ABF Skånes strategiska utvecklingsplan

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "ABF Skånes strategiska utvecklingsplan"

Transkript

1 ABF Skånes strategiska utvecklingsplan för perioden

2 ABF en idérörelse Arbetarnas Bildningsförbund är en radikal idérörelse och en bred folkbildningsorganisation. Innehåll ABF Skånes strategiska utvecklingsplan för perioden ABF Skånes prioriteringar års vägval och plan... 11

3 ABF Skånes strategiska utvecklingsplan för perioden Utgångspunkten för ABF Skånes strategiska plan, är ABF:s idéprogram Gör en annan värld möjlig. ABF är en ideell idérörelse, vår värdegrund ger oss ett tydligt uppdrag -att via våra grundsatser aktivt arbeta med folkbildning och kultur-. ABF Skåne består av en mångfald av folkrörelser och medlemsorganisationer som förenas i gemensamma värderingar. Tillsammans är vi en ömsesidig resurs till varandra, för att stärka individen och ett fortsatt byggande av demokratin lokalt och regionalt. Grundfundamentet i denna plan hämtas också ur ABFs stadgar och dess ändamålsparagraf; Genom en fri och frivillig bildningsverksamhet, grundat på jämlikhetens, solidaritetens och demokratins principer, vill Arbetarnas Bildningsförbund: främja och själv delta i, en samhällsomdaning i överensstämmelse med arbetarrörelsens grundläggande värderingar; utbilda sina anslutna medlemsorganisationers medlemmar för uppgifter i föreningsliv, arbetsliv och samhälle; skapa förutsättningar för delaktighet och valfrihet i utbildning och kulturliv för alla. ABF och folkbildningen i Skåne ska vara en kraft för de många människor som bor och lever i vår mångfacetterade region. Kulturdelaktighet både genom det egna skapandet och i mötet med de skiftande kulturformer som finns att tillgå i Skåne, ska vara en självklarhet och göras tillgänglig för alla människor. ABF Skåne har som uppgift att sprida amatörkulturen, ge kulturarbetare möjlighet till forum för sin konstart samt underlätta, vägleda och inspirera människor till att ta del av Skånes breda kulturutbud. För ABF Skåne är det en positiv utmaning att stärka samverkan mellan de professionella kulturaktörerna, bibliotek, kulturarv och övriga som ett led i tillgänglighet och delaktighet i kulturlivet. Med avstamp i vår kultursyn anser vi ABF Skånes strategiska utvecklingsplan för perioden

4 det av största vikt att människors kreativa förmågor och det egna skapandet, stimuleras och ges utrymme i samverkan med den teknologiska utvecklingen i samhället. Människors lust och nyfikenhet att uttrycka sig i olika kulturformer bidrar till individens och samhällets utveckling. ABF Skånes bildningssyn, grundar sig i att alla människor har rätt att få bilda och utveckla sig själv, att bildning och kunskap är en livslång process som inte får hindras av; ålder, kön, samhällsklass, etnicitet, religion eller annan form av segregering. ABF Skånes bildningssträvan är att tillgängliggöra fri och frivillig bildningsverksamhet, där nyfikenhet och lärande är centrala delar för ett de- 4 ABF SkåneS StrAtegiSkA utvecklingsplan för perioden

5 mokratiskt samhälle. Med bildning och kunskap baserat på mötet mellan olika erfarenheter och kunskaper, skapas förutsättningar för människans frigörelse både som individ och kollektiv. ABF Skåne har också att förhålla sig till vad stat och region sätter upp för ramoch regelverk för verksamhetens genomförande. I Skånes regionala kulturplan under rubriken Folkbildning (ej slutgiltigt antagen ännu) talas det om att folkbildningen, utgör en viktig lokal tillväxtfaktor och är en självklar del i den kulturella näringskedjan för både bildning och kultur. Region Skåne vill: Särskilt stimulera studieförbundens arbete med unga vuxna. Stärka förutsättningar för samverkan mellan studieförbunden och folkhögskolorna samt med övriga aktörer. Stimulera interkommunal samverkan mellan studieförbunden och kommunerna. I Region Skånes kulturplan för har det satts upp sju kulturpolitiska prioriteringar. Fyra av dessa har direkt anknytning till ABF:s breda kultur- och folkbildningsarbete och kommer att kopplas ihop med ABF Skånes strategi och prioriterade utvecklingsområden. Dessa fyra är: Stärkt kulturell infrastruktur. Utveckling av kulturlivet med särskilt fokus på barn och unga. Ökad samverkan mellan kultur och andra samhällsområden/politikområden. Stärkt dialog inom kultursektorn. ABF Skånes strategiska utvecklingsplan för perioden

6 6 ABF Skånes strategiska utvecklingsplan för perioden

7 ABF Skånes prioriteringar ABF Skåne prioriterar tre viktiga verksamhetsområden för perioden , som kommer att innebära en tydlig fokusering av organisationens samlade resurser på följande områden: Stärka folkrörelserna Kultur för alla Bilden av ABF Alla tre områden är var och en och tillsammans, strategiskt viktiga för en fortsatt positiv utveckling av folkrörelserna, folkbildningen och ABF Skånes medlemsorganisationer och samverkansparter. Den fria och frivilliga folkbildningen har över tid spelat stor roll för människors möjligheter till bildning och kultur. En verksamhet som dels har bidragit till vårt öppna demokratiska samhälle och som dels idag, ifrågasätts av en allt mer teknokratisk och kontrollerande syn på människors lärande och tillgång till kultur. En stark folkrörelse med aktiva föreningar som spänner över alla samhällsområden med ideella engagemang, som både fostrar och ifrågasätter, är en förutsättning för en fungerande demokrati. Stärka folkrörelserna ABF vill med prioriteringen Stärka folkrörelserna, långsiktigt och tillsammans, samverkansparter och med gamla och nya medlemmar, genom vår kunskapssyn och vårt pedagogiska förhållningssätt, gemensamt stärka kunskapen och kompentens bland styrelser, förtroendevalda och medlemmar. ABF Skåne måste därför gemensamt med medlemsorganisationer och samverkansparter rusta och utveckla folkrörelserna. För att detta arbete ska bli framgångsrikt behövs det ett långsiktigt och strategiskt arbete med utbildnings- och utvecklings insatser, riktade till våra regionala organisationer och lokala föreningar i samarbete med ABF-avdelningarna. För detta behöver vi gemensamt bygga upp en resursgrupp med kompetenta ledare, som både lokalt i cirkelform såväl som regionalt i utbildningsinsatser, har förmåga att genomföra insatser inom området. ABF Skånes strategiska utvecklingsplan för perioden

8 Kultur för alla Kultur för alla allas lika rätt till kultur. För ABF är kultur i alla dess former en viktig del av folkbildningen och grundförutsättning för människors utveckling, delaktighet och livsglädje. Kultur är och ska vara en angelägenhet som är tillgänglig för alla, inte ett privilegium för de som har råd. Kultur är både eget skapande och beskådande. Människan är en skapande varelse och har i alla tider strävat efter att använda sina förmågor till att uttrycka, forma, försköna, gestalta, provocera och påverka med kultur. Amatörkulturen är en demokratifråga, en rättighet att använda utveckla och synliggöra sina kreativa förmågor. Den icke kommersiella kulturen är för samhället en viktig aktör, för människors möjlighet till upplevelser likväl som att ta del av kulturens olika utbud som åskådare, för att frigöra tankar och skapa lust. ABF Skånes uppgift är att både tillvarata och bidra till att utveckla människors skapande förmågor, som att sprida olika kulturformer. ABF Skåne måste därför i samarbete med regionala kulturorganisationer, kulturarbetare, fria aktörer och ABF-avdelningarna möjliggöra mötet mellan amatörer och professionella, inspirera till eget skapande, stödja spridning av kultur i hela Skåne och tillvarata ABFs medlemmars intresse och engagemang för kultur. 8 ABF SkåneS StrAtegiSkA utvecklingsplan för perioden

