ABF Skånes strategiska utvecklingsplan

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "ABF Skånes strategiska utvecklingsplan"

Transkript

1 ABF Skånes strategiska utvecklingsplan för perioden

2 ABF en idérörelse Arbetarnas Bildningsförbund är en radikal idérörelse och en bred folkbildningsorganisation. Innehåll ABF Skånes strategiska utvecklingsplan för perioden ABF Skånes prioriteringar års vägval och plan... 11

3 ABF Skånes strategiska utvecklingsplan för perioden Utgångspunkten för ABF Skånes strategiska plan, är ABF:s idéprogram Gör en annan värld möjlig. ABF är en ideell idérörelse, vår värdegrund ger oss ett tydligt uppdrag -att via våra grundsatser aktivt arbeta med folkbildning och kultur-. ABF Skåne består av en mångfald av folkrörelser och medlemsorganisationer som förenas i gemensamma värderingar. Tillsammans är vi en ömsesidig resurs till varandra, för att stärka individen och ett fortsatt byggande av demokratin lokalt och regionalt. Grundfundamentet i denna plan hämtas också ur ABFs stadgar och dess ändamålsparagraf; Genom en fri och frivillig bildningsverksamhet, grundat på jämlikhetens, solidaritetens och demokratins principer, vill Arbetarnas Bildningsförbund: främja och själv delta i, en samhällsomdaning i överensstämmelse med arbetarrörelsens grundläggande värderingar; utbilda sina anslutna medlemsorganisationers medlemmar för uppgifter i föreningsliv, arbetsliv och samhälle; skapa förutsättningar för delaktighet och valfrihet i utbildning och kulturliv för alla. ABF och folkbildningen i Skåne ska vara en kraft för de många människor som bor och lever i vår mångfacetterade region. Kulturdelaktighet både genom det egna skapandet och i mötet med de skiftande kulturformer som finns att tillgå i Skåne, ska vara en självklarhet och göras tillgänglig för alla människor. ABF Skåne har som uppgift att sprida amatörkulturen, ge kulturarbetare möjlighet till forum för sin konstart samt underlätta, vägleda och inspirera människor till att ta del av Skånes breda kulturutbud. För ABF Skåne är det en positiv utmaning att stärka samverkan mellan de professionella kulturaktörerna, bibliotek, kulturarv och övriga som ett led i tillgänglighet och delaktighet i kulturlivet. Med avstamp i vår kultursyn anser vi ABF Skånes strategiska utvecklingsplan för perioden

4 det av största vikt att människors kreativa förmågor och det egna skapandet, stimuleras och ges utrymme i samverkan med den teknologiska utvecklingen i samhället. Människors lust och nyfikenhet att uttrycka sig i olika kulturformer bidrar till individens och samhällets utveckling. ABF Skånes bildningssyn, grundar sig i att alla människor har rätt att få bilda och utveckla sig själv, att bildning och kunskap är en livslång process som inte får hindras av; ålder, kön, samhällsklass, etnicitet, religion eller annan form av segregering. ABF Skånes bildningssträvan är att tillgängliggöra fri och frivillig bildningsverksamhet, där nyfikenhet och lärande är centrala delar för ett de- 4 ABF SkåneS StrAtegiSkA utvecklingsplan för perioden

5 mokratiskt samhälle. Med bildning och kunskap baserat på mötet mellan olika erfarenheter och kunskaper, skapas förutsättningar för människans frigörelse både som individ och kollektiv. ABF Skåne har också att förhålla sig till vad stat och region sätter upp för ramoch regelverk för verksamhetens genomförande. I Skånes regionala kulturplan under rubriken Folkbildning (ej slutgiltigt antagen ännu) talas det om att folkbildningen, utgör en viktig lokal tillväxtfaktor och är en självklar del i den kulturella näringskedjan för både bildning och kultur. Region Skåne vill: Särskilt stimulera studieförbundens arbete med unga vuxna. Stärka förutsättningar för samverkan mellan studieförbunden och folkhögskolorna samt med övriga aktörer. Stimulera interkommunal samverkan mellan studieförbunden och kommunerna. I Region Skånes kulturplan för har det satts upp sju kulturpolitiska prioriteringar. Fyra av dessa har direkt anknytning till ABF:s breda kultur- och folkbildningsarbete och kommer att kopplas ihop med ABF Skånes strategi och prioriterade utvecklingsområden. Dessa fyra är: Stärkt kulturell infrastruktur. Utveckling av kulturlivet med särskilt fokus på barn och unga. Ökad samverkan mellan kultur och andra samhällsområden/politikområden. Stärkt dialog inom kultursektorn. ABF Skånes strategiska utvecklingsplan för perioden

6 6 ABF Skånes strategiska utvecklingsplan för perioden

7 ABF Skånes prioriteringar ABF Skåne prioriterar tre viktiga verksamhetsområden för perioden , som kommer att innebära en tydlig fokusering av organisationens samlade resurser på följande områden: Stärka folkrörelserna Kultur för alla Bilden av ABF Alla tre områden är var och en och tillsammans, strategiskt viktiga för en fortsatt positiv utveckling av folkrörelserna, folkbildningen och ABF Skånes medlemsorganisationer och samverkansparter. Den fria och frivilliga folkbildningen har över tid spelat stor roll för människors möjligheter till bildning och kultur. En verksamhet som dels har bidragit till vårt öppna demokratiska samhälle och som dels idag, ifrågasätts av en allt mer teknokratisk och kontrollerande syn på människors lärande och tillgång till kultur. En stark folkrörelse med aktiva föreningar som spänner över alla samhällsområden med ideella engagemang, som både fostrar och ifrågasätter, är en förutsättning för en fungerande demokrati. Stärka folkrörelserna ABF vill med prioriteringen Stärka folkrörelserna, långsiktigt och tillsammans, samverkansparter och med gamla och nya medlemmar, genom vår kunskapssyn och vårt pedagogiska förhållningssätt, gemensamt stärka kunskapen och kompentens bland styrelser, förtroendevalda och medlemmar. ABF Skåne måste därför gemensamt med medlemsorganisationer och samverkansparter rusta och utveckla folkrörelserna. För att detta arbete ska bli framgångsrikt behövs det ett långsiktigt och strategiskt arbete med utbildnings- och utvecklings insatser, riktade till våra regionala organisationer och lokala föreningar i samarbete med ABF-avdelningarna. För detta behöver vi gemensamt bygga upp en resursgrupp med kompetenta ledare, som både lokalt i cirkelform såväl som regionalt i utbildningsinsatser, har förmåga att genomföra insatser inom området. ABF Skånes strategiska utvecklingsplan för perioden

8 kultur för alla Kultur för alla allas lika rätt till kultur. För ABF är kultur i alla dess former en viktig del av folkbildningen och grundförutsättning för människors utveckling, delaktighet och livsglädje. Kultur är och ska vara en angelägenhet som är tillgänglig för alla, inte ett privilegium för de som har råd. Kultur är både eget skapande och beskådande. Människan är en skapande varelse och har i alla tider strävat efter att använda sina förmågor till att uttrycka, forma, försköna, gestalta, provocera och påverka med kultur. Amatörkulturen är en demokratifråga, en rättighet att använda utveckla och synliggöra sina kreativa förmågor. Den icke kommersiella kulturen är för samhället en viktig aktör, för människors möjlighet till upplevelser likväl som att ta del av kulturens olika utbud som åskådare, för att frigöra tankar och skapa lust. ABF Skånes uppgift är att både tillvarata och bidra till att utveckla människors skapande förmågor, som att sprida olika kulturformer. ABF Skåne måste därför i samarbete med regionala kulturorganisationer, kulturarbetare, fria aktörer och ABF-avdelningarna möjliggöra mötet mellan amatörer och professionella, inspirera till eget skapande, stödja spridning av kultur i hela Skåne och tillvarata ABFs medlemmars intresse och engagemang för kultur. 8 ABF SkåneS StrAtegiSkA utvecklingsplan för perioden

9 Bilden av ABF ABF har under 100 år verkat för allas rätt till bildning och kultur. Ett samhälle som ser och förstår att människan till sin natur är nyfiken, ansvarsfull, kreativ och kollektiv i den bemärkelsen av att vilja påverka och vara delaktig. ABF har som organisation alltid levt med och verkat i en ständigt pågående samhällsutveckling. En utveckling som går allt snabbare och omfattas av en alltmer global värld. Vi har ett ansvar för att tydligt beskriva och synliggöra på vilket sätt och i vilka samhällssituationer ABFs folkbildning skapar mervärde och gör skillnad för människor och samhällets utveckling. Insikten och kunskapen av att folkbildning och kultur är en av förutsättningarna för ett demokratiskt samhälle, måste stärkas. Det är vårt ansvar att kommunicera bilden av ABF i Skåne, utåt i samhället och i beslutande församlingar, likväl som inåt i organisationen, så att ABFs vision Gör en annan värld möjlig förverkligas. ABF Skåne måste därför intensifiera arbetet, med en för Skåne gemensam kommunikationsplan och tydlighet i den grafiska profilen. Till detta krävs utbildningsinsatser för medarbetare och förtroendevalda, för ökade insikter och kunskaper kring en samsyn i bilden av ABF. ABF SkåneS StrAtegiSkA utvecklingsplan för perioden

