Konsum Norrbotten verksamhetsberättelse Konsum Norrbotten. VERKSAMHETSBERÄTTELsE 2008

Transkript

1 Konsum Norrbotten VERKSAMHETSBERÄTTELsE

2 INNEHÅLL ÅRET I KORTHET Verksamhetsredovisning 2008 i korthet 2 VD har ordet 3 Hänt under Medarbetare Kompetens 6 Medlemsaktiviteter 9 Distriktsstämmor 10 Motioner 11 Ekonomisk redovisning Förvaltningsberättelse 12 Resultaträkning 13 Balansräkning 14 Tilläggsupplysningar 16 Kassaflödesanalys 18 Revisionsberättelse 19 Organisation Butiksråd 20 Demokratisk organisation 22 Styrelse 22 Omsättning Omsättningen inklusive moms uppgick till kkr. Årets resultat Föreningens resultat uppgick till kkr. Antal medlemmar Föreningen hade medlemmar vilket är en ökning med 549 medlemmar. Antal förtroendevalda 174 personer varav elva styrelseledamöter inklusive två ersättare från personalen, 121 kundombud och 42 valberedare. Antal årsanställda 505 årsanställda Antal säljenheter 31 säljenheter, varav: Ω 4 Coop Forum Ω 2 Coop Extra Ω 18 Coop Konsum Ω 2 Coop Nära Ω 2 Coop Bygg Ω 2 Parelle Cosmetics Ω 1 Coop Forum Restaurang Enheter finns i: Coop Forum: Boden, Kalix, Luleå och Piteå Coop Extra: Haparanda och Luleå Coop Bygg: Kalix och Luleå Parelle Cosmetics: Luleå Restaurang: Coop Forum, Luleå Coop Konsum/kommun Arjeplog: Arjeplog Arvidsjaur: Arvidsjaur Boden: Harads och Sveafältet Kalix: Sangis Luleå: Bergnäset, Björkskatan, Mjölkudden, Råneå och Smedjan Pajala: Pajala Piteå: Munksund, Rosvik, Öjebyn och Djupviken Älvsbyn: Älvsbyn Överkalix: Överkalix Övertorneå: Övertorneå Coop Nära/kommun Kalix: Morjärv Luleå: Hertsön 2

3 VD, THOMAS JOHANSSON HAR ORDET Bäste medlem! Det är lönsamt att vara medlem i Konsum Norrbotten. Vi har under 2008 betalat tillbaka hela 14,5 miljoner kronor i premiecheckar till våra medlemmar. Det är ett rekord och det motsvarar minst 1 procent tillbaka på gjorda köp under året. Till summan ska även värdet av alla riktade medlemserbjudanden läggas. Det går bra för vår förening, trots negativ konjunktur. Vi kan under det avslutade året summera en kraftig resultatförbättring i driften. Vi har jobbat på alla fronter för att skapa attraktiva butiker. Vi satsar på nya butiker och stora genomgripande renoveringar. Här följer några exempel på större insatser. En ny galleria i Coop Extra i Haparanda, ny Coop Bygg i Kalix och en ny Parelle kosmetikbutik på Storheden och en E-handelsbutik Norrlands första. Vi har även avslutat en omfattande renovering av Coop Forum Kalix, totalrenoverat Coop Konsum i Arvidsjaur samt byggt om två butiker till Coop Nära. Till detta ska läggas att vi sålt handelshuset Smedjan när konjunkturen var på topp. Vi redovisar ett historiskt resultat tack vare den försäljningen på hela 274 miljoner kr. Konsum Norrbotten är nu skuldfri och ekonomin är starkare än någonsin. Det är viktigt med en stark ekonomi, inte minst i dessa tider. Vi tror på ett lokalt ägande och det är glädjande att notera att vi blir fler och fler som äger Konsum Norrbotten genom sitt medlemskap. Vi är nu drygt medlemmar. Vår ambition är att fortsätta utveckla vår förening, kunna erbjuda moderna butiker med ett brett och intressant sortiment. Vi satsar för att med egna varumärken pressa ner priset på de varor som du behöver mest. En annan viktig hörnsten är att vi vill verka för en hållbar miljö. Det gör vi på två sätt, dels erbjuder vi sedan flera år tillbaka Sveriges bredaste ekologiska sortiment (Änglamark) och dels genom att erbjuda lokalproducerad mat. För att göra det ännu lättare för dig att hitta det lokala sortimentet i våra butiker har vi nu lanserat ett märke/sigill närvara. Det är utmärkta produkter som är producerade i länet som vi märker upp med detta sigill. Vi planerar nu framåt, mycket kommer att hända även i år. Vi bygger just nu om Coop Forum i Piteå för att kunna erbjuda ett ännu bredare sortiment. Därefter väntar bygget av vår nya matbutik i centrala Luleå. Det här är bara några korta axplock om vad som händer i föreningen. Vi berättar mer på annan plats i årsredovisningen och ännu mer på kommande stämmor. Avslutningsvis, tack för att du väljer att handla i dina butiker. Välkommen till dina butiker och till årets stämmor! Thomas Johansson 3

4 Hänt under 2008 Det har hänt mycket under året. Här följer ett axplock av de större händelserna. Året inleddes med invigning av Coop Nära på Hertsön. Butiken har plockats om till en butik där det är snabbt och enkelt att handla med fokus på att alltid ha nybakat bröd. Coop Bygg i Kalix invigdes den 24 april. En byggmarknad för hemmafixare och inredningsintresserade. Coop Bygg ska vara Gör-det-självarens första val. Ny galleria med fyra butiker och Max hamburgerrestaurang öppnades i Coop Extra Haparanda. Nu är det klart. Coop Konsum i Arvidsjaur nyinvigdes den 30 oktober. Butiken har fått ny inredning och nya kyl- och frysdiskar. Ombyggnaden har medfört större försäljningsyta. 4

5 Luleå Kosmetik blev Parelle Cosmetics den 25 september för att samordna inköp, utbildning och administration med övriga Parelle butiker i landet. Coop Forum i Luleå har byggt om och bytt inredning på frukt- och gröntavdelningen. Olofssons Bageri har öppnat bageri i Coop Forum. Nu kan du handla färskt bröd alla dagar i veckan. Ny Parelle Cosmetics öppnades i Coop Forum gallerian på Storheden i Luleå den 4 december. E-handel startade på Coop Forum i Luleå. Idén är att du beställer dina varor på nätet och får dem hemkörda. Ytterligare en butik har ställts om till Coop Nära, nämligen Morjärv. Ett utmärkt sortiment för landsortsbutiken där det går snabbt och enkelt att handla och där det alltid finns nybakat bröd. Under året uppvaktade Konsum Norrbotten den :e medlemmen. Susanne Munter uppvaktades med blommor och presentkort av styrelseledamot Börje Andersson och butikschef Teresia Sandin i Sangis. 5