9 Bilden av ABF ABF har under 100 år verkat för allas rätt till bildning och kultur. Ett samhälle som ser och förstår att människan till sin natur är nyfiken, ansvarsfull, kreativ och kollektiv i den bemärkelsen av att vilja påverka och vara delaktig. ABF har som organisation alltid levt med och verkat i en ständigt pågående samhällsutveckling. En utveckling som går allt snabbare och omfattas av en alltmer global värld. Vi har ett ansvar för att tydligt beskriva och synliggöra på vilket sätt och i vilka samhällssituationer ABFs folkbildning skapar mervärde och gör skillnad för människor och samhällets utveckling. Insikten och kunskapen av att folkbildning och kultur är en av förutsättningarna för ett demokratiskt samhälle, måste stärkas. Det är vårt ansvar att kommunicera bilden av ABF i Skåne, utåt i samhället och i beslutande församlingar, likväl som inåt i organisationen, så att ABFs vision Gör en annan värld möjlig förverkligas. ABF Skåne måste därför intensifiera arbetet, med en för Skåne gemensam kommunikationsplan och tydlighet i den grafiska profilen. Till detta krävs utbildningsinsatser för medarbetare och förtroendevalda, för ökade insikter och kunskaper kring en samsyn i bilden av ABF. ABF SkåneS StrAtegiSkA utvecklingsplan för perioden

10 10 ABF Skånes strategiska utvecklingsplan för perioden

11 2013 års vägval och plan Inledning ABF Skånes vägval och plan för 2013 beskriver i korthet de tre prioriterade områden, målgrupp och övriga verksamheter, ställt i relation till den långsiktiga strategiska planen. Till varje område tar medarbetarna fram detaljerad handlingsplan. I handlingsplanen beskrivs varje enskilt arrangemang, utbildning och händelse utifrån mål och syfte. Handlingsplanerna följs regelbundet upp under året av ABF Skånes styrelse. Handlingsplanerna fungerar som ett arbetsredskap där dokumentation av verksamheten ger oss en tydlig bild av vad som är pågående, genomförts och utvärderats. Handlingsplanen tydliggör att ABF Skåne följer och håller ihop organisationen kring de prioriterade områdena. I planen finns även beskrivet de behov och insatser som kommer att göras för ABF-organisationens medarbetare och förtroendevalda i Skåne. Stärka folkrörelserna Skåne är en mångfacetterad region, med ett rikt och aktivt förenings- och folkrörelseengagemang. Organisationer, små som stora, har i grunden en ambition att vara med och påverka och förändra det samhälle man lever och verkar i. Inte minst för den yngre generationen och de ungdomar och unga vuxna som idag söker sin tillhörighet i nya former av nätverksbaserade organisationer, är demokratifrågan en utmaning. De unga har inte bara att tackla den livssituation de idag befinner sig i, med alla dess både nära men också globaliserade utmaningar, utan även dess mångkulturella utmaningar, miljöfrågor och samhällsförändringar. Att tro på demokratins möjligheter och se resultaten av att ett starkt engagemang, där påverkan via kunskap leder till förändring, är motorn i folkrörelsearbetet. Demokratin är inget vi ärver, varje människa måste själv erövra och erfara demokratins kraft. ABF Skåne kommer skärpa upp samarbetet och med långsiktig planering, stärka och samordna utvecklingsarbetet tillsammans med våra medlemsorganisationer, nya rörelser och samarbetspartners. ABF ska fungera som ett utvecklingsstöd för medlemsorganisationerna utifrån deras mål och syften. Grunden för ett framgångsrikt förenings- och folkrörelsearbete är, att man vet vad man ABF Skånes strategiska utvecklingsplan för perioden

12 vill, hur man tar sig dit och vilka kunskaper som behövs. ABF-organisationen har tagit fram utbildningsmaterial som ger vägledning och verktyg i att öka styrelsens och medlemmarnas förmågor, kunskaper och kompetens för att utveckla både sin organisation och sina ledamöter till att arbete mer framtidsoch process-inriktat. ABF Skåne kommer under 2013: Påbörja enskilda träffar och samtal med våra regionalt anslutna medlemsorganisationer, för att tillsammans samtala kring vilka deras utvecklingsbehov är och på vilka sätt ABF kan stödja deras organisation och medlemmars kunskapsbehov kring föreningsarbete. Utifrån vårt förbundsgemensamma beslut, erbjuda föreningsutbildningar såsom styrelseutbildning, funktionsutbildning och utbildning för valberedningar i samverkan med organisationer och ABF-avdelningar. Utbilda handledare som lokalt och regionalt kan genomföra utbildningsinsatser, inom området Stärka folkrörelsen som en gemensam utbildningsresurs i Skåne. Fortsätta kompetensutvecklingen av ABF i Skånes gemensamma pedagogiska resursgrupp. Anordna informella dialogträffar tillsammans och gemensamt för våra regionala medlemsorganisationer. Cirkelledarutvecklingen; grundläggande pedagogisk utbildning och ämnesrelaterad kompetensutveckling för ABFs cirkelledare. Genomföra regional konferens/debatt kring folkrörelsernas och folkbildningens betydelse för ett utvecklat samhälle, med inbjudna politiker och tjänstemän. Analysera och ta fram statistiska underlag för att följa utvecklingen. Kultur för alla I ABFs idéprogram ges uttryck för vår syn och vårt syfte med kulturarbetet. ABFs kulturverksamhet ska värna om traditioner, förmedla nya kulturupplevelser och ge möjlighet till eget skapande. Vår kulturverksamhet har två dimensioner. Den ena är att ge människor förutsättningar för eget skapande, det andra är att låta människor ta del av det redan skapade. Dessa utgångspunkter ger utrymme för möte mellan professionalism och folkbildning. ABF ska vara en viktig lokal kulturbärare och bedriva kulturverksamhet i alla 33 skånska kommuner. 12 ABF Skånes strategiska utvecklingsplan för perioden

13 Vårt uppdrag är tudelat; Vi ska möjliggöra för människor att finna och utveckla sina skapande förmågor oavsett vilket form skapandet gestaltar sig. Detta kräver väl utbildade och kompetenta ledare, ett öppet sinne för nya kulturyttringar och samverkan mellan ABF-avdelningarna. Den andra delen är minst lika viktig mötet med och upplevelsen av - alla de kulturformer som finns att tillgå, musik, dans, teater, film, litteratur, konst och mycket mer. ABF:s uppgift är att möjliggöra och överbrygga de hinder som finns för människor att upptäcka och uppleva kultur. För att utveckla kulturverksamheten krävs en öppen dialog och samsyn kring ABF:s syfte med kultur. En utmaning är att möta de ungas kultur som ofta är kreativ, utmanande och nyskapande. De ungas kulturformer ska ha sin givna plats i ABF. Tillsammans ska vi möjliggöra olika arenor och mötesplatser för de ungas uttryck, för att bidra till att synliggöra och underlätta deras skapande. ABF Skåne kommer under 2013: Samtala med främjandeorganisationerna för att utveckla gemensamma samarbetsformer. Samverka med regionala kulturorganisationer för lokal utveckling och spridning. Kartlägga kulturombuden inom våra medlemsorganisationer. Samverka kring regionala och lokala kulturprojekt. Kompetensutveckla cirkelledare. Ta fram en för ABF i Skåne gemensam strategi för festivaler, marknader och familjedagar. Kulturdialog med medlemsorganisationerna. Spridning av föreläsningar och arrangemang. Delta och aktivt söka ungdomskulturella projekt och samarbeten. Samordna och samverka med de ungas kulturformer för synlighet och utveckling. Lyfta fram läsfrämjande aktiviteter och projekt. ABF Skånes strategiska utvecklingsplan för perioden