10 10 ABF Skånes strategiska utvecklingsplan för perioden

11 2014 års vägval och plan Inledning ABF Skånes halvårsmöte 2012 antog en långsiktig strategisk utvecklingsplan för I denna del av dokumentet beskrivs 2014 års plan och vägval för verksamheten. Utgångspunkten för 2014 är fortsatt, våra tre prioriterade områden och målgruppen unga åldern år. I planen framgår även ABF Skånes mål, i förhållande till Kulturnämndens beslutade, tre utvecklingsområden för verksamhetsbidrag. I planen finns även beskrivet de behov och insatser som kommer att göras för ABF-organisationens medarbetare och förtroendevalda i Skåne. Ett nytt avgränsat område för 2014 är projektet Valet 2014 ett KULTURuppdrag för demokrati och delaktighet, projektet beskrivs under egen rubrik. Inom varje område tar medarbetarna fram detaljerad handlingsplan. I handlingsplanen beskrivs varje enskilt arrangemang, utbildning och händelse utifrån mål och syfte. Handlingsplanerna följs regelbundet upp under året av ABF Skånes styrelse. Handlingsplanerna fungerar som ett arbetsredskap där dokumentation av verksamheten ger oss en tydlig bild av vad som är pågående, vad som genomförts och utvärderats. Handlingsplanen tydliggör att ABF Skåne följer och håller ihop organisationen kring de prioriterade områdena. Stärka folkrörelserna Skåne är en mångfacetterad region, med ett rikt och aktivt förenings- och folkrörelseengagemang. Organisationer, små som stora, har i grunden en ambition att vara med och påverka samt förändra det samhälle man lever och verkar i. Inte minst för den yngre generationen och de ungdomar och unga vuxna som idag söker sin tillhörighet i nya former av nätverksbaserade organisationer, är demokratifrågan en utmaning. De unga har inte bara att tackla den livssituation de idag befinner sig i, med alla dess både nära men också globaliserade utmaningar, utan även dess mångkulturella utmaningar, miljöfrågor och samhällsförändringar. Att tro på demokratins möjligheter och se resultaten av att ett starkt engagemang, där påverkan via kunskap leder till förändring, är mo- ABF Skånes strategiska utvecklingsplan för perioden

12 torn i folkrörelsearbetet. Demokratin är inget vi ärver, varje människa måste själv erövra och erfara demokratins kraft. ABF Skåne kommer intensifiera samarbetet och med långsiktig planering, stärka och samordna utvecklingsarbetet tillsammans med våra medlemsorganisationer, nya rörelser och samarbetspartners. ABF ska fungera som ett utvecklingsstöd för medlemsorganisationerna, utifrån deras mål och syften. Grunden för ett framgångsrikt förenings- och folkrörelsearbete är, att man vet vad man vill, hur man tar sig dit och vilka kunskaper som behövs. ABF-organisationen har tagit fram utbildningsmaterial som ger vägledning och verktyg i att öka styrelsens och medlemmarnas förmågor, kunskaper och kompetens för att utveckla både sin organisation och sina ledamöter till att arbete mer framtidsoch processinriktat. ABF Skåne ska under 2014: Föra samtal med tio av våra regionalt anslutna medlemsorganisationer, för att tillsammans utröna och planera vilka deras utvecklingsbehov är och under vilka former ABF kan stödja organisationerna och medlemmars kunskapsbehov kring föreningsarbete. Utifrån vårt förbundsgemensamma beslut, erbjuda medlemsorganisationer och samverkansparter i första hand styrelseutbildning, funktionsutbildningar och utbildning för valberedningar i samverkan med organisationer och ABF-avdelningar. Samverka med våra medlemsorganisationer för att bygga resurslag och utbilda handledare som lokalt och regionalt kan genomföra utbildningsinsatser, inom området Stärka folkrörelsen. Fortsätta rekrytera och kompetensutveckla ABF i Skånes gemensamma pedagogiska resursgrupp. Anordna informella dialogträffar tillsammans med och gemensamt för våra regionala medlemsorganisationer. Cirkelledarutvecklingen; grundläggande pedagogisk utbildning och ämnesrelaterad kompetensutveckling för ABFs cirkelledare. Analysera och ta fram statistiska underlag för att följa utvecklingen. För att motverka den ökade främlingsfientligheten och intoleransen kommer vi att intensifiera vårt arbete med olika insatser och utbildningar i antirasism och främlingsfientlighet. Utbildning i användandet av sociala medier i folkrörelsearbetet. 12 ABF Skånes strategiska utvecklingsplan för perioden

13 kultur För AllA I ABFs idéprogram ges uttryck för vår syn och vårt syfte med kulturarbetet. ABFs kulturverksamhet ska värna om traditioner, förmedla nya kulturupplevelser och ge möjlighet till eget skapande. Vår kulturverksamhet har två dimensioner. Den ena är att ge människor förutsättningar för eget skapande, den andra är att låta människor ta del av det redan skapade. Dessa utgångspunkter ger utrymme för möte mellan professionalism och folkbildning. ABF ska vara en viktig lokal kulturbärare och bedriva kulturverksamhet i alla 33 kommunerna i Skåne. vårt uppdrag är tudelat; Vi ska möjliggöra för människor att finna och utveckla sina skapande förmågor, oavsett vilken form skapandet gestaltar sig. Detta kräver väl utbildade och kompetenta ledare, ett öppet sinne för nya kulturyttringar och samverkan mellan ABF-avdelningarna. Mötet med och upplevelsen av alla de kulturformer som finns att tillgå, musik, dans, teater, film, litteratur, konst och mycket mer är minst lika viktig. ABFs uppgift är att möjliggöra och överbrygga de hinder som finns för människor att upptäcka och uppleva kultur. ABF SkåneS StrAtegiSkA utvecklingsplan för perioden

14 För att utveckla kulturverksamheten krävs en öppen dialog och samsyn kring ABFs syfte med kultur. En utmaning är att möta de ungas kultur som ofta är kreativ, utmanande och nyskapande. De ungas kulturformer ska ha sin givna plats i ABF. Tillsammans ska vi möjliggöra olika arenor och mötesplatser för de ungas uttryck, för att bidra till att synliggöra och underlätta deras skapande. ABF Skåne ska under 2014: Samtala med främjandeorganisationerna i syfte att utveckla samarbetsformer inom deras kulturområden. Samverka med regionala kulturorganisationer för lokal utveckling och spridning av kulturformer. Påbörja kartläggning av kulturombud inom våra medlemsorganisationer samt rekrytera i syfte att påbörja utbildnings- och utvecklingsinsatser för målgruppen. Initiera och samverka i regionala och lokala kulturprojekt. Skapa nätverk och kompetensutveckla ABFs cirkelledare inom de estetiska områdena. Ta fram en för ABF i Skåne gemensam strategi för gemensamma kulturarrangemang. Dialogsamtal med medlemsorganisationerna i kulturens betydelse för den egna utvecklingen. Spridning av och turnélägga föreläsningar och arrangemang, i de skånska kommunerna och i dess mindre orter. Aktivt arbeta för nya mötesplatser och arenor där kulturformer möter både vana och ovana besökare. Stärkt fokus på läsfrämjande aktiviteter, författarmöten och läsprojekt och samarbeten med bibliotek och ABF-avdelningar. Samarbeta med bibliotek och kulturhus, nya mötesplatser med nya möjligheter. 14 ABF Skånes strategiska utvecklingsplan för perioden

15 Statarmuseet ABF Skåne är en av stiftarorganisationerna som var med och bildade Statarmuseet En resa som började många år innan och som föregicks av ett brett och omfattande folkbildningsarbete. I dag är Statarmuseet en del av det samlande skånska museiväsendet, inte minst i ambitionen att dela det regionala ansvarstagandet och kulturarvsfrågorna. Statarmuseet arbetar hela tiden med utveckling av verksamhets- och samarbetsformer och är till sin form, en sinnenas historiska verkstad där människor i alla åldrar, från olika generationer, kulturer och kunskapstraditioner får möjlighet att mötas samt arbeta både teoretiskt och praktiskt. ABF Skåne SkA under 2014: Samverka med museet med föreläsningar och författarbesök. Stödja museets pedagogiska verksamhet riktat till ungdomar och unga vuxna. Sprida information om museet som mötesplats för kulturarv, miljö och upplevelser. ABF SkåneS StrAtegiSkA utvecklingsplan för perioden