6 Medarbetare Kompetens Antal medarbetare Antal årsanställda i Konsum Norrbotten uppgick vid årsskiftet till 505. En ökning med en årsarbetare jämfört med föregående år. Medelålder Medelåldern för tillsvidareanställda i december 2008 var 45,3 år. (2007 var den 45,4 år) Personalomsättning Under 2008 var personalomsättningen för tillsvidareanställda 6,6 procent och under 2007 var den 8,4 procent. Jämställdhetsplan Konsum Norrbottens jämställdhetsplan revideras årligen med nya mål och åtgärder. Under 2008 har Konsum Norrbotten fortsatt med lönekartläggning och arbetsvärdering. Tillsvidareanställda År 2006 År 2007 År 2008 Totalt Kvinnor Män Tillsvidareanställda hel- och deltid År 2006 År 2007 Totalt Heltid Deltid År

7 Utvecklingssamtal Alla tillsvidareanställda har rätt att ha ett utvecklingssamtal med sin chef. 75 procent av medarbetarna hade utvecklingssamtal under 2008 (72 procent under 2007). Hälsobokslut Sjukfrånvaron har minskat från 7,2 procent (2007) för samtliga medarbetare till 6,6 procent (2008). Frånvaro på grund av sjukdom över 60 dagar svarar för 46 procent av den totala sjukfrånvaron. Kvinnors sjukfrånvaro i procentandelar av deras arbetstid 150 är 7,1 och männens 3,6. Sjuklönekostnad Sjuklönekostnaden inklusive sjukförsäkringsavgiften är 1,23 procent av den totala lönekostnaden (1,13 % 2007). Åldersfördelning tillsvidareanställda år Tidsanvändning år Sjukfrånvaro 6,6% Semester 7,1% 110 Föräldraledighet 3,3% Övrig ledighet 3,3% 89 Arbetstid 79,7% >29 år år år år år Totalt Kvinnor Män 7

8 25 år i Konsum Norrbotten Sju medarbetare i Konsum Norrbotten har fått guldur för 25 eller fler år i kooperationen. Gulduren utdelades av VD Thomas Johansson och personalchef Hans Sundström. Övre raden från vänster: Hans Sundström, personalchef, Eva Eriksson, Parelle Cosmetics Luleå, Tina Alatalo, Coop Forum Restaurang Luleå, Thomas Johansson, Vd. Nedre raden: Eija Nilsson, Coop Forum Luleå, Mona Lind- Jonasson, Coop Bygg Luleå, Siv Vikström, Coop Forum Boden. Foto: Torsten Berglund Utbildning Personalutbildningar samordnas mellan Konsum Norrbotten och Konsum Malmfälten. Bland de utbildningar som genomförts under året kan nämnas: personligt ledarskap, arbetsmiljöutbildning, ordning och reda, bättre affärer, brandskydd, datautbildning samt rån, hot och våld. Utbildningar tim/tillsvidare Tim Deltagare i Systematisk arbetsmiljöutbildning: Marit Andersson, Coop Forum Piteå, Olov Lindvall, Coop Nära Morjärv, Linus Nordström, Coop Bygg Kalix, Mariana Nyqvist, Coop Nära Hertsön, Åsa Johansson, Coop Forum Piteå, Anders Sundvall, Coop Bygg Luleå, Jan Westerlund, Coop Forum Piteå, Margareta Wikström, Coop Konsum Mjölkudden. 8

9 Medlemsaktiviteter Konsum Norrbotten är ett medlemsägt företag som verkar i Norrbotten och för norrbottningar som ägs av drygt medlemmar där vinsten stannar i länet som sysselsätter ca 700 personer i butiker och stormarknader som köper så stor del färskvaror som möjligt från lokala leverantörer Kundombudens aktiviteter I varje butik/stormarknad genomför kundombuden (de valda medlemmarna) en mängd olika aktiviteter till medlemmarna. Exempel på genomförda aktiviteter är: Information om egna varumärken, olika betalningssätt med MedMera och MedMera Visa, Utan Gränser, Vi-skogen, Bistånd på köpet och insamling till Världens Barn. Det kan också handla om olika aktiviteter för barn t ex Sunda mellanmål och teckningstävlingar, inbjudan till distriktsstämman eller kaffebjudning. Kundombuden pratar med medlemmarna och får deras synpunkter om butiken. Medlemsmöten Om en butik visar underskott under en längre tid inbjuds medlemmarna till information om butikens situation. Detta för att göra medlemmarna medvetna om butikens ekonomi och ge dem möjlighet att påverka resultatet i butiken. Under 2008 har medlemsträffar genomförts på Hertsön, i Morjärv och Djupviken. Medlemsnytta Målet med Konsum Norrbottens verksamhet är att skapa ekonomiska och andra mervärden till medlemmarna. Bland den medlemsnytta Konsum Norrbotten skapar kan nämnas: Ω Rabatt i form av premiecheck Ω Tidningen Mersmak Ω Medlemspriser i alla kooperativa butiker Ω Coop MedMerakonto/Coop MedMera faktura/ Coop MedMera Visa Ω Påverkan genom att delta i stämmor och möten. Konsum Norrbottens affärsidé Vi ska genom ansvarsfull handel skapa ekonomisk nytta för föreningen och dess medlemmar samt göra det möjligt för våra medlemmar att bidra till en hållbar utveckling. Kooperationens värderingar Tilltro till företagsformen Genom att vara ekonomiskt effektiva och professionella i arbetet ska nyttan för medlemmar och konsumenter maximeras. Inflytande I Konsum Norrbotten ska medlemmarnas inflytande, medarbetarnas synpunkter och en aktiv dialog med omvärlden medverka till att forma verksamheten. Omtanke Vi visar omtanke om människor, djur och miljö och arbetar för en hållbar samhällsutveckling. Ärlighet Konsumenterna ska känna sig trygga och ha förtroende för att de får information om varor och verksamheten som har betydelse för deras val. Nytänkande Vi ska dra nytta av kunskap och teknik och driva utvecklingen i överensstämmelse med konsumenternas intressen. 9