14 Bilden av ABF Skåne ABF Skåne behöver under den aktuella verksamhetsperioden, mer systematiskt lyfta fram den nytta som ABF dels står för i relation till det regionala och lokala föreningslivet, dels i förhållande till invånarna i regionen. En viktig förutsättning för vår egen förmåga till att vara framgångsrika, är att de delar av samhällslivet som ger oss förutsättningar till vår verksamhet, också upplever att vi via vår verksamhet gör skillnad och är till nytta för det demokratiska samhället. På detta sätt har vi själva möjligheter att påvisa vår egen särart och vår profil. Särart som baseras på vår värdegrund och vår profil, baserad på vår breda verksamhet. Utgångspunkten för det fortsatta arbetet med Bilden av ABF Skåne, är att aktivt omsätta de intentioner och strategiska delar som återfinns i ABFs kommunikationsplan. ABF Skåne kommer under 2013 Skapa dialog med politiker och tjänstemän om ABF i Skåne kring vår folkbildnings möjlighet och styrka att vara en samhällskraft för människor Träffa våra medlemsorganisationers politiska företrädare, för erfarenhetsutbyte och kommunikation kring betydelsen av ABFs folkbildningsarbete i Skåne Kommunicera ABFs idé och syften med medlemsorganisationerna Påbörja arbetet, med en för Skåne, gemensam kommunikationsplan tillsammans med ABF-avdelningarna. 14 ABF SkåneS StrAtegiSkA utvecklingsplan för perioden

15 Specifik målgrupp unga åldern år Under 2013 kommer ABF Skåne fortsätta fokusera på målgruppen ungdomar och unga vuxna. Många ungdomar lever idag i en osäker tillvaro, många är arbetslösa och har svårt att se en framtid där de kan flytta hemifrån och påbörja sitt eget liv. Många har inte tillräckliga betyg från skolan för att ta sig vidare i ett allt hårdare utbildningssystem. Många har en arbetssituation som är från dag till dag, timarbete eller korta tillfälliga arbete. Många tvingas leva på sina föräldrars välvilja utan jobb, utan utbildning och utan A-kassa, gör livssituationen tuff, uppräkningen av ökade klyftor kan göras lång. ABF kan och ska vara en öppen plats för unga och unga vuxna. Kulturverksamheter, projekt och utbildningsinsatser, för och tillsammans med unga, kan vara en öppning och ett steg i ny riktning för att komma vidare i livet. ABF Skåne ska 2013 Fortsatt samverkan med regionala kulturorganisationer och ABFavdelningar för ungas ökade intresse för samhällsfrågor. Samverka med ABF-avdelningarna kring ungas utveckling av musik, dans, konst, teater och litteratur, samt film och sociala medier. Samordna kommande engagemang i festivaler och musikscener i hela Skåne. Aktivt stödja anslutna ungdomsorganisationer. Samarbeta med bibliotek och kulturhus. Samverka med ABF-avdelningarna kring projekt. ABF SkåneS StrAtegiSkA utvecklingsplan för perioden

16 16 ABF SkåneS StrAtegiSkA utvecklingsplan för perioden

17 Internationellt och vår omvärld ABF Skånes har ett långvarigt engagemang i globaliseringsfrågor och internationella projekt. Vi har utifrån vår värdegrund lyft frågor kring demokrati, mänskliga rättigheter och fackliga orättvisor i världen. ABF har inte minst i samverkan med mottagarländer, jobbat med bildnings- och organisationsprojekt. Världen kryper allt närmre och synliggör allt tydligare bilden av orättvisor, mänskligt lidande, maktstrukturer, konflikter och odemokratiska förhållanden. ABF Skåne har påbörjat nya diskussioner i vilken riktning vårt internationella engagemang ska ta. Gemensamt med ABF-förbundet förs samtal kring syften och vägval för kommande insatser. Även i Europa, som vi är en del av, märks klasskillnaderna och de växande sociala klyftorna mellan människor och samhällen. Ökade spänningar i världen och i Europa ställer solidariteten och demokratin inför stora utmaningar. Främlingsfientligheten och rädslan för det annorlunda, eller för att mista det man har, leder till trångsynthet och egoism. ABF vill motverka ett samhälle och värld som bygger på rädslor. Vår uppgift är att verka för insikter med kunskap som verktyg. ABF Skåne ska under 2013 Delta i ABF-förbundets arbetsgrupp för internationella och globala frågor, i syfte att ta fram förslag till prioritering och strategi för engagemang och verksamhet. Föreläsningsserie kring händelser i Europa och världen. Analyser tillsammans med ABF-avdelningarna för att påbörja ett studieprojekt Undersöka ett möjligt samarbete med Workers Educational Association kring kultur och unga. Kartlägga möjliga folkbildningsinsatser i vårt närområde - Öresundsregionen närheten till Danmark och Tyskland. Nätverk för att motverka de ökande tendenserna till intolerans och främlingsfientlighet i Skåne. ABF Skånes strategiska utvecklingsplan för perioden

18 18 ABF SkåneS StrAtegiSkA utvecklingsplan för perioden

19 Internt utvecklingsarbete I ABF-organisationens sker en allt snabbare utveckling av olika tekniska lösningar för att underlätta och förenkla administrationen. Med allt fler gemensamma verktyg och förbundsgemensamma beslut, krävs det en fokusering på kompetensutveckling av medarbetare i Skåne. ABFs förtroendevalda ställs inför allt mer komplexa organisations situationer, såsom arbetsgivarfrågor, ekonomi och förändrade förutsättningar i verksamheterna. Detta ställer krav på nya kompetenser och kunskap i uppdraget. Vår styrka bygger delvis på vår förmåga att tillsammans med och mellan ABF avdelningarnas medarbetare och förtroendevalda, föra dialog kring gemensamma insatser och samsyn kring vårt ABF-uppdrag. ABF Skånes ska under 2013, samordna utbildningsinsatser för ABFs medarbetare och förtroendevalda Gustavutbildning, öka kunskaperna kring användarmöjligheterna i Gustav. Statistik, rapporter och analyser. Öka kunskapen i användandet av sociala medier och i ABFs Community. Utbildningsdagar i våra internetbaserade administrativa mallar. Utbildning för ABFs Valberedningar. Samrådskonferenser ordförande och ombudsmän. Samråd och verksamhetsutveckling med ABF i Skånes utvecklingsgrupper. Intern kompetensutveckling i ABFs kultursyn. Utbilda medarbetare och personal i ABFs kommunikationsplan och grafiska profil. ABF Skånes strategiska utvecklingsplan för perioden

20 ABF Skåne i samarbete med sina medlemmar, samverkansparter och ABF avdelningar Gör en annan värld möjlig Välkommen till ABF en mötesplats för kunskap och bildning, för mångfald, delaktighet och demokrati. Hela listan av ABFs medlemsorganisationer och samverkanspartners samt kontaktuppgifter till ABFavdelningarna i Skåne hittar du på ARBETARNAS BILDNINGSFÖRBUND ABF Skåne Södergatan 6B Eslöv Gör en annan värld möjlig

ABF Skånes strategiska utvecklingsplan

ABF Skånes strategiska utvecklingsplan ABF Skånes strategiska utvecklingsplan för perioden 2013-2015 ABF en idérörelse Arbetarnas Bildningsförbund är en radikal idérörelse och en bred folkbildningsorganisation. Innehåll ABF Skånes strategiska

Läs mer

Kulturpolitiskt program för 2008 2020. Kommunfullmäktige 14 april 2009

Kulturpolitiskt program för 2008 2020. Kommunfullmäktige 14 april 2009 Kulturpolitiskt program för 2008 2020 Kommunfullmäktige 14 april 2009 1 2 Förord Tänk er ett torg en fredagseftermiddag i maj som myllrar av liv. Människor möts och skiljs, hittar nya vägar eller stannar

Läs mer

Strategisk plan. för Studiefrämjandet från 2012. med vision, verksamhetsidé och kärnvärden

Strategisk plan. för Studiefrämjandet från 2012. med vision, verksamhetsidé och kärnvärden Strategisk plan för Studiefrämjandet från 2012 med vision, verksamhetsidé och kärnvärden Syften och motiv med statens stöd till folkbildningen Riksdagen har angett fyra syften med statens stöd till folkbildningen.