16 Bilden av ABF Skåne ABF Skåne ska under 2014, systematiskt lyfta fram den nytta som ABFs arbete med bildning och kultur bidrar till, i förhållande till Region Skånes utvecklingsoch tillväxtmål. Med analyser, fakta, statistik och mänskliga berättelser, visar vi vilken betydelse bildning och kultur har för en demokratisk samhällsutveckling. En utveckling där människors delaktighet och föreningslivets aktiviteter i hög grad bidrar till och påverkar lokalsamhället och Skånes tillväxt. En viktig förutsättning för vår egen förmåga till framgång, är att vi för konstruktiva dialoger med de delar av samhällslivet som ger oss förutsättningar till vår verksamhet, att det upplevs att vi via vår verksamhet gör skillnad och är till nytta för det demokratiska samhället. Med ett fördjupat fokus baserat på ovansående arbete, har vi själva möjligheter att påvisa och föra samtal med politiken och omvärlden kring ABFs särart och profil. Vår kultur- och bildningssyn tar sitt avstamp i vår värdegrund och leder till de många människornas deltagande i vår breda verksamhet. ABF Skåne ska under 2014: Ta fram en kommunikations- och opinionsplan för ABF i Skåne. Ta fram omvärldsanalys, fakta och statistik som underlag för dialoger. Gemensamt med ABF-avdelningarna föra samtal med politiker och tjänstemän om ABFs mervärde med den breda folkbildningen och kultur för utveckling och samhällskraft. Träffa våra medlemsorganisationers politiska företrädare, för erfarenhetsutbyte och kommunikation kring betydelsen av ABFs folkbildningsarbete i Skåne. Kommunicera ABFs idé och syften med de anslutna medlemsorganisationerna. Påbörja arbetet med, en för Skåne, gemensamma strategisk framtidsanalys tillsammans med ABF-avdelningarna. Utbilda personal och förtroendevalda. 16 ABF Skånes strategiska utvecklingsplan för perioden

17 Specifik målgrupp unga åldern år ABF Skåne kommer under 2014 fortsätta vårt långsiktiga arbete med fokus på målgruppen ungdomar och unga vuxna. Fler och fler unga vuxna och ungdomar lever i en osäker tillvaro, arbetslösheten ökar, möjligheten till arbete och utbildning minskar. Många unga idag lever i ett moment 22, ingen inkomst, ingen bostad och därmed ingen möjlighet till en framtid där de kan flytta hemifrån och börja bygga sitt eget liv. Många har inte tillräckliga betyg från skolan för att ta sig vidare i ett allt hårdare utbildningssystem. Många har en arbetssituation som är från dag till dag, timarbete eller korta tillfälliga arbete. Många tvingas leva på sina föräldrars välvilja utan jobb, utan utbildning och utan A-kassa, vilket gör livssituationen tuff. Uppräkningen av ökade klyftor kan göras lång. Många tvingas till en tillvaro som bara känns hopplös!. I en livsituation som kan leda till utanförskap och destruktivitet, kan och ska ABF vara en öppen plats för ungdomar och unga vuxna. Tillsammans med våra ungdomsorganisationer och enskilt engagerade unga kan vi finna och möta ungdomar och unga vuxna med kulturverksamheter, projekt och utbildningsinsatser. Med ABFs engagemang, kontaktnät, aktiviteter och mötesplatser, kan unga finna plats till gemenskap och en öppning för ett steg i ny riktning i att komma vidare i livet. ABF Skåne ska under 2014: Fortsättningsvis samverka med regionala kulturorganisationer och ABF-avdelningar för ungas ökade intresse för samhällsfrågor. Samverka med ABF-avdelningarna kring ungas estetiska utrycksmedel såsom musik, dans, konst, teater, litteratur och film. Samordna kommande engagemang i festivaler och musikscener i hela Skåne. Aktivt stödja anslutna ungdomsorganisationer. Samverka med ABF-avdelningarna kring både kulturella och arbetsmarknadsinriktade projekt. Utveckla metoder och samarbete i de ungas intresse för film som utrycksmedel och verktyg för påverkan. Delta och aktivt söka ungdomskulturella projekt och samarbeten ABF Skånes strategiska utvecklingsplan för perioden

18 18 ABF SkåneS StrAtegiSkA utvecklingsplan för perioden

19 Internationellt och vår omvärld ABF Skånes har ett långvarigt engagemang i globaliseringsfrågor och internationella projekt. Vi har utifrån vår värdegrund lyft frågor kring demokrati, mänskliga rättigheter och fackliga orättvisor i världen. ABF har inte minst i samverkan med mottagarländer, jobbat med bildnings- och organisationsprojekt. Världen kryper allt närmre och synliggör allt tydligare bilden av orättvisor, mänskligt lidande, maktstrukturer, konflikter och odemokratiska förhållanden. ABF Skåne har initierat en dialog med WEA (Workers Educational Association) och LEECP (La Liga Española de la Educación y la Cultura Popular) för att gemensamt söka ett EU-projekt som har i sitt syfte att möta unga arbetslösa. Projektets syfte är att tillsammans med unga finna nya former för att förändra och påverka sin livsituation, via kultur, bildning och nätverkande. Vid positivt besked kommer arbetet att starta upp Som medlem i OPC (Olof Palmes Center) för ABF-förbundet samtal kring våra kommande engagemang i internationellt folkbildningsarbete. Vilka insatser ABF Skåne tar sig an för 2014 och framåt är beroende av de nationella besluten. Självklart är dock att vårt internationella folkbildningsarbete inte slutar vid Sverige eller Europas gränser. Ökade spänningar i världen och i Europa ställer solidariteten och demokratin inför stora utmaningar. Främlingsfientligheten och rädslan för det annorlunda, eller för att mista det man har, leder till trångsynthet och egoism. ABF vill motverka ett samhälle och en värld som bygger på rädslor. Vår uppgift är att verka för insikter med kunskap som verktyg. ABF Skåne ska under 2014: Delta i ABF-förbundets arbetsgrupp för internationella och globala frågor, i syfte att ta fram förslag till prioritering och strategi för engagemang och verksamhet. Genomföra föreläsningsserie kring händelser i Europa och världen. Sprida kunskap om kommande studieprojekt. Fortsätta arbetet för att starta projektsamarbete med WEA och LEECP med unga arbetslösa. Kartlägga möjliga folkbildningsinsatser i vårt närområde - Öresundsregionen närheten till Danmark och Tyskland. Fortsätta nätverksarbetet och föreläsningsinsatser för att motverka de ökande tendenserna till intolerans och främlingsfientlighet i Skåne. ABF Skånes strategiska utvecklingsplan för perioden

20 20 ABF SkåneS StrAtegiSkA utvecklingsplan för perioden

21 Internt utvecklingsarbete och utbildningsbehov I ABF-organisationens sker en allt snabbare utveckling av olika tekniska lösningar för att underlätta och förenkla administrationen. Med allt fler gemensamma verktyg och förbundsgemensamma beslut, krävs det en fokusering på kompetensutveckling av medarbetare i Skåne. ABFs förtroendevalda ställs inför allt mer komplexa organisationssituationer, såsom arbetsgivarfrågor, ekonomi och förändrade förutsättningar i verksamheterna. Detta ställer krav på nya kompetenser och kunskap i uppdraget. ABF förbundet har byggt upp en kompetens- och utbildningsstege för intern utbildning. ABF i Skånes förtroendevalda, medarbetare och chefer kommer att kunna ta del av dessa olika utbildningsinsatser. De utbildningar som inte läggs central, kommer ABF Skåne att genomföra i regionen. Förutom de centrala utbildningarna har ABF Skåne uppdraget att ombesörja kompetensutveckling utifrån ABF avdelningarnas behov. Vår styrka bygger delvis på vår förmåga att tillsammans med och mellan ABF avdelningarnas medarbetare och förtroendevalda, föra dialog kring gemensamma insatser och samsyn kring vårt ABF-uppdrag. ABF Skånes ska under 2014, samordna utbildningsinsatser för ABFs medarbetare och förtroendevalda. Gustavutbildning, öka kunskaperna kring användarmöjligheterna i Gustav. Statistik, rapporter och analyser. Öka kunskapen i användandet av sociala medier och i ABFs Community. Samrådskonferenser ordförande och ombudsmän. Samråd och verksamhetsutveckling med ABF i Skånes utvecklingsgrupper. Intern kompetensutveckling i ABFs kultursyn. Betydelsen av ABFs kultur- och bildning i dagens samhälle. Att kommunicera och förmedla budskap. Workshop för ABF i Skånes anställda och förtroendevalda på temat Härifrån och framåt. ABF har beslutat och antagit en tillgänglighetspolicy. Utifrån denna påbörjas arbetet att tillsammans med ABF avdelningar genomföra inventeringen och utbildningsinsatser för anställda och förtroendevalda. ABF Skånes strategiska utvecklingsplan för perioden

22 Valen 2014 ett KULTURuppdrag för demokrati och delaktighet Svenska folket och inte minst skåningar har rättigheten och skyldigheten att gå till valurnorna, både den 25 maj och den 14 september 2014, för att bestämma vem/vilka som ska ha det politiska ansvaret och inflytandet över samhällets utveckling och medborgarnas väl och ve, de kommande fyra åren. Ett fungerande demokratiskt parlamentariskt system i både Skåne, Sverige och Europa! Trenden är tyvärr att vi ser ett minskat valdeltagande och allt fler som ger uttryck för att det spelar ingen roll min röst gör ingen skillnad. En demokrati riskerar att sluta fungera den dagen människor inte längre tror att just deras röst spelar någon roll. ABF har sedan 1912 varit en organisation som tagit människors möjlighet att nå kunskap, insikter och påverkan på största allvar är inget undantag! Som folkbildningsorganisation vill vi medvetandegöra och engagera människor till att ta ett aktivt ställningstagande i att gå och rösta! ABF bryr sig och ska utifrån vårt idéprogram och värdegrund belysa det samhälle vi lever i, bland de växande orättvisorna och de ökande klyftorna, ska vi finnas mitt i debatten! ABF skriver i sitt idéprogram Kultur är ett redskap för människors sökande efter identitet och strävan till utveckling. Kultur ger människor möjlighet att förstå sig själv och andra. Kultur frigör idéer, tankar och reflektioner. Den ger oss kunskaper att ifrågasätta konventioner, samhället och maktstrukturer. Vidare beskrivs ett av uppdragen att; ABF ska aktivt medverka till att stödja mångfalden, idén, offentliga debatten och den massmediala offentligheten. Med denna skrivning som utgångspunkt är det angeläget att vi som Arbetarnas Bildningsförbund möjliggör, tillgängliggör och aktivt arbetar för att tillsammans med våra medlemmar, ABF-avdelningar och samverkande organisationer, sprider och använder de mångfacetterade kulturformerna som tankeväckare under valåret För att lyckas nå ut med kulturväckarklocka som verktyg under den intensiv period som ett valår är, krävs specifika avgränsade resurser, en satsning som ligger utanför ABF Skånes ordinarie arbete och resurser. 22 ABF Skånes strategiska utvecklingsplan för perioden