10 Välkommen till din stämma 2009! Distriktsstämmorna 2008 Distriktsstämmor genomförs varje år i respektive kommun års distriktsstämmor samlade totalt cirka medlemmar. På stämmor kan man som medlem ta upp frågor som berör Konsum Norrbottens verksamhet. Butiksråd På distriktsstämmorna väljs butiksråd, 3-8 personer för respektive butik/stormarknad. Kundombuden är intresserade medlemmar som är butikens ambassadör utåt en kontaktlänk mellan medlemmar och butik. Kooperationens insamling till andra länder I alla kassor i Konsum Norrbottens samtliga butiker och stormarknader finns insamlingsbössor till Kooperation Utan Gränser kooperationens organisation för att bedriva utvecklingsarbete i utvecklingsländer. Under året insamlade medlemmar och kunder totalt kronor i Konsum Norrbottens bössor. Läs mer om Kooperation Utan Gränser-projektet på eller E-post info@utangranser.se Vi-skogens mål är att bidra till förbättrade levnadsförhållanden för småbrukande bönder runt Victoriasjön. Detta sker genom att enskilda och organisationer planterar träd som gåvor. Läs mer om Vi-skogen på eller E-post: plantera@viskogen.se Bistånd på köpet Om du ansluter dig till Bistånd på köpet kommer slutsumman när du betalar med Coop MedMera-kort automatiskt att avrundas uppåt till närmaste krona. Dessa ören fördelas mellan Vi-skogen och Kooperation Utan Gränser. Tala med personalen i butiken/stormarknaden om detta. Konsum Norrbottens medlemmar samlade under 2008 in kronor. Alla medlemmar i Konsum Norrbotten hälsas härmed välkomna till någon av nedanstående distriktsstämmor. På distriktsstämman får du information om föreningen och om din butik och du får också möjlighet att lämna dina synpunkter omkring dessa. På distriktsstämman väljer du kundombud. Kundombuden är en kontaktlänk mellan medlemmar och butik. Alla stämmor börjar klockan Ort Lokal Dag Datum Luleå Landstingshuset Måndag 30 mars Boden Forum A+B Tisdag 31 mars Piteå Nolia Christinasalen Onsdag 1 april Älvsbyn Forum Cosmos Måndag 30 mars Haparanda Folkets Hus Tisdag 31 mars Kalix Folkets Hus Onsdag 1 april Överkalix Folkets Hus Måndag 30 mars Pajala Folkets Hus Tisdag 31 mars Övertorneå Folkets Hus Onsdag 1 april Arjeplog Hotell Lyktan Måndag 30 mars Arvidsjaur Medborgarhuset Tisdag 31 mars Dagordning för distriktsstämmor 1. Val av ordförande, sekreterare och en protokolljusterare 2. Fråga om kallelse skett i behörig ordning 3. Rapport om föreningens verksamhet 4. Rapport om butikernas verksamhet i distriktet 5. Rapport om motioner 6. Medlemmarnas frågestund 7. Val av ledamöter till butiksråd 8. Val av ombud och ersättare till föreningsstämman 9. Val av ledamöter och ersättare till distriktsstämmans valberedning Kallelse till föreningsstämma De kundombud som vid ovanstående distriktsstämmor valts till ombud för föreningsstämman kallas till föreningsstämma tisdagen den 5 maj 2009 klockan 15.00, Sunderby Folkhögskola. Personlig kallelse med stämmohandlingar utsänds till respektive ombud i mitten av april månad. Demokratisk organisation Över medlemmar inbjuds till distriktsstämma enligt ovanstående tidsplan. Butiksråd, 3-8 personer för respektive butik, väljs på distriktsstämman av medlemmarna. Ombud till föreningsstämman väljs bland butiksråden. Föreningsstämman är föreningens högsta beslutande organ. 10

