Socialt företagande I Värmland

Transkript

1 Delrapport 3 från Värmlandskooperativen avseende arbetsinsatser inom ramarna för projektet Socialt företagande I Värmland Denna projektdokumentation avser tidsperioden: Projektet finansieras av: Samt Region Värmland Grums kommun Kils kommun Arvika kommun Hammarö kommun Storfors kommun Filipstads kommun Forshaga kommun Sunne kommun Säffle kommun Torsby kommun Värmlandskooperativen

2 Innehållsförteckning Innhållsförteckning sid 2 Allmänna projektuppgifter 3 Allmänna projektuppgifter från Värmlandskooperativen 3 Allmänt om rapportering/redovisning 4 Projektets syfte 4 Projektets mål 4 Allmänt om projektets utvecklingsarbete för perioden 4 Redovisning utifrån projektets mål 5 Redovisning utifrån aktivitetsplan 7 Struktur av redovisning 9 2

3 Allmänna projektuppgifter Projektägare: Värmlandskooperativen ek.för. Projektperiod: Projektets diarienummer: Allmänna projektuppgifter från Värmlandskooperativen. Organisation: Värmlandskooperativen ek.för. Adress: Bryggaregatan 11 Postadress: KARLSTAD Organisationsnummer: SNI-kod: 941 CFAR nummer: Telefon: Fax: Hemsida: E-post: Projektledare: Leif Tyrén Telefon mobil: E-post: Medarbetare: Anna Tyrén Sofie Ytterström Maria Lindeberg Albin Lang (timtid) 3

4 Allmänt om rapportering/redovisning Detta är den tredje projektdokumentationen inom projekt Socialt företagande i Värmland och omfattar perioden Tidigare utkomna projektdokumentationer är: 1. Projektdokumentation 1: Projektdokumentation 2: Projektets syfte Syftet med projektet är att 1. vidareutveckla det sociala företagandet som metod för att lyfta människor från ett utanförskap, till att bli delägare och anställda i ett socialt företag 2. stärka förutsättningarna för en långsiktig och uthållig utveckling av det sociala företagandet och andra innovativa metoder som stöd för utsatta grupper i Värmland Projektets Mål Målen för projektet är att 1. Samtliga 170 deltagare skall växa som individer 2. Minst 7 av de 11 aktivitetsgrupperna ska starta ett socialt företag 3. Nyckelpersoner runt deltagarna ska erbjudas kontinuerlig information och möjlighet till studiebesök 4. Kontinuerlig metodutveckling under projekttiden som utvärderas och sammanfattas i bokform etc. 5. Förstärka den regionala stödstrukturen i form av ett forum (Utvecklingspartnerskap) för Socialt företagande och andra innovativa metoder som stöd för utsatta grupper i Värmland Allmänt om projektets utvecklingsarbete för perioden Perioden inleddes med att Stefan Jonsson avslutade sin projektanställning med motivering att han inte upplevde sig klara av arbetet på ett tillfredställande sätt. Efter snabbt agerande anställdes Sofie Ytterström på heltid och Maria Lindeberg på 0,2 tjänstgöringsgrad i projektet. Perioden har i övrigt mest kännetecknats av fortsatt processarbete i de kommuner utbildningen pågår i. Vi har också verkat för att få igång processen i fler kommuner under våren och i samband med det blivit varse att det inte kommer vara lika enkelt i alla kommuner som det hittills varit. Vi har vidare arbetat på vårt utbildningsmaterial vilket i skrivande stund är färdigt till och med utbildningstillfälle 9 i Fas III. Diskussionen om hur man framledes ska kunna använda modellen i andra regioner har aktualiserats. Under perioden har vi efter inbjudan besökt en arbetsgrupp i regeringskansliet som under ledning av Ylva Johansson arbetar med modeller för framtida arbetsmarknadspolitik. Vi har också involverats i ESF-rådets och arbetsförmedling Sveriges samarbete kring tredje steget i jobb och utvecklingsgarantin. 4

5 Redovisning utifrån projektets mål Projektet har nu pågått i åtta månader. I föregående projektdokumentation redovisades närvarofrekvens och utvärderingsstatistik efter avslutad FAS I i Grums kommun. I nedanstående tabeller redovisas motsvarande siffror rörande Torsby, Forshaga och Sunne kommuner. Tabell 1a. Närvarofrekvens Torsby kommun Utbildningstillfälle Antal deltagare Tabell 1b. Utvärdering Torsby kommun Fråga Dåligt Varken bra eller dåligt Bedöm utbildningen/processens kvalitet under fas 1 Mycket bra/bra 10 Bedöm utbildarnas sätt att leda utbildningen/processen Bedöm kvaliteten på veckomötena Bedöm din egen insats under fas Går fas 3 Har fått jobb Samma som innan fas 1 Annat Vad tror du att du gör om ett par månader?

