DELÅRSRAPPORT FÖR PERIODEN

Transkript

1 Sammandrag DELÅRSRAPPORT FÖR PERIODEN Nettoomsättningen för första halvåret uppgick till 9,0 MSEK (3,7 MSEK) EBITDA för halvåret uppgick till -12,7 MSEK (-7,9 MSEK) Resultat efter finansiella poster för perioden uppgick -13,0 MSEK (- 8,1 MSEK) Periodens kassaflöde från löpande verksamheten uppgick till -12,8 MSEK (- 8,1 MSEK) Kassaflödet från finansieringsverksamheten under kvartalet, genom nyemission av aktier och aktieägartillskott, uppgick till 12,6 MSEK. Bolagets egna kapital var negativt vid periodens utgång. Efter perioden har bolaget tillförts medel genom aktieemission så att det egna kapitalet överstiger hälften av aktiekapitalet med beaktande av den nya finansieringen. Det negativa resultatet förklaras av stor satsning på ökade produktionsresurser, sortiment och marknadsföring. NYCKELTAL, MSEK Nyckeltal MSEK Juli-dec 2015 Juli-dec 2014 Helår 2014/15 Nettoomsättning 9,0 3,7 10,4 EBITDA -12,7-7,9-18,6 Periodens resultat -13,0-8,1-18,9 Likvida medel 1,5 1,5 3,1 Resultat per aktie -2,51-2,33-4,45

2 VD HAR ORDET I den här rapporten kommer jag redogöra för verksamheten under det andra halvåret Den goda nyheten är att försäljningen ökade med 42 % jämfört med det första halvåret. Tyvärr går bolaget fortfarande inte med vinst. Orsaken är främst felsatsningar inom dagligvaruhandeln och att vi inte lyckats växa tillräckligt gentemot offentlig sektor. Vi har saknat en tillräcklig marknadsföringsbudget. Dagligvaruhandeln är en komplicerad marknad. Huvudsakligen finns två system; det centralstyrda (Coop, Willys, CityGross, halva Hemköp) och handlarstyrda (Ica, halva Hemköp samt oberoende Matextra, Prisextra, etc) Vid halvårets början hade vi avtal med ett välrenommerat externt säljbolag för att sälja in företagets produkter i handlarstyrda butiker. Säljbolagets 15 försäljare lyckades inte skapa tillräcklig försäljning. Vi har därför anställt en egen säljkår med fyra personer i januari 2016 med fokus på Stockholm, Göteborg och Malmö. Vi ser redan ett positivt resultat genom att butiker i veckan lägger till våra produkter i sitt sortiment. Offentlig sektor. Vi har avtal med 20 av Sveriges 270 kommuner. För att bearbeta dem och öka anslutningsgraden har vi heltidsanställt en säljare. Dessutom marknadsför vi oss gentemot kommunerna genom företaget Sales Support som besöker samtliga kommuner i Sverige. Resultatet är hittills mycket lovande och visar en försäljningsökning för januari och februari med 50 % per månad. Marknadsföring. Vi har saknat medel för att tillräckligt kunna marknadsföra oss mot konsumenterna. Syns vi inte finns vi inte. Vi har fått en stor mängd gratis publicitet och vi har marknadsfört oss mot sociala medier. Men det har inte räckt. Tack vare den pressmeddelade aktiekvittningen med Aggregate Media kommer vi ha en reklambudget på 3 MSEK för det kommande året. Den första stora kampanjen blir utomhus för Bujjo under vecka Denna följs sedan av en onlinekampanj i GP, Sydsvenskan och Dagens Nyheter på dessa tidningars matsidor. Affärsutveckling Export. Exporten av köttbullar till Rema1000 i Danmark via vår samarbetspartner Dava Foods utvecklas positivt. Vi levererar idag 2 ton i veckan. Leveranserna förväntas öka till 4 ton per vecka i april och 6 ton i juni. I maj lanseras hönsfärsen i Danmark. Försäljningsprognosen enligt Dava Foods är 5 ton per vecka. Sammantaget ligger vi över prognosticerade exportförsäljning. I England har vi slutit vårt första distributionsavtal och påbörjar leveranser i maj. Restaurang och café. Vi har med gott resultat påbörjat tillverkning av hönscurry, som sedan följs av lasagne, till Wayne s Coffee. Vi har en stor tilltro till denna sektor som är som är betydligt mindre priskänslig än dagligvaruhandeln. Vi har anställt en säljare som enbart bearbetar restauranger och caféer då vi tror att den här sektorn bli en betydande del av vår verksamhet from Q