23 ABF Skåne SkA under 2014: Anställa genomförande projektledare på 50 % med målet att samarbeta med medlemsorganisationer och ABF-avdelningarna i att placera kulturprogram, föreläsningar och dialogforum i lokalsamhället. Kontraktera och sprida aktuella teateruppsättningar, filmer och musikgrupper. Boka och turnélägga samhällsdebattörer och författare. Utvärdera projektet. Skriva projektrapport som underlagt för utvärdering och slutsatser av kulturinsatsen. Ta del av ABFs politiska medlemorganisationers valplattform och samarbeta för kultur i det lokala och regionala valarbetet. I samarbete med övriga medarbetare koordinera övriga planerade verksamheter inom kulturområdet. ABF ska engagera, provocera och aktivera till kunskaper och insikter där kulturuttrycken skapar tankeväckare och insikter. ABF Skånes distriktsstyrelse har fattat beslut att projektställa ABF Skånes specifika kulturinsatser inför valåret 2014 och därmed frigöra ekonomiska resurser från eget kapital. Övrigt valrelaterat arbete så som valstudier eller utbildningsinsatser sköts av ordinarie verksamhetsutvecklare. ABF SkåneS StrAtegiSkA utvecklingsplan för perioden

24 ABF Skåne i samarbete med sina medlemmar, samverkansparter och ABF avdelningar Gör en annan värld möjlig Välkommen till ABF en mötesplats för kunskap och bildning, för mångfald, delaktighet och demokrati. Hela listan av ABFs medlemsorganisationer och samverkanspartners samt kontaktuppgifter till ABFavdelningarna i Skåne hittar du på ARBETARNAS BILDNINGSFÖRBUND ABF Skåne Södergatan 6B Eslöv Gör en annan värld möjlig

ABF Skånes strategiska utvecklingsplan

ABF Skånes strategiska utvecklingsplan ABF Skånes strategiska utvecklingsplan för perioden 2013-2015 ABF en idérörelse Arbetarnas Bildningsförbund är en radikal idérörelse och en bred folkbildningsorganisation. Innehåll ABF Skånes strategiska

Läs mer

ABF Skånes strategiska utvecklingsplan

ABF Skånes strategiska utvecklingsplan ABF Skånes strategiska utvecklingsplan 2016 2019 Gör en annan värld möjlig. 2 ABF SKÅNES STRATEGISKA UTVECKLINGSPLAN 2016 2019 ABF Skånes strategiska utvecklingsplan 2016 2019 Utgångspunkter ABF Skånes

Läs mer

2016 ÅRS VÄGVAL OCH PLAN

2016 ÅRS VÄGVAL OCH PLAN 2016 ÅRS VÄGVAL OCH PLAN Gör en annan värld möjlig. 2016 ÅRS VÄGVAL OCH PLAN ABF Skånes Strategiska utvecklingsplan 2016-2019 reglerar det arbete och den verksamhet som ska ske i distriktet. Den tar sin

Läs mer

MED KULTUR GENOM HELA LIVET

MED KULTUR GENOM HELA LIVET MED KULTUR GENOM HELA LIVET KULTURPLAN för Vänersborgs kommun 2014-2016 Kulturens Vänersborg Vänersborg ska vara känt för sitt kulturliv långt utanför kommungränsen. Kultur ska vara en drivkraft för utveckling

Läs mer

Ansvarig: Annelie Krell. Kulturnämndens handlingsplan för digital kultur

Ansvarig: Annelie Krell. Kulturnämndens handlingsplan för digital kultur 2013-03-15 Ansvarig: Annelie Krell Kulturnämndens handlingsplan för digital kultur 2013-2015 Bakgrund och utgångspunkter... 3 Inriktning... 4 1. Öka möjligheterna för medborgarna att ta del av konst och

Läs mer

Kulturpolitiskt program för 2008 2020. Kommunfullmäktige 14 april 2009

Kulturpolitiskt program för 2008 2020. Kommunfullmäktige 14 april 2009 Kulturpolitiskt program för 2008 2020 Kommunfullmäktige 14 april 2009 1 2 Förord Tänk er ett torg en fredagseftermiddag i maj som myllrar av liv. Människor möts och skiljs, hittar nya vägar eller stannar

Läs mer

Riktlinjer för. Landstinget Dalarnas stöd till Studieförbundens distriktsorganisationer. Gäller fr o m

Riktlinjer för. Landstinget Dalarnas stöd till Studieförbundens distriktsorganisationer. Gäller fr o m Riktlinjer för Landstinget Dalarnas stöd till Studieförbundens distriktsorganisationer Gäller fr o m 2014-01-01 Beslutad av Landstinget Dalarnas Kultur- och bildningsnämnd 2013-05-28, 38 Kontaktuppgifter

Läs mer

qwertyuiopåasdfghjklöäzxcvbnmqwe rtyuiopåasdfghjklöäzxcvbnmqwertyu iopåasdfghjklöäzxcvbnmqwertyuiopå asdfghjklöäzxcvbnmqwertyuiopåasdf

qwertyuiopåasdfghjklöäzxcvbnmqwe rtyuiopåasdfghjklöäzxcvbnmqwertyu iopåasdfghjklöäzxcvbnmqwertyuiopå asdfghjklöäzxcvbnmqwertyuiopåasdf qwertyuiopåasdfghjklöäzxcvbnmqwe rtyuiopåasdfghjklöäzxcvbnmqwertyu iopåasdfghjklöäzxcvbnmqwertyuiopå asdfghjklöäzxcvbnmqwertyuiopåasdf Programområde Kultur och bibliotek ghjklöäzxcvbnmqwertyuiopåasdfghjk

Läs mer

Avsiktsförklaring för samverkan mellan Statens kulturråd och Gotlands kommun avseende kulturverksamhet 2009 2010

Avsiktsförklaring för samverkan mellan Statens kulturråd och Gotlands kommun avseende kulturverksamhet 2009 2010 1(3) Avsiktsförklaring för samverkan mellan Statens kulturråd och Gotlands kommun avseende kulturverksamhet 2009 2010 Syfte Statens kulturråd (Kulturrådet) och Gotlands kommun vill gemensamt utveckla samverkan

Läs mer

Det goda livet, Kulturplan Mönsterås kommun

Det goda livet, Kulturplan Mönsterås kommun Förslag 2012-03-13 Det goda livet, Kulturplan Mönsterås kommun Kulturplanen bygger på insikten att vi, för att må bra, ha framtidstro och kunna utvecklas, behöver en god miljö att leva i, möjligheter till

Läs mer

Strategisk plan. för Studiefrämjandet från 2012. med vision, verksamhetsidé och kärnvärden

Strategisk plan. för Studiefrämjandet från 2012. med vision, verksamhetsidé och kärnvärden Strategisk plan för Studiefrämjandet från 2012 med vision, verksamhetsidé och kärnvärden Syften och motiv med statens stöd till folkbildningen Riksdagen har angett fyra syften med statens stöd till folkbildningen.

Läs mer

TRELLEBORG. Föreningsliv och kommun i samverkan för ett levande Trelleborg

TRELLEBORG. Föreningsliv och kommun i samverkan för ett levande Trelleborg TRELLEBORG Tillsammans Föreningsliv och kommun i samverkan för ett levande Trelleborg Tillsammans Trelleborg Tillsammans är en lokal överenskommelse om samverkan mellan Trelleborgs kommun, föreningar

Läs mer

Vår gemensamma målbild

Vår gemensamma målbild Vår gemensamma målbild från nu till 2017 Foto: Leif Samuelsson Kultur- och fritidsförvaltningen Till dig som arbetar inom kultur- och fritidsförvaltningen För att veta vart vi ska styra måste vi veta vart

Läs mer

Strategisk plan för kulturen i Örnsköldsvik

Strategisk plan för kulturen i Örnsköldsvik Strategisk plan för kulturen i Örnsköldsvik Inledning Med det här dokumentet vill vi visa på kulturens 1 - kulturarvens 2 och konstarternas 3 - betydelse för ett samhälle som blickar framåt och vill växa.

