Mellansvenska Handbollförbundet - Utvecklingskoncept mot Vision 2017 år 2016

Transkript

1 Mellansvenska Handbollförbundet - Utvecklingskoncept mot Vision 2017 år 2016 Av: Johan Johansson

2 Bakgrund Som tidigare nämnt så har Mellansvenska handbollförbundet (MSHF) tagit på sig rollen att driva ett utvecklingsprojekt, som finansierats utav Idrottslyftet tillsammans med regionens handbollföreningar. Detta arbete har nu fortskridit i 18 månader med olika arbetsinsatser kring olika arbetsinriktningar. Metoder och strategier har planerarts genomförts och utvärderats under projekttiden med olika resultat. Sammantaget kan vi, Mellansvenska handbollförbundet, säga att vi har gjort en relativt omfattande kartläggning om vilka utmaningar, förbättringsområden men också vilka möjligheter som finns i vår region för oss som förbund och hos våra föreningar. Som välbekant så strävar Svensk handboll att uppnå Vision 2017 som vilar på 5 olika fokusområden: Utveckla handbollföreningen, Stärka kompetensutvecklingen, Tillväxt genom kommersiell verksamhet, elit- och landslag i världsklass och engagerande kommunikation. Idrottslyftet prioriterade områden: Behålla ungdomar i föreningsverksamhet, Rekrytera barn och ungdomar till föreningsverksamhet, Utveckla verksamheten så att idrotten gör som Idrotten vill, Öka tillgängligheten till anläggningar och idrottsmiljöer. Vårt uppdrag som specialidrottförbund är att finnas till för våra föreningar och vi ska sträva efter att ha en sådan bra och attraktiv verksamhet som möjligt inom våra olika verksamhetsområden. Det arbete vi hittills utför inom projektet håller på att genomföra syftar till att vår region ska utveckla och förbättra handbollsverksamheten på förenings- och förbundsnivå. Det MSHF kan och behöver arbeta med ifrån Vision 2017 är framförallt Utveckla handbollföreningen samt Stärka kompetensutvecklingen och ifrån Idrottslyftet är det Behålla ungdomar i föreningsverksamhet samt Rekrytera barn och ungdomar till föreningsverksamhet. Utifrån den kartläggning vi gjort under projekttiden tillsammans med ovan nämnda arbetsinriktningar som denna beskrivning av ett fortsatt projektarbete tagits fram. Om vi ska kunna fortsätta att utveckla verksamheten emot SHF:s verksamhetsinriktning Vision 2017 och Idrottslyftets prioriterade områden så måste MSHF fortsätta med detta projekt under Detta är en nödvändighet för att vi ska kunna fortsätta detta arbete för att stärka handbollen på alla nivåer. 1

3 Organisation Vi strävar emot att ha en fungerande paraplyorganisation, mellan SF, SDF, IF och distrikten, där verksamheten och aktiviteter kommer ifrån förbundsnivå och faller ner på föreningsnivå. Svenska Handbollförbundet Mellansvenska Handbollförbundet Projektledare Regionens handbolls föreningar Västmanland Östergötland Örebro Södermanland Svenska handbollförbundet Samverkan och styrning utifrån Vision 2017 och Idrottslyftet Mellansvenska handbollförbundet Kommer att vara projektägare Ansvar att övervaka och vara med att utveckla arbetsprocessen tillsammans med projektledaren Direkt arbetsgivaransvar för projektledaren Projektledare Ansvarig för att driva arbetet framåt på uppdrag utav arbetsgivaren Planera och genomföra verksamhet Agera som en kontaktperson mot regionens föreningar samarbetspartners (förbund, föreningar, organisationer) Spindeln i nätet Regionens föreningar I dagsläget finns det 71 st handboll föreningar, varav 52 st som har lag anmälda i seriesystem, i regionen. 2

4 Idrottsutbildarna Vi kommer att arbeta för att våra föreningar har en bra samverkan med de lokala distrikten ute i regionen för att arbeta med olika processer och aktiviteter ute i verksamheterna. Ekonomi Period Mellansvenska Handbollförbundet ansöker om kr för detta projekt under kalenderåret Projektettiden löper 1 maj december 2016 Denna projektansökan avser kalenderåret Redovisning Vi har skyldighet att skicka in en skriftlig redovisning, av vad projektet har arbetat med och genomfört under projektiden, i slutet av den nämnda perioden ovan. En delrapport, för kalenderåret 2014, har tidigare skickats in i samband med årsskiftet 2014/2015. En delrapport för kalenderåret 2015, har tidigare skickats in i samband med årsskiftet 2015/2016. En delrapport för kalenderåret 2016 kommer att skickas in i samband med årsskiftet 2016/2017. Ansvarig är MSHF tillsammans med projektledaren Mellansvenska Handbollförbundet åtagande och ansvar Vi har ett direkt ansvar att: 1. Ansöka om Idrottslyftsmedel via IdrottOnline 2. Att skicka in en återrapport via IdrottOnline, för ansökta projektmedel 2016, senast 30 november Arbetsområden Kärnfrågorna som vi kommer att arbeta med i projektet kommer främst att vara: Arbeta utifrån de riktlinjer och direktiv som ges ifrån Svenska Handbollförbundet Verka för de mål och direktiv som sätts upp centralt för detta arbete Rekryteringskampanj i skolorna Hur kan en förening arbeta med rekrytering i skolorna för att öka sin rekrytering? 3

5 Handbollskaravanen Egen regi (utöver Handbollskaravanen) Utbildning ledare/tränare Erbjuda mer och fler utbildningar ifrån SHF:s tränarstege till föreningarna Basutbildning, Tränarskolan 1, Tränarskolan 2, Kostutbildning, Idrottsskadekurs, Knä- och axelkontrollkurs. Spelarutbildning förändring av distriktslagverksamheten Öka intresset för handboll genom att utveckla denna utbildningsdel I regionen och på så sätt behålla fler spelare Uppmuntra och hjälpa föreningarna till att starta upp egna aktiviteter och projekt Hur kan en projektbeskrivning se ut för att söka ekonomiska medel till verksamheten? Varifrån kan en förening ansöka om projektmedel? Kommunikation med våra föreningar Informationsspridning via hemsidan, nätverksträffar Stöd gällande administration, redovisningssystem etc. Fortsatt implementering av Nolltolerans i handbollverksamheten Verka för att föreningarna ska starta upp nya grupper/lag för olika målgrupper: Människor av annan etnicitet Människor med funktionshinder Verka för ett sundare klimat för våra unga domare så vi behåller dessa längre ska starta upp nya grupper/lag för olika målgrupper: Indirekt så är det följande frågeställningar vi kommer att arbeta med inom projektet Hur rekrytera spelare och ledare? Hur behålla spelare och ledare? Hur får vi fler intresserade utav utbildning för att utbilda spelare och tränare? Hur stärker vi utveckling av domare? Hur får föreningarna att vilja utvecklas? Hur ökar vi resurserna i föreningarna? Hur kan ni föreningar samarbeta med kunskapsutbyte? Hur höjer vi intresset för handbollen? 4