6 Tabell 2a. Närvarofrekvens Forshaga kommun Utbildningstillfälle Antal deltagare Tabell 2b. Utvärdering Forshaga kommun Fråga Dåligt Varken bra eller Mycket bra/bra dåligt Bedöm utbildningen/processens 5 5 kvalitet under fas 1 Bedöm utbildarnas sätt att leda utbildningen/processen 1 9 Bedöm kvaliteten på veckomötena Bedöm din egen insats under fas Går fas 3 Har fått jobb Samma som innan fas 1 Annat Vad tror du att du gör om ett par månader? Tabell 3a. Närvarofrekvens Sunne kommun Utbildningstillfälle Antal deltagare Tabell 3b. Utvärdering Sunne kommun Fråga Dåligt Varken bra eller Mycket bra/bra dåligt Bedöm utbildningen/processens kvalitet under fas Bedöm utbildarnas sätt att leda utbildningen/processen Bedöm kvaliteten på veckomötena Bedöm din egen insats under fas Går fas 3 Har fått jobb Samma som innan fas 1 Annat Vad tror du att du gör om ett par månader? 5 4 6

7 Tabell 4a. Antal deltagare totalt (Grums-, Torsby-, Forshaga- och Sunne kommun) Utbildningstillfälle Antal deltagare Tabell 4b Sammanställning av utvärderingssvar (Grums-, Torsby-, Forshaga- och Sunne kommun) Fråga Dåligt Varken bra eller Mycket bra/bra dåligt Bedöm utbildningen/processens kvalitet under fas 1 Bedöm utbildarnas sätt att leda utbildningen/processen Bedöm kvaliteten på veckomötena Bedöm din egen insats under fas Går fas 3 Har fått jobb Samma som innan fas 1 Annat Vad tror du att du gör om ett par månader? Redovisning utifrån aktivitetsplan 1. Uppbyggnad och underhåll av webbportal ( ) Under perioden meddelade tidigare webbleverantör att de ämnade sluta uppdatera tjänsten och på sikt avsluta den. Värmlandskooperativen beslutade då att omedelbart byta leverantör. 2. Projektstart med etablering av projektorganisation etc. ( ) Projektorganisation är sedan tidigare fastställd vilket redovisats i projektdokumentation 2. Styrgruppen vilken är en del i projektorganisationen har haft ett första möte, daterat Spridningskonferens Ej påbörjat 4. Kontinuerlig informationsspridning via webbplatsen Sidan hålls ständigt uppdaterad 1. I samverkan med projektet Entréecoop (regionala fonden) sprider vi just nu bl.a. en inbjudan till handledarutbildning motsvarande halvfart på vår webbplats. 1 Utskrift från projektets hemsida bifogas 7

