen och universitetet m.fl. Målområdesansvariga redovisar status m.m. Regionförbundet Arrangör, samordnare, genomförandeorganisation för RUS: dialog med alla parter, svarar för uppföljning, beslutar om projektmedel Andra exempel: Promotionbåten: seminarier, workshops m.m. för företag, lokala och regionala aktörer Fredagsakademin: mötesplats för inspiration och dialog om regionens framtid

17 VÄSTMANLANDS MÅNGA MÖTESPLATSER Tillväxtrådet Aktörer i länet som arbetar med olika former av insatser för företagsutveckling. Näringslivsforum Erfarenhetsubyte och samverkan mellan länets kommuner, Lst, Almi och Västerås Science Park. RTP-team 5-10 aktörer från regional och lokal nivå. Tar fram förslag till insatser och hur projektmedel ska användas. Länsstyrelsen Sammankallande, samordnande: dialog med alla parter, initierar samarbeten, svarar för uppföljning, beslutar om projektmedel Ytterligare exempel: Innovationsrådet: Almi, FoU-rådet, Länsstyrelsen, Västerås Science Park, MDH, Winnet och Innovationsbron Region Mitt FoU-rådets styrelse: Företagsrepresentanter, MDH, Almi och Länsstyrelsen

18 SLUTSATSER OCH FÖRSLAG TILL ARBETET FRAMÅT

19 1. Definiera en gemensam bild av satsningens syfte: Fokus på företag och bransch, framför fokus på kvinnor. Fokus på tillväxt, framför jämställdhet. 2. Använd befintliga mötesplatsplatser för att ta del av varandras erfarenheter, sprida framgångsrika insatser och stärka samverkan. 3. Genomför kontinuerliga uppföljningar i lärande syfte. 4. Återkoppla och dra lärdomar av uppföljningen, både i den egna organisationen och tillsammans med kollegor i de befintliga mötesplatserna.

20 TACK!