Läs mer

Folkuniversitetets verksamhetsidé

Folkuniversitetets verksamhetsidé folkuniversitetet Box 26 152. 100 41 Stockholm Tel 08-679 29 50. Fax 08-678 15 44 info@folkuniversitetet.se www.folkuniversitetet.se Folkuniversitetets verksamhetsidé Att genom kunskap och skapande ge

Läs mer

Policy. Jag bor i Malmö. - policy för ungas inflytande

Policy. Jag bor i Malmö. - policy för ungas inflytande Policy Jag bor i Malmö - policy för ungas inflytande INLEDNING För att Malmö ska ligga i framkant när det gäller utvecklingsfrågor, vara en attraktiv och demokratisk stad så vill Malmö stad använda unga

Läs mer

Albins folkhögskola,

Albins folkhögskola, Idé- och måldokument för Albins folkhögskola, avseende perioden 2013-2017 Uppgift Föreningen Albins folkhögskola har till uppgift att: Ø bedriva folkhögskoleverksamhet i samarbete med medlemsorganisationerna,

Läs mer

Policy. Kulturpolitiskt program

Policy. Kulturpolitiskt program Sida 1/8 Kulturpolitiskt program Varför kultur? Kungsbacka är en av Sveriges främsta tillväxtkommuner vilket ställer höga krav inom flera områden, inte minst kulturen. Kungsbackas intention är att tänka

Läs mer

Varför kultur i Falkenbergs förskolor och skolor?

Varför kultur i Falkenbergs förskolor och skolor? Tjänsteskrivelse Datum 2015-04-07 Barn- och utbildningsförvaltningen BUN-kansliet Handlingsplan för mer och bättre kultur för barn och elever i barn- och utbildningsnämndens verksamheter Handlingsplanen

Läs mer

INITIATIVET FÖR SOCIALT ANSVAR

INITIATIVET FÖR SOCIALT ANSVAR INITIATIVET FÖR SOCIALT ANSVAR INITIATIVET FÖR SOCIALT ANSVAR Initiativet för Socialt ansvar är en av CSR Västsveriges tipslistor för ökat ansvarstagande, lokalt och globalt. Det är tänkt att kunna fungera

Läs mer

Detta bildningssystem är till för att sätta ramarna för detta arbete.

Detta bildningssystem är till för att sätta ramarna för detta arbete. Bildningssystem Antaget vid UNF:s kongress i Göteborg 2009 Reviderat vid UNF:s kongress i Åre 2011 Reviderat vid UNF:s kongress i Borås 2013 Reviderat vid UNF:s kongress i Lund 2015 Inledning UNF är en

Läs mer

Folkuniversitetets verksamhetsidé. Att genom kunskap och skapande ge människor förutsättningar för ett rikare liv

Folkuniversitetets verksamhetsidé. Att genom kunskap och skapande ge människor förutsättningar för ett rikare liv Folkuniversitetets verksamhetsidé Att genom kunskap och skapande ge människor förutsättningar för ett rikare liv Folkuniversitetet för ett rikare liv Folkuniversitetets idé är att kunskap, förståelse

Läs mer

Scenkonst och musik UTDRAG UR REGIONAL KULTURPLAN FÖR SKÅNE

Scenkonst och musik UTDRAG UR REGIONAL KULTURPLAN FÖR SKÅNE Scenkonst och musik UTDRAG UR REGIONAL KULTURPLAN FÖR SKÅNE 2016 2019 Detta är ett utdrag ur Regional kulturplan för Skåne 2016-2019, som är formad i samtal med Skånes kommuner, dess kulturliv och den

Läs mer

- kulturpolitiska handlingsprogrammet- Timrå kommuns kulturpolitiska handlingsprogram - 1 -

- kulturpolitiska handlingsprogrammet- Timrå kommuns kulturpolitiska handlingsprogram - 1 - - kulturpolitiska handlingsprogrammet- Timrå kommuns kulturpolitiska handlingsprogram - 1 - - 2 - - kulturpolitiska handlingsprogrammet- Innehållsförteckning Inledning...5 Kommunens kulturstrategi...6

Läs mer

Kulturstrategi för Finspångs kommun

Kulturstrategi för Finspångs kommun Kulturstrategi för Finspångs kommun Antaget av kommunfullmäktige 2014-01-29 11 Kulturstrategi Finspångs kommun 612 80 Finspång Telefon 0122-85 000 Fax 0122-850 33 E-post: kommun@finspang.se Webbplats:

Läs mer

Biblioteksstrategi för Halland 2010-2020. utvecklings- och samverkansområden för biblioteken i halland

Biblioteksstrategi för Halland 2010-2020. utvecklings- och samverkansområden för biblioteken i halland Biblioteksstrategi för Halland 2010-2020 utvecklings- och samverkansområden för biblioteken i halland 1 Innehåll Förord... 3 Biblioteksstrategi för Halland...4 Huvudmän och uppdrag... 5 Samarbetsparter...8

Läs mer

Värdegrund för HRF. Vårt ändamål. Vår vision. Vår syn på människan och samhället. Våra kärnvärden

Värdegrund för HRF. Vårt ändamål. Vår vision. Vår syn på människan och samhället. Våra kärnvärden Värdegrund för HRF Vårt ändamål Hörselskadades Riksförbund (HRF) är en ideell, partipolitiskt och religiöst obunden organisation, vars ändamål är att tillvarata hörselskadades intressen samt värna våra

Läs mer

STRATEGI FÖR KULTURRÅDETS MEDVERKAN I DET REGIONALA TILLVÄXTARBETET OCH EU:S SAMMANHÅLLNINGSPOLITIK

STRATEGI FÖR KULTURRÅDETS MEDVERKAN I DET REGIONALA TILLVÄXTARBETET OCH EU:S SAMMANHÅLLNINGSPOLITIK STRATEGI FÖR KULTURRÅDETS MEDVERKAN I DET REGIONALA TILLVÄXTARBETET OCH EU:S SAMMANHÅLLNINGSPOLITIK 2014 2020 INNEHÅLL Inledning... 4 Uppdrag... 4 Bakgrund... 4 Kulturrådets uppdrag inom det regionala

Läs mer

Foto: Mattias Johansson

Foto: Mattias Johansson Foto: Mattias Johansson Kulturpolitiskt program 2013-2015 Förord Kultur frodas och finns där människor möts i studiecirkeln eller kören, på teatern eller biblioteket. Kultur påverkar oss. Det är i möten

Läs mer

DÄR MÄNNISKOR OCH IDÉER VÄXER

DÄR MÄNNISKOR OCH IDÉER VÄXER Mål och inriktning 2012-2017 DÄR MÄNNISKOR OCH IDÉER VÄXER Värdegrund Nykterhetsrörelsens bildningsverksamhet arbetar på helnykter och demokratisk grund, samt är i partipolitiska och religiösa frågor obunden.

Läs mer

Kultur av barn och unga är uttryck som ingen vuxen styr över. T.ex. spontana lekar, ramsor, gåtor, rollspel, communities och graffiti.

Kultur av barn och unga är uttryck som ingen vuxen styr över. T.ex. spontana lekar, ramsor, gåtor, rollspel, communities och graffiti. Att växa med kultur Kultur har ett egenvärde och ger livet innehåll och mening. Den stimulerar fantasi, kreativitet, uttrycksförmåga, tolerans och gemenskap. Kultur skapar förutsättningar för både eftertanke

Läs mer

ABF Västra Götaland Verksamhetsplan och budget 2015

ABF Västra Götaland Verksamhetsplan och budget 2015 Västra Götaland ABF Västra Götaland splan och budget 2015 GÖR EN ANNAN VÄRLD MÖJLIG ABF Västra Götaland skall genom att bedriva ett ideologiskt förankrat folkbildningsarbete vara en tillgång och utvecklingsfaktor

Läs mer

2009Idéprogram. Fastställt av förbundsstämman

2009Idéprogram. Fastställt av förbundsstämman 2009Idéprogram Fastställt av förbundsstämman Många små steg till ett hållbart samhälle 2 i n n e h å l l Idéprogrammet i korthet 3 Människosyn 4 Bildningssyn 5 Demokratisyn 7 Kultursyn 7 Hållbar utveckling

Läs mer

Policy för mötesplatser för unga i Malmö. Gäller 2010-07-01-2012-12-31

Policy för mötesplatser för unga i Malmö. Gäller 2010-07-01-2012-12-31 Policy för mötesplatser för unga i Malmö Gäller 2010-07-01-2012-12-31 Varför en policy? Mål För att det ska vara möjligt att följa upp och utvärdera verksamheten utifrån policyn så används två typer av

Läs mer

regional biblioteksplan förkortad version

regional biblioteksplan förkortad version regional biblioteksplan 2011 2014 förkortad version regional biblioteksplan 2011 2014 Vision Västra Götaland Det goda livet Det goda livet är den övergripande idé och vision som förenar kommuner, organisationer,

Läs mer

Varför kultur i Falkenbergs skolor och barnomsorg?

Varför kultur i Falkenbergs skolor och barnomsorg? Tjänsteskrivelse Datum 2010-06-23 Barn- och utbildningsförvaltningen BUN-kansliet Handlingsplan för mer och bättre kultur för barn och elever i barn- och utbildningsnämndens verksamheter Handlingsplanen

Läs mer

SV - Sveriges främsta studieförbund. En presentation för medarbetare och intresserade i KOMPIS-projektet (Kompetensutveckling inom Svensk Biodling)

SV - Sveriges främsta studieförbund. En presentation för medarbetare och intresserade i KOMPIS-projektet (Kompetensutveckling inom Svensk Biodling) SV - Sveriges främsta studieförbund En presentation för medarbetare och intresserade i KOMPIS-projektet (Kompetensutveckling inom Svensk Biodling) SVs Värdegrund SV hävdar alla människors lika värde och

Läs mer

Överenskommelse. mellan föreningslivet och Uppsala kommun

Överenskommelse. mellan föreningslivet och Uppsala kommun Överenskommelse mellan föreningslivet och Uppsala kommun Det här är en lokal överenskommelse om principer och åtaganden mellan Uppsala kommun och Uppsalas föreningsliv för vår gemensamma samhällsutveckling.