8 5. Uppbyggnad av stödstruktur Ej påbörjat 6. Utvärdering Karlstad Universitet, CERUT har vilket redovisades i projektdokumentation 2 upphandlats. Vi har dock ännu inget att redovisa från utvärderare, utan hänvisar tillsvidare till vår egna utvärdering som redovisas i tabellform ovan. 7. Detaljplanering av de lokala aktiviteterna, rekrytering av resurspersoner, deltagare etc. ( ) Se projektdokumentationer 1 och Start av de planerade 11 aktivitetsgrupperna, med start hösten 2008 Fem aktivitetsgrupper är igång. Utöver tidigare redovisade grupper har processen också startat i Kils kommun. Diskussioner pågår med övriga 6 kommuner. Ett utskick 2 till samtliga kommuner som beskriver läget och uppmanar dem att fastställa datum för start har skickats ut. Flera kommuner har anmält problem att hitta lämpliga handledare och vi befarar en fördröjning i förhållande till projektplanen. 9. Erfarenhetssspridningsseminarier och workshops ( ) Den februari stod vi värd för en i Coompanion Sverige nationell utbildning på temat Sociala företag Utbildningen som mestadels görs på distans innehåller tre fysiska träffar. Under dessa dagar presenterade vi vår arbetsmetodik och visade på modellen, vilket skapade stort intresse. Under perioden har projektet på inbjudan av Ylva Johansson (S) medverkat i diskussioner om förslag till framtida arbetsmarknadspolitik. Denna träff genomfördes i Riksdagshuset Om allt går som planerat kommer Coompanion i Östergötland utgöra försökskaniner för arbetet med att föra över hela modellen till annan region. Vår förhoppning är att utveckla handledningsmaterial i skarpt läge tillsammans med Coompanion i Östergötland. På planeringsstadiet finns också workshop i samverkan med Karlstad Universitet, workshops med representanter från Samhalls ledning på nationell nivå. Workshop för politiker och tjänstemän i Fillipstads kommun, samt besök av Åsa Lindh och Karin Gelin från ESF-rådet. Framarbetad modell ligger också till grund för den ansökan Värmlandskooperativen ämnar lämna in gällande ESF-rådets utlysningar för projekt inom ramarna för jobb- och utvecklingsgarantin. I samband med projektskrivning har såväl arbetsförmedlingschefer som chefer inom den etablerade kooperationen och företrädare för Värmlands Idrottsförbund informerats om Socialt företagande i Värmland. 2 Brev till kommunerna bifogas. 8

9 10. Successiv start och genomförande av aktivitetsgrupperna För varje grupp ingår A) utbildningsblock om 10 veckor, B) reflektionsfas om 4 veckor, C) utbildningsblock II om 12 veckor, D) Igångsättning med mentorsstöd/ handledning under 6 månader. Nulägesbeskrivning gällande medverkande kommuner: Grums kommun: I Grums har vi hunnit till utbildningstillfälle 9 i FAS III. Gruppen som idag arbetar med en affärsplan består av sex personer, affärsplanen beräknas vara klar vecka 17. Ytterligare en grupp, bestående av två personer med ambition att starta fanns med initialt i FAS III, då en av deltagarna tackade ja till ett arbete hoppade den andre av utbildningen. Torsby kommun: I Torsby har vi precis påbörjat FAS III. Gruppen har växt och består nu av ca. 12 personer. Forshaga kommun: I Forshaga har vi avslutat FAS I och deltagarna befinner sig i FAS II. Enligt utvärderingen kan vi förvänta oss en grupp om 5-7 personer i FAS III. Dock finns en oro att gruppen blir mindre då flera deltagare har problem att erhålla försörjningsstöd. Sunne kommun: I Sunne kommun har kontinuiteten i deltagande varit sämre än i övriga kommuner. Samtidigt har kommunen tillsett att fem handledare medverkat. De befinner sig nu i Fas II och Fas III startar vecka 17. Kils kommun: I Kil har man inte lyckats lösa handledarfrågan. Utbildningen pågår trots detta och möjliggörs genom att kärntruppen bland deltagarna uppvisar stor motivation. Med hjälp av tydliga instruktioner genomför de själva de mellanliggande veckomötena. Övriga kommuner: Läget så som vi uppfattar det i övriga kommuner framgår av bifogat brev riktat till medverkande kommuner. 11. Kontinuerliga möten/avstämningar med samverkanspartners Under perioden har ett möte genomförts med kommunledning i Torsby kommun samt ett med ansvarig tjänsteman i Grums kommun Struktur av redovisning Vår ambition i avseende på redovisning är: 1. Projektdokumentation i form av delrapporter görs kvartalsvis enlig ESF-rådets direktiv. Datum för dessa är satta till 31/3, 30/6, 30/9, samt 31/ Ansökan om utbetalning inklusive bilagor görs varannan månad. I samband med årsskiftet 08/09 gjordes en synkronisering, så december månads ansökan om utbildning gjordes i januari månad. Därefter görs de med två månaders intervaller, jan-febr, mars-april. Eventuellt kan maj komma göras för sig i syfte att minska belastningen under semestermånaderna. Dessa ansökningar kommer vara ESF-rådet tillhanda ca en månad efter den tidsperiod de avser. 9

10 Bifogas Utskrift hemsidan Brev till kommunerna Karlstad Leif Tyrén Värmlandskooperativen 10