11 Motioner till föreningsstämman Begränsade öppettider Medlem nr med flera, motionerar om att Konsum Norrbotten ska vara nytänkande i frågan om öppettider, att besluta om reglerade öppettider för butikerna och att besluta att den längsta öppettiden fastställs till 21. Butiker med öppettid till kl 21 borde räcka gott och väl både för att tillgodose kundens behov och Konsum Norrbottens behov. Av Kompassen (skrift om värderingar) framgår bl a att vi ska visa omtanke om människor och arbeta för en hållbar samhällsutveckling. Längre öppettider innebär rent logiskt dyrare lönekostnader. Detta kan i slutändan påverka priserna på varorna. Dyrare lönekostnader kan leda till personalindragningar, speciellt under de sena timmarna, vilket i sin tur kan innebära mindre service till kunderna. Konsumenterna har rätt till bra service oavsett vilken tid de vill handla. Hot och våld är dessutom ett tilltagande problem och sena öppettider innebär även inskränkningar i det sociala livet. Styrelsens förslag till svar på motionen: Öppettider i Konsum Norrbottens butiker och stormarknader bestäms efter den lokala marknadens förutsättningar och möjligheter. Därför är en generell bedömning omöjlig. Det krävs individuell bedömning av varje marknadsplats för att fastställa öppettiderna. Inom Konsum Norrbotten finns idag fyra enheter med längre öppethållande än 21 och våra närmaste konkurrenter har minst likvärdiga öppettider. Alla möjligheter att täcka fasta kostnader måste tas och vi skapar intäkter genom att sälja varor. Styrelsen föreslår föreningsstämman att avslå motionen. Kooperation Utan Gränser Medlem nr motionerar om att Konsum Norrbotten går in som medlem i Kooperation Utan Gränser. Styrelsens förslag till svar på motionen: Föreningen har i många år deltagit i insamlingsaktiviteter som Kooperation Utan Gränser arrangerat dock utan att vara medlem. Vi har nu ansökt om medlemskap och den 15 januari 2009 antogs vi som medlem av Kooperation Utan Gränser. Styrelsen föreslår föreningsstämman besluta att anse motionen besvarad. Handikapptoaletter/kundtoaletter Medlem motionerar om att föreningen ser över så att kunderna har/får tillgång till handikapptoaletter/kundtoaletter i stormarknader/butiker. Styrelsens förslag till svar på motionen: Vi tar till oss motionärens önskemål att vid om- och nybyggnad se över frågan. I Boverkets byggregler finns inget krav på att det ska finnas toalett för allmänheten i publik lokal. Men om det finns ska minst en kunna användas av person som sitter i rullstol. Styrelsen föreslår föreningsstämman besluta att anse motionen besvarad. Redovisning av fastighetsbolagets räkenskaper Medlem motionerar om att fastighetsbolagets räkenskaper och ställning särredovisas i verksamhetsberättelsen och att dagordningen för fastighetsbolagets styrelsesammanträden delges valda fullmäktige. Konsum Norrbottens fastighetsbolag har sålt Smedjan till Norrvidden. Intäkter och överskott från Smedjan har bidragit till att stärka Konsum Norrbottens soliditet. Något som också ger utrymme för föreningen att uppträda som en offensiv aktör. Vidare fanns inteckningslån för 143 mkr. Försäljningen innebar i stället att Coop Konsum i Smedjan las ner utan att alternativ etablering fanns reserverad eller garanterad. Styrelsens förslag till svar på motionen: Konsum Norrbotten har som policy att så långt som möjligt äga de fastigheter vi bedriver verksamhet i. I fallet Smedjan bedrev föreningen verksamhet i endast två av totalt 34 butiker. Smedjan hade efter åtta års drift ett kommande behov av upprustning och investeringar för att behålla sin attraktion. Dessutom var marknadspriserna på denna typ av fastigheter mycket attraktiva. Styrelsen och företagsledningen anser att de resurser som finns tillgängliga ska användas till att utveckla föreningens kärnverksamhet, d.v.s. detaljhandel. Intäkterna från försäljningen ligger helt i linje med motionärens uppfattning att den ger utrymme för Konsum Norrbotten att uppträda som en offensiv aktör inom dagligvarumarknaden. Motionären menar också att Smedjan har verksamt bidragit till att stärka Konsum Norrbottens soliditet. Detta är riktigt och försäljningen bidrar i större utsträckning till detta. Beslut att flytta Konsumbutiken i centrum ska inte sammankopplas med försäljningen av Smedjan. Orsaken till vår flytt är att vi vill vara kvar i centrum och kunna konkurrera på ett bra sätt. Vi hade i vårt nuvarande läge en svår situation. Att driva en matvarubutik i Luleås dyraste affärsläge samtidigt som vi är bakbundna med ett kort öppethållande gör det svårt för oss att kunna konkurrera på ett bra sätt. Stadskärnan växer, fler väljer att flytta till centrum. Vi vill kunna erbjuda service och en attraktiv matbutik kopplat med ett långt öppethållande. Att det uppkommit förseningar med öppning av butik i den nya lokalen är vi de första att beklaga. Vi delar motionärens önskan att det skulle gå fortare och enklare. Vi kommer att sätta högsta fart att bygga butik så snart vi får tillgång till lokalen. Det är inte möjligt att redovisa fastighetsbolagets räkenskaper och ställning i verksamhetsberättelsen eftersom bolaget såldes per 1 januari 2008 och därför inte ingår i koncernens verksamhet för Dagordningen för fastighetsbolagets styrelsesammanträden kan av samma anledning inte delges valda fullmäktige. Styrelsen föreslår föreningsstämman besluta att anse motionen besvarad. 11

12 Årsredovisning för 2008 Styrelsen och verkställande direktören avger härmed årsredovisning för räkenskapsåret Förvaltningsberättelse Konsum Norrbotten, Investeringar och omstruktureringar Föreningens aktier i dotterbolaget Konsumfastigheter i Norrbotten AB såldes i början av året. Bolaget innefattar gallerian Smedjan med tillhörande parkeringshus. Försäljningen, som medförde en realisationsvinst på 277 mkr, finns redovisad under rubriken jämförelsestörande poster i resultaträkningen. I fastigheten i Haparanda färdigställdes nya affärslokaler för externa hyresgäster. Samtliga lokaler är uthyrda. I Coop Forum Kalix öppnade föreningen en byggmarknad enligt konceptet Coop Bygg. Kalixinvesteringarna slutförs under 2009 med en upprustning exteriört. Butiken i Arvidsjaur genomgick en omfattande upprustning som även innebar en utökning av säljytorna. I Coop Forum Luleå öppnade föreningen sin andra kosmetikbutik med konceptet Parelle. Avdelningen för frukt och grönt byggdes om och ett nytt butiksbageri öppnades. Sedan i höst erbjuder Coop Forum Luleå medlemmarna i Luleå med omnejd möjligheter till E-handel. Efter beställning distribueras varorna ut till respektive kund. Projektet har fått en mycket lyckad start. För att möjliggöra ett mera marknadsanpassat öppethållande, stängdes butiken Coop Konsum i gallerian Smedjan till förmån för en nyetablerad butik centralt i Luleå. Den nya butiken planeras att öppna under första halvåret Butikerna i Morjärv och Hertsön i Luleå omprofilerades till konceptet Coop Nära. Konceptet är anpassat till mindre butiker. I början av 2009 kommer även butikerna i Sangis och Djupviken i Piteå att genomgå samma omvandling. I Coop Forum Piteå har ett omfattande upprustningsprojekt inletts. Projektet beräknas vara slutfört vid påsktiden Försäljningsutveckling Moderföreningens nettoomsättning uppgick till mkr, en ökning med 76 mkr eller drygt 5 procent. Nettoomsättningen i koncernen påverkas negativt av försäljningen av dotterbolaget Konsumfastigheter i Norrbotten AB. Marknadsutveckling Konkurrensen i norra delen av föreningens verksamhetsområde har skärpts väsentligt. Stora nyetableringar har skett i gränsområdet mellan Sverige och Finland. Detta i kombination med nedgång i konjunkturen, finanskris och minskad befolkning gör marknaden alltmer svårbedömd. Historiskt sett har de varusegment föreningen tillhandahåller påverkats mindre av konjuktursvängningar. Kronans försvagning mot euron gör att inpendlingen från Finland ökar, vilket verkar i positiv riktning. Medlemsutveckling Den positiva medlemsutvecklingen i föreningen fortsätter. Nettotillskottet för året uppgår till 549 st. Förändringen under året framgår av nedanstående uppställning: Antal medlemmar vid årets början Nytillkomna Avgångna Antal medlemmar vid årets slut Detta innebär att 45 % av invånarna i föreningens marknadsområde är konsummedlemmar. Uppsagda insatser Uppsagda insatser, som ska utbetalas under 2009, uppgår till ,60 kr. Förslag till vinstdisposition Styrelsen och verkställande direktören föreslår att disponibla medel exklusive fri dispositionsfond, kr, disponeras enligt följande: Avsättning till reservfond Avsättning till fri dispositionsfond Ränta på insatskapital, 2,0 % Balanseras i ny räkning kr kr kr kr 12