Läs mer

MED KULTUR GENOM HELA LIVET

MED KULTUR GENOM HELA LIVET MED KULTUR GENOM HELA LIVET KULTURPLAN för Vänersborgs kommun 2014-2016 Kulturens Vänersborg Vänersborg ska vara känt för sitt kulturliv långt utanför kommungränsen. Kultur ska vara en drivkraft för utveckling

Läs mer

qwertyuiopåasdfghjklöäzxcvbnmqwe rtyuiopåasdfghjklöäzxcvbnmqwertyu iopåasdfghjklöäzxcvbnmqwertyuiopå asdfghjklöäzxcvbnmqwertyuiopåasdf

qwertyuiopåasdfghjklöäzxcvbnmqwe rtyuiopåasdfghjklöäzxcvbnmqwertyu iopåasdfghjklöäzxcvbnmqwertyuiopå asdfghjklöäzxcvbnmqwertyuiopåasdf qwertyuiopåasdfghjklöäzxcvbnmqwe rtyuiopåasdfghjklöäzxcvbnmqwertyu iopåasdfghjklöäzxcvbnmqwertyuiopå asdfghjklöäzxcvbnmqwertyuiopåasdf Programområde Kultur och bibliotek ghjklöäzxcvbnmqwertyuiopåasdfghjk

Läs mer

Policy. Kulturpolitiskt program

Policy. Kulturpolitiskt program Sida 1/8 Kulturpolitiskt program Varför kultur? Kungsbacka är en av Sveriges främsta tillväxtkommuner vilket ställer höga krav inom flera områden, inte minst kulturen. Kungsbackas intention är att tänka

Läs mer

Vår gemensamma målbild

Vår gemensamma målbild Vår gemensamma målbild från nu till 2017 Foto: Leif Samuelsson Kultur- och fritidsförvaltningen Till dig som arbetar inom kultur- och fritidsförvaltningen För att veta vart vi ska styra måste vi veta vart

Läs mer

Samverkan för ett starkare kulturliv. Västmanlands regionala kulturplan på fem minuter

Samverkan för ett starkare kulturliv. Västmanlands regionala kulturplan på fem minuter Samverkan för ett starkare kulturliv Västmanlands regionala kulturplan på fem minuter 2 SAMVERKAN FÖR ETT STARKARE KULTURLIV Landstinget och kommunerna ska gemensamt skapa förutsättningar för att medborgarna

Läs mer

Avsiktsförklaring för samverkan mellan Statens kulturråd och Gotlands kommun avseende kulturverksamhet 2009 2010

Avsiktsförklaring för samverkan mellan Statens kulturråd och Gotlands kommun avseende kulturverksamhet 2009 2010 1(3) Avsiktsförklaring för samverkan mellan Statens kulturråd och Gotlands kommun avseende kulturverksamhet 2009 2010 Syfte Statens kulturråd (Kulturrådet) och Gotlands kommun vill gemensamt utveckla samverkan

Läs mer

ABF Västra Götaland Verksamhetsplan och budget 2015

ABF Västra Götaland Verksamhetsplan och budget 2015 Västra Götaland ABF Västra Götaland splan och budget 2015 GÖR EN ANNAN VÄRLD MÖJLIG ABF Västra Götaland skall genom att bedriva ett ideologiskt förankrat folkbildningsarbete vara en tillgång och utvecklingsfaktor

Läs mer

Folkuniversitetets verksamhetsidé

Folkuniversitetets verksamhetsidé folkuniversitetet Box 26 152. 100 41 Stockholm Tel 08-679 29 50. Fax 08-678 15 44 info@folkuniversitetet.se www.folkuniversitetet.se Folkuniversitetets verksamhetsidé Att genom kunskap och skapande ge

Läs mer

Policy. Jag bor i Malmö. - policy för ungas inflytande

Policy. Jag bor i Malmö. - policy för ungas inflytande Policy Jag bor i Malmö - policy för ungas inflytande INLEDNING För att Malmö ska ligga i framkant när det gäller utvecklingsfrågor, vara en attraktiv och demokratisk stad så vill Malmö stad använda unga

Läs mer

Verksamhetsplan 2014. Studiefrämjandet Lidköping-Skarabygden

Verksamhetsplan 2014. Studiefrämjandet Lidköping-Skarabygden Verksamhetsplan 2014 Studiefrämjandet Lidköping-Skarabygden Verksamhetsplan 2014 Studiefrämjandet Lidköping- Skarabygden Verksamhetsplanen utgår från Strategisk plan för Studiefrämjandet från 2014, Studiefrämjandets

Läs mer

Biblioteksstrategi för Halland 2010-2020. utvecklings- och samverkansområden för biblioteken i halland

Biblioteksstrategi för Halland 2010-2020. utvecklings- och samverkansområden för biblioteken i halland Biblioteksstrategi för Halland 2010-2020 utvecklings- och samverkansområden för biblioteken i halland 1 Innehåll Förord... 3 Biblioteksstrategi för Halland...4 Huvudmän och uppdrag... 5 Samarbetsparter...8

Läs mer

SV Gotland Verksamhetsplan 2015

SV Gotland Verksamhetsplan 2015 SV Gotland Verksamhetsplan 2015 Verksamhetsplan SV Gotland Sida 2 av 12 Till grund för verksamhetsplanen 2015 finns följande:... 4 1. SVs långsiktiga prioriteringar... 5 Människor och främst unga i utsatta

Läs mer

1. Skolans värdegrund och uppdrag

1. Skolans värdegrund och uppdrag 1. Skolans värdegrund och uppdrag Grundläggande värden Skolväsendet vilar på demokratins grund. Skollagen (2010:800) slår fast att utbildningen inom skolväsendet syftar till att elever ska inhämta och

Läs mer

VÄRLDEN I LUND. om internationalisering och mänskliga rättigheter. Integrationspolitiskt program för Lunds kommun

VÄRLDEN I LUND. om internationalisering och mänskliga rättigheter. Integrationspolitiskt program för Lunds kommun VÄRLDEN I LUND om internationalisering och mänskliga rättigheter Integrationspolitiskt program för Lunds kommun 1. Inledning och syfte Idéernas Lund har sin öppenhet mot omvärlden att tacka för framgång

Läs mer

Kulturrådets strategi för internationell verksamhet 2011 2013

Kulturrådets strategi för internationell verksamhet 2011 2013 Beslutsbilaga 2011-02-16 S 2011:17 KUR 2011/888 Kulturrådets strategi för internationell verksamhet 2011 2013 Inledning Internationaliseringen av svenskt kulturliv är viktig av en rad olika skäl. Den konstnärliga

Läs mer

Överenskommelse om samverkan mellan Göteborgs Stad och organisationer inom den sociala ekonomin i Göteborg

Överenskommelse om samverkan mellan Göteborgs Stad och organisationer inom den sociala ekonomin i Göteborg Överenskommelse om samverkan mellan Göteborgs Stad och organisationer inom den sociala ekonomin i Göteborg Värdegrund för samverkan Den sociala ekonomins organisationer bidrar till samhörighet mellan människor,

Läs mer

kreativa botkyrka En ny strategi för ett mer kreativt Botkyrka

kreativa botkyrka En ny strategi för ett mer kreativt Botkyrka kreativa botkyrka En ny strategi för ett mer kreativt Botkyrka Botkyrka är en inspirerande plats full av möjligheter. Genom kontraster, kreativitet och nyfikenhet skapar vi de bästa förutsättningarna för

Läs mer

ETT MÄNSKLIGARE SAMHÄLLE FÖR ALLA

ETT MÄNSKLIGARE SAMHÄLLE FÖR ALLA ETT MÄNSKLIGARE SAMHÄLLE FÖR ALLA Chefs- och medarbetarpolicy för Stockholms Stadsmission Antagen av Stockholms Stadsmissions och Stadsmissionens Skolstiftelses styrelser 2011-02-21 Dokumentansvarig: Personalchef

