DELÅRSRAPPORT FÖR PERIODEN

Transkript

1 DELÅRSRAPPORT FÖR PERIODEN Sammandrag Nettoomsättningen för H1 uppgick till 3,7 MSEK (helår 2013/14: 2,3 MSEK) EBITDA för H1 uppgick till -7,8 MSEK (helår 2013/14: -5,3 MSEK) Resultat efter finansiella poster för H1 uppgick -8,1 MSEK (helår 2013/14: -5,2 MSEK) Periodens kassaflöde från löpande verksamheten uppgick till -8,1 MSEK (helår 2013/14: -5,1 MSEK) Kassaflödet från finansieringsverksamheten under kvartalet, genom nyemission av aktier och aktieägartillskott, uppgick till 10,7 MSEK (4,7 MSEK) Bolagets soliditet var vid räkenskapsårets utgång negativ. Bolagets negativa kapital gör att kontrollbalansräkning snarast kommer att upprättas och åtgärder för vidare finansiering presenteras Det negativa resultatet förklaras av stor satsning på ökade produktionsresurser och marknadsföring NYCKELTAL, MSEK Nyckeltal MSEK Q Helår 2013/14 Nettoomsättning 3,7 2,3 EBITDA -7,8-5,3 Periodens resultat -8,1-5,2 Likvida medel 1,4 0,1 Resultat per aktie -2,

2 VD HAR ORDET De första sex månaderna av verksamhetsåret har varit mycket tuffa; för det första har vi förvandlats från ett privat företag och ur det har ett publikt företag fötts. Det var en svår förlossning, vilket vi hade väntat oss. För det andra har vi under dessa sex månaderna gått från att ha levererat varor till 100 butiker till 300 butiker och blivit centralt lagerlagda med sju produkter på Ica, vilket är en häpnadsväckande prestation för ett helt nytt och okänt företag som vårt. Sist men inte minst har de senaste sex månaderna handlat om att förvandla hela tillverkningsprocessen, från helt manuell hantering till en mycket modern och automatiserad fabriksanläggning med mycket stor produktionskapacitet. Resultatet av allt detta är att under dessa sex månader har Scandinavian Organics blivit ett varumärke att räkna med, en aktör som är respekteras i branschen och som uppskattas av privata och offentliga kunder. Detta kulminerade i att Scandinavian Organics i januari vann det finaste priset i Eko Sverige: Garants Miljöstjärna 2015 från Axfood. I dag, 27 februari, levererar företaget sina prisbelönta ekologiska varor inte bara till Ica, men även sedan vecka 4 till samtliga Willys och Hemköp i hela landet. Detta har resulterat i att vår försäljning ökat med hela 60 % mot januari, och här i ligger också svaret till den operationella förlust som vi nu rapporterar. Vår målsättning var att under revideringsfönstret vecka 37 komma in centralt på Ica, Willys, Hemköp och Coop. Av en rad anledningar blev de tre sistnämnda leveransavtalen uppskjutna och som en direkt konsekvens därav har vår försäljning först nu, i februari sett den dramatiska försäljningsökningen vi hade räknat med att se i vecka 37, samtidigt som våra investeringskostnader och kostnader för att bli publika och listade var mycket stora. Samtidigt gick lanseringen på Ica långsammare än vi hoppats; Ica är till skillnad från Axfood till 100 % handlarägt, vilket innebär att även om man är listade och levererar centralt, får varje individuell butiksägare själv bestämma om de vill ta in våra produkter eller inte. Så varje enskild butik måste besökas och bearbetas. Mot bakgrund av det negativa resultatet har Bolaget sjösatt åtgärder för kostnadsbesparingskontroll, som tillsammans med den ökade omsättningen förhoppningsvis ska ta Bolaget till positivt resultat och kassaflöde inom de kommande månaderna. Så var är vi nu, med de senaste 6 månaderna bakom oss? Avtalen med Hemköp och Willys har nu, som beskrivits ovan, aktiverats med en försäljningsökning om 60 % som resultat. Täckningsgraden på Ica, d.v.s. antalet butiker som saluför våra produkter som procent av totalen, har gått från 12 % till 30 %. Vi har slutit centralavtal med både Menigo Food Service och Martin & Servera, det två stora grossisterna som tillsammans förser 85 % av den offentliga sektorn med mat.