13 Resultaträkningar, kkr Konsum Norrbotten, Koncern Koncern Moderförening Moderförening Not Nettoomsättning Kostnad för sålda varor Bruttoresultat Försäljningskostnader Administrationskostnader Jämförelsestörande poster Övriga rörelseintäkter Övriga rörelsekostnader Rörelseresultat 1, 3, 4, Resultat från värdepapper/ fordringar som är anläggningstillgångar Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter Räntekostnader och liknande resultatposter Resultat efter finansiella poster Bokslutsdispositioner Avskrivning utöver plan inventarier Förändring bundna reserver Koncernbidrag Skatt på årets resultat Uppskjuten skatt ÅRETS RESULTAT

14 Årsredovisning för 2008 Balansräkning, kkr Konsum Norrbotten, Koncern Koncern Moderförening Moderförening TILLGÅNGAR Not Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar 11 Byggnad och mark Investering i främmande fastighet Inventarier Pågående nyanläggningar Summa materiella anläggningstillgångar Finansiella anläggningstillgångar 12 Insatser KF Aktier i koncernföretag Långfristiga värdepappersinnehav Långfristiga fordringar Långfristiga fordringar koncernföretag Uppskjuten skattefordran Summa finansiella anläggningstillgångar Summa anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Varulager Kortfristiga fordringar Kundfordringar Fordran koncernföretag Skattefordringar Övriga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Summa kortfristiga fordringar Kassa och bank 16, Summa omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR

15 Balansräkning, kkr Konsum Norrbotten, Koncern Koncern Moderförening Moderförening EGET KAPITAL OCH SKULDER Not Eget kapital 14 Bundet eget kapital Insats-/Aktiekapital Reservfond Övriga bundna reserver Summa bundet eget kapital Fritt eget kapital Dispositionsfond Balanserad vinst/förlust Årets resultat Summa fritt eget kapital Summa eget kapital Obeskattade reserver Avskrivning utöver plan inventarier Summa obeskattade reserver Avsättningar 15 Avsättningar Medmerapremie Uppskjuten skatteskuld Summa avsättningar Långfristiga skulder Medlemsinlåning Summa långfristiga skulder Kortfristiga skulder Leverantörsskulder Övriga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Summa kortfristiga skulder SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL Ställda Panter

16 Årsredovisning för 2008 Tilläggsupplysningar, kkr Not 1 Redovisnings- och värderingsprinciper Årsredovisningen har upprättats enligt Årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens (BFN) allmänna råd förutom vad avser redovisning av kassaflöde där Redovisningsrådets rekommendation nr 7 har tillämpats. Redovisningsprinciperna är oförändrade i jämförelse med föregående år. Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde minskat med avskrivningar. Avskrivningar enligt plan baseras på tillgångarnas anskaffningsvärden och beräknad nyttjandeperiod. För inventarier sker något lägre avskrivning sista året. Nedskrivningar sker vid bestående värdenedgång. Samtliga leasingavtal, oavsett om de är finansiella eller operationella, redovisas som hyresavtal (operationella leasingavtal). Kundfordringar redovisas som omsättningstillgångar till det belopp som förväntas bli inbetalt efter avdrag för individuellt bedömda osäkra kundfordringar. Varulagret är värderat till anskaffningsvärde. Övriga tillgångar och skulder värderas till anskaffningsvärden om inget annat anges. Nyckeltalsdefinitioner Soliditet Eget kapital och obeskattade reserver (med avdrag för uppskjuten skatt) i förhållande till balansomslutningen. Avkastning på totalt kapital Resultat före avdrag för räntekostnader i förhållande till balansomslutningen. Avkastning på eget kapital Resultat efter finansiella poster i förhållande till eget kapital och obeskattade reserver (med avdrag för uppskjuten skatt). Koncernuppgifter Konsum Norrbotten är moderförening till Muskon Fastigheter AB, org nummer med säte i Luleå. Muskon Fastigheter AB är ett helägt dotterföretag, som idag äger den tomt där Coop Forum i Piteå är belägen. Samtliga aktier i dotterföretaget Konsumfastigheter i Norrbotten AB, org nummer såldes i januari Not 2 Nettoomsättning Koncern Moderförening Detaljhandel Hyresintäkter Smedjan Provisioner Svenska Spel, ATG Summa Not 3 Avskrivningar För anläggningstillgångar tillämpas följande avskrivningstid: Hyresrätter/goodwill 5 år Inventarier, verktyg och installationer 7 år Byggnad och markanläggning år Förbättringsutgifter annans fastighet 20 år Planenliga avskrivningar, anläggningstillgångar, ingår med följande värden Försäljningskostnad Administrationskostnad Övriga kostnader Summa planenliga avskrivningar Not 4 Anställda och löner Medeltalet anställda Kvinnor Män Summa Löner och andra ersättningar Styrelse och VD/föreningsledare Övriga anställda Summa Sociala kostnader Sociala kostnader totalt Varav pensionskostnader för styrelse och VD Varav pensionskostnader för övriga anställda Pensioner Föreningen tryggar sina pensionsutfästelser genom stiftelsen KP Pension & Försäkring. Föreningens tillgodohavanden i stiftelsen den 31 december 2008 översteg pensionsskulden med 435 kr (1882). Föreningens pensionsförpliktelser är försäkrade genom KP Pension & Försäkring. VD:s pensionsålder är 62 år med 65% av lönen till 65 års ålder. Från föreningens sida gäller att uppsägningstiden är 6 månader. Vid uppsägning från Konsum Norrbotten erhåller VD avgångsersättning i 6 månader om han inte erhåller nytt arbete inom 1 till 6 månader. Koncern Moderförening Sjukfrånvaro (för 2007 avser perioden 1/7-31/12) Total sjukfrånvaro i % av sammalagda ordinarie arbetstid 6,6% 7,2% 6,6% 7,2% Andel sammanhängande tid av 60 dagar eller mer 45,9% 61,3% 45,9% 61,3% Total sjukfrånvaro uppdelad på kön och ålder Sjukfrånvaro kvinnor % 7,1% 8,2% 7,1% 8,2% Sjukfrånvaro män % 3,6% 3,1% 3,6% 3,1% 29 år eller yngre % 2,6% 2,9% 2,6% 2,9% år% 6,0% 6,3% 6,0% 6,3% 50 år eller ädrdre % 9,7% 10,1% 9,7% 10,1% Könsfördelning inom företagets ledning Styrelse: Kvinnor (antal) Män (antal) Övriga ledande befattningshavare, inkl VD Kvinnor (antal) Män (antal) Not 5 Jämförelsestörande poster Försäljning av Konsumfastigheter i Norrbotten AB Felperiodiserad varukostnad Summa Not 6 Leasing Bilar Fastighet Datakassor Summa Not 7 Övriga rörelseintäkter Hyres- och parkeringsintäkter Bidrag Övriga intäkter Summa Not 8 Övriga rörelsekostnader Driftskostnader för fastigheter som uthyres externt till 100% Not 9 Resultat från värdepapper och fordringar som är AT Utdelning på medlemsinsatser i KF Övriga utdelningar Summa Not 10 Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter Räntor Not 11 Materiella anläggningstillgångar Inventarier, verktyg och installationer Inventarier mm Inventarier mm Inventarier mm Inventarier mm Ingående anskaffningsvärde Inköp Försäljning/ utrangering Omklassificering Utgående ackumulerat anskaffningsvärde Ingående avskrivningar Försäljning/utrangering Omklassificeringar Årets avskrivningar Utgående ackumulerade avskrivningar Utgående redovisat värde