Läs mer

Policy för mötesplatser för unga i Malmö. Gäller 2010-07-01-2012-12-31

Policy för mötesplatser för unga i Malmö. Gäller 2010-07-01-2012-12-31 Policy för mötesplatser för unga i Malmö Gäller 2010-07-01-2012-12-31 Varför en policy? Mål För att det ska vara möjligt att följa upp och utvärdera verksamheten utifrån policyn så används två typer av

Läs mer

Verksamhetsinriktning

Verksamhetsinriktning Verksamhetsinriktning SISU Idrottsutbildarna 2014 2015 SISU Idrottsutbildarna Foto: Bildbyrån Grafisk form: Mu ab September 2013 Verksamhetsinriktning 2014-2015 För förbundsstyrelsens (FS) ledning av verksamheten

Läs mer

SSU:s uppgift. Organisatoriskstrategi I Rörelse SSU:s 37:e förbundskongress - Täby 9-12 augusti 2013

SSU:s uppgift. Organisatoriskstrategi I Rörelse SSU:s 37:e förbundskongress - Täby 9-12 augusti 2013 I Rörelse SSU:s 37:e förbundskongress - Täby 9-12 augusti 2013 1 SSU:s uppgift 5 10 15 20 25 30 35 40 45 Vår uppgift är att samla unga människor med socialdemokratiska värderingar samt de unga som delar

Läs mer

Stärk folkrörelsen. ABFs förenings- och funktionsutbildningar. Vad behövs för att stärka folkrörelsen och varför är det viktigt?

Stärk folkrörelsen. ABFs förenings- och funktionsutbildningar. Vad behövs för att stärka folkrörelsen och varför är det viktigt? Stärk folkrörelsen ABFs förenings- och funktionsutbildningar Vad behövs för att stärka folkrörelsen och varför är det viktigt? Folkrörelsen behövs för att utveckla demokratin, påverka samhällsutvecklingen

Läs mer

Överenskommelse om samverkan mellan Göteborgs Stad och sektorn social ekonomi

Överenskommelse om samverkan mellan Göteborgs Stad och sektorn social ekonomi Överenskommelse om samverkan mellan Göteborgs Stad och sektorn social ekonomi Arbetet med överenskommelsen I dialog mellan Göteborgs Stad och sektorn social ekonomi har en överenskommelse om samverkan

Läs mer

Biblioteket som kulturhus - en utvecklingsväg för folkbiblioteken? Kristina Elding 141107

Biblioteket som kulturhus - en utvecklingsväg för folkbiblioteken? Kristina Elding 141107 Biblioteket som kulturhus - en utvecklingsväg för folkbiblioteken? Kristina Elding 141107 Detta tänkte jag prata om: Om Kultur Skåne och våra kulturpolitiska mål Varför biblioteket som kulturhus - bakgrund

Läs mer

IOGT-NTO:s SOCIALA VERKSAMHET

IOGT-NTO:s SOCIALA VERKSAMHET IOGT-NTO:s SOCIALA VERKSAMHET Om hur IOGT-NTO:s arbete gör skillnad TEXT: LINA STAAV, JOHNNY FOGLANDER TRYCK: FRIDHOLM & PARTNERS, 2013 GRAFISK FORM: PASADENA STUDIO IOGT-NTO:S SOCIALA VERKSAMHET 3 I din

Läs mer

Kronoberg. Möjligheternas Kronoberg skapar vi tillsammans

Kronoberg. Möjligheternas Kronoberg skapar vi tillsammans Kronoberg Möjligheternas Kronoberg skapar vi tillsammans Regionalpolitiskt handlingsprogram 2010-2014 2 (8) Sju punkter för Möjligheternas Kronoberg 1. Det ska vara ett tryggt och hållbart liv i Kronoberg!

Läs mer

Jämställdhetsintegrerad verksamhet. Regional utveckling med jämställdhetsperspektiv 25 maj-10

Jämställdhetsintegrerad verksamhet. Regional utveckling med jämställdhetsperspektiv 25 maj-10 Jämställdhetsintegrerad verksamhet 5.1 Den gemensamma värdegrunden Regeringens förslag: Statens stöd till folkbildningen skall bidra till att grundläggande demokratiska värden som alla människors lika

Läs mer

ARBETSPLAN FÖRSKOLAN EKBACKEN

ARBETSPLAN FÖRSKOLAN EKBACKEN ARBETSPLAN FÖRSKOLAN EKBACKEN Inledning Förskolan regleras i skollagen och har Skolverket som tillsynsmyndighet. Sedan 1 augusti, 1998, finns en läroplan för förskolan, Lpfö 98. Läroplanen är utformad

Läs mer

1. Mission. 2. Vision. 3. Värderingar. 4. Verksamhetsidé

1. Mission. 2. Vision. 3. Värderingar. 4. Verksamhetsidé Strategisk verksamhetsplan för Kulturförvaltningen Kompletterar Kulturpolitiska mål för Värnamo kommun 2011 2014 och Biblioteksplan för Värnamo kommun 2011 2014. Kn 2014-02-19 19 Bilaga 3 1. Mission Kulturnämnden

Läs mer

Antagen av kommunfullmäktige 2004-06-21 45

Antagen av kommunfullmäktige 2004-06-21 45 Antagen av kommunfullmäktige 2004-06-21 45 Inledning Kommunens skolor och förskolor skall erbjuda en bra arbetsmiljö och lärandemiljö för elever och personal. De nationella målen för förskolan och skolan

Läs mer

SKOLPLAN VUXENUTBILDNINGEN NÄSSJÖ KOMMUN. En samlad vuxenutbildningsorganisation för utbildning, integration och arbetsmarknad

SKOLPLAN VUXENUTBILDNINGEN NÄSSJÖ KOMMUN. En samlad vuxenutbildningsorganisation för utbildning, integration och arbetsmarknad SKOLPLAN VUXENUTBILDNINGEN NÄSSJÖ KOMMUN En samlad vuxenutbildningsorganisation för utbildning, integration och arbetsmarknad 1 SKOLPLAN FÖR VUXENUTBILDNINGEN Skolplanen för vuxenutbildningen i Nässjö

Läs mer

Styrelsens förslag till verksamhetsplan för VLBF verksamhetsåret 2013

Styrelsens förslag till verksamhetsplan för VLBF verksamhetsåret 2013 Styrelsens förslag till verksamhetsplan för VLBF verksamhetsåret 2013 Inledning Folkbildningen i Västmanlands län är en garant för det demokratiska kvalitetsfyllda mötet och ger människor med olika bakgrund

Läs mer

IDROTTSPOLITISKT PROGRAM FÖR ESLÖVS KOMMUN. Antaget av kommunstyrelsen 2013-10-01, att gälla från och med 2014-01-01

IDROTTSPOLITISKT PROGRAM FÖR ESLÖVS KOMMUN. Antaget av kommunstyrelsen 2013-10-01, att gälla från och med 2014-01-01 IDROTTSPOLITISKT PROGRAM FÖR ESLÖVS KOMMUN Antaget av kommunstyrelsen 2013-10-01, att gälla från och med 2014-01-01 Idrotten spelar en central roll för Eslöv. Med en lång tradition av ett rikt föreningsliv

Läs mer

Handlingsplaner Kultur för Kultur- och föreningsnämnden 2012-2015

Handlingsplaner Kultur för Kultur- och föreningsnämnden 2012-2015 Tjänsteskrivelse 2011-10-21 KFN 2010.0079 Handläggare: Hans Lundell Kultur- och föreningsnämnden Handlingsplaner Kultur för Kultur- och föreningsnämnden 2012-2015 Sammanfattning Kultur- och föreningsnämnden

Läs mer

VERKSAMHETSINRIKTNING 2013

VERKSAMHETSINRIKTNING 2013 VERKSAMHETSINRIKTNING 2013 Studieförbundet SISU Idrottsutbildarna är idrottens studie, bildnings- och utbildningsorganisation. SISU Idrottsutbildarna består av specialidrottsförbund (SF) samt övriga medlemsorganisationer