Läs mer

Reviderad överenskommelse om samverkan mellan Region Skåne och Idéburen sektor i Skåne

Reviderad överenskommelse om samverkan mellan Region Skåne och Idéburen sektor i Skåne Förslag till Reviderad överenskommelse om samverkan mellan Region Skåne och Idéburen sektor i Skåne ÖVERENSKOMMELSEN SKÅNE Innehåll Förslag till Reviderad överenskommelse om samverkan mellan Region Skåne

Läs mer

Samverkan för ett starkare kulturliv. Västmanlands regionala kulturplan på fem minuter

Samverkan för ett starkare kulturliv. Västmanlands regionala kulturplan på fem minuter Samverkan för ett starkare kulturliv Västmanlands regionala kulturplan på fem minuter 2 SAMVERKAN FÖR ETT STARKARE KULTURLIV Landstinget och kommunerna ska gemensamt skapa förutsättningar för att medborgarna

Läs mer

Handlingsplan Skapande skola Borås Stad

Handlingsplan Skapande skola Borås Stad Handlingsplan Skapande skola Borås Stad Barn har rätt till alla sina språk- även sina estetiska. Barn och unga ska ha lika möjligheter att uppleva ett rikt utbud av professionellt utövad kultur och själva

Läs mer

UPPDRAG TILL AGNESBERGS FOLKHÖGSKOLA 2012-2014

UPPDRAG TILL AGNESBERGS FOLKHÖGSKOLA 2012-2014 1(5) KULTURNÄMNDEN Referens Datum Diarienummer Kultursekretariatet/JL 2011-10-19 KUN 6-2011 UPPDRAG TILL AGNESBERGS FOLKHÖGSKOLA 2012-2014 Regionens sju folkhögskolor har en samlad kompetens som ger förutsättningar

Läs mer

VERKSAMHETSPLAN 2015. Internationella Kvinnoföreningen Lokalt ResursCentrum för kvinnor i Öresundsregionen

VERKSAMHETSPLAN 2015. Internationella Kvinnoföreningen Lokalt ResursCentrum för kvinnor i Öresundsregionen VERKSAMHETSPLAN 2015 Internationella Kvinnoföreningen Lokalt ResursCentrum för kvinnor i Öresundsregionen Inledning Internationella Kvinnoföreningen i Malmö, IKF i Malmö, är en väl etablerad ideell förening

Läs mer

Guide för sökande av bidraget KREATIVA PLATSER. en del av satsningen Äga rum

Guide för sökande av bidraget KREATIVA PLATSER. en del av satsningen Äga rum Guide för sökande av bidraget KREATIVA PLATSER en del av satsningen Äga rum 1 SAMMANFATTNING Vad är Kreativa platser? Vad är syftet med stödet? Vem kan söka? För vad kan man söka? Vilka områden kan söka?

Läs mer

Förord 3 Om Studiefrämjandet 4 Fokusområden och inriktningsmål 5

Förord 3 Om Studiefrämjandet 4 Fokusområden och inriktningsmål 5 Förord 3 Om Studiefrämjandet 4 Fokusområden och inriktningsmål 5 1. Starkare demokrati 5 2. Ökat miljöansvar 6 3. Ökad mångfald 7 4. Bättre folkhälsa 8 5. Mer kultur till fler 9 Vår organisation 10 Samverkan

Läs mer

Chefs- och ledarskapspolicy. Antagen av kommunstyrelsen 30 jan 2009

Chefs- och ledarskapspolicy. Antagen av kommunstyrelsen 30 jan 2009 Chefs- och ledarskapspolicy Antagen av kommunstyrelsen 30 jan 2009 Södertälje kommuns chefspolicy omfattar fyra delar Din mission som chef i en demokrati. Förmågor, egenskaper och attityder. Ditt konkreta

Läs mer

Handlingsplan KULTUR FÖR BARN OCH UNGA. Beslutad av Barn och skolnämnden 2015-04-09 Utbildningsnämnden 2015-04-14 Kultur och fritidsnämnden 2015-04-09

Handlingsplan KULTUR FÖR BARN OCH UNGA. Beslutad av Barn och skolnämnden 2015-04-09 Utbildningsnämnden 2015-04-14 Kultur och fritidsnämnden 2015-04-09 Handlingsplan KULTUR FÖR BARN OCH UNGA Beslutad av Barn och skolnämnden 2015-04-09 Utbildningsnämnden 2015-04-14 Kultur och fritidsnämnden 2015-04-09 Sidan 2 av 14 Inledning Barn- och ungdomskulturen är

Läs mer

Kultur- och biblioteksplan 2012-2015

Kultur- och biblioteksplan 2012-2015 Storumans kommun Kultur- och biblioteksplan 2012-2015 Fastställt av Kommunfullmäktige 2012-04-24 49 Vision Storumans kommuns kulturpolitik bidrar till ett dynamiskt, öppet och demokratiskt samhälle präglat

Läs mer

InItIatIvet för. socialt ansvar

InItIatIvet för. socialt ansvar InItIatIvet för socialt ansvar Initiativet för socialt ansvar Initiativet för Socialt ansvar är ett av CSR Västsveriges handlingsprogram för ökat ansvarstagande, lokalt som globalt. Det är tänkt att kunna

Läs mer

Film och rörlig bild

Film och rörlig bild Film och rörlig bild UTDRAG UR REGIONAL KULTURPLAN FÖR SKÅNE 2016 2019 Detta är ett utdrag ur Regional kulturplan för Skåne 2016-2019, som är formad i samtal med Skånes kommuner, dess kulturliv och den

Läs mer

Samverkan i Laxå kommun

Samverkan i Laxå kommun Överenskommelse om Samverkan i Laxå kommun MELLAN FÖRENINGSLIVET OCH KOMMUNEN Laxå kommun och föreningarna presenterar i denna broschyr, som grund för sin samverkan, en överenskommelse om värdegrund, principer

Läs mer

Datum: Sida: 1 (7) Kortversion av Kulturplan Mariestad

Datum: Sida: 1 (7) Kortversion av Kulturplan Mariestad Datum: Sida: 1 (7) Kortversion av Kulturplan Mariestad 2015 2022 Sida: 2 (7) Inledning Kulturen spelar en allt viktigare roll för samhällsutvecklingen. Därför har också Mariestads kommun tagit fram en

Läs mer

Överenskommelse om Idéburet - Offentligt Partnerskap

Överenskommelse om Idéburet - Offentligt Partnerskap 1 Samverkan mellan Trelleborgs kommun och Glokala Folkhögskolan Överenskommelse om Idéburet - Offentligt Partnerskap Bakgrund I oktober 2008 lades grunden till en nationell överenskommelse mellan regeringen,

Läs mer

Handlingsplan Skapande skola 15-16

Handlingsplan Skapande skola 15-16 Handlingsplan Skapande skola 15-16 1 Culture is the widening of the mind and of the spirit. Jawaharlal Nehru Barnens rätt till kultur globalt Barn har rätt till kultur enligt FNs deklaration om barnets

Läs mer

VÄRDEGRUND FÖR CIVILFÖRSVARSFÖRBUNDET

VÄRDEGRUND FÖR CIVILFÖRSVARSFÖRBUNDET Sida 1 VÄRDEGRUND FÖR CIVILFÖRSVARSFÖRBUNDET Förbundsstämman 2011 antog värdegrunden för Civilförsvarsförbundets verksamhet på lokal, regional och nationell nivå med där ingående värden rangordnade i den

Läs mer

Program för barn och ungdomskultur i Vetlanda kommun

Program för barn och ungdomskultur i Vetlanda kommun 1 (8) Program för barn och ungdomskultur i Vetlanda kommun Dokumenttyp: Program Beslutad av: Kultur och fritidsnämnden (2013 09 24 66 ) och barn och utbildningsnämnden (2013 12 11 108) Gäller för: Alla

Läs mer

Antagen av kommunfullmäktige 2004-06-21 45

Antagen av kommunfullmäktige 2004-06-21 45 Antagen av kommunfullmäktige 2004-06-21 45 Inledning Kommunens skolor och förskolor skall erbjuda en bra arbetsmiljö och lärandemiljö för elever och personal. De nationella målen för förskolan och skolan

Läs mer

Personalpolitiskt program

Personalpolitiskt program Personalpolitiskt program Antaget av kommunfullmäktige 2015-03-24 dnr KS/2014:166 Dokumentansvarig: Personalchef Mjölby en hållbar kommun Mjölby kommun är en hållbar kommun som skapar utrymme för att både

Läs mer

Utkast 2. Underlag för remissrunda inom rörelsen. Förslag till kongressen beslutas av förbundsstyrelsen under mars 2013.