17 Koncern Moderförening Fastigheter Byggnader Byggnader Byggnader Byggnader och mark och mark och mark och mark Ingående anskaffningsvärde Inköp Försäljningar/ utrangeringar Omklassificeringar Utgående ackumulerat anskaffningsvärde Ingående avskrivningar Försäljningar/ utrangeringar Årets avskrivningar Utgående ackumulerade avskrivningar Utgående redovisat värde Taxeringsvärde Byggnader Mark Förb.utg Förb.utg Förb.utg Förb.utg annans fast. annans fast. annans fast. annans fast. Ingående anskaffningsvärde Utgående ackumulerat anskaffningsvärde Ingående avskrivningar Årets avskrivningar Utgående ackumulerade avskrivningar Utgående redovisat värde Pågående Pågående Pågående Pågående arbeten arbeten arbeten arbeten Ingående anskaffningsvärde Inköp Omklassificeringar Utgående redovisat värde Not 12 Finansiella anläggningstillgångar Insatser KF Aktier i Muskon AB Aktier i Konsumfastigheter AB DDF Sverige AB Övriga andelar Långfristiga fordringar Långfristiga fordringar koncernföretag Uppskjuten skattefordran Summa Not 13 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Förutbetalda hyreskostnader Övrigt Summa Not 14 Eget kapital Koncern Bundet eget kapital Medlems- Bundna Fritt Summa insatser reserver eget kapital Enligt balansräkning Omföring från medlemsinsatser till reservfond Förändring av medlemsinsatser Utdelning Förändring bundna reserver Övrig disposition av föregående års resultat Årets resultat Enligt balansräkning Moderförening Bundet eget kapital Medlems- Reserv- Fritt Summa insatser fond eget kapital Enligt balansräkning Omföring från medlemsinsatser till reservfond Förändring av medlemsinsatser Utdelning Övrig disposition av föregående års resultat Årets resultat Enligt balansräkning Not 15 Avsättningar Koncern Moderförening Avsättning för Medmera premie Avsättning för uppskjuten skatt Summa Not 16 Checkräkning Beviljad checkräkningskredit från KF Beviljad checkräkningskredit från Nordea Not 17 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Upplupna löner och semesterlöner Upplupna sociala avgifter Förutbetalda hyresintäkter Upplupna räntekostnader Övrigt Summa Not 18 Årets skatt Inkomstskatt Uppsljuten skatt Summa Not 19 Ställda säkerheter för kreditinstitut Fastighetsinteckningar Företagsinteckningar Summa Not 20 Upplysningar om betalda räntor m.m. Betald kostnadsränta under året Kontokortsavgifter Summa Not 21 Justeringar för poster som ej ingår i kassaflödet Insatsränta KF ej utbetald Av- och nedskrivning av tillgångar Rearesultat försäljning av tillgångar Rearesultat försäljning av dotterbolag Övriga avsättningar Andra ej likviditetspåverkande resultatposter Summa Not 22 Likvida medel Kassa och bank

18 Årsredovisning för 2008 Kassaflödesanalys, kkr Den löpande verksamheten Koncern Koncern Moderförening Moderförening Resultat efter finansiella poster Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet Betald skatt Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapital Kassaflöde från den löpande verksamheten Förändring av varulager Förändring av rörelsefordringar Förändring av rörelseskulder Kassaflöde från den löpande verksamheten Investeringsverksamheten Försäljning av dotterföretag Förvärv av materiella anläggningstillgångar Försäljning av materiella anläggningstillgångar Investeringar i finansiella tillgångar Avyttring/minskning av finansiella tillgångar Kassaflöde från investeringsverksamheten Finansieringsverksamheten Förändring i insatskapital Amortering av låneskuld Utbetald utdelning Kassaflöde från finansieringsverksamheten Årets kassaflöde Likvida medel vid årets början Likvida medel vid årets slut Tilläggsupplysningar till kassaflödesanalys Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet Av- och nedskrivningar av tillgångar Rearesultat försäljning av anläggningstillgångar Rearesultat försäljning av rörelse/dotterföretag Insatsränta KF ej utbetald Övriga avsättningar Andra ej likviditetspåverkande resultatposter