Läs mer

Vår medarbetaridé Antagen av kommunstyrelsen, februari 2012

Vår medarbetaridé Antagen av kommunstyrelsen, februari 2012 Vår medarbetaridé Värdegrund för oss medarbetare i Skövde kommun Antagen av kommunstyrelsen, februari 2012 Vision Skövde 2025 Vår vision! Skövderegionen är känd i landet som en välkomnande och växande

Läs mer

Kompetenskriterier för ledare i Lunds kommun

Kompetenskriterier för ledare i Lunds kommun Kompetenskriterier för ledare i Lunds kommun Som ledare i Lunds kommun har du en avgörande betydelse för verksamhetens kvalitet. Du har stort inflytande på hur medarbetare presterar och trivs samt hur

Läs mer

Kulturplan för barn och unga i Katrineholms kommun

Kulturplan för barn och unga i Katrineholms kommun Kulturplan för barn och unga i Katrineholms kommun Bildningsnämndens handling 9-2011 Inledning Katrineholms kommun har flera aktörer som påverkar barns och ungas kulturliv. Inte bara det traditionella

Läs mer

Vår vision Vi skapar öppna vägar till kunskap för ett gott samhälle

Vår vision Vi skapar öppna vägar till kunskap för ett gott samhälle Vår vision Vi skapar öppna vägar till kunskap för ett gott samhälle Den högre utbildningen i Dalarna har långa traditioner inom ingenjörsutbildning (Fahlu Bergsskola 1822), lärarutbildning (Folkskolelärarinneseminariet

Läs mer

Integrationsprogram för Västerås stad

Integrationsprogram för Västerås stad för Västerås stad Antaget av kommunstyrelsen 2008-10-10 program policy handlingsplan riktlinje program policy uttrycker värdegrunder och förhållningssätt för arbetet med utvecklingen av Västerås som ort

Läs mer

En förskolechefs tankar och reflektioner kring att arbeta utifrån en idéburen verksamhet

En förskolechefs tankar och reflektioner kring att arbeta utifrån en idéburen verksamhet En förskolechefs tankar och reflektioner kring att arbeta utifrån en idéburen verksamhet Hur kan jag som förskolechef utmana verksamheten genom ställningstaganden och att bygga in värden i organisationen

Läs mer

Styrelsens verksamhetsplan 2015-16

Styrelsens verksamhetsplan 2015-16 Styrelsens verksamhetsplan 2015-16 Övergripande - långsiktig inriktning på verksamheten Blekinge Läns Bildningsförbund skall vara folkbildningens träffpunkt i Blekinge för diskussioner om gemensamma aktiviteter

Läs mer

Utkast 2. Underlag för remissrunda inom rörelsen. Förslag till kongressen beslutas av förbundsstyrelsen under mars 2013.

Utkast 2. Underlag för remissrunda inom rörelsen. Förslag till kongressen beslutas av förbundsstyrelsen under mars 2013. Utkast 2. Underlag för remissrunda inom rörelsen. Förslag till kongressen beslutas av förbundsstyrelsen under mars 2013. IOGT-NTO-rörelsens grundsatser utgör en ideologisk kompass och riktning för hela

Läs mer

En attraktiv skola i framkant som ger mening och berikar alla varje dag

En attraktiv skola i framkant som ger mening och berikar alla varje dag En attraktiv skola i framkant som ger mening och berikar alla varje dag Ledningsdeklaration för Östra skolan 2015-2017 Vision Östra skolan kännetecknas av en strävan att utveckla samverkan mellan skola

Läs mer

Folkhögskolornas arbete för global rättvisa

Folkhögskolornas arbete för global rättvisa FOLAC FOLKBILDNING LEARNING FOR ACTIVE CITIZENSHIP Folkhögskolornas arbete för global rättvisa 2013-02-26 Folkhögskolornas samverkansländer i världen (Gränsöverskridande folkbildning 2011) 2 Folkhögskolornas

Läs mer

Vårt arbetssätt bygger på Läroplanen för förskolan (Lpfö98) och utbildningspolitiskt program för Lunds kommun. Här har vi brutit ner dessa mål till

Vårt arbetssätt bygger på Läroplanen för förskolan (Lpfö98) och utbildningspolitiskt program för Lunds kommun. Här har vi brutit ner dessa mål till Vårt arbetssätt bygger på Läroplanen för förskolan (Lpfö98) och utbildningspolitiskt program för Lunds kommun. Här har vi brutit ner dessa mål till våra lokala mål och beskrivit våra metoder. På förskolan

Läs mer

Miljö- och byggnadsnämnden

Miljö- och byggnadsnämnden Mariestad den 12 juni 1 Syftet med mål- och styrningsarbetet Externt (utåt) Visa att Mariestad, Töreboda och Gullspång är attraktiva kommuner med en effektiv verksamhet som grundas på invånarnas behov.

Läs mer

Program för ett integrerat samhälle

Program för ett integrerat samhälle Strategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler Borås Stads Program för ett integrerat samhälle Integrerat samhälle 1 Borås Stads styrdokument» Aktiverande strategi avgörande vägval för att nå målen för

Läs mer

Skolverket. per-olov.ottosson@skolverket.se Enheten för kompetensutveckling

Skolverket. per-olov.ottosson@skolverket.se Enheten för kompetensutveckling Skolverket per-olov.ottosson@skolverket.se Enheten för kompetensutveckling Forskningsspridning Rektorsutb/lyft Lärarlyftet It i skolan Utlandsundervisning Lärande för hållbar utveckling bidrag/del av skolans

Läs mer

Miljö- och byggnadsnämnden

Miljö- och byggnadsnämnden Mariestad den 10 maj 1 Syftet med mål- och styrningsarbetet Externt (utåt) Visa att Mariestad, Töreboda och Gullspång är attraktiva kommuner med en effektiv verksamhet som grundas på invånarnas behov.

Läs mer

VERKSAMHETSPLAN 2013-2016

VERKSAMHETSPLAN 2013-2016 VERKSAMHETSPLAN 2013-2016 F&S Järfälla är det självklara valet när en person vill börja träna. För de som redan är igång och tränar är F&S Järfälla den självklara mötesplatsen en plats där man vill hänga.

Läs mer

SV Hallands verksamhetsplan 2015

SV Hallands verksamhetsplan 2015 SV Hallands verksamhetsplan 2015 Inledning Det övergripande målet, är att SV 2020 är det studieförbund som når och engagerar flest människor med olika bildningsaktiviteter. Detta ska ske genom en stark

Läs mer

Verksamhetsplan Konstfrämjandet Skåne 2015

Verksamhetsplan Konstfrämjandet Skåne 2015 1(7) Verksamhet Konstfrämjandet Skåne är en ideell förening med en omfattande verksamhet. Vi har länge arbetat med att sätta fokus på samtidskonsten i Skåne och Malmö och att ge befolkningen tillgång till

Läs mer

POLICY. Internationell policy

POLICY. Internationell policy POLICY Internationell policy POLICY antas av kommunfullmäktige En policy uttrycker politikens värdegrund och förhållningssätt. Denna typ av dokument fastställs av kommunfullmäktige då de är av principiell

Läs mer

internationell strategi 1

internationell strategi 1 Internationell strategi internationell strategi 1 Internationell strategi Bakgrund Vi lever idag i ett globaliserat samhälle där ländernas gränser suddas ut. Fler reser, studerar eller bor i andra länder,

Läs mer

Handlingsplan gällande Kreativ Lärmiljö Regnbågsskolan

Handlingsplan gällande Kreativ Lärmiljö Regnbågsskolan Handlingsplan gällande Kreativ Lärmiljö Regnbågsskolan Barn och unga i Gullspångs kommun påverkar sina liv och bidrar till en hållbar värld (Vision) I visionen betonas vikten av individens ansvar för sin

Läs mer

KLYS synpunkter på förslaget till handlingsplan för kulturella och kreativa näringar i Stockholm