Utkast 2. Underlag för remissrunda inom rörelsen. Förslag till kongressen beslutas av förbundsstyrelsen under mars 2013. Utkast 2. Underlag för remissrunda inom rörelsen. Förslag till kongressen beslutas av förbundsstyrelsen under mars 2013. IOGT-NTO-rörelsens grundsatser utgör en ideologisk kompass och riktning för hela

Läs mer

Kulturrådets strategi för internationell verksamhet 2011 2013

Kulturrådets strategi för internationell verksamhet 2011 2013 Beslutsbilaga 2011-02-16 S 2011:17 KUR 2011/888 Kulturrådets strategi för internationell verksamhet 2011 2013 Inledning Internationaliseringen av svenskt kulturliv är viktig av en rad olika skäl. Den konstnärliga

Läs mer

Överenskommelse om samverkan mellan Göteborgs Stad och organisationer inom den sociala ekonomin i Göteborg

Överenskommelse om samverkan mellan Göteborgs Stad och organisationer inom den sociala ekonomin i Göteborg Överenskommelse om samverkan mellan Göteborgs Stad och organisationer inom den sociala ekonomin i Göteborg Värdegrund för samverkan Den sociala ekonomins organisationer bidrar till samhörighet mellan människor,

Läs mer

I bibliotekslagens (SFS 2013:801) paragraf 17 står det att kommuner och landsting ska anta biblioteksplaner för sin verksamhet på biblioteksområdet.

I bibliotekslagens (SFS 2013:801) paragraf 17 står det att kommuner och landsting ska anta biblioteksplaner för sin verksamhet på biblioteksområdet. REGIONAL BIBLIOTEKSPLAN JÖNKÖPINGS LÄN 2015 2017 I bibliotekslagens (SFS 2013:801) paragraf 17 står det att kommuner och landsting ska anta biblioteksplaner för sin verksamhet på biblioteksområdet. Vår

Läs mer

Verksamhetsrådets förslag till nationella prioriteringar 2012-??

Verksamhetsrådets förslag till nationella prioriteringar 2012-?? Verksamhetsrådets förslag till nationella prioriteringar 2012-?? Verksamhetsrådet överlämnar härmed till förbundsstyrelsen, för beslut, sitt förslag till kommande nationella prioriteringar avseende för

Läs mer

KULTURPOLITISKT PROGRAM. för Haninge kommun

KULTURPOLITISKT PROGRAM. för Haninge kommun KULTURPOLITISKT PROGRAM för Haninge kommun 2015 2025 Dokumenttyp Dokumentnamn Fastställd/Datum Gäller från datum Program Kulturpolitiskt program för Haninge kommun 2015-2025 2014-09-08 2015-01-01 Beslutat

Läs mer

Kulturpoli skt program för Gävle Kommun

Kulturpoli skt program för Gävle Kommun Kulturpoli skt program för Gävle Kommun Kulturell Allemansrä Kultur är, och ska vara, en allmän rättighet, en naturlig del i vardagen för alla. Kultur skapas där människor möts kultur skapar möten mellan

Läs mer

kreativa botkyrka En ny strategi för ett mer kreativt Botkyrka

kreativa botkyrka En ny strategi för ett mer kreativt Botkyrka kreativa botkyrka En ny strategi för ett mer kreativt Botkyrka Botkyrka är en inspirerande plats full av möjligheter. Genom kontraster, kreativitet och nyfikenhet skapar vi de bästa förutsättningarna för

Läs mer

B H Ä R N Ö S A N D S B I B L I O T E K S P L A N 2015 2017

B H Ä R N Ö S A N D S B I B L I O T E K S P L A N 2015 2017 B H Ä R N Ö S A N D S BIBLIOTEKSPLAN 2015 2017 INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1 Inledning 2 Vision 1.1 Biblioteken i Härnösand 3 Folkbiblioteket 3.1 Utvecklingsområden 3.2 Bibliotek för alla 3.3 Bibliotek av högsta

Läs mer

Personalpolitiskt program

Personalpolitiskt program Personalpolitiskt program Du som medarbetare är viktig och gör skillnad genom ditt engagemang och mod att förändra i strävan att förbättra. 2 Mjölby en hållbar kommun Mjölby kommun är en hållbar kommun

Läs mer

Policy för KFUK-KFUMs internationella utvecklingssamarbete

Policy för KFUK-KFUMs internationella utvecklingssamarbete SAMMANFATTNING KFUK-KFUM bedriver internationellt utvecklingssamarbete med KFUK- och KFUM-partners runt om i världen. Det övergripande målet är att stärka KFUK- och KFUM-rörelsen globalt och inriktningen

Läs mer

DIVISION Kultur och utbildning

DIVISION Kultur och utbildning Kultursamverkansmodellen i Norrbotten Nyheter i kulturpolitiken efter beslut 16.12 2009 om kulturpropositionen Tid för Kultur 2009/10:3 Nya nationella kulturpolitiska mål Ny analysmyndighet för uppföljning

Läs mer

Kultur- och fritidspolitiskt program. Kumla kommun, 2015-2025 Antaget av kommunfullmäktige 2014-11-17 134

Kultur- och fritidspolitiskt program. Kumla kommun, 2015-2025 Antaget av kommunfullmäktige 2014-11-17 134 Kultur- och fritidspolitiskt program Kumla kommun, 2015-2025 Antaget av kommunfullmäktige 2014-11-17 134 Innehåll 1. Inledning 3 2. Varför ett kultur- och fritidspolitiskt program 4 3. Möten som utvecklar

Läs mer

samverkan i örebro mellan Det civila samhället och kommunen

samverkan i örebro mellan Det civila samhället och kommunen ÖVERENSKOMMELSE OM samverkan i örebro mellan Det civila samhället och kommunen örebro kommun och det civila samhället presenterar i denna broschyr, som grund för sin samverkan, en överenskommelse om värdegrund,

Läs mer

FÖRFATTNINGSSAMLING BESLUT GÄLLER FR FLIK SID Kf 106/02 2003-01-01 Kn 5 1 Kf 83/09 2010-0101 ändring

FÖRFATTNINGSSAMLING BESLUT GÄLLER FR FLIK SID Kf 106/02 2003-01-01 Kn 5 1 Kf 83/09 2010-0101 ändring FÖRFATTNINGSSAMLING BESLUT GÄLLER FR FLIK SID Kf 106/02 2003-01-01 Kn 5 1 Kf 83/09 2010-0101 ändring Regler för Härjedalens kommun gällande anslag till studieförbunden från och med 2010-01-01. 1. Syftet

Läs mer

Kompetenskriterier för ledare i Lunds kommun

Kompetenskriterier för ledare i Lunds kommun Kompetenskriterier för ledare i Lunds kommun Som ledare i Lunds kommun har du en avgörande betydelse för verksamhetens kvalitet. Du har stort inflytande på hur medarbetare presterar och trivs samt hur

Läs mer

Överenskommelse. om grunderna för samarbete mellan Örebro läns landsting och de idéburna organisationerna i Örebro län ÖREBRO LÄNS LANDSTING

Överenskommelse. om grunderna för samarbete mellan Örebro läns landsting och de idéburna organisationerna i Örebro län ÖREBRO LÄNS LANDSTING ÖREBRO LÄNS LANDSTING Ledningskansliet Överenskommelse om grunderna för samarbete mellan Örebro läns landsting och de idéburna organisationerna i Örebro län 1 2 Innehåll Varför en överenskommelse 4 Hur

Läs mer

Gestaltad livsmiljö en ny politik för arkitektur, form och design (SOU 2015:88, Diarienr Ku02481/KL)

Gestaltad livsmiljö en ny politik för arkitektur, form och design (SOU 2015:88, Diarienr Ku02481/KL) Sidan 1 (5) REMISSVAR 2016-03-07 D nr Ku2015/02481/KL Kulturdepartementet 103 33 Stockholm Gestaltad livsmiljö en ny politik för arkitektur, form och design (SOU 2015:88, Diarienr Ku02481/KL) Sammanfattning

Läs mer

Hälsinglands museum och Region Gävleborg, kultur- och kompetensnämnden har träffat följande överenskommelse om regionalt uppdrag för år 2017.

Hälsinglands museum och Region Gävleborg, kultur- och kompetensnämnden har träffat följande överenskommelse om regionalt uppdrag för år 2017. REGION GÄVLEBORG 1(9) Uppdragsöverenskommelse 2017 Hälsinglands museum Hälsinglands museum och Region Gävleborg, kultur- och kompetensnämnden har träffat följande överenskommelse om regionalt uppdrag för

Läs mer

Överenskommelse. mellan föreningslivet och Uppsala kommun. Version 3.0

Överenskommelse. mellan föreningslivet och Uppsala kommun. Version 3.0 Överenskommelse mellan föreningslivet och Uppsala kommun Version 3.0 Det här är en lokal överenskommelse om principer och åtaganden mellan Uppsala kommun och Uppsalas föreningsliv för vår gemensamma samhällsutveckling.