19 Revisionsberättelse Till föreningsstämman i Konsum Norrbotten ekonomisk förening Org nr Vi har granskat årsredovisningen, koncernredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning i Konsum Norrbotten ekonomisk förening för år Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för räkenskaps-handling-arna och förvaltningen och för att årsredovisningslagen tillämpas vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen. Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen, koncernredovisningen och förvaltningen på grundval av vår revision. Revisionen har utförts i enlighet med god revisionssed i Sverige. Det innebär att vi planerat och genomfört revisionen för att med hög men inte absolut säkerhet försäkra oss om att årsredovisningen och koncernredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter. En revision innefattar att granska ett urval av underlagen för belopp och annan information i räkenskaps-handlingarna. I en revision ingår också att pröva redovisningsprinciperna och styrelsens och verkställande direktörens tillämpning av dem samt att bedöma de betydelsefulla uppskattningar som styrelsen och verkställande direktören gjort när de upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen samt att utvärdera den samlade informationen i årsredovisningen och koncernredovisningen. Som underlag för vårt uttalande om ansvarsfrihet har vi granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i föreningen för att kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören är ersättningsskyldig mot föreningen. Vi har även granskat om någon styrelseledamot eller verkställande direktören på annat sätt har handlat i strid med lagen om ekonomiska föreningar, års-redovisnings-lagen eller föreningens stadgar. Vi anser att vår revision ger oss rimlig grund för våra uttalanden nedan. Årsredovisningen och koncernredovisningen har upprättats i enlighet med års-redovisnings-lagen och ger en rättvisande bild av föreningens och koncernens resultat och ställning i enlighet med god redovisningssed i Sverige. Förvaltnings-berättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker att föreningsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för föreningen och för koncernen, disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltnings-berättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Luleå den 27 februari 2009 Bernt Grahn Sigvard Lindfors Av föreningsstämman valda revisorer Hans Öystilä Auktoriserad revisor Soliditetsutveckling (avser föreningen) Procent Medlemsutveckling ,7 51,3 46, Branschgenomsnitt, 25-30% Ökning medlemmar (36%) på 15 år. 45% av befolkningen är konsummedlemmar. 19

20 Förtroendevalda Valberedning för föreningsstämman: Valfred Enbom Boden Jeanette Jönsson Luleå Lars Berglund Piteå Laila Sundström Kalix Per Gösta Andersson Överkalix Ersättare: Jörgen Wennström Morjärv Georg Strömbäck Luleå Luleå kommun Antal medlemmar: Coop Forum Tel: Chef: Per Olofsson Ivar Lind Luleå Barbro Lundgren G-stad Inez Utsi G-stad Rut Nilsson Luleå Bror Hansson G-stad Stig Jonsson S Sunderbyn Coop Extra Örnäset Tel: Chef: Kenneth Solhall Britt Nordström Luleå Yngve Tjärnström Luleå Gunnar Wårell Luleå Birgitta Ökvist Luleå Sven Erik Norén Luleå Monica Olofsson Luleå Georg Strömbäck Luleå Coop Konsum Smedjan Tel: Chef: Ronnie Johansson Alice Strömbäck Luleå Berit Johansson Luleå Anita Wiklund Luleå Jeanette Jönsson Luleå Coop Konsum Björkskatan Tel: Chef: Tommy Jönsson Berit Andersson Luleå Berit Lindmark Luleå Gunnel Ångbäck Luleå Berit Johansson Luleå Coop Konsum Bergnäset Tel: Chef: Peter Engman Ingegerd Lestander Luleå Britt-Marie Markström Luleå Gunnel Nilsson Luleå Ann-Marie Lundström Luleå Coop Konsum Mjölkudden Tel: Chef: Jörgen Olofsson Sonja Nilsson Luleå Sigbrith Åhlander Luleå Elisabeth Nordström Luleå Coop Nära Hertsön Tel: Chef: Mariana Nyqvist Anne Maj Fors Luleå Margareta Nilsson Luleå Arne Larsson Luleå Aino Frondelius Luleå Coop Konsum Råneå Tel: Chef: Ulf Hannu Birgitta Sundberg Råneå Eily Johansson Råneå Betty Norman Råneå Gunnel Fredriksson Råneå Erik Nilsson Råneå Valberedning för Luleå: Karin Norberg G-stad Bertil Ek Råneå Henry Scott Luleå Bernt Häggbom Luleå Bodens kommun Antal medlemmar: Coop Forum Tel: Chef: Peter Möller Carina Nilsson Tore Granström Linda Olsson Ida Bergman Johan Långström Madelene Renström Birgitta Sundberg Åsa Svensson Boden Boden Boden Boden Boden Boden Boden Boden Coop Konsum Sveafältet Tel: Chef: John Hedberg Helny Flygare Boden Susanne Lindblad Boden Sofia Mannberg Boden Angeliqa Ekman Boden Anton Öhrvall Boden Coop Konsum Harads Tel: Chef: Per Nordström Bo Gillberg Harads Sofia Midbjer Inger Edman-Nilsson Harads Harads Valberedning för Boden: Sture Johansson Boden Sven Olof Wikström Boden Lage Nyberg Boden Piteå kommun Antal medlemmar: Coop Forum Tel: Chef: Per Setterqvist Inge Stålnacke Piteå Britt Marie Ahlqvist Piteå Massoud Sari-Aslani Piteå Gunborg Marklund Piteå Göte Marklund Piteå Peter Eriksson Öjebyn Coop Konsum Öjebyn Tel: Chef: Vivianne Hällgren Inger Karlsson Öjebyn Sture Claesson Öjebyn Birgitta Pettersson Öjebyn Mårten Sandström Öjebyn Coop Konsum Rosvik Tel: Chef: Milind Niemi Marianne Muschow Rosvik Ann Christin Engman Rosvik Ingrid Sandberg Rosvik Anneli Möller Rosvik Coop Konsum Munksund Tel: Chef: Ann-Kristin Berglund Kristina Karlsson Piteå Barbro Lundberg Piteå Yvonne Lindkvist Piteå Gunvor Persson Piteå Östen Pettersson Piteå Coop Konsum Djupviken Tel: Chef: Lena Sandberg Ingevald Holmqvist Piteå Gun Britt Löfgren Piteå Rachel Boström Piteå Valberedning för Piteå: Märta Edman Piteå Ulla Britt Eklund Piteå Sune Lindström Roknäs 20