KLYS synpunkter på förslaget till handlingsplan för kulturella och kreativa näringar i Stockholm Stockholm den 27 juni 2012 Till Botkyrka kommun Att: Gustav Fridlund Kommunledningsförvaltningen 147 85 Tumba KLYS synpunkter på förslaget till handlingsplan för kulturella och kreativa näringar i Stockholm

Läs mer

Svensk orientering Världens bästa. Offensiv orientering vägval till glädje och framgång! Verksamhetsinriktning för Svensk orientering

Svensk orientering Världens bästa. Offensiv orientering vägval till glädje och framgång! Verksamhetsinriktning för Svensk orientering Svensk orientering Världens bästa Offensiv orientering vägval till glädje och framgång! Verksamhetsinriktning för Svensk orientering Svensk orienterings vision dit vill vi Svensk orientering vill vara

Läs mer

Policy för den sociala ekonomin och socialt företagande i Timrå kommun

Policy för den sociala ekonomin och socialt företagande i Timrå kommun FÖRFATTNINGSSAMLING Nr KS 12 1 (5) Policy för den sociala ekonomin och socialt företagande i Timrå kommun Fastställd av kommunstyrelsen 2015-05-26, 129 Denna policy anger Timrå kommuns förhållningssätt

Läs mer

Framtidens välfärd och civilsamhällets roll

Framtidens välfärd och civilsamhällets roll Framtidens välfärd och civilsamhällets roll Vad menas med civilsamhället? Civilsamhället Föreningar, sällskap och organisationer utanför både offentliga sektorn och marknadssamhället Civilsamhället avgränsas

Läs mer

Styrkort Gotlands folkhögskola 2012 2015

Styrkort Gotlands folkhögskola 2012 2015 Gymnasie- och Vuxenutbildningsnämnden Region Gotland 1 (7) Ekonomiperspektiv Vision/ verksamhetsidé Kund/brukarperspektiv Processperspektiv Styrkort Gotlands folkhögskola 2012 2015 Medarbetare/ ledarperspektiv

Läs mer

Förskoleavdelningen. Lokal Arbetsplan för Blåsippan 2014-2015

Förskoleavdelningen. Lokal Arbetsplan för Blåsippan 2014-2015 Förskoleavdelningen Lokal Arbetsplan för Blåsippan 2014-2015 Innehållsförteckning: 1. Förskolans värdegrund sida 3 2. Mål och riktlinjer sida 4 2.1 Normer och värden sida 4 2.2 Utveckling och lärande sida

Läs mer

Strategi 2011-2014. Fastställd av KMH:s högskolestyrelse 2011-02-18. Kungl. Musikhögskolan i Stockholm. Dnr 11/75. 110218_KMH_strategi_2011_2014.

Strategi 2011-2014. Fastställd av KMH:s högskolestyrelse 2011-02-18. Kungl. Musikhögskolan i Stockholm. Dnr 11/75. 110218_KMH_strategi_2011_2014. 110218_KMH_strategi_2011_2014.pdf Kungl. Musikhögskolan i Stockholm Strategi 2011-2014 Fastställd av KMH:s högskolestyrelse 2011-02-18 Dnr 11/75 Kungl. Musikhögskolan i Stockholm Besöksadress: Valhallavägen

Läs mer

Budget 2013 Regional utveckling Utbildning

Budget 2013 Regional utveckling Utbildning Budget 2013 Regional utveckling Utbildning Vision För ett bra liv i ett attraktivt län Verksamhetsidé Genom kultur och kunnande, lust och lärande skapa ett rikt liv i en kreativ region Perspektiv med strategiska

Läs mer

Strategisk plan 2015-2018

Strategisk plan 2015-2018 Strategisk plan 2015-2018 1 Strategisk plan 2015-2018 Strategisk plan för mandatperioden 2015-2018 Fastställt av: Fullmäktige 2015-06-22 52 Produktion: Kommunledningskontoret Dnr: MK KS 2015/00217 Bilder:

Läs mer

Ung Kultur Dalarna. Kartläggning av nätverket Ung Kultur Dalarnas roll, behov och utvecklingsriktning

Ung Kultur Dalarna. Kartläggning av nätverket Ung Kultur Dalarnas roll, behov och utvecklingsriktning Ung Kultur Dalarna Kartläggning av nätverket Ung Kultur Dalarnas roll, behov och utvecklingsriktning Bakgrund barn och unga i Dalarna Ungas egna synpunkter Utvecklingsprojekt t ex.kultur hjärta skola Region

Läs mer

IOGT-NTO:s strategiska inriktning 2010 2015

IOGT-NTO:s strategiska inriktning 2010 2015 IOGT-NTO:s strategiska inriktning 2010 2015 IOGT-NTO:s strategiska inriktning 2010 2015 Producerat av IOGT-NTO:s kommunikationsenhet 2009 Tryck: Sandvikens Tryckeri AB IOGT-NTO:s strategiska inriktning

Läs mer

Digital strategi. Järfälla För- och grundskolor

Digital strategi. Järfälla För- och grundskolor Digital strategi Järfälla För- och grundskolor I Järfällas för- och grundskolor arbetar vi för att... barn, elever och medarbetare ska ha tillgång till digitala verktyg som ger ett bra stöd för lärande

Läs mer

REGLER FÖR REGIONBIDRAG TILL STUDIEFÖRBUNDENS REGIONALA VERKSAMHET

REGLER FÖR REGIONBIDRAG TILL STUDIEFÖRBUNDENS REGIONALA VERKSAMHET 021206 REGLER FÖR REGIONBIDRAG TILL STUDIEFÖRBUNDENS REGIONALA VERKSAMHET Regionen stödjer de fria och frivilliga bildningssträvandena. Folkbildningen är en del i samhällets demokratiska process och ger

Läs mer

Regionförbundet Östsams Internationella strategi

Regionförbundet Östsams Internationella strategi 1(5) Regionförbundet Östsams Internationella strategi Regionförbundet Östsams Internationella strategi har antagits av Regionfullmäktige den xxxxx 2010 ( x) och gäller för förbundets verksamhet. Strategins

Läs mer

En annan värld är möjlig

En annan värld är möjlig Verksamhetsinriktning 2012-2015 Verksamhetsplan 2012 Halland SydHalland Norra Halland Inledning Överenskommelsen om folkbildning i Halland mellan Region Halland och ABF Halland utgör grunden för det folkbildningsarbete

Läs mer

ABF-distriktet i Gävleborg VERKSAMHETSPLAN

ABF-distriktet i Gävleborg VERKSAMHETSPLAN 2012 ABF-distriktet i Gävleborg VERKSAMHETSPLAN INLEDNING Under 2011 har ABF Gävleborg prioriterat utveckling av cirkelledarutbildning genom att forma nya strategier för rekrytering och genomförande och

Läs mer

Chefs- och ledarskapspolicy. Antagen av kommunstyrelsen 30 jan 2009

Chefs- och ledarskapspolicy. Antagen av kommunstyrelsen 30 jan 2009 Chefs- och ledarskapspolicy Antagen av kommunstyrelsen 30 jan 2009 Södertälje kommuns chefspolicy omfattar fyra delar Din mission som chef i en demokrati. Förmågor, egenskaper och attityder. Ditt konkreta

Läs mer

FOLKBILDNING 1997/98:115

FOLKBILDNING 1997/98:115 FOLKBILDNING 1997/98:115 Regeringens proposition 12 mars 1998 Textunderlag för OH-presentation 6.1 Bedömning av folkbildningens verksamhet Folkbildningen har genomfört en verksamhet som står i god överensstämmelse

Läs mer

Svensk orientering Världens bästa. Offensiv orientering vägval till glädje och framgång! Strategisk plan för Svensk orientering

Svensk orientering Världens bästa. Offensiv orientering vägval till glädje och framgång! Strategisk plan för Svensk orientering Svensk orientering Världens bästa Offensiv orientering vägval till glädje och framgång! Strategisk plan för Svensk orientering Svensk orienterings vision Dit vill vi! Svensk orientering, världens bästa!