3 Hundmat. Produktion av ekologisk hundmat har varit vår målsättning sedan start. Att öka avkastningen genom att ta tillvara färs, buljong och nu även skrov till hundmat. Det gör att vi får en spillfaktor av varje höna på nära noll. Vår första leverans av urkokade skrov till kund sker i maj efter gängse licensansökning hos Jordbruksverket. Näringsdryck. Har också varit ett prioriterat område sedan starten. Vår målsättning är att kunna servera en välsmakande, naturlig och mycket näringsrik buljong på sjukhus, vårdhem och äldreboenden. Efter matrevolutionen i skolan är sjukvården nästa. Istället för näringsfattig och sockerrik mat och dryck erbjuder vi näringsdrycken Polly Natura. Den har just blivit registrerad som kosttillskott hos Livsmedelsverket vilket innebär att vi kan sälja drycken inom hela vårdsektorn. Bujjo är en smaksatt buljong som säljs i Grab n Go förpackningar på 7/11. Inom kort kommer den att finnas på Ica och Hemköp och under våren även i Pressbyrån. Vi ser en stor exportpotential för denna produkt. Bujjo har genomgått en finansiering genom Crowdfunding för att sprida riskerna med projektet. Vi har haft ett motigt halvår på den finansiella sidan med avsaknad av vinst och ett negativt kassaflöde. Samtidigt är jag glad och stolt över att kunna rapportera att vi är på rätt väg framåt. Den ökande försäljningen inom dagligvaruhandeln och offentlig sektor samt de nya affärsområdena kommer att leda till lönsamhet och ett positivt kassaflöde. Nils Wetterlind VD

4 Bolagets resultat Bolagets resultat för perioden uppgick till -13,0 MSEK (-8,1 MSEK). Omsättningen ökade i årstakt med över 70%. Bolaget belastas med löpande kostnader för kapacitetsuppbyggnad och marknadsföring. Investeringar Periodens investeringar i materiella anläggningstillgångar uppgick till 280 TSEK. Finansiell ställning Likvida medel uppgick vid rapportperiodens utgång till 1,5 MSEK. Räntebärande skulder till ALMI uppgick till 2,5 MSEK. Bolagets eget kapital samt soliditet var negativt vid periodens utgång. Efter perioden har bolaget tillförts medel genom aktieemission så att det egna kapitalet överstiger hälften av aktiekapitalet med beaktande av den nya finansieringen. Väsentliga händelser under perioden Bolaget anställde försäljningsdirektör Michael Westin, tidigare Sverigeansvarig för Candy King, för att öka försäljningen inom samtliga affärsområden. Bolaget anställde Ian Creasey som COO med uppgift att öka affärsmässigheten samt att arbeta med bolagets internationella expansion. Bolaget slöt avtal med Seven Eleven avseende drickbuljongen Bujjo. Försäljning i butikerna startade i november. Bolaget tilldelades Garants Ekostjärna 2015 från Axfood På årsstämman valdes Jonathan Back, Ian Creasey, Ulf Persson och Nils Wetterlind som styrelseledamöter. Väsentliga händelser efter periodens utgång Bolaget startar samarbete med Wayne's Coffee om försäljning av färdigrätter med start februari/mars Bolaget har tecknat distributionsavtal med Bergendahls Foods för delar av bolagets sortiment. Varorna kommer att vara tillgängligt i samtliga City Gross i Sverige från och med februari Bolaget har anställt en säljkår på fyra personer för att öka effektiviteten i försäljningen. Näringsdrycken Polly Natura har registrerats som kosttillskott hos Livsmeddelsverket. Den kan nu skrivas ut på recept till sjukhus, vårdhem och äldreboenden. För att stärka det egna kapitalet slöt bolaget avtal avseende reklamutrymme med Aggregate Media som betalas genom kvittning mot aktier. Vidare genomfördes en riktad nyemission.

5 Nästa rapporttillfälle Delårsrapport för januari juli kommer att lämnas den Bolaget har ett förlängt räkenskapsår från till Mentor och likviditetsgarant Mangold Fondkommission AB har agerat som Mentor och likviditetsgarant åt Scandinavian Organics. Redovisningsprinciper Bolaget har upprättat delårsrapporten enligt redovisningsprincipen K3. Kontaktinformation Nils Wetterlind, VD Scandinavian Organics AB Förbindelsehallen Hallvägen 7B Tel Mob För mer detaljerad räkenskapsinformation följer här sammandrag av periodens räkenskaper.

6 Resultaträkning - sammandrag Kronor Juli -dec Juli -dec Helår /2015 Nettoomsättning Övriga intäkter Intäkter totalt Rörelsens kostnader Varukostnader Övriga externa kostnader Personalkostnader Avskrivningar av anläggningstillgångar Kostnader totalt Rörelseresultat Ränteintäkter Räntekostnader Finansnetto Periodens resultat Balansräkning Inventarier Andra långfristiga fordringar Varulager Kortfristiga fordringar Likvida medel Summa tillgångar Eget kapital och skulder Eget kapital Långfristiga skulder Kortfristiga skulder Summa eget kapital och skulder

7 Rapport över förändring eget kapital juli - december Ingående balans Nyemission Emissionskostnader Övrigt tillskott, netto Periodens resultat Utgående balans Antal utestående aktier Resultat per aktie -2,51-2,33-4,53 Kassaflödesanalys Juli-dec Juli-dec Helår /2015 Kassaflöde från den löpande verksamheten Kassaflöde från förändring av rörelsekapitalet Kassaflöde från investeringsverksamheten Kassaflöde från finansieringsverksamheten Periodens kassaflöde Likvida medel vid årets början Periodens kassaflöde Likvida medel vid periodens slut