21 Älvsbyns kommun Antal medlemmar: Coop Konsum Älvsbyn Tel: Chef: Jan-Olof Lindström Reidar Gustavsson Älvsbyn Vera Engman Älvsbyn Britt Lindlöv Älvsbyn Gunnel Forsberg Älvsbyn Valberedning för Älvsbyn: Iva Lundström Älvsbyn Gottner Eriksson Älvsbyn Sven-Erik Wikström Älvsbyn Kalix kommun Antal medlemmar: Coop Forum Tel: Chef: Curt Berglund Inge Andersson Kalix Bernhard Selberg Kalix Nanna Pettersson Kalix Margit Henriksson Kbg-verken Evelin Henriksson Kalix Anders Henriksson Kalix Laila Sundström Kalix Gerd Eriksson Kbg-verken Coop Konsum Sangis Tel: Chef: Teresia Sandin Singan Pyyny Sangis Doris Andersson Sangis Hilkka Lindqvist Sangis Coop Nära Morjärv Tel: Chef: Olov Lindvall Pernilla Lindberg Morjärv Jörgen Wennström Morjärv Valberedning för Kalix: Alf Erik Henriksson Kbg-verken Bertil Pääjärvi Kalix Miriam Stenberg Kalix Haparanda kommun Antal medlemmar: Tel: Chef: Hans Olsson Bror Sipola Haparanda Anna Lisa Allerskog Haparanda Sally Styrman Haparanda Kajsa Granvik Karungi Berit Huhta Iris waara Haparanda Haparanda Valberedning för Haparanda: Albin Bucht Haparanda Elsemay Aasa Haparanda Ann Mari Högberg Haparanda Överkalix kommun Antal medlemmar: Coop Konsum Överkalix Tel: Chef: Karin Kvist Hans Lönnelid Överkalix Elsa Eliasson Överkalix Maria Partanen Överkalix Margit Jakobsson Överkalix Svante Nilsson Lahnasuando Sisko Hansson Ansvar Valberedning för Överkalix: Göte Larsson Överkalix Anne Jakobsson Jokkfall Inger Nilsson Överkalix Helena Sköld Överkalix Arvidsjaurs kommun Antal medlemmar: Coop Konsum Arvidsjaur Tel: Chef: Ulf Isaksson Solveig Lundmark Arvidsjaur Hans Norén Glommersträsk Lisa Eriksson Arvidsjaur Gunhild Lindgren Arvidsjaur Valberedning för Arvidsjaur: Harry Sundberg Arvidsjaur Vidar Vidman Arvidsjaur Leif Åslund Arvidsjaur Arjeplogs kommun Antal medlemmar: Coop Konsum Arjeplog Tel: Chef: Marianne Hansson Ulla Lundqvist Arjeplog Gunilla Persson Arjeplog Sickan Fjällström Arjeplog Elly Johansson Arjeplog Valberedning för Arjeplog: Ann-Christin Jakobsson Arjeplog Ulla Karin Malm Arjeplog Claes Sundqvist Laisvall Pajala kommun Antal medlemmar: Coop Konsum Pajala Tel: Chef: Jan Erik Svangärd Birger Skarpsvärd Pajala Betty Mikko Pajala Bertil Aaro Pajala Eivor Kalla Pajala Anna-Maria Essberg Pajala Irene Niva Pajala Valberedning för Pajala: Reino Kangas Pajala Helge Mikko Pajala Ove Pekkari Pajala Övertorneå kommun Antal medlemmar Coop Konsum Övertorneå Tel: Chef: Irmeli Hämäläinen Kerstin Wanhaniemi Övertorneå Svea Eriksson Övertorneå Paulina Lahti Övertorneå Astrid Noppa Hedenäset Valberedning för Övertorneå: Viktor Wanhaniemi Övertorneå Åke Rundgren Övertorneå 21 Foto: Erik Svanberg

22 Demokratisk organisation medlemmar är ägare av Konsum Norrbotten 11 distriktsstämmor en i varje kommun Distriktsstämmorna väljer ca 130 butiksombud och bland dessa ca 60 ombud till föreningsstämman Föreningsstämman Föreningens högsta beslutande organ Styrelse VD Styrelse Curt Johansson (2), Luleå, ordförande Eva Quist (2), Laisvall, vice ordförande Eva Isaksson (2), Sunderbyn Kent Bodlund (1), Kalix Lena Ekh (1), Boden Björn Lagerkvist (1), Sunderbyn Maj Britt Lindström (1), Piteå Maria Andersson-Nordström, Luleå (personalrepresentant) Kent Nilzon, Luleå (personalrepresentant) Margareta Wikström, Sunderbyn (personalrepresentanternas ersättare) Mats Andersson, Gammelstad (personalrepresentanternas ersättare) 1) Ledamöter i tur att omväljas/avgå vid föreningsstämman ) Ledamöter som har ett år kvar av sin mandatperiod vid föreningsstämman Revisorer Bernt Grahn, Luleå Sigvard Lindfors, Luleå Ersättare Ingemar Renman-Johansson, Luleå Anders Åknert, Luleå Styrelse Bakre raden från vänster: Thomas Johansson, VD, Margareta Wikström, Sunderbyn, Eva Quist, Laisvall, vice ordförande, Maj-Britt Lindström, Piteå, Kent Bodlund, Kalix, Curt Johansson Luleå, ordförande. Främre raden: Kent Nilzon, Luleå, Eva Isaksson, Sunderbyn Maria Andersson/Nordström, Björn Lagerkvist, Sunderbyn, Lena Ekh, Boden. Mats Andersson saknas på bilden. Foto: Per Pettersson 22

23 Året då närvara gjorde entré i våra butiker Konsum Norrbotten är starkast i länet på lokalproducerade livsmedel. Vi märker dessa ca produkter med närvara-märket. Att konsumera lokalproducerat innebär miljöfördelar som kortare transporter, färskare livsmedel och kortare lagringstider. Att köpa närvara bidrar också till länets utveckling genom stödet till våra ca 50 producenter. Tre sätt att betala med MedMera-kortet π Coop MedMera Konto Du kan sätta in pengar och sedan betala med kortet. Behöver du kontanter för andra ärenden kan du ta ut upp till kronor i kassan i samband med köp. Du får givetvis ränta på insatta pengar. π Coop MedMera Faktura Du som vill betala med MedMera-kortet utan att sätta in pengar i förväg ansöker om Coop MedMera Faktura. Du kan få räntefri kredit upp till 54 dagar. Varje månad får du en faktura som visar var, när och hur mycket du har handlat. π Coop MedMera Visa Med vårt nya Coop MedMera Visa kan du betala över hela världen. Du får poäng på allt överallt! Du ansöker om en kredit på upp till kronor. För övrigt fungerar det på samma sätt som Coop Med- Mera Faktura. På Coop MedMera Visa kan du även sätta in lite extra pengar när du betalar din faktura. 23