Läs mer

kärnvärden & grafisk profil

kärnvärden & grafisk profil kärnvärden & grafisk profil 1 Studiefrämjandet ska vara en frigörande kraft för människors möjligheter i ett samhälle med respekt för naturens och kulturens mångfald. Studiefrämjandets vision antagen 2007

Läs mer

2013-05-07 Sida 1 av 6. Förbundsstyrelsens förslag till strategisk målbild Jakten i framtiden

2013-05-07 Sida 1 av 6. Förbundsstyrelsens förslag till strategisk målbild Jakten i framtiden 2013-05-07 Sida 1 av 6 Förbundsstyrelsens förslag till strategisk målbild Jakten i framtiden 2013-05-07 Sida 2 av 6 Inledning Jakten på framtiden har under 2012 och 2013 inneburit ett omfattande arbete,

Läs mer

samverkan i örebro mellan Det civila samhället och kommunen

samverkan i örebro mellan Det civila samhället och kommunen ÖVERENSKOMMELSE OM samverkan i örebro mellan Det civila samhället och kommunen örebro kommun och det civila samhället presenterar i denna broschyr, som grund för sin samverkan, en överenskommelse om värdegrund,

Läs mer

PROJEKTMALL BAKGRUNDSFAKTA

PROJEKTMALL BAKGRUNDSFAKTA PROJEKTMALL Inledning Detta är ett stöddokument för er som ska skriva en projektansökan. I en projektansökan så ska ni oftast fylla i en ansökan och därefter skicka med en projektplan detta är lite tips

Läs mer

PERSONALPOLICY för Gävle kommunkoncern

PERSONALPOLICY för Gävle kommunkoncern PERSONALPOLICY för Gävle kommunkoncern Vårt olika, gemensamma uppdrag Den här policyn beskriver samspelet mellan arbetsgivare och medarbetare. Detta samspel måste fungera för att vi ska nå våra mål och

Läs mer

Regional strategi för Entreprenörskap i skolan Enheten för kompetensförsörjning och företagande

Regional strategi för Entreprenörskap i skolan Enheten för kompetensförsörjning och företagande Regional strategi för Entreprenörskap i skolan Enheten för kompetensförsörjning och företagande www.regionostergotland.se Innehåll Bakgrund...4 Entreprenöriellt lärande...5 Definition av entreprenörskap

Läs mer

EU-strategi för sydöstra Skåne

EU-strategi för sydöstra Skåne EU-strategi för sydöstra Skåne 1 Vägledande riktlinjer för vårt agerande kring gemensamma EU-frågor Vad ska denna gemensamma EU-satsning leda till? Vilka effekter vill vi uppnå? Med hjälp av denna strategi

Läs mer

ETIKPOLICY. Reviderad 2009-08-24

ETIKPOLICY. Reviderad 2009-08-24 ETIKPOLICY Reviderad 2009-08-24 Målsättning Värderingar avgör hur vi förhåller oss till varandra. De är grunden för vårt välbefinnande, hur vi kommunicerar med omvärlden och det konstnärliga resultatet.

Läs mer

Studieförbunden i Bollebygd. Beskrivning av studieförbundens verksamhet 2014

Studieförbunden i Bollebygd. Beskrivning av studieförbundens verksamhet 2014 Studieförbunden i Bollebygd Beskrivning av studieförbundens verksamhet 2014 Inledning Denna, för studieförbunden, gemensamma verksamhetsbeskrivning syftar till att ge politiker och tjänstemän i Bollebygds

Läs mer

TÄNK HUND 2014. studieframjandet.se

TÄNK HUND 2014. studieframjandet.se TÄNK HUND 2014 studieframjandet.se Studiefrämjandet hundorganisationernas självklara studieförbund! Studiefrämjandet har även 2014 valt att satsa extra på samarbetet med Sveriges stora hundorganisationer:

Läs mer

Antaget av kommunfullmäktige 2004-11-25, 183 PROGRAM FÖR BARN- OCH UNGDOMSKULTUREN I VÄRNAMO KOMMUN

Antaget av kommunfullmäktige 2004-11-25, 183 PROGRAM FÖR BARN- OCH UNGDOMSKULTUREN I VÄRNAMO KOMMUN PROGRAM FÖR BARN- OCH UNGDOMSKULTUREN I VÄRNAMO KOMMUN Värnamo kommun ska genom sin egen verksamhet och genom stöd till föreningslivet verka för en allsidig och rik kulturverksamhet för barn och ungdom

Läs mer

STRATEGISK PLAN ~ 2015 2018 ~

STRATEGISK PLAN ~ 2015 2018 ~ STRATEGISK PLAN ~ 2015 2018 ~ FÖRUTSÄTTNINGAR FÖR GOD LIVSKVALITET Vår främsta uppgift är att skapa förutsättningar för god livskvalitet. Detta gör vi genom att bygga välfärden på en solidarisk och jämlik

Läs mer

Fyra frågor. från idrottsrörelsen i Västra Götaland. Inför valet 2010 har idrottsrörelsen ställt fyra frågor till

Fyra frågor. från idrottsrörelsen i Västra Götaland. Inför valet 2010 har idrottsrörelsen ställt fyra frågor till Fyra frågor från idrottsrörelsen i Västra Götaland Inför valet 2010 har idrottsrörelsen ställt fyra frågor till de politiska partier som finns representerade i Västra Götalandsregionens kulturnämnd. Svaren

Läs mer

Ledning och styrning

Ledning och styrning Ledning och styrning Antagen av SVF:s styrelse 2010-12--03 reviderad 2011-12-12 "Ägardirektiv" Folkbildningsrådets direktiv SMK:s & SMU:s styrdokument Strategisk analys Verksamhetsidé Vision Värderingar/Förhållningssätt

Läs mer

Human Resources riktning vision 2020

Human Resources riktning vision 2020 Human Resources riktning vision 2020 Riktlinje för Halmstads kommuns personalpolitik 2010-2014 Vi har en vision! Halmstads kommuns medarbetare har till uppgift att utveckla Halmstad som hemstad, kunskapsstad

Läs mer

Det goda livet finns i Norrköping EN VISION FÖR 2030

Det goda livet finns i Norrköping EN VISION FÖR 2030 Det goda livet finns i Norrköping EN VISION FÖR 2030 Diarienummer: KS-504/2008 I Norrköping finns det goda livet. Här finns möjligheter till ett berikande liv för människor i alla åldrar med möjligheter

Läs mer

Framtidens äldreomsorg i Alingsås kommun

Framtidens äldreomsorg i Alingsås kommun Framtidens äldreomsorg i Alingsås kommun Innehåll Framtidens äldreomsorg i Alingsås kommun sid 3 Befolkningsprognos för äldre i Alingsås kommun sid 4 Att bo tryggt sid 5 Stöd för ett gott åldrande sid

Läs mer

Riktlinjer för Hylte kommuns internationella arbete

Riktlinjer för Hylte kommuns internationella arbete Åsa Johansson, utredare/ nämndsekreterare Tfn: 0345-18236 E-post: asa.johansson@hylte.se Riktlinjer för Hylte kommuns internationella arbete Kommunfullmäktige 2014-06-18 Innehåll 1. Inledning... 3 2. Syfte...

Läs mer

ValiAnte Validering inom folkbildning

ValiAnte Validering inom folkbildning ValiAnte ValiAnte Validering inom folkbildning 10 år av utveckling har gett ValiAnte. Den fackliga rörelsen såg ett behov hos sina medlemmar att synliggöra den informella kunskap som individen fått igenom

Läs mer

Kommunikationspolicy. Antagen av Kf 56/2015

Kommunikationspolicy. Antagen av Kf 56/2015 Kommunikationspolicy Antagen av Kf 56/2015 Innehåll Innehåll... 1 1. Kommunikation hjälper oss att utföra våra uppdrag... 2 2. Kommunikationsansvar... 2 3. Planerad kommunikation... 2 Checklista för att

Läs mer