3 Vi har slutit ett säljavtal med en av Sveriges största säljorganisationer, Movement Sales partner, med ett dedikerat team på 15 försäljare över hela Sverige Vi har slutit centralavtal med Personalhuset, ett av Sveriges största butiksdemoföretag, för att kunna ordna in-store tastings över hela landet. Vi har gjort en 3 minuter lång informationsfilm, producerat av Aeroporto Films och regisserad av den renommerade reklamfilmsregissören Sven Gelin, vilken nu ligger på ett stort antal hemsidor och sociala medier och sprider vårt budskap till tusentals konsumenter varje dag. Vi har lanserat en helt ny linje av förpackningar som tar oss från (generöst sagt) amatörmässiga förpackningar till mycket attraktiva, professionella och säljande sådana. Vår talesperson, Ulrika Brydling, ses sedan två veckor tillbaka tre kvällar i veckan på bästa sändningstid i TV4 s ny storsatsning Vardagspuls, där hon lagar nyttig, god och enkel mat. Så sent som den 26 februari lagade Ulrika en minestrone med vår ekologiska hönsfärs och kycklingbuljong. Denna typ av uppmärksamhet kan helt enkelt inte köpas för pengar. Vi ser därför de nästa sex månaderna an med mycket stort förtroende för företagets framtid. Vi har haft en tuff tid bakom oss, och vi är långt från målet än. Men som er VD är jag glad att kunna meddela att företaget nu har ett bevisat koncept, en bevisad plats i mat-sverige och att vi nu, efter att ha sett februaris mycket stora ökning, har kommit upp i momentum. Nils Wetterlind VD

4 Bolagets resultat Omsättningen för det första halvåret av verksamhetsåret 2014/2015 uppgick till 3,7 MSEK, jämför med 2,3 MSEK för helåret 2013/2014. Bolagets resultat för perioden uppgick till 8,1 MSEK (-5,2 MSEK). Omsättningen ökade i årstakt med över 300 %. Bolagets belastas med löpande kostnader för expandering i form av kapacitetsuppbyggnad och marknadsföring. Investeringar Periodens investeringar i materiella anläggningstillgångar uppgick till 231 TSEK. Finansiell ställning Likvida medel uppgick vid rapportperiodens utgång till 1,4 MSEK. Räntebärande skulder ALMI uppgick till 2,9 MSEK vid periodens utgång. Under perioden även ränta erlagts på bryggfinansiering vilken var löst innan periodens utgång. Bolagets soliditet var vid utgången av perioden negativ. Väsentliga händelser under perioden Bolaget genomför en spridningsemission inför notering på NGM Nordic MTF om cirka 8 MSEK som övertecknas kraftigt Bolagets aktier noteras på NGM Nordic MTF Bolaget sluter avtal med Axfood om att Bolagets produkter ska centralt lagerläggas för Hemköp och Willys Bolaget sluter avtal med Movement Sales Partner om fältförsäljning på den svenska dagligvaruhandeln Väsentliga händelser efter periodens utgång Bolaget genomför en unitemission om cirka 3 MSEK bestående av konvertibler och teckningsoptioner, som övertecknades kraftigt Bolaget tilldeles Garant Ekostjärna 2015 från Axfood Bolagets produkter blir centralt lagerlagda på Hemköp och Willys via Axfood

5 Nästa rapporttillfälle Bokslutskommunikén för 2014/2015 kommer att lämnas den 28 augusti Närstående transaktioner Bolaget har återbetalat en bryggfinansiering om 2 MSEK till styrelseledamot Nils-Erik Sandberg, där 0,35 MSEK återbetalats kontant och 1,65 MSEK återbetalats genom kvittning mot aktier. Ängby SK, där Nils-Erik Sandberg sitter som styrelseordförande, garanterade spridningsemissionen i oktober och har en fordran om cirka 0,4 MSEK i garantiersättning, motsvarande cirka 5 % av emissionsvolymen. Mentor och likviditetsgarant Mangold Fondkommission AB agerar som Mentor och likviditetsgarant åt Scandinavian Organics. Redovisningsprinciper Bolaget har upprättat delårsrapporten enligt redovisningsprincipen K3. Kontaktinformation Nils Wetterlind, VD Scandinavian Organics AB Förbindelsehallen Stora Skorstensgatan 18 Tel Mob För mer detaljerad räkenskapsinformation följer här sammandrag av periodens räkenskaper.

6 Resultaträkning - sammandrag Kronor juli -dec Helår /2014 Nettoomsättning Övriga intäkter Intäkter totalt Rörelsens kostander Varukostnader Övriga externa kostnader Personalkostnader Avskrivningar av anläggningstillgångar Kostander totalt Rörelseresultat Ränteintäkter Räntekostnader Finansnetto Periodens resultat Balansräkning Inventarier Varulager Kortfristiga fordringar Likvida medel Summa tillgångar Eget kapital och skulder Eget kapital Brygg lån 0 0 Långfristiga skulder Kortfristiga skulder Summa eget kapital och skulder

7 Rapport över förändring eget kapital juli - december Ingående balans Nyemission Emissionskostnader Övrigt tillskott, netto Periodens resultat Utgående balans Antal utestående aktier * Resultat per aktie -2,33-2,18 * Antalet aktier per uppgick till Siffran ovan är justerad för den split 1:20 som genomfördes i oktober i jämförelsesyfte. Kassaflödesanalys Juli-Dec Helår /2014 Kassaflöde från den löpande verksamheten Kassaflöde från förändring av rörelsekapitalet Kassaflöde från investeringsverksamheten Kassaflöde från finansieringsverksamheten Periodens kassaflöde Likvida medel vid årets början Periodens kassaflöde Likvida medel vid periodens slut