Läs mer

Kompetenskriterier för ledare i Lunds kommun

Kompetenskriterier för ledare i Lunds kommun LUNDS KOMMUN Box 41, 221 00 Lund kommunkontoret@lund.se www.lund.se Stortorget 7 Telefon (vx) 046-35 50 00 Produktion Personalavdelningen, Kommunkontoret Design www.mariannaprieto.com Foto Wirtén PR &

Läs mer

~ Gävleborg Ankom

~ Gävleborg Ankom Ankom 2016-11- 1 7 1(7) För åtgärd w,~ För kännedom Uppdragsöverenskommelse 2017 REGION GÄVLEBORG Gävle Symfoniorkester Gävle kommun och Region Gävleborg, kultur- och kompetensnämnden har träffat följande

Läs mer

Studieförbundet Vuxenskolan Regionförbund i Skånes remissvar på förslag till regional kulturplan för Skåne 2016-2019

Studieförbundet Vuxenskolan Regionförbund i Skånes remissvar på förslag till regional kulturplan för Skåne 2016-2019 Studieförbundet Vuxenskolan Regionförbund i Skånes remissvar på förslag till regional kulturplan för Skåne 2016-2019 Härmed lämnar Studieförbundet Vuxenskolan Regionförbund i Skåne sitt remissvar på förslaget

Läs mer

3 (8) Under verksamhetsperioden ska vi arbeta med att utveckla hela rekryteringskedjan som innefattar, frågan betalningen välkomnandet introduktionen.

3 (8) Under verksamhetsperioden ska vi arbeta med att utveckla hela rekryteringskedjan som innefattar, frågan betalningen välkomnandet introduktionen. 2 (8) Den här verksamhetsplanen för Socialdemokraterna i Bohuslän sträcker sig från 1 januari 2015 till 31 december 2018. Eftersom det är en flerårig verksamhetsplan håller den sig på en övergripande verksamhetsnivå.

Läs mer

Innehåll. Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8

Innehåll. Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8 Innehåll Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8 Varumärkesstrategi 10 Lunds kommun som ett gemensamt varumärke 13 Lund idéernas stad 13 Kommunen som en del av staden

Läs mer

ETT MÄNSKLIGARE SAMHÄLLE FÖR ALLA

ETT MÄNSKLIGARE SAMHÄLLE FÖR ALLA ETT MÄNSKLIGARE SAMHÄLLE FÖR ALLA Chefs- och medarbetarpolicy för Stockholms Stadsmission Antagen av Stockholms Stadsmissions och Stadsmissionens Skolstiftelses styrelser 2011-02-21 Dokumentansvarig: Personalchef

Läs mer

Integrationspolicy Bräcke kommun. Antagen av Kf 24/2015

Integrationspolicy Bräcke kommun. Antagen av Kf 24/2015 Integrationspolicy Bräcke kommun Antagen av Kf 24/2015 Innehåll Övergripande utgångspunkt... 4 Syfte... 4 Prioriterade områden... 4 Arbete och utbildning viktigt för självförsörjning och delaktighet i

Läs mer

SAMVERKAN MELLAN DET CIVILA SAMHÄLLET OCH NORRKÖPINGS KOMMUN. Värdegrund för samverkan mellan DET CIVILA SAMHÄLLET OCH NORRKÖPINGS KOMMUN

SAMVERKAN MELLAN DET CIVILA SAMHÄLLET OCH NORRKÖPINGS KOMMUN. Värdegrund för samverkan mellan DET CIVILA SAMHÄLLET OCH NORRKÖPINGS KOMMUN SAMVERKAN MELLAN DET CIVILA SAMHÄLLET OCH NORRKÖPINGS KOMMUN 1 Värdegrund för samverkan mellan DET CIVILA SAMHÄLLET OCH NORRKÖPINGS KOMMUN 2 SAMVERKAN MELLAN DET CIVILA SAMHÄLLET OCH NORRKÖPINGS KOMMUN

Läs mer

Överenskommelse om samverkan mellan Region Skåne och Idéburen sektor i Skåne

Överenskommelse om samverkan mellan Region Skåne och Idéburen sektor i Skåne OMSLAGSBILD: GUSTAF EMANUELSSON/FOLIO Överenskommelse om samverkan mellan Region Skåne och Idéburen sektor i Skåne 1 ÖVERENSKOMMELSEN SKÅNE ÖVERENSKOMMELSE OM SAMVERKAN Som första region i Sverige undertecknade

Läs mer

Handlingsplaner Kultur för Kultur- och föreningsnämnden 2012-2015

Handlingsplaner Kultur för Kultur- och föreningsnämnden 2012-2015 Tjänsteskrivelse 2011-10-21 KFN 2010.0079 Handläggare: Hans Lundell Kultur- och föreningsnämnden Handlingsplaner Kultur för Kultur- och föreningsnämnden 2012-2015 Sammanfattning Kultur- och föreningsnämnden

Läs mer

Skellefteås kulturplan. Kultur i centrum

Skellefteås kulturplan. Kultur i centrum Skellefteås kulturplan Kultur i centrum Dialog Nu är vi alltså i fasen där vi talar med medborgare, föreningar och förbund om vad de tror om kulturen i Skellefteå och om vad de vill se hända! Därför vill

Läs mer

Möjliggör utveckling. Skapar attraktionskraft.

Möjliggör utveckling. Skapar attraktionskraft. Möjliggör utveckling. Skapar attraktionskraft. Länskulturen en del av Regionförbundet Jämtlands län Egna verksamheter Estrad Norr Scenkonstinstitution för musik, teater, musikteater, dans Filmpool Jämtland

Läs mer

Sedan 2002 behandlar och fastställer ABFs förbundsstämma 4-åriga riktlinjer som baseras på ett antal ut

Sedan 2002 behandlar och fastställer ABFs förbundsstämma 4-åriga riktlinjer som baseras på ett antal ut ABFs RIKTLINJER 2015 2018 Inledning ABFs idéprogram är värdegrunden för vår verksamhet och anger färdriktningen för förändringsarbetet. I idéprogrammet finns tio utmaningar som ABF har att förhålla sig

Läs mer

E n k r e a t i v m ö t e s p l a t s för ett livslångt lärande i en föränderlig värld

E n k r e a t i v m ö t e s p l a t s för ett livslångt lärande i en föränderlig värld E n k r e a t i v m ö t e s p l a t s för ett livslångt lärande i en föränderlig värld VISION Våra elever ska förändra världen. I samverkan med samhälle, omvärld, kultur och näringsliv skapas meningsfulla

Läs mer

Verksamhetsplan 2014. Studiefrämjandet Lidköping-Skarabygden

Verksamhetsplan 2014. Studiefrämjandet Lidköping-Skarabygden Verksamhetsplan 2014 Studiefrämjandet Lidköping-Skarabygden Verksamhetsplan 2014 Studiefrämjandet Lidköping- Skarabygden Verksamhetsplanen utgår från Strategisk plan för Studiefrämjandet från 2014, Studiefrämjandets

Läs mer

Solna stad. Integrationspolicy. utbildning arbete integration

Solna stad. Integrationspolicy. utbildning arbete integration Solna stad Integrationspolicy utbildning arbete integration 2 (5) Inledning övergripande utgångspunkt Integration bygger på jämlikhet, samförstånd och respekt mellan människor av olika etniska och kulturella

Läs mer

Verksamhetsinriktning

Verksamhetsinriktning Verksamhetsinriktning SISU Idrottsutbildarna 2014 2015 SISU Idrottsutbildarna Foto: Bildbyrån Grafisk form: Mu ab September 2013 Verksamhetsinriktning 2014-2015 För förbundsstyrelsens (FS) ledning av verksamheten

Läs mer

SV Gotland Verksamhetsplan 2015

SV Gotland Verksamhetsplan 2015 SV Gotland Verksamhetsplan 2015 Verksamhetsplan SV Gotland Sida 2 av 12 Till grund för verksamhetsplanen 2015 finns följande:... 4 1. SVs långsiktiga prioriteringar... 5 Människor och främst unga i utsatta

Läs mer

Kulturen i Örnsköldsvik

Kulturen i Örnsköldsvik Kulturen i Örnsköldsvik -barnets rätt till vila och fritid, till lek och rekreation - rätt att fritt delta i det kulturella och konstnärliga livet - uppmuntra tillhandahållandet av lämpliga och lika möjligheter

Läs mer

Internationell strategi. Ett gemensamt styrdokument för Linköpings och Norrköpings kommuner

Internationell strategi. Ett gemensamt styrdokument för Linköpings och Norrköpings kommuner Internationell strategi Ett gemensamt styrdokument för Linköpings och Norrköpings kommuner Vi lever i en allt mer globaliserad värld som ger ökade möjligheter men som också ställer nya krav. Linköpings

Läs mer

Skolans uppdrag är att främja lärande där individen stimuleras att inhämta och utveckla kunskaper och värden.

Skolans uppdrag är att främja lärande där individen stimuleras att inhämta och utveckla kunskaper och värden. Författningsstöd Övergripande författningsstöd 1 kap. 4 skollagen Utbildningen inom skolväsendet syftar till att barn och elever ska inhämta och utveckla kunskaper och värden. Den ska främja alla barns

Läs mer

Jämställdhetsintegrerad verksamhet. Regional utveckling med jämställdhetsperspektiv 25 maj-10

Jämställdhetsintegrerad verksamhet. Regional utveckling med jämställdhetsperspektiv 25 maj-10 Jämställdhetsintegrerad verksamhet 5.1 Den gemensamma värdegrunden Regeringens förslag: Statens stöd till folkbildningen skall bidra till att grundläggande demokratiska värden som alla människors lika

Läs mer